Prima annualit II PSR III PSR 2° anno · 2019. 3. 11. · e-mail: e-mail istituzionale: Data...

Prima annualità II PSR

CAMPANIA SOCIALE

Ambito: S10

Comune Capofila: Sala consilina

III PSR 2° anno

AZIENDA CONSORTILE PER LA GESTIONE DELLE POLITICHE SOCIALI NEI COMUNI DELL’AMBITO TERRITORIALE N. A1

A01 Azienda speciale consortile per la gestione associata delle politiche sociali nei comuni dell'Ambito territoriale A 01

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Riferimento Mod. At #01

Versione 1.1Pagina 1 di 2

CAMPANIA SOCIALE

Ambito: Annualità: PSR

A :: Informazioni Ente territoriale

A.1 :: Dati Ente Comune Ente capofila: Numero comuni:

Superficie territoriale:: Totale popolazione: Popolazione > 64:

A.2 :: Ufficio di Piano Indirizzo:

Cap: Città: Prov:

Telefono: fax:

e-mail: pec:

Sito Web: Data aggiornamento:

A.3 :: Comune Capofila o altra forma associativa Forma associativa:

Codice tesoreria unica provinciale: Codice fiscale

Indirizzo:

Cap: Città: Prov:

Telefono: fax:

e-mail: pec:

Sito Web: Data aggiornamento:

A.4 :: Coordinatore Ufficio di Piano Cognome: Nome:

Telefono: Cellulare fax:

e-mail: e-mail istituzionale:

Data aggiornamento:

0825872441

[email protected]

0825873274

III PSR 2° anno

Data presentazione 15/03/2018 15:14:31

308852

Azienda Speciale

Data generazione 02/10/2018 12:53:22

A.4

15/12/2017 12:09:47

83031

90012570645

29

Mod.2.0

AV

87.304,00

15/12/2017 12:09:47

[email protected]


Montecalvo Irpino

2017

0825873274


Via Fontananuova, snc

[email protected]

A

Vers. in corso

[email protected]

3387780251

21.192,00

Via Fontananuova, snc

A.3

Vincenzo Solomita

0825872441

Ariano Irpino

15/12/2017 12:09:47

A.2

www.pianosociale-a1.it

[email protected]

[email protected]

A.1

0825872441

AV

821,73

83031

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CAMPANIA SOCIALE


A.4 :: Altri recapiti Reacapito1:

Reacapito2:

A.5 :: Sindaco Comune Capofila o Legale Rappresentante Consorzio Cognome: Nome:

Telefono: Cellulare fax:

e-mail: e-mail istituzionale:

Data aggiornamento:

338.7780251

III PSR 2° anno



FRANCESCO

Mod.2.0

[email protected]


2017

0825.873274

A.5

15/12/2017 12:09:47

PIZZILLO

Vers. in corso

0825.872441

[email protected]

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CAMPANIA SOCIALE

Ambito:

Annualità: PSR

Riferimento Mod. AmAc #01


Aa :: Informazioni Amministratore accreditamento

Aa.1 :: Dati Ente

Comune Ente capofila: Numero comuni:


Aa.2 :: Amministrazione competente a rilasciare autorizzazioni e accreditamento

Indirizzo:

Cap: Città: Prov:

Telefono: Fax:

E-mail: Pec:

Responsabile del procedimento:

Data aggiornamento:

[email protected]

III PSR 2° anno


0825872441

Via Fontananuova snc

15/02/2018 10:25:06

821,73




83031

21.192,00

Mod.2.0

0825873274

Dott. Vincenzo Solomita

[email protected]

29

2017

B.2

B.1

Vers. in corso

Ariano Irpino

B

87.304,00

064

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CAMPANIA SOCIALE

Ambito: Annualità: PSR Versione

Riferimento Mod. At #01Data Agg.

VersionePagina 1 di 1

Ic :: Scheda Ic

Ic.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:

Superficie territoriale: Totale popolazione: Popolazione>64:

Ic.2 :: Profilo di Comunità

Area Indicatore Descrizione

Profilo Comunità

III PSR 2° anno


C.2

821,73

Dati




21.192,00

Associazioni(artistiche, culturali,ricreative, religiose, divolontariato, ecc. ...)

Le infrastrutture delterritorio

Le strutture ed i servizi per il tempo libero sono soprattutto concentrati nei Comuni a più alta densità demografica, Ariano Irpino,Grottaminarda, Mirabella Eclano. Nell'ambito di di tali centri sono presenti sono presenti cinema,impianti sportivi e strutturericreative. per la restante parte del territorio sono presenti strutture di intrattenimento a gestione commerciale, pub,pizzerie, gelaterie,pasticcerie e luoghi di ritrovo variamente qualificate. Nei centri di maggiore concentrazione demografica sono anche presenti centricommerciali che attraggono l'affluenza dei consumatori provenienti dai piccoli centri.

29

Strutture per il tempolibero (teatri, cinema,impianti sportivi,ecc…)

2017


In considerazione del vasto patrimonio di risorse artistiche, storiche, culturali ed ambientali caratterizzante il territorio il conteso civile èsociale dell'ambito fa registrare una rilevante e diffusa presenza di associazioni culturali ed aggregazioni spontanee di promozioneculturale.Il panorama delle iniziative pubbliche e degli eventi intesi a valorizzare le risorse alimentari tipiche ed i giacimenti artistico culturalidel territorio risulta assai vasto ed articolato. Basti, in questa sede, accennare alla numerose rassegne enologiche e gastronomiche, aglieventi di rievocazione storica ed alle manifestazioni della tradizione culturale e religiosa locale per avere contezza della ricchezza edarticolazione del contesto sociale e culturale.

C.1

Vers. in corso

C

87.304,00

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CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 2° anno


C.2

821,73

Dati




21.192,00

Situazionesocio-lavorativa delterritorio (presenza e/oprevalenza delleattività dei vari settoriproduttivi (primario,secondario e terziario)con indicazione dellerealtà più significative


Il territorio è caratterizzato dalla diffusa e capillare presenza di luoghi di culto legati in essenzialmente alla professione di fede dellaChiesa Cattolica. E' di qualche rilievo anche la presenza di luoghi di culto della professione evangelica. Non si registra la presenza diluoghi di culto legati alla professione di fede islamica. Le ulteriori risorse informali comunitarie riguardano la vasta componente dell'associazionismo sportivo e delle aggregazioni culturali spontanee che agiscono per la promozione e valorizzazione del patrimonioculturale ed artistico della comunità.

29

Luoghi di culto, luoghidi ritrovo, le risorseinformali comunitarie,ecc.

2017


Il sistema produttivo ed economico del territorio presenta caratteristiche di grande fragilità ed insufficienza. Un pesante fenomeno di deindustrializzazione e de localizzazione ha interessato gli insediamenti produttivi del settore metal meccanico. Basti fare cenno in questasede ai fenomeni di ristrutturazione che hanno attinto i grandi impianti produttivi del territorio (IRIBUS) e dunque le attività della piccola emicro impresa dell'indotto metalmeccanico. Il settore tessile manifatturiero è sostanzialmente scomparso dal panorama produttivo locale inconseguenza dei fenomeni di delocalizzazione che hanno direttamente e pesantemente interessato il settore. Il terziario ha conosciuto lacrisi delle piccole attività commerciali di bottega che assicuravano in passato condizioni di auto impiego ad una parte significativa dellapopolazione. E' di contro, possibile rilevare la manifestazione di interessanti performance produttive e manageriali nel settore agroalimentare. La la filiera agro alimentare ha consegue risultati di eccellenza nell'ambito delle produzioni enologiche, casearie, olearie. Lacomponente più significativa della popolazione stabilmente occupata è costituita dai dipendenti del settore pubblico. L' artigianato e lamicro-impresa edile detengono un'ulteriore quota dell'occupazione. Infine i servizi di cura agli anziani ed alle persone non auto sufficientiassicurano margini per l'occupazione di donne ed immigrati. Permangono le difficoltà che caratterizzano l'accesso al mercato del lavoro daparte delle nuove generazioni costrette sovente ad allontanarsi dal territorio alla ricerca di prospettive e soluzioni occupazionali.

C.1

Vers. in corso

C

87.304,00

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CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 2° anno


C.2

821,73

Dati




21.192,00

Servizi di cura perminori ed anziani


Il territorio è caratterizzato dalla offerta locale capillare costituita da servizi educativi dell’infanzia e di istruzione primaria e secondaria.Per quuanto concerne in particolare l'istruzione secondaria l'offerta è così distibuita:• Istituto magistrale/ Scienze Sociali/ Linguistico “G.Dorso” – Ariano Irpino;• Istituto Professionale Industria e Artigianato- Ariano Irpino;• Istituto Professionale per i Servizi Alberghieri e Ristorazione – Ariano Irpino;• Istituto Professionale per l’Agricoltura e l’ambiente - Ariano Irpino;• Istituto Tecnico Commerciale e per Geometri – Ariano Irpino;• Liceo Classico e Scientifico “P.P.Parzanense” – Ariano Irpino;• Istituto Tecnico Commerciale “Carafa” (Paritaria) – Ariano Irpino;• Istituto d’Arte – Grottaminarda;• Istituto Tecnico Commerciale – Grottaminarda;• Istituto Tecnico Industriale – Grottaminarda;• Istituto Magistrale (paritaria) – Frigento;• Liceo scientifico – Mirabella EClano• Istituto Tecnico Commerciale e professionale per i servizi commerciali Gesualdo / Mirabella Eclano;• Liceo scientifico/Istituto Tecnico Commerciale e per Geometri “E.Fermi” - Vallata. Nel Comune di Grottaminarda è presente la sedeuniversitaria distaccata di Scienze infermieristiche.

29

Varietà e tipologiadegli istituti diistruzione

2017


Il territorio propone un'ampia offerta di servizi di cura domiciliari e residenziali ad anziani e disabili.Sono funzionanti:- RSA anziani- RSA demenze- RSA disabili- servizio domiciliare anziani- servizio domiciliare disabili- servizio domiciliare educativo- comunità alloggio anziani- casa albergo anziani- comunità tutelare non autosufficientiSono funzionanti 3 servizi di micro-nido e 4 integrativi al nido.Sono funzionanti n. 2 strutture di casa famiglia per minori.

C.1

Vers. in corso

C

87.304,00

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CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 2° anno


C.2

821,73

Dati




21.192,00

Le situazioni di rischioe la domandapotenziale per area diintervento omacro-aree del pianosociale regionale

Analisi delladomanda edell’offerta

Il territorio dispone di un'ampia ed articolata offerta di servizi sanitari:Distretto sanitario e ambulatoriale di Ariano Irpino – Presidio ambulatoriale di Vallata - Presidio ambulatoriale di Mirabella Eclano –Presidio ambulatoriale di Grottaminarda.Unità Operativa Salute Mentale – Ariano Irpino.Presidio Ospedaliero “Sant’ Ottone Frangipane” - Ariano Irpino.Casa di cura “Villa Maria” Mirabella Eclano.SERT – Grottaminarda.Assistenza medico generica ambulatorialeAssistenza Pediatrica ambulatorialePoliambulatori.U. O. Servizio Farmaceutico Territoriale – Ariano Irpino.Farmacie:Ariano Irpino, Carife, Casalbore, Castel Baronia, Flumeri, Greci, Melito Irpino, Montaguto,Montecalvo Irpino, San Nicola Baronia, San Sossio Baronia, Savignano Irpino, Scampitella, Trevico,Vallata, Vallesaccarda, Villanova del Battista, Zungoli; Bonito, Fontanarosa, Frigento, Gesualdo,Grottaminarda, Luogosano, Mirabella Eclano, Paternopoli, Sant'Angelo all'Esca, Sturno, Taurasi.U.O.C. Assistenza Anziani.Struttura Riabilitativa Residenziale e Semi residenziale- Ariano irpino.Laboratori di analisi pubblici e convenzionati.Centri diagnostici pubblici e convenzionati.REMS San Nicola Baronia.

29

Presenza di luoghisanitari pubblicisignificativi (ospedali,cliniche, centridiagnostici, ecc.)

2017


Le situazioni di rischio sociale potenziale riguardano da vicino i soggetti fragili, i nuclei familiari in situazioni economiche di disagio, iminori. Particolarmente a rischio sono per altro le persone disabili e non autosufficienti. Gli interventi programmati e l'offerta dei servizierogati dal sistema integrato locale compatibilmente con la dotazione delle risorse finanziarie disponibili corrispponde con efficaia alladomanda della cittadinanza. Attraveso la programmazione degli interventi di inclusione sociale attiva SIA si prevede di intervenire conmisure appropriate in contrasto deelle situazioni di poverà prevedendo interventi di attivazione sociale dei beneficiari e specifici progettipersonalizzati di inserimento lavorativo. Nello specifico gli interventi programmati dell' Ambito territoriale A 1 per SIA prevedono:- azioni di educativa domiciliare per minori- azioni di integrazione scolastica dei disabili- azioni di orientamento e formazione lavorative- azioni di inserimento dei beneficiari in fattorie sociali- azioni di potenziamento e stabilizzazione dei servizi sociali professionali relativi ad accesso, presa in carico, erogazione di prestazionisociali, monitoraggio e rendicontazione delle stesse attraverso le utilità del sistema informativo sociale digitale.

C.1

Vers. in corso

C

87.304,00

Pagina 8 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 2° anno


C.2

821,73

Dati




21.192,00

Soddisfacimento delladomanda espressa(interventi già offerti sulterritorio


La domanda di servizi sociali espressa dal territorio è in primo luogo riferita ai servizi di cura a beneficio di persone anziane e disabili incondizioni di non autosufficienza. La domanda riguarda i servizi domiciliari, residenziali e territoriali. Inoltre si rileva una domanda diservizi espressa dalla platea dei soggetti in condizioni di povertà, costituita in gran parte da nuclei familiari mono parentali di donne conalmeno tre figli minori. La domanda espressa da quest'ultima categoria di cittadini riguarda in primo luogo l'accesso al beneficiodell'inserimento lavorativo, l'acquisizione di competenze professionali adeguate alla domanda del mercato di lavoro, il sostegno nelleattività scolastiche ed educative dei figli minori. Esiste una domanda di servizi espressa dagli immigrati presenti sul territorio i qualinecessitano di interventi funzionali all'integrazione sociale e lavorativa. E' rilevabile infine una domanda di servizi espressa a livelloterritoriale dalle donne le quali chiedono maggiori tutele dal punto di vista lavorativo ed occupazionale ed inoltre livelli adeguati diprotezione giuridica e personale riguardo ai fenomeni di abuso prevaricazione e violenza. Esiste infine una domanda di servizi relativi allaprima infanzia. La istituzione di nuovi servizi di asilo nido consentirebbe di liberare la popolazione familiare del carico di cura relativo aifigli in età dell'infanzia determinando nuove opportunità di lavoro ed una gestione migliore del tempo di vita.

29

Caratteristiche delledomande espresse

2017


Il sistema integrato locale dei servizi sociali dell'ambito ha realizzato in questi anni una rete di prestazioni sociali e sociosanitarie ed unaofferta di servizi vasta ed articolata. I servizi prestati sono costituiti in primo luogo dalle prestazioni professionali dell'accesso e della presain carico sociale. Le suddette prestazioni sociali sono garantite localmente su tutto il territorio dell'ambito assicurando uniformitàdell'accesso dei cittadini alla rete territoriale dei servizi. Le prestazioni del Servizi sociale professionale sono erogate nel rispetto dellaprescrizione normativa del rapporto numerico tra assistenti sociali e cittadini residenti di 1/1000. Le prestazioni specialistiche dicoordinamento, gestione ed organizzazione dei servizi sono assicurate dalla struttura tecnica del Piano. Sono inoltre assicurate leprestazionio socio sanitarie individuate dall'allegato C al Decreto n. 6 del 04/02/2010 del Commissario ad acta della Regione Campaniaper il rientro del disavanzo sanitario. Sono assicurate le prestazioni del centro anti violenza alle donne vittime di abusi. Il sistema integratolocale presta gli interventi domiciliari a beneficio di anziani, disabili e minori e quelli di nido e di integrazione ai nidi previsti a beneficio dellaprima infanzia. Ulteriori prestazioni sono realizzate dall'ambito territoriale con riferimento alle attività di housing sociale e di inclusionesociale. Sono infine funzionanti le strutture tutelari residenziali per le persone non autosufficienti che non necessitano di prestazionisanitarie di alta intensità.

C.1

Vers. in corso

C

87.304,00

Pagina 9 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 2° anno


C.2

821,73

Dati




21.192,00

L’ambito territoriale ha strutturato ed implementato negli anni le reti del sistema integrato locale dei servizi. L'integrazione delle elleprestazioni sociali e sanitarie ha conseguito risultati di rilievo sotto i profili organizzativo e dell'efficacia. La circostanza è attestata dalfunzionamento del Centro Unificato di accesso alle prestazioni sociali e sanitarie e dell'ufficio congiunto di monitoraggio e rendicontazionedelle prestazioni complesse. La rete delle istituzioni e dei servizi specialistici allestita per la realizzazione degli interventi di inclusione ssociale attiva SIA introduce ulteriori elementi di integrazione nel panorama territoriale degli interventi diretti a contrastare i fenomeni dipovertà. Si è inteso coordinare l'apporto di competenze professionali e di iniziativa rilevanti per la determinazione dei percorsi diinclusione sociale attiva realizzato dagli attori istituzionali e dagli operatori economici del privato sociale e degli enti solidali. L'ambitoterritoriale si relaziona infine con i soggetti dell'associazionismo rappresentativo delle istanze dell'utenza e del mondo del volontariato.

