Programma Dettagliato

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LISTA EL@ 2 aprile 2013 Programma Elettorale Dettagliato Villa d’Adda - Elezioni Amministrative 2013

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El@ - Elezioni Amministrative 2013 Programma Elettorale Dettagliato Raccolta documenti di dettaglio

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LISTA EL@

2 aprile 2013

Programma Elettorale Dettagliato

Villa d’Adda - Elezioni Amministrative 2013

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El@ per UN NUOVO El@ per UN NUOVO El@ per UN NUOVO El@ per UN NUOVO RAPPORTO CON IL CITTADINORAPPORTO CON IL CITTADINORAPPORTO CON IL CITTADINORAPPORTO CON IL CITTADINO

Quante volte, ascoltando la radio, leggendo i giornali e

vedendo i programmi di approfondimento politico, ci siamo

indignati di fronte al dispendio di danaro pubblico e all’

incompetenza di chi ci governa.

Se focalizziamo l’attenzione sulla nostra piccola realtà locale,

possiamo renderci conto degli sprechi e della inefficienza che

spesso hanno accompagnato le scelte di questa maggioranza,

incapace di guardare oltre la punta del suo naso, per

cogliere in tutta la sua drammaticità questa situazione.

Oggi più che mai, complice anche la grave crisi economica che ha drasticamente ridotto i soldi

trasferiti dallo Stato, diventano determinanti, da un lato, le entrate proprie del Comune (in primis

L’IMU, l’addizionale IRPEF e i proventi dei servizi erogati alla cittadinanza), dall’altro, la capacità

degli amministratori di eliminare le spese inutili ed improduttive.

In questo contesto, diventa fondamentale ed importante che il cittadino elettore acquisisca

coscienza del suo ruolo e si convinca ad esercitare un’azione di controllo sulle scelte e

sull’operato di chi è stato chiamato ad amministrare.

Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo esigere che chi ci amministra ci permetta di

conoscere tutte le informazioni di cui abbiamo bisogno. Capisaldi imprescindibili del rinnovamento

nel rapporto elettore-classe politica sono:

• aprire un canale di collaborazione con i cittadini;

• dare trasparenza alle procedure di scelta degli

obiettivi, alla definizione delle modalità di azione per

perseguirli e alla rendicontazione dei risultati di tali

scelte.

Noi di El@, che, in questi cinque anni di opposizione, abbiamo combattuto con molta

determinazione contro le scelte univoche della maggioranza, che ha sempre imposto le sue

decisioni senza mai accettare il confronto, ci batteremo per rendere il cittadino soggetto principe

della nostra azione amministrativa ,in un rapporto di continuo scambio di informazioni fra

rappresentante e rappresentato.

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Per noi, rappresentare significa assumere, condividere ed elaborare progetti che diano forma e

sostanza ai sogni, alle speranze, ai bisogni ed ai valori comuni. Sentirsi rappresentati significa

appartenere emotivamente e contribuire a un disegno politico che trovi il giusto equilibrio tra

interessi individuali e collettivi.

Questo è lo spirito con il quale ci apprestiamo a presentare il nostro programma elettorale, frutto

della nostra identità culturale di centro e centro-destra, delle nostre esperienze professionali e di

impegno sociale, che non vuole - e non deve - essere un punto di arrivo, ma un’ esperienza di

continua ricerca della soluzione migliore.

Per questo, a partire dal due aprile, inizieremo la pubblicazione delle nostre proposte, sulle quali

Vi chiediamo di riflettere per contribuire a migliorarle, consci che, come scriveva don Milani, “(…)

il problema degli altri è uguale al mio. Trovare una soluzione insieme è politica, trovarla da

soli è avarizia”…

Una riflessione che proponiamo a tutti, ponendoci, e

ponendovi, una domanda provocatoria del parroco di

Barbiana:

“a che cosa servono le mani pulite se poi si

tengono in tasca?”

