Premio Lean 2013 BPR Group - Kanban - Kverneland Group
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Kverneland ModenaKverneland Modena«Standardizzazione dei contenitori a Kanban»«Standardizzazione dei contenitori a Kanban»
Contesto
Kneverland Group Modena S.p.a. offre una gamma completa di erpici
rotanti, zappatrici e trincia.
Criticità
• Approvvigionamento componenti
esclusivamente secondo logiche Push (MRP);
• Giacenze di magazzino non ottimizzate e
svincolate dal reale consumo clienti;
• Elevata occupazione spazio per componenti
ingombranti;
• Packaging non standardizzati e
sovradimensionati.
Obiettivi• Implementazione approvvigionamento in Kanban ai 10 fornitori di classe
A;
• Riduzione del valore delle scorte a magazzino aumentando l’indice di
rotazione;
• Migliorare disponibilità di componenti ai reparti di montaggio;
• Livellare carico di lavoro addetti accettazione con giorni prestabiliti di
consegna.
STOCCAGGIO KANBAN IN AZIENDA
CARTELLINO KANBAN
MODULO
CHIAMATA
KANBAN
ROLLING SCHEDULING REPORT
DA
TI
FO
RN
ITO
RE
-27%
-43%Riduzione valore di magazzino di:
Number of Supplier & Items in Kanban (Sept.2013)
… … … …
vs Settembre 2012vs Scorta media 2012
KPI – Implementazione Kanban