CITTA’ DI FOSSANO

PROGRAMMA ELETTORALE

CANDIDATO SINDACO DARIO TALLONE

E DELLA COALIZIONE A SUO SOSTEGNO

SOMMARIO

PREMESSA ...........................................................................................................................1

Punti chiave del programma .............................................................................................................................2

LA MACCHINA COMUNALE E LA TRASPARENZA .............................................................3

Efficienza ..........................................................................................................................................................3

Informazione, partecipazione e comunicazione ...............................................................................................3

TERRITORIO ........................................................................................................................4

Urbanistica ........................................................................................................................................................4

Edilizia...............................................................................................................................................................5

Ambiente ...........................................................................................................................................................6

Viabilità urbana, collegamenti e servizi ............................................................................................................7

SICUREZZA ..........................................................................................................................9

FINANZE ............................................................................................................................. 10

SETTORI PRODUTTIVI ...................................................................................................... 11

Industria, Commercio, Servizi e Artigianato .................................................................................................. 11

SOCIALE ............................................................................................................................. 13

Anziani/Soggetti deboli .................................................................................................................................. 13

Famiglie ......................................................................................................................................................... 14

Istruzione, Formazione e Giovani .................................................................................................................. 15

Associazionismo e Volontariato ..................................................................................................................... 15

Agricoltura ...................................................................................................................................................... 16

CULTURA / TURISMO ........................................................................................................ 16

FRAZIONI ............................................................................................................................ 17

SPORT ................................................................................................................................ 18

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PREMESSA

Il nostro programma elettorale propone ai fossanesi una visione di Città che non si limita all’orizzonte temporale del prossimo quinquennio amministrativo, ma che è capace di andare oltre. Vogliamo offrire a Fossano, sempre più ferma e passiva negli ultimi anni, un progetto dinamico e vitale di lungo periodo. Sono necessarie da subito misure di crescita e di sviluppo, in grado di rilanciare la città in cui viviamo, lavoriamo e trascorriamo il nostro tempo libero.

La centralità geografica della nostra Città dovrebbe essere un naturale punto di riferimento e di attrazione del territorio che la circonda, crocevia stradale e snodo ferroviario. Eppure Fossano è l’unica città fra le “sette sorelle” della nostra Provincia in decrescita abitativa. Siamo passati da 24.734 abitanti nel 2012 a 24.372 abitanti nel 2018. Questo è anche dovuto a scelte errate delle precedenti amministrazioni e dall’incapacità di opporsi alla chiusura di alcuni servizi pubblici quali ad esempio: gli Uffici del Giudice di Pace, dell’INPS e dell’Agenzia delle Entrate. L’Ospedale si è ridimensionato fortemente. Molte aziende sono state chiuse o delocalizzate. Fossano si è deindustrializzata con la chiusura di importanti imprese, che hanno lasciato aperto il problema della riconversione e recupero di grandi aree territoriali. Il tessuto commerciale è stato colpito da una grave crisi economica a cui la politica locale non è stata in grado di rispondere adeguatamente. La futura amministrazione avrà il compito di favorire una crescita sociale ed economica di tutta l’area comunale con una politica coordinata per l’ottenimento di servizi e infrastrutture che vedano in Fossano il centro propulsore.

Le misure e gli strumenti che proponiamo sono pensati per generare un forte rinnovamento della città; ripartendo dalla sua storia, dalle sue vocazioni e tradizioni, dal suo ambiente e dalla sua mobilità senza avere il timore di percorrere strade nuove e innovative, con un occhio di riguardo all’ambiente e alla sostenibilità economica e sociale delle scelte che metteremo in campo. Vogliamo offrire alla nostra città nuove soluzioni per invertire la tendenza all’impoverimento generalizzato, causato prevalentemente dalla disoccupazione giovanile e dalla perdita di parecchie aziende. Fenomeni che sono, già oggi, triste realtà.

Il nostro programma si basa su alcuni pilastri progettuali, vera e propria “bussola” da seguire da chiunque si ponga l’onere e l’onore di amministrare Fossano nei prossimi anni. Per questo desideriamo metterlo a disposizione di tutti, per poterlo condividere ed eventualmente integrare e rafforzare, attraverso un costante e costruttivo confronto. Dopo anni di crisi economica, lavorativa e sociale, Fossano deve tornare ad essere una città viva, dinamica, piena di giovani che studiano e lavorano, una città con un alto livello dei servizi e della qualità della vita, con un’occupazione altamente qualificata e predisposta all’innovazione. Una città delle famiglie, dei giovani, della sicurezza e della serenità.

Allo stesso tempo però, non dobbiamo assolutamente perdere di vista la gestione dell’ordinario e delle necessità più urgenti e quotidiane dei cittadini:

▪ I Fossanesi chiedono di poter avere strade, marciapiedi, piazze e aree verdi pulite e ben curate.

▪ I Fossanesi chiedono di poter avere la sicurezza di uscire di casa e passeggiare per la città, anche in orari serali o notturni, senza paura o sensazione di pericolo.

▪ I Fossanesi e in particolar modo quelli che, siano essi famiglie o imprese, hanno sofferto e stanno soffrendo in questi anni di forte crisi economica, chiedono di poter

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avere un efficiente livello di servizi a costi contenuti, un sistema di tariffe e tasse locali equo e equilibrato e avere nuove opportunità lavorative.

▪ I Fossanesi chiedono un’amministrazione comunale che abbia capacità di ascolto e dialogo. Un’amministrazione cui stia a cuore la comprensione delle loro difficoltà e dei loro problemi, con tempi di risposta e di risoluzione rapidi ed efficaci.

Questo è il minimo che un’amministrazione comunale deve impegnarsi a fare. Solo ripartendo da queste linee guida si potrà ricreare un clima di fiducia e rispetto reciproco tra cittadini e Istituzioni. Solo così, si potranno trasformare in fatti concreti, parole, idee e progetti.

Punti chiave del programma

▪ La pedonalizzazione in modo permanente di Via Roma va valutata attentamente e condivisa con i cittadini.

▪ Difendere le attività ambulatoriali ancora presenti nel nostro Ospedale opponendoci alla chiusura o il ridimensionamento di tali servizi. Occorre verificare da subito la possibilità di avere un Primo Soccorso e nuovi servizi.

▪ Attrarre nuovi insediamenti produttivi e di servizi per generare posti di lavoro anche tramite la riduzione della fiscalità comunale relativa agli oneri di urbanizzazione e altre forme agevolative.

▪ Affrontare le tematiche di riuso e rigenerazione urbana adottando una politica consapevole e razionale sull’uso del suolo.

▪ Sicurezza, lotta al degrado e videosorveglianza.

▪ Attenzione al tessuto sociale fossanese in particolare ai soggetti deboli, alle famiglie e all’associazionismo.

▪ Manutenzione Urbana monitorata e pianificata. Verde pubblico, decoro urbano, pavimentazione stradale e marciapiedi, con particolare attenzione alla zona Movicentro - Stazione di Fossano.

▪ Promuovere manifestazioni ed eventi per aumentare il turismo.

▪ Immediata attivazione di tavoli di lavoro tematici, a cadenza bimestrale con verbalizzazione degli incontri e resoconto online, con la partecipazione delle associazioni di categoria, volontariato e scuole al fine di promuovere laboratori di idee per progettare la Fossano dei prossimi dieci anni

▪ Definire, con le associazioni di categoria, un piano di sviluppo del commercio a medio e lungo temine che tenga in considerazione tutto il territorio comunale e favorisca l’insediamento di attività commerciali.

▪ Promuovere ogni iniziativa che possa portare alla realizzazione di un casello autostradale a Tagliata limitando il consumo di suolo e impatto ambientale.

