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Sennet L’uomo ar-giano PARTE SECONDA Il mes-ere RICONOSCIMENTO, VALUTAZIONE E CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE Modulo B Prof.ssa GIULIANA SANDRONE A.A. 20152016

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Sennet  L’uomo  ar-giano  

-­‐  PARTE  SECONDA  Il  mes-ere-­‐  

RICONOSCIMENTO,  VALUTAZIONE  E              CERTIFICAZIONE  DELLE  COMPETENZE  

Modulo  B    Prof.ssa  GIULIANA  SANDRONE  

 

   A.A.  2015-­‐2016  

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Sennet  L’uomo  ar-giano  

-­‐  PARTE  SECONDA  Il  mes-ere-­‐  

La  mano  e  l’occhio  

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La  mano  intelligente  “La  mano  è  la  finestra  della  mente”  (Kant)  

Charles  Bell,  The  Hand:  its  mechanism  and  vital  endowments  as  evincing  design  (1833)  

La  mano  come  dono  di  Dio  ma  anche  strumento  che  fornisce   informazioni     più   affidabili   al   cervello  rispeYo  all’occhio,  che  può  essere  ingannato.  

Charles  Darwin,  The    Descent  of  Man  (1879)  

“Sono   sta)   gli   impieghi   della   mano,   più   che   le  modificazioni  della  sua  stru9ura,  ad  accompagnare  il  volume  crescente  del  cervello”.  (p.148)    

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La  mano  intelligente  Afferrare  un  oggeYo  è  un  aYo  intenzionale  

Raymond  Tallis,  The  Hand:  a  philosophical    Inquiry  in  Human  Being  (2003)  

In   realtà   I   cambiamen_   struYurali,   fisici   della   mano  hanno  consen_to  alla  specie  umana  l’esperienza  fisica  della  prensione  

Oltre  la  dimensione  fisica   “Afferrare  un  problema”  

DIALOGO  EVOLUTIVO  TRA  MANO  E  CERVELLO  

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La  mano  intelligente  Sulla  punta  delle  dita  la  verità  

“Quando  suono,  esperisco  l’errore  sui  polpastrelli,  e  cercherò  di  correggere  quell’errore.  Ho  in  mente  un  modello  di  quello  che   il  suono  dovrebbe  essere,  ma  la  mia  veridicità  riposa  sul  semplice  riconoscimento  del  fa9o  che  comme9o  errori”.  (p.  156)  

“LA   TECNICA   SI   SVILUPPA   GRAZIE   ALLA   COSTANTE  DIALETTICA  TRA  IL  MODO  CORRETTO  DI  FARE  UNA  COSA  E  LA  DISPONIBILITA’  A  SPERIMENTARE  L’ERRORE”.  (p.  157)  

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La  mano  intelligente  I  due  pollici:  dalla  coordinazione  alla  collaborazione  

Homo   sapiens:   la   scimmia   sbilenca.   La   prensione   è  sbilenca,  asimmetrica,  dal  momento  che     l’uomo  tende  a  preferire  l’u)lizzo  di  una  mano  rispe9o  all’altra.  

“Per  perme9ere  che  la  mano  debole  sviluppi  destrezza  bisogna  che  la  compagna  più  forte  calibri  la  propria  forza.  Lo  stesso  vale  per  le  dita”.  (pp.  160-­‐161)  

Michael  C.  Corballis,  The  Lopsided  Ape  (1991)  

LA   COLLABORAZIONE   E’   INSITA   NEL  DNA  UMANO,  E’  FISIOLOGICA  

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La  mano  intelligente  La  forza  minima  

“Nella   coordinazione   manuale,   il   punto   centrale   è   l’ineguaglianza   della  forza   tra   le   par);   le   mani   ineguali   lavorano   insieme   per   correggere   la  debolezza.  L’aggiunta  del  rilasciamento  della  forza  tra9enuta  cos)tuisce  un  passo  ulteriore.  I  due  elemen)  insieme  conferiscono  autocontrollo  al  corpo  e  precisione   al   gesto;   nel   lavoro   manuale,   la   cieca   forza   bruta   è  controproducente”.  (167)  

