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Piove di Sacco

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Piove di Sacco

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Piove di Sacco

Carissimi Cittadini e Cittadine, il notiziario che arriva nelle Vostre case è dedicato all’ampio lavoro

di trasformazione ed innovazione che viene compiuto dall’Amministrazione Comunale, per il miglioramento dei servizi alla collettività, nell’intento di fare della Casa Comunale il luogo aperto alle esigenze dei cittadini e di rendere il loro rapporto con gli Uffici, e le risposte alle esigenze quotidiane, sempre più efficienti. Vuole essere, inoltre, strumento informativo soprattutto sulle scelte di programmazione per la nostra città. Dal punto di vista informativo va sottolineato il peso di questo servizio, che consente di portare il “resoconto” dell’attività amministrativa nelle case di ciascun residente, senza alcun onere per la collettività. Il costo del notiziario è, infatti, interamente sostenuto dalla partecipazione degli inserzionisti pubblicitari. Siamo certi che per affrontare al meglio il difficile periodo che stiamo tutti vivendo, sia necessaria la collaborazione di tutti, la critica costruttiva ed i suggerimenti da parte dei cittadini. A tal fine, l’avvio di

una periodica informazione dell’attività amministrativa, che è volta alla realizzazione del programma di governo come presentato sin dalla campagna elettorale dello scorso anno, consente al cittadino di conoscere e valutare attentamente quanto programmato e realizzato. La capacità di valutare, infatti, non può che essere preceduta da una doverosa messa a disposizione di tutte le principali notizie ed interventi di programmazione amministrativa. Anche al fine di evidenziare un cambio di rotta deciso, si è deciso di non affidare questa comunicazione alla sola voce del Sindaco e degli Assessori mediante unilaterali comunicati stampa non accessibili ai gruppi consiliari soprattutto di minoranza, dedicando a tal fine uno spazio al Consiglio Comunale e ai Gruppi consiliari. La Nostra Città sta vivendo una fase di profondi cambiamenti sociali, produttivi, occupazionali ed istituzionali: è cambiata un’epoca in pochi anni, siamo cambiati noi cittadini ed è cambiata la società. Dieci anni fa nemmeno si poteva immaginare

una crisi economica, sociale e morale, occupazionale, di dimensioni così importanti. E nessuno avrebbe previsto che anche gli enti locali fossero coinvolti in questo cambio epocale. Oltre a quella delle grida, degli insulti, del continuo lamento e dell’essere contro a tutti, della critica soltanto distruttiva, esiste un’unica strada percorribile: quella di vivere anche il periodo difficile come un’opportunità,

Saluto del Sindaco Davide Gianella

Quadrimestrale di informazione del territorio di Piove di SaccoEditore: Stargate S.r.lTestata: ShoppingRegistrazione al Tribunale di Rovigo n.2/07 del 03.04.2007Edizione locale di: Piove di Sacco (PD)Pubblicazione: Luglio 2014 n°1Direttore Responsabile: Borella AlessandraDirezione, Redazione, Amministrazione: Via A.Mario, 25 45011 Adria (Ro) Progetto Grafico: Studio ISO100Tutti i documenti sono reperibili e scaricabili gratuitamente sul sito: www.guidealterritorio.it

Stampa: Stampe Violato snc 35023 Bagnoli di Sopra (PD)Viale dell’Industria, 6° Strada, 13

La riproduzione anche solo in parte dei contenuti presenti sul notiziario Piove di Sacco News è vietata senza il consenso dell’Amministrazione Comunale.Un ringraziamento a tutti gli Operatori Economici che hanno reso possibile questa pubblicazione.

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Piove di Sacco

Sociale

per una Piove di Sacco al centro della Saccisica. Una Piove di Sacco europea, che sappia affrontare a testa alta le sfide di oggi e di domani, contenendo i costi, ma potenziando e migliorando i servizi offerti ai cittadini. Penso all’attenzione primaria di una Saccisica unita, con servizi in rete e potenziati. Perché un territorio si distingue e si riconosce non solo per un confine amministrativo, ma soprattutto per la comunanza di essere piovesi, essendo parti vive dello stesso territorio. Il mare in tempesta che stiamo attraversando, non può essere navigato con la barca degli anni scorsi, se si vuole essere i primi, serve una nave nuova: quella dell’intera Saccisica, centro nevralgico e protagonista attivo del territorio fra Padova e Venezia. Certo, tutte le navi sono più sicure all’interno del porto, ma non è per questo che vengono costruite. E per fare questo, serve un comune sentire da parte di tutte le amministrazioni della Saccisica, perché soltanto assieme avremo la migliore delle navi a disposizione. Primo passo sarà rappresentato dalla costituzione della Conferenza dei Sindaci della Saccisica.Per non farci trovare impreparati, ecco allora l’importanza di aver dato il via ad una importante riorganizzazione

degli uffici comunali, con particolare attenzione all’ufficio ragioneria, che rappresenta il cuore pulsante che fa girare tutta la macchina amministrativa. Importante e necessario, al fine di premiare il merito vero di tutti quei dipendenti che con passione svolgono il loro lavoro, è risultata la messa a disposizione di un sistema di valutazione riconosciuto come uno strumento di assoluta innovazione a livello italiano dalla prestigiosa università Bocconi di Milano, ove ho avuto l’onore di presentarlo personalmente lo scorso 12 maggio. Altrettanto importante la programmazione di lavori pubblici fermi da molto, troppo tempo. Fondamentali il nuovo assetto urbanistico che si vuole dare alla Città, certi che la risposta alla crisi non stia ancora una volta nel mattone, ma nel rispetto della città pubblica, nelle sue attività produttive, nei momenti di incontro e nelle nostre associazioni, tessuto vitale ed indispensabile della Nostra Città, nell’attenzione costante e permanente sul nostro Presidio ospedaliero, che continua a non ricevere quelle certezze che tutti stiamo attendendo. Io ho la convinzione che insieme, si riusciranno a programmare e scrivere le pagine della Piove di Sacco che

abbiamo ricevuto in prestito dai nostri figli e dai nostri giovani: sono loro, infatti, il nostro grande respiro di futuro. Anche e soprattutto per loro, stiamo lavorando ad una proposta di partecipazione popolare organica ed innovativa, che sappia cogliere non le mode del momento, ma le innovazioni necessarie per domani. Questo ottimismo deriva dalla convinzione che questo territorio ce l’ha sempre fatta, perché ha una marcia in più. Sostenuto da questa convinzione, rinnovo il mio impegno a profondere le massime energie per il raggiungimento dei traguardi prefissati, certo che la squadra giovane e dinamica che mi affianca in questa meravigliosa avventura, è all’altezza delle importanti sfide che dovremo affrontare. “Non esiste buono o cattivo tempo, ma soltanto buoni o cattivi equipaggiamenti” diceva Baden Powell, fondatore degli Scout, e quel buon equipaggio, è rappresentato non solo dalla passione, ma anche dal dinamismo e dalla competenza di una squadra di consiglieri e di assessori motivati, che vuole il meglio per la Nostra Piove e la nostra Saccisica.

Il SindacoDavide Gianella

In questo numero

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105 Work in progress: dai piagni all’asfalto.

Bilancio: Equilibrio di economie, senza dimenticare i Servizi

Dalla terra alla tavola: nasce il mercato agricolo di Sant’Anna

Vigili, videosorveglianza e segnaletica.Sinergia per una Piove più sicura

Obbiettivo per l’Edilizia: lasciare una Città migliorePiano Casa: 600 istanze dal 2009

Lo Sport piovese regala soddisfazioni ed emozioni

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Cambio alla guida del Duomo: Ciao Monsignor Facchin! Benvenuto Monsignor Temporin!

Nasce il Piano Acque. Rete di fiumi, canali, scoli, rii e fossi.

Sicurezza, Viabilità, Commercio e Lavoro: 4 assi da calare per far crescere il territorio

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Piove di Sacco BILANCIO: Equilibrio di economie, tutelando e rafforzando i Servizi

Cari Cittadini e Care Cittadine, la delega al Bilancio ed ai Tributi rappresenta un incarico da adempiere, consapevole

della necessità di ricercare l’equilibrio tra entrate ed uscite in un periodo economico di crisi profonda e di innegabile confusione fiscale.Questa amministrazione ha ereditato, al momento del suo insediamento, giusto un anno fa, un Bilancio di previsione approvato dal Commissario prefettizio e, quest’anno, il Bilancio di previsione dell’anno solare 2014 sarà portato all’approvazione del Consiglio comunale nel mese di luglio. Dall’abolizione dell’ICI, all’introduzione dell’IMU nel 2012 anche sull’abitazione principale, ai trasferimenti statali nel 2013 sostitutivi della tassazione sulla prima casa, all’introduzione della TASI nell’anno 2014 per dar modo ai comuni di compensare i tagli dei trasferimenti statali. Le scelte che sono state possibili, tenendo conto della rigidità della spesa e dell’inerzia della stessa in alcuni casi, sono iniziate comunque: la

diminuzione del numero di dirigenti ha consentito di attuare alcune mobilità in entrata di personale non dirigente, il nuovo contratto per la concessione dei tributi OSAP e pubblicità, il contratto per la pulizia degli uffici comunali, l’eliminazione del canone per il funzionamento dei punti wi-fi gratuiti offerti dal comune sono, forse, gocce nel mare, ma hanno consentito ulteriori risparmi importanti. La scelta fatta di entrare nel regime della contabilità sperimentale, consentirà di fruire di un allentamento del Patto di stabilità alla fine dell’anno 2014.Altre, imminenti, scelte riguarderanno la razionalizzazione degli spazi comunali per consentire ulteriori risparmi sui costi di funzionamento. Nel frattempo, alcuni cantieri segnalano, comunque, che le spese per investimenti sull’edilizia scolastica sono stati salvaguardati e non solo. Sul versante della delega ai Servizi pubblici locali, ricordo che si sta delineando la gara per l’individuazione del nuovo concessionario

della rete distributiva del gas che riguarda anche il nostro comune, impegnato in questo periodo con la predisposizione del piano di sviluppo. Per l’illuminazione pubblica si stanno ricercando soluzioni che consentano di abbinare un maggior risparmio energetico ed economico con un allungamento dell’orario di accensione nelle ore notturne. Il traguardo non è certamente immediato, ma la tensione verso l’obiettivo è massima. La delega ai Sservizi pubblici locali riguarda anche servizi non direttamente erogati dall’amministrazione, ma altamente strategici per il benessere della nostra comunità, come il trasporto pubblico su rotaia e gomma, dove l’impegno è massimo nel vigilare e richiedere il mantenimento di un’offerta in linea con la domanda dei nostri pendolari. Mi limito a questi brevi appunti in queste righe di saluto, assicurando il mio massimo impegno al servizio di tutti.