29

Presenza di reticostruite tra i diversiattori istituzionali enon

2017


C.1

Vers. in corso

C

87.304,00

Pagina 10 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic



Ic.2 :: Strategie

Indicatore Descrizione

Strategie

III PSR 2° anno


D.2

821,73

Dati




21.192,00

Integrazione con ilSistemasocio-sanitario,Disabilità, NonAutosufficienza

29

Sistema regionaleintegrato

2017

L’assetto istituzionale ed asociativo dell’ ambito territoriale A1 risulta coerente con le disposizioni nella DGRC n. 320 del 3/07/2012-Modifica degli ambiti territoriali sociali e dei distretti sanitari -. L’ambito costituito da 29 comuni coincide territorialmente con il bacino dicomptenza del DistrettoSanitario 01. La coincidenza territoriale di ambito sociale e distretto sanitario consentedi rafforzare il percorso di integrazione sociosanitaria funzionale alla erogazione delle prestazioni complesse e degli ulteriori interventisociali programmati. I comuni titolari delle funzioni di programmazione valutazione ed attuazione del sistema integrato locale degliinterventi sociali hanno adottato l'assetto associativo gestionale di Azienda speciale consortile per lagestione associata delle politiche sociali nei comuni dell' Ambito A1. L’azienda speciale consortile A1 si è dotata degli strumentifondamentali per l’esercizio dell’autonomia gestionale, amministrativa e finanziaria previsti dalla legge 267/2000. La modalità gestionaleadottata è conforme e coerente con le direttive del PSR 2016/2018. La organizzazione associativa prescelta, più strutturata e complessadella convenzione, consente di realizzare l’esercizio delle funzioni diprogrammazione, gestione e monitoraggio del sistema locale integrato assicurando condizioni di coesione, efficacia ed uniformitàamministrativa nella gestione dei servizi erogati alla cittadinanza.

L’assemblea consortile dell'ambito A 1 ha conformemente adottato l'accordo di programma con l' ASL per la gestione degli interventi sociosanitari integrati ed i regolamenti disciplinanti accesso e compartecipazione alcosto delle prestazioni sociosanitarie. il pagamento delle prestazioni erogate dalle strutture socio sanitarie autorizzate ed accreditateavverrà nel rispetto delle disposizioni emanate con DGRC 282 del 14/06/2016. Il Direttore Generale di ASC A 1 ha individuato conapposito atto dirigenziale il responsabile della spesa socio sanitaria di ambito. La programmazione della 1° annualità del Piano sociale dizona 2016/2018 conferma l 'attuazione del Centro Unificato di accesso PUA e dell' Ufficio congiunto integrato con l'ASL per la gestionedel monitoraggio e della contabilità delle prestazioni complesse. La gestione del sistema informativo sociale digitale costituisce unulteriore strumento di implementazionedel sistema in rete per la gestione integrata locale dei servizi socio sanitari.

D.1

Vers. in corso

D

87.304,00

Pagina 11 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic



Ic.2 :: Strategie

Indicatore Descrizione

Strategie

III PSR 2° anno


D.2

821,73

Dati




21.192,00

Prevenzione edinterruzione del circolovizioso dellosvantaggio sociale

29

Povertà e inclusionesociale

2017

La diffusione dei fenomeni di povertà ed esclusione sociale impongono l'adozione di misure efficaci di contrasto alla povertà e lariaffermazionedei diritti della cittadinanza sociale. I nuclei richiedenti il beneficio economico della misura passiva SIA sono sovente costituiti da unitàmono parentali di donne sole prive di una occupazione stabile e di mezzi adeguati di sostentamento con almeno 3 minori in carico. Ilprofilo innanzi individuato definisce esaurientemente il paradigma della nuova povertà. Completa il quadro della esclusione sociale lasituazione di disagio che pregiudica il segmento socialmente attivo della popolazione costretta a confrontarsi con il disagio derivante dacondizioni di precarietà ed instabilità occupazionale e che nel contempo sopporta il gravame di cura derivante dalle incombenzeassistenziali relativo a minori e persone non autosufficienti. Detto panorama richiede l'attivazione di politiche di inclusione socialestrutturali ed efficaci. Il ruolo dei servizi sociali professionali risulta sotto questo profilo decisivo. Il consolidamento e l'efficentamento deiservizi di accesso e della presa in carico costituiscono la chiave strategica per il successo di appropriate ed efficaci politiche di inclusionesociale. Risulta parimenti decisivo l'apporto conferito dai servizi specialistici e dal privato sociale alle azioni strutturali di contrasto allapovertà. Le politiche di inclusione sociale costituiscono una opzione irrinunciabile.

Esistono condizioni sociali ed economiche pregiudizievoli per i cittadini tali richiedere risposte appropriate ed efficaci di tutela dei diritti dicittadinanza sociale. L’accesso alle prestazioni ed agli interventi della rete dei servizi territoriali riveste carattere decisivo e strategico.L'ambito sociale A 1 riconosce l'importanza ed il rilievo degli interventi di prevenzione sociale diretti ad interompere i circuiti della povertà edello svantaggio. Si tratta di rendere pienamente esigibili i diritti della cittadinanza e della dignità sociale. L' adesione condizionale deicittadini ai progetti personalizzati di inclusione sociale attiva costituisce una leva decisiva per il successo di SIA. Non si tratta in questocaso di intercettare sempicemente il bisogno fornendo all'occorrenza risposte convenzionali ed assistenzialistiche. E' al contrario decisivoinnescare performance di aiuto ma anche di attivazione personale dirompenti i circuiti del disagio sociale. Non dunque risposte tradizionalidi assistenza e beneficenza ma processi di attivazione sociale da parte dei cittadini. Interventi finalizzati alle cure ed all'aiuto assistenzialema anche progetti personalizzati di nuovo protagonismo e resilienza sociale. Decisivi risulteranno, sotto questo profilo gli interventi diinserimento lavorativo, sostegno educativo dei minori e di cura delle persone non autosufficienti erogati dalla rete territoriale in favore deinuclei familiari beneficiari della misura passiva SIA.

D.1

Vers. in corso

D

87.304,00

Pagina 12 di 126

CAMPANIA SOCIALE


Riferimento Mod. At #01 Versione 1.3

B :: Fondo unico di ambito

B.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


B.2 :: Elenco risorse

Fonti Finanziaria

Dotazione Finanziaria

Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione

Risorse da programmabili

Risorse Programmate

Risorse da programmare

FNPS - Ulteriori ResiduiII PSR

0,000,00

0,00

III PSR 2° anno


594.926,75

0,00

293.288,49

0,00

42.583,72

0,00

0,00

0,00

0,00

293.288,49

FNA 2017

Fondi L.R. 23/2017 art.7 comma q

29

0,00

0,00

87.304,00

0,00

0,00


Fondo Regionale -Residui II PSR

0,00

0,00

0,00


2017

0,00

42.583,72

0,00

Fondo Regionale -Ulteriori Residui II PSR

0,00

FNPS - Residui II PSR

0,00

0,00

0,00

0,000,00

E

Vers. in corso

0,00

21.192,00


Fondo Regionale 2017

0,00

0,00

0,00

594.926,75

0,00

293.288,49

0,00

E.2

0,00

42.583,72

Mod.2.0

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

E.1

0,00

594.926,75

FNPS 2017

821,73

0,00

Pagina 13 di 126

CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


Comp. Utenti

733.891,19733.891,19

683.067,55

III PSR 2° anno


791.170,37

477.352,49

36.819,90

0,00

0,00

0,00

683.067,55

0,00

0,00

36.819,90

PAC-ANZIANI

Risorse ASL

29

0,00

107.000,00

87.304,00

0,00

0,00


Residui RSA e CentriDiurni 2016 ex DGR282/2016

0,00

0,00

0,00


2017

0,00

0,00

683.067,55

PAC Infanzia

0,00

Spesa Ambito ex DGR282/2016

0,00

0,00

0,00

0,00107.000,00

E

Vers. in corso

0,00

21.192,00


Fondi Nazionali controViolenza di Genere

0,00

477.352,49

0,00

891.532,34

477.352,49

36.819,90

733.891,19

E.2

107.000,00

0,00

Mod.2.0

0,00

100.361,97

0,00

0,00

0,00

0,00

E.1

0,00

891.532,34

Fondi Comunali

821,73

0,00

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CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


PON misureaccompagnamento SIA

0,000,00

0,00

III PSR 2° anno


0,00

80.000,00

675.907,96

435.500,65

343.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

675.907,96

PON misureaccompagnamento REI

SIA Misura economica

29

0,00

572.926,67

87.304,00

0,00

0,00


Fondi INPS GestioneDipendenti Pubblici

0,00

0,00

0,00


2017

435.500,65

343.000,00

0,00

REI Misura economica

0,00

FSE

0,00

0,00

0,00

0,0060.926,67

E

Vers. in corso

0,00

21.192,00


Fondi nazionali dedicati(Supporto organizzativodel servizio di istruzionealunni con disabilitàD.lgs 112/98 / Servizi afavore delle persone

0,00

80.000,00

0,00

0,00

80.000,00

675.907,96

0,00

E.2

572.926,67

343.000,00

Mod.2.0

0,00

0,00

0,00

435.500,65

512.000,00

0,00

E.1

0,00

0,00

FESR

821,73

0,00

Pagina 15 di 126

CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


PON misureaccompagnamento SIA

0,000,00

0,00

III PSR 2° anno


0,00

80.000,00

675.907,96

435.500,65

343.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

675.907,96

PON misureaccompagnamento REI

SIA Misura economica

29

0,00

572.926,67

87.304,00

0,00

0,00


Fondi INPS GestioneDipendenti Pubblici

0,00

0,00

0,00


2017

435.500,65

343.000,00

0,00

REI Misura economica

0,00

FSE

0,00

0,00

0,00

0,0060.926,67

E

Vers. in corso

0,00

21.192,00


Fondi nazionali dedicati(Supporto organizzativodel servizio di istruzionealunni con disabilitàD.lgs 112/98 / Servizi afavore delle persone

0,00

80.000,00

0,00

0,00

80.000,00

675.907,96

0,00

E.2

572.926,67

343.000,00

Mod.2.0

0,00

0,00

0,00

435.500,65

512.000,00

0,00

E.1

0,00

0,00

FESR

821,73

0,00

Pagina 16 di 126

CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


III PSR 2° anno


5.355.435,74

2.605.239,26

5.967.797,71

20%

521.047,85 0,00

Personale

29

87.304,00

Da programmare


0,00


2017

Esterno

766.247,58

Totale computo 20%

0,00

E

Vers. in corso

21.192,00


Totale Programmabile

5.967.797,71

E.2

Mod.2.0

612.361,97

E.1

Interno

5.967.797,71

Totale

821,73

-245.199,73

Pagina 17 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ba :: Scheda Ba

Ba.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ba.2 :: Elenco comuni

Comune

Ann

o

Tota

le

popo

lazi

one

Popo

lazi

one>

64

Euro

per

abi

tant

e

Nuo

voA

mbi

to

Quo

ta

com

parte

cipa

zion

e

Vec

chio

Am

bito

Q

uota

co

mpa

rteci

pazi

one

Supe

rfic

ie

terr

itoria

le

Dod

ices

imi d

i co

mpa

rteci

pazi

one

3.136,00

1.791,00

1.110,00

2.423,001.404,00

22.572,00

7.212,75

12

0,00

8.557,95

20.859,452.357,00

23.771,10

7.637,00

8,85

403,00

27,3353

38,04

18,3816

186,7415

6,899

16,7242

0,00

15,3665

28,0942

16,7045

34,5506

0,000,00

0,00

0,00

0,000,00

0,00

2017

Carife

2017

2017

Taurasi

3.083,00

Vallata

5.211,00

1.934,00

Savignano IrpinoScampitella

Sturno

Villanova del BattistaZungoli

14.248,50

6.734,85

30.824,55

71.472,60

5.982,60

17.115,90

10.381,05

3.690,45

67.587,45

0,00


0,00

2017

11,0027

0,00

12

10.080,15

27.284,55

10.752,75

TOTALE

11.965,20

8,85

8,85

27.753,60

21.192,00

2017

32.417,55

8,85

15.850,35

29

1.648,00

8,85

761,00

29,11531.643,00

625,00

33,959

14,4117

2017

967,00

2017

417,00

0,00

161,00

397,002017

2017

8,85

241,00

456,00

264,00

21.443,55

1.006,00

21.301,95

1.929,00

145,00

Ee.1

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.352,00

0,00

0,00

2.407,00

8,85

8,85

12

12

Ariano Irpino

12

121.139,00

2017

38,4749

0,00

2017

1.215,00

736,00

1.173,00

Ee Ee


883,00

2017

2017

2017

2017

Flumeri

2017

12

2017 12

30,2675

8,85

821,738,85

0,00

87.304,00

Mirabella Eclano

MontagutoMontecalvo Irpino

2017

GreciGrottaminarda

LuogosanoMelito Irpino

12

San Nicola Baronia

San Sossio Baronia

Paternopoli

821,73

1.088,00

Casalbore

0,00

2017

8,85

8,85

26.107,50

54,0066

12

12

0,00

12

12

12

12

12

12

853,00

47,9144

12

2017

12

Gesualdo

8,85

8,85

218.292,17

2017

12


8,85

8,85

0,00

8,85

8,85

8,85

8,85

9,67

8,85

8,85532,00

3.663,00

Vers. in corso

730,00

220,00

324,00

671,00

8,85

270,00

20,6844

8,85

16,6736

Bonito

12

12

12

12

19,1933

12

12815,00

87.304,00

676,00

18,7778

5,4603

0,00

791.170,37

798,00

9.628,80

14.584,80

2017

2017

2017

2017

2017

Fontanarosa

201712

2017

6,0682

12

0,00

2017

2017

Ee.2

15,1092

Vallesaccarda

236,00

18,4257

14,1254

19,9996

2.686,00

8,85

33.019,35

Castel Baronia

454,00

305,00

8,85

374,00

446,00

12

9.823,50

0,00

318,00

561,00

Frigento

1.610,00

19,2181


21.192,00

0,00

III PSR 2° anno

8,85

Trevico

8,85

12.425,40

Sant'Angelo All'Esca

8.076,00

Mod.2.0

3.731,00

3.483,00

2.950,00

Pagina 18 di 126

Allegato B.3

MACROLIVELLO

OBIETTIVO DI

SERVIZIO

GRUPPI TARGET VALORI TARGET MINIMI OBIETTIVI PERSEGUITI

1 - Servizi per l’accesso e la presa in

carico da parte della rete

assistenziale

a – accesso Popolazione

1 assistente sociale ogni 10.000 abitanti

b – presa in carico Popolazione con bisogni da

soddisfare

c – pronto intervento

sociale

Popolazione con condizione di

grave difficoltà

1 servizio di pronto intervento sociale

per ogni Ambito Territoriale

2 - Servizi e misure per favorire la permanenza a domicilio

a – assistenza

domiciliare

-Minori in condizioni problematiche

-Disabili

-Anziani fragili

N. di minori assistiti a domicilio > N.

di minori assistiti in strutture

residenziali N. di disabili assistiti a domicilio > N.

di disabili assistiti in strutture

residenziali

ADI per 3,5% della popolazione > 65 anni

b – servizi di prossimità

Minori e Famiglie in

Condizioni problematiche, Disabili ed Anziani fragili, persone in

condizioni di grave difficoltà

1 servizio di prossimità per ogni Ambito Territoriale

3 - Servizi per la

prima infanzia e

servizi territoriali

comunitari

a. asili nido e altri

servizi per la prima

infanzia

Minori 0-36 mesi servizi offerti al 12% della

popolazione 0-36 mesi

b. centri diurni e altri servizi territoriali

comunitari

Minori e Famiglie in condizioni

problematiche, Disabili

ed Anziani fragili,

persone in condizioni di grave difficoltà

1 servizio semiresidenziale per

ogni Ambito Territoriale

4 - Servizi territoriali a

carattere residenziale

per la fragilità

a. comunità / residenze a favore dei

minori e persone con

fragilità

Minori e Famiglie in

condizioni problematiche, Disabili

ed Anziani fragili,

persone in condizioni di

grave difficoltà

- 1 servizio residenziale per

ogni Ambito Territoriale

- N. di minori assistiti in strutture residenziali < N. minori

assistiti a domicilio

- N. di disabili assistiti in

strutture residenziali < N. disabili assistiti a domicilio

- N. di anziani assistiti in

strutture residenziali < N. di

anziani assistiti a domicilio

5 - Misure di

inclusione sociale – sostegno al reddito

a. interventi / misure

per facilitare

inclusione e

autonomia

Minori e Famiglie in condizioni

problematiche, Disabili

ed Anziani fragili,

persone in condizioni di grave difficoltà

1 servizio di inclusione sociale per ogni Ambito Territoriale

b. misure di sostegno

al reddito

Persone e Famiglie in

condizioni di povertà

1 intervento per famiglie in

condizioni di povertà assoluta

Scheda Obiettivi

La programmazione del PdZ riserva un ruolo prioritarioanche ai servizi per l'infanzia quali asilo nido e serviziintegrativi al nido. L'obiettivo generale è garantire aibambini piccoli del territorio un luogo idoneo adaccoglierli ed accudirli per diverse ore della giornata nelrispetto della loro armonica crescita, dando nel contempoun valido supporto alle famiglie nella conciliazione deitempi di vita e di lavoro.