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La  mano  intelligente  Il  ritmo  della  concentrazione  

“Per   sviluppare   la   capacità   di   concentrazione   ,   gli   educatori   cercano   di  interessare  I  bambini  mentalmente  ed  emo)vamente  a  una  certa  materia  o  argomento.   L’ipotesi   su   cui   si   basano   è   che   il   coinvolgimento   generi   la  concentrazione.  Lo  sviluppo  a  lungo  termine  delle  abilità  manuali  dimostra  invece   il   contrario:   la   capacità   di   concentrarsi   per   lunghi   periodi   viene  prima;   soltanto   quando   il   sogge9o   è   in   grado     di   concentrarsi   riuscirà   a  coinvolgersi   emo)vamente   o   intelle9ualmente.   La   capacità   di  concentrazione  fisica   segue   regole   tu9e   sue,   basate   su   come  una  persona  impara   a   esercitarsi,   a   ripetere   le   azioni   e   a   imparare   dalla   ripe)zione”.  (168)  

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La  mano  intelligente  Il  ritmo  della  concentrazione  

“Verrebbe  da  pensare,   come   fece  Adam  Smith  parlando   del   lavoro   industriale,   che   la   rou)ne  sia  insensata,  che  chi  ripete  un  gesto  all’infinito  alla   fine   rincre)nisca;   oppure   si   tende   ad  associare  la  rou)ne  alla  noia.”.  (171)  

“Quando   viene   stru9urato   come   un   guardare  avan)   ,   il   ripetere   una   cosa   sempre   di   nuovo   è  s)molante  (…)  Non  è  un’esperienza  tanto  strana;  la   conosciamo   tuf:   si   chiama   ritmo.   Il   ritmo   è  iscri9o   nelle   pulsazioni   del   cuore   umano,  l’ar)giano  specializzato  lo  ha  esteso  alla  mano  e  all’occhio”.  (171)  

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La  mano  intelligente  Il  ritmo  della  concentrazione  

“In   musica,   visivamente   il   dire9ore  d’orchestra   dà   l’impressione     di   essere  appena   in  an)cipo  nell’indicare   la  nota,  e  l’esecutore   a   sua   volta   registra   il   segnale  un  microsecondo  prima  di  produrla”.  (171)  

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Chi  è  l’ar-giano?  

Apprendimento  meccanico  vs  coinvolgimento  emo_vo  ?  

Il  coinvolgimento    emo_vo  si  manifesta  in  due  forme  

DECISIONE   OBBLIGO  MORALE  

Valu_amo   se   vale   la  pena   compiere   una  certa   azione   o   dedicare  il   nostro   tempo   a   una  certa  persona  

Ci   soYomecamo   ad   un  dovere,   a   un’usanza   o  alla  necessità  di  un’altra  persona,  a  cose  che  non  abbiamo  deciso  noi  

RIPETIZIONE/RITO  

VALORE  

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Sennet  L’uomo  ar-giano  

-­‐  PARTE  SECONDA  Il  mes-ere-­‐  

Le  istruzioni  espressive  

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Le  istruzioni  espressive  Esiste  uno  scarto  tra  linguaggio  delle  istruzioni  e  il  corpo  

“Il   linguaggio   è   sempre   in   difficoltà  quando  deve  descrivere  le  azioni  fisiche,  e  lo   è   sopra9u9o   quando   vuole   impar)re  istruzioni”.  (p.174)  

“Nel   laboratorio,   la   parola   orale   sembra  essere  più  efficace  delle   istruzioni  scri9e.  (…)  Eppure  limitarsi  a  privilegiare  la  voce,  il   rapporto   faccia   a   faccia,   è   una  soluzione  parziale”.  (p.174)  

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Le  istruzioni  espressive  

Limi_  dell’oralità  “faccia  a  faccia”  

“Anziché  escludere  la  scri9ura,  la  vera  sfida    consiste   nel   fare   in  modo   che   le   istruzioni  scri9e   diven)no   comunica)ve:   occorre  creare  istruzioni  espressive”.  (p.174)  

-­‐  Gli  interlocutori  si  devono  trovare  nel  medesimo  luogo  

-­‐  Il  dialogo  orale  tende  ad  essere  disordinato  e  pieno  di  divagazioni  