Vicesindaco Lucia Pizzo

Bilancio

Lo Sport piovese regala soddisfazioni ed emozioni

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Piove di Sacco

Cultura e sociale: Due elementi imprescindibili per il benessere della Comunità

Sicurezza, Viabilità, Commercio e Lavoro: 4 assi da calare per far crescere il territorio

Mi occupo del sociale e delle attività culturali. Il lavoro in questi mesi è stato intenso e con risultati, grazie anche alla fattiva collaborazione dei dipendenti. È iniziata una collaborazione con l’associazione Sugarpulp che ha portato a teatro 4 serate di letteratura e spettacolo. La stagione teatrale al Filarmonico, dopo un repentino restauro del soffitto, ha avuto 4 rassegne in cartellone. Per le principali ricorrenze

nazionali si sono tenuti incontri per le scuole e cerimonie pubbliche con il coinvolgimento delle Associazioni d’arma. Con la Biblioteca si è avviata la piattaforma di prestito digitale MLOL (e-book, audiolibri, film, consultazione quotidiani e giornali da tutto il mondo), sono stati donati libri alle biblioteche scolastiche del territorio. Partirà la 6^ edizione “Scene di paglia – Festival dei casoni e delle acque” (10 comuni, 15 spettacoli, con Piove capofila).

Viabilità

Un periodo di lavoro intenso per l’Assessorato al commercio, che in questi mesi ha operato su più fronti

per offrire servizi più puntuale e per creare eventi di interesse che mettano in luce le aziende del territorio. Attenzione particolare, inoltre, è stata data al potenziamento di videosorveglianza, così da rendere più sicure le strade della Nostra Piove di Sacco. Infine, forte è stato l’impegno sul fronte del lavoro per creare opportunità reali, che diano un po’ di respiro ai Nostri concittadini, nonostante il periodo di crisi economica globale che stiamo attraversando. A seguire sarà offerta un’analisi per punti di quanto è stato fatto fino ad ora.

Polizia Locale: ripristino del II turno della polizia locale. La precedente amministrazione aveva relegato i Vigili urbani ad un orario impiegatizio (dalle 07.30 alle 13.30 – dalle 14.30 alle 17.30, domeniche escluse). Abbiamo riportato i vigili urbani nel territorio dalle 07.30 alle 19.30 tutti i giorni (festivi compresi). Ripristino del III turno dalle 19.30 alle 01.30 due volte alla settimana per servizio di prevenzione e presidio del territorio Assunzione di due vigili a tempo determinato

per 24 mesi che hanno già preso servizio.Viabilità: investimento di 75.000 euro per potenziamento e rifacimento della segnaletica verticale e orizzontale. Introduzione di una rotonda all’incrocio fra Via Parini e Via Valerio (fronte caserma Vigili del Fuoco). Introduzione rotonda incrocio fra via Marconi/Via Davila/Via Europa. Entrambe le rotonde hanno lo scopo di mettere in sicurezza non solo gli automobilisti, ma anche gli utenti più deboli. Messa in sicurezza di alcune vie a ridosso del centro. Attività Produttive: Rilancio della “Saccisica in Mostra”, per rendere visibili le aziende del territorio. Approvazione del regolamento SUAP, per rendere lo strumento dello sportello unico per le imprese ancora più semplice e accessibile. Introduzione del “mercato agricolo del produttore” nel quartiere di Sant’Anna.Commercio: Rifacimento del regolamento Cosap, nell’ottica della semplificazione e della sburocratizzazione . Con questo nuovo meccanismo i cittadini piovesi pagheranno un po’meno e quelli da fuori Piove di Sacco che usufruiscono dei servizi della città pagheranno qualcosa in più. Infine gli esercizi pubblici che non sono titolari di slot machine avranno uno sconto

sull’importo Cosap del 15%. Organizzazione del Natale2013 con la collaborazione delle associazioni di categoria, Pro Loco e Piove Amica. Programmazione partecipativa dell’isola pedonale 2014 con un’offerta di alta qualità. Introduzione della “Festa dei Bambini”Sicurezza: Progetto “Piove Sicura” con il potenziamento del sistema di videosorveglianza aggiungendo 24 telecamere alle esistenti. Verranno collegate con la centrale operativa dei Carabinieri in modo da essere visibili 24ore al giorno. Messa in sicurezza di via Provinciale per Corte attraverso l’inserimento di dissuasori e rilevatori di velocità. Nuova dotazione di kit per l’identificazione dei soggetti alla guida sotto l’effetto di sostanze stupefacenti. Dotazione nuovo “alcoltest”. Convenzione con i Rangers del Mediterraneo per l’ausilio nel presidio del territorio.Lavoro: Collocazione nel mondo del lavoro di 18 persone attraverso la partecipazione a bandi, di concerto con l’assessorato ai servizi sociali. Partnership con “Crazy Lab” per la partenza dell’incubatore d’impresa presente a Sant’Anna.

Assessore Luca Carnio

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Piove di Sacco

Obbiettivo per l’Edilizia: lasciare una Città migliorePiano Casa: 600 istanze dal 2009

E’ cambiato il mondo negli ultimi anni in qua. E’ cambiato tutto, ma non vogliamo rendercene conto, consci

del fatto che se lo ammettessimo sarebbe una grande sconfitta generazionale. Noi ci troviamo perfettamente d’accordo con quanto affermato dal nostro Governatore Luca Zaia, dove verbalmente affermava che il nostro territorio per il futuro prevedeva un saldo a zero di consumo di suolo. Con l’approvazione del nuovo Piano Casa Regionale si va esattamente all’opposto. La soluzione secondo noi dovrebbe essere così:

vuoi costruire? Devi recuperare la cubatura che ti serve ricorrendo al credito edilizio. Lo spirito del Piano Casa Regionale prevede la delegittimazione di ogni intervento dell’amministrazione comunale, vanificando così lo sforzo dei Comuni a preservare il territorio e a metterlo al riparo dai rischi.La nostra città, della Provincia di Padova, è stata quella che dal 2009 ad oggi ha avuto il numero più alto di interventi legati al Piano Casa, oltre 600 istanze, contro una media di 200 degli altri Comuni. Ciò significa che il territorio ha subito già importanti modifiche

dove l’Amministrazione ha dovuto, di fatto, solo subire. Quello che spaventa adesso è, per esempio, che non si potrà più tutelare il centro storico di Piove dove l’unica soluzione per i nuovi ampliamenti sarà lo sviluppo in verticale. La nuova legge prevede ampliamenti fino all’80% e il Comune non ha alcun potere di deroga. Vogliamo essere ricordati non per aver contribuito a creare disastri, ma per aver lasciato una città migliore di come l’abbiamo ricevuta.

Assessore Lorenzo Cesarato

Edilizia

Con la rassegna “Scenari di carta” per la prima volta sono state portate letture animate in tutte le frazioni e parrocchie del territorio. Anche l’arte contemporanea è diventata protagonista: la mostra del progetto Modist con un gruppo di giovani artisti, corsi e laboratori di arte contemporanea per bambini presso la Biblioteca. Nel sociale, sono stati aumentati di quasi 50.000 euro in fondi per i bandi e le emergenze; con il fondo di solidarietà sono state impiegate

temporaneamente 18 persone. Si è partecipato ai bandi regionali e di gestione interna per il sostegno affitti, per famiglie monoparentali, numerose, in emergenza economica, per buoni pasto scuole e Tares. Si è rafforzata la struttura del Centro Affidi, concretizzando una convenzione con tutti i Comuni della Saccisica e avviando due corsi di formazione per le famiglie. Si è chiuso il nuovo bando per gli alloggi ERP e stilata la graduatoria con oltre 180 famiglie.

Tra qualche mese saranno a disposizione nuovi alloggi. L’Asilo nido comunale è stato ristrutturato, è stata integrata la biblioteca interna e proposte letture animate. È prossimo inoltre l’avvio dello sportello “Donna Saccisica”, un importante servizio per tutto il territorio, che sarà un punto di ascolto, tutela e sostegno per le donne e il primo presidio antiviolenza del territorio.

