Provincia autonoma di Trento Direzione Generale - I.D. in materia di Innovazione

Open Data in Trentino

1Provincia autonoma di TrentoDirezione Generale - I.D. in materia di Innovazione


PROGETTO OPEN DATA IN TRENTINO

REPORT SULLE ATTIVITÀ SVOLTE CON I DIPARTIMENTI PAT(Estate 2013)

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Cosa

Nel corso dell'estate 2013 sono state avviate una serie di attività a seguito della lettera inviata (23/05/2013) dalla Direzione Generale a tutti i dipartimenti per definire le direttive per l'attuazione "Linee guida per il riutilizzo e la diffusione dei dati pubblici" (del. G.P. n. 2858 del 27/12/2012)

con l'obiettivo di: • condurre le strutture di tutti i dipartimenti provinciali ad una

pianificazione informata dei loro dati da pubblicare per il 2014, attraverso la sperimentazione di almeno un dataset entro dicembre 2013;

• diffondere la consapevolezza dell’importanza del patrimonio informativo pubblico come risorsa per la crescita e l'efficienza;

• stimolare l’attenzione delle strutture PaT verso la cultura del dato;

• popolare il catalogo dati.trentino.it.




Chi:

• Gruppo di progetto per la gestione del processo dal punto di vista tecnologico, organizzativo e giuridico (I.D. in materia di innovazione, Trento Rise, Informatica Trentina);

• Gruppo di lavoro dedicato al governo e al supporto dell’iniziativa (S. semplificazione amministrativa, Ufficio sistema informativo statistico, Ufficio informatica, S. legislativo, I.D. in materia di innovazione);

• Dipartimenti PaT.




Come (1/2)

Individuazione di un referente OD da parte di ogni dipartimento;Incontro (11/06/2013) con referenti OD per spiegare in dettaglio il progetto;Serie di riunioni con i referenti OD e i rappresentanti delle strutture di ogni dipartimento:

Nota: per impegni di alcune strutture non è stato possibile organizzare un incontro collettivo con i dipartimenti Industria e artigianato e Lavori pubblici e mobilità. Gli incontri con le strutture della Direzione Generale (a cui fa riferimento il progetto OD in Trentino) sono stati avviati e gestiti con un percorso diverso a partire già dall’autunno 2012, per testare il modello organizzativo.

DIPARTIMENTI PAT REFERENTE DI DIP. RIUNIONEConoscenza Daniela Ceccato 11/07/2013

Agricoltura, turismo, commercio, e promozione Gabriele Turri 17/07/2013

Territorio, ambiente e foreste Angelo Carriero 17/07/2013Affari finanziari e programmazione Matteo Zambarda 23/07/2013Organizzazione personale aff. Generali Giuliano Donati 30/07/2013Affari istituzionali e legislativi Giuliana Cristoforetti 28/08/2013Protezione Civile Giangaspare Fucarino 04/09/2013Lavori pubblici e mobilità Sergio Bettotti 24/10/2013




Come (2/2)

Ulteriori incontri con singole strutture:

A questo schema si sono aggiunti contatti diretti con altre strutture titolari di dati particolarmente "interessanti" per un riuso in ottica "smart territory" o con cui erano già in essere collaborazioni (ad es. Meteotrentino, serv. trasporti ecc.)

Singoli incontri con i referenti delle strutture per concordare la pubblicazione dei dati.

Agenzia del Lavoro (Lavoro e Welfare) 28/08/2013

Servizio Segreteria della Giunta ed Elettorale (Direzione Generale) 30/08/2013

CINFORMI 14/10/2013




Analisi incontri (1/2):

• Il contesto dei dipartimenti PaT è molto eterogeneo per policy, attività, competenze, ampiezza dell'area d'azione. Si possono evidenziare due macro-categorie:

1. “Staff di backoffice” (dip. affari finanziari e programmazione, affari istituzionali e legislativi, org. personale e affari generali). Posseggono dati:

• trasversali a tutta la PaT;• gestiti spesso da Informatica Trentina; • elaborati all'interno di complessi sistemi informativi (SIP, SAP ecc.);• intersecati con tematiche quali trasparenza, anticorruzione ecc.;• di poco valore per le imprese ma essenziali per efficienza, trasparenza ecc.;• spesso disciplinati da leggi;• che approfondiscono tematiche connesse con interoperabilità ed efficienza – nuovo modo di collaborare.

