Presentazione Rovigo Rotoni Marche

Regione Marche Presentazione Azioni progetto

ADRIEUROPERovigo 10 Settembre 2008

Indice presentazione

bull Spazio drsquoazione ed obiettivi

bull Strategia operativa e principi

bull Output amp Risultati

bull Prospettive

Spazio drsquoazione

REGIONE MARCHE

Associazioni imprenditoriali

Camere di Commercio

Enti locali

ALTRE REGIONI ITALIANE

Banca Mondiale

Provincie

Ambasciate drsquoItalia nei paesi PAO

Autoritagrave Nazionali Paesi Balcanici

Autoritagrave Regionali paesi PAO

Uffici ICE esteri

Camera di commercio paesi PAO

EUROREGIONE ADRIATICA

UNDP -ART

INZIATIVA ADRIATICO IONICA

ITALIA ADRIATICA

Legame deboleLegame medioLegame forte

Banche del territorio

AREA EUROADRIATICA

Ministero Affari Esteri

Commissione UE

Spazio drsquoazione


PROGRAMMI COMMISSIONE EUROPEA

DELEG NEI PAESI ESTERI

ORGANIZZAZIONI INTERNAZIONALI BANCA MONDIALE

UNDP ART MINISTERO AFFARI ESTERI -

COOPERAZIONE

REGIONE ADRIATICHE

Settore Privato e della consulenza ndash Enti pubblici dei territori ndash Universitagrave ndash Sistema rappresentativo delle imprese ndash

Terzo settore

INIZIATIVA ADRIATICO IONICA

FORUM CCIA RETE UNIADRION

FORUM CITTArsquo ADRIATICO

Strategia

Capitalizzare la rete dei rapporti interadriatici costruiti proiettandola verso un piugrave vasto contesto strategico europeo

Creare le premesse per una internazionalizzazione dellrsquoarea

adriatica evitando la marginalizzazione del sistema adriatico rispetto alle nuove

direttrici europee

Autoritagrave Regionali Italiane

Dip Cooperazione Relaz Internazionali

Servizio Relaz Internazionali e cooperaz

Trovare un linguaggio comune

Progetto

Obiettivo WP5Creare una struttura tecnica per supportare e migliorare la

capacitagrave di progettazione dei territori

Fonte Interact handbook Terrcoop

Rete Sociale

SOCIAL MEDIA Ersquo UN TERMINE ldquoOMBRELLOrdquo

CHE DEFINISCE LE DIVERSE ATTIVITArsquo CHE INTEGRANO TECNOLOGIA

INTERAZIONE SOCIALE ELABORAZIONE DI TESTI IMMAGINI

VIDEO E AUDIO

httpwwwwikipediaorg1048578

Praticamente sono delle persone che dialogano online utilizzando diversi strumenti come

Numeri

bull Oltre 350 progetti georeferenziati

bull Piugrave di 300 Organizzazioni identificate

bull Motore di ricerca con 125 siti indicizzati

bull Oltre 40 programmi di cooperazione inseriti su base regionale

bull Media di 500 visitatori mese

Strumenti e ricerche realizzati

Occorre dotarsi di un sistema di monitoraggio e di valutazione per capire come rendere maggiormente

efficace la cooperazione imparando dalle esperienze e valorizzando questa conoscenza per ri-programmare gli

interventi

Sistema di indicatori

LisbonaGoteborg + Aiuto allo sviluppo + Capitale sociale

Occorre integrare allineare coordinare complementare e rendere coerente la cooperazione territoriale nei piani di

sviluppo locale delle diverse entitagrave coinvolte

Raccolta e sistematizzazione piani di sviluppo locale

Occorre creare nuovi strumenti di governance dallrsquoEuroregione al Gruppo Europeo di Cooperazione

Territoriale

Studio sulle prospettive del Gruppo Europeo di Cooperazione Territoriale rispetto allrsquoEuroregione Adricatica

Laboratori di progettazione come si identifica un

progetto e come si gestisce un workshop

8 Incontri realizzati con

rappresentanti italiani ed

internazionali

Metodi condivisi

fra gli esperti per identificare

progetti

Creazione di un network di organizzazioni specializzate nella progettazione e nella

cooperazione internazionale

12 Organizzazioni privateAgenzie dellrsquoarea Adriatica hanno aderito

allrsquoiniziativa

Elementi di successo per una Euroregione

la mobilitazione politica

che non puograve essere ristretta solo ad alcune eacutelite ma che deve divenire un impegno

politico riconosciuto a livello trasversale dalle diverse forze politiche

La mobilitazione dei diversi attori della societagrave civile

e il coinvolgimento di attori chiave su questioni prioritarie

La dimensione contenuta e perograve nel caso dellrsquoarea vasta dellrsquoEuroregione Adriatica la necessitagrave di

identificare con attenzione il valore aggiunto concentrando lrsquoimpegno su poche e chiare prioritagrave di

azione

Il valore aggiunto dipende principalmente dalla particolare scala territoriale e dal principio di

sussidiarietagrave per cui si identificano a livello di Euroregione compiti che possono essere realizzati

meglio rispetto a quello inferiore e superiore

La costruzione di capacitagrave specifiche dellrsquoEuroregione relativamente alla strategia e alle prioritagrave individuate

in modo da farne un punto di riferimento rilevante per i diversi attori

a livello orizzontale e verticale

Grazie dellrsquoattenzion

e

Paolo Rotonipaolorotonigmailcom

paolorotoniregionemarcheit

Tel +39 0718062316 wwwseadriaticnet

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Camere di Commercio

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Banca Mondiale

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Uffici ICE esteri



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Presentazione Rovigo Rotoni Marche

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