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Le  istruzioni  espressive  La  rappresentazione  fisica  comunica  più  cose  

dell’e_cheYa  astraYa  

“Ci  si  aspe9a  che  l’apprendista  assorba  l’esempio  del  maestro  per  osmosi;  la  dimostrazione    del  maestro  propone  un  a9o  compiuto  corre9amente  ed  è  lasciato   all’apprendista     di   capire   quale   sia,   per   così   dire,   il   trucco.  L’apprendimento   a9raverso   l’esempio   pone   tu9o   l’onere   sul’apprendista;  parte  inoltre  dal  presupposto  che  si  possa  dare  un  imitazione  dire9a.  Spesso  il  metodo  funziona,  non  c’è  dubbio;  ma  altre9anto  spesso  fallisce  ”.  (p.177)  

Il  maestro  dimostra  con  le  sue  azioni,   all’apprendista,   il  procedimento  correYo.  Quella  dimostrazione  diventa  la  guida  

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Le  istruzioni  espressive  Il  linguaggio  direcvo  scriYo  può  rendere  il  

processo  di  osmosi  più  concreto  e  più  definito  

La  riceYa  scriYa:    il  Poulet  à  la  d’Albufera  

Le  capacità  manuali  si  incontrano/scontrano    con  il  linguaggio  

La  scriYura  deve  essere  più  efficace  possibile  

Sennet  presenta  tre  modi  diversi  di  presentare  la  riceYa,  tre  modalità  espressive  diverse  della  lingua  faYe  da  tre  “food  blogger”  vintage  

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Le  istruzioni  espressive  Esemplificazioni  di  istruzioni  espressive  

Iden_ficazione   con   il   cuoco   o   l’alimento,  u_lizzo   di   narrazioni   sceniche,   aneddo_   e  metafore,  osservazioni  anche  non  per_nen_  

“Le   istruzioni   espressive   riconne9ono   il  mes)ere   tecnico   con  l’immaginazione.   Sono   a9rezzi   linguis)ci   che   possono   essere  applica)  all’insegnamento  della  musica,  alla   compilazione  di  manuali  per  computer  o  alla  filosofia”.  (p.  186)  

Linguaggio  espressivo  ed  immagina_vo  

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Sennet  L’uomo  ar-giano  

-­‐  PARTE  SECONDA  Il  mes-ere-­‐  

ADrezzi  che  eccitano  la  mente  

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ADrezzi  che  eccitano  la  mente  

Albori  scienza  moderna  (XVI°-­‐XVII°)  

“Il   telescopio   contribuì   a   detronizzare   l’uomo  dalla   sua   posizione   al   centro  dell’universo;   il  microscopio   rivelò   una   vita   brulicante   invisibile     ad   occhio  nudo;   il   bisturi   assicurò   agli   anatomis)     una   nuova   conoscenza   della  stru9ura  organica.  Ques)  strumen)  s)molarono  il  pensiero  scien)fico  grazie  ai  loro  difef  e  limi)  non  meno  che  per  le  loro  capacità  rivelatrici”.  (p.  188)  

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ADrezzi  che  eccitano  la  mente  

Da  Galvani  a  Frankestein  

“Pur   non   avendo   laboratori   a   disposizione,  Mary   Shelley   fu   una   scienziata  più  seria  di  Galvani;  voleva  scoprire    e  conseguenze  di  quella  scienza.  Voleva  comprenderla  meglio  e  il  suo  strumento  fu  l’immaginazione  ”.  (p.  200)  

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ADrezzi  che  eccitano  la  mente  

Il  salto  intui_vo  nell’ignoto  

“L’intuizione   sca9a   a   par)re   dal   sen)mento  che  ciò  che  ancora  non  esiste  potrebbe  esistere.  Come   ci   viene   questo   sen)mento?   Nel   lavoro  tecnico,   il   sen)mento  del  possibile   si   fonda  sul  senso   di   frustrazione   per   le   limitazioni   di   un  certo   a9rezzo;   oppure   è   provocato   dalle  potenzialità   ancora   non   verificate   che   un  a9rezzo  possiede”.  (p.  201)  

