GRUPPO CAP

Pianificazione strategica delle attività di riduzione delle perdite in CAPIng. Davide Chiuch – Geom. Massimo Chignola

CHI SIAMO

Gruppo CAP è il gruppo industriale totalmente pubblico che gestisce l’intero Servizio Idrico Integrato (acquedotto, fognatura e depurazione) nei territori della Città Metropolitana di Milano e in alcuni comuni delle province di Monza-Brianza, Pavia, Varese e Como.

Il Gruppo dispone di 813 dipendenti e si colloca, a livello di clienti serviti, volumi di acqua distribuita e lunghezza della rete, ai primissimi posti in Italia tra le organizzazioni che erogano il Servizio Idrico Integrato.

IN 4 PROVINCE

I NUMERI

Bilancio IdricoBILANCIO IDRICO ANNUALE

Volume Importato

da altri sistemi

Volume Esportato

verso altri sistemi

Volumi Tecnologici

Volume Totale

Autorizzato Misurato e

Fatturato

Volume Totale

Immesso nel

sistema

Volume Autorizzato

Non Misurato e

Fatturato

Volume Sollevato

nel sistemaVolume Autorizzato

e Non FatturatoVolume Erogato al

sistema

Perdite Idriche

Apparenti AL Volume Non

Contabilizzat Perdite Idriche

WL

Perdite Idriche

Reali CARL

Bilancio Idrico: azioni di miglioramentoBILANCIO IDRICO ANNUALE

Volume

Esportato verso

altri sistemi

Volumi

Tecnologici

Volume Totale

Autorizzato Misurato

e Fatturato

Volume Totale

Immesso nel

sistema

Volume Autorizzato

Non Misurato e

Fatturato

Volume

Autorizzato e

Non FatturatoVolume Erogato

al sistema

Perdite Idriche

Apparenti AL

Volume Non

Autorizzato

Volume Non

Contabilizzato [m3] Perdite Idriche

WL Errori di Misura

all'Utenza

Perdite Idriche Reali

CARL

Progetto verifica contatori d’impianto (2)

Progetto Smart Metering (3)

Progetto trasformazione Prese Antincendio Senza Contatore (4)

Progetto piombatura contatori (6)

Progetto rinnovo parco contatori (7)

Ricerca e riparazionedelle perdite (8)

Progetto misura spurghi da rete (5)

Progetto verifica contatori punto di consegna (1)

Nuovi indicatori: da ILI a M1

Con la delibera 917-17 ARERA è stato introdotto un nuovo indicatore per le perdite idriche:

= 24,54

= 21,80 %

Fino al 2017 si utilizzava come indicatore per le perdite idriche:

𝐼𝐿𝐼 =𝐶𝐴𝑅𝐿

𝑈𝐴𝑅𝐿

Dati riferiti al 2016 (anno di transizione)

Obiettivi a lungo termine

Verifica Contatori Impianto (1) (2)

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Basso Bassa Media

Trasformazione Prese Antincendio Senza Contatore (4)

Sul territorio gestito sono presenti 6750 Prese Antincendio Senza Contatore (PASC): Fatturazione Forfait (in base numero

bocchette); Impossibilità contabilizzare prelievi non

autorizzati; Difficoltà individuazione perdite occulte su

impianto privato; Impossibilità contabilizzare volume perdita; Possibili contaminazioni di rete distribuzione

per mancanza valvola ritegno

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Medio Alta Media

Misura Prelievi per «altri usi» del SII (5) – es. Spurghi Fognatura

20 punti di prelievo da impianto32 punti di prelievo da rete (contabilizzati)

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Medio Media Bassa

Rinnovo parco Contatori (7): situazione attuale

Numero di misuratori di utenza 278.902

di cui con età ≤ 5 anni 103.913

di cui con età 6-10 anni 32.607

di cui con età 11-15 anni 23.657

di cui con età > 15 anni 118.725

Rinnovo parco Contatori (7) – piano sostituzioneNel 2017 Gruppo CAP contava 278.902 contatori con un età media di 11 anni.

Nel 2017 è partito il progetto di rinnovo massivo dei contatori obsoleti con l’obiettivo di adeguarsi al Decreto 21 Aprile 2017 n. 93 [MID] entro il 2021 (circa 150.000 contatori in 3 anni).