Assessore Paola Ranzato

Nuova luce per Palazzo Pinato Valeri: assegnati i lavori

Nel mese di giugno si è finalmente potuto procedere con la consegna dei lavori alla ditta che, dopo

un percorso durato anni, ha ottenuto l’aggiudicazione dei lavori di recupero di Palazzo Pinato Valeri. La spesa complessiva dell’intervento si attesta sul milione si euro, dalla quale vanno sottratti 60.000 euro di finanziamento regionale ottenuti nel corso dell’anno. Durata prevista dei lavori: due anni. Gli spazi del Palazzo, una volta conclusi i lavori, saranno suddivisi tra uffici comunali, sale espositive e ambienti dedicati ad attività aggregative e formative. L’intenzione del progetto, condiviso in Giunta e approfondito

in particolare con l’Ass. Ranzato è, oltre al restauro di un importante edificio del nostro centro storico, quella di dar vita ad un vero e proprio centro culturale, prendendo in esame nuove soluzioni anche per la corte interna e l’Auditorium. Vogliamo inoltre dare una risposta chiara e certa alle alle esigenze di socializzazione e crescita dei giovani piovesi, che nel dicembre del 2009 sono stati umiliati e presi in giro pubblicamente dalla precedente amministrazione. Una proposta alternativa, un’idea di aggregazione che sarà sviluppata con un’ ottica inclusiva e partecipativa. Non da ultima, la sala prove, temporaneamente collocata a Sant’Anna,

ritroverà nel palazzo la sua collocazione naturale. Lo Sportello Immigrati invece è stato definitivamente collocato accanto al Polisportello

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Piove di Sacco

Sociale

L’Associazionismo , Sport e Ambiente

L’associazionismo ed il volontariato offrono un contributo fondamentale in termini di

coesione sociale, sviluppo, solidarietà, partecipazione e cittadinanza attiva, arricchendo con il loro prezioso lavoro l’offerta sociale, culturale, di promozione del territorio e sportiva della nostra Città. Nel corso di quest’anno abbiamo sostenuto iniziative che ormai fanno parte del nostro patrimonio collettivo. Sono stati previsti anche piccoli contributi per iniziative di sostegno e promozione a carattere sociale destinati ad associazioni che si occupano quotidianamente di aiutare e sostenere famiglie che affrontano situazioni difficili. Un occhio di riguardo a particolari attività: la Parrocchia di S. Anna, la ProLoco di Corte e i due Istituti comprensivi. Preme inoltre sottolineare che la nostra Città ha la fortuna di avere nell’associazionismo una grande ricchezza e potenzialità, alcune iniziative ed attività culturali sono sostenute dall’Amministrazione anche attraverso convenzioni annuali a sostegno di importanti programmi culturali, si pensi, per esempio, all’Orchestra Giovanile della Saccisica. Di particolare rilievo è stato il rilancio della Fiera delle Associazioni, con una connotazione sovracomunale, manifestazione che quest’anno proseguirà con una sua evoluzione. E’ ormai in fase di ultimazione il progetto “Piove Partecipa”, che andrà a definire le opportunità partecipative delle cittadine e dei cittadini piovesi, gli strumenti a loro disposizione e le opportunità rappresentative di quartiere, di frazione e

di settore, per rendere l’amministrazione più accessibile e dialogante, capace cioè di comunicare e di ascoltare.

SportIn questo primo anno, pur tra molte difficoltà, abbiamo ritenuto fondamentale trovare delle risorse da destinare al sostegno delle realtà sportive dilettantistiche della Città, riconoscendo il ruolo formativo e aggregativo della pratica sportiva, sia sotto forma di contributo diretto all’attività sportiva giovanile, che come sostegno, ad esempio, di realtà particolari e di recente costituzione come la Pallacanestro femminile. Un ulteriore sostegno economico è stato assicurato sgravando le società sportive che gestiscono strutture comunali dall’onere di sostenere costosi corsi in materia di sicurezza e prevenzione. Sono state finanziate non solo attività rivolte ai giovani ma anche alla terza età, attraverso progetti come “Salute in Palestra”, che garantisce accesso all’attività motoria per anziani nelle frazioni e in Casa di riposo e “Salute e Benessere per la 3’ età”, che garantisce attività motorie per anziani in acqua termale. Annualmente, inoltre, sono sostenuti economicamente progetti con gli istituti scolastici del territorio ed iniziative particolari sempre di carattere sportivo. In previsione della prossima stagione sportiva, infine, è in cantiere un progetto di sostegno alla pratica sportiva dei ragazzi e delle ragazze residenti a Piove di Sacco, perché lo sport possa

andare oltre la crisi, per tutti.

AmbienteIn questi mesi il tema dei rifiuti ha rivestito un’importanza fondamentale, specie sotto il profilo della lotta all’abbandono degli stessi. Sono stati intensificati i controlli, sono state impiegate nuove tecnologie per cercare di contrastare un fenomeno la cui radice dimora nella purtroppo diffusa mancanza di civiltà e di rispetto per la Città e per l’Ambiente. Abbiamo ottenuto una parziale diminuzione di questa pratica e l’intenzione è quella di proseguire con la linea dura adottata sino ad ora. Non è tramontato il progetto di realizzazione di alcune isole ecologiche interrate in centro storico. Nel corso di questo primo anno di amministrazione, abbiamo altresì attivato per due volte un Bando per l’erogazione di contributi per lo smaltimento di rifiuti contenenti amianto provenienti da abitazioni civili e per due volte un ulteriore bando per l’assegnazione di contributi ai proprietari di veicoli alimentati a benzina per l’installazione di impianti a gpl o metano. Come Comune abbiamo aderito alla Giornata mondiale del risparmio energetico, coinvolgendo gli alunni delle scuole primarie e secondarie di primo grado della Città nella diffusione e nella difesa di una nuova cultura del rispetto dell’Ambiente, un bene essenziale che appartiene a tutti.

Assessore Simone Sartori

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Lavori Pubblici

Sin dall’inizio del mandato, la Giunta Gianella ha iniziato a lavorare con uno sguardo a 360 gradi sulla Città, con un

approccio inclusivo e attento alle diverse esigenze del territorio, del centro storico come delle diverse frazioni. All’interno del bando annuale per l’attuazione del Piano nazionale per la sicurezza stradale, L’Amministrazione ha sviluppato un progetto di messa in sicurezza dei cosiddetti punti neri della viabilità cittadina che, pur avendo ottenuto un finanziamento irrisorio da parte della Regione, ha una progettazione partecipata per la via Provinciale per Corte, che prevede il rifacimento dei tre piagni e tutta una serie di efficaci strumenti di rallentamento del traffico veicolare e la sostituzione dell’incrocio di Arzerello con una nuova rotonda ed un percorso ciclo pedonale. Un occhio di particolare riguardo è stato portato all’edilizia scolastica, che

ha ricevuto importanti finanziamenti per lavori di ristrutturazione, adeguamento, verifica e messa norma delle strutture e degli ambienti interni, riuscendo a reperire anche una importante quota di finanziamenti ministeriali. L’Amministrazione Comunale, inoltre, sta studiando la realizzazione di un nuovo parco pubblico la cui superficie sarà in parte cospicua destinata ad ospitare orti sociali, orti per disabili e spazi dedicati allo svago dei bambini. E’ attualmente in fase di studio un progetto che, come ormai da consuetudine, avrà uno sviluppo di tipo partecipativo, coinvolgendo alcune realtà associative e della cooperazione sociale e gli istituti scolastici del territorio, offrendo loro nuove opportunità educative, formative e ovviamente di socializzazione. E’ stato ripreso il Piano Comunale delle asfaltature, fermo purtroppo da anni, così da permettere l’avvio per questa estate di un primo stralcio

di interventi per circa 400.000 euro. Nello stesso periodo prenderanno il via i lavori di messa in sicurezza di alcuni attraversamenti pedonali, l’abbattimento di diverse barriere architettoniche lungo i marciapiedi cittadini e la realizzazione di nuove piste ciclabili in centro storico. Sempre in tema di percorsi ciclabili, entro fine anno prenderà il via la realizzazione del primo stralcio della pista Corte-Beverare-Sampieri. A breve partirà anche il cantiere per il rifacimento del ponte tra le vie San Domenico Savio e Piave, che diventerà un ponte di seconda categoria a due corsie, che eviterà la pericolosa sosta prolungata dei veicoli lungo la seconda via. In queste settimane è in fase di revisione il regolamento inerente lo scavo dei sotto-servizi, con lo scopo di meglio definire le responsabilità e competenze degli interventi.

E’ stato presentato nel Consiglio comunale del 24 aprile scorso il Documento preliminare in cui il

Sindaco traccia i binari sui quali andrà a svilupparsi la futura programmazione urbanistica della città di Piove di Sacco. Un documento che dà il via al percorso per la redazione del Piano degli interventi, strumento previsto dalla normativa regionale per la gestione e riqualificazione della Città.E’ pertanto partito l’iter in cui sono previsti momenti di consultazione dei cittadini, per raccogliere eventuali suggerimenti. Il documento si apre con un’analisi dell’urbanistica al tempo della crisi, sottolineando che il sistema del credito edilizio, rimane uno strumento con il quale confrontarsi nonostante non abbia inciso come ci si sarebbe aspettati, sia per la recessione economica che per lo stallo nel

settore dell’edilizia stessa.Città pubblica, è il perno su cui ruota il Documento preliminare, concetto che si basa su tre principi fondamentali:- la tutela ambientale;- servizi pubblici;- servizi di cui la Città avrà bisogno in base allo sviluppo che, su di essa, è immaginato.Sarà su questi principi che si riprogrammeranno le così dette zone bianche, ossia quelle aree le cui previsioni di espansione non si sono realizzate nell’arco temporale 2008/2013, quel quinquennio in cui è stato in vigore il P.A.T.I. (Piano degli Interventi del Comune di Piove di Sacco denominato “tra Brenta e Bacchiglione”).<<Una decina di aree per le quali è necessario rivedere i rapporti di dimensionamento, in un’ottica di maggior coinvolgimento dei cittadini in quello che è il ridisegno della Città di Piove di Sacco. Per questo motivo si è

pensato anche ad un bando, per coinvolgere tutto coloro che fossero interessati ad esprimere le proprie richieste>> afferma il Sindaco Davide Gianella che continua <<le domande arrivate riguardano l’espunzione dall’area bianca. Ad esempio il cittadino chiede quindi all’Amministrazione che la sua area da edificabile sia trasformata a destinazione commerciale o altro, ma che l’edificabilità che insiste sulla proprietà sia eliminata>>.Un altro punto di questa riprogrammazione sarà pertanto la creazione di aree omogenee e il fatto che le aree che sono cedute al Comune, in cambio di accordo con il privato, non debbano essere tali da comportare un gravame che l’Amministrazione non riesce a sostenere per via delle ristrettezze di Bilancio. Come spiega il Primo cittadino: <<E’ inutile che l’Amministrazione si faccia carico di una grandissima area verde che poi deve

Work in progress: dai piagni all’asfalto. Tutto per il benessere dei Cittadini

CITTA’ PUBBLICA: Un Nuovo Concetto di Città

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Lavori Pubblici Lavori Pubblici

sfalciare e non ha i fondi per farlo, oppure si accolli un palazzo multipiano policromo a cui però non riuscirà a badare in termini di spesa>>. Da qui la scommessa:<<Individuare quali sono le aree di sviluppo, quali zone effettivamente possono arrivare a vedere realizzato ciò per cui sono state programmate, nel prossimo quinquennio>> sottolinea Gianella.

