Profiling for Public Sector: the Italian approach Enrica Morganti – Giuseppina Sola

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Profiling for Public Sector: the Italian approach Enrica Morganti – Giuseppina Sola Session 1: Profiling practices and related issues (profiling of public sector units, special purpose entities, etc.)Luxembourg, 6th October 2009

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Profiling for Public Sector: the Italian approach

Enrica Morganti – Giuseppina Sola

“Session 1: Profiling practices and related issues(profiling of public sector units, special purpose entities, etc.)”

Luxembourg, 6th October 2009

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Arial 32 Grassetto colore testo bianco;Posizione casella di testo: 5,50 - 3Margine sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: alto
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nome relatore: Arial 24 grassetto colore grigio RGB 221 - 221 - 221Posizione casella di testo 5,50 - 14,10Margine sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0Punto di ancoraggio del testo: alto
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intervento: arial 20 grassetto colore bianco
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Arial 10 colore testo biancoPosizione casella di testo: orizzontale 5,50 verticale 18,25margini: sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: alto
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dimensioni altezza 0,7 larghezza 2,41posizione 0,93 - 1,16
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Profiling for Public Sector: the Italian

approachPresentation

•Units in scope•Objectives•Method

•Institutional units•Public control•Economic analysis

•Sources•Results

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•Units in scope•Objectives•Method

•Institutional units•Public control•Economic analysis

•Sources•Results

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approach

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Units in scopeProfiling for Public Sector: the Italian

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The general government sector

SNA 2008provision of goods and services to the community or to individual households finance their provision out of taxation or other incomesredistribute income and wealth by means of transfersengage in non market production.

ESA 95 (Institutional Sector S.13) other non market producersoutput is intended for individual and collective consumptionmainly financed by compulsory payments made by units belonging to other sectorsprincipally engaged in the redistribution of national income and wealth.

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Units in scopeProfiling for Public Sector: the Italian

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The public sector

§ 22.7 the SNA 2008 “in order to analyse the full impact of government on economy, (…), it is useful to form a sector consisting of:-units of general government-all public corporations.

This composite sector is referred to as the public sector”.

ESA 95 Manual on government debt and deficit “public producers”

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•Units in scope•Objectives•Method

•Institutional units•Public control•Economic analysis

•Sources•Results

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ObjectivesProfiling for Public Sector: the Italian

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1. Search for eligible units and their verification as institutional units

2. Classification of units by institutional sectors (sectorisation)

3. Analysis of organisational structures

4. Analysis of public controlled groups

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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Posizione casella di testo 5,50 - 18arial 10 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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•Units in scope•Objectives•Method

•Institutional units•Public control•Economic analysis

•Sources•Results

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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casella di testo: posizione 5,50 - 3,5margine sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: altoaltezza massima della casella di testo: 13larghezza fissa 18,5titoletto: arial 16 grassetto colore testo RGB 153 - 51- 51testo: arial 16 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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Method: Institutional unitsProfiling for Public Sector: the Italian

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ESA 95 Institutional unitdecision-making autonomy in respect of its principal function

keeps a complete set of accounts

In Italy created as a legal unit - from an operational point of view a necessary (but not sufficient) indicator is the:

possess of a fiscal code or a VAT code

it is sufficient that the unit produces any type of bookkeeping document having both an economic and legal value

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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casella di testo: posizione 5,50 - 3,5margine sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: altoaltezza massima della casella di testo: 13larghezza fissa 18,5titoletto: arial 16 grassetto colore testo RGB 153 - 51- 51testo: arial 16 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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Posizione casella di testo 5,50 - 18arial 10 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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Method: Public institutional unitProfiling for Public Sector: the Italian