2. “Tecnici verticali” (conoscenza; agricoltura turismo commercio e promozione; territorio ambiente e foreste; protezione civile, lavori pubblici e mobilità). Specializzati su questioni tecniche e settoriali. Dati prodotti prevalentemente all’interno delle strutture e utili per applicazioni smart (traffico, cartografia ecc.).




Risultati:

• In poco più di 2 mesi stabilito un contatto diretto con circa 70 colleghi tra funzionari e dirigenti, rappresentativi della grande maggioranza delle strutture della PaT;

• svolto un corso di formazione, in collaborazione con TSM, in merito all'apertura del patrimonio informativo pubblico collocando la tematica nel contesto più generale dell'innovazione e delle pratiche Open Data;

• attivato uno spazio all'interno del portale innovazione PaT su questioni relative a Open Data e sua declinazione nel contesto trentino http://www.innovazione.provincia.tn.it/opendata

• Offerto la collaborazione ad altre strutture su tematiche relative a trasparenza, anticorruzione ecc. (Ddl in materia di trasparenza, pubblicità ecc.; revisione note legali del portale istituzionale PaT);

• Individuati circa 240 dataset. Si sta valutando il sistema più efficiente per pubblicarne circa 100 entro il 31/12/2013 e il restante nei primi mesi del 2014.




DIPARTIMENTODati pubblicati Fonti

Attori coinvolti

Dataset individuati (stima) Fonti

Affari finanziari e programmazione 0 4 3 S. sist. fin. pub. prov; S. bilancio e rag.; S. entrate, fin. e credito; Affari istituzionali e legislativi 0 9 6 S. polizia amm.; S. semplif.; S. minoranze ling.; S. Europa; Agricoltura, turismo, commercio, e promozione 4 APPAG; 5 18 APPAG, S. turismo; S. comm.; S. impianti a fune

Conoscenza 5

S. amm. e att. di supp.; I.S. per le att. amm.ve e giur. a

supp. sopr.; S. univ. e ric.; 11 15

S. att. culturali; I.S. per le att. amm.ve e giur. a supp. sopr.; Trentino cultura; S. Istruz.; I.D. integraz. att. form.; S. att. cult.; Sopr. per i beni archit. e archeol.; S. supp. amm.; Serv. supp.

Amm.;

Direzione Generale 353S. statistica; Ag. per la fam.,

la natalità e le pol. Giov.; 4 124Ag. per la fam., la natalità e le pol. Giov.; S. Statistica; S. seg. Della giunta e elett.; S. emigraz.

e solid. Int.; Industria e artigianato 0 0 0

Lavori pubblici e mobilità 3S. trasp.; APOP; S. gestione

strade 9 25 S. Trasporti; S. gest. Strade; Uff. osservatorio e prezz.; lavori pubblici; APOP; ADEP; Lavoro e welfare 1 S. pol. Soc. 12 3 CINFORMI; Organizzazione personale aff. Generali 0 4 15 S. Catasto; S. per il pers.

Protezione Civile 167S. prevenzione rischi; S.

geologico 5 4 S. prev. Rischi; S. geol.;

Territorio, ambiente e foreste 2Servizio cons. natura e val.

amb.; APPA 9 30 APPA; APRIE; S. conserv. Della natura; A. foreste demaniali; S. foreste e fauna; Tot. 535 72 243

2012 - estate 2013 post estate 2013

Sintesi del processo di individuazione dei dati della PaT:




Punti di attenzione:

Necessaria l'integrazione tra Open Data e Sistemi Informativi nella pianificazione del 2014.

Utile un ragionamento sulla costruzione di un Vademecum per innalzare la cultura del dato (valorizzazione del potenziale informativo delle tabelle alla fonte).

Coinvolgimento delle imprese del territorio nel processo di cambiamento in corso

Dal dibattito in aula durante il corso di formazione e dagli incontri con i dipartimenti risulta evidente a tutti come l’apertura dei dati possa essere una soluzione di tipo sussidiaria alla produzione di servizi innovativi che il mercato può rendere disponibili in modo più veloce e specializzato rispetto al servizio pubblico.

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