PIANO TRIENNALE DELL’OFFERTA FORMATIVA EX ART.1, … · L’essere un buon cittadino, star bene...

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PIANO TRIENNALE DELL’OFFERTA FORMATIVA EX ART.1, COMMA 14, LEGGE N.107/2015 A.S. 201617/201718/201819 Approvato dal Consiglio di Istituto nella seduta del 24/10/2016 ISTITUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE “G. MINZONI” Sede Centrale Via Bartolo Longo, 17 Tel 0815061595 Fax 0818948984 Sede Succursale Via Dante Alighieri Tel 0815060191 [email protected] 80014 Giugliano in Campania

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 PIANO TRIENNALE DELL’OFFERTA FORMATIVA EX ART.1, COMMA 14, LEGGE N.107/2015 

 A.S. 2016‐17/2017‐18/2018‐19 

 

Approvato dal Consiglio di Istituto nella seduta del 24/10/2016  

 

 

 ISTITUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE 

“G. MINZONI” Sede Centrale Via Bartolo Longo, 17 Tel 0815061595 Fax 0818948984 

Sede Succursale Via Dante Alighieri Tel 0815060191 [email protected] ‐ 80014 Giugliano in Campania 

 

INDICE PREMESSA ....................................................................................................................................................................................................................................... 1 

1. ATTO D’INDIRIZZO AL COLLEGIO DEI DOCENTI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL POF TRIENNALE ............................................................................................... 2 

2. PRIORITÀ, TRAGUARDI ED OBIETTIVI ‐ MOTIVAZIONE DELLE SCELTE ...................................................................................................................................... 12 

3. PROPOSTE E PARERI PROVENIENTI DAL TERRITORIO E DALL’UTENZA – RETI E COLLABORAZIONI ......................................................................................... 19 

4. PIANO DI MIGLIORAMENTO ..................................................................................................................................................................................................... 22 

5. CONTESTO DI RIFERIMENTO ..................................................................................................................................................................................................... 81 

6. FINALITA’ DELLA LEGGE E COMPITI DELLA SCUOLA ................................................................................................................................................................. 83 

7. INDIRIZZI DI STUDIO E ARTICOLAZIONI: PROFILI IN USCITA E QUADRI ORARI ......................................................................................................................... 85 

8. FABBISOGNO DI ORGANICO POSTI COMUNI E DI SOSTEGNO .................................................................................................................................................. 95 

9. FABBISOGNO DI ORGANICO POSTI DI POTENZIAMENTO ....................................................................................................................................................... 100 

10. FABBISOGNO PERSONALE ATA ............................................................................................................................................................................................. 102 

11. FABBISOGNO DI ATTREZZATURE ED INFRASTRUTTURE MATERIALI .................................................................................................................................... 103 

12. OBIETTIVI FORMATIVI PRIORITARI ....................................................................................................................................................................................... 105 

13. PROMOZIONE DELLA CULTURA UMANISTICA, VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE, SOSTEGNO DELLA CREATIVITÀ .................................... 107 

14. SCELTE DI GESTIONE E DI ORGANIZZAZIONE ........................................................................................................................................................................ 109 

15. VALUTAZIONE ....................................................................................................................................................................................................................... 119 

16. EDUCAZIONE ALLE PARI OPPORTUNITÀ E PREVENZIONE DELLA VIOLENZA DI GENERE ...................................................................................................... 121 

 

17. INCLUSIONE .......................................................................................................................................................................................................................... 122 

18. ALTERNANZA SCUOLA LAVORO ............................................................................................................................................................................................ 145 

19. AZIONI COERENTI CON IL PIANO NAZIONALE SCUOLA DIGITALE E DIDATTICA LABORATORIALE ....................................................................................... 153 

20. USO DEI LOCALI AL DI FUORI DEI PERIODI DI ATTIVITA’ DIDATTICHE .................................................................................................................................. 159 

21. FORMAZIONE IN SERVIZIO DOCENTI .................................................................................................................................................................................... 162 

22. LEGALITÀ E CORRESPONSABILITÀ – EDUCAZIONE ALLA SOSTENIBILITÀ .............................................................................................................................. 188 

23. ATTIVITÀ/PROGETTI DI AMPLIAMENTO DELL’OFFERTA FORMATIVA .................................................................................................................................. 190 

 

 

 

PREMESSA  

‐ Il  presente  Piano  triennale  dell’offerta  formativa,  relativo  all’Istituto  di  Istruzione  Secondaria  “G. Minzoni”  di  Giugliano  in  Campania,  è elaborato ai sensi di quanto previsto dalla legge 13 luglio 2015, n. 107, recante la “Riforma del sistema nazionale di istruzione e formazione e delega per il riordino delle disposizioni legislative vigenti”; 

‐ il  piano  è  stato  elaborato  dal  Collegio  dei  Docenti  sulla  base  degli  indirizzi  per  le  attività  della  scuola  e  delle  scelte  di  gestione  e  di amministrazione definiti dal Dirigente Scolastico con proprio atto di indirizzo prot. N. 135/A1 del 14/01/2016 

‐ il piano ha ricevuto il parere favorevole del Collegio dei Docenti nella seduta del 23/11/2015; l’aggiornamento per l’anno scolastico 2018‐2019 ha ricevuto parere favorevole nella seduta del 14/09/2018; 

‐ il  piano  è  stato  approvato  dal  Consiglio  d’Istituto  nella  seduta  del  20/01/2016;  l’aggiornamento  per  l’anno  scolastico  2018‐2019  è  stato approvato nella seduta del 8/10/2018; 

‐ il piano, dopo l’approvazione, è stato inviato all’USR competente per le verifiche di legge ed in particolare per accertarne la compatibilità con i limiti di organico assegnato; 

‐ il piano, all’esito della verifica in questione, ha ricevuto il parere favorevole, comunicato con specifica nota; ‐ il piano è pubblicato nel portale unico dei dati della scuola. 

    

 

1. ATTO D’INDIRIZZO AL COLLEGIO DEI DOCENTI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL POF TRIENNALE  

(Presentato nella seduta del Collegio dei Docenti del 23/11/2015)  

IL DIRIGENTE SCOLASTICO  VISTI 

il D.P.R. n.297/94 (Testo Unico);  il D.P.R. n. 275/99; (regolamento dell’Autonomia)   il D.P.R. 15 Maggio 2010, N.87 e 88, recante il Riordino degli Istituti tecnici e professionali  gli artt. 26 27 28 – 29 del CCNL Comparto Scuola;  l’art. 25 del decreto legislativo 30 marzo 2001, n.165 commi 1.2.3;  la Legge n. 107/2015; 

 TENUTO CONTO 

degli interventi educativo – didattici dei Piani dell’offerta formativa dei precedenti anni scolastici;  delle risultanze del processo di autovalutazione dell’istituto esplicitate nel Rapporto di Autovalutazione e delle conseguenti priorità e traguardi in esso 

individuati  

PREMESSO  che la presente direttiva attiene ai compiti del Dirigente Scolastico come previsto dalla Legge n.107/2015;  che tale documento è fonte di indirizzo sulle modalità di elaborazione del Piano triennale e ne definisce i contenuti indispensabili, gli obiettivi strategici, 

le priorità, gli elementi caratterizzanti l’identità dell’istituzione  che le competenze del collegio dei docenti, risultanti dal combinato disposto dell’art. 7 del T.U. 297/74, di successivi provvedimenti normativi e delle 

disposizioni del CCNL si riferiscono   all’elaborazione del Piano dell’offerta formativa ai sensi dell’art. 3 del D.P.R. 08.03.1999, n. 275 e della Legge di Riforma n. 107/2015 che 

introduce il PTOF (triennale) elaborato dal Collegio sulla base delle linee di indirizzo fornite dal Dirigente Scolastico e dell' adeguamento dei programmi d’insegnamento alle particolari esigenze del territorio e del coordinamento disciplinare (art. 7 comma 2lett. a T.U. 297/94 e D.P.R. n. 275/99); 

 

all’adozione delle iniziative per il sostegno di alunni portatori di handicap   all’adozione di iniziative secondo quanto indicato da Linee Guida sull’integrazione degli alunni con disabilità 2009, Legge n.170/2010, Direttiva 

MIUR del 27.12.2012 sui B.E.S., Linee Guida per l’accoglienza e l’integrazione degli alunni stranieri 2014;  allo studio delle soluzioni dei casi di scarso profitto o di irregolare comportamento degli alunni, su iniziativa dei docenti della rispettiva classe e 

sentiti, eventualmente, gli esperti (art. 7 comma 2 lett. o T.U.);  

EMANA  

il seguente atto di indirizzo rivolto al Collegio dei Docenti  

La scuola  intende promuovere  l’emancipazione culturale dei giovani attraverso  lo sviluppo di conoscenze, capacità e competenze e  l’acquisizione di professionalità nuove ed emergenti.  Nella sua funzione di equilibratore sociale essa, in sintonia con le altre agenzie esistenti sul territorio, la scuola progetta e realizza percorsi didattici per il  conseguimento  per  tutti  di  un  pieno  successo  formativo  in  relazione  alle  personali  vocazioni,  tende  a  rimuovere  gli  svantaggi  socio‐culturali,  a valorizzare le intelligenze e a favorire modelli pluralisti che consentano una visione sistemica del reale. Coerentemente  con  le  finalità  istituzionali del  servizio pubblico  scolastico e nel  rispetto della  libertà di  insegnamento e del pluralismo  culturale,  la scuola mira a garantire il successo formativo per ogni alunno e il pieno sviluppo della persona umana in relazione ai diversi contesti, alla domanda delle famiglie e alle caratteristiche specifiche dei soggetti coinvolti. La  scuola  dell'autonomia  perde  la  connotazione  di  istituzione  tenacemente  autoreferenziale  per  diventare  un  sistema  integrato,  ossia  un  sistema organizzativo aperto che opera in collaborazione con il territorio e in riferimento al contesto culturale.  Il Piano Triennale dell’Offerta Formativa è non solo il documento fondamentale con cui l’istituzione dichiara all’esterno la propria identità nell’ambito di finalità e obiettivi generali propri di ogni  istituzione  scolastica ma è principalmente  luogo di progettazione  finalizzato all’   articolazione dei percorsi curricolari e organizzativi, all’implementazione di un piano delle attività, alla realizzazione di un planning  di logistica organizzativa, alla strutturazione di cellule di  ricerca  e  innovazione metodologico‐didattica, di utilizzo, promozione  e  valorizzazione delle  risorse umane,  con  cui  l’Istituto di  istruzione superiore “G. Minzoni”  intende perseguire  i suoi obiettivi dichiarati,  la sua mission e  il suo ruolo chiaro e definito nell’ambito di un’offerta formativa territoriale che sia nel contempo “palestra” culturale e civile per i giovani e volano per lo sviluppo del territorio di riferimento.  Il progetto educativo dell'Istituto ‘G. Minzoni’ si svilupperà attraverso il concorso di tre componenti essenziali: istruzione, educazione e formazione. 

Istruzione:  è  premessa  indispensabile  per  l’acquisizione  di  competenze  specialistiche:  una  solida  cultura  di  base  e  il  possesso  dei  ‘saperi’ concorrono in modo decisivo alla formazione di qualsiasi figura professionale. 

 

Educazione:  è  componente  imprescindibile  della  crescita  globale  dell’individuo  e  va  consolidata mediante  attività  extrascolastiche  che  ne arricchiscano la personalità. L’essere un buon cittadino, star bene con se stessi ed essere ricco di interessi sono le premesse indispensabili per il conseguimento di ogni professionalità. 

Formazione: è processo di sviluppo di capacità e competenze spendibili nel mondo del  lavoro e non può realizzarsi senza un reale confronto con  le  realtà  produttive.  L’istruzione  professionale  conferisce,  in  tal  senso,  grande  importanza  ai  corsi  di  alternanza  scuola  lavoro  in collaborazione con Regione, Unione Europea ed aziende di settore, nella certezza che l’attività pratica, sperimentata direttamente sul campo, contribuisca alla formazione di professionalità che rispondano effettivamente alle esigenze territoriali e lavorative in generale. 

          Da queste premesse si individuano tre direttrici su cui articolare l'offerta formativa:  

Imprenditorialità giovanile  Favorire la cultura della progettualità individuale ed associativa, al fine di condurre i   giovani ad essere protagonisti attivi dello sviluppo socio‐economico del territorio. 

Pari opportunità Favorire la cultura del protagonismo femminile nella società (l’Istituto ‘G. Minzoni’ è frequentato per più del 60% da donne), insieme a quella della solidarietà, dove le ‘diversità’ sociali, culturali ed economiche siano intese come ricchezza e non come elemento di discriminazione 

Tecnologie innovative informatiche, multimediali e telematiche Favorire  l'uso  consapevole, nell’attuale  contesto  socio‐economico, della nuove  tecnologie per una piena  fruizione delle opportunità tecnologiche (fascia dell'obbligo) e una competenza specialistica funzionale all'esercizio delle professioni nella società dell'informazione e della comunicazione. 

 Il Piano sarà realizzerà con il pieno coinvolgimento e la fattiva collaborazione delle risorse umane di cui dispone l’istituto, e avrà come premessa e fine   

la diffusa identificazione degli operatori alla mission della nostra istituzione,  un clima relazionale orientato al benessere organizzativo, nella consapevolezza comune delle scelte operate e delle motivazioni di fondo,  la partecipazione attiva e costante di tutte le componenti professionali,  la trasparenza e l’assunzione di un modello operativo teso al miglioramento continuo di tutti i processi di cui si compone l’attività della scuola. 

 Tali premesse non possono darsi solo per effetto delle azioni poste in essere dalla dirigenza, ma chiamano in causa tutta la comunità professionale che afferma la sua professionalità che va oltre l’esecuzione di compiti ordinari. Tali elementi risultano indispensabili per la progettazione e la realizzazione di un Piano che superi la dimensione del mero adempimento burocratico e ne faccia reale strumento di lavoro, in grado di canalizzare la valorizzazione delle risorse umane e strutturali, di dare un senso ed una direzione chiara all’attività dei singoli e dell’istituzione nel suo complesso. 

 

Il piano  triennale  confermerà  gli obiettivi e  le  attività del P.O.F. 2014‐15  con  le necessarie  implementazioni dettate dalla  legge 107 per  la precisa individuazione del fabbisogno formativo e per la conseguente ipotesi di formulazione dell’organico dell’autonomia relativo alle aree di potenziamento progettate.  FINALITÀ    

Le  finalità generali di ogni  istituzione  scolastica, costituiranno aree di  intervento  in un piano di attività che, nel  recepire gli  intenti generali, ne definisce  le specificità relative alla tipologia di offerta formativa, alla realtà territoriale di riferimento, alla rete di relazioni, alla progettazione del curricolo, alle metodologie didattiche in armonia con quanto emerso da Rapporto di autovalutazione. 

Esse  sono  così  declinate  nel  Comma  1  dell’articolo  unico  della  legge  107/2015,  che  confermano  gli  indirizzi  del  D.P.R.  n.  275/99,  regolamento dell’autonomia 

‐  affermare il ruolo centrale della scuola nella società della conoscenza  

‐ innalzare i livelli di istruzione e le competenze delle studentesse e degli studenti rispettandone i tempi e gli stili di apprendimento 

‐ contrastare le diseguaglianze socio‐culturali e territoriali 

‐ prevenire e recuperare l'abbandono e la dispersione scolastica, in coerenza con il profilo educativo, culturale e professionale dei diversi gradi di istruzione 

‐ realizzare una scuola aperta, quale laboratorio permanente di ricerca, sperimentazione e innovazione didattica, di partecipazione e di educazione alla cittadinanza attiva 

‐ garantire il diritto allo studio, le pari opportunità di successo formativo e di istruzione permanente dei cittadini 

IL CURRICOLO 

 

L’offerta formativa dell’Istituto Superiore “G. Minzoni” prevede una varietà di percorsi che la rendono struttura di grado complesso, con un’unica connotazione orientata la mondo del commercio, ma con articolazioni e opzioni che danno luogo a percorsi autonomi. 

Essa è così composta: 

Istruzione Professionale dei servizi commerciali (con annessa l’area adulti CIPIA)  Istruzione Tecnica Commerciale Indirizzo Amministrazione, Finanza e Marketing  Istruzione Tecnica Commerciale articolazione Sistemi Informativi Aziendali  Istruzione Tecnica Commerciale Indirizzo Turismo 

Le indicazioni ministeriali e i profili educativi, culturali e professionali (PECUP) 

La realizzazione di un curricolo dell’autonomia non potrà prescindere dagli  indirizzi dei profili educativi, culturali e professionali,  i cosiddetti PECUP, punto di partenza imprescindibili per la costruzione di percorsi formativi calibrati sui fabbisogni formativi degli alunni e del territorio. 

I  curricoli progettati  saranno  calibrati e  curvati  con esperienze  formative  che,  sfruttando  le quote  riservate all’autonomia e alla  flessibilità, daranno  vita a percorsi di specializzazione nelle aree di indirizzo progettati con Enti locali, reti territoriali, associazioni di categoria professionali, realtà produttive e quant’altro possa favorire percorsi propedeutici all’inserimento dei giovani nel mondo del lavoro.  

Alternanza scuola lavoro e impresa formativa simulata 

Le aree di indirizzo dei singoli percorsi di studio, con il supporto del Comitato tecnico scientifico, organo deputato alla progettazione formativa in sinergia con aziende di settore, troveranno nelle iniziative di alternanza scuola‐lavoro e impresa formativa simulata, ambienti virtuali dove il nostro istituto è anche “simul center” di una  rete di  istituti,  linfa  essenziale per  la  realizzazione di profili  in uscita dei  singoli  alunni  sempre più  congrui  alle  esigenze di  formazione del territorio, che volta per volta diverrà luogo circoscritto all’area Napoli nord, alla regione tutta, al Paese intero e all’Europa e al mondo. 

Il piano triennale quindi prevederà 

Interazioni fra scuola, società e impresa, intesa anche come spazio formativo, per garantire un apprendimento lungo l'intero corso della vita  Partecipazione attiva alla costituzione di POLI TECNICO PROFESSIONALI AI SENSI DELLA DGR N. 83/2013:  Promozione dello spirito di iniziativa e imprenditorialità 

 

Progetti in rete  Perfezionamento lingue comunitarie e relative certificazioni di competenze  Partecipazione a stage e percorsi di alternanza scuola lavoro  Progetti Educazione permanente  Viaggi istruzione finalizzati allo studio  Eventuali IFTS 

 

 

Area dell’obbligo: il biennio 

Se per  i percorsi formativi del triennio  la peculiarità dei percorsi dell’istruzione professionale e tecnica e  i singoli  indirizzi e articolazioni, sarà strutturata con progettazioni  distinte  in  relazione  ai  profili  professionali  in  uscita,  l’area  dell’obbligo  scolastico  si  avvarrà  di  una  progettazione  comune  finalizzata all’acquisizione dei saperi e delle competenze chiave di cittadinanza (asse dei linguaggi, asse matematico, asse scientifico‐tecnologico, asse storico‐sociale, così come definite nel decreto ministeriale 22‐8‐2007, n. 139 (Regolamento recante norme in materia di adempimento dell’obbligo di istruzione). 

Uno dei punti di maggior sofferenza individuati nel Rapporto di autovalutazione del nostro istituto è rappresentato dalla disomogeneità dell’offerta e dei livelli di competenza raggiunti dai nostri allievi (cfr. esiti prove Invalsi) per cui appare  imprescindibile un’armonizzazione dei curricoli che consenta una trasparente valutazione  sugli  indicatori posti dai modelli ministeriali di certificazione delle competenze. L’area dell’obbligo al pari delle aree di  indirizzo dei  trienni  sarà oggetto di ipotesi di potenziamento per la costruzione dell’organico dell’autonomia.  

Le competenze di cittadinanza (con particolare riferimento all’area matematica e linguistica) dovranno essere patrimonio di ognuno, e per raggiungere questo obiettivo di servizio essenziale per una scuola democratica e “per tutti” si avverte  l’esigenza di realizzare  interventi compensativi che costituiranno  lotta alla dispersione scolastica, all’insuccesso e che prevedranno 

Realizzazione di un curricolo verticale con la scuola primaria e la scuola secondaria di primo grado  Area di flessibilità nell’organizzazione dei gruppi classi con la metodologia delle classi aperte  Intensificazione della didattica laboratoriale   Intensificazione del rapporto con le famiglie 

 

Realizzazione attività relative all’Educazione alla salute ed Educazione all'ambiente  Attuazione interventi di recupero e corsi di recupero o sportelli pomeridiani  Intensificazione pratica di attività sportive tramite il gruppo sportivo scolastico  Interventi  sistematici  con  l’attuazione del Progetto Dispersione  Scolastica, per prevenire ed  arginare  l’eventuale disagio  scolastico e  le difficoltà di 

apprendimento  Realizzazione degli interventi previsti dal protocollo di accoglienza per gli allievi diversamente abili  Realizzazione di percorsi personalizzati per alunni con Bisogni educativi Speciali 

Area del disagio: i portatori di handicap 

Il nostro istituto è da sempre il principale luogo di accoglienza e di progettazione tesa all’inclusione del disagio derivante da patologie.  

Il piano triennale progetterà percorsi formativi e opportunità  in sinergia con Enti  locali, associazioni e cooperative di settore per  la piena promozione di ogni alunno portatore di handicap con iniziative tese, per il biennio, a  

Piena integrazione socio emotiva del singolo alunno  Assistentato psicologico e pedagogico in funzione dell’apprendimento  Assistentato materiale 

E per gli alunni più grandi  

Iniziative di orientamento professionale in relazione alle possibilità di ognuno 

Le metodologie: Imparar facendo 

E‐learning, Metodologia Blended e Didattica digitale 

 

Nel  rapporto di  autovalutazione  si è posta  con particolare enfasi  la necessità di dare massimo  impulso  alla didattica digitale  attraverso  la  realizzazione di piattaforme didattiche digitali, e massimo coinvolgimento di docenti e alunni a forme di didattica laboratoriale. 

 

Il Piano triennale dell’offerta formativa pianificherà iniziative orientate ai seguenti obiettivi: 

Favorire modelli  didattici  tesi  a  una  riorganizzazione  del  tempo‐scuola  e  del  “luogo  scuola”  che  consentano  uno  scambio  costante  e  virtuoso  di informazioni  e  di  contenuti  didattici mediante  le  risorse  digitali  in  rete.  Realizzare materiali  di  supporto  per  favorire  un  proficuo  studio  casalingo orientato degli alunni 

Intensificare  il  flusso  di  informazioni  e  facilitare  il  rapporto  scuola‐famiglia  potrebbe  ottenere  un  notevole miglioramento  dal  punto  di  vista  di comunicazione e/o informazioni. 

Sviluppare una riorganizzazione didattica‐metodologica implementando modelli didattici che necessitano di una efficace rete di trasmissione dati come supporto.  

Sviluppare sempre più pratiche di didattica laboratoriale (uso della LIM in aula), un Cooperative Learning teso a valorizzare processi cognitivi comuni e individuali  

Implementare strategie di intervento per le disabilità che permettono una migliore ricerca e cernita di informazione mediante la rete fino ad arrivare, nei casi estremi, a lezioni da seguire in remoto in videoconferenza 

I risultati attesi da questa accelerazione di una metodologia laboratoriale che si avvalga dei nuovi strumenti sono per l’anno scolastico di riferimento i seguenti 

Realizzazione e/o uso da parte dei docenti di contenuti digitali integrativi per il rinforzo di competenze nell'area comune e di indirizzo.  Realizzazione di ambiente di apprendimento e di condivisione digitale tra docenti e tra docenti e alunni  Costituzione di “classi virtuali” 

A riguardo il collegio dei docenti ha già individuato “ambienti/piattaforme” e strumenti messi a disposizione della comunità dell’Istituto (Fidenia Social learning con integrazione di editor per la realizzazione di E‐book (software E‐pub Editor) e di realizzazione di test di verifica automatizzati (QuizBase).  

Orientamento in ingresso e in uscita  

Le attività inerenti l’orientamento saranno volte: 

alla realizzazione di un curricolo verticale  alla pianificazione di un piano di comunicazione dell’offerta composita dell’istituto  al sostegno delle possibilità di sviluppo personale e professionale;  alla valorizzazione della dimensione orientativa delle discipline; 

 

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alla compenetrazione fra la scuola e il territorio con le realtà produttive;  alla proposizione di attività motivanti che implichino l’assunzione di ruoli attivi in situazioni applicative 

Saranno attivati percorsi di formazione per gli allievi che decidono di non proseguire gli studi. 

Si realizzerà: 

orientamento   professionale;  orientamento universitario;  attività formative integrative e complementari;  uscite didattiche, visite guidate e viaggi di istruzione;  gemellaggi e scambi culturali;   stage in Italia e all'estero;  alternanza scuola lavoro. 

 

La valorizzazione selle eccellenze 

Il Piano prevederà attraverso prove attestanti le competenze acquisite occasioni di premialità per gli alunni più meritevoli 

Il curricolo potenziato, fabbisogni di risorse e organico dell’autonomia 

Come già sopra specificato, ai docenti che andranno a  far parte dell’organico cosiddetto potenziato, a dire della Nota Miur 30549 del 21 settembre scorso, spetterà svolgere, nell’ambito dell’istituzione scolastica, interventi mirati al miglioramento dell’offerta formativa. Di conseguenza tali docenti saranno impiegati per la qualificazione del servizio scolastico. 

Compito del Piano triennale, del collegio dei docenti nelle sue articolazioni definire le iniziative di potenziamento del curricolo in base agli obiettivi declinati in questo atto di indirizzo 

Potenziamento per gli alunni del Bienno delle competenze di cittadinanza con particolare riferimento all’area matematica e linguistica 

 

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Potenziamento nel triennio di percorsi di ricerca – azione relativi alle singole aree (servizi commerciali. Amministrazione, Finanza e Marketing, Sistemi Informativi Aziendali, Turismo) con realizzazione di aree di elaborazione e fornitura di servizi al territorio 

La formazione 

Il comma 12 della  legge 107 è foriero di un’altra  innovazione si  legge  infatti che  il Piano dell’offerta formativa triennale “conterrà anche  la programmazione delle  attività  formative  rivolte  al  personale  docente  e  amministrativo,  tecnico  e  ausiliare”. Direttamente  collegato  al  predetto  comma  vi  è  il  124  che  così stabilisce “nell'ambito degli adempimenti connessi alla funzione docente, la formazione in servizio dei docenti di ruolo è obbligatoria, permanente e strutturale. Le attività di formazione sono definite dalle singole istituzioni scolastiche in coerenza con il piano triennale dell'offerta formativa e con i risultati emersi dai piani di miglioramento delle  istituzioni scolastiche previsti dal regolamento di cui al decreto del Presidente della Repubblica 28 marzo 2013, n. 80, sulla base delle priorità nazionali indicate nel Piano nazionale di formazione, adottato ogni tre anni con decreto del Ministro dell'istruzione, dell'università e della ricerca, sentite le organizzazioni sindacali rappresentative di categoria”.  

Sulla  base  degli  obiettivi  di  servizio  indicati  in  questo  atto  di  indirizzo  il  Piano  triennale  individuerà  gli  ambiti  su  cui  il  personale  docente  e  non  docente eserciterà  il  diritto‐dovere  della  formazione  per  una  specializzazione  e  una  crescita  professionale  atta  a  raccogliere  le  sfide  che  ogni  componente  della comunità scolastica deve essere pronto a cogliere. Tali interventi dovranno essere estesi anche ad ambiti inerenti la sicurezza e il primo soccorso. Si dispone infine che il piano triennale e l’annesso piano di miglioramento sia approntato dal collegio nelle sue articolazioni predisposte dal Dirigente entro il 7 gennaio per consentire la definitiva approvazione del Consiglio d’istituto.    

 

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La  redazione del Piano  triennale dell’Offerta Formativa, disegnato dalla  Legge 107/2015, parte da un’attenta analisi del  contesto  in  cui opera l’Istituto e dall’interpretazione delle sue esigenze educative ed è stata sviluppata integrando ed armonizzando gli obiettivi generali e specifici dei diversi indirizzi di studio fissati dalle linee guida nazionali con le richieste provenienti dalla realtà locale.  

Il presente Piano, elaborato nell’a.s. 2015‐2016, è stato aggiornato nel 2017  in  funzione della Nota DGOSV prot. n° 2181 del 28  febbraio 2017 (ribadita dalla Nota prot. n. 1830 del 6 ottobre 2017), avente ad oggetto “Lo sviluppo del Sistema Nazionale di Valutazione per  l’anno scolastico 2016/2017”,  la quale prevede  la  ridefinizione del RAV nell’a.s. 2016/2017,  l’armonizzazione del procedimento di valutazione  con  il periodo di riferimento del PTOF e  l’estensione dei  tempi di  realizzazione del PdM all’intero a.s. 2018/2019. L’analisi delle  risultanze del RAV 2016‐2017 e delle Prove standardizzate nazionali 2017, da cui è emerso un quadro parzialmente modificato rispetto a quello per il quale era stato concepito il Piano  stesso, ha  richiesto una  ridefinizione delle priorità, dei  traguardi  e degli obiettivi di processo  funzionali  al miglioramento.  Si  è,  inoltre, proceduto ad integrare nel Piano le innovazioni introdotte dai decreti legislativi di cui all’art. 1, comma 181 della Legge 107/2015, riguardanti le “Norme  in materia di  valutazione e  certificazione delle  competenze nel primo  ciclo ed esami di Stato”,  “Norme  sulla promozione della  cultura umanistica,  sulla  valorizzazione  del  patrimonio  e  delle  produzioni  culturali  e  sul  sostegno  della  creatività”  e  le  “Norme  per  la  promozione dell’inclusione  scolastica  degli  studenti  con  disabilità”.  Un’ulteriore  revisione  del  Piano  si  è  resa  necessaria  per  l’anno  2018‐2019  a  seguito dell’ampliamento dell’offerta formativa dell’Istituto con l’attivazione dell’“Istituto Professionale Settore Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera” e dell’implementazione,  a partire dalle  classi prime dell’anno  in  corso, del D.lgs. 13  aprile 2017, n. 61,  recante  la  “Revisione dei percorsi di istruzione professionale”. 