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Sennet  L’uomo  ar-giano  

-­‐  PARTE  SECONDA  Il  mes-ere-­‐  

Resistenza  ed  ambiguità  

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Resistenza  ed  ambiguità  “Non  si  os_ni  a  voler  colpire  il  bersaglio”  

“L’arciere   inesperto   è   esortato   a   lavorare   con   la   resistenza   dell’arco,   a  esplorare  modi  diversi  di  puntare  la  freccia,  come  se  si  trovasse  di  fronte  ad  un  procedimento  ambiguo.  Alla  fine  la  sua  mira  migliorerà  ”.  (p.  201)  

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Resistenza  ed  ambiguità  Come  l’ar_giano  lavora  con  la  resistenza  

“Ci  sono  due  )pi  di  resistenza:  quella  che  si  trova  e  quella  che  si  provoca.  Come  il   falegname   può   scoprire   nodi   inaspe9a)     in   un   pezzo   di   legno,   così   il  costru9ore  troverà  del  terreno  fangoso  so9o  l’area  da  costruire.  In  questo  caso  la  resistenza  è  trovata,  a  differenza  di  quello  che  succede  al  pi9ore  che  gra9a  via  un  ritra9o  preesistente    e  in  perfe9o  stato  perché  ha  deciso  di  ripar)re  da  capo.  Qui  è  l’ar)sta    che  pone  un  ostacolo  sulla  propria  strada”.  (p.  201)  

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Resistenza  ed  ambiguità  Come  l’ar_giano  lavora  con  la  resistenza  

“Certo,   di   fronte   a   una   resistenza   troppo   forte   o   troppo   prolungata   o   non  analizzabile,  gli   ingranaggi  della  nostra  mente  possono  arrestarsi.  Ciascuna  di  queste  situazioni  può  benissimo  indurre  una  persona  a  ge9are  la  spugna.  Quali  sono   allora   le   abilità   che   ci   consentono   di   indugiare,   indugiare   in   modo  produfvo,  nelle  situazioni  frustran)?”  (p.  210)  

1)  La  capacità  di  riconfigurare  il  problema  in  termini  diversi  

2)  La  capacità  di  riadaYare  la  propria  condoYa  qualora  il  problema  permanga  più  a  lungo  del  previsto  

3)  La  capacità  di  iden_ficarsi  con  l’elemento  più  abbordabile  del  problema  

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Resistenza  ed  ambiguità  Come  l’ar_giano  lavora  con  l’ambiguità  

“L’improvvisazione   ha   luogo   nelle  bo9eghe   ar)giane,   negli   uffici   e   nei  laboratori     non  meno   che   nelle   strade.  Come   nel   jazz,   anche   queste   forma   di  improvvisazione  coinvolgono  abilità  che  possono   essere   sv i luppate     e  p e r f e z i o n a t e .   L a   c a p a c i t à   d i  an)cipazione   può   essere   rafforzata;   le  persone   possono   diventare   più   brave   a  ges)re     confini   e   limi);   possono  diventare  più  selefve  nella  scelta  delle  cose  da  variare”.  (p.  226)  

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Per  (non)  concludere  “Nel   lavoro,   come   in   amore,   i   progressi   avvengono   a   sbalzi.   Ma  migliorare   si   può   ,   come   tuf   noi   consta)amo.  Magari   ci   piacerebbe  semplificare   e   razionalizzare   le   abilità   tecniche,   come   fanno   spesso   i  manuali  didafci,  ma  questo  non  è  possibile,  perché   siamo  organismi  complessi.   Ma   quanto   più   una   persona   afnge   a   queste   tecniche,  quanto   più   le   scandaglia,   tanto   più   o9errà   la   ricompensa   emo)va  dell’uomo  ar)giano:  un  senso  soggefvo  di  competenza”.  (p.  227)  

Il  mondo  di  oggi  è  invece  ossessionato  dalla  quan_tà,  con  ritmi  spesso  implacabili,  che  si  contrappone  con  la  condizione  ar_gianale,  

maggiormente  tesa  a  fare  bene  le  cose  con  una  certa  maestria  tecnica