I servizi a ciclo diurno rientrano nella differenziazionedell'offerta dei servizi dell'Ambito, in quanto garantiscono,alle persone disabili e/o anziane, un livello di protezionesociale e socio-sanitaria in ambiente protetto per una partedella giornata. L'obiettivo è diminuire il ricorso a forme diassistenza residenziale, sostenendo nel contempo lefamiglie (care giver) nella cura dei propri familiari conbisogni complessi.

I Servizi a carattere domiciliare rivestono nell'Ambito unruolo centrale, sia quelli a beneficio di anziani e disabiliche quelli a favore dei minori e delle loro famiglie.L'obiettivo è garantire una buona qualità della vita aicittadini anziani e/o disabili costretti a casa, attraverso gliinterventi di assistenza domiciliare socio-assistenziale e/oADI, nonchè minori multiproblematici e/o disabiliattraverso gli interventi di educativa domiciliare.

Considerato che l'Ambito è caratterizzato da unprogressivo invecchiamento della popolazione econseguente presenza di malattie cronico-degenerative,l'obiettivo dei servizi residenziali è quello di garantire, siaalle persone anziane che ai disabili gravi che non possonopiù essere assistite a domicilio, un valido sostegnosociosanitario. L'assistenza residenziale soddisfa lanecessità un'assistenza globale della personamultiproblematica garantendone una qualità della vitamigliore.

L'Ambito A1 attraverso i propri servizi per l'accoglienza ela presa in carico garantisce gli interventi di urgenza afavore di cittadini che si trovano nelle situazioni di graveemergenza sociale. A sostegno di tali interventi è statocostituito nel PDZ un fondo economico per fronteggiarein emergenza tali situazioni con l'obiettivo di ridurre ledifficoltà.

Il numero di famiglie in condizione di povertà edesclusione sociale è notevolmente aumentato negli ultimianni. Pertanto l'Ambito ha posto in essere diverse azionicon l'obiettivo di ridurre il numero di famiglie incondizione di disagio economico. Sono stati programmatipercorsi di inclusione attiva e di reinserimentosocio-lavorativo attraverso la presa in carico delle famigliee la realizzazione di un PAI. In tale ottica si inserisconoanche i progetti programmati dalla misura SIA e REI.

In continuità con le annualità precedenti l'Ambitogarantisce, attraverso i Centri unici di accesso presso iPresidi Sanitari dell'ASL e i punti sociali dei Comuni,l'accesso di tutti i cittadini ai servizi sociosanitari esocio-assistenziali del territorio. L'obiettivo è di rafforzarela conoscenza di questi servizi tra la popolazionedell'Ambito. Tali servizi vengono rafforzati per la presa incarico dei cittadini con l'avvio della misura del REI.

Il lavoro sociale di prossimità, orientato alla costruzionedell'esigibilità dei diritti da parte dei cittadini,è alla basedegli interventi realizzati nel territorio dell'Ambito. Glioperatori professionali dei servizi sociali attraverso gliinterventi (viste domiciliari e/o interventi di strada)operano trovando le giuste forme di accoglienza deibisogni, con un equilibrio tra la dimensione relazionale el'aiuto concreto. L'obiettivo è realizzare economie diprossimità attente alle persone.

Data generazione 02/10/2018 12:53:24Mod.2.0

III PSR 2° anno

La condizione di disabilità e/o grave difficoltàpregiudicano la partecipazione attiva dei cittadini alla vitadelle comunità. Con gli interventi di supporto educativo inambito scolastico e domiciliare ci si pone l'obiettivo difavorire l'inclusione e l'abbattimento delle condizioni disvantaggio soprattutto per i minori diversamente abili emultiproblematici. Nel contempo si interviene nellesituazioni di mancata inclusione di cittadini adulti,individuando l'intervento più appropriato.

Pagina 19 di 126

CAMPANIA SOCIALE

Ambito:

Annualità: PSR Versione



Ic :: Scheda Ic

Ic.1 :: Dati Ente

Comune capofila: Numero comuni:


Ic.2 :: Concertazione

Cronologico

Data Convocazione

Nota

Convocazione

Data Concertazione

Verbale Concertazione

Ente Partecipante

Tipo Ente

Presente

Vers. in corso

15/12/2017

87.304,00821,73

S�

21.192,00

07/12/2017

11/12/2017

05/12/2017

05/12/2017

05/12/2017

Dati

14/12/2017

14/12/2017

4

3

2

1

S�

Presente


III PSR 2° anno

Concertazione

Mod.2.0

G.1

G

S�

5

S�

2017

Enti del terzo settore

Istituzioni del territorio

CISL

Rete territoriale del CAV

Associazioni della disabilit�

Presente

Presente

Presente

Presente


29

G.2

14/12/2017


13/12/2017

S�

Presente

Presente

Presente

Presente

Presente


Pagina 20 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I

I.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


I.2 :: Elenco personale

Tipologia operatore Cognome Nome Codice fiscale Titolo di studio

Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

X

Persona fisica

DRBCSM70L22F448L

Centrella

X

DLSDRH70T41A509N

DMNTZN75E47B729F

Persona fisica

87.304,00

BZAMNL67B67A783Q

BNNMNC60H61A509J

CCCNMR59H61H501V

821,73

CNTRMG69D59I301P

CPPRLB59E64H975J

21.192,00

Vers. in corso

Mod.2.0 Data generazione 02/10/2018 12:53:25

X

Tiziana

Persona fisica

GMBMCR60M44A509L

Elenco Personale

Manuela X

Anna Maria X

Coppola

Antonia

Carmelinda

Rosalba X

Persona fisica

Laurea Psicologia

XDel Sorbo


Persona fisica

Cosimo

Persona fisica

Persona fisica

Personale

X

X

XBuonanno

GRFBBR71E69I726DLaurea in sociologiavecchio ordinamento

Persona fisica

De Maina

H.1

Abazia

H

X

Persona fisica

Laurea in architettura

Gesa

DNPFCT62M57E746TDi Napoli

Di Rubbo

Gambacorta

Garofano

Deborah

Consulente familiare

Laurea in sociologiavecchio ordinamento

Diploma di laurea inservizio sociale

Diploma di lurea inservizio sociale



Monica

Laurea Psicologia


Lucia



III PSR 2° anno

Cacciamani

X

X


Persona fisica

29

Carmando

H.2

Persona fisica

Maria Carmela

Persona fisica

Persona fisica X

Barbara

Persona fisica Di Maina

Remigia

Laurea in sociologiaFelicita

2017

CRMNTN59C54E026N

DMNCML75S69A399M

X


GSELCU71L60I061S

X

Pagina 21 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I





Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

Persona fisica

RCCRNN67R71A783E

Medugno

X

PPPGPP74C19A399A

PRRMRC75S18F839W

Persona fisica

X

87.304,00

GVNRRT69D62A509U

LNZDRN61S64F448O

LCCCCT74L45A509J

821,73

MDGNGL59E71E214C

MCCGNN77T62L219V

21.192,00

Vers. in corso

Mod.2.0

X

X

X


X

X

Marco

Persona fisica

RSSPMR60L42L739M

Elenco Personale

Roberta

Concetta

Micciolo

Raffaele

Nunzia

Gianna

X

Persona fisica

Diploma scuola media

Pippo

X


Persona fisica

Rosanna

Persona fisica

Persona fisica

Personale

XLanza

SCHRSL75L63A399R

X

Laurea Psicologia

Persona fisica

Petroccione

H.1

Giovannelli

H

Persona fisica


Solimine

RBRGPP64H55A399CRoberto

Ruccio

Russo

Schiavo

Giuseppe


Laurea Psicologia

Laurea economia



Laurea in scienzedell'educazione

Doriana

Laurea scienze politiche


Antonio


Laurea economia

III PSR 2° anno

Lecce


Persona fisica

29

Manganiello

H.2

X

Persona fisica

Paola Maria Grazia

X

Persona fisica

Persona fisica

Rossella

Persona fisica Puorro

Angela


Giuseppina

2017

X

MNGRFL74L01G702K

PTRNNZ72T62A509K

X

X


SLMNTN75R10L399F

X

Pagina 22 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I





Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

Persona fisica

87.304,00

SLMVCN59P13A509R

TRMMRZ71A01A717S

821,73 21.192,00

Vers. in corso

Mod.2.0 Data generazione 02/10/2018 12:53:25

Elenco Personale

Vincenzo X

Persona fisica


Personale

Tramontano

H.1

Solomita

H


Maurizio


X

III PSR 2° anno


29

H.2

2017


Pagina 23 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia

Ia.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ia.2 :: Elenco personale Ufficio di piano

Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

01/01/2017

Vers. in corso

01/01/2017

01/01/2017

01/01/2017

Responsabileservizi infanzia

Laurea insociologiavecchioordinamento

87.304,00


Responsabiledisabilità

Responsabileservizidomiciliari

821,73

1.525,00

21.192,00

DMNCML75S69A399M

dipendentetempodeterminato

DRBCSM70L22F448L

DMNTZN75E47B729F

GVNRRT69D62A509U

GRFBBR71E69I726D

Consorzio(Aziendaspecialeconsortile A 1)



17,86



Di Maina

1.525,00

17,86

Elenco Personale

27.236,50

27.236,50

27.236,50

27.236,50

27.236,50

01/01/2017

Responsabileautorizzazionistrutture edaffidamenti


1.525,00

Ufficio di Piano

Di Rubbo

Mod.2.0

Garofano

Ha.1

Ha

Carmelinda

Cosimo

Tiziana

Roberta

Barbara

altre figure(descrivi)Responsabile istruzioneprocedimenti e gestionetecnica


altre figure(descrivi)Istruttoreamministrativo



Responsabiledella gestionedocumentale



31/12/2017

17,86

17,86

III PSR 2° anno


17,86

Giovannelli

29

1.525,00

Ha.2



1.525,00

Laureascienzepolitiche

2017


31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017



De Maina

Laurea inarchitettura

Pagina 24 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia




Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

01/01/2017

Vers. in corso

01/01/2017

01/01/2017

01/01/2017

CoordinatoreUDP

Laureaeconomia

87.304,00

Laurea inscienzedell'educazione

Responsabiledisabilitàpsichica

Responsabilerendicintazione FUA

821,73

1.525,00

21.192,00

LCCCCT74L45A509J


MCCGNN77T62L219V

MNGRFL74L01G702K

PRRMRC75S18F839W

PPPGPP74C19A399A




17,86

Consorzio(Aziendaspecialeconsortile A1)


Manganiello

1.525,00

17,86

Elenco Personale

27.236,50

27.236,50

27.236,50

27.236,50

27.236,50

01/01/2017

ResponsabileRSA anziani


1.525,00

Ufficio di Piano

Micciolo

Mod.2.0

Pippo

Ha.1

Ha

Concetta

Gianna

Raffaele

Marco

Giuseppe

Responsabileintegrazionedella ASL

altre figure(descrivi)Istruttorecontabile


altre figure(descrivi)Responsabile Istruzioneprocedimenti

altre figure(descrivi)Istruttorecontabile

Responsabilepresenze epaghe



31/12/2017

17,86

17,86

III PSR 2° anno


17,86

Puorro

29

1.525,00

Ha.2



1.525,00

Laureaeconomia

2017


31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017



Lecce


Pagina 25 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia




Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

01/01/2017

Vers. in corso

01/01/2017

01/01/2017

01/01/2017

Responsabileprogettazionefondi UE

Diplomascuolamedia

87.304,00

LaureaPsicologia

Responsabileminori efamiglie

Responsabilesistemi dimonitoraggio

821,73

1.525,00

21.192,00

SCHRSL75L63A399R


SLMVCN59P13A509R

SLMNTN75R10L399F

TRMMRZ71A01A717S




17,86Consorzio(Aziendaspecialeconsortile A 1)

Solimine

1.810,00

17,86

Elenco Personale

27.236,50

386.401,10

27.236,50

32.326,60

27.236,50

ResponsabileIntegrazionesociosanitariaeprogrammazione


21.635,00

Ufficio di Piano

Solomita

Mod.2.0

Tramontano

Ha.1

Ha

Rossella

Vincenzo

Antonio

Maurizio



Coordinatore Ufficio diPiano




31/12/2017

17,86

III PSR 2° anno


17,86

TOTALE

29

1.525,00

Ha.2


1.525,00

2017


31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017



Schiavo


Pagina 26 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ib :: Scheda Ib

Ib.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ib.2 :: Elenco personale Servizio Sociale Professionale

Cognome Nome

Codice Fiscale

Ent

e di

ap

part

enen

za

Tipologia contratto

Data contratto

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Are

a te

rrito

rial

e di

inte

rven

to

TO

TA

LE

iniz

io

fine

1.352,00

1.352,00

1.352,00

1.352,00

TOTALE

RBRGPP64H55A399C

BNNMNC60H61A509J

17,86

CNTRMG69D59I301P

87.304,00

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017


GMBMCR60M44A509L

17,86

Consorzio Aziendaspeciale consortile A1



12.168,00

RCCRNN67R71A783E

21.192,00

17,86

Mod.2.0

29

Roberto

2017

Tutte

17,86

Hb.2


217.320,48

DLSDRH70T41A509N





17,86

LNZDRN61S64F448O

Centrella

821,73

Gambacorta

17,86

Lanza 01/01/2017


Hb.1

dipendente tempodeterminato


17,86









Ruccio

17,86

Vers. in corso

24.146,72

Hb

01/01/2017

CRMNTN59C54E026N

01/01/2017

Paola Maria Grazia

Rosanna

Buonanno

Monica

Remigia

Antonia

Maria Carmela

Deborah

Giuseppina

Doriana

Servizio Sociale Professionale

24.146,72

24.146,72

24.146,72

24.146,72

Carmando

24.146,72

24.146,72

24.146,72

24.146,72

RSSPMR60L42L739M

Del Sorbo

17,86


01/01/2017


01/01/2017

01/01/2017

01/01/2017

Elenco Personale

01/01/2017

01/01/2017Russo

Tutte

III PSR 2° anno

TutteTutte

TutteTutte

TutteTutte

Tutte

1.352,00

1.352,00

1.352,00

1.352,00

1.352,00

Pagina 27 di 126

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic



Ic.2 :: Elenco personale Segretariato Sociale

Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Titolo di studio

Figura professionale

Data contratto

Are

a te

rrito

rial

e di

inte

rven

to

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

TO

TA

LE

iniz

io

fine

1.300,00

1.300,00

1.300,00

1.300,00BZAMNL67B67A783Q

LaureaPsicologia

Laurea insociologia

LaureaPsicologia

Consulentefamiliare

LaureaPsicologia

Consulentefamiliare

Consulentefamiliare

CPPRLB59E64H975J

87.304,00

psicologo

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017

31/12/2017


GSELCU71L60I061S

17,86

ConsorzioAzienda specialeconsortile A 1



psicologoPTRNNZ72T62A509K

tecnicodell'accoglienzasociale


21.192,00

17,86

Mod.2.0

29

Petroccione

psicologo

17,86

Hc.2



DNPFCT62M57E746T



17,86

2017

Coppola

821,73

Gesa

17,86

Medugno



17,86









TOTALE

Vers. in corso

23.218,00

Hc

CCCNMR59H61H501V

01/01/2017

sociologo

MDGNGL59E71E214C

Abazia

Manuela

Rosalba

Anna Maria

Lucia

Felicita

Nunzia

Angela

Segretariato Sociale

23.218,00

23.218,00

23.218,00

23.218,00

Cacciamani

23.218,00

23.218,00

162.526,00

Di Napoli

17,86

01/01/2017

01/01/2017

01/01/2017


01/01/2017

01/01/2017

01/01/2017

Elenco Personale

Hc.1

III PSR 2° anno

Tutte

Tutte

Tutte

Tutte

Tutte

Tutte

Tutte

9.100,00

1.300,00

1.300,00

1.300,00

Pagina 28 di 126

CAMPANIA SOCIALE



Versione 1.2 Pagina 1 di 1

Ie :: Scheda Ie

Ie.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ie.2 :: Elenco personale U.V.I.

Cognome Nome

Codice Fiscale

Tipologia contratto

Ente di appartenenza R

uolo

E

nte

di

App

arte

nenz

a

Professione Qualifica Distretto D

ata

Con

trat

to

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

TO

TA

LE

1.525,00

1.525,00

1.525,00

1.525,00

De MainaCarmelinda

DMNCML75S69A399M

DMNCML75S69A399M

Educatoreprofessionale

Istruttoredirettivo

LCCCCT74L45A509J

DS 01


Fine:31/12/2017

Fine:31/12/2017

17,86

Fine:31/12/2017

Fine:31/12/2017

Fine:31/12/2017

Consorzio (Aziendaspeciale consortileA1)

21.192,00

Istruttoredirettivo

Responsabile diambito minori

17,86

Mod.2.0

29

Azienda specialeconsortile A1

Istruttoredirettivo


Di Maina Tiziana segretariato sociale

SCHRSL75L63A399R

DS 01

Micciolo Gianna

Hd.2


Consorzio (Aziendaspeciale consortileA!)