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Sezione I

Servizi alla PersonaServizi alla PersonaServizi alla PersonaServizi alla Persona

1. Servizi Sociali p.I-1

2. Sostegno alla Famiglia p.I-2

3. Giovani p.I-4

4. Terza Età p.I-5

5. Servizi Scolastici p.I-6

6. Servizi Culturali p.I-7

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per il El@ per il El@ per il El@ per il SOCIALESOCIALESOCIALESOCIALE

Nonostante la grande enfasi con la quale l’attuale maggioranza ha

pubblicizzato la sua attenzione al sociale, nel corso degli ultimi

vent’anni ciò che ha realizzato e proposto non è altro che quello

che ci è dovuto per legge o, nella migliore delle ipotesi, la copia

di ciò che tutti gli altri comuni offrono.

Il programma che noi vogliamo attuare nasce, invece, dalla

consapevolezza che le complesse problematiche sociali, determinatesi negli ultimi vent’anni ed

acuite dalla recente crisi economica, non possono essere affrontate con i modelli d’intervento del

passato, uguali per tutti i Comuni. Oggi, più che mai, è necessario che gli amministratori

sappiano affrontare le questioni sociali avendo una conoscenza approfondita dei problemi, basata

su una seria analisi dei bisogni, sulla pianificazione e programmazione degli interventi, sulla

gestione integrata tra operatori pubblici e volontariato sociale.

Intervenire quotidianamente, per soddisfare i bisogni emergenti della popolazione, significa:

• rendere i servizi erogati sempre più flessibili ed adattabili alle diverse esigenze

• operare con intensità nel medio e lungo periodo, per garantire ai cittadini un sistema

articolato e strutturato di interventi e servizi sociali integrati a più livelli.

In questo contesto, il primo obiettivo è quello di creare uno

“Sportello Amico”, che sappia indirizzare la persona con il suo

bisogno (famiglie, adolescenti, anziani, diversamente abili) verso

gli interlocutori più idonei per la risoluzione dei vari problemi.

Il secondo obiettivo è creare i presupposti per una stretta e

attiva collaborazione tra:

• l’assessorato ai servizi sociali

• le associazioni di volontariato

• la Parrocchia

• le strutture del privato sociale

per creare una rete di solidarietà, favorire l'integrazione sociale e

migliorare ulteriormente i servizi a favore dell’ infanzia, dei

giovani, della famiglia.

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIA

La priorità, per noi, è la famiglia, che consideriamo, prima di tutto, una grande risorsa, luogo di

educazione, relazione, vita, aiuto, cura. Intendiamo, perciò, valorizzarne il ruolo e le funzioni,

costruendo attorno ad essa l’intero sistema del nostro modello di politiche sociali, che non può

prescindere dall’attenzione al sostegno alla genitorialità e all’integrazione del reddito.

� Le nostre politiche di sostegno alla genitorialità si articoleranno su più livelli, attraverso:

1. Interventi di integrazione del reddito per i nuclei familiari in

difficoltà: assegno di maternità concesso dai comuni,

assegno di maternità statale, prestito nuovi nati, assegno

per nucleo famigliare con terzo figlio.

2. Sostegno economico a coloro che fruiranno dei servizi di:

• Asilo nido presso le strutture convenzionate con il

Comune, rivolto ai bambini dai tre mesi ai tre anni e

alle loro famiglie.

• Spazio gioco, riservato ai bambini da 0 a 3 anni e alle

loro famiglie.

• Scuola d’infanzia, per i bambini da 3 a 5 anni ed alle

loro famiglie.

� Per le giovani coppie:

Sosterremo il progetto, elaborato da Regione Lombardia, di

agevolazione nell’acquisto della prima casa di abitazione,

assegnando un contributo per l’abbattimento del tasso di

interesse del mutuo, pari a due punti percentuali (2%) per i

primi cinque (5) anni di durata del finanziamento.

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIA

� Per i bambini ed i ragazzi della scuola dell’obbligo:

• Spazio Compiti, riservato agli alunni della scuola

primaria e secondaria di primo grado, per fornire aiuto

e accompagnamento nello studio e nelle difficoltà che

possono emergere lungo il cammino scolastico.

• Centro Ricreativo Estivo organizzato nel periodo

d’interruzione dell’attività scolastica.