▪ Immediata azione per la Tangenziale, in stretta sinergia con la Regione ed il Governo, per far sì che ANAS metta le risorse per il rifacimento delle parti a rischio ed aprire di nuovo ai mezzi pesanti evitando l’isolamento del Fossanese e delle aziende che operano sul nostro territorio.

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LA MACCHINA COMUNALE E LA TRASPARENZA

Il Comune deve diventare la casa dei fossanesi, un luogo in cui ciascuno viene accolto, informato, consigliato, con cortesia e chiarezza. Un luogo in cui il cittadino e le imprese sono trattate con rispetto e dove si può costruire un rapporto di fiducia reciproco.

Una moderna ed efficace Pubblica Amministrazione deve semplificare, rendere trasparenti ed efficaci le procedure, deve rinnovare i propri modelli organizzativi, i sistemi di comunicazione: deve saper razionalizzare le risorse per essere una struttura che opera con efficacia al servizio della città.

Efficienza

▪ Come Sindaco sarò sempre presente e dedicherò ogni giorno parte del mio tempo all’incontro e all’ascolto delle problematiche dei cittadini che vorranno incontrarmi. La porta del mio ufficio sarà sempre aperta a tutti. Le problematiche della mia città sono importanti e urgenti e richiedono il massimo impegno e costanza.

▪ Impiegheremo in maniera trasparente ogni euro recuperato dall’evasione delle tasse comunali per abbassare costi, tariffe e tasse a carico di cittadini ed imprese.

▪ Tenteremo di rimodulare gli oneri a carico di quelle categorie sociali ed economiche che più hanno sofferto o stanno soffrendo a causa della crisi in corso. Ad esempio, la diminuzione delle rette degli asili nido per le famiglie meno abbienti.

▪ Razionalizzeremo il modello di gestione di riscossione di alcuni tributi comunali come la Tosap; più attenzione alle esigenze, più partecipazione e informazione anche sulle imposte pubblicità e sulle insegne in modo tale da abbassare le tariffe a carico di cittadini e imprese.

▪ Condivideremo e potenzieremo, sfruttando le nuove possibilità offerte dalle tecnologie informatiche, lo scambio d’informazioni tra i vari settori, relativi alle posizioni debitorie nei confronti del Comune, impedendo di fatto ai “furbetti” di continuare ad esserlo.

▪ Istituiremo un ufficio speciale, dedicato alla Ricerca Finanziamenti, con l’obiettivo di individuare gli strumenti e le opportunità di sovvenzioni offerti dall’Unione Europea, dagli organismi nazionali, dalla Regione Piemonte, dalle Fondazioni bancarie e dai privati, per il supporto alle politiche locali di sviluppo socio-economico.

▪ Avvieremo, attraverso l’utilizzo delle tecnologie informatiche e dei processi di digitalizzazione, un serio e strutturato canale di dialogo con i cittadini.

▪ Le tempistiche di risposta dello Sportello Unico Per Le Attività Produttive (S.U.A.P.) saranno migliorate mediante una razionalizzazione dei servizi di front office e delle attività di back office passando anche attraverso eventuali percorsi di maggiore digitalizzazione informatica.

Informazione, partecipazione e comunicazione

▪ Pubblicheremo, per garantire la massima trasparenza e una puntuale informazione, i costi e i crono programmi, nonché le fasi di avanzamento lavori delle opere pubbliche da realizzare e realizzate. Daremo maggiori informazioni su costi e contributi raccolti a sostegno delle iniziative promosse dai vari assessorati, utilizzando comunicazioni semplici e di immediata comprensione per i cittadini. Non dovrà più accadere che il cittadino non possa sapere con chiarezza e precisione quanto sono costate e come sono state finanziate le grandi opere pubbliche.

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▪ Miglioreremo procedimenti di consultazione e partecipazione attiva nei quartieri della città, con un’attenzione particolare alle frazioni.

▪ Avvieremo meccanismi per misurare l’impatto sociale ed economico che le iniziative dei vari assessorati avranno sulla comunità fossanese.

▪ Tutte le comunicazioni (quali ad esempio: pratiche edilizie, tari, tasi, tosap) indirizzate ad attività artigianali, commerciali, liberi professionisti, amministratori di condominio e similari, dovranno avvenire solo tramite PEC per evitare dispendio di tempo, costo di spedizione e spreco di carta.

▪ Trasmissione in streaming delle sedute del Consiglio Comunale per garantire un maggiore coinvolgimento dei cittadini nella vita della nostra comunità. E’ un primo strumento per consentire ad ognuno di poter prendere parte ed informarsi in prima persona su quello che si sta discutendo e su cui si sta lavorando nel nostro comune.

▪ Lavorare per il Comune di Fossano è motivo di orgoglio e soddisfazione. Il Sindaco e gli amministratori devono mantenere alto il senso di appartenenza all’Ente, promuovere una cultura dell’ascolto, del dialogo e del merito con il personale e le delegazioni sindacali.

TERRITORIO

Urbanistica

Il riuso e la rigenerazione urbana, oltre alla limitazione del consumo di suolo della nostra città si impongono come temi centrali nel dibattito politico per lo sviluppo di Fossano.

L’Amministrazione attuale ha tentato di gestire un modello di città superato, ma non è stata in grado di rispondere alla situazione economica attuale. La gestione urbanistica di Fossano tornerà ad essere un punto di confronto politico fra tutte le realtà sociali della città, per sviluppare quello che sia realmente un Piano di Governo del Territorio. Un confronto aperto, trasparente e leale, tale da indirizzare i bisogni della città presente e di quella che andremo a progettare. Guarderemo a un’evoluzione del territorio rispettosa dei suoi ambienti e degli strumenti pianificatori per poter affrontare le sfide presenti e quelle del futuro.

Obiettivo dell’Amministrazione Comunale sarà quello di definire un insieme coordinato di interventi urbanistici, edilizi e socioeconomici nelle aree urbanizzate che non determinino nuovo consumo di suolo o lo limitino al massimo. Saranno presi in considerazione interventi anche di mitigazione volti a favorire la realizzazione di aree verdi e ad aumentare l'insediamento di attività di agricoltura urbana, quali orti urbani, orti didattici, orti sociali e condivisi. Sarà fondamentale in un'ottica di sostenibilità ambientale e di contenimento del consumo di suolo promuovere nuovi interventi di trasformazione nelle aree già edificate soprattutto deindustrializzate, di innalzamento del potenziale ecologico e ambientale, di riduzione dei consumi idrici ed energetici e di realizzazione di adeguati servizi primari e secondari.

Le nuove tecnologie ci permettono di utilizzare sempre di più banche dati di Settori diversi (Tributi, Edilizia, Catasto, Anagrafe, Urbanistica, Ambiente, Toponomastica) per lo studio del territorio, dell’ambiente e dell’urbanistica in modo integrato, evoluto e relazionato. Partendo dalle banche dati numeriche e cartografiche (Catasto, PRGC, Toponomastica, Ortofoto, rete teleriscaldamento e similari) dagli applicativi software (quali ad esempio: modulo per la Gestione del Patrimonio Comunale, Progettazione e contabilità dei lavori) e dal portale

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WEbGIS presenti nel Comune è nostra intenzione lavorare in modo massivo all’integrazione di banche dati digitali in un Sistema Informativo Territoriale in grado di interagire in diversi campi applicativi:

▪ supporto alla pianificazione territoriale e urbanistica, tramite una lettura immediata del territorio attraverso un quadro conoscitivo redatto secondo un'unica logica;

▪ supporto per la gestione delle emergenze, come attività di protezione civile per la rapida determinazione di eventi potenzialmente dannosi per la popolazione;

▪ la mappatura geografica dei sottoservizi e reti tecnologiche, impianti di illuminazione e di affissione e similari, integrando banche dati diverse;

▪ gestione delle aree verdi urbane, utilizzando informazioni essenziali quali: le tipologie di verde urbano, i punti d'acqua o le aree dotate di sistemi di irrigazione, le aree fruibili e quelle sensibili, i vincoli;

▪ miglioramento strumenti di ricerca, consultazione e stampa delle informazioni Urbanistiche, Catastali e Territoriali presenti;

▪ controllo territoriale con possibilità di immediata verifica via web della sussistenza di provvedimenti concessori sia in campo edilizio che in ambito stradale, come passi carrai ed occupazioni del suolo pubblico;

▪ ricerca sistematica di fenomeni di evasione nella fiscalità locale, attraverso l’incrocio incrocio tra dati delle dichiarazioni dei contribuenti (quali: I.M.U., T.A.R.I, T.O.S.A.P.) e dati metrici memorizzati negli archivi amministrativi;

▪ favorimento di indagini socioeconomiche.