MCCGNN77T62L219V



DS 01

87.304,00

2017

821,73

Istruttoredirettivo

Responsabile RSAanziani

17,86


TOTALE

Lecce Concetta


Hd.1

Istruttoredirettivo

17,86








Vers. in corso

Hd

DS 01

In.:01/01/2017

In.:01/01/2017

In.:01/01/2017

In.:01/01/2017

In.:01/01/2017

DS 01

Schiavo Rossella

U.V.I

136.182,50

27.236,50

27.236,50

27.236,50

27.236,50

27.236,50

17,86



Elenco Personale

III PSR 2° anno

Responsabiledisabilità

7.625,00

1.525,00

Pagina 29 di 126

CAMPANIA SOCIALE



Versione 1.2

I :: Scheda I



I.2 :: Elenco personale Figure professionali Servizi

N. Professione N.unità Totale costo UDP

Totale costo Altri (1)

0,00

0,00

Vers. in corso

9

224.475,30

787.447,54

87.304,00

779.263,30

0,00

821,73 21.192,00

49

Figure professionali Servizi

143.337,60


0,00

5

12

Elenco Personale

69.654,00

OPERATORE PER SOLLIEVO

0,00

educatore professionale

Responsabile integrazione della ASL

O.S.S.

sociologo

AUSILIARIO

15

EDUCATORE PROFESSIONALE

14


4

10

11

12

13 27.236,50

215.688,00

coordinatore

2

He.1

PSICOLOGO

He

0,00 17.624,42

0,00

217.320,48

326.838,00RESPONSABILI DEI PROCEDIMENTI

0,00

0,00

6

1

O.S.A.

1

0,00

0,00

III PSR 2° anno

3


29

He.2

0,00

0,00

23.218,00

assistente sociale


100

5

2

1

12

9

32

3

3

1

2017

32.326,60

8

7

Coordinatore Ufficio di Piano

0,00

O.S.A.

59.610,00

8.846,13

Pagina 30 di 126

CAMPANIA SOCIALE



Versione 1.2

I :: Scheda I



I.2 :: Elenco personale Figure professionali Servizi

N. Professione N.unità Totale costo UDP

Totale costo Altri (1)

Vers. in corso

87.304,00821,73 21.192,00

Figure professionali Servizi


3

Elenco Personale

tecnico dell'accoglienza sociale

TOTALE


0,00

He.1

He

766.247,60

15

III PSR 2° anno


29

He.2


248

2017

69.654,00

2.236.292,00

Pagina 31 di 126

CAMPANIA SOCIALE


Riferimento Mod. At #01 Data Agg.


I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne

Allegato verbale approvazione Allegato atto

Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

X

Atto di adozionedella formaassociativa

Scheda 3.71

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00

Documenti Obbligatori


2017



K

Vers. in corso

21.192,00


K.2

01/01/2017

Elenco

K.1

2

19/12/2017 31/12/2017

821,73

Pagina 32 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Carta dei servizi

Accordo diprogramma diadozione del PDZ

3

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00

Documenti Obbligatori


2017



K

Vers. in corso

21.192,00


K.2 Elenco

K.1

4

821,73

Pagina 33 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento suicriteri e modalitàorganizzative dellaerogazione deiservizi, dell'accessoprioritario [art. 10,comma 2 lett. e)punto 2) L.R.11/2007];

Regolamento suicriteri di scelta delleprocedure diaffidamento deiservizi al terzosettore ed agli altrisoggetti privati [art.10, comma 2 lett. e)punto 1) L.R. 11/2007]

1

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00

Regolamenti Obbligatori


2017



K

Vers. in corso

21.192,00


K.2 Elenco

K.1

2

821,73

Pagina 34 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento sullemodalità delcontrollo diregolaritàamministrativa econtabile, digestione e divalutazione econtrollo strategicodi cui al D.lgs n.286/1999(Regolamento FUA)[art. 10, comma 2Lett. e) punto 3)L.R. 11/2007];

Regolamento dellacompartecipazionedegli utenti al costodei servizi [art. 10,comma 2 lett. e)punto 2) L.R.11/2007];

3

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00



2017



K

Vers. in corso

21.192,00


K.2 Elenco

K.1

4

821,73

Pagina 35 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamentorelativoall'organizzazionedel segretariatosociale - art. 24,comma 2, L.R.11/2007];

Regolamentorelativoall'organizzazionedel servizio socialeprofessionale, chepreveda iI rapportooperatori/utentiindicato nella legge(1 su 10.000) - art.10, comma 2 lett. e)punti 4) e 5) L.R.11/2007];

5

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00



2017



K

Vers. in corso

21.192,00


K.2 Elenco

K.1

6

821,73

Pagina 36 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento per lacompartecipazionedegli utenti al costodelle prestazionisociosanitarie exDecretoCommissariale n.6/2010

Regolamento perl'accesso e perl'erogazione deiservizi socio-sanitari- art. 41, comma 3,L.R. 11/2007];

7

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00



2017



K

Vers. in corso

21.192,00


K.2 Elenco

K.1

8

821,73

Pagina 37 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento per ilfunzionamentodell’Ufficio di Piano(art. 11 co. 3 e art.23 co. 3 della L.R.11/2007)

Regolamento per ilfunzionamento delCoordinamentoistituzionale (art. 11co. 3 L.R. 11/2007)

9

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00



2017



K

Vers. in corso

21.192,00


K.2 Elenco

K.1

10

821,73

Pagina 38 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

XRegolamentoaccessso serviziprima infanzia

1

III PSR 2° anno

29

Mod.2.0

87.304,00

Regolamenti Facoltativi


2017



K

Vers. in corso

21.192,00


Il Regolamentosostituisce quelloapprovato con la primaannualità.

K.2

01/01/2017

Elenco

K.1

30/08/2017 31/12/2018

X

821,73

Pagina 39 di 126

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C

C.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


C.2 :: Risorse per macro aree d’intervento

Macro area Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

III PSR 2° anno


29

Mod.2.0

87.304,00

Macro area intervento programmate


L.2

2017

100,00


36,09

29,46

21,01

L

Vers. in corso

13,44

21.192,00


L.1

2.153.864,45

1.758.217,83

1.253.795,25

801.920,18

5.967.797,71

5.967.797,71

0,00

Dati Economici

Residuo

Totale dotazione programmabile (FUA)

Totale

Altro

Politiche di contrasto alla povertà : vulnerabilità,disagio, integrazione

Promuovere l'integrazione sociosanitaria

Promuovere l'inclusione sociale: le politiche perla famiglia

821,73

Pagina 40 di 126

CAMPANIA SOCIALE




D :: Scheda D

D.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


D.2 :: Risorse per aree d’intervento

Area Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

CONTRASTO ALLA POVERTA'

INTERVENTI PER IL SOSTEGNO ALLEDONNE IN DIFFICOLTA'

III PSR 2° anno


5.437.282,00

PERSONE ANZIANE

INFANZIA E ADOLESCENZA

M.2

91,10

AZIONI DI SISTEMA

29

Mod.2.0

87.304,00

Aree intervento programmate


20,54

IMMIGRAZIONE 7,12

17,36


2017

7,07

13,89

0,00

DISAGIO PSICHICO

18,99

M

Vers. in corso

5,51

TOTALE PARZIALE

21.192,00


1.133.577,82

1.226.046,36

422.073,70

828.795,25

0,00

329.122,40

425.000,00

1.035.845,80

36.819,90 0,62

DIPENDENZE

Dati Economici

M.1

PERSONE CON DISABILITA'

821,73

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CAMPANIA SOCIALE




D :: Scheda D

D.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


D.2 :: Risorse per aree d’intervento

Area Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

PERSONE DETENUTE, INTERNATE E PRIVEDELLA LIBERTA' PERSONALE

Totale dotazione finanziaria (Risorse per area diintervento)

III PSR 2° anno


Residuo (Risorse per area di intervento)

M.2

TOTALE PARZIALE PAGINA PRECEDENTE

29

Mod.2.0

87.304,00

Aree intervento programmate


TOTALE 99,98


2017

91,10

0,00

2,52

WELFARE D'ACCESSO

M

Vers. in corso

6,36

21.192,00


-0,21

5.437.282,00

0,00

150.670,00

379.846,48

5.967.797,71

5.967.798,00

RESPONSABILITA' FAMILIARI

Dati Economici

M.1

821,73

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Data generazione 02/10/2018 12:53:27 - Mod. 2.0

Scheda servizio Data presentazione 15/03/2018 15:14:31

N. Area di intervento Codice Denominazione Tipologia Macro Area

1 WELFARE D'ACCESSO A1 Segretariato Sociale Accesso Altro

Macrolivello Servizi per l'accesso e la presa in carico da parte della rete assistenziale

Obiettivo di servizio a. Accesso

Titolo Centro unico del welfare d'accesso

Descrizione danomenclatore

Il segretariato sociale è un servizio essenziale di assistenza sociale rivolto a tutti i cittadini che promuove l'usoappropriato dei servizi e riduce le disuguaglianze nell'accesso. Il segretariato sociale è finalizzato a garantire l'ascolto,l'orientamento, l'accompagnamento e l'invio del cittadino alla rete dei servizi sociali. Il segretariato è un servizio diassistenza sociale trasversale che facilita e/o sostiene il raccordo organizzativo gli interventi e dei servizi sociali esociosanitari. Esso opera in stretta connessione con i Servizi Sociali Professionali, laddove presenti, favorendo ilfunzionamento della rete dei servizi integrati, in un’ottica di avvicinamento, trasparenza e fiducia nei rapporti tra ilcittadino e i servizi. Il servizio di segretariato sociale ha sede nel Comune capofila e si caratterizza per l’elevataprossimità al cittadino: per questo motivo, quando necessario, si dota di Antenne sociali, che fungono da sue "succursali",decentrate nei comuni dell’ambito territoriale. Il servizio di segretariato sociale garantisce le funzioni di informazionisull'offerta dei servizi, sulle procedure di accesso e sui sistemi di tutela orientamento e accompagnamento all’utilizzo deiservizi e delle risorse territoriali segnalazione e trasmissione delle richieste ai servizi competenti e invio ai servizi socialiper la presa in carico promozione di scambi e confronti con enti e organizzazioni di cittadini;potenziamento della connessione ed integrazione tra i servizi e le risorse territoriali.Con specifiche funzioni di osservatorio e monitoraggio dei problemi e dei bisogni della comunità locale, il segretariatosociale struttura banche dati per l’analisi della domanda e la valutazione dei bisogni di assistenza sociale. Il segretariatosociale può svolgere anche funzioni di accesso e/o funzioni specifiche di Porta Unitaria di Accesso al sistema dei servizisociosanitari.

Elementi principali Il servizio di Segretariato Sociale assicura accoglienza, ascolto , consulenza professionale, orientamento ed invio delcittadino alla rete territoriale dei servizi. E' organizzato in Centri Unificati di accesso (PUA) coincidenti con i PresidiSanita

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione gestione diretta

Ore di servizio annualità precedente 5936 Ore di servizio da erogare 9100

Profili professionali

N. Ente di appartenenza/Tipologia rapportodi lavoro

N.unità

(a)

Ore uomo dacontratto (b)

Durata inc.mesi (c)

Costo orario(d) Profilo professionale

Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Consorzio/dipendente tempo determinato 3 1300 12 17,86tecnicodell'accoglienzasociale

3900 69.654,00

2 Consorzio/dipendente tempo determinato 3 1300 12 17,86 altre figure (descrivi)(PSICOLOGO) 3900 69.654,00

3 Consorzio/dipendente tempo determinato 1 1300 12 17,86 sociologo 1300 23.218,00

Dettagli composizione costi gestione e altri costiN. Tipologia Descrizione Importo

A) Costi gestione B) Costi personale C) Altro (rette, voucher,borse lavoro ecc.) D) Totale servizio (A+B+C) Costo programmato nella

scheda finanziaria

0,00 162.526,00 0,00 162.526,00 162.526,00

Risorse finanziarie

N. Fonti Finanziaria Dotazione FinanziariaProgrammabile

Importo giàprogrammato

Importo daprogrammare Costo Servizio

1 FNPS 2017 594.926,75 477.908,03 117.018,72 117.018,72

2 FNPS - Residui II PSR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00

4 Fondo Regionale - Residui IIPSR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Fondi L.R. 23/2017 art. 7 comma q 42.583,72 42.583,72 0,00 0,00

6 FNPS - Ulteriori Residui II PSR(3) 0,00 0,00 0,00 0,00

7 Fondo Regionale - UlterioriResidui II PSR(3) 0,00 0,00 0,00 0,00

8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 43 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00

10 Spesa Ambito ex DGR282/2016(4) 477.352,49 477.352,49 0,00 0,00

11 Fondi Nazionali contro Violenza diGenere(4) 36.819,90 36.819,90 0,00 0,00

12 Residui RSA e Centri Diurni 2016ex DGR 282/2016(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00

19 Fondi nazionali dedicati 675.907,96 675.907,96 0,00 0,00

20 Fondi INPS Gestione DipendentiPubblici(4) 435.500,65 435.500,65 0,00 0,00

21 SIA Misura economica(4) 343.000,00 343.000,00 0,00 0,00

22 PON misure accompagnamentoSIA(4) 572.926,67 527.419,39 45.507,28 45.507,28

23 REI Misura economica(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

24 PON misure accompagnamentoREI(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

5.967.797,71 5.805.271,71 162.526,00 162.526,00

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2 WELFARE D'ACCESSO A2 Servizio SocialeProfessionale Accesso Altro


Obiettivo di servizio b. presa in carico

Titolo Servizio Sociale Professionale


Il Servizio Sociale Professionale è un livello essenziale di assistenza aperto ai bisogni di tutta la comunità e finalizzato adassicurare prestazioni necessarie a ridurre e/o rimuovere situazioni problematiche o di bisogno sociale ed a favorirel’attivazione di percorsi integrati di inclusione sociale dei cittadini. Il servizio sociale professionale svolge funzioni dinatura preventiva - promozionale, curativa - riparativa, organizzativa - gestionale, di programmazione, organizzazione egestione di servizi sociali, di studio, ricerca, monitoraggio e documentazione. Il Servizio Sociale Professionalecontribuisce al benessere e al superamento di situazioni di bisogno o di disagio delle persone, delle famiglie, dei gruppi,delle comunità e di ogni aggregazione sociale del territorio. L’attenzione prioritaria è indirizzata ai soggetti più deboli edemarginati, con interventi di prevenzione sociale del disagio, potenziamento e attivazione delle risorse individualifamiliari e comunitarie, di valorizzazione dell’individuo. Finalità peculiari di questo servizio sono: ascoltare, informare,orientare, accompagnare, inviare. Le prestazioni e gli interventi possono essere di tipo continuativo, temporaneo ostraordinario, ed essere rivolti sia ai cittadini residenti nel territorio del Comune, sia a cittadini presenti qualora siaaccertata la necessità e l’urgenza. Il Servizio Sociale Professionale può svolgere anche funzioni di accesso e/o funzionispecifiche di Porta Unitaria di Accesso al sistema dei servizi sociosanitari.

Elementi principali Il servizio è costituito dalle prestazioni professionali di presa in carico, coordinamento, attuazione, monitoraggio erendiconto degli interventi realizzati dagli assistenti sociali dell'Ambito Territoriale A01.





N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Consorzio/dipendente tempo determinato 9 1352 12 17,86 assistente sociale 12168 217.320,48



scheda finanziaria

0,00 217.320,48 0,00 217.320,48 217.320,48

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 569.851,31 25.075,44 25.075,44


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 766.155,14 125.377,20 125.377,20




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 45 di 126



14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.750.477,23 217.320,48 217.320,48

Pagina 46 di 126




3 AZIONI DI SISTEMA A5 FunzionamentoUfficio di Piano Azione di sistema Altro



Titolo Ufficio di Piano


L’Ufficio di Piano ha il compito di programmare, svolgere funzioni di gestione, amministrazione, monitoraggio evalutazione dei servizi sociali e socio-sanitari inclusi nel piano di zona territoriale. Ad esso va ricondotta la complessivaattività di coordinamento e di regia dei servizi implementati nelle aree di intervento in cui confluiscono lecaratterizzazioni dei singoli territori. L’Ufficio di Piano svolge un ruolo cruciale nell’attivazione di flussi dicomunicazione tra tutti i comuni degli ambiti territoriali, assicurando il consolidamento degli assetti organizzativi, dellestrategie amministrative e dell’integrazione con le politiche territoriali, in sinergia con gli orientamenti del coordinamentoistituzionale. Esso deve dotarsi di una struttura, di risorse umane stabili, di competenze e professionalità coerenti per losvolgimento delle sue funzioni e di una metodologia che rappresenti un riferimento per tutti i comuni dell'ambito.L'Ufficio di Piano si avvale del personale distaccato dai comuni dell'ambito oppure possono essere individuati, con lemodalità previste dalla normativa vigente, fra professionisti esterni.L’Ufficio di Piano è impegnato nella costruzione di una rete organizzativa capace di realizzare sviluppare strumenti dilettura della realtà che permettono di costruire rappresentazioni condivise dei problemi da affrontare al fine di diffondereefficaci percorsi di integrazione interistituzionali nella programmazione ed attuazione del sistema dei servizi. All'Ufficiodi Piano spetta il compito di organizzare le procedure di accesso ai servizi, con particolare attenzione alla unicitàdell’accesso, alla semplificazione delle procedure e ai processi di regolamentazione a sostegno del sistema di welfarelocale.