� Per le famiglie che si trovano in difficoltà finanziarie, provvederemo, secondo i criteri stabiliti

dalla legge, a garantire tutte quelle attività di segretariato connesse alla fruizione e al

percepimento del:

• Bonus energia elettrica

• Bonus gas

• Contributi regionali per lo sportello affitti

Valuteremo, compatibilmente con le risorse di bilancio, la creazione di:

• un fondo di garanzia per i mutui sulla prima casa, a

favore di chi perde il posto di lavoro

• borse lavoro, per chi ha perso lavoro e non dispone

di altri interventi economici a sostegno della

disoccupazione

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per iEl@ per iEl@ per iEl@ per i GIOVANI GIOVANI GIOVANI GIOVANI eeee gligligligli ADOLESCENTIADOLESCENTIADOLESCENTIADOLESCENTI

Un paese che non pensa ai giovani è un paese senza

futuro; per questo, noi intendiamo porre molta attenzione

ai loro problemi ed alle loro aspettative, costruendo

nell’ascolto e nella loro responsabilizzazione le basi del

nostro intervento.

Riteniamo, perciò, prioritario investire sulle loro capacità e

vocazioni. Un Comune in grado di mettere a disposizione

strumenti per realizzare progetti, persino sogni, e di

indirizzare verso l’autopromozione, il protagonismo e la

responsabilità, sarà un Comune capace di garantire un corretto ricambio generazionale e di

contribuire alla formazione del cittadino che ognuno vorrebbe essere o avere accanto.

Come raggiungere un obiettivo tanto ambizioso? Ecco i progetti che intendiamo realizzare:

• assegnare spazi per incentivare l’aggregazione, anche diversificando l’offerta di opportunità e

di servizi, attraverso iniziative legate allo sviluppo artistico, culturale, sportivo e ricreativo,

oltre che alla promozione e sostegno alla cultura dell’attività del Volontariato e

dell’Associazionismo;

• favorire l’uso degli spazi pubblici già esistenti, ampliando, per esempio, il patrimonio

librario, gli strumenti multimediali e le attrezzature informatiche di libero accesso presso la

biblioteca comunale;

• sfruttare tutte le potenzialità dello sportello informa

giovani, per renderlo un vero punto di riferimento e

supporto ai giovani che vogliono approfondire le

tematiche legate alla scelta della facoltà

universitaria, alle opportunità di lavoro, all’avvio di

un’attività imprenditoriale;

• istituire un tavolo giovani permanente, che sosterrà

i progetti concordati con, non solo per, loro,

investendo sulla capacità di innovazione proprie

delle nuove generazioni.

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per laEl@ per laEl@ per laEl@ per la TERZA ETÀTERZA ETÀTERZA ETÀTERZA ETÀ

Villa d’Adda è un paese che invecchia, perciò pensiamo sia

opportuno che l’Amministrazione, prima di vedere l’anziano come

cittadino per il quale svolgere un servizio, riconosca e faccia

percepire al diretto interessato che la società crede in lui, attraverso

interventi rivolti agli anziani autosufficienti e finalizzati a sostenerne il

protagonismo e a rivalutarne il ruolo, quali:

• la creazione di una rete che favorisca sia l’inclusione sociale, sia un’offerta assistenziale

adeguata;

• la promozione di occasioni di didattica (Università della

terza età), che possa rivelarsi uno stimolo e

un’opportunità partecipativa;

• la promozione di sessioni tematiche, nelle quali gli

anziani, in quanto memoria storica della cultura e delle

tradizioni locali, possano riacquistare una collocazione

all’interno della società, portando le loro conoscenze e

competenze sia nelle scuole, sia a beneficio della

cittadinanza tutta;

• non c'è futuro senza passato. Ridare dignità alla cultura

locale, alle tradizioni e alla lingua dialettale;

• creare un’ enciclopedia telematica delle arti e dei mestieri, ottenuta mediante interviste ai

vecchi artigiani e ai nostri nonni, per evitare che il ricordo delle attività di una volta

scompaiano con loro;

• creare una banca della memoria, una raccolta di testimonianze di vita quotidiana in forma

scritta e video.