Sulle zone commerciali è intervenuta la Legge regionale 50/2012 secondo cui la programmazione delle aree di vendita superiore a 1.500 mq dovranno essere inserite all’interno del centro urbano, che corrisponde al centro urbanizzato e non al centro storico. Entro il 23 giugno 2014, infatti, i Comuni saranno chiamati a dire qual è il proprio centro urbano.Attenzione è stata data anche alla tutela

dal rischio idraulico, nel Documento preliminare si parla del Piano delle acque che è stato adottato nello scorso Consiglio comunale che è considerato uno strumento di programmazione a supporto dell’attività di pianificazione urbanistica per individuare il quadro dei bisogni e delle esigenze in materia di gestione delle vie d’acqua, al fine di identificare gli interventi necessari alla messa in sicurezza idraulica del territorio.

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Urbanistica

Fin dalle prime settimane di lavoro in Amministrazione abbiamo deciso di recuperare questo importante

strumento di gestione e pianificazione del territorio, rimasto chiuso nei cassetti per troppo tempo. I cambiamenti climatici, il mutare dei fenomeni atmosferici, la trasformazione della Città ci impongono di affrontare seriamente una questione di primaria importanza per un territorio, come il nostro, sensibile e fragile a causa di fattori naturali ed infrastrutturali. A seguito di un meticoloso lavoro di inquadramento normativo e adeguamento ai regolamenti comunali, si è passati all’adozione in Consiglio Comunale del Piano delle Acque nello scorso mese di marzo con lo scopo di garantire un congruo periodo di informazione della cittadinanza e di apertura a osservazioni al documento. Il Piano delle Acque è stato approvato, congiuntamente al Regolamento di Polizia Idraulica, nel mese di giugno. La mole di informazioni raccolte, il rilievo completo della rete fognaria, dell’estesa rete di fossi e capifosso, delle rete consortile, delle loro molteplici interazioni, l’individuazione delle principali problematiche idrauliche ad ogni livello di analisi, l’individuazione delle misure per favorire l’invaso delle acque forniranno all’Amministrazione comunale gli strumenti necessari per programmare negli anni a venire i diversi interventi atti a rendere il nostro territorio più sicuro dal punto di vista idraulico. E’ bene, però, ricordare che queste tematiche implicano un impegno ed una responsabilità collettiva che investe tutti i cittadini. Ciascuno di noi è chiamato a fare la sua parte. Adottato dal Consiglio Comunale, che si è espresso all’unanimità, il nuovo Piano delle Acque, progetto ereditato dalla precedente Amministrazione. In questi mesi si è provveduto ad adattare il Piano ai regolamenti comunali vigenti, in modo da omogeneizzare le previsioni normative. Doppia la valenza del documento: da una parte fornire la mappa dell’intero sistema idraulico della città, che include il fiume Brenta, scoli, rii, fossi, capifosso e fossature minori. Dall’altra,

suggerire la programmazione degli interventi necessari alla messa in sicurezza del territorio, per evitare il verificarsi di nuovi allagamenti. «Il Piano ha una grande importanza strategica» sottolinea il sindaco Davide Gianella «tutti sappiamo come sia cruciale il tema della sicurezza idraulica. Si tratta di uno strumento conoscitivo perché prende in esame e descrive l’intera rete di corsi d’acqua che attraversano il Comune, ne individua i punti deboli, ricostruisce lo storico degli eventi dannosi passati, come esondazioni e allagamenti, ma soprattutto è uno strumento di programmazione che individua gli interventi necessari per garantire la sicurezza idraulica». Gli interventi delineati dal Piano delle Acque toccano i vari livelli in cui si sviluppa la rete di fiumi, canali, scoli, rii e fossi. «La fotografia dei punti di maggior debolezza» fa notare l’assessore ai Lavori pubblici e all’Ambiente Simone Sartori «mette in evidenza l’area di via Fratelli Maristi, alcune zone collegate al sistema di rii di Sant’Anna, alcune vie di Tognana, via Porto e via Contarina ad Arzerello>>. Prosegue l’assessore <<Come priorità di intervento il Piano indica le fossature minori che sono in parte comunali e in parte private: si tratta per lo più di lavori di pulizia e risezionamento dei fossi per adeguarne la capacità e garantire il regolare deflusso delle acque in caso di abbondanti piogge. Parliamo di centinaia di

chilometri di fossi, per questo i lavori vengono eseguiti a stralci funzionali. Quest’anno si interverrà in via Case, quartiere Madonna delle Grazie, via Botta, via Gelsi e via Vittorio Veneto, via Montagnon e altre strade minori a Tognana, poi via Breo e via Mareggia. In capo al Consorzio di bonifica ci sono i lavori sullo scolo Altipiano in parte già avviati. Il Piano suggerisce anche la realizzazione di due bacini di laminazione: uno in via Botta per dar sfogo alle piene dello scolo Cavaizza e uno a nord del quartiere Sant’Anna a beneficio del sistema di rii». Il Piano sarà approvato definitivamente dopo la raccolta e la discussione delle osservazioni da parte dei cittadini.

Nasce il Piano delle Acque: per la sicurezza del territorio

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Urbanistica

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Urbanistica

Il Progetto Piove Sicura si concretizza: nel capoluogo della Saccisica sono in arrivo due nuovi vigili. Nei giorni scorsi è

stata formalizzata l’assunzione delle nuove risorse, che andranno ad aggiungersi alle 13 attualmente in forza, come confermato dall’assessore alla sicurezza, Luca Carnio, e saranno operative a partire dal prossimo 2 maggio, a tempo determinato per 12 mesi. L’incremento del personale era previsto all’interno del Progetto Piove Sicura, organizzato dall’Amministrazione comunale per incrementare il livello di sicurezza nella città. «L’iniziativa, interamente finanziata con i proventi ricavati dall’utilizzo degli autovelox posizionati nel territorio comunale, è articolata in due filoni - ha spiegato Carnio - che mirano ad aumentare: da un lato la sicurezza delle persone, dall’altro la sicurezza infrastrutturale».Sono terminati la settimana scorsa i sopralluoghi previsti per l’installazione di 10 telecamere di ultima generazione, che

verranno posizionate in corrispondenza dei luoghi di maggiore criticità. «Le postazioni entreranno in funzione entro l’autunno e saranno collegate anche al server della centrale dei Carabinieri, in modo da poter monitorare in tempo reale i siti in cui si sono riscontrate maggiori criticità» ha dichiarato l’assessore. Altri 9 dispositivi «Gate in» e «Gate out» saranno, invece, posizionati nelle principali arterie stradali cittadine e avranno la funzione di monitorare l’accesso dei veicoli in città. «I dispositivi non sanzionano e non violano la privacy ma fungeranno da varchi intelligenti, consentendo di elaborare statistiche sui flussi in entrata ed in uscita - continua Carnio - e, in accordo con l’Ania, di effettuare un controllo sulle auto sprovviste di copertura assicurativa». La seconda

parte del Progetto prevede interventi di manutenzione ed implementazione della segnaletica orizzontale e verticale ed interventi di manutenzione e riparazione del manto stradale. «È previsto, inoltre, il rifacimento del ponte tra via San Domenico Savio e via Piave - conclude l’assessore - e la realizzazione di un attraversamento pedonale rialzato tra viale degli Alpini e via Cò Del Panico»

Vigili, videosorveglianza e segnaletica.Sinergia per una Piove più sicura.

Il Consiglio Comunale è il massimo organo di indirizzo e di controllo dell’Amministrazione Comunale

ed il luogo di confronto democratico tra maggioranza e minoranza. Per questo motivo, consentire ai cittadini di essere costantemente informati circa le attività del Consiglio è un passo iniziale per riavvicinare le persone alla politica locale. Sotto questo profilo, vanno ricordate alcune iniziative della Presidenza: già da Settembre 2013 il Consiglio Comunale è trasmesso in diretta streaming, oltreché sul canale 683 del digitale terrestre

(come già avveniva in precedenza). Inoltre, è possibile rivedere le sedute sia attraverso il canale Youtube del Comune di Piove di Sacco. Dal mese di aprile è disponibile il nuovo sito web del Consiglio, strumento che racchiude tutte le informazioni in merito alle attività dell’assemblea delle commissioni. Ricordo, infine, che è anche possibile seguire la seduta venendo in Sala Consiliare. L’attività del Consiglio Comunale è stata molto intensa lungo tutto il primo anno di questa Amministrazione. Dieci sono state le sedute.

Merita di essere ricordato il consiglio comunale aperto, interamente dedicato alle prospettive dell’Ospedale di Piove di Sacco, tenutosi il 27 Giugno 2013 presso il Palazzetto dello Sport, al quale parteciparono oltre duemila persone. Molto attivi sono stati i consiglieri, presentando 61 interrogazioni a cui si aggiungono 9 mozioni e odg. Tra le 57 deliberazioni del Consiglio segnalo l’approvazione del Piano delle Acque e del Programma triennale di opere pubbliche per il triennio 2014-2016.