Elementi principali Il servizio è costituito dalle prestazioni professionali specialistiche erogate dal personale tecnico incaricato delcoordinamento, della gestione, del monitoraggio e della rendicontazione degli interventi sociali programmati nel PdZdell'Ambito A01.


Giorni di servizio annualità precedente 252 Giorni di servizio da erogare 252



N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Consorzio/dipendente tempo determinato 1 1810 12 17,86 Coordinatore Ufficiodi Piano 1810 32.326,60

2 Consorzio/dipendente tempo determinato 12 1525 12 17,86

altre figure (descrivi)(RESPONSABILIDEIPROCEDIMENTI)

18300 326.838,00

3 Consorzio/dipendente tempo determinato 1 1525 12 17,86Responsabileintegrazione dellaASL

1525 27.236,50


1 Costi di gestione Spese di gestione generale 20.449,51

2 Costi di gestione Gestione servizi finanziari informativi e di rendicontazione 8.626,38

3 Costi di gestione spese misura SIA 6.596,72


scheda finanziaria

35.672,61 386.401,10 0,00 422.073,71 422.073,70

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 320.115,35 274.811,40 274.811,40


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00


Pagina 47 di 126






8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00

19 Fondi nazionali dedicati 675.907,96 619.755,90 56.152,06 56.152,06






5.967.797,71 5.545.724,01 422.073,70 422.073,70

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4 INFANZIA EADOLESCENZA B1 Nido di infanzia Semiresidenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politiche

per la famiglia

Macrolivello Servizi per la prima infanzia e servizi territoriali comunitari

Obiettivo di servizio a. asili nido e altri servizi per la prima infanzia

Titolo servizio di micro nido


Il nido di infanzia è un servizio educativo e sociale per i bambini di età compresa da (tre mesi) zero a tre anni, cheaccoglie i piccoli per diverse ore della giornata, garantendo servizio di mensa ed il riposo pomeridiano. Il serviziorisponde alle esigenze primarie di ogni bambino: educazione, cura, sviluppo armonico della propria persona, gioco eacquisizione dell'autonomia. Nella programmazione delle attività e dei tempi di funzionamento del nido è prevista lapartecipazione dei genitori che collaborano nella concreta attuazione del piano educativo. Tale tipologia di servizio puòessere erogata anche presso i luoghi di lavoro o nelle loro immediate vicinanze nel qual caso si parla di asili nidoaziendali, ovvero strutture che destinano ai figli delle lavoratrici e dei lavoratori delle aziende coinvolte, una quota diposti superiore al 50%. La ricettività del nido di infanzia va dai 30 ai 60 posti bambino. Nei casi in cui il numero degliutenti potenziali è inferiore a 30 è possibile istituire micro-nidi la cui ospitalità va dai 6 ai 29 posti.La struttura ospitante l'asilo-nido, deve prevedere uno spazio interno destinato ai bambini, di superficie utile netta noninferiore a mq. 6 per minore, nonché una superficie complessiva, tra spazi interni ed esterni, non inferiore a mq. 10 perminore.’asilo nido e il micro-nido possono essere a tempo pieno, quando osservano orario di apertura pari o superiore alle8 ore giornaliere, o a tempo parziale quando osservano un orario di apertura inferiore alle 8 ore giornaliere.

Elementi principali Servizio a beneficio della prima infanzia che prevede l'erogazione di prestazioni educative, assistenziali, ludiche consomministrazioni di pasti.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione affidato a

N. richieste ricevute annualità precedente Maschi 0 Femmine 0 Totale 0

N. utenti fruitori annualità precedente Maschi 0 Femmine 0 Totale 0

N. utenti previsti annualità corrente Maschi 40 Femmine 50 Totale 90

N. utenti disabili gravi annualità corrente Maschi Femmine Totale 0

N. utenti disabili gravissimi anno corrente Maschi Femmine Totale 0

Costo medio per utente 8.115,78




N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 8 1300 9 16,34 altre figure (descrivi)

(AUSILIARIO) 10400 169.936,00

2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 1 560 9 21,14 coordinatore 560 11.838,40

3 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 8 2400 9 19,78 educatore

professionale 19200 379.776,00


1 Costi di gestione spese generali di gestione 53.869,38

2 Costi di gestione spese per erogazione pasti 115.000,00


scheda finanziaria

168.869,38 561.550,40 0,00 730.419,78 730.419,78

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00

Pagina 49 di 126




3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 723.135,70 168.396,64 168.396,64




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 67.000,00 40.000,00 40.000,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 161.044,41 522.023,14 522.023,14

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00




22 PON misure accompagnamentoSIA(4) 572.926,67 572.926,67 0,00 0,00



5.967.797,71 5.237.377,93 730.419,78 730.419,78

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5 INFANZIA EADOLESCENZA B2 Servizi integrativi al

nido Semiresidenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia


Obiettivo di servizio a. asili nido e altri servizi per la prima infanzia

Titolo Servzi per la prima infanzia


Sono servizi educativi complementari ai nidi dai quali si differenziano perché garantiscono una risposta flessibile edifferenziata alle esigenze delle famiglie e dei bambini, con orari più ridotti rispetto ai servizi tradizionali (art. 3 e 5 dellaLegge 285/1997).Rientrano in queste tipologie, gli Spazi per bambini e bambine e i Centri per i bambini e le famiglie.Lo Spazio bambini e bambine è un servizio con caratteristiche educative e ludiche che offre assistenza ai bambini da 12 a36 mesi per un tempo giornaliero non superiore alle 5 ore, privo di servizio mensa e di riposo pomeridiano: deve essereorganizzato ed attrezzato come ambiente educativo, che consenta l’esplorazione libera e il gioco strutturato, in modo darispondere alle esigenze delle diverse età. Esso deve possedere i seguenti requisiti:- una superficie di almeno 6 mq. per posto minore nel caso di soli spazi interni, e di 10 mq. per posto minore, nel caso incui la strutturaIl Centro per i bambini e le famiglie è un servizio con caratteristiche educative, ludiche, culturali e di aggregazionesociale per bambini da 0 a 3 anni, che prevede la presenza di una figura adulta di riferimento (genitori, familiari, ecc.)Il Centro per i bambini e le famiglie deve possedere i seguenti requisiti:- una superficie di almeno 6 mq. per posto minore nel caso di soli spazi interni, e di 10 mq. per posto minore, nel caso incui la struttura disponga di eventuali spazi esterni.- un vano di ingresso;- zone comuni per le attività rivolte congiuntamente ai bambini e agli adulti;- una zona distinta, di uso esclusivo degli adulti o dei bambini;- servizi igienici distinti per il personale, per gli adulti esterni e per i bambini;- uno spazio chiuso destinato a deposito per attrezzature e materiali di pulizia.- per i servizi igienici dedicati ai bambini dovranno essere adottate soluzioni che favoriscano la loro autonomia e tali dafacilitare le operazioni del personale.

Elementi principali Servizi a beneficio della prima infanzia che prevedono l'erogazione di prestazioni educative ludico ed assistenziali senzala somministrazione dei pasti.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)



2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 1 273,7 9 21,14 coordinatore 273,7 5.786,02


(AUSILIARIO) 2800 45.752,00


1 Costi di gestione spese generali 14.000,00


scheda finanziaria

14.000,00 241.426,02 0,00 255.426,02 255.426,02

Pagina 51 di 126



Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 807.150,73 84.381,61 84.381,61




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 97.000,00 10.000,00 10.000,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 522.023,14 161.044,41 161.044,41

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.712.371,69 255.426,02 255.426,02

Pagina 52 di 126




6 INFANZIA EADOLESCENZA B7 Casa famiglia Residenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politiche

per la famiglia

Macrolivello Servizi territoriali a carattere residenziale per la fragilità

Obiettivo di servizio a. comunità / residenze a favore dei minori e persone con fragilità

Titolo Casa famiglia minori in difficoltà


La casa famiglia costituisce una proposta educativa integrativa alla famiglia. Ospita minori per i quali non è al momentopraticabile l’affido. Ricettività massima: 6 minori di età compresa tra 0 e 18 anni, più un posto per emergenza.E’ possibile ospitare 7 minori (più un posto per emergenza) solo in caso di eventuali figli a carico della coppia residenteche si intendono ricompresi nella ricettività massima prevista. La casa famiglia può utilizzare il posto riservatoall’emergenza, al verificarsi di uno dei seguenti casi:a. accoglienza di fratelli;b. superiore interesse del minore;c. impossibilità, in casi di emergenza, a collocare il minore altrove.Nei casi di cui sopra, la permanenza del minore non può superare i tempi previsti per la comunità di pronta e transitoriaaccoglienza e l’emergenza viene dichiarata dall’autorità che ne dispone il collocamento nel servizio.La casa famiglia può ospitare minori diversamente abili nei limiti del quaranta per cento della ricettività massima.La casa famiglia deve:- essere dotata di cucina e di locale per il soggiorno/pranzo;- essere dotata di camere da letto singole (superficie minima 9mq) o doppie (superficie minima 14 mq) per gli ospiti;in caso di camere da letto con metratura pari ad almeno 18 mq, per motivate esigenze educative (es. presenza di piùfratelli/sorelle) è possibile prevedere il terzo letto, comunque compreso nella ricettività massima consentita;- essere dotata di una camera da letto per la coppia che assume funzioni genitoriali (può essere presente una culla pereventuali ospiti di età inferiore ai 2 anni, comunque compresa nella ricettività massima consentita);- essere dotata di due servizi igienici.In questa tipologia di servizio le funzioni di accoglienza ed educative sono assicurate attraverso la presenza effettiva epermanente di una famiglia – preferibilmente con figli – o almeno di due adulti di ambo i sessi, conviventi e legati davincoli affettivi, che convivono con i minori ed assumono responsabilità genitoriali. Uno dei componenti la coppia diriferimento, può esercitare un’attività lavorativa esterna. La casa famiglia assicura la presenza della seguentedocumentazione nel rispetto della normativa sulla privacy:- progetto educativo generale del servizio;- progetto educativo individualizzato e cartella personale, per ciascun minore accolto;- documentazione di ingresso per ciascun minore con relazione sociale da parte dei servizi sociali territoriali,eventuale relazione psicologica, scheda sanitaria, eventuali provvedimento dell’autorità giudiziaria, documentiamministrativi e anagrafici;- registro delle presenze del personale, con l’indicazione dei turni e delle relative mansioni;- quaderno giornaliero delle consegne e delle informazioni tra operatori.

Elementi principali La misura prevede l'integrazione delle rette a carico dei Comuni nei casi di allontanamento e collocazione dei minori incasa famiglia.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione accreditamento










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro spere per rette minori collocati in struttura 50.000,00

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scheda finanziaria

0,00 0,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 841.532,34 50.000,00 50.000,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.917.797,71 50.000,00 50.000,00

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7 RESPONSABILITA'FAMILIARI C3

Assistenzadomiciliare disostegno alla famigliae alla genitorialità(descrivere meglio)

Domiciliare Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia

Macrolivello Servizi e misure per favorire la permanenza a domicilio

Obiettivo di servizio a. assistenza domiciliare

Titolo Educativa domiciliare


L’assistenza Domiciliare rivolta alle famiglie è un servizio mirato al sostegno psico-sociale ed educativo, in un contestofamiliare con problematiche circoscritte, di breve o media durata. L’intervento ha lo scopo di attivare e potenziare lecapacità della famiglia e sostenerla nel percorso di acquisizione della consapevolezza del suo ruolo educativo.L’intervento si caratterizza per la presenza all’interno della famiglia di un educatore specializzato che sostiene i genitori,con azioni volte ad assicurare una presa in carico temporanea del minore e del nucleo familiare.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni educative a domicilio a vantaggio di famiglie con minori, finalizzato alsostegno delle genitorialità in contesti problematici.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione da affidare

N. Richieste ricevute annualitàprecedente 12 N. famiglie servite annualità

precedente 12 N. famiglie previste annualitàcorrente 22

Costo medio per famiglia 4.516,82




N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)




1 Costi di gestione spese di gestione 10.003,96


scheda finanziaria

10.003,96 89.366,04 0,00 99.370,00 99.370,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00



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13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.868.427,71 99.370,00 99.370,00

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8 RESPONSABILITA'FAMILIARI C5 Servizi di sostegno

alla genitorialità Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia


Obiettivo di servizio b. servizi di prossimità

Titolo Progetto Esperienza Nascita


I servizi di sostegno alla genitorialità sono servizi che, in una logica di rete e di potenziamento dei servizi esistenti(sistema dell’istruzione e della formazione, servizi sanitari, servizi socio-assitenziali), intervengono in maniera specificasui genitori per prevenire e contrastare il disagio e le difficoltà connesse al loro ruolo educativo. Facilitano la formazionedi un’identità genitoriale, finalizzata ad una scelta consapevole e responsabile della maternità e della paternità;favoriscono la capacità dei genitori di relazionarsi con gli altri e con l’ambiente circostante; stimolano l’elaborazione e laconduzione di propri progetti di vita in armonia con il ruolo genitoriale.

Elementi principali Il servizio è costituito da interventi sociosanitari di sostegno, ascolto, orientamento e accompagnamento di donne e/o dicoppie in attesa che si preparano ad accogliere nel proprio contesto familiare una nuova vita. Gli interventi sono eseguitiin r

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione da affidare



Costo medio per famiglia 20,00




N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spese di gestione generale 500,00


scheda finanziaria

500,00 0,00 0,00 500,00 500,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.032,34 500,00 500,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 57 di 126



14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.967.297,71 500,00 500,00

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9 RESPONSABILITA'FAMILIARI C6 Servizi per l'affido

familiare Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Servizio per l'affido SAT


"Il servizio è rivolto ai minori temporaneamente privi di un ambiente familiare idoneo alla loro crescita. Esso prevede l’inserimento del minore in un nucleo familiare diverso da quello d’origine, per un periodo di tempo limitato e necessario,al superamento del momento di disagio e/o di difficoltà del nucleo familiare di origine. E’ da intendersi come unostrumento per la tutela dei diritti del bambino, che interviene sia all’esterno del nucleo familiare di origine che al suointerno, ed è da inserire tra quei “servizi alla persona” di competenza della Pubblica Amministrazione. All'interno di ogniambito territoriale è istituita una specifica struttura denominata Servizio Affido ed Adozioni d’Ambito (S.A.T.), compostada un'equipe multidisciplinare che è responsabile, per ciascun caso di affido, del progetto educativo individualizzato edella promozione della cultura dell'affido nel territorio. L’affidamento familiare può essere:- a tempo determinato, se disposto ai sensi della legge 184/83 e successive modifiche; - a tempo indeterminato, sedisposto ai sensi degli articoli 330 e 333 del C.C. "

Elementi principali Il servizio prevede la collocazione di minori in un ambiente familiare idoneo a determinare condizioni di benessere per lasua crescita. Il collocamento del minore in altra famiglia è temporaneo e a tempo determinato.








N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro Contributi famiglie affidatarie 1.000,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





Pagina 59 di 126



8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 890.532,34 1.000,00 1.000,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.966.797,71 1.000,00 1.000,00

Pagina 60 di 126





Servizi per l'adozionenazionale edinternazionale

Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Servizio adozione nazionale ed internazionale


I servizi per l’adozione nazionale e/o internazionale hanno l’obiettivo di sensibilizzare, informare ed orientare le famigliesul percorso adottivo, di uniformare le informazioni date dai vari soggetti preposti all’attivazione del percorso adottivo, diseguire le famiglie lungo il percorso d’adozione e di sostenerle nei momenti di difficoltà. I servizi, che si attivano nellafase di richiesta d’adozione, in quella d’istruttoria e nella fase neo-adottiva, hanno anche il fine di tutelare il minore e isuoi diritti e di stimolare la coppia a prendere coscienza delle proprie capacità e dei propri limiti sia in rapporto al ruologenitoriale che alle specifiche caratteristiche del minore da adottare o adottato.