Un’ attenzione particolare sarà rivolta, poi, alla tutela dell’anziano parzialmente o totalmente non

autosufficiente, attraverso l’erogazione di molteplici servizi di domiciliarità, rafforzando l’assistenza

nella propria abitazione con una serie di servizi, che vanno dall’assistenza infermieristica, ai pasti

a domicilio, dal telesoccorso, al centro diurno, dal sostegno economico, ai soggiorni climatici

estivi ed invernali.

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ELETTORALE

El@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIOEl@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIOEl@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIOEl@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIO

La garanzia del diritto allo studio è uno dei presupposti per

costruire una società più giusta e più competitiva. Riteniamo perciò

fondamentale promuovere e sostenere concretamente questo diritto

attraverso:

• stanziamento di borse di studio per premiare gli studenti con

curriculum di studi eccellenti nella scuola secondaria di I, II

grado ed università;

• contributo alle famiglie per abbonamento trasporto in proporzione al numero di figli;

• ragionamento sull’istituzione di pullman navetta che

abbia come destinazione la stazione dei treni di

Calusco d'Adda, affinché gli studenti possano usufruire

del treno, mezzo più rapido, meno inquinante e meno

costoso;

• contributo agli educatori che si occupano di ragazzi

disabili;

• potenziamento e regolamentazione del servizio di aiuto

compiti pomeridiano “non solo compiti”;

• finanziamento delle attività integrative proposte dalla

dirigenza scolastica per la scuola d’infanzia, primaria e

secondaria.

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ELETTORALE

El@ per El@ per El@ per El@ per lalalala CULTURACULTURACULTURACULTURA

Solo attraverso la cultura e le sue ramificazioni si può avere

una crescita civile della persona e della comunità. La

promozione di diverse attività culturali permetterà ai cittadini di

approfondire i propri interessi e favorirà momenti di incontro

costruttivo e di socializzazione.

• Iniziative in collaborazione con la scuola per favorire la conoscenza della musica classica,

anche con abbonamenti a teatro e all'opera;

• cineforum per adulti, "Cinema sotto le stelle" e

programmazione cinematografica per adolescenti;

• corsi estivi di perfezionamento musicale/stage con

musicisti di rilievo internazionale, con festival finale, negli

spazi della colonia fluviale;

• riorganizzazione orari della biblioteca, potenziando la

dotazione librarie e la mostra del libro;

• organizzare incontri a tema per le presentazioni di libri

con gli autori;

• valorizzazione delle chiese, come luoghi ove realizzare

eventi culturali.

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Sezione II

Servizi al Servizi al Servizi al Servizi al CittadinoCittadinoCittadinoCittadino

1. Organizzazione Macchina

Comunale p.II-1

2. Bilancio p.II-3

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ELETTORALE

El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA

AMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISA

Serietà, concretezza, trasparenza, legalità, rinnovamento

e condivisione: ecco le parole d'ordine con le quali El@

si candida ad amministrare Villa d’Adda.

Oltre che da questi valori fondamentali, noi siamo

convinti che una buona amministrazione non possa

prescindere:

• dalla partecipazione attiva dei cittadini;

• dalla capacità di chi amministra di sintetizzare ciò che

serve e deve essere realizzato;

• dal coinvolgimento convinto dei dipendenti comunali,

finalizzato al raggiungimento degli obiettivi.

Il nostro agire sarà, quindi, improntato su una continua interazione tra cittadini ed

amministratori basata su:

• completa trasparenza degli atti, delle azioni e delle motivazioni che stanno alla base delle

scelte, permettendo ai cittadini di sentirsi parte attiva di una comunità e stimolandone il

senso di responsabilità civica;

• sperimentazione di percorsi di partecipazione attiva, attraverso strumenti di consultazione

permanente, che permettano anche ai cittadini non eletti di partecipare alla fase decisionale

ed alla scelta di come destinare il danaro di tutti.

Sul fronte gestionale, crediamo che una “buona

amministrazione”, debba essere impostata secondo criteri di

sobrietà, efficienza, sostenibilità e partecipazione.

Nell’epoca di internet, rendere più trasparenti e comprensibili a

tutti gli atti del comune è facile e costa poco, ma ha enormi

ricadute in termini di efficienza e di controllo. La prassi delle

ultime amministrazioni è sembrata, invece, perlopiù orientata

all’allontanamento dei cittadini dalla conoscenza e, quindi, dalla

partecipazione. Attivare sistemi di controllo e di trasparenza è un

importante segno di cambiamento.