Parola al Consiglio Comunale

Giulio RigatoPresidente del Consiglio Comunale

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Piove di Sacco

Urbanistica Liste

Il programma con il quale ci eravamo presentati ai nostri concittadini era articolato ed assai dettagliato,

pronto a divenire operativo. L’agire dell’amministrazione Gianella è frutto di altre visioni politiche ed amministrative. Noi rimettiamo a disposizione le nostre posposte per il bene della comunità, cominciando da queste, per le quali ci sembra che, purtroppo, non molto sia ancora stato fatto. Valga questo intervento come sollecito costruttivo, altri ne verranno. Già esistono strumenti di controllo sulle dichiarazioni di necessità, che sono alla base del riconoscimento di agevolazioni di vario genere, ma i riscontri reali sulla veridicità dei fatti dovranno divenire sistematici. Così per tutti gli assegnatari delle Case Pubbliche dovranno essere effettuati controlli incrociati sulle reali disponibilità finanziarie e l’eventuale superamento

dei limiti consentiti, dovrà comportare il conseguente innalzamento dei canoni d’affitto o la decadenza del diritto acquisito. Su tutte le auto-dichiarazioni per l’esenzione dalle spese per mense e/o trasporti scolastici dovranno essere effettuati controlli incrociati sulle reali disponibilità finanziarie delle famiglie interessate. Quindi, per ogni azione di aiuto pubblico dovrà sistematicamente venire controllata la reale efficacia dopo un tempo congruo, per evitare che l’aiuto stesso si trasformi in forme inaccettabili ed antieducative di mantenimento continuativo da parte del Comune.Nelle società più avanzate la sola azione dello Stato e dei suoi enti locali non è sufficiente a garantire l’intero insieme delle prestazioni che migliorano la qualità della vita dei Cittadini. La fondamentale funzione esercitata dalla concreta solidarietà è,

infatti, insostituibile per ogni comunità, e può amplificare le ricadute positive di ogni azione compiuta dalla parte pubblica. Piove di Sacco ha già la fortuna di poter contare su una vasta rete di associazioni di volontariato che si occupano dei più disparati aspetti della convivenza sociale, ma, come sempre accade, anche questo può venire migliorato grazie ad una rinnovata fase di collaborazione. Sarà quindi promossa ogni nuova forma di partnership con il mondo delle associazioni nella forte convinzione che, con una più ampia e coordinata collaborazione con la cittadinanza attiva, si possa riuscire ad instaurare politiche sociali sempre più vicine ai problemi dei Cittadini, perché tutti assieme si può produrre benessere sociale, anche nel tempo così difficile che stiamo vivendo.

Strumenti di controllo e Volontariato Organizzato

Carlo Valerio Capogruppo Piove bene comune e Piove Civica

Il nostro gruppo consigliare è composto di tre unità: oltre al sottoscritto, i consiglieri Zorzi e

Vidale infatti rappresentano la metà dell’opposizione. Che, forte del 49% del consenso elettorale raggiunto al ballottaggio, basa il suo lavoro su incontri pressochè quotidiani con i cittadini per ascoltare le criticità di Piove di Sacco e portarle poi all’attenzione dell’Amministrazione.Su quanto questa ha fatto in questo primo anno, ci esprimeremo quando i tempi

saranno più maturi: troppo poco e troppo presto, ora. Per il momento, però, siamo molto soddisfatti di quanto abbiamo svolto in sede di Consiglio Comunale. Alcune nostre proposte hanno avuto un richiamo notevole, come l’iniziativa sull’IMU per i pubblici esercizi che non hanno slot machines. Altre sono state bocciate dall’Amministrazione, come quella sul genitore 1 e genitore 2: non abbiamo condiviso la scelta della maggioranza, ma siamo stati contenti di vedere quanto

questa istanza sia stata sollecitata e supportata dai cittadini. Nel frattempo, il nostro gruppo è cresciuto e si è radicato. Per il futuro, oltre ad un controllo costante sull’attività di Governo cittadino, a partire dalle questioni inerenti le indennità dei dipendenti, piuttosto che la gestione del servizio di raccolta dei rifiuti o il bilancio comunale, di prossima approvazione, continueremo come fatto fino ad ora: raccogliendo le istanze dei piovesi e sottoponendole poi a chi, su queste, dovrà giocoforza darci un riscontro.

L’Opposizione: un ruolo di controllo propositivo

Andrea RecaldinCapogruppo Lega Nord e Forza Piove di Sacco

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Piove di Sacco

Cultura

Soddisfazione per la Vice-sindaco, Lucia Pizzo per il progetto “il Doposcuola” che partirà per

l’anno scolastico 2014-2015 presso la scuola elementare Dante Alighieri”, quartiere Sant’Anna di Piove di Sacco. Un servizio testato durante le vacanze pasquali che con l’anno scolastico in partenza ha l’obbiettivo di diventare un punto di riferimento per tutti i bambini di Piove di Sacco e non soltanto per gli alunni della Alighieri.

Ad occuparsi del Doposcuola l’associazione Non solo compiti asd con lo scopo di accudire i figli di genitori che subiscono disagi per la mancanza dell’offerta del tempo prolungato della scuola, dando loro la possibilità di essere seguiti nei compiti giornalieri e di avere uno spazio adeguato per attività ludico-ricreative. Sinergia attiva quindi tra l’Amministrazione comunale e l’associazione per il bene dei bambini che potranno usufruire di un servizio

Un Doposcuola flessibile a misura di bambinoAl via presso la scuola elementare Dante Alighieri per l’anno scolastico 2014-2015

► ►Continua

Le schede ospedaliere volute dal Presidente della Regione Zaia e dall’Assessore alla sanità Coletto

hanno trattato il nostro Ospedale in modo punitivo. Così, il giorno 27 giugno 2013 migliaia di persone sono scese in piazza assieme a tutti i Sindaci del territorio per chiedere garanzie sull’Ospedale di Piove di Sacco: il risultato è stato che alcune modifiche alle schede sono state fatte, ma nel complesso tutto ciò che ci è stato tolto ci è stato solo in parte restituito. Di questo non possiamo certo essere soddisfatti perché nella sostanza l’Ospedale è stato ridimensionato. Tutti i messaggi tranquillizzanti su un futuro roseo per il nostro Ospedale sono di fatto solo propaganda che non dà risposta alle nostre legittime preoccupazioni. Anche nel giorno dell’Immacolata 8 dicembre 2013 ci è stata propinata dalla direzione dell’ULSS la solita immagine di

un Ospedale dal roseo futuro, merito delle azioni in atto. Di fatto, invece, assistiamo ad uno stillicidio continuo che ci porterà alla consunzione, se non si invertirà la rotta. Non sono stati nominati alcuni primari e se vengono nominati ciò avviene in tempi lunghissimi o a scavalco sperimentale, come accaduto recentemente con la nomina del primario di Anestesia e Rianimazione. Non si assiste ad un incremento di nascite

tale che possa raggiungere il numero indispensabile per la sopravvivenza del reparto di Ostetricia e Ginecologia, peraltro ancora senza primario. Non abbiamo più il reparto di Pediatria e la Patologia neonatale, non c’è più il primario di Neurologia ed è ad esaurimento il primariato di Geriatria. Nel reparto di ortopedia dell’ospedale S. Antonio ci sono liste di attesa per 1200 pazienti che aspettano interventi di protesi, ma contemporaneamente riducono l’ortopedia del nostro Ospedale in regime di week surgery quindi, di fatto, depotenziato. Vedremo cosa succederà per il primariato del Pronto Soccorso, quando avverrà e con che modalità avverrà la sostituzione. Depotenziare le attività chirurgiche è il primo passo per ridurre un Ospedale a diventare un polo riabilitativo e di lungo degenza e non più un Ospedale per acuti, alla faccia del roseo futuro prospettato da alcuni.

Un Ospedale che soffre. Quale futuro per il presidio ospedaliero?

Lino Conte Capogruppo Partito Democratico

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Cultura

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altamente flessibile. I bimbi saranno presi in carico al termine delle lezioni dagli operatori della Non solo compiti presso il plesso della scuola elementare Alighieri, saranno seguiti nel pranzo che verrà organizzato attraverso una mensa esterna locale e coordinati in gruppi omogenei per lo svolgimento dei compiti per casa, con lo scopo di accrescere la loro autonomia nello svolgere gli stessi, organizzandoli altresì in attività ludico ricreative per il tempo eccedente. Le attività libere infatti, avranno finalità diverse secondo un piano che sarà

articolato ogni anno e diviso per fasce di età. Ad esempio: gioco inglese, sala cinema, laboratori emozionali per la gestione delle criticità proprie dell’età infantile e della pre-adolscenza.A completamento del servizio è data la possibilità di avere a disposizione un servizio di tutoring personalizzato come aiuto all’approccio del programma scolastico del proprio figlio.Il servizio sarà attivo dal lunedì al venerdì in corrispondenza del calendario scolastico che sarà deliberato dalla scuola Primaria di Piove di Sacco. Un doposcuola che sarà

flessibile anche nell’orario,con le diverse opzioni a disposizione. Infatti, dalle ore 16 (ora di termine standard delle lezioni),si potrà optare per un’integrazione della fine delle lezioni alle ore 18 ed eventuali altre esigenze di orari potranno essere esaminate. Inoltre sarà possibile partecipare soltanto ad alcuni giorni alla settimana o uno soltanto a seconda delle esigenze.Le iscrizioni sono ancora aperte, per informazioni è a disposizione un numero di telefono 3246999703.