Il  Rapporto  di  Autovalutazione  (RAV)  è  pubblicato  all’Albo  elettronico  della  scuola  ed  è  presente  sul  portale  Scuola  in  Chiaro  del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca.  Si rimanda ad esso per quanto riguarda l’analisi del contesto in cui opera l’istituto, l’inventario delle risorse materiali,  finanziarie,  strumentali ed umane di cui  si avvale, gli esiti documentati degli apprendimenti degli studenti,  la descrizione dei processi organizzativi e didattici messi in atto. Si riprendono qui in forma esplicita, come punto di partenza per la redazione del Piano, gli elementi 

2. PRIORITÀ, TRAGUARDI ED OBIETTIVI ‐MOTIVAZIONE DELLE SCELTE

 

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conclusivi del RAV, aggiornati ed integrati in sede di elaborazione del Piano di Miglioramento, cioè: Priorità, Traguardi di lungo periodo, Obiettivi di processo. 

Le priorità che l’Istituto ha individuato sono: 

1) Risultati scolastici  2) Risultati nelle prove standardizzate nazionali 

I traguardi che l’Istituto si è assegnato in relazione alle priorità sono: 

a) Migliorare la performance degli alunni nelle prove standardizzate nazionali b) Migliorare i risultati scolastici 

   

 

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Gli obiettivi di processo che l’Istituto ha individuato come strategici in vista del raggiungimento dei traguardi sono: 

AREA DI PROCESSO  TRAGUARDO DI LUNGO PERIODO (PdM B2) 

OBIETTIVI DI PROCESSO (PdM C1)

Curricolo progettazione e valutazione Subarea: Progettazione didattica  Subarea: Dimensione metodologica 

Migliorare la performance degli alunni nelle prove standardizzate nazionali  

Diminuzione del numero di studenti collocati nel livello 1 e aumento del numero di studenti collocati nei livelli 4 e 5  

Aumento della correlazione tra voto della classe e punteggio conseguito nelle prove standardizzate nazionali  

Inclusione e differenziazione  Subarea: Inclusione Subarea: Recupero e potenziamento  

Migliorare i risultati scolastici  

Aumento del numero degli studenti ammessi alla classe seconda 

Diminuzione del numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse e aumento di quelli collocati nelle fasce di voto alte 

Continuità e orientamento Subarea: Continuità  

Migliorare la performance degli alunni nelle prove standardizzate nazionali 

Riduzione dell’incidenza della variabilità tra le classi  

Orientamento strategico e organizzazione della scuola Subarea: Monitoraggio delle attività 

Migliorare la performance degli alunni nelle prove standardizzate nazionali 

Migliorare i risultati scolastici 

Innalzamento del livello di efficacia ed efficienza dei processi chiave relativi all’area didattica 

   

 

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Motivazione delle scelte  

 

Punto di partenza per  la  revisione del PTOF è  stata  l’analisi delle  risultanze del RAV 2016/2017,  che,  se da un  lato  registra un  trend positivo 

rispetto ad alcune delle criticità rilevate nei precedenti anni scolastici, dall’altro, tuttavia, rileva un peggioramento in alcuni parametri relativi agli 

“Esiti degli studenti”. In riferimento ai “Risultati scolastici”, è emerso che la percentuale degli alunni (ITC e IPC) ammessi alla classe successiva è 

superiore rispetto a Napoli, alla Campania e all’Italia intera e che la votazione conseguita nell’Esame di Stato dagli alunni dell’Istituto professionale 

si attesta più alta per la fascia “71‐80" e per la fascia "91‐100" rispetto a Napoli, alla Campania e all’Italia intera. Si registra, tuttavia, nell’IPC un 

calo degli alunni ammessi alla classe seconda rispetto all'anno precedente e il dato risulta inferiore alla media nazionale. La votazione conseguita 

nell’Esame di Stato dagli alunni dell’Istituto tecnico, inoltre, si attesta più alta per la fascia “60" e più bassa per la fascia "91‐100" rispetto a Napoli, 

alla Campania e all'Italia.  In funzione del quadro emerso,  l’Istituto ha ritenuto di  inserire  i “Risultati scolastici” tra  le priorità e di  implementare 

azioni  funzionali  al  miglioramento.  Per  quanto  riguarda  i  “Risultati  delle  prove  standardizzate  nazionali”,  già  individuati  come  priorità  nei 

precedenti anni scolastici, in riferimento alla rilevazione 2017, il nostro Istituto, rispetto al dato nazionale, regionale e delle scuole con lo stesso 

ESCS, presenta una quota ancora troppo alta di studenti collocata nel livello 1 di apprendimento e troppo bassa nel livello 5.  Emerge, inoltre, un 

tasso  di  variabilità  tra  le  classi  troppo  elevato  e  una  correlazione  tra  il  voto  della  classe  e  il  punteggio  INVALSI  in molti  casi  scarsamente 

significativa.  

In  relazione  ai  “Risultati  a  distanza”,  è  da  segnalare  che  l’Istituto,  grazie  alla  partecipazione  al  Progetto  FIxO  seconda  edizione,  ha  iniziato 

un’azione  sistemica  di monitoraggio  degli  allievi  diplomati  ed  un’attività  di  orientamento  professionale  finalizzata  sia  alla  costruzione  di  un 

progetto individuale professionale (PIP), che alla gestione di attività di preselezione tesa al placement degli allievi immediatamente spendibili nel 

complesso mercato del lavoro regionale campano. Si prevede di tripartire le attività di monitoraggio degli allievi diplomati attivando percorsi per 

 

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allievi frequentanti i corsi universitari, percorsi per allievi NEET e percorsi per allievi da orientare verso le iniziative formative offerte dalla Regione 

Campania. Pur essendoci  ancora margini per azioni di miglioramento, questa  area nell’ambito degli  “Esiti degli  studenti” non è  stata dunque 

individuata come prioritaria, mentre  in sede di PdM si è scelto piuttosto di agire sulla dimensione organizzativa e gestionale  interna all’Istituto, 

presupposto per una efficace gestione delle informazioni a distanza.  

Rilevate  le  criticità  su  cui  intervenire,  l’Istituto  ha  individuato  come  strategiche  le  aree  di  processo  “Curricolo,  progettazione  e  valutazione”, 

“Inclusione e differenziazione”, “Continuità e orientamento” e “Orientamento strategico e organizzazione della scuola”. Sono stati definiti, quindi, 

i seguenti risultati attesi riferiti agli esiti:  l’allineamento della percentuale di studenti ammessi alla classe seconda dell’IPC alla media nazionale, 

l’allineamento del numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse ai parametri di Napoli e della Campania, l’allineamento nei 

risultati  delle  prove  standardizzate  nazionali  ai  parametri  ESCS,  la  riduzione  dello  scarto  nell’incidenza  della  variabilità  tra  classi  rispetto  al 

campione  nazionale  nelle  prove  standardizzate  e  l’aumento  della  correlazione  tra  voto  della  classe  e  punteggio  conseguito  nelle  prove 

standardizzate nazionali. Le azioni che si  intende perseguire per  il conseguimento di tali risultati consistono nell’implementazione di pratiche di 

didattica  laboratoriale  orientate  al  problem  solving  e  al  cooperative  learning,  nell’implementazione  di  prove  parallele  d'Istituto  e  relativo 

monitoraggio degli esiti, nell’implementazione nella prassi didattica di esercitazioni,  in modalità anche  informatizzata,  su prove di  tipo  Invalsi, 

nell’elaborazione  di  rubriche  di  valutazione  per  le  competenze  disciplinari  e  per  le  competenze  chiave  europee,  nell’attivazione  di  corsi  di 

recupero e potenziamento, nell’implementazione di percorsi  individualizzati al  fine di promuovere  il  successo  formativo di  tutti gli allievi e di 

valorizzare  gli  studenti  con  particolari  attitudini  disciplinari,  nella  ridefinizione  di  criteri  e  strategie  per  la  formazione  delle  classi.  Il  Piano  di 

Miglioramento  prevede,  infine,  un’azione  specifica  sull’“Orientamento  strategico  e  organizzazione  della  scuola”,  con  riferimento  alla  Subarea 

“Monitoraggio  delle  attività”,  che mira  ad  implementare  nella  prassi  didattica  e  gestionale  della  Scuola  azioni  sistematiche  di monitoraggio, 

misurazione, analisi, riesame e rendicontazione. 

 

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Le  scelte operate partono dal presupposto  che,  alla base di ogni progettazione educativa e  formativa,  ci  sia  l’esigenza di motivare  gli  alunni 

attraverso percorsi orientati alla risoluzione di casi reali e simulati. Tale approccio didattico deve essere  teso alla valorizzazione dei vari stili di 

apprendimento. Ciò può avvenire solo nell’ambito di una didattica  laboratoriale  incentrata sul “Learning by doing”,  in funzione dell’acquisizione 

delle competenze disciplinari e delle competenze chiave europee.  Il confronto serrato con  i traguardi di apprendimento enucleabili dalle prove 

nazionali e il persistere di una valutazione degli apprendimenti talvolta discordante, specialmente per il primo biennio, impongono quale priorità 

dell’offerta  formativa una progettazione di  interventi maggiormente condivisa, meno  tesa alle conoscenze e all’acquisizione di contenuti e più 

piegata alle competenze chiave e di cittadinanza, perno su cui ruotano tutti gli indicatori della certificazione dell’obbligo scolastico. Negli studenti 

del nostro Istituto risultano sufficientemente sviluppate le competenze civiche e sociali: la collaborazione tra pari e l’apprendimento cooperativo 

vengono costantemente  sollecitati, grazie anche all’implementazione di modalità didattiche  innovative, e  il  rispetto delle  regole, nonostante  il 

contesto problematico in cui opera la scuola, non fa registrare particolari criticità. La maggior parte degli studenti ha acquisito un metodo di studio 

e un’adeguata autonomia. Si evidenziano, invece, aree di criticità nelle competenze che riguardano il risolvere problemi, individuare collegamenti 

e relazioni e acquisire ed interpretare le informazioni. Se le competenze formali sono valutate utilizzando griglie comuni, per quanto concerne le 

competenze non formali, la scuola non dispone ancora di adeguati strumenti di valutazione e il livello raggiunto dagli allievi viene registrato solo al 

termine  di  specifici  percorsi  e  non  in maniera  sistematica  e  strutturata.  La  scuola  intende  saldare  il  curricolo  formale  a  quello  non  formale, 

valorizzando l’unicità di ciascun alunno e i diversi tipi di intelligenza e di stili cognitivi, diversificare le proposte didattiche operative, sperimentare 

strategie diverse e implementare una didattica laboratoriale sfruttando le potenzialità del digitale. A tale scopo la scuola ha progettato una serie 

di  interventi  didattici  nell’ambito  dell’organico  dell’autonomia  che  abbiano  un  alto  impatto  sulle  competenze  in  oggetto  e  che,  attraverso  la 

predisposizione  di  compiti  reali  o  di  prove  simulate,  permettano  di  valutare  adeguatamente  il  livello  raggiunto  dagli  studenti.  L’azione  di 

miglioramento passerà necessariamente anche attraverso  la  creazione di apposite  rubriche di valutazione,  il  cui utilizzo deve diventare prassi 

 

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abituale nell’azione didattica. In funzione degli obiettivi fissati, l’utilizzo della piattaforma digitale Fidenia, che ha già prodotto risultati significativi 

nei precedenti  anni  scolastici,  si  configura  come  strumento  chiave del processo, dal momento  che permette di  creare un  ambiente didattico 

innovativo, di  rendere gli alunni protagonisti degli  interventi, di  sviluppare  in  loro  la competenza digitale e di creare prodotti utili ai  fini della 

valutazione. 

 

 

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Nella fase di ricognizione preliminare alla stesura del Piano, sono state sentite tutte le componenti della scuola, degli enti locali e di tutte le realtà presenti sul territorio. Sono stati promossi momenti di riflessione tra i docenti e nella fase di analisi e proposte è stato anche coinvolto il Consiglio d’Istituto. Nel corso degli incontri sono state formulate le seguenti proposte:  

progettare interventi scolastici coordinati sul territorio;   realizzare progetti in rete per partecipare a bandi regionali, nazionali e ai fondi PON europei, per operare insieme su iniziative territoriali e 

per predisporre un curriculo verticale;   organizzare corsi di formazione aperti non solo al personale scolastico, ma anche ai genitori degli alunni e agli alunni di altri Istituti;   aprire i locali della scuola ad iniziative di interesse territoriale;  progettare percorsi di ASL funzionali allo sviluppo di competenze coerenti con le caratteristiche produttive e con le potenzialità di sviluppo 

del territorio;  divulgare attraverso il sito Internet della scuola e i mezzi di comunicazione i progetti e le attività promossi dall’Istituto. 

 Al fine di realizzare le proposte provenienti dal territorio e dall’utenza l’Istituto ha stipulato accordi di rete e collaborazioni con Università, soggetti privati, associazioni e cooperative, enti di formazione accreditati, enti locali, associazioni di imprese e di categoria professionale di seguito elencati:  Università degli Studi di Napoli “Parthenope”   Università “San Pio V” di Roma  Comune di Giugliano  Consorzio CIG Giugliano in Campania  Simucenter Regionale per l'IFS  Polo Tecnico Professionale PES‐Progetto energia sostenibile  Polo Tecnico professionale Settore Socio‐sanitario 

3. PROPOSTE E PARERI PROVENIENTI DAL TERRITORIO E DALL’UTENZA – RETI E COLLABORAZIONI

 

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Polo tecnico‐professionale settore moda  Polo tecnico‐professionale FAST –finanziario assicurativo  Rete Polo Qualità di Napoli USR per la Campania  Rete IFTS capofila IS " Sannino‐ Petriccione" Napoli  Rete CONFAO  Italia Lavoro  Consulenti del lavoro  Centro per l’impiego di Giugliano in Campania  Istituzione CTS con relativo protocollo attuativo e Regolamento  Ordine dei Commercialisti  Protocolli con ASL 

 L’Istituto partecipa ad un progetto in rete con altre istituzioni scolastiche (V Circolo Didattico di Giugliano, con il VII Circolo Didattico “Salvatore di Giacomo” di Giugliano e con la Scuola Secondaria Statale di I Grado “Gramsci‐Impastato”) per la costruzione di un curricolo verticale: l’accordo è finalizzato a rafforzare la collaborazione tra scuole di diverso ordine e grado afferenti allo stesso territorio per favorire la continuità territoriale e a promuovere progetti ed esperienze di continuità e di raccordo curricolare tra i diversi segmenti scolastici per ridurre la dispersione scolastica nel passaggio da uno ordine di scuola all’altro.  In accordo con  le  linee guida del curricolo ridefinito nella scuola e con  le  indicazioni nazionali per  il curricolo, attraverso un’analisi delle competenze  in uscita della  scuola primaria e media e di quelle al  termine dell’obbligo  scolastico,   è  stata elaborata una progettazione articolata  in  competenze,  conoscenze, abilità,  traguardi di prestazione definiti e  condivisi  tra  le  scuole di diverso ordine  e  grado,  finalizzata  alla  costruzione  di  un  curricolo  verticale  che  garantisca  la  continuità  e  la  gradualità  del  percorso  formativo  dello studente. La  scuola  è  sede  ESB  (Ente  certificatore  internazionale  delle  competenze  linguistiche  per  la  lingua  inglese)  ed  EIPASS  (European  Informatics Passport)  ed  organizza  corsi  di  potenziamento  linguistico  ed  informatico  per  alunni,  docenti  e  genitori,  finalizzati  al  conseguimento  della certificazioni. L’Istituto, inoltre, è “Academy Cisco” e partecipa al progetto “Digitaliani in Campania” per la diffusione delle competenze digitali, nell’ambito del quale gli alunni delle  classi quarte e quinte,  seguendo un  corso erogato attraverso una piattaforma online, acquisiscono  competenze di base sull’IOT (Intenet of thing) certificate. L’Istituto promuove la creazione di un Gruppo sportivo che partecipa ai Campionati studenteschi, nella convinzione della centralità delle discipline motorie  e  dell’attività  sportiva  come  strumento  per  formazione  dell’individuo  e  per  la  promozione  tra  i  giovani  di  comportamenti  ispirati  al 

 

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rispetto delle regole e degli altri e ad uno stile di vita sano;  la scuola,  inoltre, si  impegna a tutelare  il diritto allo studio degli studenti praticanti attività sportiva agonistica. 

   

 

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PIANO DI MIGLIORAMENTO (all. cap.9)

NORMA UNI EN ISO 9004:2009

MANUALE DELLA QUALITÀ

a.s. 2016-2019

(revisionato nell’a.s. 2017/2018)

4. PIANO DI MIGLIORAMENTO

Polo Qualità  Di Napoli 

 

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Il Piano di Miglioramento è stato elaborato a seguito dell’autovalutazione (art. 3 DPR 275/1999 modificato dall’art. 1, comma 14 Legge 107/2015, DPR 80/2013) ed ha durata triennale, coerentemente con l’estensione temporale di riferimento del PTOF (Nota n. 2182 del 28 febbraio 2017 e Nota n. 1830 del 6 ottobre 2017). Un aggiornamento del Piano è stato operato nel 2017 a seguito della ridefinizione del RAV nell’a.s. 2016/2017.

A) Analisi della situazione e motivazione dell’intervento

A1) Nel corso dell’analisi dei risultati dell’autovalutazione d’istituto compiuta attraverso il RAV e discussa dal Gruppo di Miglioramento sono stati evidenziati i seguenti punti di forza o di debolezza:

PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA

ESITI:

- Competenze chiave europee (RAV 2.3)

ESITI:

- Risultati scolastici – Esiti degli scrutini (RAV 2.1.a)

- Risultati nelle prove standardizzate nazionali (RAV 2.2)

- Risultati a distanza (RAV. 2.4)

- Continuità e orientamento (RAV. 3A.4) - Continuità

PROCESSI – PRATICHE EDUCATIVE E DIDATTICHE (3A)

- Curricolo, progettazione e valutazione (RAV 3A.1) – Curricolo e offerta formativa – Progettazione didattica

- Ambiente di apprendimento (RAV 3A.2)

PROCESSI – PRATICHE EDUCATIVE E DIDATTICHE (3A)

- Curricolo, progettazione e valutazione (RAV 3A.1) – Valutazione degli studenti

 

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- Inclusione e differenziazione (RAV 3A.3) - Inclusione

- Continuità e orientamento (RAV. 3A.4) – Alternanza scuola – lavoro

- Inclusione e differenziazione (RAV 3A.3) – Recupero

- Continuità e orientamento (RAV. 3A.4) - Continuità

PROCESSI – PRATICHE GESTIONALI E ORGANIZZATIVE (3B)

- Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane (RAV 3B.6)

- Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie (RAV 3B.7)

PROCESSI – PRATICHE GESTIONALI E ORGANIZZATIVE (3B)

- Orientamento strategico e organizzazione della scuola (RAV 3B.5) – Monitoraggio delle attività

A2) L’analisi dei punti di forza ha evidenziato i seguenti risultati:

PUNTO DI FORZA INDICATORE DI PERFORMANCE POSITIVO

 

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- Competenze chiave europee

Implementazione di ambienti di apprendimento e metodologie didattiche innovative, funzionali allo sviluppo da parte degli alunni di competenze digitali e di competenze relative al problem solving, alla capacità di comunicare utilizzando diversi linguaggi, alla capacità di individuare collegamenti e relazioni e alla capacità di gestire lo studio e l'apprendimento.

Implementazione di percorsi progettuali finalizzati allo sviluppo da parte degli studenti della consapevolezza dei propri interessi e delle proprie attitudini, della capacità di curare le relazioni interpersonali all'interno di un gruppo costituito, di rapportarsi con i coetanei e gli adulti, di sentirsi protagonisti attivi del processo formativo sviluppando, nel contempo, il senso di appartenenza alla scuola.

Promozione, attraverso le attività di potenziamento, della consapevolezza ed espressione culturale.

Adozione di un modello comune di certificazione delle competenze chiave a conclusione del primo biennio.

- Curricolo, progettazione e valutazione (RAV 3A.1) – Curricolo e offerta formativa – Progettazione didattica

Alto grado di presenza degli aspetti relativi all'elaborazione del curricolo e alla progettazione didattica, sia per l'indirizzo tecnico che per quello professionale (è stato individuato il curricolo fondamentale a livello di Istituto, teso a rinforzare pratiche metodologiche orientate al "Learning by doing" e rispondente ai particolari bisogni formativi degli studenti che derivano dal particolare contesto socio-culturale nel quale si trova ad operare l'istituzione scolastica; sono stati definiti obiettivi e traguardi di apprendimento per le varie classi e anni di corso a partire dalle indicazioni ministeriali; sono state progettate attività che ampliano l’offerta formativa, in raccordo con il curricolo d’Istituto e in funzione dell’autovalutazione; gli obiettivi da raggiungere attraverso tali attività, espressi in termini di competenze, abilità e conoscenze, sono ben definiti e strutturati, attraverso l’individuazione di indicatori di risultato intermedi e finali per il monitoraggio e la valutazione; è stato elaborato un curricolo

 

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verticale in sinergia con altre scuole del territorio).

- Ambiente di apprendimento (RAV 3A.2)

L'organizzazione degli spazi risponde alle esigenze degli alunni: l'Istituto dispone, infatti, di aule attrezzate con LIM e gli spazi laboratoriali sono utilizzati da tutte le classi.

L'ampliamento dell'offerta formativa è esteso sia in ore curriculari che extracurricolari e la durata delle lezioni risponde alle esigenze di apprendimento degli studenti.

La scuola incentiva l'utilizzo delle metodologie didattiche innovative e la condivisione dei materiali di documentazione e delle pratiche didattiche in uso e dei loro prodotti.

L'animatore digitale, supportato dal team digitale, promuove incontri con i docenti per sviluppare e condividere nuove tecnologie applicabili alla didattica.

Le regole di comportamento sono definite e condivise nelle classi. La scuola promuove le competenze trasversali attraverso dibattiti,

spettacoli teatrali, convegni sulla legalità, attività di cura degli spazi comuni, anche nell'ambito del curricolo verticale.

- Inclusione e differenziazione (RAV 3A.3) - Inclusione

Il GLH d'Istituto coordina le attività didattiche e il processo di inclusione, in sinergia con le famiglie, con i referenti dei servizi sociosanitari e della Provincia di Napoli.

Tutte le figure professionali della Scuola si fanno carico dell'alunno con bisogni educativi speciali per tutto il percorso di studi.

La Scuola cura la continuità educativo-didattica degli alunni BES e DSA con le scuole di provenienza.

La Scuola collabora attivamente e continuativamente con l'ASL Napoli 2 Distretti Sanitari di: Giugliano in Campania, Villaricca, Qualiano, Mugnano e Melito di Napoli.

La Scuola utilizza metodologie e strategie finalizzate alla didattica inclusiva.

I GLH Operativi e i C.d.C. monitorano e verificano l'attuazione e l'efficacia dei PEI e dei PDP.

La Scuola organizza convegni e dibattiti sui temi dell'inclusione, dell'accoglienza e delle differenze e diversità culturali aperti al

 

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territorio e alle famiglie degli allievi.

- Continuità e orientamento (RAV. 3A.4) – Alternanza scuola - lavoro

La Scuola realizza progetti mirati all’orientamento professionale con il coinvolgimento di tutte le classi quinte dell’Istituto e tirocini presso studi di dottori dell’Ordine dei Commercialisti di Napoli destinati agli alunni più meritevoli.

La Scuola organizza percorsi di ASL per tutte le classi del secondo biennio e dell'ultimo monoennio, stipulando convenzioni con soggetti esterni pubblici e privati. Tali soggetti sono stati selezionati in base all'analisi dei fabbisogni formativi del tessuto produttivo del territorio e rispondenti ai profili in uscita individuati per gli alunni. Tali progetti, parte integrante del Ptof, prevedono l'attento monitoraggio delle attività e delle competenze acquisite da parte dei tutor aziendali e scolastici.

La Scuola ha definito le competenze attese al termine dei percorsi e le valuta attraverso una modulistica dedicata.

La Scuola ha organizzato, nell'ambito dell'ampliamento dell'offerta formativa, percorsi di preparazione e supporto ai percorsi di ASL.

- Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane (RAV 3B.6)

La scuola raccoglie le esigenze formative sia del personale docente che del personale ATA e attiva percorsi di formazione per le competenze, i bisogni educativi speciali e le tecnologie didattiche innovative. In particolare, in linea con le priorità individuate dalla scuola, organizza corsi di formazione nell'ambito del PNSD, che registrano un alto tasso di partecipazione.

- Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie (RAV 3B.7)

L' istituto partecipa a reti con istituzioni pubbliche e private

A3) L’analisi dei punti di debolezza ha evidenziato i seguenti risultati:

 

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CRITICITA’ INDICATORE DI PERFORMANCE NEGATIVO

ESITI:

- Risultati scolastici – Esiti degli scrutini (RAV 2.1.a)

Si registra nel professionale un lieve calo degli alunni ammessi alla classe seconda rispetto all'anno precedente; il dato risulta inferiore alla media nazionale.

La votazione conseguita nell’Esame di Stato dagli alunni dell’istituto tecnico si attesta più alta per la fascia “60" e più bassa per la fascia "91-100" rispetto a Napoli, alla Campania e all'Italia.

- Risultati nelle prove standardizzate nazionali (RAV 2.2)

Rispetto al dato nazionale, regionale e delle scuole con lo stesso ESCS, la quota di studenti collocata nel livello 1 di apprendimento è alta, mentre è bassa nel livello 5.

Il tasso di variabilità tra le classi è elevato. La correlazione tra il voto della classe e il punteggio INVALSI in

molti casi è scarsamente significativa. - Risultati a distanza (RAV. 2.4)

Il monitoraggio sistematico degli studenti nel passaggio dal percorso scolastico a quello successivo è un processo ancora parziale e in fase di sviluppo.

PROCESSI – PRATICHE EDUCATIVE E DIDATTICHE (3A)

- Curricolo, progettazione e valutazione (RAV 3A.1) – Progettazione didattica - Valutazione degli studenti

Non sono state ancora predisposte in maniera sistematica prove strutturate per classi parallele in entrata e intermedie per tutte le discipline; sono da implementare e sviluppare strumenti di analisi e monitoraggio di tali processi.

- Continuità e orientamento (RAV. 3A.4) - Continuità

Il sistema di trasmissione dei fascicoli relativi al percorso formativo dei singoli studenti dalla secondaria di primo grado alla secondaria di secondo grado non è ancora adeguatamente sviluppato.

PROCESSI – PRATICHE GESTIONALI E ORGANIZZATIVE (3B)

- Orientamento strategico e organizzazione della scuola (RAV 3B.5) – Monitoraggio delle attività

La scuola non monitora ancora in maniera efficace lo stato di avanzamento dei processi messi in atto per il raggiungimento degli obiettivi definiti.