Elementi principali I servizi per l'adozione nazionale e/o internazionale rientrano nelle competenze professionali ed istituzionali del serviziosociale professionale. Sono previsti percorsi formativi per le famiglie che intendono avere parte in procedimenti diadozione








N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione attività di presa in carico 0,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




Pagina 61 di 126



13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.967.797,71 0,00 0,00

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Contributi economicidiretti ad integrazionedel reddito familiare

Contributi economici Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia

Macrolivello Misure di inclusione sociale - sostegno al reddito

Obiettivo di servizio b. misure di sostegno al reddito

Titolo Assegni ragazze madri


Il servizio consiste nell’erogazione da parte dei comuni, singoli ed associati, di contributi economici diretti alle famiglie,ad integrazione del loro reddito complessivo, per situazioni di particolare disagio socio-economico, per il sostegnoall’istituto familiare e alla scelta genitoriale. I contributi possono essere erogati sia nell’ambito di un servizio ordinario,ad integrazione del reddito delle famiglie per garantire il minimo vitale, sia straordinario, per far fronte a improvvise edimpellenti esigenze economiche che investono la famiglia, per evitare il pericolo del cronicizzarsi di situazioni di disagio.Le modalità d’erogazione, l’entità e la tipologia dei contributi disponibili, di norma, sono definiti in un appositoregolamento d’accesso, comunale o intercomunale, e devono essere rese note alla cittadinanza con opportune ed idoneeforme di comunicazione.

Elementi principali Il servizio prevede assegni economici ad integrazione del reddito delle donne sole con figli.




Costo medio per famiglia 1.915,38



N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro Assegni ragazze madri 49.800,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 49.800,00 49.800,00 49.800,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00


5 Fondi L.R. 23/2017 art. 7 comma q 42.583,72 0,00 42.583,72 42.583,72



8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 884.316,06 7.216,28 7.216,28




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

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15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.917.997,71 49.800,00 49.800,00

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12 PERSONE CONDISABILITA' D1 Centro Diurno

Integrato Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria


Obiettivo di servizio b. centri diurni e altri servizi territoriali comunitari

Titolo Centro diurno integrato per persone disabili


Il Centro Diurno è una struttura a ciclo semi-residenziale con un livello di protezione sociale alto e con servizi diassistenza sanitaria di medio-alta intensità. I servizi di assistenza integrata erogati presso il Centro diurno hanno leseguenti finalità:- accoglienza ed ospitalità diurna di soggetti con ridotta autonomia psico-fisica ed affetti da demenza, che necessitano diprestazioni sanitarie specialistiche e di interventi tesi al mantenere e/o a stimolare le autonomie residue dell’individuo,con prestazioni che possono essere erogate in regime diurno;- garantire il mantenimento di adeguati livelli di vita e di relazione sociale ed affettiva, favorendo la continuità deirapporti familiari;- limitare il riscorso a forme di istituzionalizzazione e favorire il legame con il proprio contesto sociale.

Elementi principali Il Servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie riabilitative a ciclo diurno (semi-residenziale) in strutturaprovvista di autorizzazione e accreditamento dalla competente ASL territoriale.









Distretto sanitario DS01 - DS01 Numeri posti 16



N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spesa per la quota sociale della prestazione 85.266,26


scheda finanziaria

85.266,26 0,00 0,00 85.266,26 85.266,26

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





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8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00

10 Spesa Ambito ex DGR282/2016(4) 477.352,49 392.086,23 85.266,26 85.266,26



13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.882.531,45 85.266,26 85.266,26

Risorse finanziarie EXTRA FUA

N. Fonti Finanziaria Importo giàprogrammato Costo Servizio

1 Compartecipazione S.S.N ExtraFUA 2.131.060,09 202.618,20

2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 1.101.319,89 0,00

3.232.379,98 202.618,20

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13 PERSONE CONDISABILITA' D2 Centro Sociale

Polifunzionale Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Centro sociale polifunzionale Mainieri


Il Centro Sociale Polifunzionale per Disabili è una struttura a ciclo diurno di protezione sociale con funzione diaccoglienza, ospitalità, orientamento e socializzazione, a medio livello di integrazione socio-sanitaria. Centro SocialePolifunzionale è articolato in spazi multivalenti , caratterizzati da una pluralità di attività e servizi, volti a ridurre ifenomeni di emarginazione ed isolamento e a favorire il sostegno ed lo sviluppo dell’autonomia personale e sociale dellapersona disabile. In questa tipologia di servizio rientrano anche i Centri Diurni per attività socio-educative, identificatidalla L.R. n. 11 del 15.03.84. L'organizzazione del Centro deve favorire forme di coinvolgimento e di partecipazionediretta degli utenti e dei loro familiari. La ricettività massima è di 30 utenti mentre le attività laboratoriali devono esseresvolte in gruppi di massimo 10 utenti.

Elementi principali Il servizio prevede attività di socializzazione ed integrazione dei ragazzi diversamente abili. Le prestazioni sono erogatein struttura sociale a ciclo diurno autorizzata dall'amministrazione territoriale.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spese generali gestione centro 120.000,00


scheda finanziaria

120.000,00 0,00 0,00 120.000,00 120.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 534.926,75 60.000,00 60.000,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





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8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 851.532,34 40.000,00 40.000,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 87.000,00 20.000,00 20.000,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.847.797,71 120.000,00 120.000,00



1 Compartecipazione S.S.N ExtraFUA 2.333.678,29 0,00


3.434.998,18 0,00

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14 PERSONE CONDISABILITA' D4 Gruppo appartamento Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Progetto Dopo di Noi


Il Gruppo Appartamento è una struttura residenziale a basso livello di protezione ed integrazione socio-sanitaria rivolta adisabili autonomi, che necessitano di una soluzione abitativa a garanzia di adeguate condizioni di vita e che intendonocondividere spazi abitativi collettivi, pur nel rispetto dell'indipendenza. Gli utenti/ospiti possono ricevere, su richiesta eall'occorrenza, prestazioni e servizi assimilabili a quelli dell'assistenza domiciliare sociale, socio-sanitaria e sanitaria. IlGruppo Appartamento è autogestito dagli utenti, relativamente alle loro risorse, ed accoglie un massimo di 7 disabili.

Elementi principali Percorsi programmati di accompagnamento per l'uscita dal nucleo familiare di origine finalizzate alla realizzazione di unaquotidianità autonoma in strutture adeguate.

Durata mesi 12 Mese avvio Nov Continuità Nuova attivazione Gestione da affidare











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per servizio di accoglienza / housing 39.496,19


scheda finanziaria

39.496,19 0,00 0,00 39.496,19 39.496,19

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00

Pagina 69 di 126






13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.928.301,52 39.496,19 39.496,19





3.434.998,18 0,00

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15 PERSONE CONDISABILITA' D5 RSA per disabili

gravi Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA per disabili gravi


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex - ospedaliero. Essa si rivolge ad disabili non autosufficienti, privi di idoneo supporto familiare e che non possonoessere assistiti a domicilio, nei Centri Diurni o presso altre strutture. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica attraverso la garanzia della continuità dell'assistenza nel regione residenziale tra ospedale, territorio edomicilio. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo 20 ospiti,differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie in regime residenziale a beneficio di persone adulte condisabilità gravissima in strutture autorizzate e accreditate dalla competente ASL territoriale.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spesa per quota sociale della prestazione 208.111,15


scheda finanziaria

208.111,15 0,00 0,00 208.111,15 208.111,15

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





Pagina 71 di 126



8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.759.686,56 208.111,15 208.111,15



1 Compartecipazione S.S.N ExtraFUA 1.294.740,24 1.038.938,05

2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 870.688,14 230.631,75

2.165.428,38 1.269.569,80

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16 PERSONE CONDISABILITA' D7 Assistenza

domiciliare sociale Domiciliare Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Assistenza domiciliare disabili


L’Assistenza Domiciliare a carattere Socio-assistenziale (ADS) è un servizio rivolto a soggetti con limitata autonomia,che vivono da soli e/o che vivono con famiglie non in grado di assicurare un buon livello di assistenza per la cura el'igiene della persona e della casa e per il mantenimento delle condizioni di autonomia. La finalità del servizio è quella difavorire la permanenza dei soggetti con disabilità nel suo ambiente abitativo e sociale e di accrescere la sua capacità diautodeterminazione, attraverso sia attività socializzanti, limitando il rischio di emarginazione sociale, sia prestazioniassistenziali, atte a prevenire malattie cronico-degenerative. Il servizio di ADS deve comprendere un pacchetto diprestazioni, indirizzate al sostegno di carattere organizzativo per lo svolgimento tanto delle attività di base della vitaquotidiana dell'anziano quanto per lo svolgimento di attività strumentali. Il servizio può favorire l'integrazione con altretipologie di servizi previsti per gli stessi utenza.

Elementi principali Il servizio consiste in erogazione di prestazioni di assistenza domiciliare a beneficio di cittadini con disabilità.





N. utenti disabili gravi annualità corrente Maschi 7 Femmine 8 Totale 15







N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 2 230 12 19,98 O.S.S. 460 9.190,80

2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 4 430 12 19,98 O.S.A. 1720 34.365,60




scheda finanziaria

3.790,00 43.556,40 0,00 47.346,40 47.346,40

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 249.732,09 43.556,40 43.556,40



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8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 887.742,34 3.790,00 3.790,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.920.451,31 47.346,40 47.346,40





3.434.998,18 0,00

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17 PERSONE CONDISABILITA' D7 Assistenza

domiciliare sociale Domiciliare Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Home Care Premium 2017


L’Assistenza Domiciliare a carattere Socio-assistenziale (ADS) è un servizio rivolto a soggetti con limitata autonomia,che vivono da soli e/o che vivono con famiglie non in grado di assicurare un buon livello di assistenza per la cura el'igiene della persona e della casa e per il mantenimento delle condizioni di autonomia. La finalità del servizio è quella difavorire la permanenza dei soggetti con disabilità nel suo ambiente abitativo e sociale e di accrescere la sua capacità diautodeterminazione, attraverso sia attività socializzanti, limitando il rischio di emarginazione sociale, sia prestazioniassistenziali, atte a prevenire malattie cronico-degenerative. Il servizio di ADS deve comprendere un pacchetto diprestazioni, indirizzate al sostegno di carattere organizzativo per lo svolgimento tanto delle attività di base della vitaquotidiana dell'anziano quanto per lo svolgimento di attività strumentali. Il servizio può favorire l'integrazione con altretipologie di servizi previsti per gli stessi utenza.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di interventi integrativi domiciliari in favore di persone non autosufficienti beneficiaridelle prestazioni integrative del progetto Home care Premium gestione ex INPDAP.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 3 149 12 19,79

altre figure (descrivi)(EDUCATOREPROFESSIONALE)

447 8.846,13

2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 32 378 12 11,85

altre figure (descrivi)(OPERATORE PERSOLLIEVO)

12096 143.337,60



1 Costi di gestione costi di gestione generali 172.799,60

2 Costi di gestione spese trasporto sociale 682,82


scheda finanziaria

173.482,42 262.018,23 0,00 435.500,65 435.500,65

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00

Pagina 75 di 126




3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00


20 Fondi INPS Gestione DipendentiPubblici(4) 435.500,65 0,00 435.500,65 435.500,65





5.967.797,71 5.532.297,06 435.500,65 435.500,65





3.434.998,18 0,00

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18 PERSONE CONDISABILITA' D1 IVA

Centro DiurnoIntegrato - QuotaIVA

Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Centro diurno Integrato IVA


Il Centro Diurno è una struttura a ciclo semi-residenziale con un livello di protezione sociale alto e con servizi diassistenza sanitaria di medio-alta intensità. I servizi di assistenza integrata erogati presso il Centro diurno hanno leseguenti finalità:- accoglienza ed ospitalità diurna di soggetti con ridotta autonomia psico-fisica ed affetti da demenza, che necessitano diprestazioni sanitarie specialistiche e di interventi tesi al mantenere e/o a stimolare le autonomie residue dell’individuo,con prestazioni che possono essere erogate in regime diurno;- garantire il mantenimento di adeguati livelli di vita e di relazione sociale ed affettiva, favorendo la continuità deirapporti familiari;- limitare il riscorso a forme di istituzionalizzazione e favorire il legame con il proprio contesto sociale.

Elementi principali La scheda si riferisce alla quota IVA delle prestazioni socio-sanitarie diurne a beneficio di persone disabili.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione da affidare






Costo medio per utente 0,00





N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese quota IVA 0,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





Pagina 77 di 126



8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.967.797,71 0,00 0,00





3.434.998,18 0,00

Pagina 78 di 126




19 PERSONE CONDISABILITA' D11

Servizio di assistenzascolastica (sostegnosocio-educativo)



Obiettivo di servizio a. interventi / misure per facilitare inclusione e autonomia

Titolo Funzioni di supporto organizzativo del servizio di istruzione alunni con disabilità D.lgs 112/98


Il servizio prevede un sostegno socio-educativo a persone con disabilità, diretto ad assicurare il diritto allo studioattraverso forme di assistenza tali da facilitare la comunicazione, la socializzazione, l’inserimento e l’integrazionescolastica, l'apprendimento e lo sviluppo delle potenzialità residue individuali. Il servizio deve mirare a garantire lacontinuità fra i diversi gradi di scuola con percorsi educativi personalizzati ed integrati con altri servizi territoriali.

Elementi principali Interventi di supporto all'integrazione scolastica agli alunni diversamente abili frequentanti la scuola secondaria disecondo grado











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Supporto organizzativo del servizio di istruzione alunni con disabilità D.lgs112/98 105.259,71


scheda finanziaria

105.259,71 0,00 0,00 105.259,71 105.259,71

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00


Pagina 79 di 126





13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.862.538,00 105.259,71 105.259,71

Pagina 80 di 126




20 PERSONE CONDISABILITA' D11

Servizio di assistenzascolastica (sostegnosocio-educativo)




Titolo Servizio di assistenza scolastica


Il servizio prevede un sostegno socio-educativo a persone con disabilità, diretto ad assicurare il diritto allo studioattraverso forme di assistenza tali da facilitare la comunicazione, la socializzazione, l’inserimento e l’integrazionescolastica, l'apprendimento e lo sviluppo delle potenzialità residue individuali. Il servizio deve mirare a garantire lacontinuità fra i diversi gradi di scuola con percorsi educativi personalizzati ed integrati con altri servizi territoriali.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di interventi specialistici volti all'integrazione scolastica e sociale a beneficio deglistudenti con disabilità frequentanti le scuola primaria e secondaria di 1° grado del territorio.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)






1 Costi di gestione Spese di gestione generale 1.582,50


scheda finanziaria

1.582,50 128.417,50 0,00 130.000,00 130.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 81 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 811.532,34 80.000,00 80.000,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.837.797,71 130.000,00 130.000,00

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21 PERSONE CONDISABILITA' D12 Servizi trasporto

sociale disabili Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Trasporto Sociale


Il trasporto sociale è un servizio che garantisce a soggetti con ridotta capacità motoria di raggiungere struttureriabilitative, scolastiche, o centri diurni. Garantisce la possibilità di muoversi liberamente sul territorio; può essere siacollettivo che individuale a seconda delle esigenze e della destinazione. Può essere richiesto anche in occasione delleelezioni, a garanzia del diritto di voto.

Elementi principali Il servizio è rivolto a garantire la mobilità a cittadini adulti e minori con disabilità, che hanno uno scarso supportofamiliare.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione accreditamento









N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)




scheda finanziaria

15.000,00 0,00 0,00 15.000,00 15.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 579.926,75 15.000,00 15.000,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




Pagina 83 di 126



13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.952.797,71 15.000,00 15.000,00

Pagina 84 di 126




23 PERSONE CONDISABILITA' D5 IVA RSA per disabili

gravi - Quota IVA Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA disabili IVA


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex - ospedaliero. Essa si rivolge ad disabili non autosufficienti, privi di idoneo supporto familiare e che non possonoessere assistiti a domicilio, nei Centri Diurni o presso altre strutture. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica attraverso la garanzia della continuità dell'assistenza nel regione residenziale tra ospedale, territorio edomicilio. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo 20 ospiti,differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali La scheda si riferisce alla quota IVA delle prestazioni socio-sanitarie residenziali a favore delle persone disabili.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione accreditamento











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)




scheda finanziaria

66,00 0,00 0,00 66,00 66,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 85 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 891.466,34 66,00 66,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.967.731,71 66,00 66,00





3.434.998,18 0,00

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24 PERSONE CONDISABILITA' D6SF

Comunità tutelare perpersone nonautosufficienti

Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Comunità Tutelare


Comunità tutelare per non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti che non necessitano di prestazioni sanitariecomplesse ma che richiedono un alto grado di assistenza tutelare (altro livello di protezione sociale e basso livello diassistenza sanitaria) struttura collegata con i servizi sociosanitari territoriali come ADI e Centri Diurni

Elementi principali Interventi tutelari residenziali a beneficio di cittadini non autosufficienti o par





N. utenti disabili gravi annualità corrente Maschi 1 Femmine Totale 1







N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per intregrazione rette 40.000,00


scheda finanziaria

40.000,00 0,00 0,00 40.000,00 40.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 851.532,34 40.000,00 40.000,00


Pagina 87 di 126





13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.927.797,71 40.000,00 40.000,00





3.330.297,28 104.700,90

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25 PERSONE ANZIANE E1 Centro diurnointegrato Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Centro diurno integrato per persone anziane


Il Centro Diurno Integrato è una struttura a ciclo diurno con un livello di servizi di assistenza sanitaria medio-alto. IlCentro Diurno si rivolge ad anziani non autosufficienti che necessitano di prestazioni e servizi socio-sanitari quali quellisocio-assistenziali integrati, diagnostici, terapeutici, riabilitativi ed infermieristici. Servizi complessi che non possonoessere erogati in un contesto domiciliare ma che non necessitano del ricovero in R.S.A. o strutture residenziali similari.La finalità è, appunto, quella di prevenire l'istituzionalizzazione dell'anziano ed il suo decadimento psicofisico, limitandoil rischio di isolamento sociale e fisico. All’interno del Centro Diurno Integrato può essere attivato un Centro DiurnoAlzheimer, per pazienti affetti da demenza.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie diurne a beneficio di cittadini anziani.