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ELETTORALE

El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA

AMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISA

Per questo ci impegneremo per:

• creare uno sportello multifunzionale, al quale il cittadino potrà rivolgersi per ottenere tutte le

informazioni ed i servizi che non presuppongono procedimenti complessi;

• favorire la formazione e valorizzazione del personale

comunale affinché i servizi resi siano sempre più

tempestivi e qualificati e sia, al contempo, possibile

limitare il ricorso a consulenze esterne;

• realizzare il servizio di rilascio dei certificati on-line;

• creare un’ apposita sezione sul sito nella quale il

cittadino possa richiedere di essere informato in tempo

reale, via sms o newsletter, delle decisioni più importanti (delibere, ordinanze, iscrizioni e

tariffe di accesso ai servizi, pubblicizzazione di bandi per accesso a contributi etc.);

• pubblicare on line tutti gli atti deliberativi comunali (gli atti amministrativi e gli appalti con

i relativi capitolati) ed istituire un osservatorio per monitorare il rispetto delle clausole

contrattuali dei vari appalti di beni e servizi;

• pubblicare on line tutte le nomine e designazioni fatte dal Comune in altri organismi

pubblici e in società partecipate, nonché dei compensi per esse corrisposti;

• pubblicare il bilancio in forme comprensibili alla popolazione, oltre a quello redatto

secondo le modalità previste dalla legge;

• istituire opportune procedure ed organismi di controllo sugli appalti dei lavori pubblici e

dei servizi, compresi quelli già in essere, con rafforzamento dei poteri di valutazione e di

indirizzo del consiglio comunale;

• attuare quanto previsto dalla legge, in materia di:

� fissazione rigorosa di termini per ridurre le occasioni di corruzione e favoritismi;

� verifica e revisione delle procedure contrattuali e dei contenuti dei contratti;

� controlli sulla veridicità delle dichiarazioni dei cittadini che percepiscono contributi pubblici;

• innovare i sistemi di controllo e di gestione, ricorrendo ad

indicatori esplicitamente orientati al controllo della qualità,

dell’efficacia e dell’efficienza delle scelte;

• lottare contro ogni forma di spreco di denaro pubblico;

• effettuare le riprese video del consiglio comunale e

trasmetterlo in streaming, per rendere visibili, controllabili e

giudicabili l’attività amministrativa e l’operato degli amministratori.

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICO

Dal punto di vista del bilancio, i prossimi cinque anni non

saranno floridi.

L’attuale maggioranza, negli ultimi cinque anni, non si è

minimamente preoccupata di adottare una ragionevole

politica di spesa, basata, da un lato, sulla realizzazione di

opere pubbliche necessarie ed utili, dall’altro, su una

graduale riduzione delle spese correnti, in previsione della

prevedibile contrazione delle entrate derivante dalla crisi

economica.

Oggi ci troviamo a dover gestire un debito complessivo di circa 1.660.000,00 € determinato

dall’assunzione di mutui per la realizzazione di opere pubbliche spesso inutili, come:

• la sala consigliare ipogea, costata 500.000,00 € (utilizzata solo cinque sei volte l’anno in

occasione dei consigli comunali e per la celebrazione dei matrimoni civili);

• il recupero della Torre del Borgo, che ci costerà 1.300.000,00 € (che ad oggi non ha

ancora un progetto di utilizzo serio);

• la realizzazione del “cesso” di Tassodine, costatoci 156.000,00 € che non funziona

semplicemente perché manca l’acqua nello sciacquone;

• il “muro del pianto nella piazza del mercato” costatoci 113.000,00 € (malamente ricoperto di

terra per mascherarne l’impatto ambientale devastante; anche in questo caso, con pochi

soldi si sarebbe potuta realizzare una staccionata con la stessa funzione di protezione);

• la rotonda di Volpino, realizzata su proprietà della Provincia (siamo l’unico comune in Italia

ad aver realizzato un opera pubblica su terreno di altri) costata 390.000,00 €, oltre ai

45.000,00 € del parcheggio attiguo.