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Cultura

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Sociale

Don Gino, avendo vissuto in mezzo ai giovani, saprà leggere con atten-zione la complessa realtà odierna:

anche la Chiesa è chiamata alla sfida con un presente privo di certezze e ricco di insicu-rezze» queste le parole che il Sindaco, Da-vide Giannella ha rivolto al nuovo arciprete della comunità parrocchiale si Piove di Sacco, monsignor Gino Temporin.Ad accogliere l’ex rettore del Seminario mi-nore diocesano nel Duomo di San Martino gremito c’erano oltre al Vescovo Antonio Mattiazzo anche una cinquantina di sacer-doti.Dopo la lettura dell’atto di nomina a parro-co da parte del vicario foraneo don Giorgio De Checchi, è stato il vice presidente del consiglio pastorale Paolo Sipala a presenta-re la complessa parrocchia al nuovo pastore, richiamando la particolare attenzione alla carità, sull’esempio del patrono San Martino.Dopo aver ringraziato il seminario minore, struttura che ha guidato per anni, Monsignor Temporin ha affermato: ”Nell’accingermi ad assumere l’incarico mi consola sapere che non è il prete a guidare la comunità, ma lo Spirito Santo”.Il Vescovo Antonio nel ricordare il ruolo mis-sionario della Chiesa e quello del servizio al quale sono chiamati i sacerdoti, ha altresì messo in evidenza le figure degli ultimi arci-preti di Piove, Giorgio Facchin e prima di lui Antonio Michieli, giunto alla soglia dei 100 anni, che hanno lasciato una ricca e solida eredità a don Gino Temporin. Proprio Don Facchin ha lasciato la parrocchia del Duomo di San Martino dopo 23 anni.Un saluto iniziato di fronte al municipio con il sindaco Davide Gianella, attorniato dagli ex sindaci della città, dai primi cittadini de-gli altri comuni della Saccisica e da quello di Campolongo (Ve), che ha consegnato a monsignor Facchin la cittadinanzaonoraria, in un viaggio fatto di ricordi e testi-monianze di affetto.«La lunga permanenza di don Giorgio a Pio-

ve di Sacco» ha affermato il primo cittadino, «lascia come eredità l’esempio di una comu-nità che è cresciuta grazie al lavoro condiviso di tante persone, in una continuità ammini-strativa che nel corso degli anni ha trovato sempre fattiva col-laborazione con le altre istituzioni, in primis proprio le parrocchie».Dopo la celebra-zione eucaristica in Duomo,la festa si è spostata in Patronato, dove è stato organizzato un buffet con gio-chi per bambini. Gran finale con il concerto “Reci-tal” di Alberto De Meis con il quin-tetto Artes diretto da Nicola Simoni, evento patrocina-to dal Comune e

promosso dalla Pro Loco e numerose altre associazioni piovesi che hanno voluto così rendere il loro omaggio all’arciprete che ha trascorso con loro molti anni.

Cambio alla guida del Duomo:Grazie Monsignor Facchin! Benvenuto Monsignor Temporin!

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Commercio

Dalla terra alla tavola: nasce il mercato agricolo di Sant’Anna

Parcheggi gratuiti il sabato pomeriggio per rilanciare il commercio in centro storico

“L’istituzione del mercato agricolo di Sant’Anna parte dal volontà di dare la giusta

attenzione all’agricoltura, che tanta importanza riveste nel territorio della Saccisica e non solo” afferma l’assessore Luca Carnio.Secondo alcune ricerche nel 2012 le aziende agricole italiane erano circa 1,6 milioni, dando occupazione a circa 969 mila persone, realizzando una produzione di 42,6 miliardi di euro ed un valore aggiunto di 23,8 miliardi di euro. Questo è uno dei pochi settori con il segno più davanti, infatti, nel 2012 si registra un aumento della produzione agricola di circa due punti percentuali. Osservando il sistema delle aziende agricole si vede che questo è caratterizzato da una forte presenza di unità di piccole dimensioni: l’83% delle aziende impiega meno di un’unità di lavoro e l’89,5% realizza un fatturato inferiore a 50mila euro. Inoltre, il 96,7% è costituito da aziende individuali, mentre il 98,9 % è a conduzione diretta. Spiega l’assessore: “Anche nel

nostro territorio le aziende agricole sono per lo più a conduzione familiare. Ed è proprio a queste realtà che abbiamo voluto dare un segnale di apertura, offrendo loro la

possibilità di rendere più corta la filiera così da poter meglio contrastare la crisi dei consumi”. Inoltre, come sottolinea Carnio: “L’accorciamento della filiera rende non solo il prezzo più appetibile, ma assicura più qualità esaltando quel principio cosi detto dalla terra alla tavola”. L’assessore evidenzia come, l’istituzione del mercato nel quartiere di Sant’Anna, sia anche stato un modo per dare un segnale di attenzione per la promozione di iniziative anche nelle periferie: “Tenendo conto poi

che questo progetto va nella direzione della già intrapresa riqualificazione del suddetto quartiere, che qualche criticità ha avuto in

un recente passato”.Un’organizzazione resa possibile grazie alla collaborazione con le associazioni di categoria CIA e Confagricoltura. Sono circa una ventina i banchi che spaziano dall’ortofrutta al miele, dal vino ai latticini e derivati, dalla carne bovina a quella equina e suina, fino ad arrivare alla floricoltura.Il mercato si tiene tutti i venerdì in piazza Don Pino Puglisi a Piove di Sacco nel quartiere Sant’Anna dalle ore 15.00 alle ore 19.30.

Altra iniziativa promossa dall’Assessorato al commercio in collaborazione con le associazioni

di categoria Confesercenti, Ascom e Piove Amica è “Spritz&Shopping”.“Il progetto nasce con l’intento di rendere più appetibile l’avvento di consumatori nel centro storico, per offrire in questo modo un impulso ai consumi che sono, oggi, in una condizione pressoché stagnante” afferma l’assessore Luca Carnio al riguardo.Una sperimentazione che avrà luogo tutti i sabati pomeriggio dalle 17.30 alle 19.30, a partire dal 12 luglio fino al 31 dicembre 2014,

che prevede l’uso gratuito dei parcheggi all’interno delle strisce blu.

“Siamo consapevoli che ciò non risolverà la sofferenza del commercio di prossimità” spiega l’assessore che continua “tuttavia l’iniziativa in questione può essere un modo per rendere più accogliente, e meno complicato, l’avvento a Piove di Sacco nella giornata simbolo delle spese: il sabato”.Anche i baristi del centro della Città hanno accolto positivamente questa iniziativa, tanto che il 12 luglio in tutti i locali del centro cittadino, proprio dalle 17.30 alle 19.30, lo spritz costerà soltanto 2 euro.

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Commercio

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Piove di Sacco

Tanta è la soddisfazione per l’assessore, Simone Sartori per due successi significativi riportati

durante la stagione sportiva 2013-2014 da due squadre piovesi. Stiamo parlando della squadra juniores US Piovese Calcio e la Pallacanestro Femminile Piovese: “Entrambe le esperienze sono un orgoglio” afferma l’assessore che continua “con i loro successi riescono a far conoscere il nome della nostra città e a diffondere la cultura dello sport”. Sartori plaude alla passione di atleti e società sportive impegnate sempre a

dare il meglio per portare in alto i colori del Piove di Sacco. L’assessore inoltre ricorda come in occasione dell’ultimo consiglio comunale, il 24 giugno scorso, la US Piovese Calcio sia stato consegnato un riconoscimento per la splendida stagione sportiva e la vittoria nel Campionato Nazionale Juniores: “E’ stata la prima volta per una squadra veneta. Un orgoglio ancora più grande. I ragazzi hanno conquistato il titolo nazionale a Firenze”.Altra storia, altro successo quello relativo al basket femminile, rinato quasi per gioco dopo 19 anni di assenza sul

territorio piovese e che ha conquistato nel giro di un anno la promozione fanno il salto di categoria e sbarcano in serie C.Sottolinea Sartori: “Un’esperienza rinata dopo anni di inattività, inserita perfettamente nel contesto della pallacanestro piovese e sostenuta dal mio assessorato. Le ragazze della squadra hanno dimostrato grinta e dedizione costante per tutto il campionato. Se poi si pensa che le atlete si sono quasi completamente autostostenute e che sono arrivate a questo traguardo grazie al proprio impegno personale, il risultato appare ancora più eccezionale”.

Sport

Lo Sport piovese regala soddisfazioni ed emozioni

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Piove di Sacco

Sport Sport

Us piovese calcio: Campione d’Italia JunioresLa squadra US Piovese Calcio nasce nel

1919 e nella stagione del suo 95esimo compleanno è riuscita a portare a casa

il titolo nazionale con la squadra Juniores.Tanta la soddisfazione del presidente della Società sportiva, Claudio Dalla Pria quando racconta l’impresa: “La squadra ha vinto prima il girone, poi i ragazzi si sono laureati campioni del Veneto nella finale di Villafranca. In seguito i giocatori se la sono dovuta vedere con le squadre campionesse delle altre regioni: Emilia Romagna, Toscana, Piemonte e poi la temibile laziale Vigor Perconti a Firenze, contro cui abbiamo

conquistato il titolo nazionale”.Un orgoglio ancora più grande, se si pensa che questa è la prima volta che una squadra veneta riesce a imporsi sul tetto d’Italia. “E’ stata una grandissima soddisfazione soprattutto perché è stato il coronamento del lavoro intenso di questi ultimi anni. Un successo che ripaga un po’ di tutte le fatiche” dichiara il presidente della Piovese. Dalla Pria, alla guida della Società per il 7° anno, ha visto passare il numero di ragazzi del settore giovanile da una 70ina, al momento del suo insediamento, agli oltre 300 giocatori attuali.“Lavoriamo sul tessuto sociale e sulle

strutture. Abbiamo la prima squadra che milita in Eccellenza, poi le squadre di Juniores, Allievi e Giovanissimi che militano nel Campionato Elite” sottolinea Dalla Pria che per gli obbiettivi per il futuro dichiara “vogliamo cercare di mantenere la categoria Eccellenza, sviluppare ulteriormente il settore giovanile magari creando anche una Scuola calcio, per dare ai ragazzi degli strumenti in più per potersi esprimere ancora meglio”.