 

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B) Individuazione delle azioni di miglioramento B1) Analisi della criticità n° 1: Risultati scolastici Analisi delle cause:

 

Lacune nella preparazione di base degli alunni provenienti dalla scuola secondaria di I grado 

Scarsa motivazione all’apprendimento negli alunni del primo biennio

Rischio da

 ridu

rre   

Interventi finalizzati alla valorizzazione delle eccellenze da sviluppare

 

Monitoraggio e verifica dell’efficacia e dell’efficienza dei corsi di recupero da implementare  

 

31 

B2) Traguardo di lungo periodo individuato

L’intervento intende conseguire il seguente traguardo, così quantificabile e verificabile:

traguardo Indicatore STANDARD

descrittore numerico/evidenza osservabile

Migliorare i risultati scolastici Scarto nel numero degli studenti ammessi alla classe seconda rispetto alla media nazionale

Scarto nel numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse e in quelle alte rispetto ai parametri di Napoli e della Campania

Allineamento nel numero degli studenti ammessi alla classe seconda alla media nazionale

Allineamento nel numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse e in quelle alte rispetto ai parametri di Napoli e della Campania

 

   

 

32 

B3) Aree obiettivo dell’azione di miglioramento

Le aree per le quali è progettata l’azione di miglioramento sono:

obiettivo Area

ESITI - Risultati scolastici – Esiti degli scrutini

Curricolo, progettazione e valutazione

Inclusione e differenziazione

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

B4) Azioni individuate

Le azioni individuate per il raggiungimento del traguardo proposto sono:

azione area responsabile del processo

1. Implementazione di corsi di recupero e potenziamento e di percorsi individualizzati finalizzati a promuovere il successo formativo di tutti gli allievi e a valorizzare le eccellenze

Curricolo, progettazione e valutazione

Inclusione e differenziazione

- Referente Attività di Potenziamento - Referente Interventi e servizi per gli studenti - Referente Inclusione - Referente Qualità

 

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B5) Analisi di fattibilità

I fattori presi in esame per l’analisi di fattibilità delle azioni relative al traguardo di lungo periodo sono:

A. Disponibilità di risorse finanziarie B. Disponibilità di risorse umane C. Disponibilità di tempi D. Disponibilità di spazi E. Disponibilità di attrezzature

I descrittori sono:

1. Nessun controllo: l’attività dipende da fattori esterni di cui la scuola deve necessariamente tenere conto nel programmare le proprie attività

2. Controllo parziale: dipendenza da fattori esterni in parte prevedibili 3. Controllo completo: nessuna dipendenza da fattori esterni, la scuola dispone e controlla le risorse necessarie per l’azione individuata

Azione 1: Implementazione di corsi di recupero e potenziamento e di percorsi individualizzati finalizzati a promuovere il successo formativo di tutti gli allievi e a valorizzare le eccellenze

A B C D E

1

2 X X

3 X X X

 

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B6) Valutazione d’impatto: previsione

Le azioni progettate produrranno valore aggiunto, quantificato attraverso gli indicatori di processo e di esito, nei seguenti campi:

A. Esiti di apprendimento degli studenti nella literacy B. Esiti di apprendimento degli studenti nella numeracy C. Competenza di problem solving D. Innovazione delle modalità di lezione e conduzione in aula E. Organizzazione della progettazione e della programmazione formativa F. Valutazione G. Rapporti con i genitori H. Rapporti con gli stakeholder territoriali I. Apprendimento organizzativo J. Innovazione organizzativa K. Promozione e valorizzazione delle competenze del personale L. Dotazione di infrastrutture M. Capacità di proiezione e di comunicazione dell’istituto verso l’esterno

Con i seguenti profili di rischio:

1. Basso: si tratta di prassi ed azioni già in precedenza implementate e sperimentate; rispondono alle richieste esplicite degli stakeholder interni ed esterni e non cambiano in modo significativo la mission ed il profilo della scuola, che ha il completo controllo sulle risorse necessarie (profilo di fattibilità:3);

2. Medio: si tratta di prassi e di azioni innovative, che ampliano la mission della scuola per venire incontro a richieste esplicite e precise degli stakeholder interni ed esterni; sono caratterizzate da un grado più elevato di complessità, in termini di tempo e di risorse necessarie; la scuola ha un controllo solo parziale su alcune di esse (profilo di fattibilità 2);

3. Alto: si tratta di prassi ed azioni innovative e complesse, articolate nel tempo e nello spazio, con un alto numero di attori coinvolti; sono azioni innovative che mirano ad ampliare la mission della scuola, per creare nuove prospettive e per stimolare l’emersione di nuovi bisogni negli stakeholder interni ed esterni; la scuola ha un controllo solo parziale sulla maggior parte di esse (profilo di fattibilità:1)

 

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Azione 1: Implementazione di corsi di recupero e potenziamento e di percorsi individualizzati finalizzati a promuovere il successo formativo di tutti gli allievi e a valorizzare le eccellenze

A B C D E F G H I J K L M

1 X

2 X X X X X X X X X

3 X

 

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C) Articolazione delle azioni

C1) Obiettivi di breve periodo  

L’intervento intende conseguire i seguenti obiettivi (declinazione dell’obiettivo di lungo periodo – cfr. quadro B2):

obiettivo

indicatore STANDARD

descrittore numerico/evidenza

osservabile

Aumento del numero degli studenti ammessi alla classe seconda

Scarto nel numero degli studenti ammessi alla classe seconda rispetto alla media nazionale

Allineamento nel numero degli studenti ammessi alla classe seconda alla media nazionale

Diminuzione del numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse e aumento di quelli collocati nelle fasce di voto alte

Scarto nel numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse e in quelle alte rispetto ai parametri di Napoli e della Campania 

Allineamento nel numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse e in quelle alte ai parametri di Napoli e della Campania

 

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C2) Traguardo correlato

(Cfr. quadro B2)

Migliorare i risultati scolastici (numero di alunni ammessi alla classe successiva e votazione conseguita agli Esami di Stato)

C3) Indicatori di processo

Gli indicatori di processo individuati per il monitoraggio dell’azione di miglioramento (correlati ad un dato numerico o/e evidenze osservabili):

azione Indicatore

Implementazione di corsi di recupero e potenziamento e di percorsi individualizzati finalizzati a promuovere il successo formativo di tutti gli allievi e a valorizzare le eccellenze

Percentuale di studenti individuati per i percorsi che partecipa alle attività

C4) Fattori critici di successo

I fattori critici di successo individuati in relazione alla valutazione di fattibilità ed alla previsione di impatto sono:

- Partecipazione degli studenti ad attività extracurricolari

- Disponibilità di risorse umane funzionali all’azione

- Capacità organizzativa e gestionale interna

 

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D) Implementazione delle azioni Le azioni previste saranno oggetto di verifica e monitoraggio annuale in funzione della ridefinizione delle stesse per l’anno successivo sulla base dei risultati conseguiti.

D1) Aree coinvolte

Le aree coinvolte nelle azioni sono (si indicano non solo le aree in cui ci si aspettano miglioramenti - cfr. quadro B3 - ma tutte quelle direttamente e indirettamente coinvolte operativamente nelle azioni):

azione area

Implementazione di corsi di recupero e potenziamento e di percorsi individualizzati finalizzati a promuovere il successo formativo di tutti gli allievi e a valorizzare le eccellenze

Curricolo, progettazione e valutazione

Ambiente di apprendimento

Inclusione e differenziazione

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

 

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D2) Piano delle attività

Obiettivo n.1: Aumento del numero degli studenti ammessi alla classe seconda dell’IPC

Fasi Attività Prodotti Indicatore Descrittori numerici/evidenze

osservabili di performance

Fase propedeutica

Condivisione

Condivisione, confronto e pianificazione organizzativa delle attività 2016-2019 nel Gruppo RAV e Miglioramento

PdM

Verbali riunioni

Materiale utile per l’implementazione delle attività

Rispetto dei tempi e delle azioni

Si/No

Fase 1

Progettazione

Elaborazione di un piano strutturato di attività di recupero e potenziamento per le classi del primo biennio

Piano delle attività

Rispetto dei tempi di consegna del piano

Si/No

Fase 2

Esecuzione

Attivazione dei percorsi progettati

Corsi di recupero e potenziamento

Percentuale di studenti individuati per i percorsi che partecipa alle attività

Il 70% degli studenti individuati per i percorsi partecipa alle attività

 

40 

Fase 3

Verifica

Analisi, restituzione e condivisione degli interventi formativi

Verifica dell’efficacia delle azioni anche attraverso l’analisi degli esiti delle prove parallele d’Istituto

Riesame delle azioni al fine di sviluppare la progettazione per l’a.s. successivo

Report sulle attività

Schede di monitoraggio delle attività

Linee di indirizzo per l’a.s. successivo

Efficacia delle azioni Coerenza ed impatto rispetto agli obiettivi definiti

 

41 

D3) Gantt del Piano

Processo

Responsabile set

ott

nov

dic

Gen

feb

mar

apr

Mag

giu

Attività

Fase propedeutica Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studentiReferente Inclusione Referente Qualità

1° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studenti

2° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studenti

               

3° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studentiReferente Qualità

 

42 

D2) Piano delle attività

Obiettivo n.2: Diminuzione del numero degli studenti diplomati collocati nelle fasce di voto basse e aumento di quelli collocati nelle fasce di voto alte

Fasi Attività Prodotti Indicatore Descrittori numerici/evidenze

osservabili di performance

Fase propedeutica

Condivisione

Condivisione, confronto e pianificazione organizzativa delle attività 2016-2019 nel Gruppo RAV e Miglioramento

PdM

Verbali riunioni

Materiale utile per l’implementazione delle attività

Rispetto dei tempi e delle azioni

Si/No

Fase 1

Progettazione

Elaborazione di un piano strutturato di attività di recupero e potenziamento per le classi del secondo biennio e dell’ultimo monoennio

Piano delle attività

Rispetto dei tempi di consegna del piano

Si/No

Fase 2

Esecuzione

Attivazione dei percorsi progettati

Corsi di recupero e potenziamento

Percentuale di studenti individuati per i percorsi che partecipa alle attività

Il 70% degli studenti individuati per i percorsi partecipa alle attività

 

43 

Fase 3

Verifica

Analisi, restituzione e condivisione degli interventi formativi

Verifica dell’efficacia delle azioni anche attraverso l’analisi degli esiti delle prove parallele d’Istituto

Riesame delle azioni al fine di sviluppare la progettazione per l’a.s. successivo

Report sulle attività

Schede di monitoraggio delle attività

Linee di indirizzo per l’a.s. successivo

Efficacia delle azioni Coerenza ed impatto rispetto agli obiettivi definiti

 

44 

D3) Gantt del Piano

Processo

Responsabile Set

ott

nov

dic

Gen

feb

mar

apr

Mag

giu

Attività

Fase propedeutica Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studentiReferente Inclusione – Referente Qualità

1° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studenti

2° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studenti

               

3° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Attività di Potenziamento Referente Interventi e servizi per gli studentiReferente Qualità

 

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B) Individuazione delle azioni di miglioramento B1) Analisi della criticità n° 2: Risultati nelle prove standardizzate nazionali Analisi delle cause:

Alunni non adeguatamente allenati ad affrontare prove tipo INVALSI

Criteri e procedure per la formazione delle classi ancora da perfezionare

Rischio da

 ridu

rre   

Difficoltà degli alunni nell’approccio normativo alle discipline italiano e matematica (grammatica e logica)

Cultura della valutazione ancora non sufficientemente diffusa 

 

 

46 

B2) Traguardo di lungo periodo individuato

L’intervento intende conseguire il seguente traguardo, così quantificabile e verificabile:

traguardo Indicatore STANDARD

descrittore numerico/evidenza osservabile

Migliorare la performance degli alunni nelle prove standardizzate nazionali

Differenza nei risultati delle prove rispetto ai parametri ESCS   

Correlazione tra voto della classe e punteggio nelle prove  

Scarto nell’incidenza della variabilità tra le classi rispetto al campione nazionale

Allineamento negli esiti ai parametri ESCS    Nel 50% delle classi la correlazione tra voto 

della classe e punteggio nelle prove si attesta sul livello medio  

Riduzione del 50% dello scarto nell’incidenza della variabilità tra le classi rispetto al campione nazionale 

 

   

 

47 

B3) Aree obiettivo dell’azione di miglioramento

Le aree per le quali è progettata l’azione di miglioramento sono:

obiettivo Area

ESITI - Risultati nelle prove standardizzate

Curricolo, progettazione e valutazione

Continuità e orientamento

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

 

48 

B4) Azioni individuate

Le azioni individuate per il raggiungimento del traguardo proposto sono:

azione area responsabile del processo

1. Implementazione di pratiche di didattica laboratoriale Curricolo, progettazione e valutazione

Ambiente di apprendimento

Inclusione e differenziazione

-Gruppo RAV e Miglioramento

- Animatore digitale

- Referente Qualità

2. Implementazione di prove parallele d'Istituto, anche in modalità informatizzata, sul modello INVALSI; monitoraggio degli esiti

Curricolo, progettazione e valutazione

-Gruppo RAV e Miglioramento

- Animatore digitale

- Referente INVALSI

3. Elaborazione di rubriche di valutazione per le competenze disciplinari e per le competenze chiave europee

Curricolo, progettazione e valutazione

-Gruppo RAV e Miglioramento

- NIV

 

49 

4. Ridefinizione di criteri e strategie per la formazione delle classi funzionali al traguardo fissato

 

Continuità e orientamento

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

-Gruppo RAV e Miglioramento

- Referente Continuità

 

50 

B5) Analisi di fattibilità

I fattori presi in esame per l’analisi di fattibilità delle azioni relative al traguardo di lungo periodo sono:

A. Disponibilità di risorse finanziarie B. Disponibilità di risorse umane C. Disponibilità di tempi D. Disponibilità di spazi E. Disponibilità di attrezzature

I descrittori sono:

1. Nessun controllo: l’attività dipende da fattori esterni di cui la scuola deve necessariamente tenere conto nel programmare le proprie attività

2. Controllo parziale: dipendenza da fattori esterni in parte prevedibili 3. Controllo completo: nessuna dipendenza da fattori esterni, la scuola dispone e controlla le risorse necessarie per l’azione individuata

Azione 1: Implementazione di pratiche di didattica laboratoriale

A B C D E

1

2 X

3 X X X X

Azione 2: Implementazione di prove parallele d'Istituto, anche in modalità informatizzata, sul modello INVALSI; monitoraggio degli esiti

A B C D E

 

51 

1

2 X

3 X X X X

Azione 3: Elaborazione di rubriche di valutazione per le competenze disciplinari e per le competenze chiave europee

A B C D E

1

2 X

3 X X X X

Azione 4: Ridefinizione di criteri e strategie per la formazione delle classi funzionali al traguardo fissato A B C D E

1

2 X

3 X X X X

 

52 

B6) Valutazione d’impatto: previsione

Le azioni progettate produrranno valore aggiunto, quantificato attraverso gli indicatori di processo e di esito, nei seguenti campi:

A. Esiti di apprendimento degli studenti nella literacy B. Esiti di apprendimento degli studenti nella numeracy C. Competenza di problem solving D. Innovazione delle modalità di lezione e conduzione in aula E. Organizzazione della progettazione e della programmazione formativa F. Valutazione G. Rapporti con i genitori H. Rapporti con gli stakeholder territoriali I. Apprendimento organizzativo J. Innovazione organizzativa K. Promozione e valorizzazione delle competenze del personale L. Dotazione di infrastrutture M. Capacità di proiezione e di comunicazione dell’istituto verso l’esterno

Con i seguenti profili di rischio:

1. Basso: si tratta di prassi ed azioni già in precedenza implementate e sperimentate; rispondono alle richieste esplicite degli stakeholder interni ed esterni e non cambiano in modo significativo la mission ed il profilo della scuola, che ha il completo controllo sulle risorse necessarie (profilo di fattibilità:3);

2. Medio: si tratta di prassi e di azioni innovative, che ampliano la mission della scuola per venire incontro a richieste esplicite e precise degli stakeholder interni ed esterni; sono caratterizzate da un grado più elevato di complessità, in termini di tempo e di risorse necessarie; la scuola ha un controllo solo parziale su alcune di esse (profilo di fattibilità 2);

3. Alto: si tratta di prassi ed azioni innovative e complesse, articolate nel tempo e nello spazio, con un alto numero di attori coinvolti; sono azioni innovative che mirano ad ampliare la mission della scuola, per creare nuove prospettive e per stimolare l’emersione di nuovi bisogni negli stakeholder interni ed esterni; la scuola ha un controllo solo parziale sulla maggior parte di esse (profilo di fattibilità:1)

Azione 1: Implementazione di pratiche di didattica laboratoriale orientate

A B C D E F G H I J K L M

 

53 

1 X X

2 X X X X X X X X X X

3

Azione 2: Implementazione di prove parallele d'Istituto, anche in modalità informatizzata, sul modello INVALSI; monitoraggio degli esiti

A B C D E F G H I J K L M

1 X X

2 X X X X X X X X X X

3

Azione 3: Elaborazione di rubriche di valutazione per le competenze disciplinari e per le competenze chiave europee

A B C D E F G H I J K L M

1

2 X X X

3

Azione 4: Ridefinizione di criteri e strategie per la formazione delle classi funzionali al traguardo fissato A B C D E F G H I J K L M

 

54 

1 X

2 X X X

3 X X X

 

55 

C) Articolazione delle azioni

C1) Obiettivi di breve periodo  

L’intervento intende conseguire i seguenti obiettivi (declinazione dell’obiettivo di lungo periodo – cfr. quadro B2):

obiettivo

indicatore STANDARD

descrittore numerico/evidenza

osservabile

Diminuzione del numero di studenti collocati nel livello 1 e aumento del numero di studenti collocati nei livelli 4 e 5

Differenza nei risultati delle prove rispetto ai parametri ESCS  

Allineamento negli esiti ai parametri ESCS  

Aumento della correlazione tra voto della classe e punteggio conseguito nelle prove standardizzate nazionali

Correlazione tra voto della classe e punteggio nelle prove  

Nel 50% delle classi la correlazione tra voto della classe e punteggio nelle prove si attesta sul livello medio  

Riduzione dell’incidenza della variabilità tra le classi Scarto nell’incidenza della variabilità tra le classi rispetto al campione nazionale

Riduzione del 50% dello scarto nell’incidenza della variabilità tra le classi rispetto al campione nazionale 

 

56 

C2) Traguardo correlato

(Cfr. quadro B2)

Migliorare la performance degli studenti nelle prove standardizzate nazionali

C3) Indicatori di processo

Gli indicatori di processo individuati per il monitoraggio dell’azione di miglioramento (correlati ad un dato numerico o/e evidenze osservabili):

azione Indicatore

- Implementazione di pratiche di didattica laboratoriale Percentuale dei docenti che adottano forme di didattica laboratoriale

- Implementazione di prove parallele d'Istituto, anche in modalità informatizzata, sul modello INVALSI; monitoraggio degli esiti

Numero di prove somministrate e relativo monitoraggio

- Elaborazione di rubriche di valutazione per le competenze disciplinari e per le competenze chiave europee

Rispetto di azioni e tempi definiti in sede di pianificazione

- Ridefinizione di criteri e strategie per la formazione delle classi funzionali al traguardo fissato

Rispetto di azioni e tempi definiti in sede di pianificazione

 

57 

C4) Fattori critici di successo

I fattori critici di successo individuati in relazione alla valutazione di fattibilità ed alla previsione di impatto sono:

-Tempistica nella restituzione dei dati delle rilevazioni nazionali funzionale alle esigenze della Scuola

- Capacità organizzativa e gestionale interna

 

58 

D) Implementazione delle azioni Le azioni previste saranno oggetto di verifica e monitoraggio annuale in funzione della ridefinizione delle stesse per l’anno successivo sulla base dei risultati conseguiti.

D1) Aree coinvolte

Le aree coinvolte nelle azioni sono (si indicano non solo le aree in cui ci si aspettano miglioramenti - cfr. quadro B3 - ma tutte quelle direttamente e indirettamente coinvolte operativamente nelle azioni):

azione area

- Implementazione di pratiche di didattica laboratoriale Curricolo, progettazione e valutazione

Ambiente di apprendimento

Inclusione e differenziazione

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

- Implementazione di prove parallele d'Istituto, anche in modalità informatizzata, sul modello INVALSI; monitoraggio degli esiti

Curricolo, progettazione e valutazione

Ambiente di apprendimento

Inclusione e differenziazione

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

- Elaborazione di rubriche di valutazione per le competenze disciplinari e per le competenze chiave europee

Curricolo, progettazione e valutazione

Ambiente di apprendimento

 

59 

Inclusione e differenziazione

Continuità e orientamento

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

- Ridefinizione di criteri e strategie per la formazione delle classi funzionali al traguardo fissato

Continuità e orientamento

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

 

60 

D2) Piano delle attività

Obiettivo n.1: Allineamento negli esiti delle prove standardizzate nazionali ai parametri ESCS (cfr. C1)

Fasi Attività Prodotti Indicatore Descrittori numerici/evidenze

osservabili di performance

Fase propedeutica

Condivisione

Condivisione, confronto e pianificazione organizzativa delle attività 2016-2019 nel Gruppo RAV e Miglioramento, con l’Animatore Digitale e il Team per l’innovazione

Condivisione e confronto nei Dipartimenti disciplinari del materiale di supporto

PdM

Verbali riunioni

Materiale utile per la strutturazione ed organizzazione delle prove

Rispetto dei tempi e delle azioni

Si/No

Fase 1

Progettazione

Scelta e pianificazione delle attività finalizzate all’obiettivo in oggetto

Elaborazione di un piano strutturato per l’espletamento delle prove parallele

Preparazione dei database degli item per le prove

Piano delle attività

Rispetto dei tempi di consegna del Piano

Database di item

Si/No

 

61 

Fase 2

Esecuzione

Attivazione di percorsi didattici laboratoriali per classi, e per livelli e per classi aperte

Somministrazione di prove parallele in ingresso, intermedie e finali

Attivazione percorsi e relativa documentazione

Prove espletate

Effettiva implementazione delle azioni progettate

Si/No

Fase 3

Verifica

Analisi, restituzione e condivisione degli interventi formativi e degli esiti delle prove

Confronto tra gli esiti delle prove interne e quelli delle prove Invalsi

Riesame delle azioni al fine di sviluppare la progettazione per l’a.s. successivo

Tabelle e istogrammi relative agli esiti delle prove interne e di confronto con le prove Invalsi

Linee di indirizzo per l’a.s. successivo

Efficacia delle azioni Coerenza ed impatto rispetto agli obiettivi definiti

 

62 

D3) Gantt del Piano

Processo

Responsabile set

ott

nov

dic

Gen

feb

mar

apr

Mag

giu

Attività

Fase propedeutica Gruppo RAV e Miglioramento Coordinatori di dipartimento Animatore Digitale Referente Qualità

1° fase Gruppo RAV e Miglioramento Coordinatori di dipartimento Consigli di classe

2° fase Gruppo RAV e Miglioramento, Coordinatori di dipartimento Animatore Digitale - Team per l’innovazione - Consigli di classe

               

3° fase Gruppo RAV e Miglioramento Coordinatori di dipartimento Referente Qualità

 

63 

D2) Piano delle attività

Obiettivo n.2: Aumento della correlazione tra voto della classe e punteggio conseguito nelle prove standardizzate nazionali

Fasi Attività Prodotti Indicatore Descrittori numerici/evidenze

osservabili di performance

Fase propedeutica

Condivisione

Condivisione e confronto sulle attività da implementare nel Gruppo RAV e Miglioramento

Materiale utile alla progettazione delle attività

Rispetto della tempistica

Si/No

Fase 1

Progettazione

Scelta e pianificazione delle attività finalizzate all’obiettivo in oggetto

Organizzazione dei gruppi di lavoro nell’ambito dei Dipartimenti

Piano delle attività

Rispetto dei tempi di consegna del piano delle attività

Sì/No

Fase 2

Esecuzione

Elaborazione di rubriche di valutazione

Incontri dei gruppi di lavoro

Rubriche di valutazione

Effettiva implementazione delle azioni pianificate

Sì/No

 

64 

Fase 3

Verifica/monitoraggio

Controllo e monitoraggio del processo

Confronto tra voti di classe e punteggio conseguito nelle prove standardizzate nazionali

Condivisione dei documenti prodotti in relazione all’obiettivo in oggetto

Riesame delle azioni al fine di sviluppare la progettazione per l’a.s. successivo

Report sulle attività

Linee di indirizzo per l’a.s. successivo

Efficacia delle azioni Coerenza ed impatto rispetto all’obiettivo in oggetto

 

65 

D3) Gantt del Piano

Processo

Responsabile set

ott

nov

dic

Gen

feb

mar

apr

mag

giu

Attività

Fase propedeutica Gruppo RAV e Miglioramento Referente Qualità

1° fase Gruppo RAV e Miglioramento Dipartimenti disciplinari

2° fase Dipartimenti disciplinari                

3° fase Dipartimenti Disciplinari Referente Qualità

 

66 

D2) Piano delle attività

Obiettivo n. 3: Riduzione dello scarto nell’incidenza della variabilità tra le classi rispetto al campione nazionale nelle prove standardizzate nazionali

Fasi Attività Prodotti Indicatore Descrittori numerici/evidenze

osservabili di performance

Fase propedeutica

Condivisione

Condivisione e confronto sulle attività da implementare nel Gruppo RAV e Miglioramento, con il Referente Continuità e Orientamento

Materiale utile alla progettazione delle attività

Rispetto della tempistica

Si/No

Fase 1

Progettazione

Scelta e pianificazione delle attività finalizzate all’obiettivo in oggetto

Piano delle attività

Rispetto dei tempi di consegna del piano delle attività

Sì/No

Fase 2

Esecuzione

Ridefinizione di criteri e strategie per la formazione delle classi

Implementazione delle attività relative al curricolo verticale

Vademecum contenente linee guida per la formazione delle classi

Incontri con le scuole secondarie di I grado del territorio per la condivisione delle

Effettiva implementazione delle azioni pianificate

Sì/No

 

67 

informazioni

Fase 3

Verifica/monitoraggio

Controllo e monitoraggio del processo

Condivisione dei materiali

Riesame delle azioni al fine di sviluppare la progettazione per l’a.s. successivo

Scheda di monitoraggio e verifica del processo

Linee di indirizzo per l’a.s. successivo

Efficacia delle azioni Coerenza ed impatto rispetto all’obiettivo in oggetto

 

68 

D3) Gantt del Piano

Processo

Responsabile set

ott

nov

dic

Gen

feb

mar

apr

mag

giu

Attività

Fase propedeutica Gruppo RAV e Miglioramento Referente Continuità e orientamento Referente Qualità

1° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Continuità e orientamento

2° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Continuità e orientamento

               

3° fase Gruppo RAV e Miglioramento Referente Continuità e orientamento Referente Qualità

 

69 

B) Individuazione delle azioni di miglioramento

B1) Analisi della criticità n° 3: Orientamento strategico e organizzazione della scuola

Analisi delle cause: 

 

   

Cultura della qualità non ancora pienamente diffusa tra gli stakeholder

La scuola non monitora e valuta ancora adeguatamente i processi

Rischio da

 ridu

rre   

Condivisione delle priorità e degli obiettivi dell’Istituto con gli stakeholder non ancora pienamente raggiunta

Politica di gruppo tra i docenti con incarichi di responsabilità, tra i docenti tutti e il personale Ata non sufficientemente sviluppata

 

70 

B2) Traguardo di lungo periodo individuato

L’intervento intende conseguire il seguente traguardo, così quantificabile e verificabile:

traguardo indicatore STANDARD

descrittore numerico/evidenza osservabile

Migliorare la performance degli alunni nelle prove standardizzate nazionali e i risultati scolastici

Efficacia ed efficienza degli interventi

Coerenza e incidenza degli interventi rispetto ai obiettivi definiti

B3) Aree obiettivo dell’azione di miglioramento

Le aree per le quali è progettata l’azione di miglioramento sono:

obiettivo area

PROCESSI – PRATICHE GESTIONALI E ORGANIZZATIVE (3B)

- Orientamento strategico e organizzazione della scuola

(RAV 3B.5) – Monitoraggio delle attività

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

Curricolo, progettazione e valutazione

Inclusione e differenziazione

 

71 

B4) Azioni individuate

Le azioni individuate per il raggiungimento del traguardo proposto sono:

azione area responsabile del processo

1. Aggiornamento e implementazione, nell’area didattica, di procedure di monitoraggio, misurazione, analisi, riesame e rendicontazione secondo gli standard di qualità declinati nel MQ dell’Istituto

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

Curricolo, progettazione e valutazione

Inclusione e differenziazione

-Gruppo RAV e Miglioramento

-Referente Qualità

 

72 

B5) Analisi di fattibilità

I fattori presi in esame per l’analisi di fattibilità delle azioni relative al traguardo di lungo periodo sono:

A. Disponibilità di risorse finanziarie B. Disponibilità di risorse umane C. Disponibilità di tempi D. Disponibilità di spazi E. Disponibilità di attrezzature

I descrittori sono:

1. Nessun controllo: l’attività dipende da fattori esterni di cui la scuola deve necessariamente tenere conto nel programmare le proprie attività

2. Controllo parziale: dipendenza da fattori esterni in parte prevedibili 3. Controllo completo: nessuna dipendenza da fattori esterni, la scuola dispone e controlla le risorse necessarie per l’azione individuata

Azione 1: Aggiornamento e implementazione, nell’area didattica, di procedure di monitoraggio, misurazione, analisi, riesame e rendicontazione secondo gli standard di qualità declinati nel MQ dell’Istituto

A B C D E

1

2

3 X X X X X

 

73 

B6) Valutazione d’impatto: previsione

Le azioni progettate produrranno valore aggiunto, quantificato attraverso gli indicatori di processo e di esito, nei seguenti campi:

A. Esiti di apprendimento degli studenti nella literacy B. Esiti di apprendimento degli studenti nella numeracy C. Competenza di problem solving D. Innovazione delle modalità di lezione e conduzione in aula E. Organizzazione della progettazione e della programmazione formativa F. Valutazione G. Rapporti con i genitori H. Rapporti con gli stakeholder territoriali I. Apprendimento organizzativo J. Innovazione organizzativa K. Promozione e valorizzazione delle competenze del personale L. Dotazione di infrastrutture M. Capacità di proiezione e di comunicazione dell’istituto verso l’esterno

Con i seguenti profili di rischio:

1. Basso: si tratta di prassi ed azioni già in precedenza implementate e sperimentate; rispondono alle richieste esplicite degli stakeholder interni ed esterni e non cambiano in modo significativo la mission ed il profilo della scuola, che ha il completo controllo sulle risorse necessarie (profilo di fattibilità:3);

2. Medio: si tratta di prassi e di azioni innovative, che ampliano la mission della scuola per venire incontro a richieste esplicite e precise degli stakeholder interni ed esterni; sono caratterizzate da un grado più elevato di complessità, in termini di tempo e di risorse necessarie; la scuola ha un controllo solo parziale su alcune di esse (profilo di fattibilità 2);

3. Alto: si tratta di prassi ed azioni innovative e complesse, articolate nel tempo e nello spazio, con un alto numero di attori coinvolti; sono azioni innovative che mirano ad ampliare la mission della scuola, per creare nuove prospettive e per stimolare l’emersione di nuovi bisogni negli stakeholder interni ed esterni; la scuola ha un controllo solo parziale sulla maggior parte di esse (profilo di fattibilità:1)

Azione 1: Aggiornamento e implementazione, nell’area didattica, di procedure di monitoraggio, misurazione, analisi, riesame e rendicontazione secondo gli standard di qualità declinati nel MQ dell’Istituto