A questi si aggiungano altri piccoli e grandi sprechi, che potrete

verificare nell’apposita rubrica del blog.

Il tutto avviene mentre lo stato riduceva considerevolmente i

trasferimenti, costringendo i comuni ad introdurre tasse ed

imposte locali, come l’IMU, che, nel caso di Villa d’Adda, è

più alta rispetto agli altri comuni.

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per COMBATTERE lo SPRECOEl@ per COMBATTERE lo SPRECOEl@ per COMBATTERE lo SPRECOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOdi DENARO PUBBLICOdi DENARO PUBBLICOdi DENARO PUBBLICO

Un trend che, se non si modifica radicalmente nei prossimi

anni, vedrà sempre di più i cittadini villadaddesi

soccombere sotto una continua e stringente pressione

fiscale.

Partendo da queste considerazioni, noi crediamo che il

rispetto per il cittadino passi anche attraverso una rigorosa

politica di gestione del bilancio, per non sovraccaricare di

tasse il contribuente.

Non si possono chiedere sacrifici economici alle famiglie per poi sperperare il danaro in opere

inutili.

La nostra ricetta sarà quella di:

• eliminare tutte le spese improduttive di risultati tangibili per la comunità (in questo senso

rivaluteremo la nostra presenza nei numerosi consorzi sovraccomunali);

• riorganizzare il sistema degli acquisti e degli appalti;

• effettuare una approfondita ricognizione sulle voci di spesa presenti nel bilancio.

Una cura che prevediamo possa ridurre notevolmente la componente spesa, a tutto vantaggio

di una minore imposizione fiscale a carico dei cittadini.

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Page 19: Programma Dettagliato

Sezione III

Gestione Gestione Gestione Gestione del Territoriodel Territoriodel Territoriodel Territorio

1. Ambiente p.III-1

2. Urbanistica p.III-2

3. Opere Pubbliche p.III-3

4. Viabilità p.III-4

Page 20: Programma Dettagliato

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per laEl@ per laEl@ per laEl@ per la TUTELA TUTELA TUTELA TUTELA delldelldelldell’’’’ AMBIENTEAMBIENTEAMBIENTEAMBIENTE

In tema di ambiente, le scelte che si compiono oggi incidono

profondamente sul presente e sul futuro di questa generazione e di

quelle successive. L’ambente non è un bene riproducibile a

piacimento e non è da consumare senza criterio.

Per ottenere questo risultato:

• ci faremo parte attiva per risolvere definitivamente il problema

dell’acqua rossa;

• predisporremo un piano di monitoraggio per la rilevazione

delle fonti di inquinamento acustico, idrico ed atmosferico e

della conseguente valutazione del rischio;

• incentiveremo l’uso di energie alternative, definendo

parametri energetici per le nuove costruzioni;

• incentiveremo le colture tipiche del nostro ambiente, quali i

vigneti e gli orti;

• elaboreremo un piano di recupero e sistemazione dei sentieri, coinvolgendo le scuole e il

volontariato locale;

• riqualificheremo i percorsi storici che dal Borgo si collegano al Porto, da Tassodine

all’Adda;

• favoriremo il recupero a scopi coltivi dei terrazzamenti posti ad ovest della collina;

• promuoveremo un’ attiva collaborazione con la Pro-

loco e con la protezione civile, per il recupero e la

valorizzazione del sentiero di Leonardo dal porto

all’osservatorio ornitologico.

Page 21: Programma Dettagliato

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per la El@ per la El@ per la El@ per la VALORIZZAZIONE del VALORIZZAZIONE del VALORIZZAZIONE del VALORIZZAZIONE del TERRITORIOTERRITORIOTERRITORIOTERRITORIO

Sarà nostro impegno controllare e contenere la

cementificazione programmata dall’attuale amministrazione,

che ha già portato ad un sensibile aumento della popolazione,

al degrado ambientale ed alla conseguente inadeguatezza dei

servizi urbani.