Ci muoveremo anche sui seguenti ambiti:

▪ Semplificazione delle misure attuative per rendere più agevoli ed immediati gli interventi dei privati

▪ Realizzazione di un servizio d’informazione preventivo adeguato alla domanda dell'utenza sugli adempimenti necessari per lo svolgimento delle procedure previste dal regolamento urbanistico.

▪ Studio di intervento su aree urbane critiche come l’ex area FOMB valutando la possibilità di promuovere una Società di Trasformazione Urbana per affrontare il recupero dell’area.

▪ Risoluzione della situazione delle case ex Marescialli di via Nazario Sauro verso un indirizzo di social housing per i fossanesi.

▪ Verifica del Piano delle Alienazioni e Valorizzazioni Immobiliari per promuovere nuove forme di valorizzazione che non contemplino solo la cessione a terzi del patrimonio pubblico ma una effettiva risorsa per Fossano.

▪ Incentivazione delle attività produttive che propongano progetti industriali e produttivi con sviluppo sostenibile. Occorre premiare le start up innovative che generano lavoro.

▪ Predisposizione di progetto sperimentale che preveda contributi a fondo perduto e agevolazioni per gli interventi di tinteggiatura destinati ai privati che eseguano interventi di recupero delle facciate degli edifici del centro storico.

Edilizia

Uno sviluppo equilibrato della città e una attenzione sul contenimento del consumo di suolo saranno le linee guida della politica edilizia. Nell’immediato, la nuova amministrazione affronterà con decisione quelle situazioni critiche presenti sul territorio per salvaguardare

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prima di tutto gli interessi dei cittadini coinvolti e porre mano ad una soluzione armonica con una pianificazione generale. Edilizia non significa solo costruire nuove case, ma anche e soprattutto rivalutare quanto esistente, premiando l’utilizzazione di materiali innovativi che permettano maggiori risparmi energetici e minori sprechi.

Al fine di incentivare l’attività di riqualificazione edilizia, quale settore trainante dell’economia, si dovrà pensare anche ad un sistema di agevolazioni a favore di coloro che intendono investire nel settore, valutando la possibilità di riduzione degli oneri di urbanizzazione e costo di costruzione.

▪ Per venire incontro agli investimenti di ristrutturazione e manutenzione straordinaria situati in centro storico, per i primi 30 giorni di cantiere l’occupazione suolo pubblico sarà interamente gratuita.

▪ Nello stesso tempo promuoveremo progetti per l’efficientamento energetico del patrimonio di edilizia pubblica esistente sfruttando le possibilità offerte da finanziamenti europei e italiani.

▪ Adotteremo ogni misura possibile, prevista dal Regolamento Regionale per i Comuni, per assegnare in via preferenziale gli alloggi popolari a residenti fossanesi, giovani coppie, anziani e disabili.

▪ Attiveremo progetti di “social housing” al fine di tamponare particolari situazioni emergenziali e di disagio anche temporaneo, a favore di particolari categorie come quelle dei genitori separati o delle giovani coppie con figli che non hanno un reddito sufficiente per poter accendere un mutuo e acquistare casa.

▪ Faremo verifiche a tappeto per controllare irregolarità relative all’utilizzo delle case popolari. Tolleranza zero per chi non paga, per chi sub-affitta e per la coabitazione.

▪ Approfondiremo il discorso delle difformità urbanistiche datate. Gli immobili realizzati o modificati tra i decenni 1950-1970, nei quali la disciplina urbanistica non era molto precisa e i progetti finalizzati alla licenza edilizia erano spesso approssimativi presentano, alla luce delle nuove normative, criticità di non immediata soluzione. Pertanto è urgente attivare un tavolo permanente di confronto tra il Comune e i professionisti locali volto all’individuazione di soluzioni pratiche delle problematiche sulla conformità normativa attuale relativa ai titoli abilitativi pregressi.

▪ Favoriremo la riduzione della quota dell'imposta municipale propria le unità abitative realizzate mediante interventi di recupero edilizio o previo riuso di aree dismesse e degradate e senza consumo di nuovo suolo, per un periodo di tre anni a decorrere dalla data di ultimazione dei lavori.

Ambiente

Uno dei compiti fondamentali di una buona amministrazione è la cura, la pulizia, la manutenzione di strade, parchi, spazi comuni e Stazione Ferroviaria. La scelta di investire sul verde pubblico e sui servizi può davvero fare la differenza nella qualità della vita delle nostre famiglie.

Il sistema ambiente e la cura della Città devono essere principi ordinatori dell’attività amministrativa; risorse che sono sinonimo di salute e rispetto per le persone che vivono a Fossano. La qualità della vita e il benessere passano anche da qui.

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▪ Attiveremo un numero telefonico verde comunale (il nome del servizio sarà “Chiama il tuo Sindaco”) per segnalare criticità legate a rifiuti, sporcizia, buche stradali, disservizi, al quale risponderanno operatori dedicati che riferiranno direttamente al Sindaco.

▪ Faremo un monitoraggio delle aree di raccolta differenziata per contrastare fenomeni di abbandono di rifiuti indifferenziati.

▪ Completeremo e aggiorneremo il censimento del verde e il piano di monitoraggio e gestione del verde, quale supporto decisionale all’Amministrazione comunale, fondamentale per la programmazione degli interventi da realizzare nei prossimi 12 mesi, almeno quelli di ordinaria gestione del verde pubblico per assicurare alla cittadinanza un verde urbano ben gestito. Daremo maggior visibilità alla Giornata Nazionale degli Alberi.

▪ Faremo da subito interventi continui su strade, marciapiedi, parchi e ambienti comuni, attraverso un monitoraggio e controllo assiduo. A quest’azione verrà affiancata una conseguente programmazione calendarizzata di interventi di ordinaria e straordinaria manutenzione.

▪ Promuoveremo interventi mirati a soddisfare le diverse fasce di popolazione, attraverso la sostituzione e l’implementazione di giochi e panchine, la creazione di percorsi salute e per il jogging.

▪ Dedicheremo la dovuta attenzione ai nostri amici animali e alle necessità delle famiglie che li tengono con cura e amore. Verrà riattivata la funzione dell‘ ANPA fossanese che dopo 30 anni di lavoro ha interrotto il suo operato per mancanza di risorse economiche nel silenzio dell’attuale amministrazione.

▪ Chiederemo il totale rispetto del Regolamento di Tutela degli Animali, troppo spesso disatteso o ignorato. Verranno progettate idonee aree dislocate nella città perché i nostri amici a 4 zampe abbiano anche loro lo spazio all’interno della città.

▪ Ci impegneremo, in particolare, nel controllo del randagismo canino e felino promuovendo campagne di sterilizzazioni e nel contrasto alla maleducazione di chi non raccoglie gli escrementi dei propri cani, attraverso sanzioni esemplari.