A B C D E F G H I J K L M

 

74 

1 X

2 X X X X X

3 X X X X X X X

 

75 

C1) Obiettivi di breve periodo L’intervento intende conseguire i seguenti obiettivi (declinazione dell’obiettivo di lungo periodo – cfr. quadro B2):

obiettivo indicatore STANDARD

descrittore numerico/evidenza osservabile

Innalzamento del livello di efficacia ed efficienza dei processi chiave relativi all’area didattica

Efficacia ed efficienza degli interventi

Coerenza e incidenza degli interventi rispetto agli obiettivi fissati

C2) Traguardo correlato (Cfr. quadro B2)

Migliorare la performance degli alunni nelle prove standardizzate nazionali e i risultati scolastici

 

C3) Indicatori di processo

Gli indicatori di processo individuati per il monitoraggio dell’azione di miglioramento (correlati ad un dato numerico o/e evidenze osservabili):

azione indicatore

Aggiornamento e implementazione, nell’area didattica, di procedure di monitoraggio, misurazione, analisi, riesame e rendicontazione secondo gli standard di qualità declinati nel MQ dell’Istituto

Efficacia ed efficienza degli interventi

 

76 

C4) Fattori critici di successo

I fattori critici di successo individuati in relazione alla valutazione di fattibilità ed alla previsione di impatto sono:

-Condivisione della politica e della strategia del Sistema Gestione Qualità con gli stakeholder

- Controllo periodico sull’implementazione dei processi ai fini della rilevazione delle non conformità

 

77 

D) Implementazione delle azioni D1) Aree coinvolte

Le aree coinvolte nelle azioni sono (si indicano non solo le aree in cui ci si aspettano miglioramenti - cfr. quadro B3 - ma tutte quelle direttamente e indirettamente coinvolte operativamente nelle azioni):

azione area

Aggiornamento e implementazione, nell’area didattica, di procedure di monitoraggio, misurazione, analisi, riesame e rendicontazione secondo gli standard di qualità declinati nel MQ dell’Istituto

Curricolo, progettazione e valutazione

Ambiente di apprendimento

Inclusione e differenziazione

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane

 

78 

D2) Piano delle attività

Obiettivo n.1: Innalzamento del livello di efficacia ed efficienza dei processi chiave relativi all’area didattica (cfr. C1)

Fasi Attività Prodotti Indicatore Descrittori numerici/evidenze osservabili di performance

Fase propedeutica

Condivisione

Condivisione, confronto e pianificazione organizzativa delle attività 2016-2019 nel Gruppo RAV e Miglioramento con il Referente Qualità

Condivisione della politica e strategia della Qualità con i portatori di interesse dell’area didattica

Ricognizione della documentazione in uso

PdM

Verbali riunioni

Materiale utile per l’implementazione delle attività

Rispetto dei tempi

Sì/No

Fase 1

Progettazione

Individuazione dei processi chiave e dei relativi responsabili

Elaborazione delle procedure da implementare e di un piano strutturato di attività

Matrici di responsabilità

Format di Procedure da implementare

Piano delle attività

Rispetto dei tempi

Sì/No

Fase 2

Esecuzione

Applicazione delle procedure operative elaborate nella Fase 1

Procedure implementate Numero di procedure implementate

Rapporto tra numero di procedure progettate e numero di quelle implementate

Fase 3

Verifica

Rendicontazione

Riesame ed aggiornamento del Sistema di gestione e dei suoi processi

Documentazione e restituzione dei risultati delle attività

Questionario di

Congruenza fra i bisogni rilevati e le attività progettate

Valutazione della

Rapporto tra numero degli interventi progettati e numero di quelli erogati

Esiti di soddisfazione dei portatori

 

79 

Rilevazione del gradimento

Elaborazione di indicazioni per la progettazione delle attività riferite all’anno scolastico successivo

soddisfazione

Linee di indirizzo per l’anno scolastico successivo

soddisfazione dei portatori di interesse

di interesse

 

80 

3) Gantt del Piano

Processo

Responsabile Set

ott

nov

dic

Gen

feb

mar

apr

mag

Giu

Attività

Fase propedeutica Referente per la Qualità

Gruppo RAV e Miglioramento

Coordinatori di dipartimento

1° fase Referente per la Qualità

Gruppo RAV e Miglioramento

2° fase Referente per la Qualità

Responsabili di processo

               

3° fase Referente per la Qualità

Responsabili di processo

Gruppo RAV e Miglioramento

 

81 

  La scuola  insiste su un territorio compreso  fra  la città di Napoli nella zona nord‐ occidentale,  l'agro aversano a nord e  i Campi Flegrei a sud.  In particolare confina con Aversa, Parete, Castel Volturno e Villa Literno, centri che rientrano nella confinante provincia di Caserta, e con Villaricca, Mugnano di Napoli, Melito, Sant'Antimo e Qualiano, della provincia di Napoli. Il territorio giuglianese è dotato di un lungo tratto costiero che si estende per circa 3 km tra Marina di Varcaturo e Lido di Licola. Il territorio del solo comune di Giugliano  si estende per circa 94 Kmq ed è per numero di abitanti e per estensione  il più  importante e affollato centro della provincia di Napoli. La presenza di una estesa zona ASI servita da asse viario a scorrimento veloce e da asse ferroviario rappresenta un punto di eccellenza dell'economia  giuglianese.  La  città  è  altresì  servita dal  servizio  ferroviario della metropolitana Campania Nord‐  Est,  la  cui  stazione situata in posizione periferica rispetto al centro del territorio comunale, ne vanifica in parte l'efficacia. Il turismo balneare, il sito archeologico di lago Patria, l'itinerario delle Masserie rappresentano un'importante opportunità di crescita turistica del comune  e  della  scuola,  che  ha  attivato  un  indirizzo  tecnico  commerciale‐turistico.  Il  consorzio  ASI  è  fonte  di  interesse  per  approfondire  e potenziare le tematiche amministrativo‐gestionali degli allievi sia del Professionale per i servizi commerciali che per gli allievi dell'Istituto tecnico commerciale Il  forte  incremento  demografico  a  carattere  essenzialmente  immigratorio  registratosi  negli  ultimi  decenni  ha  ridisegnato  completamente  la topografia  del  territorio,  che  ha  visto  dilatare  il  nucleo  abitativo:  ciò  ha  determinato  la  crescita  abnorme  di  quartieri  periferici  densamente popolati e privi di servizi e di infrastrutture. Il fenomeno, che  investe tutti  i paesi  limitrofi dell'area Napoli Nord, tradizionale bacino d'utenza dell'Istituto, non ha generato osmosi e non ha favorito un'identità culturale riconoscibile e riconducibile ad un ‘idem sentire’.  La  stessa  cultura  di  origine  contadina,  tipica  di  queste  zone  tradizionalmente  a  forte  vocazione  agricola,  ha  subito  profonde  contaminazioni, essendo in buona parte mutato lo scenario economico‐produttivo. L'iniziale vocazione agricola del territorio, infatti, è stata soffocata dalle nuove tendenze economiche maggiormente incentrate sull'industria, sul commercio e sugli altri servizi. Dal  punto  di  vista  urbanistico  il  territorio  non  offre  strutture  adeguate  alle  esigenze  della  popolazione:  le  attività  culturali  e  sportive  sono insufficienti e per lo più affidate a iniziative private; mancano sale cinematografiche, teatri e centri di aggregazione giovanili finalizzati ad una reale 

5. CONTESTO DI RIFERIMENTO

 

82 

integrazione. Nella zona operano tuttavia servizi sociali (ASL, SERT, Consultorio) disponibili a collaborare all’occorrenza con le strutture scolastiche e  associazioni  religiose  o  di  volontariato,  che  tendono  a  coinvolgere  soprattutto  i  giovani  e  a  salvaguardarli  dai  rischi  della  strada  e  della microcriminalità, fenomeni ancora fortemente presenti sul territorio. Gli  studenti  che  frequentano  l’istituto  provengono  prevalentemente,  oltre  che  dalla  stessa  Giugliano,  dai  comuni  che  costituiscono  l’area giuglianese, come Calvizzano, Marano di Napoli, Mugnano di Napoli, Melito di Napoli, Qualiano e Villaricca. Fra gli allievi frequentanti ce ne sono una decina di diversa nazionalità e  in attesa di nazionalità  italiana, al compimento del diciottesimo compleanno.  I  frequentanti provengono da quartieri  locali  ed  aree  particolarmente  svantaggiate.  Proprio  questo  aspetto  rappresenta  un  fattore  negativo  per  gli  allievi,  a  causa  di  un trasporto pubblico quasi inesistente, che rende difficoltosa la partecipazione degli stessi ad attività extracurriculari o anche integrative al curriculo scolastico e  formativo. Proprio questa difficoltà  impone  l'utilizzo di mezzi di trasporto a pagamento e a totale carico della scuola. Altro vincolo forte,  che  in  qualche modo  penalizza  gli  alunni,  è  l'obbligo  di  rientro  per  rendere  agevole  il  rincasare degli  allievi,  per  cui  non  sempre  sono garantite con costanza le singole presenze e le individuali partecipazioni. A garantire  il diritto allo  studio  sono presenti quattro circoli didattici, quattro  scuole medie, un Liceo classico e  scientifico, un  Istituto Tecnico Industriale, un  Istituto Professionale per  l’industria e  l’artigianato, un  Istituto Professionale per  i  servizi  commerciali e  turistici. All’accresciuta domanda culturale non è però corrisposto un adeguamento dell’offerta formativa e, negli spazi vuoti lasciati dalla struttura pubblica, si è inserito il sistema formativo privato che vanta la presenza sul territorio di un notevole numero di scuole e Istituti privati o legalmente riconosciuti.  La formazione universitaria è garantita dalla presenza, a pochi chilometri, delle diverse facoltà della I e II Università degli Studi di Napoli. 

 

83 

   

 

Sulla base dell’analisi di contesto, delle risultanze del RAV, del comma 1 della Legge 107/15 e dei Decreti legislativi del 13 aprile 2017 nn. 60 e 66, la scuola individua le seguenti finalità generali: 

  Fornire agli studenti gli strumenti per formare la propria identità psicologica e sociale  Favorire la crescita della coscienza democratica e la realizzazione di una cittadinanza piena e consapevole   Innalzare i livelli di istruzione e le competenze degli allievi, rispettandone e valorizzandone le vocazioni personali, gli interessi, gli stili e i tempi 

di apprendimento  Sviluppare negli studenti la capacità di organizzare in modo organico e gestire le conoscenze  Favorire il successo scolastico degli studenti  Garantire il diritto allo studio, le pari opportunità di successo formativo e di istruzione permanente dei cittadini  Contrastare le diseguaglianze socio‐culturali e territoriali  Favorire l’inclusione degli studenti con disabilità e con bisogni educativi speciali, valorizzare le differenze culturali, adeguare l'insegnamento ai 

bisogni formativi di ciascun allievo attraverso percorsi di recupero e potenziamento  Favorire l’integrazione con il territorio attraverso forme di raccordo con E.E.L.L. e realtà produttive   Favorire la continuità formativa tra le scuole del territorio  Prevenire e recuperare l’abbandono e la dispersione scolastica  Realizzare  una  scuola  aperta,  come  laboratorio  permanente  di  ricerca,  sperimentazione  e  innovazione  didattica,  di  partecipazione  e  di 

educazione alla cittadinanza attiva 

6. FINALITA’ DELLA LEGGE E COMPITI DELLA SCUOLA

 

84 

Promuovere  l’innovazione  didattica  e metodologica,  privilegiando  l’utilizzo  delle  nuove  tecnologie,  al  fine  di  sviluppare  un  ambiente  di apprendimento innovativo, sotto il profilo organizzativo, metodologico e relazionale 

Promuovere il processo di orientamento personale, scolastico e professionale, valorizzando pienamente le attitudini, le competenze e le abilità degli studenti, al fine di favorirne il successo nei successivi percorsi di studio e di lavoro  

Conferire un’elevata professionalità di base, in coerenza con l’indirizzo di studi, il più possibile flessibile e adattabile alle necessità e alle richieste di riconversione di un mercato dinamico del lavoro 

Operare un’analisi sistematica dei processi produttivi e promuovere la cultura della valutazione (in termini di efficienza ed efficacia), secondo standard predefiniti (INVALSI, OCSE PISA) 

Promuovere la cultura umanistica, valorizzare il patrimonio e le produzioni culturali e sostenere la creatività   

   

 

85 

 

 

 

INDIRIZZI DI STUDIO E ARTICOLAZIONI: PROFILI IN USCITA E QUADRI ORARI  

Istituto Tecnico Settore Economico Amministrazione, Finanza e Marketing   Il  Tecnico  in  "Amministrazione,  Finanza  e  Marketing"  ha  competenze  generali  nel  campo  dei  macrofenomeni  economici  nazionali  ed internazionali,  della  normativa  civilistica  e  fiscale,  dei  sistemi  e  processi  aziendali  (organizzazione,  pianificazione,  programmazione, amministrazione,  finanza  e  controllo),  degli  strumenti  di marketing,  dei  prodotti  assicurativo  ‐  finanziari  e  dell'economia  sociale.  Integra  le competenze  dell'ambito  professionale  specifico  con  quelle  linguistiche  e  informatiche  per  operare  nel  sistema  informativo  dell'azienda  e contribuire sia all'innovazione sia al miglioramento organizzativo e tecnologico dell'impresa inserita nel contesto internazionale. 

 Quadro Orario 

  1°anno 2°anno 3°anno 4°anno 5°anno

Lingua e letteratura Italiana  4  4  4  4  4 

Storia  2  2  2  2  2 

Lingua Inglese  3  3  3  3  3 

Matematica  4  4  3  3  3 

7. INDIRIZZI DI STUDIO E ARTICOLAZIONI: PROFILI IN USCITA E QUADRI ORARI

 

86 

Diritto ed Economia  2  2  3  3  3 

Scienze Integrate (Scienza della Terra e Biologia)  2  2       

Scienze Integrate (Fisica)  2         

Scienze Integrate (Chimica)     2       

Geografia  3  3       

Informatica  2  2  2  2   

Seconda lingua comunitaria (Francese)   3  3  3  3  3 

Economia Aziendale  2  2  6  7  8 

Economia Politica      3  2  3 

Scienze motorie e sportive  2  2  2  2  2 

Religione cattolica o attività alternative  1  1  1  1  1 

TOTALE ORE  32  32  32  32  32 

  

Istituto Tecnico Settore Economico Amministrazione, Finanza e Marketing / Articolazione Sistemi Informativi Aziendali  

 

 

87 

L’articolazione “Sistemi informativi aziendali” approfondisce competenze relative alla gestione informatica delle informazioni, alla valutazione, alla scelta e all’adattamento di software applicativi, alla realizzazione di nuove procedure, con particolare riguardo al sistema di archiviazione, della comunicazione in rete e della sicurezza informatica.  

Quadro Orario 

  3°anno 4°anno 5°anno

Lingua e letteratura Italiana  4  4  4 

Storia  2  2  2 

Lingua Inglese  3  3  3 

Matematica  3  3  3 

Diritto ed Economia  3  3  2 

Informatica  4  5  5 

Seconda lingua comunitaria (Francese)   3     

Economia Aziendale  4  7  7 

Economia Politica  3  2  3 

Scienze motorie e sportive  2  2  2 

Religione cattolica o attività alternative  1  1  1 

 

88 

TOTALE ORE  32  32  32 

  Istituto Tecnico Settore Economico Turismo  Il  diplomato  nel  Turismo  ha  competenze  specifiche  nel  comparto  delle  imprese  del  settore  turistico  e  competenze  generali  nel  campo  dei macrofenomeni economici nazionali ed  internazionali, della normativa  civilistica e  fiscale, dei  sistemi  aziendali.  Interviene nella  valorizzazione integrata  e  sostenibile  del  patrimonio  culturale,  artistico,  artigianale,  enogastronomico,  paesaggistico  ed  ambientale.  Integra  le  competenze dell’ambito  professionale  specifico  con  quelle  linguistiche  e  informatiche  per  operare  nel  sistema  informativo  dell’azienda  e  contribuire  sia all’innovazione sia al miglioramento organizzativo e tecnologico dell’impresa turistica inserita nel contesto internazionale.    Quadro Orario 

  1°anno 2°anno 3°anno 4°anno  5°anno

Lingua e letteratura Italiana  4  4  4  4  4 

Storia  2  2  2  2  2 

Lingua Inglese  3  3  3  3  3 

Seconda lingua comunitaria (Francese)  3  3  3  3  3 

Terza lingua comunitaria (Spagnolo)       3  3  3 

Matematica  4  4  3  3  3 

Diritto ed Economia  2  2       

 

89 

Scienze Integrate (Scienza della Terra e Biologia)  2  2       

Scienze Integrate (Fisica)  2         

Scienze Integrate (Chimica)     2       

Geografia  3  3       

Geografia Turistica      2  2  2 

Informatica  2  2       

Economia Aziendale  2  2       

Discipline Turistiche Aziendali      4  4  4 

Diritto e legislazione Turistica      3  3  3 

Arte e Territorio      2  2  2 

Scienze motorie e sportive  2  2  2  2  2 

Religione cattolica o attività alternative  1  1  1  1  1 

TOTALE ORE  32  32  32  32  32 

  Istituto Professionale Settore Servizi Servizi Commerciali (vecchio ordinamento)  Il  Diplomato  di  istruzione  professionale  nell’indirizzo  “Servizi  commerciali”  ha  competenze  professionali  che  gli  consentono  di  supportare 

 

90 

operativamente le aziende del settore sia nella gestione dei processi amministrativi e commerciali sia nell’attività di promozione delle vendite. In tali competenze rientrano anche quelle riguardanti la promozione dell’immagine aziendale attraverso l’utilizzo delle diverse tipologie di strumenti di comunicazione, compresi quelli pubblicitari. Si orienta nell’ambito socio‐economico del proprio territorio e nella rete di  interconnessioni che collega fenomeni e soggetti della propria regione con contesti nazionali ed internazionali.   Quadro Orario 

  2°anno 3°anno 4°anno 5°anno 

Lingua e letteratura Italiana  4  4  4  4 

Storia  2  2  2  2 

Lingua Inglese  3  3  3  3 

Seconda lingua comunitaria (Francese)  3  3  3  3 

Matematica  4  3  3  3 

Diritto ed Economia  2  4  4  4 

Scienze Integrate (Scienza della Terra e Biologia)  2       

Scienze Integrate (Fisica)         

Scienze Integrate (Chimica)   2       

Informatica e Laboratorio  2       

Geografia     1     

 

91 

Tecniche professionali dei servizi  

Commerciali (con Laboratorio)  

5  8  8  8 

Laboratorio con TPSC*  2  2  2  2 

Scienze motorie e sportive  2  2  2  2 

Religione cattolica o attività alternative  1  1  1  1 

TOTALE ORE  32  33  32  32 

* In compresenza con Tecniche professionali dei servizi commerciali    Istituto Professionale Settore Servizi Servizi Commerciali (nuovo ordinamento)   Il Diplomato di  istruzione professionale nell’indirizzo  “Servizi  commerciali” partecipa  alla  realizzazione dei processi  amministrativo‐contabili e commerciali, con autonomia e responsabilità esercitate nel quadro di azione stabilito e delle specifiche assegnate nell’ambito di una dimensione operativa  della  gestione  aziendale.  Utilizza  le  tecnologie  informatiche  di  più  ampia  diffusione.  Supporta  le  attività  di  pianificazione, programmazione,  rendicontazione  relative  alla  gestione.  Collabora  alle  attività  di  comunicazione,  marketing  e  promozione  dell’immagine aziendale  in un  ambito  territoriale o  settoriale,  attraverso  l’utilizzo di  strumenti  tecnologici  innovativi, orientando  le  azioni nell’ambito  socio‐economico e interagendo con soggetti e istituzioni per il posizionamento dell’azienda in contesti locali, nazionali e internazionali. Riferisce a figure organizzative intermedie in organizzazioni di medie e grandi dimensioni, ovvero direttamente al management aziendale in realtà organizzative di piccole dimensioni.  

  1°anno 2°anno

 

92 

Lingua e letteratura Italiana  4  4 

Storia  1  1 

Lingua Inglese  3  3 

Seconda lingua comunitaria (Francese)  2  2 

Matematica  4  4 

Diritto ed Economia  2  2 

Scienze Integrate (Scienza della Terra e Biologia)  2  0 

Scienze Integrate (Chimica)  0  2 

Tecnologie dell’informazione e della comunicazione  2  2 

Laboratorio di espressioni grafico‐artistiche  3  3 

Geografia generale ed economica  1  1 

Tecniche professionali dei servizi Commerciali   5  5 

 Scienze motorie e sportive  2  2 

Religione cattolica o attività alternative  1  1 

TOTALE ORE  32  32 

 

 

93 

Istituto Professionale Settore Servizi Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera (nuovo ordinamento)   Il Diplomato di istruzione professionale nell’indirizzo “Enogastronomia e ospitalità alberghiera” possiede specifiche competenze tecnico pratiche, organizzative  e  gestionali  nell’intero  ciclo  di  produzione,  erogazione  e  commercializzazione  della  filiera  dell’enogastronomia  e  dell’ospitalità alberghiera.  Nell’ambito  degli  specifici  settori  di  riferimento  delle  aziende  turistico‐ristorative,  opera  curando  i  rapporti  con  il  cliente, intervenendo nella produzione, promozione e  vendita dei prodotti e dei  servizi,  valorizzando  le  risorse enogastronomiche  secondo  gli  aspetti culturali, artistici e del Made in Italy in relazione al territorio.  

  1°anno 2°anno

Lingua e letteratura Italiana  4  4 

Storia  1  1 

Lingua Inglese  3  3 

Seconda lingua comunitaria (Francese)  1  1 

Matematica  4  4 

Diritto ed Economia  2  2 

Scienze Integrate (Scienze della Terra‐Biologia)  2  2 

Geografia  1  1 

Tecnologie dell’informazione e della comunicazione  1  1 

Scienza degli alimenti  2  2 

 

94 

Laboratorio di servizi enogastronomici‐settore cucina  3  3 

 Laboratorio di servizi enogastronomici‐settore sala e vendita 

3  3 

Laboratorio di servizi di accoglienza turistica  2  2 

Scienze motorie e sportive  2  2 

Religione cattolica o attività alternative  1  1 

TOTALE ORE  32  32 

 

 

 

95 

                                                                                

La determinazione del fabbisogno di organico del personale (legge 107/15, c.5) del prossimo triennio nasce dalla valutazione del trend delle iscrizioni negli ultimi anni e della progettazione didattica.  

I.P.C. 

A.S. 2016/2017  A.S. 2017/2018  A.S. 2018/2019 

Discipline  Classe di Concorso  Cattedre  Ore  Classe di Concorso  Cattedre  Ore  Classe di Concorso  Cattedre  Ore 

Discipline letterarie 

A012  9    A012  9    A012  9   

Scienze Economico aziendali 

A045  9    A045  9    A045  9   

Discipline Giuridico‐economiche  

A046  4+ 1 COE    A046  4+1 COE    A046  4+1 COE   

Scienze naturali, chimiche e biologiche 

A050  1  2  A050  1  2  A050  1  2 

Matematica  A026  5    A026  5    A026  5   

8. FABBISOGNO DI ORGANICO POSTI COMUNI E DI SOSTEGNO

 

96 

Inglese  AB24  4  9  AB24  4  9  AB24  4  9 

Fisica  A020    12  A020    12  A020    12 

Geografia   A021    6  A021    6  A021    6 

Filosofia e scienze umane 

A018  1 + 1 COE    A018  1+1 COE    A018  1+1 COE   

Trattamento Testi 

A066  4  8  A066  4  8  A066  4  8 

Francese  AA24  4  9  AA24  4  9  AA24  4  9 

I.R.C.    1  9  I.R.C.  1  9  I.R.C.  1  9 

Scienze motorie e sportive 

A048  3    A048  3    A048  3   

Chimica  A034    14  A034  14    A034    14 

Sostegno  AD00  19    AD00  21    AD00  21   

 

   

 

97 

I.T.C. 

A.S. 2016/2017  A.S. 2017/2018  A.S. 2018/2019 

Discipline  Classe di Concorso  Cattedre  Ore  Classe di Concorso  Cattedre  Ore  Classe di Concorso  Cattedre  Ore 

Discipline letterarie 

A012  8   18   A012  9    A012  9   

Scienze Economico‐aziendali 

A045  6  12   A045  7    A045  7   

Discipline Giuridico‐economiche  

A046  5   4   A046  6    A046  6   

Scienze naturali, chimiche e biologiche 

A050  1  4  A050  1  4  A050  1  4 

Matematica  A026  3    A026  3    A026  3   

Scienze matematiche applicate 

A047  2  3  A047  2  3  A047  2  3 

Inglese  AB24  4  9   AB24  5    AB24  5   

 

98 

Fisica  A020    14  A020    14  A020    14 

Geografia   A021  2  12   A021  3    A021  3   

Storia dell’Arte  A054    6  A054  1    A054  1   

Trattamento testi 

A066  1  10  A066  1  10  A066  1  10 

Francese  AA24  4    AA24  4    AA24  4   

Spagnolo  AC24    9  AC24  1    AC24  1   

I.R.C.    1  9  I.R.C.  1  9  I.R.C.  1  9 

Scienze motorie e sportive 

A048  3    A048  3    A048  3   

Chimica  A034    14  A034    14  A034    14 

Informatica  A041  2  5 0  A041  2    A041  2   

Laboratorio Inf.  B016    12  B016    12  B016    12 

Sostegno  AD00  13    AD00  16    AD00  16   

 

   

 

99 

I.P.C. Corso Serale anno scolastico 2016/2017 

Discipline  Classe di Concorso 

Cattedre  Ore 

Discipline letterarie  A012  1   

Discipline economico‐aziendali  A045  1  7 

Discipline Giuridico‐conomiche   A046  1  COE   

Scienze naturali, chimiche e biologiche  A050    3 

Matematica  A026    15 

Inglese  AB24  1 COE   

Fisica  A020    2 

Filosofia e scienze umane  A018    6 

Trattamento Testi  A066  1 COE   

Francese  AA24    11 

I.R.C.      3 

Chimica  A034    2 

 

   

 

100 

   

Il fabbisogno di organico di potenziamento (legge 107/15, c.5) è stato individuato, coerentemente con gli obiettivi formativi prioritari individuati dal c. 7 art. 1 della legge 107/2015, in funzione dell’implementazione delle attività progettate nell’ambito dell’ampliamento dell’offerta formativa, dei traguardi definiti  in sede di RAV e delle esigenze organizzative della scuola. Nell’ambito delle attività progettate,  le ore di potenziamento si svolgeranno prevalentemente in orario curricolare (gestione della classe da parte di due docenti per gruppi di livello) ed eventualmente in orario extracurricolare, anche per classi parallele. 

 

Classe di concorso Cattedre  

A045  3

A046  3

AA24  2

AB24  3

A066  2

A012  1

A048  1

A026  1

9. FABBISOGNO DI ORGANICO POSTI DI POTENZIAMENTO

 

101 

A047  1

A050  1

A054  1

AD00  5

 

 

 

 

   

 

102 

 

  

Fabbisogno personale ATA per il triennio 2016‐2017/2017‐2018/2018‐2019 (legge 107/15, c.14) 

 

 

 

   

Profilo  Numero Posti 

Direttore dei Servizi Generali e Amministrativi  1 

Assistenti Amministrativi  10 

Assistenti Tecnici  5 

Collaboratori Scolastici  16 

10. FABBISOGNO PERSONALE ATA

 

103 

 

 

Dal momento  che  la  scuola  considera  prioritari  lo  sviluppo  delle  competenze  digitali  degli  studenti  e  il  potenziamento  delle metodologie laboratoriali e delle attività di  laboratorio,  l’individuazione del  fabbisogno di attrezzature e  infrastrutture materiali  (legge 107/15, c. 16) risulta cruciale ai fini del raggiungimento dei traguardi formativi individuati. 

Attualmente la scuola dispone delle seguenti attrezzature: 

SEDE CENTRALE    

LABORATORIO  PC  LIM  STAMPANTE  RETE LAN  WI‐FI 

N° 1  19  1  1     SI    

N° 2  16  1  1     SI    

N° 3  14  1  1     SI    

MM  16  1  2  1 COLORE  SI  SI 

10 PC PORTATILI PER LE AULE DOTATE DI LIM       

N. 22 AULE DOTATE DI LIM    SI    

TUTTE LE AULE SONO CABLATE   SI    

SEDE SUCCURSALE    

LABORATORIO  PC  LIM  STAMPANTE  RETE LAN  WI‐FI 

N° 1  16  1  1     SI    

11. FABBISOGNO DI ATTREZZATURE ED INFRASTRUTTURE MATERIALI

 

104 

N° 2  13           SI    

La scuola individua la necessità di implementare strumentazioni hardware e strutture telematiche in relazione alle disponibilità finanziarie e alla partecipazione ai bandi FESR già attivati e da attivare: n. 16 LIM per le aule ancora sprovviste, n. 2 tavoli porta PC e casse acustiche, n. 1 proiettore. 