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Sport

La Basket Piovese Femminile ha militato nel Campionato Promozione per la stagione 2013-

2014 raggiungendo la finale. La squadra allenata da Paolo Trabuio e Andrea Benesso si è piazzata seconda alle Final Tour di Vicenza conquistando l’accesso alla serie C nel Campionato Regionale per la prossima stagione. Orgogliosa di aver partecipato a questa impresa Giulia Cavalletto, la playmaker

della squadra che racconta come sia nata la voglia di rimettersi in gioco: “La squadra inizialmente era nata più per passione che per reali obiettivi, considerando anche che l’età media è abbastanza alta: siamo tutte ragazze nate tra l’88 e il ‘74. Tutte noi avevamo militato in qualche categoria e avevamo voglia di riprendere a giocare”.Così, 19 anni dopo l’ultima squadra femminile della città, nasce una nuova compagine: “Volevamo avere un impegno soft e l’assessore Simone Sartori ha deciso di sostenerci”.Inizia così l’avventura come sottolinea la playmaker “all’insegna del puro divertimento” e che di partita in partita

porta le ragazze del Piove ai playoff: “Ed eccoci qui, abbiamo conquistato la promozione in serie C”.La squadra è così composta: Nicoletta Alessio, Gaia Bianzale, Laura Bortolami, Verdiana Caccavalle, Giulia Cavalletto, Elisa Chinello, Nicoletta Crosta, Laura Dante, Fiorenza Derosas, Nadia Ferrara, Patrizia Invidia, Martina Melinato, Eva Nardo, Alessia Nastasio, Arianna Pittarello, Marzia Rigato, Laura Valente, Nicoletta Masiero, Federica Schiavon. Obbiettivi per la prossima stagione: “Sicuramente la permanenza in categoria, ma non si sa mai cosa può succedere” dichiara sorridendo Giulia.

Un canestro tutto Rosa

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Sport

Lo dicono tutti, dai politici agli economisti, dagli imprenditori alle associazioni di categoria: le banche devono, soprattutto in

questo momento di difficoltà, compiere in pieno il proprio dovere, sostenere e aiutare le aziende, dare una mano alle famiglie. Tutti impegni che da sempre fanno parte della mission del Credito Cooperativo. Ma come vanno veramente le cose in Saccisica? Come si pone la situazione del credito e in particolare l’impegno della banca locale, della BCC di Piove di Sacco?«Partiamo da un primo dato: la nostra banca - spiega Leonardo Toson, Presidente del Credito Cooperativo di Piove - ha aderito a tutte le iniziative di sistema delle banche (promosse dall’Abi, l’Associazione bancaria) per le moratorie, riservate ai prestiti delle imprese e delle famiglie; in molti casi andando oltre rispetto alla regolamentazione prevista dagli accordi nazionali, sulla base della conoscenza diretta e delle necessità dei richiedenti. I mutui sospesi lo scorso anno sono stati 140, per 2,4 milioni di euro di capitale sospeso, riferibili a 32,3 milioni di debito residuo». Un’azione quindi tesa inizialmente a “venire incontro” alle difficoltà; rimane aperto comunque il tema della concessione di credito.«I dati parlano chiaro - aggiunge il Presidente della BCC - gli impieghi complessivi, cioè i soldi prestati dalla banca, al 31 dicembre 2013, si sono attestati a 666,1 milioni di euro, in crescita dell’1,60% (+10,5 milioni) rispetto al 2012 e in controtendenza con il sistema

bancario. Le nuove erogazioni a medio e lungo termine del 2013 sono state 942, per un ammontare complessivo di circa 84 milioni di euro; di questi circa 15 milioni sono stati destinati ai mutui prima casa (importo medio per mutuo casa pari a 115 mila euro). Tutti gli impieghi si sono principalmente indirizzati sui segmenti famiglie e piccole imprese, a testimonianza di come la Banca continui a sostenere il territorio, pur in un contesto oggettivamente difficile a causa della persistente rischiosità degli attivi connessa al peggioramento delle condizioni dell’economia reale».D’altra parte la situazione è palese: anche per l’anno trascorso si è registrato il permanere di una congiuntura economica sfavorevole, sia a livello nazionale che regionale, che ha comportato effetti negativi nell’attività di intermediazione creditizia, determinando un ulteriore appesantimento dei “crediti deteriorati netti”, cioè dei finanziamenti concessi ma che la banca teme di non poter recuperare (al netto dei fondi di copertura) saliti nel 2013 del 10,9%.Una situazione che esige prudenza; troppa?«Dobbiamo sempre tenere presente due fattori. Prima di tutto che noi, come BCC, siamo garanti dei soldi che ci sono stati affidati da altri, dai soci, dai clienti e dai risparmiatori; quindi abbiamo l’obbligo morale, ma anche imprenditoriale, di tutelare questo patrimonio. In secondo luogo, il credito va dato pensando anche al futuro della banca, non creando situazioni di difficoltà, calcolando bene i rischi; la nostra cooperativa insomma è

un bene di tutti, della comunità e come tale deve essere trattato».«Il comparto del credito – aggiunge Gianni Barison – Direttore generale della BCC - è ancora quello più esposto al rischio di una congiuntura negativa. La nostra Banca, oltre alla concessione di credito a “condizioni agevolate” a privati e piccole imprese, all’avvio di plafond dedicati a specifiche categorie di operatori economici ed alla concessione di “moratorie”, è rimasta vicino alla gente del nostro territorio anche attraverso incontri di zona riservati a soci e clienti. In questi appuntamenti abbiamo sensibilizzato tutti ad una relazione ancor più trasparente e costruttiva con la BCC per consentire di interpretare al meglio i segnali di crisi finanziaria, riuscendo così ad affiancare in misura più efficace la nostra clientela, ma anche per distinguere ed individuare quegli operatori che strumentalizzando le criticità della congiuntura agiscono scorrettamente verso i propri dipendenti, clienti e fornitori - compresa la Banca - aggravando così in una sorta di “circolo vizioso” le situazione già critica».«Come Banca locale – conclude il Presidente - non possiamo rinunciare alla nostra funzione di stimolo e sostegno all’economia, dobbiamo però valutare il merito di credito con crescente attenzione ed ulteriore prudenza; la crisi è difficile e nessuno può permettersi il lusso di comportamenti leggeri o superficiali».

Nonostante la crisi, protagonista del territorio

Redazionale Promozionale

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Piove di Sacco

Gli Uffici Gli Uffici

AREA I Tel. 049. 970 91 11 UFF. SEGRETERIALunedì 9.00 - 12.30 Martedì 9.00 - 12.30 Mercoledì 9.00 - 12.30 Giovedì 9.00 - 12.30 Venerdì 9.00 - 12.30 UFF. PERSONALELunedì 9.00 - 12.30 Martedì 9.00 - 12.30 Mercoledì 9.00 - 12.30 Giovedì 9.00 - 12.30 Venerdì 9.00 - 12.30

UFF. MESSILunedì 9.00 - 12.30 Martedì 9.00 - 12.30 Mercoledì 9.00 - 12.30 Giovedì 9.00 - 12.30 Venerdì 9.00 - 12.30

UFF. CONCESSIONICIMITERIALILunedì 8.30 - 12.00Martedì 8.30 - 12.00 15.00-18.00Mercoledì 8.30 - 12.00 Giovedì 8.30 - 12.00 Venerdì 8.30 - 12.00 UFF. GARE, CONTRATTI E CONCESSIONILunedì 9.00 - 12.30 Martedì 9.00 - 12.30 Mercoledì 9.00 - 12.30 Giovedì 9.00 - 12.30Venerdì 9.00 - 12.30UFF. TECNICO

(LL.PP. E MANUTENZIONI)Martedì 15.30 - 18.00 Mercoledì 11.30 - 13.00 Venerdì 11.30 - 13.00

CIMITERIOtt.-Feb. 8.00 - 17.00 Mar.-Set. 7.00 - 20.00

BOSCO DI PIANURA (Via Keplero)Nov.-Mar 9.00 - 17.00Apr.-Ott. 9.00 - 20.00Nota: Chiuso il Lunedì; dal 15 Giugno al 31 Agosto l’orario verrà posticipato alle ore 21.00 PARCHI GIOCHI(Via Marconi e De Gasperi)Nov.-Mar. 9.00 - 12.00; 14.00 - 17.00Apr.-Ott. 10.00 - 12.00 ; 15.00 - 20.00Nota: Chiuso il Lunedì; da Novembre a Marzo, aperto solo Sabato e Domenica

GIARDINI PUBBLICI Nov.-Mar. 9.00 - 17.00 Apr.-Ott. 9.00 - 20.00 Nota: Chiuso il LunedìASSISTENTI SOCIALI tel. 049.9709340Mercoledì 9.00 - 12.00

AREA II Tel. 049 970 91 11

UFF. RAGIONERIALunedì 8.30 - 13.00

Martedì 8.30 - 13.00 ; 15.00 - 18.00 Mercoledì 8.30 - 13.00 Giovedì 8.30 - 13.00 ; 15.00 - 18.00 Venerdì 8.30 - 13.00 UFF. ECONOMATOLunedì 8.30 - 13.00 Martedì 8.30 - 13.00 ; 15.00 - 18.00 Mercoledì 8.30 - 13.00 Giovedì 8.30 - 13.00 Venerdì 8.30 - 13.00 UFF. TRIBUTILunedì 8.45 - 11.00 Martedì 16.00 - 18.00Mercoledì 11.00 - 13.00

AREA III Viale degli Alpini, 1 Numero verde: 800538484

POLISPORTELLOLunedì 8.30 - 13.00 Martedì 8.30 - 13.00 15.00-18.00Mercoledì 8.30 - 13.00 Giovedì 8.30 - 13.00 Venerdì 8.30 - 13.00 (ultimo giorno del mese 8:30-12:00)Sabato 8.30 - 12.00

UFF. PROTOCOLLOLunedì 8.30 - 13.00 Martedì 8.30 - 13.00 15.00-18.00Mercoledì 8.30 - 13.00 Giovedì 8.30 - 13.00 Venerdì 8.30 - 13.00