▪ Verrà installata una casetta dall’acqua anche nella zona della Stazione. ▪ Promuoveremo l’installazione di colonnine elettriche, in quando crediamo fortemente

nella riduzione dell’inquinamento del nostro territorio. ▪ Si dovrà programmare un intervento sull’arredo urbano della città a partire dal

mascherare i cassonetti della raccolta rifiuti situati all’interno della città. Doteremo ogni spazio di idonee strutture che racchiudano all’interno i cassonetti, tutto questo non solo per la questione estetica ma anche igienico-sanitaria.

▪ Per tutte le autovetture elettriche il parcheggio negli spazi blu sarà gratuito. ▪ Interverremo sulla rete fognaria sia bianca sia nera nell’area di via Circonvallazione

dove manca completamente il sistema di smaltimento delle acque bianche, dando un servizio per tutte le aziende ed i residenti della zona.

Viabilità urbana, collegamenti e servizi

La Fossano del futuro dovrà essere una città in cui i cittadini potranno relazionarsi facilmente e accrescere la qualità della loro vita, operando in sintonia e con senso di responsabilità verso l’ambiente e verso gli altri, dialogando e partecipando dei servizi, all’interno e all’esterno del Comune. La connettività e la mobilità hanno, in questo quadro, un ruolo decisivo.

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Il prezioso tessuto economico del nostro territorio, compreso il turismo, deve poter contare su opere di completamento viario migliorando l’attraversamento della città, senza le quali si assiste ad un giornaliero disagio e pericolo per i fruitori dell’attuale rete viaria, con contestuale aggravio sotto il profilo ambientale e dei tempi di trasferimento di beni e persone.

Puntando a mettere in moto forti sinergie tra il Comune e il Governo centrale ci muoveremo affinché venga risolto immediatamente il problema della tangenziale di Fossano. La tangenziale è fondamentale per la città e dovrà tornare a svolgere la sua funzione pienamente.

Verrà fin da subito messo al centro del nostro interesse la realizzazione di un casello autostradale in frazione Tagliata. Il nuovo casello dovrà essere progettato sul modello “svizzero” con basso impatto ambientale e consumo di suolo in prossimità del cavalcavia della Maina utilizzando anche aree presenti non utilizzate a fini agricoli. Il nostro obiettivo è modernizzare una città senza danneggiare nessuno, in particolare gli agricoltori che attualmente soffrono già fin troppo il periodo di crisi. Tutti i progetti importanti verranno comunque in anteprima presentati ai cittadini, onde accogliere le giuste osservazioni e le giuste proposte a riguardo. Un paese si cambia con la partecipazione e l’ascolto di tutti.

▪ Riteniamo il casello di Tagliata elemento essenziale per far ripartire lo sviluppo e la crescita della nostra città. Dobbiamo fermare la migrazione e delocalizzazione delle nostre industrie, attrarre nuovi investimenti produttivi e puntare alla crescita del turismo. In questa ottica il casello di Tagliata viene visto come un tassello basilare per riportare Fossano al centro della Provincia non solo geograficamente ma anche economicamente.

▪ L’attuale Governo a luglio 2018, dopo ben 18 mesi di totale assenza di intervento del precedente Governo, ha avviato una importante azione di manutenzione straordinaria della Tangenziale di Fossano. Agiremo in modo forte e in stretta sinergia con la Regione ed il Governo per far sì che ANAS metta le risorse per il rifacimento delle parti a rischio ed aprire di nuovo ai mezzi pesanti, evitando l’isolamento del Fossanese e delle aziende che operano sul nostro territorio

▪ La chiusura permanente di Via Roma va valutata e condivisa con i cittadini, in quanto costituisce uno dei principali assi viari di attraversamento della città. Inoltre, in un contesto di prolungata recessione economica, la pedonalizzazione di Via Roma non deve costituire un ulteriore aggravio per uno svolgimento corretto del tessuto commerciale presente. Già ora si vedono gli effetti della chiusura di Via Garibaldi, Via Cavour e Piazza XXVII Marzo 1861 che hanno provocato perdite economiche agli operatori commerciali e la chiusura o spostamento di alcune attività economiche.

▪ L’eliminazione dei parcheggi di Piazza XXVII Marzo 1861 ha causato un forte disagio per chi si vuole recare in centro ma anche ai cittadini che hanno i figli in età scolare in quanto in quell’area gravitano numerose scuole pubbliche e private. A titolo sperimentale proveremo a istituire negli orari di ingresso e uscita scolastica, 30 minuti di sosta gratuita con disco orario nelle zone a strisce blu di via Bava, Via San Giorgio, via Cervaria e Piazza Capitano Pietro Cosa (parcheggio a fianco della Parrocchia di S. Filippo) per agevolare chi necessita solamente di brevi soste per portare e riprendere i figli dalle scuole circostanti.

▪ Per quanto attiene la viabilità ordinaria ci impegneremo per una attenta e forte opera di manutenzione delle strade esistenti e della segnaletica soprattutto orizzontale. Una puntuale tempestiva verifica sarà effettuata sulla qualità degli interventi di ripristino svolti sul manto stradale in occasione di interventi straordinari.

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▪ Revisioneremo il Piano Urbano del Traffico, studiando le forme più efficaci per garantire un miglioramento della circolazione cittadina. Occorre ripensare ad una risistemazione della viabilità interna con un progetto che tenga conto delle esigenze di una adeguata circolazione e sosta dei veicoli che sia compatibile con quella delle biciclette e dei pedoni, a cui deve essere garantita la massima sicurezza.

▪ Nei punti più pericolosi e più movimentati della città, le strisce pedonali verranno realizzate con tipologia a LED per ridurre il rischio di investimento.

▪ Implementeremo la rete di piste ciclabili che collegano il centro ai quartieri residenziali decentrati. Avrà priorità immediata la pista ciclabile di collegamento tra l’area residenziale di Strada della Creusa (zona sporting) e Viale Regina Elena.

▪ In generale non si dovrà più commettere l’errore di programmare nuove opere (o varianti al Piano Regolatore) che non tengano conto fin da subito, di tutte le azioni necessarie sul piano viario affinché tale nuova opera risulti una reale opportunità per il territorio senza che la stessa comporti problemi alla viabilità esistente.

▪ Tutti i cantieri pubblici verranno programmati in modo tale da recare il minor disagio ai cittadini. Le tempistiche di realizzazione delle opere dovranno essere rispettate. Situazioni come Via Cavour, via Garibaldi, Piazza XXVII Marzo, Piazza Castello, Piazza Foro Boario e via Torino non devono ripetersi. Gli interventi pubblici saranno controllati in modo assiduo e gestiti in modo efficiente.

▪ Proporremo interventi di riqualificazione e completamento delle rotonde principali di ingresso alla città, perché sono il biglietto da visita del nostro territorio.

▪ Verrà valutata la sicurezza di via Roma durante il giorno di mercato, in quanto in caso di intervento da parte dei Vigili del Fuoco si presenta l’impossibilità di accedere all’area. Le vie laterali di accesso a via Roma dovranno essere libere ed accessibili ai mezzi di soccorso. Attualmente le stesse spesso e volentieri sono ostruite dai parcheggi dei mezzi degli ambulanti.

▪ Valuteremo la fattibilità progettuale di collegare via Monsignor Angelo Soracco all’innesto dello svincolo della tangenziale Fossano Nord. Questo raccordo doterebbe di una importante nuova via di accesso alla Città e, nel contempo, ridurrebbe sensibilmente il transito dei mezzi pesanti su alcuni assi viari cittadini con forte beneficio sul traffico e il carico ambientale.

▪ Il Parcheggio sotterraneo di Piazza Vittorio Veneto verrà concesso ad uso gratuito sino all’ultimazione dei lavori sulla piazza.