   

 

105 

 

 

 

Gli obiettivi formativi di cui al comma 7 della legge 107 considerati prioritari sono:  

a) Valorizzazione e potenziamento delle  competenze  linguistiche,  con particolare  riferimento all'italiano nonché alla  lingua  inglese e ad altre lingue dell'Unione europea, anche mediante l'utilizzo della metodologia Content language integrated learning; 

b) Potenziamento delle competenze matematico‐logiche e scientifiche; c) Sviluppo delle  competenze  in materia di  cittadinanza attiva e democratica attraverso  la valorizzazione dell'educazione  interculturale e alla 

pace, il rispetto delle differenze e il dialogo tra le culture, il sostegno dell'assunzione di responsabilità nonché della solidarietà e della cura dei beni comuni e della consapevolezza dei diritti e dei doveri; potenziamento delle conoscenze in materia giuridica ed economico‐finanziaria e di educazione all'autoimprenditorialità; 

d) Sviluppo di comportamenti responsabili ispirati alla conoscenza e al rispetto della legalità, della sostenibilità ambientale, dei beni paesaggistici, del patrimonio e delle attività culturali; 

e) Sviluppo delle competenze digitali degli  studenti, con particolare  riguardo al pensiero computazionale, all'utilizzo critico e consapevole dei social network e dei media nonché alla produzione e ai legami con il mondo del lavoro; 

f) Potenziamento delle metodologie laboratoriali e delle attività di laboratorio; g) Prevenzione  e  contrasto  della  dispersione  scolastica,  di  ogni  forma  di  discriminazione  e  del  bullismo,  anche  informatico;  potenziamento 

dell'inclusione scolastica e del diritto allo studio degli alunni con bisogni educativi speciali attraverso percorsi individualizzati e personalizzati anche con il supporto e la collaborazione dei servizi socio‐sanitari ed educativi del territorio e delle associazioni di settore; 

h) Valorizzazione della scuola intesa come comunità attiva, aperta al territorio e in grado di sviluppare e aumentare l'interazione con le famiglie e con la comunità locale, comprese le organizzazioni del terzo settore e le imprese; 

i) Incremento dell'alternanza scuola‐lavoro nel secondo ciclo di istruzione; j) Individuazione di percorsi e di sistemi funzionali alla premialità e alla valorizzazione del merito degli alunni e degli studenti; 

12. OBIETTIVI FORMATIVI PRIORITARI

 

106 

k) Definizione di un sistema di orientamento. 

 Tali obiettivi si integrano con gli obiettivi regionali indicati nel Decreto della Direzione Generale dell’USR Campania del 23 settembre 2016: 

a) Promuovere e monitorare  la  realizzazione di percorsi  specifici  che  consentano  il miglioramento dei  risultati nelle prove  standardizzate nazionali e determinino la riduzione della varianza tra classi al fine di garantire il diritto all’apprendimento e l’equità degli esiti 

b) Favorire una politica  scolastica  tesa  alla promozione del  successo  formativo di  tutte  le  studentesse  e di  tutti  gli  studenti, mediante  il coordinamento di attività progettuali ed il costante ricorso a strategie didattiche innovative 

c) Incentivare  la  realizzazione  di  percorsi  di  educazione  alla  legalità  per  la  formazione  consapevole  di  competenze  sociali  e  civiche  ed assicurarne l’integrazione nella programmazione curricolare 

d) Promuovere  iniziative  volte  a  diminuire  i  fenomeni  di  dispersione,  abbandono  e  frequenze  a  singhiozzo,  sistematizzando  le  azioni progettate in materia di riduzione del disagio, contenimento dei conflitti, recupero, sostegno e accompagnamento 

  Coerentemente  con  gli  obiettivi  nazionali  e  regionali,  le  azioni  messe  in  campo  saranno  mirate,  per  il  triennio  di  validità  del  Piano,  al raggiungimento dei seguenti obiettivi desunti dal RAV: 

a) Migliorare gli esiti degli studenti nelle prove standardizzate nazionali, aumentando il numero di alunni che si collocano nelle fasce di voto alte 

b) Migliorare  la  correlazione  tra  le media dei  voti  assegnati dai docenti e  il punteggio  conseguito dagli  alunni nelle prove  standardizzate nazionali 

c) Implementare  nella  prassi  didattica  metodologie  didattiche  innovative  al  fine  di  sviluppare  negli  alunni  le  competenze  chiave  di cittadinanza 

d) Rinforzare nel primo biennio programmazioni per aree disciplinari e assi culturali che affianchino quelle previste dal curricolo     

 

107 

    L’I.I.S.  “G. Minzoni” promuove  già da  tempo  lo  studio  e  la  conoscenza delle  arti e del patrimonio  culturale nelle  sue diverse dimensioni.  Se, tuttavia,  in  passato  questa  attenzione  era  frutto  della  sensibilità  particolare  di  alcuni  docenti,  a  partire  dall’a.s.  2015/2016,  grazie  anche all’organico di  potenziamento,  le  attività  funzionali  alla  promozione  della  cultura umanistica,  alla  valorizzazione  del patrimonio  culturale  e  al sostegno della creatività sono diventate parte integrante dell’offerta formativa della scuola per tutte le classi e non solo per quelle dell’indirizzo turistico.  Un’unità di apprendimento dal titolo “Leggere l’arte”, finalizzata allo sviluppo negli studenti della capacità di cogliere le linee essenziali di sviluppo dell’arte,  in  particolare  in  riferimento  al  patrimonio  storico‐artistico  del  proprio  territorio,  e  di  utilizzare  i  criteri  essenziali  per  la  lettura  di un’opera  d’arte,  è  stata  infatti  integrata  nelle  Programmazioni  dipartimentali  di  Italiano  di  tutte  le  classi.  Inoltre,  grazie  all’organico  di potenziamento, nell’ambito del quale  la  scuola ha  avuto  a disposizione un docente della  classe di  concorso A054,  sono  stati  attivati progetti destinati alle classi quinte, i cui obiettivi formativi consistono nel rinforzo negli studenti di strumenti utili alla lettura e alla fruizione consapevole del  patrimonio  artistico  e  a  cogliere  le  linee  essenziali  di  sviluppo  di  un  territorio,  delle  sue  varianti  e  delle  sue  invarianze,  di  tipo  culturale materiale e immateriale. Le tematiche legate allo sviluppo del territorio e al suo patrimonio culturale sono state oggetto di dibattiti e di incontri, culminati nel mese di ottobre 2017 nel convegno dal titolo “Sviluppo industriale e turistico nel distretto di Napoli Nord”, tenutosi presso il nostro Istituto. Anche lo sviluppo della creatività trova posto da tempo nelle attività della scuola, in particolare nel laboratorio teatrale del progetto “Il teatro va a scuola”,  che  ogni  anno  permettono  agli  alunni,  anche  con  disabilità,  di  cimentarsi  nella  drammatizzazione  di  tematiche  relative  al  diritto, attraverso l’applicazione delle varie arti teatrali in uno spettacolo destinato a tutte le classi d’istituto e riproposto in altri istituti sia della regione che extra  regionali.  Il  laboratorio di drammatizzazione, nell’ambito del quale  gli  allievi  sono  impegnati  a diverso  titolo e  con diverse  funzioni (attori, cantanti, ballerini, tecnici), permette agli studenti di acquisire gli strumenti per sviluppare le competenze chiave di cittadinanza, cercando di colmare eventuali svantaggi educativi determinati da circostanze personali, sociali, culturali o economiche.   La creatività viene costantemente stimolata anche privilegiando tutte quelle strategie che vedono l’alunno al centro del processo educativo e che favoriscono  la  partecipazione  e  la motivazione  ad  apprendere,  attraverso  la  creazione  di  un  “laboratorio  di  apprendimento”,  in  cui  anche  la logistica è funzionale ad una didattica di tipo laboratoriale. A tale scopo nell’organigramma dell’Istituto sono previste figure specifiche (Animatore 

13. PROMOZIONE DELLA CULTURA UMANISTICA, VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE, SOSTEGNO DELLA CREATIVITÀ 

 

108 

digitale e Team per l’innovazione) che lavorano per la diffusione di una cultura digitale condivisa tra tutti i protagonisti del mondo dell'istruzione, stimolando il coinvolgimento e la creatività degli studenti.   

 

109 

  

Nell’anno  scolastico  2015/16  l’Istituto  “G. Minzoni”,  con  la  consulenza  tecnica  del  Polo Qualità  di Napoli,  ha  elaborato  il  proprio  Sistema  di Gestione per la Qualità secondo la norma UNI EN ISO 9004:2009‐“Sistemi di Gestione per la Qualità, Linee guida per il miglioramento che porta al successo durevole” ed ha conseguito la relativa certificazione. Il Manuale della Qualità è  il documento ufficiale che attesta  l'impegno dell’Istituto ad operare nei prossimi anni  in conformità alle norme. Esso costituisce  la guida operativa per  l’implementazione della politica della qualità e mira alla diffusione,  condivisione e applicazione del  Sistema Gestione Qualità a tutti i livelli dell’organizzazione, nell’ottica del pieno soddisfacimento delle esigenze e bisogni di tutte le Parti interessate e in vista del successo durevole.  La politica della qualità, che l’Istituto intende promuovere e perseguire nel tempo, prevede le seguenti fasi di sviluppo:  

individuazione dei principali processi relativi all’area educativo‐didattica, amministrativa, tecnica, ausiliaria e della comunicazione;  raccolta di dati e informazioni inerenti a ciascuna area in vista della individuazione di criticità e punti di forza;   progettazione ed implementazione di procedure operative orientate alla qualità;  riesame periodico e monitoraggio delle procedure ai fini di un miglioramento continuo dei processi interni e dei servizi;  ripartizione precisa delle responsabilità per ciascuna procedura che implementi il SGQ;    comunicazione trasparente ed efficace tra le Parti Interessate. 

 Attraverso documenti opportunamente predisposti, il Sistema di Gestione Qualità di Istituto, sulla scorta delle indicazioni contenute nel Manuale, in accordo  con quanto  fissato nel PTOF e nel PdM,  fissa  le modalità gestionali e operative nonché  le Procedure e  le  Istruzioni Operative  che regolano le attività.  Il patrimonio delle risorse umane  in termini di competenze messe  in campo, conoscenza del contesto, dei bisogni e delle aspettative del bacino d’utenza,  insieme alla capacità di mantenersi sempre aggiornati e di adeguare  le proprie competenze all’evoluzione del  sistema d’istruzione e dello scenario tecnologico, costituisce il fondamento e l’unica garanzia della continuità e della qualità del servizio offerto dalla Scuola. Nel  definire  gli  obiettivi  a  breve  e  lungo  periodo  dell’intera  organizzazione,  la Direzione  individua  le  competenze  richieste  per  supportare  e implementare nel tempo i relativi processi e favorisce l’inserimento del personale in relazione a caratteristiche e competenze individuali. A ogni funzione sono stati assegnati compiti e responsabilità precise con  lo scopo di suddividere  le attività e fornire  l’autorità necessaria per attuare  i controlli previsti. 

14. SCELTE DI GESTIONE E DI ORGANIZZAZIONE

 

110 

 

MANSIONI/ATTIVITÀ DOCENTE  Progettazione, organizzazione, gestione, analisi e valutazione dell’attività educativa/didattica secondo quanto previsto dal 

PTOF, dal MQ e dal Piano di Miglioramento.   Formazione e autoaggiornamento al fine di sviluppare competenze disciplinari, psicopedagogiche, metodologico‐didattiche, 

organizzativo‐relazionali, informatiche, di confronto, di ricerca e di sviluppo. COLLABORATORI DEL DIRIGENTE SCOLASTICO / DOCENTI CON DELEGA DI SPECIFICI COMPITI

COLLABORATORI Sostituzione del DS in caso di assenza o impedimento con funzioni organizzative della scuola, ai sensi dell’art.25, comma4, del D.Lgs n.165/2001; 

Delega alla firma delle circolari/avvisi e altri atti interni fatta eccezione per quelli su cui vige responsabilità personale (mandati o altri atti implicanti impegni di spesa); 

Collaborazione con gli Uffici Amministrativi e predisposizione di tutti gli atti necessari alla comunicazione tempestiva ed efficace fra le due sedi (centrale e succursale) 

Gestione e cura delle relazioni con il personale della scuola e con lo Staff  In collaborazione con il DS: stesura e diffusione di circolari/comunicazioni riguardanti il personale e i rapporti scuola famiglia 

(Albo, Sito web); riscontro dell’avvenuta notifica al personale per presa visione  Organizzazione delle supplenze brevi e controllo quotidiano delle assenze: pianificazione giornaliera delle sostituzioni dei 

docenti assenti  Registrazione presenze su apposito registro  Collaborazione con gli Uffici Amministrativi e predisposizione di tutti gli atti necessari alla comunicazione tempestiva ed 

efficace fra le due sedi  Gestione dei rapporti e collaborazione con i vari partner della scuola (in assenza del DS o su delega con F.S. deputata)  Verbalizzazione dei Collegi docenti   Gestione organizzativa della vita dell’Istituto: controllo orario ingresso e attività di servizio del personale docente  Assistenza all’ingresso e all’uscita delle classi  Gestione dei rapporti e collaborazione con i vari partner della scuola (in assenza del DS o su delega e con F.S. deputata)  Controllo del rispetto del Regolamento di Istituto, del MQ, delle direttive del DS 

COORDINATORE ITC E IPC Coordina in accordo con il DS e con i docenti collaboratori la cura del materiale documentario prodotto (programmazioni classe‐ dipartimenti‐ aree disciplinari) 

Predispone, cura, sovrintende e aggiorna il piano delle attività annuale dei Consigli di classe, degli incontri Scuola famiglia   Collabora alla gestione dell'orario quotidiano   

ANIMATORE DIGITALE / TEAM  Organizza attività e laboratori per formare la comunità scolastica sui temi del PNSD

 

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DIGITALE PER L’INNOVAZIONE  Individua soluzioni metodologiche e tecnologiche sostenibili (ambienti di apprendimento integrati, biblioteche multimediali, ammodernamento di siti internet, etc.)  

Lavora per la diffusione di una cultura digitale condivisa tra tutti i protagonisti del mondo dell'istruzione, stimolando soprattutto la partecipazione e la creatività degli studenti 

FUNZIONI STRUMENTALI 

ORGANIZZAZIONE DELLA DIDATTICA, MONITORAGGIO AUTOANALISI E VALUTAZIONE DI SISTEMA   

Coordinamento e aggiornamento PTOF 

Coordinamento di tutti i documenti fondamentali dell’Istituto: revisione annuale e gestione dei seguenti documenti (nella sede e sul sito web): PTOF, Carta dei Servizi, Contratto formativo, Patto di Corresponsabilità, Piano di Miglioramento (PdM); 

Coordinamento del Gruppo RAV e di Miglioramento  (GdM) e predisposizione calendario degli  incontri con relative attività durante l’anno scolastico 

SERVIZI DI SUPPORTO ALLA DIDATTICA E ALL’APPRENDIM ENTO  

Interventi e servizi per gli studenti‐Coordinamento PON 

   

 

Coordinamento docenti di sostegno e alunni diversamente abili 

  

  Coordinamento e referenza dei servizi agli studenti per favorire la loro piena formazione educativo‐culturale  Prevenzione della dispersione/abbandono scolastico per alunni svantaggiati e/o in situazione di difficoltà  Gestione dei processi di comunicazione ed interventi didattici per lo svolgimento dei compiti di area al DS e al CD  Coordinamento delle attività di progettazione e implementazione dei progetti PON 

 

Piano di inclusione:  

Studenti  in difficoltà  (B.E.S./D.S.A.): promozione e  attuazione di  attività di  integrazione/inclusione e di prevenzione della dispersione/abbandono  scolastico  per  alunni  svantaggiati  e/o  in  situazione  di  difficoltà  (risposte  ai  bisogni  formativi  su indicazioni  dei  Consigli  di  classe/interclasse/intersezione  in  seguito  alla  tabulazione  degli  esiti  relativi  alle  prove  iniziali, intermedie e finali) e di  intervento psico–pedagogico mediante contatti con  i vari partner del territorio (obbligo scolastico; rapporti costanti con i genitori degli alunni in difficoltà; incontri frequenti con assistenti sociali, ecc.); attuazione C.M. n. 8 del 06/03/2012  ‐progettazione  integrata  per  attività  di  sostegno,  promozione  ed  attuazione  di  supporti  destinati  agli  alunni diversamente abili in collaborazione con l’Ente locale al fine di favorire la piena integrazione sociale e culturale 

Organizzazione e progettazione di incontri: iniziative che favoriscono la partecipazione dei genitori (GLH) SERVIZI DI SUPPORTO ALLA  Coordinamento  attività  di  continuità:  costruzione  di  rapporti  di  collaborazione  tra  i  diversi  ordini  scolastici  finalizzati  a 

favorire la piena realizzazione del curricolo verticale secondo quanto esplicitato nel “Progetto Continuità” 

 

112 

DIDATTICA E ALL’APPRENDIMENTO 

Coordinamento Orientamento e Continuità ‐ Coordinamento Invalsi 

Coordinamento attività di orientamento Rilevazione dei bisogni dell’utenza  Gestione attività INVALSI 

SERVIZI DI SUPPORTO ALLA DIDATTICA E ALL’APPRENDIMENTO 

Coordinamento Istituto Professionale Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera 

Coordinamento delle attività didattiche e formative   Coordinamento delle attività implementate in sinergia con Enti pubblici e privati  

 

PROMOZIONE DELLA PROGETTAZIONE, DELLA RICERCA E DELLO SVILUPPO   

Alternanza Scuola Lavoro – IFS Confao 

Ricerca, selezione, adesione e promozione progetti formativi nell’alternanza scuola lavoro in coerenza con il PTOF  Coordinamento attività progettuali di alternanza scuola lavoro e di Impresa Formativa Simulata nella rete Confao   Coordinamento manifestazioni finali dei progetti   Gestione dei processi di comunicazione e relazione periodica sullo svolgimento dei compiti di area al DS e al CD 

RESPONSABILI

RESPONSABILE SEDE SUCCURSALE  Il docente responsabile della sede succursale, coadiuvato dai docenti coordinatori dei Consigli di classe, garantisce la comunicazione, il raccordo, la diffusione di dati, documenti, informazioni, disposizioni. Si occupa di:  

Organizzazione della sede con particolare riferimento al controllo delle assenze, dei ritardi e delle uscite anticipate degli alunni 

Sostituzione dei docenti assenti   Organizzazione didattica delle aule  Coordinamento e cura delle relazioni con il DS e con la sede centrale 

RESPONSABILE CORSO SERALE  Predispone l'orario provvisorio e definitivo Gestisce l'orario giornaliero, provvedendo alla sostituzione dei docenti assenti   Diffonde circolari e comunicazioni  Raccoglie le esigenze relative a materiali, sussidi, attrezzature necessarie al funzionamento del Corso serale   Sovrintende al corretto funzionamento di fotocopiatrici, del telefono e degli altri sussidi   Riferisce sistematicamente al Dirigente scolastico circa l'andamento e i problemi del Corso serale 

 

113 

RESPONSABILE DI LABORATORIO MULTIMEDIALE, INFORMATICO, E SCIENTIFICO 

Sub‐consegnatario dei laboratori di informatica, del laboratorio scientifico, del laboratorio multimediale Formula proposte in merito all’acquisto di materiali e di attrezzature   Predispone l’orario per l’utilizzo   Controlla  la  funzionalità  delle  attrezzature  e  organizza  gli  interventi  per  la  manutenzione,  previa  consultazione  con  il 

Dirigente Scolastico e con il DSGA COORDINATORE DI INDIRIZZO 

(DIPARTIMENTI DISCIPLINARI) 

Presiede le riunioni di indirizzo/gruppo disciplinare  Individua e definisce con il Dirigente Scolastico le aree di competenza e le questioni di pertinenza dei vari indirizzi/gruppi 

disciplinari  Coordina l’attività dei dipartimenti disciplinari  Coordina l’adozione dei libri di testo e riferisce in Collegio dei docenti  Raccoglie, promuove e coordina progetti e iniziative inerenti alle discipline di competenza  Individua le problematiche e le questioni relative al gruppo disciplinare, segue le problematiche connesse alla didattica delle 

discipline nel corso dell’anno e se ne fa portavoce presso il Dirigente Scolastico COMPETENZE DEI DIPARTIMENTI DISCIPLINARI  

Predisposizione prove da somministrare in ingresso per rilevare i livelli di apprendimento e di competenze  Definizione dei criteri generali per l’insegnamento/apprendimento della disciplina nell’I.C.S.;  Criteri comuni per la formalizzazione della programmazione/progettazione disciplinare  Messa a punto e condivisione di prove, test e prestazioni disciplinari comparabili  Valutazione comparativa, fra classi parallele, dei risultati di profitto: 

formali‐istituzionali  rilevati medianti prove parallele condivise 

Ricerca di innovazione nelle strategie e metodologie d’insegnamento COORDINATORE CONSIGLI DI CLASSE  Presiede le riunioni dei Consigli di classe

Coordina le interazioni tra le diverse componenti del Consiglio di classe   Raccolta (cartaceo e multimediali) progettazioni curriculari e pluridisciplinari, relazioni finali, certificazioni delle competenze   È  punto  di  riferimento  per  la  soluzione  di  problemi,  per  il  coordinamento  delle  attività  delle  classi  parallele  e  per  le 

assemblee di classe  Curale relazioni tra Dirigente Scolastico e Consiglio di classe  Cura la comunicazione tra Consiglio di classe e famiglie degli alunni 

SEGRETARI

SEGRETARI DI DIPARTIMENTO E   Cura i verbali delle riunioni Collabora con il coordinatore per la piena realizzazione delle attività del team di lavoro 

 

114 

DEI CONSIGLI DI CL ASSE 

 

COMMISSIONI/GRUPPI DI LAVORO 

GRUPPO RAV E DI 

MIGLIORAMENTO    

 

REFERENTE QUALITÀ SCUOLA 

Interventi per gli studenti:

Predisposizione prove parallele per rilevare livelli di apprendimento e di competenze  Predisposizione questionari da somministrare per verificare esigenze formative degli studenti (servono per scelta progetti da 

attivare) Interventi per i docenti:  

Predisposizione strumenti di indagine/questionari da somministrare per verificare esigenze formative dei docenti (corsi di formazione/informazione) 

Interventi per le famiglie:  

Revisione annuale questionari da somministrare per conoscere i contesti familiari, verificare richieste e livelli di soddisfazione 

Attività di progettazione azioni di miglioramento 

Esame dei risultati di autovalutazione  Individuazione azioni di miglioramento con indicatori di qualità e modalità per misurarli   Predisposizione di strumenti idonei al controllo delle procedure (attuazione delle delibere del CD, Consigli di classe, Piani di 

lavoro, realizzazione progetti) Autoanalisi, autovalutazione /valutazione d’Istituto: 

Gestione attività legate al monitoraggio, verifica, correzione e sviluppo delle scelte progettuali curricolari ed extracurricolari del PTOF attraverso opportuni strumenti (Customer satisfaction: questionari)  

Promozione e realizzazione di iniziative volte alla diffusione della cultura della Qualità nell’utenza scolastica Espletamento incarico di Responsabile SGQ (rapporti con il Polo Qualità di Napoli; controllo SGQ e quanto previsto nelle procedure del MQ/azioni preventive e correttive) 

Gestione dei processi di comunicazione e relazione periodica sullo svolgimento dei compiti di area al DS e al CD Raccolta ed elaborazione dei dati ottenuti   

 

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NUCLEO INTERNO DI VALUTAZIONE  Collabora con il DS nella definizione dei criteri di valutazione 

UFFICIO LEGALE, CONTENZIOSO E GARE 

Supporto  al Dirigente  Scolastico  nella  gestione  dei  contenziosi  circa  infortuni  degli  alunni  a  scuola  e  in  tutti  contenziosi inerenti le attività scolastiche 

Supporto al Dirigente Scolastico nella predisposizione di bandi di gare di appalto con ditte esterne alla scuola  Supporto  al  Dirigente  Scolastico  nella  Cura  dello  svolgimento  delle  gare  di  appalto,  secondo  le  normative  vigenti,  con 

l'assegnazione degli appalti agli aventi diritto RSS 

RSPP 

Attività generale di organizzazione dei servizi amministrativi, coordinamento del personale Gestione finanziaria e contabile. Infortuni (alunni e personale). 

SEZIONE AMMINISTRATIVA  

 

GESTIONE FINANZIARIA/ PATRIMONIALE E ATTIVITÀ NEGOZIALE 

Compilazione ed invio dichiarazioni 770, Irap, Conguaglio fiscale Versamento  contributi  assistenziali e previdenziali. Adempimenti  contributivi e  fiscali. Tenuta dei  registri  inventariali  con 

relativo carico e scarico materiale. Rapporti con  i sub‐consegnatari‐Attività  istruttoria, esecuzione e adempimenti connessi alle  attività  negoziali  (Relazione  di  preventivi.  Acquisizione  richieste  d’offerta.  Elaborazione  contratti).  Anagrafe  delle prestazioni 

Predisposizione file dati contratti con soggetti esterni per pubblicazione su sito istituzione scolastica  Elaborazione dati per i monitoraggi e per il bilancio di previsione e consuntivo   Mandati di pagamento  ‐ Stipula contratti connessi alla gestione dei progetti  ‐ Tenuta registro/cc postale e del patrimonio. 

Tenuta e archiviazione di tutti gli atti contabili  Contatti con il pubblico. Infortuni (alunni e personale) 

SEZIONE AMMINISTRATIVA  

 

AREA PERSONALE DOCENTE/ATA   

Liquidazione competenze fondamentali ed accessorie personale supplente ATA e Docente  Gestione trasmissioni telematiche dati Inps, Inpdap e TFR  Predisposizione file dati contratti con soggetti esterni per pubblicazione su sito istituzione scolastica  Calcolo delle ferie al personale in servizio fino al termine delle attività didattiche  

Personale  di  ruolo  o  con  nomina  da  Ufficio  Scolastico  Provinciale:  graduatorie,  reclutamento,  stipula,  costituzione, svolgimento, modificazione, estinzione del rapporto di lavoro. Tenuta dei fascicoli personali.  

Caricamento telematico dati anagrafici e relativi inoltri periodici.  Contatti con il pubblico.   Personale non di  ruolo:  reclutamento, stipula, costituzione, svolgimento, modificazione, estinzione del  rapporto di  lavoro, 

 

116 

graduatorie.  Comunicazione periodica al centro territoriale d’impiego.  Supporto DS per predisposizione graduatorie interne per individuazione soprannumerari. Supporto DS per organici docenti e 

A.T.A.   Infortuni (alunni e personale).  Personale non di ruolo: convocazione, attribuzione supplenze, graduatorie. Gestione fascicoli personali  Gestione assenze tutto il personale docente ed ATA. Visite fiscali   Emissione decreti  Informazione utenza interna ed esterna    Attivazione procedura relativa ai certificati medici on line. Movimenti del personale   Supporto DS per organici docenti e A.T.A.   Supporto DS per predisposizione graduatorie interne per individuazione soprannumerari. Contatti con il pubblico  Pratiche di  riscatto,  ricongiunzione ai  fini della buonuscita o della pensione. Pratiche di pensionamento e  ricostruzioni di 

carriera. Richiesta e trasmissione documenti.  Emissione decreti 

SEZIONE DIDATTICA

 

GESTIONE ALUNNI ‐ ARCHIVIO E PROTOCOLLO 

 

GESTIONE COMUNICAZIONE 

Protocollo informatico Gestione posta elettronica in ingresso ed in uscita. Informazione utenza interna ed esterna   Smistamento posta tra i vari ordini di scuola. Compilazione circolari e avvisi. Consegna libretti giustifiche mediante apposito 

registro  Iscrizione  alunni  scuola  primaria.  Tenuta  fascicoli  e  documenti  alunni.  Richiesta  e  trasmissione  documenti  alunni.  Invio 

telematico  anagrafe  alunni.  Gestione  statistiche.  Gestione  schede  di  valutazione.  Gestione  procedure  per  sussidi. Collaborazione docenti. Convocazione organi collegiali. Infortuni (alunni e personale) 

COLLABORATORI SCOLASTICI 

RAPPORTI CON GLI ALUNNI E LORO SORVEGLIANZA 

Sorveglianza  degli  alunni  nelle  aule,  corridoi,  spazi  comuni  in  caso  di momentanea  assenza  dell’insegnante  per  qualsiasi motivo. Funzione  primaria  del  collaboratore  è  quella  della  vigilanza  sugli  alunni.  A  tale  proposito  devono  essere  segnalati  all’ufficio  del Dirigente Scolastico  tutti  i casi di  indisciplina, pericolo, mancato  rispetto degli orari e dei  regolamenti e  le classi scoperte. Nessun allievo deve sostare nei corridoi durante  l’orario delle  lezioni. Il servizio prevede  la presenza al posto di  lavoro e  la sorveglianza nei locali  contigui  visibili  dallo  stesso  posto.  La  vigilanza  prevede  anche  la  segnalazione  di  atti  vandalistici  che,  se  tempestiva  può permettere di individuare i responsabili e la segnalazione di particolari situazioni quali la presenza di estranei o comportamenti poco 

 

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corretti nelle adiacenze dei locali scolastici.