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Alto Bassa Alta

Rinnovo parco contatori (7): riduzione perdite apparenti

14

7,09

5,89

4,60

2,95 2,76 2,78

0

2

4

6

8

10

2017 2018 2019 2020 2021 2022

M1a: perdite lineari APPARENTI

11,02

9,16

7,14

4,58 4,29 4,32

0

2

4

6

8

10

12

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Età media dei contatori di utenza

Rinnovo parco Contatori (7): piano investimenti

Costo unitario medio per contatore meccanico (F.P.) = € 80Costo unitario medio per contatore SMART (F.P.) = € 160

Costo unitario medio per installazione Emettitori impulsi su contatori esistenti (F.P.) = € 110

AUTODIAGNOSI

RILEVAZIONE ANOMALIE

PRECISIONETELELETTURA

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Alto Bassa Alta

Progetto Smart Metering (3)

• Diminuzione dei tentativi di truffa di falsi letturisti

• Riduzione delle richieste di appuntamento per lettura

• Segnala in poco tempo perdite o consumi anomali

• Consente verifiche rapide e interventi tempestivi

• Verifica periodica dello stato di funzionamento e sicurezza

• Misurazione dei consumi effettivi

• Riduzione della fatturazione in acconto

• Possibilità di effettuare bilanci idrici

TECNOLOGIE: - Contatori Meccanici + Radio 169 WM-Bus- Contatori Statici 868 WM-Bus

ACQUSIZIONE CON SISTEMA WALK-BY e DRIVE-BY

Riduzione delle perdite idriche (8): da azioni singole a…

Manutenzione Straordinaria

Conduzione Impianti

Efficientamento Reti e Impianti

Modellazione

Op. Intelligence

Bilancio Idrico –Indicatori M1a e M1b

Op. Intelligence

TLC Impianti - Distretti

Ricerca Sistematica

Pronto Intervento

Riparazione Perdite

Riduzione Perdite Idriche

1.detection

2.Intervention3.Monitoring

6-7. Performancemeasurement

8.Planning9-10.

Investment+maintenance

SHORT CYCLE

LONG CYCLE

…. un piano integrato e coordinato

SHORT CYCLE

AttivitàPro

nto

Inte

rvento

Conduzi

one

Manut.

Str

aord

inari

a

Eff

icie

nta

mento

Sis

tem

i

Acquedott

o

Sost

ituzi

one

conta

tori

Lett

ure

Conta

tori

Modellazi

one

Opera

tion

Inte

llig

ence

Tele

contr

ollo

1- Ricerca perdite

puntuale o sistematica

2- Intervento di

riparazione

3- Monitoraggio attivo

dei distretti

Attività

Pro

nto

Inte

rvento

Conduzi

one

Manute

nzi

one

Str

aord

inari

a

Eff

icie

nta

mento

Sis

tem

i

Acquedott

o

Sost

ituzi

one

Conta

tori

-

SM

ART

Lett

ure

(Tele

lett

ura

)

Conta

tori

Modellazi

one

Opera

tion

Inte

llig

ence

Tele

contr

ollo

4- Bilancio Idrico

5- Verifica performance

6- Ric. Perdite Integrata

7- Verifica indicatori

M1a, M1b

8- Pianificazione

9- Interventi su ASSET

10- Gestione pressione

LONG CYCLE

SHORT CYCLE

Appalto per il servizio di ricerca integrata delle perdite

1^ gara 2017 – 2.000 Km in 24 mesi

2^ gara 2018 – 4.000 Km in 24 mesi

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Alto Alto Alta

Ricerca Integrata delle perdite – incremento del livello di conoscenza

A seguito dell’attività di Ricerca Integrata, per ogni acquedotto disponiamo di:

1- Modello idraulico calibrato

2- Flow-chart e tarature acquedotto

3- Creazione di distretti idraulici con misure

4- Conoscenza minimo notturno CMN

Ricerca Integrata delle perdite – Interventi di Miglioramento

1. Analisi dei dati da monitoraggio (TLC e distretti) per una rapida individuazione delle perdite e valutazione dell’efficacia delle riparazioni