SICUREZZA

Sicurezza e ordine pubblico sono elementi fondamentali per garantire a tutti i cittadini TRANQUILLITA’ e SERENITA’ nella loro vita quotidiana.

Fossano è una città segnata da oggettivi problemi di sicurezza quotidiana (danneggiamenti, vandalismi, furti e microdelinquenza, truffe agli anziani). Occorrono interventi per aumentare i controlli e le azioni di prevenzione sul territorio, con particolare riguardo all’area della Stazione Ferroviaria che costituisce uno degli ingressi principali della città.

▪ Creazione Tavolo per la Sicurezza permanente coinvolgendo rappresentanti dei Borghi, delle Frazioni, delle Associazioni di Volontariato e di tutte le Forze dell’Ordine, per raccogliere informazioni e risolvere in modo rapido ed efficace le criticità riscontrate.

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▪ Valorizzeremo il personale di Polizia Municipale con la revisione delle competenze con prioritaria attenzione alla sicurezza. Valorizzeremo le potenzialità professionali e il rapporto fiduciario con i cittadini, al fine di attivare un controllo capillare del territorio, attuando sperimentazioni nelle ore preserali e in determinate zone della città particolarmente problematiche come la Stazione Ferroviaria.

▪ Inserimento di personale in modo da rendere disponibili più Agenti di Polizia locale per il servizio di pattugliamento e controllo di tutto il territorio, la città e le sue frazioni.

▪ Promuoveremo la figura del vigile di quartiere/frazione per aumentare il livello di sicurezza percepita.

▪ Definiremo un progetto per il coinvolgimento dei cittadini nella sorveglianza di vicinato con la segnalazione alle Forze dell’Ordine di situazioni anomale, a rischio o sospette.

▪ Faremo una lotta all’accattonaggio molesto ed intimidatorio, controllando in modo serrato i luoghi più colpiti da questo fenomeno.

▪ Potenzieremo e miglioreremo il servizio di videosorveglianza (anche con telecamere adatte al riconoscimento delle targhe automobilistiche) e di illuminazione in luoghi considerati critici, nei parchi giochi e nelle vie d’accesso alla città. Nuove telecamere e il presidio dei vigili, durante l’arco della giornata, possono davvero disincentivare i molteplici atti vandalici e gli episodi di micro delinquenza.

▪ Metteremo in atto azioni specifiche contro l’imbrattamento, il degrado, l’abusivismo commerciale, il sovraffollamento abusivo dei luoghi deputati alla residenza e l’occupazione abusiva delle case popolari e di strutture abbandonate.

▪ Verrà altresì applicato in maniera puntuale e severa il “Daspo Urbano” che consente l’identificazione e l’allontanamento di soggetti pericolosi dalle aree urbane più sensibili come scuole, giardini pubblici e così via.

▪ Promuoveremo attività di controllo e lotta al degrado urbano.

FINANZE

L’amministrazione comunale ha il ruolo di impiegare nel miglior modo possibile il gettito finanziario derivante da entrate locali tributarie ed extra-tributare e da trasferimenti provenienti dalle Autorità Centrali. Tipicamente il gettito locale è speso in attività correnti, mentre i trasferimenti sono destinati prevalentemente in opere pubbliche. Le spese comunali contribuiscono alla spesa pubblica, in particolare quelle effettuate a fronte di trasferimenti provenienti dalla Regione e quindi dallo Stato. Le spese in opere pubbliche di ogni Comune possono impedire la riduzione del debito pubblico. Il denaro è anch’esso una risorsa importante e limitata. Gli spazi di manovra sono purtroppo esigui. E’ quindi importante gestire con giudizio le risorse finanziare sul territorio, ma è altresì importante che i Fossanesi ne abbiano contezza. Fermo restando le disposizioni di legge, si individuano i seguenti obiettivi:

▪ Il primo pilastro è la maggiore trasparenza e comprensione da parte dei Fossanesi delle spese comunali. Sul sito del Comune sono già pubblicati i prospetti di bilancio secondo la normativa vigente, ma molti di essi sono di difficile lettura. Verranno pubblicati prospetti di più facile comprensione, opportunamente commentati per aumentare il grado di conoscenza degli importi di entrata e spesa al cittadino di Fossano. L’accesso ai dati sarà inoltre studiato per avere una migliore navigazione all’interno dei prospetti.

▪ Il secondo pilastro è l’efficienza della spesa. Per quanto possibile verranno ulteriormente ottimizzate le spese ordinarie sia in termini di importo sia in termini di qualità dei servizi resi alla cittadinanza.

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▪ Il terzo pilastro è l’efficacia. Ogni opera pubblica verrà ponderata in termini di costi, benefici e opportunità.

▪ Il quarto pilastro è la consapevolezza. Le opere pubbliche di importo significativo verranno opportunamente documentate con linguaggio chiaro e comprensibile nei termini in cui esse verranno realizzate e le motivazioni per cui si intende procedere. Verrà sensibilizzata la cittadinanza per accogliere suggerimenti o critiche, in quanto è nostra intenzione condividere le scelte con la cittadinanza e non imporle.

SETTORI PRODUTTIVI

Industria, Commercio, Servizi e Artigianato

Sono ormai diversi anni che la crisi economico-finanziaria, esplosa alla fine del 2008, pesa sulla struttura sociale e sulle imprese e le loro prospettive, con conseguenze che gravano sul presente e sul futuro del nostro paese. Tale crisi ha avuto ripercussioni anche a livello locale in vari settori quali ad esempio: edilizia, agricoltura, artigianato e commercio. E’ obiettivo primario del nuovo Comune, fornire idonei strumenti per il rilancio economico della città, sia per la promozione dell’insediamento di nuove imprese, sia per il consolidamento di quelle esistenti. E’ fondamentale impostare il lavoro dell’amministrazione per creare nuovi posti di lavoro e nuove opportunità per i nostri concittadini, per costruire le migliori condizioni a sostegno degli imprenditori del nostro territorio, attraverso:

▪ la semplificazione e la sburocratizzazione delle procedure, ▪ il sostegno attivo da parte degli sportelli di aiuto preposti, ▪ una politica di promozione del territorio che valorizzi le potenzialità dello snodo

ferroviario, della rete stradale e autostradale di una città geograficamente posizionata al centro della provincia.

Il lavoro è una tematica prioritaria. L’amministrazione dovrà tenerne conto in ogni sua azione, privilegiando e promuovendo ogni iniziativa utile sia all’espansione economica sia al mantenimento dei livelli occupazionali esistenti ed eventualmente a rischio. Dobbiamo contribuire con ogni mezzo e misura allo sviluppo, all’occupazione, alla crescita delle professionalità, all’attrazione e al reperimento di risorse per sostenere progetti per la ricerca e innovazione, la tutela del nostro commercio e la valorizzazione dei giovani. Il mercato ad oggi è radicalmente cambiato, le imprese produttive di peso del settore secondario ormai stanno delocalizzando. Si stanno per contro affermando sempre più le imprese del settore terziario (dei servizi). Di particolare interesse sono ad esempio i settori dell’industria 4.0 (digitalizzazione dei processi produttivi), BigData (collezione di grande quantità dati e algoritmi di analisi a supporto delle industrie, vedasi Google), Fintech (Tecno Finanza, fornitura di prodotti e servizi finanziari attraverso le tecnologie IT) e grazie alle recenti normative europee in materia di pagamenti (PSD2 - Payment Services Directive) si apre la frontiera dell’Open Banking. Sono alcuni dei tanti processi innovativi da esplorare. Occorre pertanto guardare anche al futuro, alle nuove tecnologie e alle nuove possibilità di mercato.