GESTIONE DELLA SICUREZZA Tutti  i  collaboratori  scolastici  sono:    addetti  all’evacuazione;  responsabili  diffusione  del  segnale  d’evacuazione;  responsabili interruzione  erogazione  elettrica,  centrale  termica  e  gas;  responsabili  apertura  e  chiusura  dei  cancelli  interni  ed  esterni  e  loro presidio; blocco stradale; responsabili all’evacuazione delle aule con controllo dei comportamenti corretti degli alunni; responsabili all’evacuazione degli alunni EH; responsabili aiuto  ed evacuazione delle persone occasionalmente presenti nell’edificio  

SORVEGLIANZA GENERICA DEI LOCALI ED ARREDI 

Apertura e chiusura dei locali scolastici. Custodia e sorveglianza degli spazi scolastici, degli arredi e del materiale didattico. Controllo e verifica  dello  stato  di  conservazione  dei  banchi/sedie  ed  altre  attrezzature,  suppellettili  e  comunicazione  al  DSGA  di  eventuali anomalie. Particolare attenzione alla sorveglianza dei laboratori. Accesso e movimento interno alunni e pubblico ‐ portineria 

PULIZIA DI CARATTERE MTERIALE  Al fine di garantire l’igiene dei servizi igienici, lo stato di pulizia dei bagni deve essere controllato più volte nel corso della mattinata. Intervenire  sempre  e  adeguatamente  per mantenerli  costantemente  puliti. Nel  periodo  delle  attività  progettuali  sarà  necessario provvedere al riordino dei  locali e degli spazi scolastici utilizzati e già puliti precedentemente dalla ditta predisposta. Spostamento suppellettili  Tutti  gli  operatori  scolastici,  ognuno  per  le  rispettive  competenze  e  per  i  reparti  assegnati  dal  Direttore  SGA,  si impegnano a garantire ai  locali, agli  spazi ed agli arredi scolastici, adeguate condizioni di pulizia, accoglienza e  sicurezza al  fine di garantire una permanenza a scuola confortevole per gli alunni e per il personale Si raccomanda l’uso di tutte le protezioni necessarie per la prevenzione dei rischi connessi con il proprio lavoro. 

PARTICOLARI INTERVENTI NON SPECIALISTICI 

Manutenzione ordinaria interna su segnalazione (almeno mensile o fatta in base alle necessità) dei lavori da effettuare   Piccola manutenzione dei beni 

SUPPORTO AMM.VO E DIDATTICO  Duplicazione di atti, approntamento sussidi didattici, assistenza docenti e progetti (PTOF/PON/POR, ecc.)

RAPPORTI CON L’UTENZA L’accesso  ai  locali  scolastici  è  riservato  esclusivamente  all’utenza.  Il  collaboratore  scolastico  è  garante  dell’accesso  ai  locali  della scuola pertanto non può permettere l’entrata di estranei se non autorizzati dal DSGA/DS. Inoltre deve garantire il rispetto dell’orario di ricevimento degli uffici. Nei due plessi il collaboratore scolastico è tenuto a far rispettare le indicazioni circa l’ingresso dei genitori: gli stessi devono lasciare gli alunni alla porta. Possibilità di variazione solo in casi eccezionali e su avviso delle docenti. Ad ogni modo assicurare l’accoglienza di alunni, docenti, genitori autorizzati ed ospiti nella salvaguardia dell’immagine della scuola 

SERVIZI ESTERNI Ufficio Postale, INPS, Istituto cassiere, altre scuole del territorio, INAIL, Commissariato di PS, CSA ecc.

 

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SERVIZI CUSTODIA Controllo e custodia dei locali scolastici‐chiusura scuola e cancelli esterni

N.B. Eventuali compiti non esplicitati saranno assegnati di volta in volta

 

   

 

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    Dal momento che  la valutazione rappresenta un processo chiave nel sistema scolastico, che concorre al miglioramento degli apprendimenti e al successo  formativo,  l’Istituto ha avviato a partire dall’a.s. 2016‐2017 un  lavoro di analisi,  revisione e aggiornamento dei  criteri di valutazione, anche in funzione delle indicazioni contenute nel Decreto Legislativo del 13 aprile 2017 n. 63.  La valutazione, come ribadito nel Decreto, “documenta lo sviluppo dell’identità personale e promuove l’autovalutazione di ciascuno in relazione alle acquisizioni di conoscenze, abilità e competenze”. A tal fine, a partire dall’a.s. 2015/2016, nelle programmazioni disciplinari sono stati definiti precisi  traguardi  di  prestazione  in  relazione  alle  competenze  acquisite  dagli  studenti,  che  permettono  di  valutare  in maniera  più  efficace  e trasparente il percorso degli alunni. Su questi traguardi di prestazione in diverse discipline vengono organizzate prove parallele d’Istituto, i cui esiti sono oggetto di analisi ai fini del monitoraggio dell’efficacia dell’offerta formativa erogata. La valutazione, comunque, tiene conto non solo dei risultati  conseguiti  in  termini  di  apprendimento,  ma  anche  degli  aspetti  personali  che  entrano  in  gioco  nel  processo  di  apprendimento. Particolarmente attenta, poi, è stata la riflessione sulla valutazione degli alunni con disabilità e disturbi specifici di apprendimento. Al  fine di  sviluppare e migliorare  gli  strumenti di  valutazione nel PdM è prevista un’azione  specifica  riguardante  l’elaborazione di  rubriche di valutazione per le competenze disciplinari e per le competenze chiave europee.    

15. VALUTAZIONE 

 

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Griglia di valutazione delle competenze, delle abilità e delle conoscenze  

    

 

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In una cornice sociale in profondo mutamento, è fondamentale avviare momenti interattivi di riflessione, informazione e formazione sull’origine culturale e storico‐ sociale delle differenze di genere.  La scuola si pone l’obiettivo di affrontare specifiche tematiche e far emergere e rimuovere gli stereotipi sessuali e gli ostacoli che di fatto impediscono la realizzazione delle pari opportunità nei diversi contesti della vita politica, sociale ed economica  del  Paese.    L’azione  formativa  dell’Istituzione  scolastica  dunque,  sarà  volta  a  promuovere  la  cultura  dell’alterità  per  prevenire  le discriminazioni e la violenza di genere (Legge 107/15, c. 15.16). 

A tal fine si propone di sensibilizzare  il personale docente con  interventi  in sinergia con figure professionali che promuovano  l’azione formativa (psicologi, mediatori familiari, mediatori culturali, associazioni del territorio) e l’implementazione nel curricolo di attività (percorsi  interdisciplinari ad  hoc,  drammatizzazioni)  che  possano  offrire  un  valido  supporto  allo  sviluppo  personale  degli  allievi/e  così  che  sappiano  riconoscersi  e riconoscere, valorizzarsi e valorizzare, interpretarsi e interpretare nelle proprie differenze. 

 

      

16. EDUCAZIONE ALLE PARI OPPORTUNITÀ E PREVENZIONE DELLA VIOLENZA DI GENERE

 

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I. Percorsi operativi della nostra istituzione scolastica per realizzare una scuola inclusiva secondo la vigente normativa.  

La  promozione  dell’inclusione  degli  alunni  con  bisogni  educativi  speciali  rappresenta  un  compito  essenziale  del  nostro  sistema  scolastico,  in quanto concretizzazione reale di un  limpido valore sociale universalmente condiviso e normativamente sancito, già a partire dal  fondamentale principio di uguaglianza affermato nell’art. 3 della nostra Costituzione. 

E' ampiamente sperimentato che l'area dello svantaggio scolastico è molto più ampia di quella riferibile esplicitamente alla presenza di un deficit. In ogni  classe,  infatti,  ci  sono  alunni  che presentano una  richiesta di  speciale attenzione per molte  altre  ragioni.  Il 27 dicembre 2012 è  stata emanata dal Ministro dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca  la Direttiva  riguardante gli  “Strumenti di  intervento per alunni  con bisogni educativi speciali e organizzazione territoriale per l’inclusione scolastica”, finalizzata a realizzare pienamente il diritto all’apprendimento per tutti gli  studenti  in  condizione  di  difficoltà.  La  Direttiva  sancisce  il  diritto  alla  personalizzazione  dei  percorsi  di  insegnamento‐apprendimento (completando un processo già avviato con  la precedente  legge 53/2003) e chiarisce quali siano gli alunni da  includere nella vasta area dei BES (Bisogni Educativi Speciali), ossia: 

alunni disabili (legge 104/1992).  alunni con disturbi specifici dell’apprendimento (DSA) e/o disturbi evolutivi specifici (legge 

            170/2010). 

alunni con svantaggio sociale e /o culturale.  alunni con difficoltà derivanti dalla non conoscenza della cultura e della lingua italiana perché originari di culture diverse. 

 La  legge 107/2015 ed  il recente decreto  legislativo del 13 Aprile 2017 n. 66 ribadiscono  la necessità di un costante sforzo ed  impegno da parte delle istituzioni scolastiche per consentire l’effettiva inclusione degli alunni con difficoltà. 

17. INCLUSIONE 

 

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La nostra  istituzione  scolastica, al  fine di  realizzare pienamente una  scuola  inclusiva nella quale  il profilo professionale del docente, oltre alle competenze disciplinari, prevede anche competenze psicopedagogiche, ritiene imprescindibile agire su tre fondamentali fronti: 

• sulla professionalità degli  insegnanti,  attraverso percorsi  formativi per  i docenti,  con momenti di  formazione  a distanza e momenti di interazione in presenza con esperti e con altri colleghi che condividono le stesse problematiche; 

• sul clima della classe, favorendo lo sviluppo del senso di appartenenza e di interdipendenza positiva (empowerment), nonché di una solida base affettiva, comunicativa e relazionale; 

• sui contenuti e sugli strumenti di  insegnamento, attraverso gli opportuni adattamenti dei contenuti alle specifiche esigenze dei ragazzi, ognuno dei quali ha un proprio stile cognitivo, e attraverso l'utilizzo, non solo degli strumenti operativi tradizionali, ma anche di tutti quelli messi a disposizione dalla tecnologia digitale e dal web. 

L'adattamento dei contenuti, viene inteso come un adeguamento realizzato in base a ciò che è più utile e più funzionale per permettere a tutti gli alunni, anche a quelli con maggiori difficoltà, di partecipare attivamente alle attività didattico‐formative e di trarre benefici dalle stesse. 

Nell'ambito di  tale buona prassi,  l'adozione di misure dispensative per  gli  studenti  con bisogni  educativi  speciali,  richiede una particolare attenzione da parte dei docenti e deve essere sempre discussa con  l'alunno  interessato, per comprendere quali risvolti essa potrebbe avere per quest'ultimo e per evitare che il dispensare abbia come effetto un semplice de‐responsabilizzare. 

Il GLI (Gruppo di lavoro per l’inclusione), soggetto promotore e coordinatore delle azioni finalizzate al miglioramento delle prassi inclusive, dà voce a tutte  le componenti  intra e  inter  istituzionali responsabili della presa  in carico dei bisogni educativi del territorio di riferimento della scuola.  

Attraverso  la  stesura del Piano Annuale per  l'Inclusività  (PAI),  la nostra  istituzione  scolastica  contribuisce ad  accrescere  la  consapevolezza dell'intera comunità educante sulla centralità e la trasversalità dei processi inclusivi. 

Gli obiettivi programmati nel PEI per gli alunni diversamente abili e nel PDP per tutti gli altri studenti con BES, sono costantemente monitorati ed  aggiornati  con  regolarità.  Essi  sono  suscettibili  di  revisione  in  funzione  degli  esiti  delle  verifiche  intermedie  e  delle  risultanze  dei  vari momenti di confronto‐raccordo con  le famiglie, con  le ASL territorialmente competenti e con  le diverse figure professionali specialistiche di 

 

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riferimento,  al  fine  di  realizzare  un  percorso  didattico‐educativo  quanto  più  possibile  proficuo  ed  aderente  alle  esigenze  formative  del discente. 

Gli alunni con BES sono attentamente seguiti in tutte le fasi dell'iter scolastico. In particolare, la scuola cura la continuità educativo‐didattica degli alunni con esigenze speciali attraverso una serie di attività svolte in collaborazione con le scuole di provenienza, come la predisposizione di incontri con le famiglie, di colloqui con gli insegnanti della scuola secondaria di primo grado e la compilazione di un' apposita scheda, utile per l'acquisizione del maggior numero di informazioni necessarie ad ottimizzare i processi di inserimento ed inclusione dell'alunno nella nuova realtà  scolastica  (accomodamento  dell’ambiente  scolastico  al momento  del  primo  ingresso  a  scuola,  integrazione  tra  istruzione,  tempo trascorso a scuola e riabilitazione..) 

Una particolare attenzione è rivolta alla progettazione dei percorsi di alternanza scuola‐lavoro, al fine di offrire agli alunni con BES  le stesse opportunità di arricchimento e crescita personale offerte, attraverso tale significativa esperienza, a tutti gli altri studenti,  in relazione ai  loro specifici bisogni formativi. 

La  scuola,  in  sinergia con gli Enti Locali, offre ogni anno agli alunni diversamente abili  l'opportunità di usufruire di un  servizio di  trasporto gratuito e di assistenza specialistica. 

 

II. PIANO DELLE AZIONI DI MIGLIORAMENTO PER L’INCLUSIONE 

 Il  Piano  si  propone  di  accrescere  l’efficacia  dell’azione  didattico‐educativa  della  nostra  istituzione  scolastica,  ottimizzando  l’organizzazione  di risorse e di strategie nell’ottica di una scuola inclusiva. Si tratta di un’azione di miglioramento che intende: 

 potenziare la diffusione dell’innovazione metodologica dell’Istituto;   incrementare la dotazione di ausili didattici specialistici, per offrire un adeguato supporto agli alunni nelle attività di approfondimento dei 

percorsi individualizzati; 

 

125 

 migliorare i risultati degli apprendimenti degli allievi con BES, attraverso una progettazione didattica aggiornata ed aderente alle esigenze formative del singolo studente, nonché attraverso il riconoscimento dell’importanza determinante della dimensione emotivo‐affettiva dei processi di apprendimento; 

 accrescere  la partecipazione dei discenti con bisogni educativi speciali ad attività extrascolastiche ed  il  loro senso di appartenenza alla scuola; 

 potenziare la pratica del lavoro cooperativo anche fra i docenti.   

ARTICOLAZIONE TEMPORALE DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO (PdM) 

   

 Anni Scolastici 2016‐2017 e 2017‐2018 

 

 Il processo sotteso a tale piano si realizzerà attraverso l’attivazione di corsi di formazione in grado di fornire significativi contributi professionali sull’integrazione‐  inclusione  degli  alunni  con  bisogni  educativi  speciali,  per  favorire  la  conoscenza  di  nuove  strategie  di  insegnamento  e  di valutazione utili ad attivare “apprendimenti significativi” e a sviluppare positivi atteggiamenti motivazionali. 

In particolare, al fine di promuovere una didattica innovativa ed inclusiva, i docenti saranno adeguatamente formati: 

1. sulle modalità di utilizzo di nuove metodologie di  insegnamento quali, ad esempio,  la  "flipped  classroom",  il  "cooperative  learning",  il "blended learning" ed il "peer tutoring”; 

2.   sull’impiego più funzionale possibile dei supporti informatici e multimediali, ad integrazione dei tradizionali supporti cartacei. 

La  valorizzazione  e  promozione  della  dimensione  cooperativa  del  lavoro  a  scuola  riguarderà  anche  la  componente  docente  (condivisione  di mission, vision e valori), con una speciale attenzione: 

 

126 

a) all’aspetto della valutazione, così da garantire la definizione di criteri valutativi omogenei e condivisi; b) alla buona prassi della condivisione di sussidi didattici il cui utilizzo sia stato sperimentato con successo. 

Al fine di favorire quest’ultimo modus operandi, la scuola si attiverà per dotare gli insegnanti di sufficienti ed adeguate risorse.  

Inoltre, muovendo dal presupposto che  i percorsi guidati di  laboratorio rappresentino delle significative opportunità di formazione, soprattutto per  gli  alunni  con BES  (in  quanto  si  è  veramente  integrati/  inclusi  allorchè  si  effettuano  esperienze  di  apprendimento  insieme  agli  altri),  tali percorsi di insegnamento‐apprendimento saranno opportunamente valorizzati in sede di riunione di dipartimento disciplinare.  

La scuola promuoverà  iniziative orientate alla valorizzazione delle diversità, quali convegni, cineforum per gli studenti,  incontri periodici con  le famiglie, con le figure specialistiche delle Asl territorialmente competenti, e con altri soggetti di promozione sociale, sportiva e culturale presenti sul territorio di riferimento. 

Per  accrescere  la  partecipazione  di  alunni  con  bisogni  educativi  speciali  ad  attività  extra‐didattiche,  saranno  attuati  due  progetti.  Trattasi  di iniziative  che  rappresentano  un  valido  strumento  di  sensibilizzazione  sulle  tematiche  legate  alla  diversità,  contribuendo  all’affermazione  del  rispetto della persona in quanto tale. I progetti in questione sono: 

“Fantasia in movimento – Il tennis a scuola”  “Progetto –Cinema: tutti diversi, ognuno unico” 

Con  il primo, si mira a coinvolgere  i ragazzi con difficoltà  in un’attività sportiva, piacevole e stimolante,  in un ambiente accogliente ed  inclusivo, sviluppando attraverso il gioco la cooperazione, l’autostima, la determinazione e la socializzazione. 

Con  il  secondo progetto,  si proporrà  agli  alunni una  serie di  film  scelti  il  cui  comune denominatore è  la  trattazione del  tema della diversità, rappresentata  nei  suoi  molteplici  aspetti.  Quello  delle  immagini  è  ormai  diventato  il  linguaggio  più  diffuso  e  condiviso  per  raccontare  e rappresentare, con i diversi registri, tanti aspetti della vita quotidiana e della società attuale; una scuola che voglia essere al passo con i tempi non può permettersi di sottovalutare l’importanza di tale fenomeno, ma è tenuta ad attivare nuove strategie conoscitive che utilizzino la pluralità dei 

 

127 

linguaggi  propri  del  vissuto  dei  ragazzi,  caratterizzati  dalla  contaminazione  dei media  audiovisivi,  fornendo,  nel  contempo,  gli  strumenti  per stimolare capacità di riflessione e consapevolezza critica. 

 

Anno scolastico 2018‐2019 

In quest’arco temporale, la scuola attuerà un potenziamento ed ampliamento delle attività progettate nel PdM. 

   

 

128 

III. Piano Annuale per l’Inclusione                      a.s.  2017‐2018  

Parte I – analisi dei punti di forza e di criticità

 

A. Rilevazione dei BES presenti:  n°

1. disabilità certificate (Legge 104/92 art. 3, commi 1 e 3)  67

minorati vista 

minorati udito  4

Psicofisici  63

2. disturbi evolutivi specifici  13

DSA  6

ADHD/DOP  1

Borderline cognitivo  3

Altro  3

3. svantaggio (indicare il disagio prevalente)  9

Socio‐economico  5

 

129 

Linguistico‐culturale 

Disagio comportamentale/relazionale  4

Altro  

Totali 89

% su popolazione scolastica

N° PEI redatti dai GLHO   67

N° di PDP redatti dai Consigli di classe in presenza di certificazione sanitaria 6

N° di PDP redatti dai Consigli di classe in assenza di certificazione sanitaria  16

 

B. Risorse professionali specifiche  Prevalentemente utilizzate in… Sì / No

Insegnanti di sostegno Attività individualizzate e di piccolo gruppo 

SI

Attività laboratoriali integrate (classi aperte, laboratori protetti, ecc.) 

SI

AEC  Attività individualizzate e di piccolo gruppo 

          SI

 

130 

Attività laboratoriali integrate (classi aperte, laboratori protetti, ecc.) 

SI

Assistenti alla comunicazione Attività individualizzate e di piccolo gruppo 

SI

Attività laboratoriali integrate (classi aperte, laboratori protetti, ecc.) 

NO

Funzioni strumentali / coordinamento SI

Referenti di Istituto (disabilità, DSA, BES) SI

Psicopedagogisti e affini esterni/interni SI

Docenti tutor/mentor NO

Altro:

Altro:

 

 

C. Coinvolgimento docenti curricolari  Attraverso… Sì / No

 

131 

Coordinatori di classe e simili

Partecipazione a GLI SI

Rapporti con famiglie SI

Tutoraggio alunni SI

Progetti didattico‐educativi a prevalente tematica inclusiva 

SI 

Altro: 

Docenti con specifica formazione

Partecipazione a GLI SI

Rapporti con famiglie SI

Tutoraggio alunni SI

Progetti didattico‐educativi a prevalente tematica inclusiva 

SI 

Altro: 

Altri docenti

Partecipazione a GLI SI

Rapporti con famiglie SI

Tutoraggio alunni SI

 

132 

Progetti didattico‐educativi a prevalente tematica inclusiva 

NO 

Altro: 

 

D. Coinvolgimento personale ATA 

Assistenza alunni disabili SI

Progetti di inclusione / laboratori integrati 

SI 

Altro: 

E. Coinvolgimento famiglie 

Informazione /formazione su genitorialità e psicopedagogia dell’età evolutiva 

NO 

Coinvolgimento in progetti di inclusione 

SI 

Coinvolgimento in attività di promozione della comunità educante 

NO 

Altro:

F. Rapporti con servizi  Accordi di programma / protocolli di  NO

 

133 

sociosanitari territoriali e istituzioni deputate alla sicurezza. Rapporti con CTS / CTI 

intesa formalizzati sulla disabilità

Accordi di programma / protocolli di intesa formalizzati su disagio e simili 

NO 

Procedure condivise di intervento sulla disabilità 

SI 

Procedure condivise di intervento su disagio e simili 

SI 

Progetti territoriali integrati NO

Progetti integrati a livello di singola scuola 

NO 

Rapporti con CTS / CTI SI

Altro:

G. Rapporti con privato sociale e volontariato 

Progetti territoriali integrati NO

Progetti integrati a livello di singola scuola 

NO 

Progetti a livello di reti di scuole NO

H. Formazione docenti Strategie e metodologie educativo‐didattiche / gestione della classe 

SI 

 

134 

Didattica speciale e progetti educativo‐didattici a prevalente tematica inclusiva 

SI 

Didattica interculturale / italiano L2 NO

Psicologia e psicopatologia dell’età evolutiva (compresi DSA, ADHD, ecc.) 

NO 

Progetti di formazione su specifiche disabilità (autismo, ADHD, Dis. Intellettive, sensoriali…) 

NO 

Altro: 

Sintesi dei punti di forza e di criticità rilevati*: 0 1 2  3 4

Aspetti organizzativi e gestionali coinvolti nel cambiamento inclusivo   x

Possibilità di strutturare percorsi specifici di formazione e aggiornamento degli insegnanti 

    x     

Adozione di strategie di valutazione coerenti con prassi inclusive   x

Organizzazione dei diversi tipi di sostegno presenti all’interno della scuola 

      x   

Organizzazione dei diversi tipi di sostegno presenti all’esterno della  x 

 

135 

scuola, in rapporto ai diversi servizi esistenti

Ruolo delle famiglie e della comunità nel dare supporto e nel partecipare alle decisioni che riguardano l’organizzazione delle attività educative 

        x 

Sviluppo di un curricolo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi 

      x   

Valorizzazione delle risorse esistenti    x

Acquisizione e distribuzione di risorse aggiuntive utilizzabili per la realizzazione dei progetti di inclusione 

  x       

Attenzione dedicata alle fasi di transizione che scandiscono l’ingresso nel sistema scolastico, la continuità tra i diversi ordini di scuola e il successivo inserimento lavorativo 

      x   

Altro:   

Altro:   

* = 0: per niente 1: poco 2: abbastanza 3: molto 4 moltissimo

Adattato dagli indicatori UNESCO per la valutazione del grado di inclusività dei sistemi scolastici

 

   

 

136 

Parte II – Obiettivi di incremento dell’inclusività proposti per il prossimo anno

 

ASPETTI ORGANIZZATIVI  E GESTIONALI COINVOLTI NEL CAMBIAMENTO  INCLUSIVO  (CHI  FA COSA,  LIVELLI DI RESPONSABILITÀ NELLE PRATICHE DI INTERVENTO, ECC.) 

  

Nel  rispetto delle normative  che  regolano  il diritto allo  studio delle persone diversamente abili o  con bisogni educativi  speciali  (BES), l’Istituto è in grado di accogliere gli alunni con difficoltà, garantendo percorsi formativo‐educativi tali da offrire loro una valida ed efficace occasione di realizzazione personale.  Il tema dell’inclusione scolastica  in questo momento storico assume  fondamentale  importanza e  i genitori,  legittimamente,  danno  particolare  importanza  al  progetto  educativo  da  costruire  in  collaborazione  con  tutti  gli  attori  della comunità scolastica. Le buone pratiche inclusive devono, in effetti, veder coinvolte tutte le componenti scolastiche, a partire dal dirigente. L’ obiettivo prioritario è  sempre  lo  sviluppo delle  competenze dell’alunno negli apprendimenti, nella  comunicazione e nella  relazione, nonché nella  socializzazione. Ciò è  raggiungibile  solo attraverso  la  fattiva  collaborazione e  il  coordinamento di  tutte  le  componenti  in questione, nonché grazie alla presenza di una co‐progettazione pedagogica e una programmazione puntuale e degli interventi educativi, formativi, riabilitativi, come previsto dal P.E.I. o nel PDP. 

Per la nostra scuola è fondamentale coniugare al meglio, nell’ottica della piena realizzazione dell’inclusione, aspetti di tipo amministrativo ‐ burocratico (documentazione, richiesta risorse, ecc.), comunicativo ‐ relazionale (personale della scuola, studenti, operatori a vari livelli, ecc.),  educativo‐didattico  (PEI,  relazioni,  ecc.)  e  sociale.  Poichè  il  consolidamento  delle  competenze  gestionali  ed  organizzative rappresenta  un  indicatore  delle  buone  pratiche  inclusive  messe  in  atto  dalla  scuola  stessa,  il  Minzoni  si  impegna  a  perseguire, prioritariamente, i seguenti obiettivi: 

Ottimizzare,  sia  sotto  il  profilo  organizzativo  che  gestionale,  le  dinamiche  sottese  ai  processi  di  comunicazione,  interazione  e collaborazione  tra  le  diverse  componenti  della  comunità  scolastica  (dirigente,  personale  docente,  personale  ata,  collaboratori scolastici..) e tra la scuola e gli altri soggetti istituzionali operanti sul territorio (ASL, Comune, Città Metropolitana..) 

 

137 

Migliorare il raccordo e la sinergia tra il lavoro svolto dai docenti e l’attività svolta dalla segreteria didattica. In quest’ottica, i soggetti e gli elementi in grado di promuovere e favorire una dimensione inclusiva della scuola sono: 

1. Dirigente Scolastico: garante sul piano formale e sostanziale dell’Inclusione e, attraverso il PAI e il GLI, della valutazione annuale delle criticità  e  dei  punti  di  forza  degli  interventi  operati  nell’anno  trascorso  e  della messa  a  punto  degli  interventi  correttivi  che  saranno necessari per incrementare il livello di inclusione e di funzionamento dell’Istituto. Detta i criteri generali e formula ipotesi di utilizzo delle risorse. 

2.  Funzione  strumentale  Inclusione:  collabora  con  il D.S. per  le  attività di  cui  sopra;  coordina  le  attività  relative  alla  stesura del PAI; coordina  il  gruppo  di  sostegno; monitora  le  dinamiche  inclusive  all’interno  della  scuola;  partecipa  alle  attività  di  orientamento  e  di accoglienza; cura  il raccordo fra ordini di scuola, nella fase di transizione degli alunni, nell’ottica dei progetti ponte; supporta  i Cdc nella stesura e compilazione dei PDP e PEI; cura i rapporti scuola‐famiglia e con gli operatori (educatori, neuropsichiatra); partecipa ad attività di formazione sui temi dell’Inclusione.  

3. Collegio Docenti: Delibera l’approvazione del PAI proposto dal GLI; definisce i criteri programmatici miranti ad incrementare il grado di inclusività  della  scuola  all’interno  del  Piano  Triennale  dell’Offerta  formativa  e  di  un  Piano Annuale  per  l’Inclusione,  coerenti  fra  loro; partecipa  ad  azioni  di  formazione  e  di  aggiornamento  inerenti  alle  dinamiche  dell’inclusione,  concordate  anche  a  livello  territoriale (CTI/CTS, Università). 

4. Cdc:  I Cdc articolano nella progettazione degli  interventi didattico‐educativi quanto deliberato ed approvato dal Collegio dei docenti, organizzando  l’insegnamento  in  funzione dei diversi stili di apprendimento e adottando strategie didattiche diversificate  in relazione ai reali  bisogni  degli  alunni.  La  vigente  normativa  impone  una maggiore  responsabilità  pedagogico‐  didattica  al  consiglio  di  classe  con l’esplicito coinvolgimento di tutti  i docenti nel progettare e realizzare una didattica  inclusiva.  I Cdc  individuano  i casi  in cui è necessario adottare una Programmazione personalizzata, anche in assenza di una certificazione sanitaria; elaborano i PEI  ed i PDP (per gli alunni con BES); collaborano con la famiglia e con gli OO.SS.; collaborano con il/gli insegnanti di sostegno interni al Cdc. 

5. Docenti di Sostegno: partecipano alla rilevazione degli alunni con BES; collaborano all’interno del CdC nella messa  in atto di strategie 

 

138 

pedagogiche e metodologiche di tipo  inclusivo; presidiano  il processo di  inclusione e socializzazione degli studenti con BES nella classe; collaborano con le famiglie e con gli OO.SS.; coordinano nella progettazione e stesura definitiva del PEI e dei PDP; fungono da esperti dei processi e delle strategie di apprendimento e da consulenti per i colleghi non specializzati. 

6. GLI (Gruppo di  lavoro per  l’inclusione): rileva  i BES presenti nell’Istituto; monitora  il grado di  inclusività e valuta  i punti di forza e di debolezza; elabora una proposta di PAI per tutti gli alunni con BES, da redigere al termine di ogni anno scolastico (entro il mese di Giugno).