2. Ottimizzazione Gestione Pressione

3. Verifica ed eliminazione transitori agli impianti (installazione inverter – soft start)

4. Rinnovamento e sostituzione di condotte

Monitoraggio

Tramite monitoraggio continuo di pressione e portate è possibile individuare in tempi rapidi la formazione di nuove perdite, accorciando i tempi di intervento e riducendo il tempo di vita delle stesse

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Medio Media Alta

Gestione Bioraria Pressione

PRIMADurante le ore notturne si

evidenzia un aumento di pressione di circa 15m rispetto al

periodo diurno

DOPOCon la gestione bioraria, durante le ore notturne si evidenzia una riduzione della pressione di circa 0,5 bar rispetto al periodo diurno.Riduzione di circa 2 bar rispetto situazione precedente

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Basso Media Alta

Verifica ed Eliminazione colpi d’ariete12

10

8

6

4

2

0

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Basso Bassa Media

Tramite specifiche campagne di misura (si è riscontrato la presenza di colpi d’ariete in fase di accensione/spegnimento delle pompe.

5

4

3

2

1

0

Sostituzione Rete

A seguito sostituzione tratto di rete ammalorato (circa 250m) si ottiene una riduzione di circa 2 l/s della portata media giornaliera.

CostoComplessità

TecnicaEfficacia

Alto Media Media

Piano Investimenti per Sostituzione Reti ammalorate

Tasso di crescita= 5,28%

Km rete

[Ltot]

Età rete

Vin

Durata del

piano

Vfin km da

sostituire/

anno

[Ls]

% sostituzione

/anno

km da

sostituire

in D anni

[km]

investimento

complessivo

[€]

investimento

medio

[€/anno]

investimento

primo anno

[€/anno]

6.462 37,7 15 40,0 116,3 1,89% 1.745 418.680.000 27.912.000 18.997.290

6.462 37,7 15 37,7 137,3 2,24% 2.060 494.280.000 32.952.000 22.427.583

6.462 37,7 15 34,0 171,2 2,79% 2.568 616.320.000 41.088.000 27.965.056

6.462 37,7 15 30,0 207,8 3,39% 3.117 748.080.000 49.872.000 33.943.567

Km rete

[Ltot]

Età rete

Vin

Durata del

piano

Vfin km da

sostituire/

anno

[Ls]

% sostituzione

/anno

km da

sostituire

in D anni

[km]

investimento

complessivo

[€]

investimento

medio

[€/anno]

investimento

primo anno

[€/anno]

6.462 37,7 15 40,0 116,3 1,89% 1.745 418.680.000 27.912.000 18.997.290

6.462 37,7 15 37,7 137,3 2,24% 2.060 494.280.000 32.952.000 22.427.583

6.462 37,7 15 34,0 171,2 2,79% 2.568 616.320.000 41.088.000 27.965.056

6.462 37,7 15 30,0 207,8 3,39% 3.117 748.080.000 49.872.000 33.943.567

Piano investimenti: importi annui

Totale MI, VACumulato

nei 15 anni

Sostituzione Contatori 100.320.066

Ricerca Perdite Evoluta 36.901.490

Sostituzione Rete 616.320.000

Sostituzione Allacciamenti 127.859.402

Adeguamento Impianti 8.972.184

TOTALE 890.373.143

ConclusioniInterventi Costo

Complessità Tecnica

Efficacia Priorità

1 e 2) Verifica Contatori Punto di Consegna e di Impianto

Basso Bassa Media 1

3) Progetto Smart Metering Alto Bassa Alta 4

4) Trasformazione Prese Anticendio Senza Contatore

Medio Alta Media 6

5) Misura Prelievi per «altri usi» del SII Medio Media Bassa 7

6) Piombatura Contatori Basso Bassa Bassa 8

7) Rinnovo Parco Contatori Alto Bassa Alta 2

8) Ricerca Perdite Integrata Alto Alta Alta 3

8.1) Monitoraggio Medio Media Alta 5

8.2) Gestione Bioraria Pressione Basso Media Alta 9

8.3) Verifica ed Eliminazione Colpo d’Ariete

Basso Bassa Media 11

8.4) Sostituzione Reti Alto Media Media 10

Presentazione a cura di:

Ing. Davide ChiuchGeom. Massimo Chignola

Direttore Gestione AcquedottoUfficio Efficientamento Sistemi Acquedotto

www.gruppocap.itmassimo.chignola.gruppocap.it andrea.lobba@gruppocap.it