Progetto EQUAL

S.O.L.E. Strategie per l’Occupazione

sostenibile

Regione del

Veneto

Partner del progetto Azienda ULSS 16 – Padova soggetto referente Azienda ULSS 13 – Dolo Mirano (VE) Azienda ULSS 14 – Chioggia (VE) Azienda ULSS 15 – Alta Padovana (PD) Azienda ULSS 17 – Este Monselice (PD) Provincia di Padova Confcooperative Interprovinciale di Padova e

Rovigo Unindustria di Padova Irecoop Veneto Enaip Veneto Politecnico calzaturiero Satef Veneto

Individuare gli strumenti e le modalità più idonei a consentire:

una presa in carico globale del soggetto svantaggiato attraverso la condivisione di un percorso mirato all’accrescimento delle autonomie

mettere l`azienda nelle migliori condizioni di poter attuare processi di inclusione sociale delle persone svantaggiate

Obiettivo generale

Obiettivi specifici

1. validare un modello di accompagnamento dell’azienda nei processi di inserimento e integrazione delle persone svantaggiate;

2. validare un modello di flessibilizzazione e personalizzazione degli interventi di orientamento e di formazione, specialmente on the job, in grado di rimuovere gli ostacoli al processo di inserimento

Risultati attesia) Aziende: Aumentate capacità

organizzative volte a aumentare la cultura interna di inclusione sociale

Aumentato l’accesso e la fruibilità degli strumenti nel posto di lavoro per la persona svantaggiata

Risultati attesi

b) Le persone svantaggiate: Potenziare le capacità

professionali e relazionali adeguandole alle effettive richieste del posto di lavoro

Aumentare gli inserimenti lavorativi e nella loro sostenibilità nel tempo

Risultati attesic) La rete dei servizi: Potenziare gli strumenti a

favore degli enti preposti per la progettazione e gestione degli inserimenti lavorativi e l`inclusione sociale

Aumentare l`offerta dei servizi in termini di integrazione fra strutture diverse sia pubbliche che private

AttivitàAzione 1 Equal

Attività:

- progettazione esecutiva, definizione struttura PS;

- impostazione e convalida del piano di lavoro transnazionale;

Partner: tutti i partner saranno coinvolti, la responsabilità sarà in capo a ULSS 16 e Irecoop Veneto per la parte dell`accordo transnazionale.

Macrofase 1 Gestione

Gestione della PS; Coordinamento ed amministrazione del

progetto; Sistemi di Knowledge management

Partner coinvolti nella realizzazione: ULSS 16 - 13- 14 - 15 - 17, Provincia di Padova, Enaip Veneto, Irecoop Veneto, Unindustria, Confcooperative, Politecnico calzaturiero, Satef Veneto. La responsabilità di questa macrofase è in capo a ULSS 16.

Macrofase 2 Implementazione buone prassi

Costruzione dell’equipe multidisciplinare; Analisi delle buone prassi dei due progetti Nautilus e

Vita; Monitoraggio in aziende che hanno già effettuato

inserimenti di persone svantaggiate; Costruzione del modello di inserimento lavorativo; Preparazione tutor aziendali e job coacher

Partner coinvolti nella realizzazione: ULSS 16 - 13- 14 - 15 -17, Provincia di Padova, Enaip Veneto, Irecoop Veneto, Unindustria, Confcooperative, Politecnico calzaturiero. La responsabilità di questa macrofase è in capo a ULSS 16. Tipologia dei beneficiari: si prevede di formare 18 job coacher e 24 tutor aziendali

Macrofase 2 - Prodotti

- modello e corsi di formazione;- preparazione di job coacher e

tutor- linee guida in grado di

orientare le attività di certificazione delle competenze dei soggetti svantaggiati;

Macrofase 3 costituzione dei cantieri di sperimentazione 1. Orientamento e sostegno professionale ai

soggetti svantaggiati;2. costituzione del gruppo di ricerca intervento per

individuazione dei dodici cantieri in cui sperimentare le attività;

3. costituzione dei gruppi di sperimentazione, concertazione degli obiettivi da raggiungere tra azienda ed équipe, individuazione dei bisogni delle aziende

4. micro-progettazione di dettaglio, individuazione e coinvolgimento dei destinatari finali;

5. Formazione persone svantaggiate d’aula e on the job a cura di Enaip e dipendenti dell`azienda

6. Coaching presso l`azienda per agevolare gli inserimenti lavorativi

7. Sviluppo della cultura dell’integrazione8. Sviluppo di un sistema di conoscenze

Macrofase 3 - Prodotti

N. 120 persone che accedono al servizio di orientamento

n. 36 microprogettazioni per soggetti svantaggiati

N. 150 dipendenti coinvolti in iniziative di promozione dell’integrazione

Partner coinvolti nella realizzazione: ULSS 16 - 13 – 14 - 15 - 17, Provincia di Padova, Confcooperative di Padova e Rovigo, Unindustria di Padova, Politecnico Calzaturiero., Irecoop Veneto, Enaip Veneto.

Macrofase 4 transnazionalità

- NETWORKING TRANSNAZIONALE PER SCAMBI TEMATICI DI INFORMAZIONI, ESPERIENZE E BUONE PRATICHE;

- ANALISI COMPARATA DELLE ESPERIENZE E PRACTICES SPERIMENTATE DELLE PS COINVOLTE;

- SVILUPPO CONGIUNTO DI METODOLOGIE, APPROCCI E STRUMENTI OPERATIVI NELLO STESSO ASSE.

Partner coinvolti nella realizzazione: tutti i Partner.

Questa macrofase durerà circa 24 mesi e si svolgerà dalla conclusione della macrofase 1 nella prima, nella seconda e nella terza annualità.

Budget

Budget richiesto: € 1.279.580,00 Budget finanziato:

Azione 1 € 32.598,56Azione 2: € 1.045.268,44

Percentuale di abbattimento 18,3 %

Budget

Macrofase gestione (gestione, transnazionalità, monitoraggio, valutazione, mainstreaming)

max 35 % Macrofase modello d’intervento

max 30% Macrofase sperimentazione

almeno 45 %