7.  Sportello di ascolto. 

 

 

  

POSSIBILITÀ DI STRUTTURARE PERCORSI SPECIFICI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO DEGLI INSEGNANTI

L’analisi dei bisogni  formativi del  corpo docente del nostro  istituto ha  evidenziato  la necessità di  approfondire  le  seguenti  tematiche funzionali  ad  una  buona  didattica  inclusiva:  gestione  del  gruppo  classe;  apprendimento  cooperativo  e  tutoraggio  fra  pari;  flipped classroom;  valutazione degli studenti con BES. 

 Pertanto, la scuola si propone, possibilmente in collaborazione con il CTS del territorio, di: 

progettare percorsi formativi trasversali  idonei a promuovere  la diffusione della cultura dell’inclusione e di favorire  l’adozione di strategie valutative coerenti con prassi inclusive; 

prevedere corsi di aggiornamento, sui vari aspetti dell’inclusività della scuola, rivolti a tutti gli insegnanti, non soltanto ai docenti di sostegno. 

Successivi corsi possono essere previsti su tematiche specifiche via via emergenti nel corso dell’anno, tenendo anche conto degli alunni in 

 

139 

ingresso o dell’evoluzione di situazioni in itinere.

ADOZIONE DI STRATEGIE DI VALUTAZIONE COERENTI CON PRASSI INCLUSIVE

La nostra scuola, consapevole dell’impossibilità di una omologazione dei percorsi di  insegnamento‐ apprendimento, attua una didattica individualizzata e personalizzata, con  forme efficaci e  flessibili di  lavoro scolastico che  tengano conto delle caratteristiche peculiari dei singoli soggetti. 

Valutare l’alunno in difficoltà è un compito delicato che deve coinvolgere, in modo responsabile, sia il singolo docente che il consiglio di classe nella sua interezza. 

In  base  alla  vigente  normativa,  rientrano  nella  più  ampia  definizione  di  alunni  con  bisogni  educativi  speciali  (BES)  tre  grandi  sotto‐categorie: 

• la disabilità; 

•  i disturbi evolutivi specifici    (DSA, deficit del  linguaggio, deficit da disturbo dell’attenzione e dell’iperattività, borderline cognitivo, ma anche altre tipologie di deficit o disturbo non altrimenti certificate); 

• lo svantaggio socio‐economico, linguistico, culturale. 

La valutazione degli alunni diversamente abili fa riferimento a quanto indicato nel PEI (Piano Educativo Individualizzato) alla cui stesura partecipano  i docenti dei Cdc  in  collaborazione  con  gli operatori  socio‐sanitari e  con  i  genitori dell’alunno.  In presenza di un PEI  che 

 

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preveda  percorsi  didattici  differenziati,  l’allievo  sarà  valutato  a  norma  dell’art.  15  dell’  O.M.  90/2001;  in  caso  di  programmazione curricolare con gli obiettivi minimi,  invece, si seguiranno gli stessi criteri adottati per  la classe,  in relazione però al raggiungimento degli obiettivi minimi, ovvero quelli considerati essenziali ed imprescindibili per ciascuna disciplina. 

La Valutazione di  tutti gli alunni con BES,  in assenza di una disabilità. Per  i discenti con difficoltà  specifiche di apprendimento  (DSA) certificate e per  tutti gli altri con bisogni educativi  speciali,  la valutazione e  la verifica degli apprendimenti devono  tenere conto delle particolari situazioni soggettive di tali alunni e devono essere coerenti con quanto disposto nel piano didattico personalizzato (PDP), nel pieno rispetto delle misure dispensative/compensative in esso contemplate. 

 Organizzazione dei diversi tipi di sostegno presenti all’interno della scuola

 

L’integrazione scolastica degli alunni con difficoltà costituisce un punto di forza della scuola, che vuole essere una comunità accogliente nella quale tutti gli alunni, a prescindere dalle  loro diversità funzionali, possano realizzare esperienze di crescita individuale e sociale. La piena  inclusione  degli  alunni  con  disabilità  e  con  BES  è  un  obiettivo  che  la  scuola  dell’autonomia  persegue  attraverso  un’intensa  ed articolata progettualità, valorizzando le professionalità interne e le risorse offerte dal territorio. 

Indubbiamente, il coordinamento tra il lavoro dei docenti curricolari e quello dei docenti di sostegno rappresenta il primo elemento imprescindibile per la buona riuscita dell’inclusione scolastica. 

 Al fine di accrescere la “trasversalità” nell’organizzazione del sostegno, l’orario del docente specializzato seguirà un modello flessibile in modo da rendere la sua presenza quanto più funzionale possibile alle esigenze specifiche delle varie classi in cui sono presenti alunni diversamente abili. 

L’intervento di integrazione scolastica si svolge prevalentemente all’interno della classe. L’assegnazione delle classi ai docenti di sostegno risponde a criteri di continuità e professionalità. Per ottimizzare l’impiego del personale specializzato, qualora se ne ravvisi la necessità e 

 

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ciò sia possibile, saranno aumentate le ore dell’insegnante di sostegno in determinate classi, con adeguata motivazione.

Il Dirigente Scolastico ha il compito di promuovere e incentivare attività diffuse di aggiornamento e di formazione, di valorizzare progetti che  attivino  strategie  orientate  a  potenziare  il  processo  di  inclusione,  di  presiedere  il GLI  d’istituto,  di  indirizzare  in  senso  inclusivo l’operato dei  singoli Consigli di  classe, di  coinvolgere  attivamente  le  famiglie, di  curare  il  raccordo  con  le diverse  realtà  territoriali, di attivare  specifiche  azioni  di  orientamento  per  assicurare  continuità  nella  presa  in  carico  dell’alunno,  di  intraprendere  le  iniziative necessarie per individuare e rimuovere eventuali barriere architettoniche. 

Compiti dei Collaboratori Scolastici, quando richiesti dalle specifiche documentazioni, nei confronti degli alunni con disabilità: ad alcuni di essi,  individuati dal dirigente, è affidata  la cosiddetta "assistenza di base" degli alunni disabili. Per assistenza di base si  intende  l'ausilio materiale all’interno della scuola, nell'accesso dalle aree esterne alle strutture scolastiche e nell'uscita da esse. Sono comprese anche  le attività di cura alla persona e  l’uso dei servizi  igienici  .  In una scuola  inclusiva  l’assistenza di base è parte fondamentale del processo di integrazione scolastica e attività interconnessa con quella educativa e didattica. 

L'integrazione scolastica si avvale anche di altre figure professionali fornite dagli Enti Locali (Comune o Città Metropolitana): l’operatore di assistenza o  AEC ( assistente educativo culturale) e l’addetto alla comunicazione. Quest’ultimo, in particolare, è una figura professionale presente a scuola a supporto degli alunni con deficit sensoriali.  Il compito dell’Operatore di Assistenza è chiamato anche di Assistenza Specialistica per distinguerlo dall’Assistenza di Base affidata ai collaboratori scolastici. L’Assistente Educativo Culturale, una figura sempre più presente e preziosa nelle scuole: si  tratta di un operatore chiamato a  fornire prestazioni di supporto e di assistenza agli alunni con disabilità.  Il contributo che tale operatore può dare è veramente prezioso, sia per gli insegnanti che per l’alunno. 

I principali COMPITI dell’AEC sono: 

• sostenerne e promuovere l’autonomia dell’alunno;  • facilitarne il processo di integrazione e comunicazione in classe;  • rendergli accessibili le attività scolastiche (didattiche o ricreative che siano).  Nell’anno scolastico che sta per concludersi è stata presente in istituto tale figura professionale. 

 

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Organizzazione dei diversi tipi di sostegno presenti all’esterno della scuola, in rapporto ai diversi servizi esistenti

 

Rapporti con CTS di zona per attività di informazione e consulenza sulle nuove tecnologie per la disabilità; rapporti con le scuole medie di provenienza degli alunni neo‐iscritti, per garantire la continuità dei processi educativi degli stessi; rapporti costanti con l’Ufficio Scolastico Provinciale, con le ASL di appartenenza degli alunni frequentanti la nostra scuola e con gli Enti territoriali. 

 

 

Ruolo delle famiglie e della comunità nel dare supporto e nel partecipare alle decisioni che riguardano  l’organizzazione delle attività educative 

I genitori sono una risorsa paritaria e complementare a  insegnanti e altri operatori  impegnati nella costruzione di un progetto comune, nell’esclusivo  interesse dell’alunno. È necessario che durante  l’intero percorso scolastico  la famiglia sia coinvolta  in ogni fase dell’iter di integrazione, sia in fase di progettazione che di realizzazione degli interventi inclusivi, prestando una collaborazione costante, costruttiva e condivisa. Del resto, spetta ai genitori dare  il consenso e garantire con tempestività  l’avvio delle procedure di  individuazione precoce di qualsiasi  situazione  di  svantaggio  ai  fini  scolastici.  In  particolare,  il  coinvolgimento  dei  genitori,  per  la migliore  tutela  del minore  con difficoltà, è garantito durante l’intero processo di inclusione scolastica ai fini della: 

1. pianificazione  del  progetto  individuale  di  integrazione(PEI),  sulla  base  della Diagnosi  Funzionale  (DF)  del minore  diversamente abile,  per  poter  calibrare  gli  interventi  educativi,  assistenziali  e  di  sostegno  necessari  alla  sua  inclusione  scolastica  ed extrascolastica; 

2. progettazione del Piano Didattico personalizzato (PDP)degli alunni con BES; 3. proficua collaborazione nell’attuare, monitorare e verificare i risultati dell’azione didattico‐educativa. 

 

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Sviluppo di un curricolo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi

 

La nostra scuola è impegnata ad organizzare i curricoli in funzione dei diversi stili di apprendimento, a valorizzare e promuovere le diverse attitudini individuali, a costruire in modo alternativo i luoghi di apprendimento, ad adattare i materiali e le strategie didattiche in relazione ai  bisogni  e  alle  capacità  specifiche  degli  alunni.    La  progettazione  per  la  realizzazione  del  processo  di  inclusione  riguarda  tutti  gli insegnanti, perché solo quando  l’intera comunità scolastica pone  in atto un approccio pedagogico aperto e condiviso, diventa possibile che tutti gli alunni vedano soddisfatto effettivamente il proprio diritto allo studio, ovvero al successo formativo. 

 

Valorizzazione delle risorse esistenti 

 

Il nostro Istituto si propone di utilizzare le diverse risorse (professionali e strumentali) di cui dispone in modo funzionale alle esigenze di una  realtà  scolastica  accogliente  ed  inclusiva,  valorizzando  ogni  aspetto  che  possa  favorire  la  piena  e  completa  soddisfazione  di  tali bisogni.  

Ogni intervento sarà posto in essere previa attenta valutazione delle risorse e dalle competenze presenti nella scuola, al fine di ottimizzare i risultati dell’azione inclusiva. 

 

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Acquisizione e distribuzione di risorse aggiuntive utilizzabili per la realizzazione dei progetti di inclusione

Considerata l’eterogeneità degli studenti con BES, l’Istituto necessiterebbe di: 

 

1. finanziamento di corsi di formazione sulla didattica inclusiva; 

2. assegnazione di un organico di sostegno adeguato alle reali necessità per gli alunni certificati con disabilità; 

4. Costituzione di reti di scuole in tema di inclusività; 

5. Adeguati ausili didattici ed informatici compensativi 

Attenzione dedicata alle fasi di transizione che scandiscono l’ingresso nel sistema scolastico, la continuità tra i diversi ordini di scuola e il successivo inserimento lavorativo 

 

Particolare  attenzione  sarà  rivolta  alle  attività  previste  per  l’accoglienza  degli  alunni  neo‐iscritti,  garantendo  loro  la  continuità  e  la maggiore omogeneità possibile rispetto ai percorsi didattico‐formativi seguiti nella scuola di provenienza. Inoltre, la legge 107/15 dedica ampio  spazio  all’alternanza  scuola‐  lavoro  i  cui percorsi devono essere  inseriti nei piani  triennali dell’offerta  formativa elaborati delle istituzioni  scolastiche  e  la  nostra  scuola,  in  ottemperanza  alla  vigente  normativa,  cura  attentamente  i  percorsi  relativi  al  successivo inserimento lavorativo degli alunni, coinvolgendo adeguatamente i ragazzi con difficoltà in diverse esperienze formative.  

 

Redatto dal Gruppo di Lavoro per l’Inclusione in data 19/05/2017 Approvato dal Collegio dei Docenti in data 29/05/2017    

 

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Legge 107/15, c. 33‐43 

Alternanza scuola lavoro a. s. 2016‐2017 

Durante l’anno scolastico 2016‐2017 il nostro istituto ha realizzato numerosi e diversi percorsi di alternanza scuola lavoro coinvolgendo, formando e potenziando le competenze di 501 allievi distribuiti tra i percorsi di: 

alternanza scuola lavoro nelle classi terze   impresa formativa simulata nelle classi terze  alternanza scuola lavoro nelle classi quarte  alternanza scuola lavoro nelle classi quinte  stage presso il Comune di Giugliano in Campania  stage presso studi di Commercialisti dell’Ordine  formazione linguistico‐aziendale con percorso a Malta per una classe quinta nel Polo PES – Progetto Energia Sostenibile  percorso di eccellenze e pratiche virtuose in Alternanza scuola lavoro 

 

L’alternanza scuola lavoro nelle classi terze 

Nelle nove classi terze come previsto dalla Legge 107/2015, sia dell’IPC che dell’ITC, sono stati attivati per ciascun gruppo classe nove percorsi di alternanza scuola lavoro della durata di 100 ore per un totale di 188 alunni. 

I primi  tre percorsi di alternanza scuola  lavoro hanno coinvolto n. 3 classi  terze per  il profilo professionale di Operatore della comunicazione, (precisamente n.  45 alunni delle classi III A, III B, III C), con l’intento di creare un’agenzia di promozione turistica avvalendosi del modello proposto dall’azienda madrina, Associazione Dreamer, con sede televisiva Teleclub Italia a Giugliano in Campania. 

18. ALTERNANZA SCUOLA LAVORO

 

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Altri tre percorsi di alternanza scuola lavoro hanno coinvolto n. 3 classi terze per un totale di n. 75 alunni delle classi III D, III E, IIIAT con il fine di declinare  le  competenze  relative  alla  figura  professionale  di Operatore  della  gestione  finanziaria.  Tale  percorso  progettuale  ha  avuto  come azienda madrina Il Consorzio del’Araba Fenice con sede a Napoli e la Tecfi di Capua in provincia di Caserta. 

Un percorso  in  III CT per un  totale di n. 27 allievi è  stato  realizzati  con  l’azienda madrina Tiffi Calzature  s.r.l.  con  sede a Calvizzano  (Napoli), specializzando gli allievi partecipanti nella figura professionale di Analista dei sistemi informativi. 

41 Allievi della  IIIET e della  IIIFT hanno svolto un percorso di Operatore turistico presso  la società Neapolis Tour di S. Anastasia  in provincia di Napoli. 

Tutti i nove percorsi sono stati strutturati nelle seguenti attività:  

una prima attività di orientamento professionale della durata di 26 ore svolta nelle ore curriculari dai docenti del consiglio di classe;  

una seconda attività di formazione laboratoriale della durata di 32 ore a cura dell’esperto tutor aziendale; 

una terza attività on the job della durata di 30 svolta dall’esperto aziendale sul campo; 

una quarta attività di formazione sulla sicurezza nei luoghi di lavoro svolta da un ente accreditato presso l’istituto della durata di 12 ore. 

Gli allievi a fine percorso hanno ottenuto un Certificato delle competenze acquisite provvisto di livelli. 

L’impresa formativa simulata in nove classi terze 

Restano solide le attività di Impresa Formativa Simulata svolte nel nostro istituto. Nello specifico le nove classi terze svolto l’alternanza scuola in modalità IFS Impresa Formativa Simulata attraverso l’attività laboratoriale finalizzata a sperimentare e potenziare percorsi formativi innovativi in settori produttivi ritenuti trainanti. Gli studenti hanno sperimentato mediante visite in azienda le competenze acquisite in ambiente laboratoriale ed hanno iniziato il percorso sul campo che dovrà concretamente realizzarsi nel corso della seconda e terza annualità di attività da svolgersi on the job. 

L’alternanza scuola lavoro nelle classi quarte 

 

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Nelle sette classi quarte come previsto dalla Legge 107/2015, sia dell’IPC che dell’ITC, sono stati attivati per ciascun gruppo classe nove percorsi di alternanza scuola lavoro della durata di 160 ore per un totale di 141 alunni. 

I primi due percorsi di alternanza scuola  lavoro hanno coinvolto n. 2 classi terze per  il profilo professionale di Operatore della comunicazione, (precisamente n.   34 alunni delle classi  IV A,  IV D), con  l’intento di creare un’agenzia di promozione turistica avvalendosi del modello proposto dall’azienda madrina, Napoli with me, con sede a Napoli. 

Altri tre percorsi di alternanza scuola lavoro hanno coinvolto n. 3 classi terze per un totale di n. 61 alunni delle classi IVB, IV E, IVET con il fine di declinare  le  competenze  relative  alla  figura  professionale  di Operatore  turistico.  Tale  percorso  progettuale  ha  avuto  come  azienda madrina l’Araba Fenice con sede a Napoli. 

Un percorso  in  III CT per un  totale di n. 21 allievi è  stato  realizzati  con  l’azienda madrina Tiffi Calzature  s.r.l.  con  sede a Calvizzano  (Napoli), specializzando gli allievi partecipanti nella figura professionale di Analista dei sistemi informativi. 

Le  attività  formative  nelle  classi  quarte  hanno  costruito  competenze  in  parte  acquisite  durante  il  precedente  anno  scolastico  enfatizzando soprattutto l’apprendimento laboratoriale. Le 160 ore sono state ripartite tra didattica curriculare (110 ore), attività laboratoriale (20 ore) e stage presso l’azienda (30 ore), delle quali l’attività curriculare ha visto protagonisti i docenti e gli allievi, le attività svolte in laboratori gli allievi i docenti ed un esperto esterno, le attività di stage gli alunni, il docente tutor ed un tutor aziendale. 

L’alternanza scuola lavoro nelle classi quinte 

Nelle 11 classi quinte ciascuno dei percorsi di alternanza scuola lavoro ha avuto la durata di 140 ore distribuite tra apprendimento svolto in classe coi docenti curriculari, apprendimento laboratoriale ed attività di stage presso gli enti in rete con la scuola, vale a dire l’ente comunale di Giugliano in Campania,  Settore  servizi  sociali e  gli  studi  associati di Dottori  commercialisti dell’ordine di Napoli Nord.  La  stipula di  convenzioni ha  reso possibile  implementare  anzi  tempo  l’offerta  formativa d’istituto  anticipando  lo  svolgimento di un’attività e  l’applicazione di una metodologia dell’alternanza scuola lavoro per la prima volta nelle classi quinte previste nelle classi quinte dalla Legge 107/2015 solo per l’anno scolastico 2017‐2018. 

Stage presso il Comune di Giugliano in Campania 

 

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La Convenzione quadro di formazione ed orientamento siglata tra il dirigente dell’Istituto ed il sindaco del Comune di Giugliano in Campania nell'ambito dei percorsi di Alternanza Scuola‐Lavoro, ha rappresentato una vera svolta nei rapporti scuola‐ente locale, binomio finora più declinato che realmente esperito. 

L’esperienza di collaborazione tra comune e scuola e risultato un momento qualificante per entrambi: la metodologia innovativa introdotta dalla Legge 107/2015,  traendo  linfa vitale dall’entusiasmo giovanile, ha  favorito  la costruzione di un progetto professionale che  tenesse conto delle reali aspirazioni degli studenti e rispondesse al tempo stesso alla vocazione socio‐economica del territorio giuglianese.  

L’esperienza  di  stage  presso  il  comune  della  durata  di  72  ore  ha  consentito  sia  ai  diplomandi  dell’Istituto  Tecnico  Commerciale  (Settore Amministrazione Finanza e Marketing) che a quelli dell’Istituto Professionale per  i servizi commerciali di potenziare  le competenze professionali afferenti alle seguenti aree di riferimento: contabilità pubblica, progettazione giovanile europea, politiche sociali e culturali. 

Tale percorso ha  investito 8 classi quinte  (AT, BT, CT, DT, ET, FT, E, F) per un  totale di n. 125 allievi  impegnati a  svolgere mansioni  lavorative relative al profilo professionale di Tecnico Amministrativo Segretariale. 

Il progetto, in linea con gli aggiornamenti legislativi, ha voluto contribuire ad integrare competenze, conoscenze e abilità acquisite nei contesti di apprendimento formale ed informale e a sviluppare abilità personali e relazionali all’interno di un contesto lavorativo pubblico.  Si è inteso, nello specifico,  offrire  agli  studenti  un’esperienza  che  potesse  aiutarli  non  solo  a  formarsi  ma  a  favorire  la  conoscenza  del  sé  e  della  società contemporanea, a risolvere problemi, a sviluppare pensiero critico, autonomia, responsabilità (imprenditività) e etica del lavoro.  

Gli allievi a fine percorso hanno ottenuto un Attestato di frequenza e partecipazione indicante il livello complessivo delle competenze acquisite ai fini dell’attribuzione del credito ed un attestato delle competenze acquisite con i livelli conseguiti. 

 

L’alternanza scuola lavoro nelle classi quinte 

Stage presso l’Ordine dei Dottori commercialisti e degli esperti contabili di Napoli Nord 

La Convenzione quadro di formazione ed orientamento siglata tra il dirigente dell’Istituto ed il Presidente dell’Ordine dei Dottori commercialisti e degli esperti contabili del Tribunale di Napoli Nord nell'ambito dei percorsi di Alternanza Scuola‐Lavoro, ha rappresentato una vera svolta nei rapporti scuola‐ente locale, binomio finora più declinato che realmente esperito. 

 

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Tale connubio è stato rafforzato dallo svolgimento di importanti convegni curati dall’ordine e svolti a cura e presso l’istituto scolastico che hanno visto protagonisti Ministri, Politici,  tecnici ed esperti della disciplina,  ritenuti  stakeholder ed al  tempo  stesso  shareholders dell’apprendimento degli allievi. 

L’esperienza di stage presso  il comune della durata di 40 ore ha consentito ai 41 diplomandi di tre classi quinte dell’Istituto Professionale per  i servizi commerciali  (sezioni A, C, D) di potenziare  le competenze professionali afferenti alle  seguenti aree di  riferimento: contabilità, gestione finanziaria, gestione amministrativa. 

Tale percorso ha contribuito fortemente al potenziamento di mansioni lavorative relative al profilo professionale di Addetto alla contabilità. 

Il progetto, in linea con gli aggiornamenti legislativi, ha voluto contribuire ad integrare competenze, conoscenze e abilità acquisite nei contesti di apprendimento formale ed informale e a sviluppare abilità personali e relazionali all’interno di un contesto lavorativo pubblico.  Si è inteso, nello specifico,  offrire  agli  studenti  un’esperienza  che  potesse  aiutarli  non  solo  a  formarsi  ma  a  favorire  la  conoscenza  del  sé  e  della  società contemporanea, a risolvere problemi, a sviluppare pensiero critico, autonomia, responsabilità (imprenditività) e etica del lavoro.  

Gli allievi a fine percorso hanno ottenuto un Attestato di frequenza e partecipazione indicante il livello complessivo delle competenze acquisite ai fini dell’attribuzione del credito ed un attestato delle competenze acquisite con i livelli conseguiti. 

 

La formazione linguistico‐aziendale con percorso a Malta per una classe quinta nel Polo PES – Progetto Energia Sostenibile 

La  costruzione  in  Campania  nel  2013  di  Polti  tecnici  e  professionali  ci  ha  visti  parte  attiva  di  ben  4  poli: Moda,  PES,  Fast,  Socio‐sanitario. Nell’ambito delle attività programmate nel Polo PES – Progetto Energia Sostenibile, è stato svolto e concluso quest’anno per una classe dell’ITC ad indirizzo SIA – Sistemi Informativi Aziendali, un percorso di potenziamento delle competenze linguistiche‐aziendali. 

Gli allievi della classe V ET hanno seguito un percorso di potenziamento delle competenze linguistiche in Inglese così strutturato: 

80 ore di formazione in attività laboratoriale con docente di madrelingua destinato all’intero gruppo classe; 

60 ore di formazione presso un College di Malta destinato ai 10 allievi risultati migliori al corso precedente ed appositamente selezionati; 

 

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15 ore di formazione laboratoriale con insegnante di madrelingua di preparazione ai test Trinity; 

2 giornate di test Trinity finalizzate al conseguimento della certificazione europea di Inglese di livello B2. 

Percorso di eccellenze e pratiche virtuose in Alternanza scuola lavoro 

Il  progetto  di  diffusione  di  pratiche  virtuose  e  di  eccellenza  di  alternanza  scuola‐lavoro  che  ha  visto  la  nostra  scuola  classificata  prima  nella graduatoria  regionale  dal  nome  Studenti…on  the  job!  Ha  coinvolto  i migliori  20  allievi  d’istituto  delle  classi  terze  distintisi  per  andamento didattico‐disciplinare. Tale progetto svolto  in partenariato con  il Comune di Giugliano  in Campania,  l’Ordine dei Dottori commercialisti di Napoli Nord, il Dipartimento di Economia della seconda Università degli Studi di Napoli e l’azienda GMA del Consorzio CIG della zona Asi di Giugliano in Campania, ha permesso la declinazione di competenze altamente spendibili da parte degli allievi in quanto tipiche di aree professionali altamente specializzate come  l’informatica e  le telecomunicazioni,  la meccanica e meccatronica,  la  logistica e  i trasporti,  l’energia,  il digital manufacturing, l’elettronica e l’elettrotecnica. 

Il  percorso  di  istruzione  tecnica  fortemente  integrato  con  le  diverse  filiere  rappresentate  dal  consorzio  costituisce  una  rete  o  sistema  che comprende attività amministrativo‐contabili, tecnologiche e organizzative che concorrono alla costruzione di un profilo professionale altamente qualificato spendibile nel tempo. Tale progetto potrebbe costituire una best pratics da esportare oltre il contesto scolastico e generare un sistema integrato di dati al servizio di imprese, decisori politici, operatori della formazione e del mercato del lavoro e di giovani in cerca di occupazione. 

 

Alternanza scuola lavoro a. s. 2017‐2108 

Durante  l’anno  scolastico 2016‐2017  il nostro  istituto  intende  realizzare numerosi e diversi percorsi di alternanza  scuola  lavoro per  tutti  i 533 allievi del terzo, quarto e quinto anno sia dell’IPC che dell’ITC: 

l’alternanza scuola lavoro nelle classi terze  l’alternanza scuola lavoro nelle classi quarte  l’alternanza scuola lavoro nelle classi quinte 

 

 

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L’alternanza scuola lavoro nelle classi terze 

Nelle 12 classi  terze di complessivi 228 allievi come previsto dalla Legge 107/2015,  sia dell’IPC che dell’ITC,  si  intende attivare  la metodologia dell’alternanza  scuola  lavoro  differenziando  gli  interventi  e mirando  all’applicazione  della metodologia  di  IFS  ‐  Impresa  Formativa  simulata prediligendo percorsi con imprese madrine la cui attività commerciale è fortemente incentrata sulla gestione contabile e sulla pubblicizzazione del prodotto,  svolgendo  la metodologia dell’alternanza  scuola  lavoro di 100 ore  soddisfacendo anche parte della vocazione  turistica del  curriculo d’istituto, potenziando i Sistemi Informativi Aziendali l’aspetto di web marketing e di e‐commerce e l’apprendimento in Amministrazione Finanza e Marketing incentrato sulla parte fortemente gestionale e finanziaria. 

Tale scelta va vista  in piena ottemperanza della Legge 107/2015 e quale propositiva risposta ai bisogni reali del territorio  locale e dei giovani  in formazione ed istruzione sia professionale che tecnica. 

Nelle terze si prevede di costruire i profili professionali di: 

Tecnico  turistico,  Tecnico  della  comunicazione,  Tecnico  del  controllo  gestionale,  Tecnico  del  controllo  qualità,  Analista  dei  sistemi  formativi, Tecnico della gestione finanziaria. 

Gli allievi delle terze dovranno per la prima volta seguire un apposito corso sulla sicurezza nei luoghi di lavoro. 

L’alternanza scuola lavoro nelle classi quarte 

Il percorso delle classi terze dello scorso anno prevede un seguito di 160 ore da impegnare nelle attuali 9 classi quarte di 193 allievi differenziando i percorsi di Tecnico turistico, Tecnico della comunicazione, Analista dei sistemi informativi, Tecnico della gestione finanziaria in stretta risposta ai Pecup in uscita delle classi coinvolte.  

Tutti i percorsi sono stati strutturati nelle seguenti attività:  

una prima attività di formazione curriculare a cura dei docenti di classe e dei docenti di potenziamento nelle ore curriculari di classe;  

una seconda attività di formazione laboratoriale a cura dell’esperto tutor aziendale in collaborazione con i docenti del consiglio di classe; 

una terza attività on the job svolta dall’esperto aziendale sul campo coadiuvato dal tutor di classe. 

 

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Gli allievi a fine percorso otterranno un Certificato delle competenze acquisite provvisto di livelli. 

 

L’alternanza scuola lavoro nelle classi quinte 

Nel corso del monoennio gli allievi delle 7 classi quinte (112 studenti) potranno conseguire una apposita certificazione che attesti rispettivamente le competenze amministrative e contabili degli allievi dell’IPC e le competenze gestionali amministrative e relazionali dell’ITC.  

In particolare gli allievi completeranno  i percorsi  iniziati precedentemente potenziando  le competenze professionali acquisite e acquisendo una certificazione dei livelli conseguiti spendibile insieme al diploma d’indirizzo di studi. 