Durata mesi 2 Mese avvio Nov Continuità Nuova attivazione Gestione accreditamento











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione nessun costo solo compartecipazione 0,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00

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13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.967.797,71 0,00 0,00





3.433.903,38 1.094,80

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26 PERSONE ANZIANE E3 RSA per anziani Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA per anziani


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex-ospedaliero. Essa si rivolge ad anziani ultrasessantacinquenni non autosufficienti, privi di idoneo supportofamiliare e che non possono essere assistiti a domicilio o nei C.D.. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica dell'anziano. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo20 ospiti, differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie residenziali a beneficio di cittadini anziani con intensitàassistenziale di livello medio-alto.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spesa per la quota sociale della prestazione 183.975,08


scheda finanziaria

183.975,08 0,00 0,00 183.975,08 183.975,08

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00

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13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.783.822,63 183.975,08 183.975,08





1.848.126,81 1.586.871,37

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27 PERSONE ANZIANE E7Assistenzadomiciliare socio-assistenziale

Domiciliare Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo assistenza domicialiare anziani PAC


L’Assistenza Domiciliare a carattere Socio-assistenziale (ADS) è un servizio rivolto ad anziani con limitata autonomia,che vivono da soli e/o che vivono con famiglie che non sono in grado di assicurare un buon livello di assistenza per lacura e l'igiene della persona e della casa e per il mantenimento delle condizioni di autonomia. La finalità del servizio èquella di favorire la permanenza dell'anziano nel suo ambiente abitativo e sociale e di accrescere la sua capacità diautodeterminazione, attraverso sia attività socializzanti, limitando il rischio di emarginazione sociale, sia prestazioniassistenziali, atte a prevenire malattie cronico-degenerative. Il servizio di ADS deve comprendere un pacchetto diprestazioni, indirizzate al sostegno di carattere organizzativo per lo svolgimento tanto delle attività di base della vitaquotidiana dell'anziano quanto per lo svolgimento di attività strumentali. Il servizio può favorire l'integrazione con altretipologie di servizi previsti per la stessa utenza.

Elementi principali Interventi di aiuto domiciliare socio-assistenziale ad anziani non autosufficienti o parzialmente autonomi.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 11 865 12 19,98 O.S.A. 9515 190.109,70





scheda finanziaria

28.621,35 651.647,70 0,00 680.269,05 680.269,04

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 208.367,98 84.920,51 84.920,51


Pagina 93 di 126






8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 863.576,58 27.955,76 27.955,76




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 85.000,00 22.000,00 22.000,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 188.498,42 545.392,77 545.392,77

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.287.528,67 680.269,04 680.269,04





3.434.998,18 0,00

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28 PERSONE ANZIANE E8 ADI -CureDomiciliari Integrate Domiciliare Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Assistenza domiciliare integrata anziani non autosufficienti ADI


Le Cure Domiciliari Integrate sono un servizio sociosanitario che si realizza attraverso procedure unitarie e condivise traASL e Comuni dell'Ambito per l'accesso, la valutazione e la presa in carico delle persone non autosufficienti . E' uncomplesso di prestazioni ( sanitarie e sociali) erogate a domicilio in modo continuo ed integrato, in relazione alla naturaed alla complessità dei bisogni dell’assistito. La tiplogia e la durata delle prestazioni é definita dalla Unità di ValutazioneIntegrata attraverso una valutzione multidimensionale del caso ed un progetto personalizzato. Obiettivo del servizio éfornire un'adeguata assistenza a persone che presentano problematiche di tipo sanitario e sociale , evitando ricoveri"impropri" o l'ingresso in stutture residenziali, rendere possibili dimissioni ospedaliere protette, favorire il recupero o laconservazione delle capacità di autonomia e di relazione. In base al livello d'intensità assistenziale sanitaria, le CureDomiciliari sono suddivise in tre livelli.Cure Domiciliari I e II livello: comprendono le prestazioni già definite ADI . Si rivolgono ad anziani che, pur nonpresentando criticità specifiche o sintomi particolarmente complessi, necessitano di continuità assistenziale ed interventiprogrammati a domicilio e prevedono la responsabilità clinica del M.M.G. per i processi di cura sanitaria. Le prestazionisanitarie sono operative per I livello: 5 giorni su 7 e per il II liv. : 6 giorni su 7 (dalle 8.00 alle 20.00). Le prestazionisociali di assistenza tutelare ed aiuto infermieristico sono operative nei giorni feriali dalle 6.00 alle 22.00 per minimo 8ore settimanali ma possono essere concentrate su uno o più giorni rispetto ai 5 o 6 delle prestazioni sanitarie, secondo leesigenze del caso da concordare con l'utente e la sua famiglia. Cure Domiciliari III livello : assorbono le precedentidefinizioni di assistenza territoriale domiciliare per pazienti terminali, Ospedalizzazione Domiciliare e Cure Palliative.Comprendono interventi professionali erogati da equipe specialistiche per malati che con bisogni di elevato livello dicomplessità e criticità specifiche . ( malati terminali, con malattie neurologiche-degenerative, con necessità di nutrizioneartificiale, con necessità di supporto ventilatorio invasivo, in stato vegetativo o di minima cosienza in fase avanzata ecomplicata di malattie croniche). Prestazioni mediche, infermieristiche, dietologiche, riabilitative fisioterapiche elogopediche, psicologiche e medico-specialistiche, articolate in 7 giorni su 7 e, per cure palliative : pronta disponibilitàmedica h 24 . Per le prestazioni sociali lo standard minimo é di 15 ore settimanali.

Elementi principali Interventi di assistenza tutelare integrate alle prestazioni sanitarie equivalenti definite in UVI ed erogate a domicilio dellepersone anziane non autosufficienti.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


(O.S.A.) 3000 59.610,00





scheda finanziaria

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10.745,70 258.310,00 0,00 269.055,70 269.055,70

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 238.476,91 54.811,58 54.811,58





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 880.786,64 10.745,70 10.745,70




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 92.000,00 15.000,00 15.000,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 545.392,77 188.498,42 188.498,42

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.698.742,01 269.055,70 269.055,70





3.434.998,18 0,00

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29 PERSONE ANZIANE E10 Telefonia sociale Domiciliare Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Servizio di telesoccorso


Il servizio di Telefonia Sociale è un servizio finalizzato a limitare la condizione d'isolamento nella quale le personeultrasessantenni possono trovarsi per situazioni tanto di disagio ambientale e socio-economico quanto di precarietà dellecondizioni di psico-fisiche. Il servizio tende a limitare il rischio di emarginazione sociale, condizione che spessocaratterizza gli anziani anche autosufficienti, orientandoli e fornendo informazioni che favoriscano la continuità dellerelazioni sociali e la comunicazione con il sistema dei servizi socio-assistenziali e socio-sanitari territoriali.

Elementi principali Servizio di telesoccorso rivolto alle famiglie beneficiare del SIA con a carico persone anziane e/o con disabilità. cittadinianziani











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro servizio realizzato in economia 0,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00


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13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.967.797,71 0,00 0,00

Pagina 98 di 126




30 PERSONE ANZIANE E3 IVA RSA per anziani -Quota IVA Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA anziani IVA


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex-ospedaliero. Essa si rivolge ad anziani ultrasessantacinquenni non autosufficienti, privi di idoneo supportofamiliare e che non possono essere assistiti a domicilio o nei C.D.. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica dell'anziano. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo20 ospiti, differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali La scheda si riferisce alla quota IVA delle prestazioni socio-sanitarie residenziali a favore delle persone anziane.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)




scheda finanziaria

278,00 0,00 0,00 278,00 278,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.254,34 278,00 278,00

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13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.967.519,71 278,00 278,00





3.434.998,18 0,00

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31 IMMIGRAZIONE F3 Centro di accoglienza Residenziale Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo Servizi dell'asilo SPRAR


I centri di accoglienza è una struttura a ciclo residenziale che ospita temporaneamente stranieri con regolare permesso disoggiorno. L'obiettivo dei centri di accoglienza è quello di limitare il rischio di marginalità ed isolamento sociale,provvedendo alle immediate esigenze di vitto ed alloggio, nonché all'offerta di occasioni di apprendimento della linguaitaliana, di scambi culturali con la popolazione italiana e all'assistenza socio-sanitaria .

Elementi principali

Durata mesi 6 Mese avvio Lug Continuità Nuova attivazione Gestione da affidare










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per accoglienza cittadini extracomunitari richiedenti asilo 425.000,00


scheda finanziaria

425.000,00 0,00 0,00 425.000,00 425.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00



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13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.542.797,71 425.000,00 425.000,00

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32 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G7

Pronto interventosociale e unità mobiledi strada

Territoriale Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione


Obiettivo di servizio c. pronto intervento sociale

Titolo Fondo emergenza povertà


Servizi a bassa soglia istituiti per sostenere situazioni di emergenza sociale dei soggetti in condizione di marginalità edesclusione sociale e/o dei senza fissa dimora. Essi svolgono funzioni di sostegno, ascolto ed accompagnamento alsistema dei servizi. Tale servizio svolge anche funzioni di osservazione e monitoraggio dei bisogni espressi e/o latentidella persone in difficoltà. Spesso gli operatori svolgono il proprio servizio di ascolto e di sostegno direttamente neiluoghi di aggregazione spontanea dell'utenza servendosi di un’unità mobile attrezzata per l’emergenza socio-sanitaria eper la distribuzione di coperte e viveri.

Elementi principali Il servizio prevede la costituzione di un fondo per le emergenze sociali e del pronto intervento nelle situazioni di rischiopresenti sul territorio dell'Ambito.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro spese per interventi economici di urgenza 15.000,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 589.926,75 5.000,00 5.000,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 881.532,34 10.000,00 10.000,00

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13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.952.797,71 15.000,00 15.000,00

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33 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G10

Contributi economicidiretti ad integrazionedel reddito

Contributi economici Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo SIA misura passiva


Il servizio consiste nell’erogazione da parte dei comuni, singoli ed associati, di contributi economici in forma diretta, asingoli soggetti, generalmente d’età compresa tra i 18 ed i 65, che versano in condizione di disagio socio-economico(persone parzialmente non autosufficienti; persone in difficoltà per spese mediche; persone con ridotta mobilità, ecc.). Ilcontributo economico ha l’obiettivo di contrastare l’emarginazione sociale e garantire condizioni di vita dignitose e ilsoddisfacimento dei bisogni primari. Esso è generalmente erogato per un periodo breve o medio breve (massimo 24 mesi)e può essere anche ad integrazione di un reddito limitato. I contributi possono essere erogati sia nell’ambito di un servizioordinario, sia straordinario, per fronteggiare improvvise ed impellenti esigenze economiche che investono il soggetto. Lemodalità d’erogazione, l’entità dei contributi e la tipologia dei contributi disponibili, sono, di norma, definiti in unapposito regolamento unitario d’accesso e da individuare in sinergia con gli altri interventi e servizi previsti nel Pianosociale di Zona, in particolare con l'erogazione della misura del Reddito di Cittadinanza, in modo da evitare duplicazionidi interventi.

Elementi principali Erogazione contributo economico ai beneficiari della misura del Sostegno inclusione attiva attraverso l'utilizzo della cartaSIA.










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro costi beneficio economico carta SIA 343.000,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 343.000,00 343.000,00 343.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 105 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00



21 SIA Misura economica(4) 343.000,00 0,00 343.000,00 343.000,00




5.967.797,71 5.624.797,71 343.000,00 343.000,00

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34 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G11 Contributi economici

in forma indiretta Contributi economici Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo Inclusione lavorativa per adulti con disagio sociale


Il servizio prevede l’erogazione di un contributo economico in forma indiretta nell’assegnazione di buoni o assegni(carnet/voucher; carta acquisti), validi per l’acquisto diretto ed autonomo di servizi, prestazioni e/o prodotti, pressostrutture accreditate e preventivamente comunicate al destinatario del contributo. Rientrano in questo servizio anche itrasferimenti per il pagamento di rette (asili nido; servizi integrativi prima infanzia, accesso ai centri diurni, servizi semi-residenziali e residenziali). L’erogazione del contributo si colloca nell’ambito di un progetto di intervento complessivo edintegrato con le risorse territoriali ed è volto a promuovere l’inclusione sociale dei soggetti svantaggiati. Il servizio hadunque per obiettivo quello di favorire la capacità all’autogestione e all’autonomia e contribuisce alla definizione deglistandard qualitativi dei fornitori.Le modalità d’erogazione, l’entità dei contributi e la tipologia dei contributi indiretti disponibili, di norma, sono definiti inun apposito regolamento d’accesso, comunale o intercomunale, comunicato alla cittadinanza.

Elementi principali Erogazione di una dote lavoro finalizzata all'inclusione sociale e lavorativa di cittadini adulti a rischio di esclusione edemarginazione, attraverso la programmazione ed l'erogazione di progetti personalizzati di intervento.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione affidato a





N. utenti disabili gravissimi anno corrente Maschi 50 Femmine 60 Totale 110




N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per erogazione borse lavoro/dote lavoro 200.723,94


scheda finanziaria

200.723,94 0,00 0,00 200.723,94 200.723,94

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 690.808,40 200.723,94 200.723,94

Pagina 107 di 126






13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.767.073,77 200.723,94 200.723,94

Pagina 108 di 126




35 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G13 Borse lavoro Inserimento

lavorativoPolitiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo Contratti di inserimento lavorativo per l'inclusione sociale SIA


Sono uno strumento per agevolare l’ingresso nel mercato del lavoro con caratteristiche simili ai tirocini. Esse consentonodi svolgere un’esperienza di lavoro/formazione in azienda della durata massima di un anno, ma non determinanol’instaurarsi di un rapporto di lavoro subordinato, né comportano la cancellazione dalle liste di collocamento. Le borselavoro non possono riguardare le attività a carattere stagionale, né possono essere utilizzate in sostituzione di attivitàsvolte da dipendenti, salvo che non intervenga l’effettiva assunzione dei disabili, anche durante lo svolgimento dellaborsa stessa. L’orario di impegno presso le imprese è a tempo parziale per 20 ore settimanali e per non più di otto oregiornaliere. Ai giovani impegnati nelle borse lavoro viene corrisposta un’indennità economica erogata dall’IstitutoNazionale della Previdenza Sociale (INPS).

Elementi principali Il servizio prevede il conferimento all'Ambito territoriale della realizzazione di interventi personalizzati di inclusionesociale attraverso progetti di inserimento lavorativo e sociale dei beneficiari del SIA.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese di gestione varie 12.089,07

2 Altro Borse lavoro di inclusione sociale 110.000,00


scheda finanziaria

12.089,07 0,00 110.000,00 122.089,07 122.089,07

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 109 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.845.708,64 122.089,07 122.089,07

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36 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G14 Tirocini formativi Inserimento




Titolo Attività di formazione beneficiari SIA e degli attori della presa in carico


Il tirocinio (o stage aziendale) è uno strumento formativo a disposizione di chi sta per uscire, o è da poco uscito, dallascuola o dalla formazione professionale, nonché delle persone disoccupate inserite in progetti di orientamento eformazione. Il tirocinio formativo o stage può svolgere concretamente due funzioni: da un lato, può essere un tirocinio diformazione, cioè di acquisizione di una determinata professionalità; dall'altro, un tirocinio di orientamento, essere, cioè,finalizzato alla scoperta delle caratteristiche fondamentali di un lavoro, per consentire allo stagista di compiere scelteconsapevoli al momento del suo ingresso nel mondo del lavoro. Il tirocinio non si configura come rapporto di lavoro equindi non comporta la cancellazione dalle liste di collocamento. Lo stagista non ha delle responsabilità. Il suo compito èinfatti quello di affiancare chi opera da tempo nell’azienda (tutor), partecipando direttamente all’attività lavorativa. Ladurata massima del tirocinio è così fissata a 24 mesi – per persone portatrici di handicap. Al termine del tirocinio,l’azienda è tenuta a certificare l’esperienza svolta. Il tirocinio deve avvenire sulla base di apposite convenzioni stipulatetra i soggetti promotori e i datori di lavoro pubblici o privati. Il tirocinante non ha diritto ad alcun compenso per la propriaattività, anche se può essere convenuto diversamente dalle parti in sede di convenzione. In ogni caso, tale importo nonpotrà essere considerato una retribuzione.

