Presentazione standard di PowerPoint · 2020. 7. 22. · Integrazione vendita & logistica...

Mox SolutionsLA RIVISITAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI: CURA E VACCINO PER I NOSTRI MAGAZZINI

Speaker: Daniel Pagnan

Webinar Logistica Efficiente #0713 – 22 Luglio 2020

www.moxsolutions.it – [email protected] – 0423.722719 2

2

Automazione & Integrazione

Supporto logistico anche in «lockdown»

1

Debolezze della Logistica

i punti deboli della logistica scarsamente integrata

4

Case history

L’applicazione del modello proposto

3

I processi

Rivisitare i processi in epoca di (poche) certezze

Argomenti di oggi

INTRO MOX SOLUTIONS

http://www.moxsolutions.it/

mailto:[email protected]


e-commerce B2B e B2C

&

Product Data Management

Warehouse Management System

&

Supply Chain Integration

Manufacturing Execution System

&

Industrial Integration 4.0

M o x = ( a v v . ) P r e s t o ,

s u b i t o , t r a p o c o .E s . A d s o m n i a m o x r e v e r t a r =

p r e s t o t o r n e r ò a p a r l a r e d e i

s o g n i .

Due team + reparto di delivery

AMBITI OPERATIVI




110+

Light Logistic ma soprattutto WMS

CLIENTI LOGISTICI

Progetti ad oggi in MOX SOLUTIONS




Come l’improbabile governa la nostra vita (2014)Nassin Nicholas Taleb

Reagire al cigno nero

GLI EVENTI NEL NOSTRO MONDO NON SONO PREVEDIBILI !




Relazione con Logistica,

Produzione. Acquisti.

Acquisti

Relazione con Logistica,

Acquisti, Vendite

Produzione

Relazione con vendite

Marketing

Relazione con Produzione,

Logistica

Vendite

Relazione con Acquisti,

Vendite , Produzione

Logistica

Relazione con Vendite,

Acquisti.

Amministrazione

Relazione con Acquisti,

Produzione

Qualità

Logistica

Feudi o nodi di una rete?

UNO SGUARDO AI REPARTI




Ufficio Acquisti

DESIGNPROCESS

Controllo Qualità

Ufficio Vendite Sales Force

Produzione

Direzionale

Centralità del magazzino

RELAZIONE E VINCOLI TRA REPARTI




Contatto e relazione umana

Certezza nei flussi logistici

«Human Control» del processo logistico

Reattività della logistica

Garantire disponibilità e fruizione

dell’informazione

Flessibilità funzionale

Business ProcessManagement (BPM)

Integrazione Vendita vs. Magazzino

(e viceversa)

Cosa si perde e cosa si può recuperare

LOGISTICA E (MANCATA) INTEGRAZIONE1




Relazione umana vs. Fruibilità dell’informazione

LOGISTICA E (MANCATA) INTEGRAZIONE

Le chiavi per fruire del dato

Soluzioni real web

Soluzioni paper less(and correction less)

Console integrate e dati in real-time

1




Real web

AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE2




Tempi esecuzione

Tipologia missioni Status realt ime

missioni

Dati real time





Incertezza dei flussi

LOGISTICA E (MANCATA) INTEGRAZIONE1




Flessibilità funzionale

AUTOMAZIONE E INTEGRAZIONE

Flussi configurabil i

2



Information

Lorem Ipsum has two main

datastatistical this methodologies

important.

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Information

62%

14

Business Process Management (BPM)


«Human Control» del processo logistico

Business ProcessManagement (BPM)


Connector

Planning

Factory

Track-app

…e-commerce …

Integrazione vendita & logistica


Connector

Reattività della logistica

Integrazione Vendita vs. Magazzino

(e viceversa)




01

02

03

04Others…

Integrazione con le console

web del sistema WMS

consultabile da qualsiasi

postazione on-site o remota

Connettori standard

Integrazione e-commerce & logistica





01

02

03

04Others…

Integrazione con le console

web del sistema WMS

consultabile da qualsiasi

postazione on-site o remota

Connettori standard

Integrazione logistica & vettori





Connector

Plan

Factory

Track-app

…e-commerce …






Plan elabora in tempo reale

i fabbisogni e le disponibilità

immediate e future

ELABORAZIONE

• Propone date di consegna

ragionevoli e fattibili in base ai

parametri inseriti

PROPOSTA

• Il piano consegne viene

visualizzato in una console

che evidenzia e criticità per

ordine e per singola riga

VISUALIZZAZIONE

• Sarà lui a garantire che le

date promesse non

vengano disattese

riservando le

disponibilità per gli ordini

confermati ed elaborando

di conseguenza quelli che

non lo sono.