Intendiamo:

• incrementare la volumetria degli edifici esistenti, in

modo che il padre possa costruire l'appartamento per il

figlio nella sua casa e il figlio accogliere il genitore

anziano;

• agevolare le ristrutturazioni, in modo che ciascun

cittadino abbia la possibilità di poter sistemare la

propria casa e che il comune ritrovi un aspetto meno

vecchio e deteriorato;

• riattivare i centri storici attraverso agevolazioni

economiche per le ristrutturazioni, dotandoli, inoltre,

di servizi (commerciali, artigianali…) e di opere di

abbellimento (arredo urbano);

• diminuire le future nuove costruzioni, soprattutto nelle aree a vocazione agricola e

agrituristica;

• riorganizzare il sistema viario, creando strade più

sicure sia per i conducenti di vetture sia per pedoni

e ciclisti;

• creare nuovi ed efficienti percorsi pedonali e

ciclopedonali;

• risolvere i problemi viari dell’incrocio tra via

Zappello e la SP 169;

• riqualificare le aree pubbliche adibite a parchi;

• ridefinire il centro storico del Borgo, così che

ritorni ad essere il simbolo storico del Paese;

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTUREEl@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTUREEl@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTUREEl@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTURE

Un piano organico delle opere pubbliche deve passare attraverso

un’attenta analisi dei bisogni della comunità e ad una

razionalizzazione delle strutture esistenti, finalizzata alla riduzione

degli sprechi.

I nostri obiettivi sono:

• riorganizzare la stazione ecologica;

• assicurare al cittadino un sistema idrico sano ed efficiente;

• richiedere un ampliamento delle linee telefoniche, dove insufficienti, per il collegamento

delle nuove unità abitative e lavorative (ADSL);

• rivalutare l’utilizzo della colonia fluviale;

• installare un impianto d’illuminazione

tecnologicamente avanzato completando le zone non

ancora servite;

• realizzare un percorso protetto che collega il

parcheggio Fabrizio De André (mercato) con il

sagrato della chiesa;

• recupero di Piazza della Vittoria e valorizzazione

dell’ambiente circostante.

Page 23: Programma Dettagliato

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PROGRAMMA

ELETTORALE

El@ El@ El@ El@ per il MIGLIORAMENTO della VIABILITper il MIGLIORAMENTO della VIABILITper il MIGLIORAMENTO della VIABILITper il MIGLIORAMENTO della VIABILITÀÀÀÀ

Sul piano della viabilità l’obiettivo che ci prefiggiamo è

quello di:

• definire un piano organico generale della viabilità,

con l’impegno formale a realizzare una

razionalizzazione delle linee di collegamento tra Villa

d’Adda Alta e Bassa;

• realizzare marciapiedi sulle strade più trafficate del paese;

• creare un collegamento pedonale tra la nuova piazza del mercato e la Chiesa, eliminando il

pericoloso attraversamento stradale odierno;

• progettare l’allargamento di via Alzata e Via Cuna;

• asfaltare e mettere in sicurezza le vie del Paese;

• sistemare e rendere fruibile come pista

ciclopedonale la strada di collegamento che dal rito si

collega a Calusco d’Adda.

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Page 25: Programma Dettagliato

Sezione IV

ValorizzazioneValorizzazioneValorizzazioneValorizzazione del Territoriodel Territoriodel Territoriodel Territorio

1. Associazioni p.IV-1

2. Sport p.IV-2

3. Tempo Libero p.IV-3

Page 26: Programma Dettagliato

IV - 1

PROGRAMMA

ELETTORALE

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El@El@El@El@ per Lper Lper Lper L’’’’ASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATOASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATOASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATOASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATO

Il volontariato sta nel DNA dei villadaddesi.

Le associazioni di volontariato sono spesso i primi centri

di aggregazione della cittadinanza e i luoghi nei quali si

formano cittadini in grado di costituire il tessuto sociale.

Noi valorizzeremo e sosterremo questa importante e

significativa presenza, affiancandola, sostenendola e

valorizzandola attraverso il coinvolgimento diretto nella

gestione dei servizi.

Va costituito un tavolo di coordinamento di tutte le

associazioni, in modo da potenziare e rendere più

competitivo l’intero circuito dei gruppi di volontariato.

Promuoveremo la conoscenza delle loro attività sul

territorio, per far scoprire e riscoprire il piacere di

essere utili alla collettività valorizzando il proprio tempo

libero.