Elementi principali Attività della formazione continua del personale, finalizzato al conseguimento dei crediti formativi ICM.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese formazione generali operatori 20.000,00

2 Costi di gestione Spese formazione beneficiari 20.000,00

3 Altro spese generali attrezzature per formazione 44.530,00

4 Altro Spese di gestione dei tirocini formativi 6.000,00


scheda finanziaria

40.000,00 0,00 50.530,00 90.530,00 90.530,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00


Pagina 111 di 126






8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.877.267,71 90.530,00 90.530,00

Pagina 112 di 126




37 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G15 Orientamento Inserimento




Titolo Formazione ed orientamento lavorativo beneficiari SIA


Il servizio di orientamento è di sostegno alla scelta e all’elaborazione di un progetto individuale di inserimento lavorativo.Le principali strutture esistenti nei territori che svolgono tale servizio sono:1. Agenzie del Lavoro ed Agenzie perl’Impiego2. Sezioni Circoscrizionali per l’impiego3. Centri di orientamento professionale4. Servizi all’impiego di matricesindacale5. Informagiovani6. Centri di iniziativa locale per l’occupazioneIn particolare, questi ultimi sono promossi, sullabase di un protocollo d’intesa fra Ministero del lavoro ed ANCI, presso i Comuni capoluogo di provincia o i Comuni sedidelle Commissioni circoscrizionali per l’impiego al fine di fornire, in collaborazione con le Sezioni circoscrizionali perl’impiego, i supporti tecnici ed informativi utili ai lavoratori per il loro inserimento sociale e professionale, attivareefficaci forme di assistenza tecnica per l’imprenditorialità giovanile e concorrere alle azioni positive finalizzate alle fascepiù deboli e marginali del mercato del lavoro.

Elementi principali Attività formative e di orientamento finalizzate all'acquisizione di competenze professionali da parte dei beneficiari diSIA nell'ambito di progetti personalizzati di intervento.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Attività formative ed orientamento lavorativo 11.092,24

2 Costi di gestione spese sistema informativo SIA 46.360,00


scheda finanziaria

57.452,24 0,00 0,00 57.452,24 57.452,24

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 113 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.910.345,47 57.452,24 57.452,24

Pagina 114 di 126




38 DISAGIO PSICHICO I3 Comunità alloggio Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Casa alloggio per il disagio psichico


La Comunità Alloggio è una struttura residenziale a medio livello di protezione sociale ed integrazione socio-sanitaria. Lastruttura è rivolta a soggetti disabili autonomi e semi-autonomi adulti che non necessitano di assistenza sanitariacontinuativa, che intendono condividere risorse e spazi abitativi collettivi e che optano per una vita comunitaria, pur nelrispetto dell'indipendenza e di un progetto di autonomia individuale. Gli utenti/ospiti possono ricevere, su richiesta eall'occorrenza, prestazioni e servizi assimilabili a quelli dell'assistenza domiciliare sociale, socio-sanitaria e sanitaria. Laricettività della struttura varia da un minimo di 8 ad un massimo 16 posti letto.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-riabilitative a bassa intensità assistenziale a beneficio di cittadiniadulti con disagio psichico che non richiedono interventi sanitari continuativi.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione quota sociale delle prestazioni 245.206,33



scheda finanziaria

249.122,40 0,00 0,00 249.122,40 249.122,40

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 496.905,56 98.021,19 98.021,19


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 183.288,49 110.000,00 110.000,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 115 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 850.431,13 41.101,21 41.101,21




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.718.675,31 249.122,40 249.122,40




2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 1.037.328,42 63.991,47

3.164.855,07 270.143,11

Pagina 116 di 126




39 DISAGIO PSICHICO I5 Gruppo appartamento Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Progetto Vita Indipendente


Strutture residenziali per l'ospitalità in piccoli gruppi di soggetti autonomi e semiautonomi in condizione di disagiopsichico. La ricettività prevista è di massimo 7 posti. Queste strutture, adeguatamente organizzate, possono prevedere siasoluzioni di tipo comunitario, sia soluzioni in grado di rispondere ad esigenze abitative caratterizzate da un maggiorlivello di autonomia. Tali strutture, oltre a prestazioni di tipo residenziale, devono garantire, sulla base dei bisognipersonali degli utenti, attività di integrazione sociale e comunitaria, interventi di tutela, di sostegno e di sviluppo diabilità individuali ed eventuali prestazioni sanitarie nella prospettiva della massima autonomia. In tale tipologia distrutture rientrano i servizi residenziali per il "Dopo di noi", rivolti a quegli utenti privi del sostegno familiare.

Elementi principali Servizio di housing sociale a beneficio di persone disabili finalizzato all'inclusione sociale delle stesse.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese servzi di housing 75.000,00

2 Altro spese per inclusione lavorativa 5.000,00


scheda finanziaria

75.000,00 0,00 5.000,00 80.000,00 80.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00





8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

Pagina 117 di 126



9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00




13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 0,00 80.000,00 80.000,00







5.967.797,71 5.887.797,71 80.000,00 80.000,00





3.434.998,18 0,00

Pagina 118 di 126




40INTERVENTI PER ILSOSTEGNO ALLE DONNEIN DIFFICOLTA'

L1 Centro antiviolenza Semiresidenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Centro antiviolenza Ananke


I centri antiviolenza sono luoghi deputati ad accogliere le donne che hanno subito violenza e/o che sono esposte allaminaccia di violenza fisica, psichica, sessuale. I centri antiviolenza sono luoghi in cui un intendimento politico (cambiarela cultura, il discorso pubblico sulla violenza contro le donne) si unisce a una pratica di supporto e accoglienza verso ledonne che intendono uscire dalla violenza. Questi due aspetti sono intimamente legati nella metodologia sviluppata nelcorso degli anni e validata via via da tutte le principali organizzazioni internazionali. Sono strutture ad indirizzo pubblicoin cui le donne vengono ricevute e coinvolte in attività personali o di gruppo volte a contrastare il ruolo di vittima e apredisporre percorsi di uscita dalla violenza. Un punto essenziale del lavoro dei centri antiviolenza è dunque la questionepolitica e culturale: la promozione di eventi, la formazione, la sensibilizzazione, la diffusione di buone prassi e lecampagne di prevenzione sul tema della violenza contro le donne e la violazione dei loro diritti.L'intervento è di carattererelazionale o psico-sociale, non terapeutico in senso tecnico, e viene condotto secondo i presupposti e i principi dellaprotezione, riservatezza, del non giudizio, della complessità e responsabilità sociale. L'accoglienza ha l'obiettivo di aprireuno spazio che consenta alla donna di parlare di sé, offrendole la possibilità di credere in se stessa. La metodologiaprevede che ogni azione (denunce, separazione, attivazione dei servizi, ecc.) venga intrapresa solo con il consenso delladonna e che si lavori sempre per il suo vantaggio.

Elementi principali











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese consulenza legale 5.846,40

2 Costi di gestione Azioni di presa in carico e servizi di sostegno alle donne 30.163,50

3 Costi di gestione spese di gestione numero verde 810,00


scheda finanziaria

36.819,90 0,00 0,00 36.819,90 36.819,90

Risorse finanziarie




1 FNPS 2017 594.926,75 594.926,75 0,00 0,00


3 Fondo Regionale 2017 293.288,49 293.288,49 0,00 0,00


Pagina 119 di 126






8 FNA 2017 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Fondi Comunali 891.532,34 891.532,34 0,00 0,00


11 Fondi Nazionali contro Violenza diGenere(4) 36.819,90 0,00 36.819,90 36.819,90


13 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Comp. Utenti 107.000,00 107.000,00 0,00 0,00

15 PAC Infanzia(4) 683.067,55 683.067,55 0,00 0,00

16 PAC-ANZIANI(4) 733.891,19 733.891,19 0,00 0,00

17 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

18 FSE(4) 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00







5.967.797,71 5.930.977,81 36.819,90 36.819,90

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Annualità PIANO FINANZIARIO DELLE ATTIVITA' SOCIOSANITARIE INTEGRATE A COMPARTECIPAZIONE

AMBITO

Numero ore(1)

Numero posti (2)

Risorse delle ASL(3)

Risorse del Fondo Unico d'Ambito**

(4)

Risorse di altri Enti(5)

Risorse degli Utenti

(6)

Totale risorse impiegate

(7)=(3)+(4)+(5)+(6)

Numero ore(8)

Numero posti (9)

Risorse delle ASL (10)

Risorse del Fondo Unico d'Ambito**

(11)

Risorse di altri Enti(12)

Risorse degli Utenti(13)

Totale risorse programmate

(14)=(10)+(11)+(12)+(13)

Assistenza domiciliare integrata e programmata a domicilio agli anziani (*)

Assistenza domiciliare integrata e programmata a

domicilio ai disabili(*)

Assistenza semiresidenziale ai disabili

Assistenza semiresidenziale agli anziani

Assistenza residenziale a persone con problemi

psichiatrici

Assistenza residenziale a disabili gravi

Assistenza residenziale a disabili senza sostegno

familiare

Assistenza residenziale ad anziani

Assistenza residenziale a persone affette da AIDS

Altre prestazioni afferenti all'area sociosanitaria(da specificare)



Firma Direttore/i Distretto/i Sanitario/i Firma Coordinatore Ufficio di Piano

COMUNE CAPOFILA O ENTE

Riepilogo precedenti annualità Previsioni I annualità III PSRNumeri servizi della scheda

"Progr. FINANZIARIA"

Tipo di prestazione integrata

(**) nelle colonne 4 e 11 vanno inserite risorse del FUA che possono essere: in prestazioni erogate dall'Ambito, in risorse finanziarie trasferite alle ASL oppure in risorse non trasferite, per casi seguiti in maniera congiunta, relativamente alla quota s(*) Solo per l'assistenza domiciliare, nella prima colonna va indicato il numero di ore di assistenza erogate e non il numero di utenti.

TOTALI

(2) Riportare anche risorse per casi in carico congiuntamente.(1) per tutti i tipi di prestazioni ad esclusione di quelle domiciliari (A) per "posti" si intendono i posti letto gestiti direttamente o convenzionati; per le prestazioni domiciliari indicare il numero di ore di assistenza erogate e programmate.

ASL Distretto/i

Scheda 3_7

39

Riepilogo 1 Annualità Terzo PSR

519.265,51

287.884,46

Previsione 2 annualità Terzo PSR


208.111,15

85.266,26

419.237,10

Firma Direttore/i Distretto/i Sanitario/i

573

139.765,60

6.171,00

596.618,00

210.679,90

278.414,10

144.700,90

1.094,80

18

31

11

93

10

16

4.470.872,77

41

528.017,90 18

1

15

50

16

85

278.414,10

2.894.629,00

183.975,08885.423,00

7288

2.333.678,29

202.618,20

1.038.938,05

547,40

206.151,64

278,00

543.522,10

249.122,40

66,00

40.000,00

254.055,70

DS01 DS01

224

30 - 26

25

38

15 - 23

24

299.636,20

12 - 18

1.366.301,00

1.477.746,95

14.576,02

5.891,24

269.055,70

127.461,80

88.184,04

1.771.124,45119.601,00

250.913,10

90.000,00

125.024,70

56.030,23

6.171,00

III PSR 2° anno2017

477.352,49

66.424,93


178.184,00

ASL AVA01

7.861

28

Firma Coordinatore Ufficio di Piano

(***) Le quote so no inserite a titolo puramente conoscitivo, infatti ai sensi della DGR 282/2016 e successiva circolare n. 445024 del 29/06/2017 sono solo certificate dagli Ambiti ma liquidate in via sostitutiva dalle ASL.

292.990,20

Spesa Ambitoex DGR

282/2016***(12)

220 647.739,90

838.474,30

13.000

701.448,37

1.116.319,89

15.000,00

63.991,47

547,40

104.700,90

230.631,75

Piano finanziario Scheda 3.7

201.687,10


13.000

602.174,30

849.104,60

Pagina 121 di 126

CAMPANIA SOCIALE Ambito: Annualità: PSR

Riferimento Mod. Mod #3.8 Versione 1.0

Pagina 1 di 1

3.8 :: Scheda riepilogo della programmazione sociosanitaria Distretto Sanitario: Comuni:

Prestazioni sociosanitarie Livello intensità assistenziale

Numero utenti

Codice progetto UVI da SVAMA/

SVAMDI

Codice Nomenclatore Piano di Zona

N. scheda progetto del Piano

Costo complessivo prestazione

Quota SSN Quota Utente

Quota F.U.A.

Basso 1. A) ASSISTENZA DOMICILIARE INTEGRATA AGLI

ANZIANI Medio Alto

Basso 1. D) ASSISTENZA DOMICILIARE INTEGRATA AI

DISABILI Medio Alto

Basso 2) ASSISTENZA SEMIRESIDENZIALE AI DISABILI

Medio Alto Basso

3) ASSISTENZA SEMIRESIDENZIALE AGLI ANZIANI Medio Alto Basso 4) ASSISTENZA RESIDENZIALE A PERSONE CON

PROBLEMI PSICHIATRICI Medio Alto Basso

5) ASSISTENZA RESIDENZIALE AI DISABILI GRAVI Medio Alto Basso 6) ASSISTENZA RESIDENZIALE A DISABILI SENZA

SOSTEGNO FAMILIARE Medio Alto Basso

7) ASSISTENZA RESIDENZIALE AD ANZIANI Medio Alto Basso 8) ASSISTENZA RESIDENZIALE A PERSONE

AFFETTE DA AIDS Medio Alto Basso

PTRI Medio Alto Basso

Totale Medio Alto

206.151,64

1.770.846,45

210.692,37

547,40

D7 482.847,05

08

09

05

947.627,52

25

ARIANO IRPINO - BONITO - CARIFE - CASALBORE - CASTEL BARONIA - FLUMERI -FONTANAROSA - FRIGENTO - GESUALDO - GRECI - GROTTAMINARDA - LUOGOSANO - MELITO

3.806.562,36

658.269,04

0,00

DS01

191,00

0,00

01

0,00370

12 287.884,46

731.408,19

1.094,80

0,00

17-16

13

08

27

24-14

38-39

05

2.066.578,69

1

26

100.000,00

329.122,40

885.423,00

547,40

1.038.938,05

0,00

202.618,20

06

25

79.496,1922

599.265,51

184.197,09

680.269,04

120.000,00

482.847,05

04

0,00

28

176

2.127.526,65

183.975,08

15.000,00

85.266,26

254.055,70

208.111,15

104.700,90

63.991,47

0,00

20.000,00

22.000,00


0,00

E7

A01

01

D2

230.631,75

611,00

206.151,64

15

701.448,37

1.649.734,68

04

269.055,70

18

16

50

39

I5

85


III PSR 2° anno

D1

E8

D5

E1

1.477.680,95

Mod.2.0

E3

D4

Pagina 122 di 126

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I



I.2 :: Elenco Fondi trasferiti al nuovo Ambito

Vecchio Ambito Comune FNPS FNA Fondi

Comunali

Fondi Regionali

Fondi ASL

Altri Fondi

Totale

Vers. in corso

87.304,00

0

821,73

0,000,00


Dati

0,00TOTALI 0,00

Fondi Trasferiti

Mod.2.0

N.1

N

21.192,00

III PSR 2° anno

0,00

29

N.2

0,00

2017




Pagina 123 di 126

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C


Superficie territoriale: Totale popolazione: Popolazione > 64:

Livello territoriale:

Totale dotazione programmabile (FUA): Residuo:

C.2 :: Macro livelli di interventi programmati

Macro Livello Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

5.967.797,71

III PSR 2° anno

Ambito

29

Mod.2.0

87.304,00

Macro livelli di interventi programmati


O.2

2017

18,41

100,00


13,71

25,92

20,58

O

Vers. in corso

21,38

21.192,00


817.920,18

1.547.041,79

1.227.931,96

1.276.048,82

1.098.854,96

5.967.797,71

-0,21

Dati

O.1

Totale

Misure di inclusione sociale - sostegno alreddito

Servizi territoriali a carattere residenziale per lafragilità

Servizi per la prima infanzia e servizi territorialicomunitari

Servizi e misure per favorire la permanenza adomicilio

Servizi per l'accesso e la presa in carico daparte della rete assistenziale

821,73

Pagina 124 di 126

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C





C.2 :: Obiettivi di servizio programmati

Obiettivo di servizio Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

5.967.797,71

III PSR 2° anno

Ambito

29

87.304,00

Obiettivi di servizio programmati


2017

0,26


2,72

10,73

0,25

P

Vers. in corso

25,66

21.192,00

162.526,00

640.394,18

15.000,00

1.531.541,79

1.531.541,79

P.2

-0,21

Dati Economici

P.1

b. servizi di prossimità

a. assistenza domiciliare

c. pronto intervento sociale

b. presa in carico

a. Accesso

821,73

Pagina 125 di 126

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C





C.2 :: Obiettivi di servizio programmati

Obiettivo di servizio Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

5.967.797,71

III PSR 2° anno

Ambito

29

87.304,00

Obiettivi di servizio programmati


2017

9,95

100,00


16,52

4,06

21,38

P

Vers. in corso

8,47

21.192,00

985.845,80

242.086,16

1.276.048,82

505.331,02

505.331,02

P.2

5.967.797,71

-0,21

Dati Economici

P.1

Totale

b. misure di sostegno al reddito

a. interventi / misure per facilitare inclusione eautonomia

a. comunità / residenze a favore dei minori epersone con fragilità

b. centri diurni e altri servizi territoriali comunitari

a. asili nido e altri servizi per la prima infanzia

821,73

Pagina 126 di 126

Prima annualit II PSR III PSR 2° anno · 2019. 3. 11. · e-mail: e-mail istituzionale: Data...

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