RISERVAZIONE/MISSIONAMENTO






Connector

Plan

Factory

Track-app

…e-commerce …

Rivisitazione dei processi logistici

RIVISTARE I PROCESSI3




22

Accettazione

Stoccaggio

Picking

Packing

Delivery

Rivisitazione dei processi logistici

RIVISITARE I PROCESSI3




Accettazione

Come predispongo

l’accettazione?

Come comunico

l’accettazione?

Come verifico il prodotto

entrante?

Come identifico il

prodotto?

Input del Buono Entrata

Merce (BEM)

Invio della BEM

(paper-less)

Missione di riscontro

Etichettatura e

associazione di qrcode,

datamatrix, barcode.

Accettazione





Accettazione





Stoccaggio

Gli operatori sono

autonomi nell’attività?

I prodotti vanno prelevati

immediatamente?

Ho differenziato le zone

di stoccaggio?

Ho analizzato la

rotazione?

Autogenerazione delle missioni

di stoccaggio (paper-less).

Cross-docking

Mappatura per zone.

Analisi ABC e stoccaggio

per classificazione.

Stoccaggio





Picking

Con quale sequenza

predispongo il picking?

Come comunico il

picking?

Quante tipologie di

picking identifico?

Come gestisco gli eventi

straordinari?

Pianificazione degli ordini

(PLAN).

Conferma e missionamento

manuale/automatico.

Parametrizzazione delle

azioni di picking.

Governare sospensioni,

perdite di prodotto, ordini

last-minute.

3Picking





Stoccaggio&picking


Mag.Autom.

Vendita al banco

Scaffalature tradizionali




Le rese dei picking e del

packing per tipologia

azione e operatore

Controllo dati

Dati & Performance

SOLUZIONI LOGISTICHE3




Integrazione WMS & e-commerce in pratica

CASE HISTORY4




Giacenze allineate

Lavorazioni prodotti

Packing per freschi

Packing list

Giro consegne IN/OUT

London

Tracking UDS

WAREHOUSE PACKINGSELL DELIVERY

Integrazione

e-comm. proprietario

(ora Prestashop)

Aggiornamento

anagrafiche quasi real-

time

Ordini real-real-time800mq x 3-6 operatori

Dati e problemi presentati (progetto NIL)

CASE HISTORY4




Integrazione WMS & e-commerce (progetto NIL)

CASE HISTORY4




Analisi

Visione planimetrie del

magazzino.

Analisi dei dati anagrafici.

Valutazione contenuti ordini

in/out.

Analisi flussi logistici

Condivisione documento di

analisi.

Configurazione

Installazione.

Configurazione azioni.

Configurazione remota

dei dispositivi.

Review

Review analisi dei flussi.

Raccolta requisiti custom.

Customization

Stampe etichette prodotto

e UDC.

Utility di visualizzazione

dati da console e da

dispositivo.

Integrazione con bilancia

START 40 GG

Integrazione WMS & e-commerce (progetto NIL)CASE HISTORY

4




Remote Test

Test import dati.

Test export picking.

Avviamento

Formazione remota key-users.

Go-live

Tuning di processo live

Monitoring attività.

90 GG.60 GG

4Integrazione WMS & e-commerce (progetto NIL)

CASE HISTORY



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34

Automazione della logistica, SI

al controllo da sistema, SI al

controllo umano (ma da remoto)

Stage Three

Determinare i gradi di libertà dei

reparti, il loro essere

indipendenti ed i loro vincoli

Stage One

Pianificazione, tracking, partner

di supporto remotizzato,

rivisitazione costante del grado

autonomia dei «nodi» e della

correttezza dei processi in

itinere

Stage Four

Rispondere all’omnicanalità

nelle vendite: e-commerce

decisamente sì, ma integrato

con logistica in/out.

Stage Two

34

L’alchimia corretta per cogliere le opportunità

RECAP



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Per non perderci di vista

35

Contatti

facebook.com/moxsolutions

https://www.linkedin.com/company/mox-solutions/

iI nostro sito è www.moxsolutions.it

Il numero di telefono è +39 0423 722719.

Ci trovate in provincia di Treviso, a

Castello di Godego, in via Marconi.

GRAZIE PER L’ATTENZIONE!



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