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Gli Uffici Gli Uffici

(ultimo giorno del mese 8:30-12:00)Sabato 8.30 - 12.00 UFF. SERVIZI EDUCATIVI E FORMATIVI, SPORT Tel: 049.9709340Martedì 16.00 - 18.00 Mercoledì 9.00 - 12.30 UFF. CASA Tel. 049.9709340Martedì 16.00 - 18.00 Mercoledì 9.00 - 12.30 UFF. SERVIZI DEMOGRAFICI(stato civile, anagrafe, elettorale, leva) Lunedì 8.30 - 13.00 Martedì 8.30 - 13.00 - 15.00-18.00Mercoledì 8.30 - 13.00 Giovedì 8.30 - 13.00 Venerdì 8.30 - 13.00 Sabato 8.30 - 12.00 ATTIVITA’ PRODUTTIVE E MANIFESTAZIONISolo su appuntamentoTel. 800538484

AREA IV Tel. 049 970 91 11

UFF. EDILIZIA PRIVATAMartedì 15.30 - 18.00Mercoledì 11.30 - 13.00 Venerdì 11.30 - 13.00I tecnici ricevono solo su appuntamento.Per prenotaretel. 049 - 970 9408

UFF. URBANISTICAMartedì 15.30 - 18.00 Mercoledì 11.30 - 13.00

UFF. AMBIENTE ED ECOLOGIAMartedì 15.30 - 18.00 Mercoledì 11.30 - 13.00 Venerdì 11.30 - 13.00

UFF. CULTURA, TURISMO E PARTECIPAZIONEMartedì 16.00 - 18.00 Mercoledì 9.00 - 12.30

BIBLIOTECA E CENTRO PIOVESE D’ARTE E CULTURAOrario di apertura Aula studio: Lunedì 9.00 -19.00 Martedì 9.00 -19.00 Mercoledì 9.00 -19.00 Giovedì 9.00 -19.00 Venerdì 9.00 -19.00 Sabato 9.00 -12.30 Orario di apertura

EMEROTECA (informazione corrente/sala periodici) Lunedì 9.00 -19.00 Martedì 9.00 -19.00 Mercoledì 9.00 -19.00 Giovedì 9.00 -19.00 Venerdì 9.00 -19.00 Sabato 9.00 -12.30

ORARIO INTERNET (6 postazioni a disposizione del pubblico con gestione del servizio di alfabetizzazione informatica) Lunedì 16.00 -19.00

Mercoledì 9.30 -12.30 16.00 -19.00 Giovedì 9.30 -12.30 Venerdì 16.00 -19.00 Sabato 9.30 -12.30

ORARIO DI PRESTITO Lunedì 15.00 -19.00 Martedì 15.00 -19.00 Mercoledì 9.00 -12.30 15.00 -19.00 Giovedì 15.00 -19.00 Venerdì 15.00 - 19.00 Sabato 9.00 - 12.30

ORARIO DI PRESTITO interbibliotecario Martedì 9.00 -13.30 Giovedì 14.00 -19.00 ORARIO DI RICEVIMENTO Lunedì 15.00 -18.00 Giovedì 10.00 -12.00 Sabato 10.00 -12.00

AREA V Tel. 049.9709111

COMANDO DI POLIZIALunedì 9.00 - 12.30 Martedì 9.00 - 12.30 16.00 - 18.00 Mercoledì 9.00 - 12.30 Giovedì 9.00 - 12.30 Venerdì 9.00 - 12.30 Sabato 9.00 - 12.30

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Numeri e Orari

Sindaco Davide Gianella

Vice Sindaco Lucia Pizzo

Assessore Simone Sartori

Assessore Luca Carnio

AssessoreLorenzo Cesarato

Assessore Paola Ranzato

Urbanistica, Personale, Sanità, Saccisica, Protezione civile e Politiche Giovanili.il giovedì dalle ore 11:00 alle ore 13:00, solo per i professionisti (previo appuntamento da richiedere al numero di tel. 049 9709111 o 049 9709107 - dalle ore 8:30 alle ore 13:00)il giovedì dalle ore 14:30 alle ore 17:00 (previo appuntamento da richiedere al numero di tel. 049 9709111 o 049 9709107dalle ore 8:30 alle ore 13:00)Il ricevimento si tiene presso il Palazzo Jappelli (Piazza Matteotti, 4) 2° piano – Ufficio del Sindaco.

Bilancio - Tributi - Servizi pubblici locali - Scuola L’Assessore riceve il giovedì dalle ore 15:30 alle ore 18:00 (preferibilmente previo appuntamento telefonico da richiedere al numero di tel. 049 9709111 - 049 9709107dalle ore 8:30 alle ore 13:30). Il ricevimento si tiene presso il Palazzo Jappelli (Piazza Matteotti, 4) - 2° piano.

Commercio - Lavoro e attività produttive - Polizia locale - Viabilità SicurezzaL’Assessore riceve: il martedì dalle ore 14:30 alle ore 17:30 (previo appuntamento da richiedere al numero di tel 049 9709111 - dalle ore 8:30 alle ore 13:30) presso il Palazzo Jappelli (Piazza Matteotti, 4) - 2° pianoil venerdì dalle ore 8:30 alle ore 12:30 presso il polisportello - Viale degli Alpini, 1 (previo appuntamento da richiedere al numero di tel 049 9709111- dalle ore 8:30 alle ore 13:30)il venerdì dalle ore 14:30 alle ore 17:30 - senza appuntamento - presso il Palazzo Jappelli (Piazza Matteotti, 4) - 2° piano

Edilizia privata - Frazioni - TerritorioL’Assessore riceve:il mercoledì dalle ore 10:30 alle ore 12:30 (previo appuntamento da richiedere allo sportello unico tel. 049 9709405 o tel 049 9709408)Il ricevimento si tiene presso il Palazzo Jappelli (Piazza Matteotti, 4 - 2° piano)

Lavori pubblici - Ambiente - Partecipazione - Associazioni - Sport L’Assessore riceve il sabato dalle ore 9:00 alle ore 11:00 (previo appuntamento da richiedere al numero di tel 049 9709107 o 049 9709111 - dalle ore 8:30 alle ore 13:30)Il ricevimento si tiene presso il Palazzo Jappelli (Piazza Matteotti, 4) - 2° piano.

Cultura - Turismo - Servizi sociali - Famiglia L’Assessore riceve:il martedì dalle ore 15:00 alle ore 16:30 presso il polisportello - Viale degli Alpini, 1 (previo appuntamento da richiedere al numero di tel 049 9709340)Il mercoledì dalle ore 9:30 alle ore 10:30 presso l’ufficio cultura via Garibaldi, 42 (previo appuntamento da richiedere al numero di tel 049 9709319)

Comune di Piove di Sacco Tel.: 049 970 91 11 (centralino)

Polisportello Numero verde 800 53 84 84 E-mail: polisportello@comune.piove.pd.it

Asilo nido comunale Tel.:049 9714015

Fax:• Segreteria: 049 9702193• Servizi Demografici: 049 9701110• Ufficio Tecnico: 049 9703793

• Polizia Municipale: 049 9709909• Polisportello: 049 9709329

Posta elettronica certificata: polisportello@pec.comune.piove.pd.it

la Giunta Comunale

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Piove di Sacco

DIREZIONE GENERALE e FILIALE CENTRALEVia A. Valerio, 78 - Piove di Sacco - Tel 049 5842066 - Fax 049 5841275

FILIALI:ARZERGRANDE: Via Roma, 88 - Tel 049 9720233 - Fax 049 5800281BRUGINE: Via Roma, 17 - Tel 049 5806955 - Fax 049 5806935CADONEGHE: P.zza Alcide De Gasperi, 7 - Tel 049 8876434 - Fax 049 9716422CAMPAGNOLA: Via Rialto,18 - Tel 049 9735274 - Fax 049 9735161CELESEO: Via S. Marco, 121 - Tel 049 5847300 - Fax 049 5847417CHIOGGIA: Viale Stazione, 53 - Tel 041 5500980 - Fax 041 404267CHIOGGIA-MERCATO ITTICO: Via G. Poli, 1 - Tel 041 3036181 - Fax 049 9716421CODEVIGO: Via Vittorio Emanuele III, 23 - Tel 049 5004500 - Fax 049 5841275CONCHE: Via Vallona, 35 - Tel 049 5845288 - Fax 049 5845281LEGNARO: Via Romea 44 - Tel 049 641398 - Fax 049 5841275NOVENTANA: P.zza Regione Veneto, 1/2 - Tel. 049 625899 - Fax 049 626145PADOVA-CAMIN: Via Vigonovese, 145 - Tel 049 5004600 - Fax 049 5841275 PADOVA-MANDRIA: Via Romana Aponense, 116 - Tel 049 8805181 - Fax 049 693535PADOVA UNO: Via S. Crispino, 66 - Tel 049 7801119 - Fax 049 7801123PIOVE DI SACCO-C. STORICO: P.zza Incoronata, 18 - Tel 049 9704560 - Fax 049 9715322PIOVE DI SACCO-S.ANNA: Via A. Valerio, 47 - Tel 049 9705622 - Fax 049 5842026SAN GIACOMO DI ALBIGNASEGO: P.le della Torre, 11 - Tel 049 5000100 - Fax 049 5841275SOTTOMARINA: Viale Venezia, 6 - Tel 041 5507300 - Fax 041 5507333VIGONOVO: Via Padova, 3 - Tel. 049 9830490 - Fax 049 9832229VIGONZA: Via Camillo Benso Cavour, 30 - Tel. 049 8097044 - Fax 049 9716423VILLA DEL BOSCO: Via A. Sandano, 17 - Tel 049 5819280 - Fax 049 5819277VILLATORA: Via G. Mazzini, 18 - Tel 049 8792103 - Fax 049 8792137

www.bccpiove.it - info@bccpiove.it