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PROGRAMMA

ELETTORALE

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El@ per lo SPORTEl@ per lo SPORTEl@ per lo SPORTEl@ per lo SPORT Lo sport assume una connotazione non solo ludica, ma anche sociale per questo crediamo che

il compito di una amministrazione sia quello dare ai cittadini – siano essi bimbi, giovani, agonisti,

adulti, terza età, gestanti - l’opportunità di praticare le attività ludico e sportive che ritengono più

opportune al loro sviluppo psico-fisico.

Negli ultimi anni, complice anche la crisi che ha

attraversato l’A.S.D Villa d’Adda Calcio, sono nate e

cresciute sul territorio importanti realtà sportive,

autofinanziate ed autogestite, che hanno introdotto

una significativa diversificazione dell’offerta sportiva.

Per questo, cercheremo di creare forti rapporti di

sinergia con le associazioni sportive presenti sul

territorio e di promuovere la nascita di una struttura

di coordinamento, nella quale far confluire le diverse

società per favorire la nascita di un progetto sociale

condiviso per lo sport nel quale l’amministrazione

s’impegna a garantire:

• l’accessibilità alle strutture pubbliche presenti

sul territorio (palestre, campi sportivi, piscina,

centro sociale Don Angelo Bosio) in modo da

garantirne il pieno sfruttamento;

• il supporto amministrativo necessario per

ricercare le forme più opportune per la

gestione degli impianti;

• contribuire alle spese di gestione degli impianti

e, compatibilmente con le risorse finanziarie

disponibili, sostenere economicamente le

attività delle società;

• favorire la partecipazione dei cittadini a nuove

discipline sportive.

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IV - 3

PROGRAMMA

ELETTORALE

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El@ per il TEMPO El@ per il TEMPO El@ per il TEMPO El@ per il TEMPO LIBEROLIBEROLIBEROLIBERO

Villa d’Adda presenta un ambiente fantastico ed

invidiabile sotto il punto di vista ambientale e delle

tradizioni. El@ intende operare nella direzione di creare

occasioni di svago e di crescita culturale attraverso:

� la valorizzazione dei sentieri ciclopedonali che si

sviluppano sia sulle rive dell’Adda che sulla

collina, incentivandone il recupero e la

valorizzazione;

� la riscoperta delle tradizioni alimentari locali in

collaborazione con gli anziani:

• serate con cibi e menu tradizionali,

• rassegna enogastronomica nel segno

della tradizione, intitolata al compianto

Francesco Arrigoni - giornalista di fama

internazionale in questo campo;

� Una stretta collaborazione con le associazioni

che operano sul territorio per:

• la riscoperta e la valorizzazione delle

tradizioni teatrali;

• la realizzazione di concerti musicali nelle diverse chiese;

• il sostegno a esibizioni che coinvolgano giovani musicisti e le scuole di ballo e

danza operanti sul territorio.

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L’obiettivo prefissato dalla lista El@, già da cinque anni, è stato

quello di porre il CITTADINO e i SUOI BISOGNI al centro del paese.

Questo è stato portato avanti: - ascoltando i bisogni della gente –

confrontandosi con le altre forme politiche – anteponendo l’interesse

comune a quello di parte. L’impegno in questi anni è stato grande

(sia con la presenza attiva nei consigli comunali nei quali si è

sempre cercata chiarezza, sia con il confronto quotidiano con la

cittadinanza), ora sarà massimo, si cercherà di rappresentare sempre

al meglio l’interesse dell’intera comunità. Con il nostro programma,

impegnativo, ma molto concreto proponiamo qualcosa di utile per

migliorare il nostro PAESE, mettendoci in gioco ognuno per quel che

gli compete a secondo delle proprie esperienze, conoscenze, ma

soprattutto con idee ed entusiasmo, cercando le soluzioni migliori ai

problemi, tutti insieme. Perché questo si avveri chiediamo la Vostra

fiducia, che siamo sicuri sarà ben riposta! Comunque vada, noi tutti

continueremo a lavorare per il bene e la crescita di Villa d’Adda.

“IO CI TENGO AL MIO PAESE”

Il gruppo El@