▪ Creeremo un ufficio ad hoc specializzato nel promuovere il nostro territorio e le sue possibilità insediative a nuove iniziative progettuali, ad aziende e gruppi industriali, irrobustendo i canali relazionali con possibili investitori. La missione è osservare il mercato, identificare soluzioni già in essere nel mondo, promuovere progetti, attirare capitali e imprese e generare insediamenti. Dovrà altresì attivarsi il coinvolgimento soprattutto dei giovani Fossanesi. Fossano può reinventarsi ad esempio come polo

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tecnologico, come luogo di incontro nazionale e internazionale per convegni e come generatore di progetti e idee.

▪ I temi dell’innovazione, della ricerca scientifica, dello sviluppo tecnologico sono fondamentali per rilanciare economicamente il territorio.

▪ Ulteriore missione dell’ufficio sarà la Ricerca Finanziamenti, con l’obiettivo di individuare gli strumenti e le opportunità di sovvenzioni offerti dall’Unione Europea, dagli organismi nazionali, dalla Regione Piemonte, dalle Fondazioni bancarie e dai privati, per il supporto alle politiche locali di sviluppo socio-economico.

▪ La programmazione europea prevede con lo strumento del FESR (Fondo Europeo per lo Sviluppo Regionale) forti risorse a favore dello sviluppo sostenibile dei centri urbani per rendere le città maggiormente innovative, efficienti e competitive. Sarà pertanto fondamentale riuscire ad intercettare questi finanziamenti, con progetti seri e concreti, per migliorare l’offerta dei servizi della Pubblica Amministrazione, attivare interventi di risparmio energetico sugli edifici pubblici e valorizzare l’offerta culturale per il miglioramento dell’offerta turistica.

▪ Il FESR prevede anche interventi a favore di università, centri di ricerca e soggetti pubblici e privati che intendano sviluppare progetti nel campo dello sviluppo tecnologico e dell’innovazione. Supporteremo pertanto iniziative che interessino le realtà del nostro territorio, per rafforzare e valorizzare la ricerca e l’innovazione tecnologica, promuovendo investimenti nello sviluppo di prodotti e servizi, nell’innovazione sociale e nell’eco-innovazione.

▪ Per rilanciare l’economia già esistente nel nostro territorio, il meccanismo degli affidamenti delle opere pubbliche dovrà promuovere, nel rispetto della legge, gare che producano effettivo plusvalore socioeconomico sul territorio Fossanese.

▪ Lo sviluppo artigianale ed industriale, sono di pari priorità. L’amministrazione dovrà interagire con gli investitori onde velocizzare le pratiche di apertura e risolvere le eventuali problematiche che posso insorgere, durante l’iter burocratico.

▪ Particolare attenzione dovrà altresì essere posta nei confronti dei negozi della città, cogliendo e promuovendo le opportunità di finanziamento pubblico da investire sull’arredo urbano per attirare clientela e turisti.

▪ Le tariffe per l’occupazione suolo pubblico per eventi e manifestazioni verranno ridotte del 50% onde incentivare i vari enti e società ad investire sul nostro territorio

▪ Creeremo un tavolo di lavoro permanente tra i rappresentanti di categoria per definire un piano di sviluppo del commercio a medio e lungo termine che tenga in considerazione tutto il territorio comunale e favorisca l’insediamento di attività commerciali. Il recupero del settore commerciale è strettamente legato alla capacità di Fossano di diventare un polo di attrazione e la voce “turismo” può essere un attraente richiamo per i suoi abitanti e per chi viene da fuori.

▪ Azione congiunta con il Governo in merito alla cedolare secca per favorire l’insediamento di attività commerciali per i cittadini e il turismo.

▪ Formeremo una figura specificatamente addetta a seguire costantemente le problematiche legate al commercio, dove sarà importante organizzare un ricco calendario di eventi e manifestazioni durante tutto l’anno. La figura professionale si occuperà di fornire tutta l’assistenza tecnica per le pratiche da svolgere nei vari uffici competenti.

▪ Particolare attenzione verrà data al concetto di autoimprenditorialità, ad oggi valida alternativa per i molti fossanesi alla ricerca di prima occupazione o di riqualificazione. Verranno creati percorsi di autoimprenditorialità e agevolate le start up con programmi di accompagnamento e di aiuto, anche all’accesso ai finanziamenti. Potrebbero

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essere utilizzate aree attualmente in disuso, per creare spazi di lavoro collettivo (coworking) dove fornire locali condivisi intervenendo anche con attività di networking con le imprese e i cittadini.

▪ Forte attenzione sarà dedicata alla promozione e attivazione di progetti riguardanti i tirocini e gli inserimenti Lavorativi.

SOCIALE

Anziani/Soggetti deboli

L’amministrazione comunale ha un ruolo cruciale nel complesso sistema di relazioni tra le istituzioni che si occupano di garantire la salute ai cittadini soprattutto nei confronti dei soggetti anziani o deboli.

▪ Richiesta di attivazione di un Primo Soccorso presso il nostro Ospedale per rispondere a bisogni sanitari urgenti ma non gravi, che possono essere risolti senza ricorso immediato ad esami strumentali, visite specialistiche o ricovero.

▪ Opposizione alla eventuale chiusura dei servizi ambulatoriali presenti. Richiesta di attivazione di nuove attività ambulatoriali come l’ambulatorio di Ortopedia e il potenziamento di quelle esistenti come l’ambulatorio di Diabetologia.

▪ Realizzazione di una area di atterraggio dell’elisoccorso abilitata anche per il volo notturno. Comuni molto più piccoli sono già attrezzati ma Fossano su questo fronte non è riuscita a risolvere la questione. Purtroppo, quando si necessita dell’intervento del mezzo di soccorso aereo, la piazzola di atterraggio utilizzata attualmente è quella privata della ditta Veronesi di Cussanio (a cui l’amministrazione deve dire grazie per la disponibilità) Il problema comunque sussiste nei giorni festivi e nel notturno perché non è presidiato. La città di Fossano è centrale ad altri comuni, pertanto la nuova area abilitata anche per il volo notturno sarà un servizio per un bacino di persone molto elevato. Escludiamo categoricamente l’utilizzo per il volo notturno e diurno di campi sportivi come studiato e non attuato dall’amministrazione attuale per molteplici problemi organizzativi e tecnici.

▪ Realizzeremo un progetto immediato per rendere Fossano città cardioprotetta, grazie all’ installazione sul territorio fossanese di defibrillatori semiautomatici all’aperto, collegati direttamente con la centrale operativa di Saluzzo.

▪ Sosterremo e promuoveremo iniziative volte ad informare la cittadinanza sui temi della prevenzione della salute.

▪ Promuoveremo giornate di sensibilizzazione su realtà di disagio presenti nel territorio (dipendenza, demenza senile, Alzheimer, solitudine, indigenza).

▪ Lavoreremo per promuovere una politica che incentivi la permanenza degli anziani nelle famiglie d’origine, verso le quali il Comune dovrà potenziare forme di sostegno e di agevolazione.

▪ Sosterremo progetti di distribuzione a domicilio dei farmaci per gli over 65, e per tutti coloro che non sono autosufficienti così come avviene in altri comuni italiani all’avanguardia.

▪ Lavoreremo con le associazioni del territorio e con i circoli ricreativi, sostenendo l’impegno dei tanti volontari, per realizzare e vivacizzare le attività ricreative e le iniziative mirate di tipo culturale e sociale all’interno dei quartieri, dei centri diurni per anziani, dei ricoveri.

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▪ Promuoveremo scambi e incontri intergenerazionali tra “nonni” e studenti, affinché rimanga sempre vivo il legame con le tradizioni e con la storia di Fossano.