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S.13 Group Head

S 13 Region

S 13 Univer. S 13 Municipality

Group Head

15%10%

30%

S.13 Municipality

S.13 Municipality

S.13 Hospital

Unit not belonging to any enterprise group

10% 20% 30%

1° CRITERION 2° CRITERION

3° CRITERION

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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Posizione casella di testo 5,50 - 18arial 10 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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posizione logo: 21,90 - 18
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arial 10 colore testo biancomassimo 3 righeposizione casella di testo 0 - 0,6margini: sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: basso
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Profiling for Public Sector: the Italian

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GROUPS REGISTER

BUSINESS REGISTER

PUBLIC controlled units found with criterion N. 2

Other PRIVATE (domestic or foreign) controlled units

1

2

3

PUBLICcontrolled units found with CRITERION N. 3PUBLIC

controlled units found with criterion N. 1

Other independent units

Coherence: PRIVATE/PUBLIC control

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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Posizione casella di testo 5,50 - 18arial 10 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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arial 10 colore testo biancomassimo 3 righeposizione casella di testo 0 - 0,6margini: sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: basso
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Method: economic analysisProfiling for Public Sector: the Italian

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PUBLIC INSTITUTIONAL unit

50% market TEST

S.13 other

NationalAccounts Department(Public Finance)

NON MARKET MARKET

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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casella di testo: posizione 5,50 - 3,5margine sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: altoaltezza massima della casella di testo: 13larghezza fissa 18,5titoletto: arial 16 grassetto colore testo RGB 153 - 51- 51testo: arial 16 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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Posizione casella di testo 5,50 - 18arial 10 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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posizione logo: 21,90 - 18
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arial 10 colore testo biancomassimo 3 righeposizione casella di testo 0 - 0,6margini: sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: basso
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•Institutional units•Public control•Economic analysis

•Sources•Results

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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casella di testo: posizione 5,50 - 3,5margine sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: altoaltezza massima della casella di testo: 13larghezza fissa 18,5titoletto: arial 16 grassetto colore testo RGB 153 - 51- 51testo: arial 16 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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Profiling for Public Sector: the Italian

approach

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Sources

Administrative source

UnitIdenti

f.

State of

activity

Demographic

events

Sector

Classif.

FunctionalfinancialControl

OfficialJournal

s

Database

RPA

Database

AVCP

Database

SIOPE

Database

CONSOC

Chambers

Commerce

InternetOfficialweb site

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•Institutional units•Public control•Economic analysis

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approach

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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casella di testo: posizione 5,50 - 3,5margine sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: altoaltezza massima della casella di testo: 13larghezza fissa 18,5titoletto: arial 16 grassetto colore testo RGB 153 - 51- 51testo: arial 16 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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Posizione casella di testo 5,50 - 18arial 10 colore testo RGB 95 - 95 - 95
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Provisional results – Year 2009Profiling for Public Sector: the Italian

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New units

Zone N (%)

Noth-west 28 15,6

Nord-East 23 12,8

Centre 30 16,8

South 98 54,7

Total 179100,

0

Profiling (1 month FTE)

Profiling (1 month FTE)

Bu

sin

es

s R

eg

iste

r D

ep

t.346 new units

Admin. Sources

Na

tio

na

l A

cc

ou

nts

Dep

t.

Economic analysis

Accounting docs available

24%

BR can solve 269

Econ. Analysis necessary

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arial 32 grassetto colote testo RGB 95 - 95 - 95posizione casella di testo 5,50 - 0,90margini sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: in mezzo
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posizione logo: 21,90 - 18
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Future developmentProfiling for Public Sector: the Italian

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• Integrate acquisition of accounting documents into acquisition from administrative sources

• Integrate Profiling into BR NA production processes

• Measuring impact of new Public Sector Institutional Units:– Public expenditure

– Employments

• Reconstructing organisational units (both L.U. and K.A.U.) within the Institutional Units

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arial 10 colore testo biancomassimo 3 righeposizione casella di testo 0 - 0,6margini: sinistro 0, destro 0, superiore 0, inferiore 0punto di ancoraggio del testo: basso