▪ Aumenteremo i fondi delle Associazioni, in maniera da garantire e da allargare la fascia di utilizzatori del servizio per il trasporto degli anziani verso le strutture ospedaliere al di fuori del comune di Fossano.

L’obiettivo del programma è quello di migliorare la qualità della vita di tutti: i disabili devono poter avere una vita indipendente e faremo di tutto per garantire loro la piena partecipazione alla vita sociale della nostra Città.

▪ Lavoreremo per permettere, il più possibile, alle persone disabili di poter vivere nel proprio nucleo familiare e sosterremo tutte quelle soluzioni e quei meccanismi di supporto che siano in grado di potenziare gli interventi di assistenza domiciliare integrata.

▪ Per quanto concerne l’inserimento nel mondo del lavoro, promuoveremo programmi di formazione professionale mirata che possano incentivare l’assunzione dei lavoratori disabili in uffici e aziende.

▪ Supporteremo, mettendo a disposizione tecnici e collaboratori, progetti per la ricerca finanziamenti per le realtà associative locali che si occupano di disabilità.

▪ Ci occuperemo della eliminazione delle barriere architettoniche presenti ancora sulle strade, negli edifici pubblici, alle fermate dei bus, creando una squadra tra i tecnici del comune e i rappresentanti delle associazioni a sostegno della disabilità.

▪ Predisposizione di sostegni ed aiuti per l’acquisto, da parte di famiglie in condizioni economiche disagiate e con portatori di handicap al proprio interno, di apparecchiature speciali (quali autoveicoli per handicappati, carrozzelle per disabili, scivoli, ecc.).

▪ Realizzazione di uno stradario con l’indicazione e la dislocazione di tutti i parcheggi per disabili pubblici.

Famiglie

La tutela della famiglia è uno dei punti centrali del nostro programma. Oggi, più che mai, il Comune deve riconoscerne il ruolo primario di ammortizzatore sociale e per questo deve analizzare e intervenire tempestivamente nelle situazioni di difficoltà e di bisogno, proporre programmi e attività che coinvolgano le famiglie rendendole protagoniste attive del percorso di cambiamento della città. I singoli componenti, così come il nucleo familiare devono riappropriarsi degli spazi pubblici, devono essere incentivati ad uscire senza avere paura, devono poter scegliere tra un ricco e vario calendario di attività culturali e ricreative, devono essere i protagonisti sui quali costruire una qualità dei servizi di assoluto livello.

Quello che attueremo è un piano di interventi diretti ed espliciti: la prevenzione è il modo migliore per affrontare gran parte delle problematiche di carattere assistenziale, così come promozione e innovazione sono fondamentali per un rilancio della città in ogni suo ambito. Rilancio che deve passare anche dalla difesa della serenità quotidiana delle nostre famiglie, incentivando sempre più gli interventi a sostegno delle fasce deboli e dei nuclei in difficoltà.

Le stesse politiche sociali vanno affrontate in maniera innovativa: a nuove necessità bisogna offrire nuove risposte.

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Fossano deve tornare a essere una città bella da vivere, con un alto livello di servizi e molteplici proposte di iniziative per il tempo libero; una città a misura d’uomo, con una struttura comunale che ascolta i cittadini e che è attenta ai bisogni del singolo cosi come a quelli dell’intera comunità; una città che cerca e trova risorse per alleggerire la tassazione sui servizi primari e per aumentare la qualità della vita dei fossanesi; una città che accoglie nuove idee e che coinvolge lo straordinario patrimonio umano delle realtà associative, per trovare soluzioni adeguate ai bisogni della comunità, rendendo le associazioni stesse partecipi dei processi decisionali.

▪ Compatibilmente con le esigenze di pareggio di bilancio tenteremo di ridurre le tariffe degli asili nido comunali per le famiglie meno abbienti.

▪ Attiveremo progetti per rendere più semplice la vita delle famiglie. L’amministrazione promuoverà il coinvolgimento di associazioni territoriali e parrocchie, per aiutare le famiglie con genitori occupati, nella gestione quotidiana dei figli, dopo l’orario scolastico.

Istruzione, Formazione e Giovani

Fossano deve essere in grado di offrire opportunità ai giovani che studiano come a quelli che lavorano: la scuola dovrà essere il fulcro del nostro progetto di città futura.

▪ Lavoreremo per sostenere un’offerta formativa alle reali e concrete esigenze e richieste del mondo del lavoro locale.

▪ Attiveremo un coordinamento ed un costante dialogo tra amministrazione e dirigenti scolastici delle scuole pubbliche e paritarie, in modo tale da recepirne bisogni e necessità e decidere insieme interventi e strumenti per soddisfarle.

▪ Parlando di giovani, dedicheremo grande attenzione al fenomeno dei “neet”, ovvero dei giovani ormai al di fuori dei vari percorsi scolastici o formativi ma al tempo stesso non inseriti nel mondo del lavoro. Agiremo sulle dimensioni formative e di crescita per accompagnarli alla scoperta delle proprie passioni, dei propri sogni per arrivare ad affrontare le sfide connesse con la transizione al ciclo di studi successivo o al mondo del lavoro.

▪ Ci impegneremo sul fronte della prevenzione e del contrasto al bullismo e al cyberbullismo; attiveremo strategie di intervento utili ad arginare comportamenti a rischio. Sosterremo fortemente ogni forma di associazionismo giovanile e le politiche volte al coinvolgimento e alla partecipazione attiva ai programmi comunitari di mobilità e formazione.

▪ Svilupperemo un ricco programma di attività ricreative che raccolgano gli interessi del singolo, così come quelli del nucleo familiare; lavoreremo a braccetto con le associazioni culturali, sportive, sociali del territorio per far tornare Fossano, una città viva, dinamica e aperta a tutti.

Associazionismo e Volontariato

Le Associazioni fossanesi sono una risorsa straordinaria di capacità, idee, dinamismo operativo e una realtà in continua espansione, senza mai dimenticare che la loro opera a servizio della città è gratuita.

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▪ Diritto di posteggio gratuito ai mezzi operativi delle Associazioni nei parcheggi blu comunali.

▪ Alle associazioni e agli organismi di volontariato garantiremo la nostra continua collaborazione, oltre a rendere una prassi la loro partecipazione e il loro coinvolgimento nei processi decisionali. Valuteremo in base alle necessità delle varie associazioni di dedicare spazio gratuito all’interno del magazzino comunale per il deposito dei loro mezzi e materiali onde evitare di vederli costretti ad affittare autorimesse per il parcheggio degli stessi.

▪ Daremo loro supporto di tipo organizzativo e progettuale, per aiutarli a ottenere finanziamenti e contributi che possano sostenere la loro attività e gestione. Il personale comunale addetto alla ricerca di fondi e bandi regionali, nazionali ed europei per i comuni, svolgerà il servizio anche a favore delle associazioni di volontariato, in maniera da garantire sostenibilità e nuovi investimenti per tutte le associazioni che operano sul territorio.

▪ Sosterremo con ogni mezzo e misura possibile la promozione della cultura del volontariato in modo che non manchi mai “linfa vitale” alle associazioni stesse.

Agricoltura

In collaborazione con le Associazione di Categoria saranno messe in collegamento le attività produttive del territorio (ragionando e progettando in un’ottica "comprensoriale"), puntando alla promozione dei prodotti di qualità della filiera agroalimentare attraverso iniziative specifiche, rivolte sia alle aziende agricole sia alla rete commerciale ed alla ristorazione. L’Amministrazione vuole supportare gli agricoltori affinché siano informati e guidati a poter accedere a fondi europei e regionali. Infatti, spesso si rinuncia per la complessità burocratica che essi presentano. E’ dovere di un Comune aiutare l’agricoltore attraverso la collaborazione e concertazione con tutti i sindacati interessati. Aumentaremo la promozione della Fiera del Vitello Grasso quale elemento caratterizzante della nostra economia locale trasformandola in un evento di rilievo regionale con particolare attenzione alla attività espositiva e la valorizzazione della carne di razza Piemontese coinvolgendo gli operatori del settore e le scuole.

CULTURA / TURISMO

Vogliamo costruire un reale progetto d’immagine per la città. In quest’ottica la cultura è strumento sociale di aggregazione, di incontro e conviviale. Attiveremo progetti mirati per favorire significative espressioni culturali che possano coinvolgere la comunità, le associazioni e le scuole locale. Desideriamo creare una rete tra spazi culturali, espositivi e turistici per sfruttare le diverse potenzialità in modo condiviso. Un progetto culturale qualificante e innovativo che sia in grado di attrarre anche visitatori al di fuori dell’ambito comunale.

▪ Pubblicizzeremo con ogni mezzo informatico a basso impatto economico tutte le attività, eventi, manifestazioni e iniziative del nostro territorio, per stimolare, favorire, e far crescere il turismo nella nostra città, come ad esempio trasmettere in streaming il Palio Cittadino.

▪ E’ necessario potenziare le manifestazioni oggi già presenti valorizzandone le peculiarità in modo da aumentare la visibilità e il richiamo turistico.

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▪ Verificheremo la possibilità di creare un evento annuale legato alle presentazioni di libri ed incontri con gli autori sia di livello locale che nazionale.

▪ Pur avendo importanti aziende di altissimo livello nazionale ed internazionale fortemente attive nei prodotti da “ricorrenza” quali panettoni e pandori manca a Fossano una manifestazione nel periodo natalizio in grado di generare interesse e portare i concittadini e turisti nelle principali vie cittadine. E’ nostra intenzione promuovere un evento di rilevanza sovracomunale per colmare questo vuoto.

▪ Istituiremo una regia e un coordinamento con la Camera di Commercio, ATL, Associazioni di Categoria e realtà culturali locali, piccole e grandi, per la gestione dell’intero settore turistico fossanese, per la valorizzazione del patrimonio artistico e per la pianificazione, la realizzazione e la progettazione di mostre ed eventi culturali (ma non solo) che interessino ogni target possibile di pubblico e attraggano importanti risorse per la città.

▪ Costruiremo un piano di gestione dell’offerta culturale di Fossano individuando un luogo di aggregazione e un volano per vivacizzare e rendere più vivibile il centro storico della Città. L’offerta culturale deve diventare un fattore dinamico di coesione sociale e di stimolo economico per il territorio.

▪ La cultura di un territorio è anche la sua identità agroalimentare. Il cibo è vita, salute, piacere, convivialità ma anche cultura e identità. Nello specifico, sosterremo l’utilizzo di alimenti biologici nella ristorazione scolastica e collettiva, privilegiando lo sviluppo dei circuiti economici locali. Valorizzeremo i mercati dei produttori biologici e la filiera corta, promuoveremo le nostre eccellenze agro alimentari per farle diventare, sempre di più, elemento distintivo della nostra identità e del marchio Fossano al di fuori del nostro territorio.

▪ Ideazione con le scuole di progetti di recupero delle tradizioni locali e della cultura contadina finalizzati alla conoscenza della flora e della fauna, della stagionalità dei prodotti agricoli, all'avvio di laboratori pratici sui mestieri dimenticati e legati alla gestione del territorio.

▪ Verifica della possibilità di usare il Teatro Comunale per progettare, attraverso la collaborazione con associazioni del territorio, le scuole e altre realtà teatrali locali, di eventi e laboratori teatrali dedicati a specifiche tematiche o categorie (teatro bimbi, scuole, dialettale).

FRAZIONI

▪ Incontri periodici (trimestrali) con i consigli frazionali per risolvere i problemi delle nostre realtà agricole e urbane all’esterno della città, creando una sinergia con gli sportelli agricoli e l’ufficio agricoltura.

▪ Verifica della possibilità di ampliare il sistema di Videosorveglianza per coprire alcuni punti critici delle Frazioni.

▪ Verrà richiesto ai nostri rappresentati in Regione e Provincia di intervenire sugli enti gestori per risoluzione della problematica delle regolarizzazioni dell’accessi carrai insistenti sulle strade statali e provinciali. Sono anni che questo problemi affligge i nostri cittadini ma nessuno ha mai preso in mano la situazione per trovare una soluzione.

▪ Sarà predisposto un piano di intervento immediato su specifiche tematiche quali potenziamento dell’illuminazione, dell’asfaltatura delle strade, di manutenzione straordinaria e rischio idrogeologico, della manutenzione dei fossati (bealere) e manutenzione del verde.

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▪ Manutenzione ordinaria e straordinaria delle aree cimiteriali a carico del Comune. ▪ Monitoreremo l’efficienza del servizio di raccolta differenziata. ▪ Ci attiveremo per intervenire sulle problematiche relative ai fabbricati comunali.

SPORT

Lo sport ha un’indubbia e rilevante funzione legata al benessere ed alla salute delle persone, oltre che una funzione educativa e sociale. Per questa ragione a livello programmatico abbiamo associato lo sport a questa sezione e non ad altre. I grandi eventi e le grandi manifestazioni sportive, devono essere supportate da una politica di marketing territoriale, di promozione turistica e dell’immagine della città.

▪ Sosterremo le società e le associazioni sportive che fanno come propria missione la promozione dello sport, quelle che lavorano con i bambini, con gli adolescenti e con le persone socialmente più fragili e a rischio di emarginazione. Promuoveremo azioni che valorizzino il talento agonistico dei giovani fossanesi, daremo sostegno a progetti che incentivano l’attività sportiva nelle scuole e nella fascia di popolazione della terza età, in sinergia con le società sportive di eccellenza di Fossano.

▪ Supporteremo adeguatamente, visto il seguito e l’impatto positivo in termini di salute e di educazione, tutte le iniziative, le manifestazioni podistiche e di running che già vengono realizzate in città e lavoreremo per creare percorsi cittadini e lungo il nuovo parco Stura sicuri ed illuminati.

▪ Attiveremo un processo di monitoraggio degli spazi dedicati alla pratica sportiva, per individuare le criticità, verificare le condizioni degli impianti, e per lavorare su progetti concreti di recupero e valorizzazione, anche attraverso l’accesso a finanziamenti e contributi comunitari.

▪ Tutti gli edifici adibiti a palestre dovranno garantire i requisiti igienico sanitari. ▪ Incremento turismo sportivo ed eventi, la nostra città potrà essere una meta

interessante per il turismo sportivo, con il coinvolgimento di tutte le associazioni sportive. Si potranno ospitare nelle strutture sportive cittadine turisti di passaggio che volessero praticare il loro sport preferito, innescando un volano di benefici economici per i commercianti fossanesi. Il Villaggio di santa Lucia, peraltro ha la peculiarità di avere molto vicino la piscina e il palazzetto. Lo stesso si potrà fare con la creazione di eventi sportivi in collaborazione con alberghi e ristoranti. Durante il periodo estivo potranno essere ospitati ritiri estivi di squadre di diversi sport.

▪ Valuteremo lo spostamento della data di SPORT IN PIAZZA che da sempre si a fine settembre, un momento sbagliato per le Associazioni, perché in quel periodo sono già iniziate le nuove stagioni sportive. Sarà compito della Consulta valutar con le Associazioni quale possa essere il momento migliore per pianificare SPORT IN PIAZZA.

▪ Si offriranno gratuitamente spazi turisti della città alle Associazioni durante i week end per animare la città e permettere alle Associazioni di farsi conoscere durante tutto l’anno e non solo in occasione di SPORT IN PIAZZA