  

   

 

153 

 

  

 

Come previsto dalla Legge 107/2015 di riforma del sistema dell’Istruzione all’art. 1 comma   56, il MIUR, con D.M. n. 851 del 27.10.2015 ha adottato il Piano Nazionale Scuola Digitale orientato all’adeguamento delle dotazioni tecnologiche e alla condivisione di metodologie didattiche innovative. In sintesi gli obiettivi triennali del nostro istituto in relazione al Piano Nazionale Scuola Digitale sono i seguenti: 

potenziare gli strumenti didattici e laboratoriali necessari a migliorare la formazione e i processi di innovazione delle istituzioni scolastiche,    adottare di strumenti organizzativi e tecnologici per favorire la governance, la trasparenza e la condivisione di dati,    formare i docenti per l’innovazione didattica e lo sviluppo della cultura digitale,    formare il personale amministrativo e tecnico per l’innovazione digitale dell’amministrazione,    potenziare le infrastrutture di rete,  favorire la discussione circa l’opportunità di utilizzare per la didattica materiali in formato digitale anche prodotti autonomamente dalle scuole.  Per la realizzazione di questi obiettivi occorre facilitare processi di cambiamento e in questa prospettiva è stato individuato un Animatore Digitale, una nuova figura che coordina la diffusione dell’innovazione digitale a scuola e le attività del PNSD.   

Individuazione e nomina dell’animatore digitale e del team per l’innovazione IL D.S. individua quale figura di animatore digitale un docente in possesso delle competenze richieste preferibilmente già impegnato quale figura istituzionale dell’istituto alla diffusione della cultura digitale nella didattica e nella progettazione dei processi formativi. L’animatore digitale sarà affiancato nelle sue attività da un team per l’innovazione composto da tre docenti, 2 amministrativi e un tecnico di laboratorio. 

 Azioni 

 PRIMO PERIODO: GENNAIO ‐ GIUGNO 2016 

 

19. AZIONI COERENTI CON IL PIANO NAZIONALE SCUOLA DIGITALE E DIDATTICA LABORATORIALE 

 

154 

pubblicizzazione e socializzazione delle finalità del PNSD con il corpo docente.  Diffusione e accompagnamento all’uso di una piattaforma digitale d’istituto (l’istituto ha adottato come piattaforma comune FIDENIA) finalizzata a 

- Realizzare un ambiente digitale condiviso per docenti che costituisca luogo di documentazione dei vari gruppi di lavoro (Gruppo di miglioramento, Dipartimenti, Consigli di classe, ecc.) 

- Realizzare una repository/biblioteca di oggetti didattici per gli alunni   Diffusione tramite attività di sportello e incon della pratica della classe virtuale in piattaforma per la condivisione dei materiali didattici e le pratiche di 

comunicazione social in presenza e on line anche in una prospettiva   creazione di uno sportello permanente (fisico e digitale) per assistenza sull’uso del registro elettronico, della comunicazione tramite email,  e per 

incontri dedicati alla prima alfabetizzazione digitale.  Interventi di formazione interna sull’uso delle piattaforme social nella didattica e sulla realizzazione di learning object con microseminari 12h+12 on line 

 

PRIMA ANNUALITA’ 2016/2017  

In funzione dell’adesione dell’Istituto al Consorzio con capofila Ufficio Scolastico Regionale “Mobilità dello Staff della scuola” – Progetto Erasmus+ KA1 “Campania Digitale per Europa 2020” un gruppo di 22 docenti Animatori Digitali o membri del Team per l'Innovazione di scuole della Regione Campania, tra cui il docente animatore dell’IS Minzoni, seguiranno un corso di formazione a Ipswich grazie ai fondi Erasmus+ Consorzio dal titolo "Using Technology effectively to enhance learning". Questi docenti, di scuole di ordine diverso, che avranno anche la possibilità di fare esperienza di job shadowing nelle scuole inglesi, intendono applicare nelle proprie classi quanto appreso e diffonderlo a livello locale e regionale. 

Obiettivi 1) Applicare i nuovi strumenti didattici e i nuovi metodi di insegnamento appresi durante il corso di formazione a Ipswich con studenti di età diverse in ogni ordine di scuola  

2) Disseminare e condividere gli esiti di questo aggiornamento professionale in una rete di scuole locali 

3) Analizzare i miglioramenti nell'apprendimento dei propri allievi 

4) Diffondere le buone pratiche in tutte le scuole della regione Campania  

 

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Procedura di lavoro Ottobre 8/16: Corso a Ipswich: diario di bordo condiviso Novembre/ Dicembre: ogni partecipante presenta la propria scuola, se stesso e le classi con cui lavorerà utilizzando un tool innovativo Gennaio/Maggio : ogni partner applica quanto appreso nelle classi coinvolte e realizza UDA che verranno condivise per ordine di scuola Giugno: incontro in presenza per la diffusione dei risultati ottenuti 

AMBITO: FORMAZIONE  Formazione sulle competenze informatiche di base  Formazione per l’applicazione di nuovi strumenti didattici e i nuovi metodi di insegnamento appresi durante il corso di formazione a Ipswich nell’ambito del 

progetto Etwinning Didattica digitale Campania  Formazione sull’uso delle Google Apps, Generatori di test, App per mappe concettuali  Formazione sull’uso degli strumenti da utilizzare per una didattica digitale integrata.  Formazione per l’uso di applicazioni utili per l’inclusione.  Formazione per utilizzo spazi Drive condivisi.  Formazione della realizzazione di contenuti digitali autoprodotti  Formazione Flipped Classroom  Workshop al relativi a: Sicurezza e cyberbullismo, la scuola digitale project‐based 

 AMBITO: COINVOLGIMENTO DELLA COMUNITA’ SCOLASTICA 

  Utilizzo di un Cloud d’Istituto per la condivisione di attività e la diffusione delle buone pratiche.  

Coinvolgimento di tutti i docenti all’utilizzo di testi digitali. 

Coordinamento con le figure di sistema e con gli operatori tecnici.  

Ammodernamento del sito internet della scuola, anche attraverso l’inserimento in evidenza delle priorità del PNSD.  Azione di segnalazione di eventi / opportunità formative in ambito digitale 

 AMBITO: CREAZIONE  DI  SOLUZIONI  INNOVATIVE 

 

 

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Ricognizione della dotazione tecnologica di Istituto e sua eventuale implementazione   Selezione e presentazione di Siti dedicati, App, Software e Cloud per la didattica.   Presentazione di strumenti di condivisione, di repository, di documenti, forum e blog e classi virtuali   utilizzo piattaforma  Fidenia  Educazione ai media e ai social network. Utilizzo dei social nella didattica tramite adesione a progetti specifici e peer‐education. 

  

SECONDA ANNUALITA’ 2017/2018  

AMBITO: FORMAZIONE  

Monitoraggio attività e rilevazione del livello di competenze digitali acquisite.  formazione interna su: app da utilizzare in classe, strumenti di condivisione, repository di documenti, forum e blog, aule virtuali   Formazione utilizzo sito istituzionale di Istituto: 

o Formazione tecnica per amministratori spazi web (commissione web)  Workshop per tutti i docenti inerenti: 

  l’utilizzo di testi digitali  l’adozione di metodologie didattiche innovative  la creazione e validazione di learning objects  Utilizzo di pc, tablet e Lim nella didattica quotidiana.  Strumenti e metodologie per l’inclusione       Formazione e uso del coding per la didattica  

  Formazione per docenti e per gruppo di studenti per la realizzazione video, utili alla didattica e alla documentazione di eventi / progetti di Istituto.  Azione di segnalazione di eventi / opportunità formative in ambito digitale.  Partecipazione a bandi nazionali, europei ed internazionali. 

  

AMBITO: COINVOLGIMENTO DELLA COMUNITA’ SCOLASTICA  

Realizzazione di ambienti di apprendimento per la didattica digitale integrata.  

 

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Creazione di un repository d’istituto per discipline d’insegnamento e aree tematiche per la condivisione del materiale prodotto.  Sperimentazione e diffusione di metodologie e processi di didattica attiva e collaborativa.  Promuovere la costruzione di laboratori per stimolare la creatività.   Organizzazione di una biblioteca scolastica come ambiente mediale in rete con le scuole afferenti al curricolo verticale.  Implementazione dell’utilizzo di archivi cloud.   Implementazione del sito internet della scuola.   Coordinamento con le figure di sistema e con gli operatori tecnici.  Azione di segnalazione di eventi / opportunità formative in ambito digitale. 

 AMBITO: CREAZIONE DI SOLUZIONI INNOVATIVE 

  Avviare eventuali progetti per ampliare la dotazione tecnologica della scuola o potenziare la formazione dei docenti  Sviluppo e diffusione di soluzioni per rendere un ambiente digitale con metodologie innovative e sostenibili (economicamente ed energeticamente).  Sperimentazione di nuove metodologie nella didattica: webquest, flipped classroom, debate, ecc.     Scenari e processi didattici per l’integrazione del mobile, gli ambienti digitali e   dispositivi individuali a scuola   Utilizzo di Google apps for Education o Microsoft for Education.  Creazione di repository disciplinari di video per la didattica auto‐prodotti e/o selezionati a cura della comunità docenti 

. TERZA ANNUALITA’ 2018/2019 

 AMBITO: FORMAZIONE 

  Potenziamento delle attività progettate per le precedenti annualità 

  

AMBITO: COINVOLGIMENTO DELLA COMUNITA’ SCOLASTICA  

Potenziamento delle attività progettate per le precedenti annualità  

AMBITO: CREAZIONE DI SOLUZIONI INNOVATIVE  

 

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Potenziamento delle attività progettate per le precedenti annualità 

   

 

159 

 

 

Legge 107/15, c. 61 

La scuola mette a disposizione del  territorio  (Istituzioni, Enti, Ordini Professionali, Associazioni)  l’Auditorium, recentemente ristrutturato, dotato di n.ro 180 posti  a  sedere,  di  impianto  di  climatizzazione,  di  una  camera  di  regia  e  di moderne  attrezzature  che  si  prestano  allo  svolgimento  di  convegni,  seminari, rappresentazioni teatrali, concerti e proiezioni cinematografiche. Sono inoltre utilizzati per iniziative aperte al territorio i laboratori multimediali e la palestra. 

Nell’anno 2015/2016 l’istituto ha organizzato incontri, dibattiti e convegni sulle seguenti tematiche: 

1. Violenza sulle donne con la presenza di Associazioni culturali e rappresentanti degli Enti Locali 

2. Legalità con la partecipazione del Sottosegretario al Ministero di Grazia e Giustizia, del Presidente del Tribunale di Napoli nord, del Direttore Generale dell’U.S.R. Campania. 

3. Convegno internazionale sulla cecità con la partecipazione di esperti internazionali. 

Negli anni 2016/2019 l’istituto si propone di organizzare le seguenti attività: 

1. Corsi di potenziamento e approfondimento sulle competenze digitali aperti agli studenti e al territorio. 

2. Corsi di postura con specialista cinesiologa aperti agli studenti e al territorio. 

3. Corsi di avviamento al tennis finalizzati all’inclusione dei disabili aperti agli studenti e al territorio. 

4. Corso di potenziamento lingue straniere con conseguimento certificazione ESB aperti agli studenti e al territorio. 

5. Congressi e seminari in relazione agli accordi di rete con la SMS Impastato. 

6. Congressi e seminari sulle seguenti tematiche (curricolo verticale): 

20. USO DEI LOCALI AL DI FUORI DEI PERIODI DI ATTIVITA’ DIDATTICHE

 

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Educazione alimentare 

Educazione ambientale 

Educazione alla legalità 

7. FIXO ‐  Formazione e Innovazione per l'Occupazione ‐ (orientamento in uscita) 

 

 

   

 

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  PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITA’ FORMATIVE RIVOLTE AL PERSONALE 

                                                                                                          aa.ss. 2016/2019 

(cc. 12, 124) Legge 107/2015 

La Legge 107/2015 rende la formazione in servizio dei docenti di ruolo obbligatoria, permanente e  strutturale per  “ ridefinire il legame tra formazione iniziale e accesso ai ruoli e per  assicurare agli studenti  il trasferimento  di conoscenze competenze  al  passo con i tempi” (  MIUR ‐Atto di indirizzo2015).  Tale obbligatorietà comporta anche responsabilità pubbliche da parte del MIUR attraverso il Piano nazionale di formazione  2016/2019 del 3 ottobre 2016 che delinea le tematiche di riferimento in cui inserire le attività formative atte a orientare  al miglioramento degli standard professionali dei docenti, in relazione alle innovazioni di ordinamento o alle emergenze di sistema, privilegiando metodologie  in materia di utilizzo delle nuove tecnologie digitali ed  e‐learning,  in unità formative,  per l’acquisizione di competenze, in riferimento alle priorità tematiche  individuate dal Ministero quali :  competenza digitale,  competenze linguistiche, processi virtuosi di inclusione, attività di alternanza scuola lavoro, l’esercizio dell’autonomia didattica, la prevenzione del disagio giovanile; l’attenzione per la valutazione, l'innovazione e le competenze di cittadinanza. A tal fine, il Piano nazionale di formazione riferisce che “Le azioni formative per gli insegnanti di ogni istituto sono inserite nel Piano Triennale dell’Offerta Formativa, in coerenza con le scelte del Collegio Docenti che lo elabora sulla base degli indirizzi del dirigente scolastico”.   I soggetti da attivare faranno sia riferimento alle iniziative intraprese dalle singole Istituzioni scolastiche e/o in rete di Ambito e/o di Scopo sia a soggetti  erogatori interni e /o esterni accreditati al MIUR.  Le risorse economiche necessarie faranno riferimento ai fondi della legge 107/2015 (La Buona Scuola, comma 125), che destina finanziamenti aggiuntivi per sostenere iniziative dell’amministrazione, per piani nazionali, per azioni di sistema richieste da innovazioni ordinamentali o 

21. FORMAZIONE IN SERVIZIO DOCENTI

 

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curricolari, a partire dai piani formativi  previsti per i Piani di Miglioramento e inseriti nei Pof triennali, compresa la formazione dei docenti neoassunti in periodo di prova, sulla base del modello innovativo definito dal DM 850/2015; i fondi Europei del Programma Operativo Nazionale (PON) per la Scuola 2014‐2020, e in particolare una quota parte delle risorse del Fondo Sociale Europeo (FSE), con validità nel periodo 2014‐2020; altri Fondi MIUR, a disposizione delle singole Direzioni o per il rafforzamento dell’offerta formativa (come nel caso della ex‐legge 440/97), messi a sistema per gli scopi del Piano e più in generale del nuovo sistema di formazione; i fondi dedicati dalla legge 107/2015 per la carta elettronica del docente,  che come previsto e  specificato dal DPCM 23 settembre 2015,  le  attività di auto formazione a libera scelta del docente,  se non certificate,  perché non  erogate da Enti, Associazioni professionali e Soggetti  accreditati  al MIUR  saranno considerate come aggiornamento  professionale personale. Pertanto, la formazione dei docenti rappresenta un’esigenza ineludibile per innovare l‘insegnamento e renderlo efficace.   Al Dirigente scolastico si chiede di valorizzare le risorse umane che gli sono affidate e la formazione in servizio rappresenta uno degli strumenti a sua disposizione. L’assunzione di responsabilità  nella gestione della formazione sarà uno dei criteri per riconoscere impegni e meriti dei docenti, così come la partecipazione alle , comunque, obbligatorie, iniziative di formazione. L’innovazione digitale viene vista come fattore generale di sviluppo del sistema educativo,per favorire una governance aperta, maggiore trasparenza, condivisione di dati e informazioni. Tra gli standard professionali di un docente dovrebbe comparire anche la cura della propria professione  come parte integrante del profilo, nonché declinata in alcuni comportamenti  attesi  documentati.  Nasce, così, il portfolio del docente da rendere pubblico e che a differenza del C.V., non  registra solo fatti ed eventi significativi ma, consente al docente di riflettere  e rielaborare, ai fini professionali,  le proprie esperienze  comprese quelle formative. Quindi, non si riporterà solo l’attività svolta, ma se ne deve far oggetto di crescita professionale, attraverso appropriata documentazione di esemplificazioni  didattiche.  La partecipazione all’attività di formazione resa  in forma di ricerca‐didattica, attività laboratoriali, documentazione e diffusione di buone pratiche, al fine di richiamare alle competenze  da far conseguire agli studenti, rappresenta un valore aggiunto rispetto  alla fruizione di corsi di aggiornamento in esclusiva lezione frontale; pertanto, come su evidenziato, ne derivano  crediti professionali valorizzabili, quali le responsabilità assunte nella vita della scuola e nei processi di miglioramento. 

 

164 

 Nel corso del triennio di riferimento, l’Istituto scolastico propone l’organizzazione di attività formative  di seguito esplicitate, tra cui, anche esperienze Erasmus+ nell’ambito del PSND,   per rafforzare la  formazione all’estero  e la collaborazione internazionale per il personale scolastico. Esse  saranno erogate in maniera ciclica,  con diffusione a pioggia sulla totalità del personale, iniziando dalle funzioni apicali coinvolte nei  processi organizzativo ‐ gestionali  e di coordinamento, in relazione alle innovazioni introdotte dalla Legge 107/2015 anche riguardo al Dlgs. 81/2008 e sue modifiche e integrazioni, in considerazione, di un iniziale personale bilancio delle competenze, per poter calibrare in maniera più efficace gli interventi di formazione necessari a ciascun attore.  A tal scopo, questa Istituzione scolastica ha predisposto una piattaforma informatica per la raccolta e la documentazione,  in itinere, delle expertise di ciascun docente, in modo da evidenziarne  la tipologia per poter sostenere, ad hoc, ciascun di essi nel suo iter di formazione professionale.   Ogni docente parteciperà alle azioni formative deliberate dal Collegio dei docenti in coerenza con il  POF triennale, in accordo anche con i bisogni del territorio recepiti oltre che dalla singola Istituzione scolastica  anche  dalle reti di Ambito e/o di Scopo che , all’uopo, si renderanno evidenti , in una logica di sviluppo pluriennale. Pertanto, tali attività formative, rappresentate  in unità formative,  saranno  specificate, nei tempi e nelle modalità, nella programmazione dettagliata di ciascun  percorso formativo, nell’ anno scolastico corrispondente al momento dell’ erogazione delle stesse , in conformità a quanto espresso nel Piano nazionale di formazione 2016/2019 ”Ogni Unità  dovrà indicare la struttura di massima del percorso formativo. È importante qualificare, prima che quantificare, l’impegno del docente considerando non solo l’attività in presenza, ma tutti quei momenti che contribuiscono allo sviluppo delle competenze professionali, quali ad esempio: formazione in presenza e a distanza, sperimentazione didattica documentata e ricerca/azione, lavoro in rete, approfondimento personale e collegiale, documentazione e forme di restituzione/rendicontazione, con ricaduta nella scuola, progettazione” . Ove possibile, sarà compito della stessa Istituzione scolastica erogare le attività di formazione proposte e/o in collaborazione con Enti esterni, Associazioni professionali, Esperti di settore  accreditati al MIUR.  Con la stessa metodologia, ma con unità formative diverse, in ragione dei differenti percorsi formativi intrapresi, sarà erogata la formazione al personale ATA  e alle studentesse e  agli studenti  della presente istituzione scolastica  

a)Iniziative di formazione  rivolte al personale docente  sulle seguenti tematiche:  curricolo di Istituto  cultura della valutazione  

 

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didattica per competenze e certificazione delle stesse  utilizzo delle nuove tecnologie e cultura digitale – PSND 27 ottobre 2015, n. 851   valorizzazione  e potenziamento delle competenze linguistiche in lingua inglese sia a  livello disciplinare sia condotte mediante la 

metodologia CLIL  prevenzione  e contrasto alla dispersione scolastica e potenziamento  l’inclusione scolastica anche in relazione ai possibili BES  nella 

valorizzazione dei percorsi formativi individualizzati e personalizzati  coesione sociale e prevenzione del disagio giovanile  uso  consapevole del web e dei social network   orientamento e ri‐orientamento  istruzione di percorsi  di alternanza scuola lavoro  definizione di  un sistema di orientamento e ri‐orientamento  utilizzo di nuove strategie per l’integrazione scolastica e/o attraverso L2   comunicazione /relazione  prevenzione e protezione sui luoghi di lavoro 

 b) ) Iniziative di formazione  rivolte al personale docente  neo assunto 

Come da  dettato normativo (DM 850/2015)   

c) Iniziative di formazione  rivolte al personale  Tecnico  e ATA  sulle seguenti tematiche : 

innovazioni digitali , sulla gestione amministrativo‐contabile – PSND 27 ottobre 2015, n. 851   temi dell’assistenza educativa alla disabilità   (articolo 1, comma 181, lettera c.3  Legge 107/2015)   Tutela della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro (Dlgs. 81/08 e sue modifiche e integrazioni) 

  

 d) Iniziative di formazione  rivolte agli studenti e alle studentesse  sulle seguenti tematiche: 

 

166 

promuovere conoscenza tecniche primo soccorso (c. 10 Legge 107/2015)  educazione alla parità dei sessi, prevenzione  violenza di genere e discriminazioni (c. 29 e 32)  percorsi formativi per orientamento e valorizzazione del merito e dei talenti (c.29 Legge 107/2015)  percorsi di alternanza scuola‐lavoro (c. 33 Legge 107/2015)  attività di formazione sulla tutela della  salute e sicurezza sui luoghi di lavoro (c. 38 Legge 107/2015) secondo quanto disposto dal decreto 

legislativo 9 aprile 2008, n. 81.  sviluppo di competenze digitali (cc.7 e  58 Legge 107/2015) 

 

Nell’ a.s.  2015/2016 sono state attivate iniziative  formative per il personale docente quali:  

 a)Seminari di una giornata 

Progetto Qualità nella Scuola – anno scolastico 2015/2016 –Polo Qualità di Napoli,  istituito con D.M. 230 del 17/10/2000 –processi di innovazione e sperimentazione –Linee Guida, MIUR, 2003 

Seminario su “Progettazione, valutazione e certificazione delle competenze nel I ciclo di istruzione” – Napoli, 9 ottobre 2015, Città della Scienza 

Smart Education & Technology Days – 3 Giorni per la Scuola 28, 29 e 30 Ottobre 2015 Napoli – Città della Scienza.  Incontro di formazione “Lo sviluppo delle competenze: dall’azione didattica alla certificazione” presso I.I.S. “Sannino –Petriccione 

Ponticelli‐NA 

  

b) Corsi di formazione sulle seguenti tematiche: 

Anno di formazione e di prova per 20 docenti neo assunti (D.M. n.850 del 27/10/2015)   

 Attività formative per acquisizione di competenze relative al CLIL (lingua inglese) 

 

167 

La formazione in servizio di due docenti specializzati sul sostegno sui temi della disabilità, per la promozione di figure di coordinamento a livello territoriale, disponibili ad assumere nella propria sede di servizio compiti di “presidio culturale, organizzativo e formativo” nel campo dei processi di integrazione, riferita in particolare alle disabilità  

Corsi di formazione finalizzati all’accoglienza, all’integrazione ed al successo formativo degli alunni stranieri –Ufficio Scolastico ed il Centro Yalla – Servizio Regionale di Mediazione Culturale – finalizzati all’acquisizione di competenze per l’accoglienza, l’integrazione ed il successo scolastico degli alunni stranieri.  

D.D.MIUR n. 832 del 4 novembre 2014 Interventi formativi per i docenti delle istituzioni scolastiche impegnate nei percorsi alternanza scuola‐ lavoro. (1 docente) 

Nota MIUR prot. N.6663/AOODGOSV del 05/11/2014  Seminario on‐ line PEKIT per la didattica digitale  Formazione per l’uso del BLSD  Attività di formazione per per tecniche primo soccorso  Attività di formazione per la salute e sicurezza sui luoghi di lavoro 12h rischio medio: 

‐4h formazione generale  ‐8h formazione specifica rivolto a docenti neo‐assunti, docenti a tempo indeterminato e determinato.  

Prosieguo e compimento della frequenza dei corsi e delle attività on‐line del Piano nazionale di formazione – Polo Qualità di Napoli: a) Inclusion 2020 

Strumenti di valutazione del sistema scolastico: dalle norme ISO al bilancio sociale  Il software di autovalutazione Cometa‐plus: valutare per migliorare 

b) Conduzione di Audit interni c) Valutare e certificare per competenze d) Sistema gestione qualità e) Story telling 

Per quanto concerne le azioni in riferimento al PSND, l’istituto ha proceduto nella: 

 

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Individuazione e formazione dell’animatore digitale;  individuazione e registrazione del team per l’innovazione digitale per l’attuazione del piano  nazionale per scuola digitale (PNSD)  

Formazione del D.S. e  del DSGA per l’attuazione del piano  nazionale per scuola digitale (PNSD)   Iscrizione per la formazione  del personale ATA  per n°2  unità di personale amministrativo e 1 unità  di personale  Tecnico per l’attuazione 

del piano  nazionale per scuola digitale (PNSD)   Pubblicizzazione e socializzazione delle finalità del PNSD con il corpo docente.  Diffusione e accompagnamento all’uso di una piattaforma digitale d’istituto (l’istituto ha adottato come piattaforma comune FIDENIA) 

finalizzata a  Realizzare un ambiente digitale condiviso per docenti che costituisca luogo di documentazione dei vari gruppi di lavoro (Gruppo di 

miglioramento, Dipartimenti, Consigli di classe, ecc.)  Realizzare una repository/biblioteca di oggetti didattici per gli alunni 

 Diffusione tramite attività di sportello e incon della pratica della classe virtuale in piattaforma per la condivisione dei materiali didattici e le pratiche di comunicazione social in presenza e on line anche in una prospettiva  

Creazione di uno sportello permanente (fisico e digitale) per assistenza sull’uso del registro elettronico, della comunicazione tramite e‐mail,  e per incontri dedicati alla prima alfabetizzazione digitale. 

Interventi di formazione interna sull’uso delle piattaforme social nella didattica e sulla realizzazione di learning object  con micro seminari 12h+12 on line  

                                           

 In ordine a quanto sopra esposto, nel corso dell’a.s. 2016/2017, l’Istituto scolastico  prevede le seguenti attività formative i cui percorsi saranno rappresentati in unità formative in coerenza con i dati di riferimento rilevati e presenti  nel RAV, nel conseguente  PdM, nelle indicazioni del’USR della Campania e/o attraverso le Reti di Ambito e di Scopo che si andranno a definire  e con le quali  questa Istituzione scolastica si interfaccerà. Inoltre, determinati percorsi  formativi di natura prioritaria per le necessità rilevate, si intendono da effettuare in ripetuta  cadenza annuale per  consentirne la fruizione a ciascun docente interessato: 

 

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Attività formativa   Personale coinvolto   Priorità strategica correlata Prevenzione  e contrasto alla dispersione scolastica e potenziamento  l’inclusione scolastica anche in relazione ai possibili BES  nella valorizzazione dei percorsi formativi individualizzati e personalizzati – 25h  

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Valorizzare le differenze nell’ottica dell’inclusione; 

Favorire l’individuazione di percorsi personalizzati per l’ inclusione degli alunni BES 

 

 

 ‐Assistenza  educativa alla disabilità – 12h 

 Personale ATA      

  Promuovere i processi di inclusione attraverso una migliore  assistenza 

educativa alla disabilità    

Implementazione  di  un curricolo di Istituto‐ 15h 

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Favorire  il  processo  di  integrazione  tra  il  fabbisogno  sociale  del  contesto  di appartenenza  e  l’offerta  stessa  della  scuola  come  attore  locale  orientato  alla promozione di sviluppo locale.   

Didattica  per competenze – 15h 

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

 

Promuovere l’attivazione di percorsi didattici per il conseguimento di competenze in    coerenza  con  le  competenze  chiave  per  l’apprendimento    e  degli  esiti  delle prove INVALSI   

Competenze linguistiche EQF  

Docenti  di  Lingua  e civiltà inglese 

Valorizzare e potenziare le competenze linguistiche secondo l’EQF 

 

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Moduli per livello di certificazione  

Docenti  

 

Metodologia CLIL Moduli come da indicazioni ministeriali 

Docenti DNL  Content and Language Integrated Learning”, apprendimento integrato di lingua e contenuto. Un metodo che prevede l’insegnamento di una disciplina non linguistica per mezzo di una lingua straniera, con il duplice obiettivo di apprendere il contenuto disciplinare e, contemporaneamente, la lingua straniera. 

Valutazione : ‐degli alunni  ‐delle competenze  ‐della  certificazione delle  competenze  ( Informazione  in  un Collegio docenti) 

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Attivare una progettazione didattica sulla valutazione che necessita di una maggiore condivisione soprattutto in verticale  per giungere ad una progettazione e a criteri di valutazione comuni e condivisi, mettendo a fuoco  lo sviluppo delle competenze degli alunni e la loro certificazione.   

Disturbi Specifici dell’Apprendimento 

DSA ‐40h online 

 

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Quadro normativo di riferimento 

Conoscenze e informazioni teoriche e pratiche sui DSA  

Aspetti psicologici ed emotivi  

Supporto ed importanza delle nuove tecnologie 

 Promuovere  la coesione sociale e prevenzione del disagio giovanile – 12h  

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Comprendere il valore positivo delle relazioni, in particolare quelle legate alla partecipazione alla vita della comunità, alla costruzione di forme di convivenza tra gruppi diversi e allo sviluppo di forme di responsabilità e risposta comune ai bisogni.  

Orientamento  e  ri‐orientamento ‐21h 

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili 

Il percorso proposto darà strumenti ai docenti per guidare il ragazzo a: 

 

171 

Coordinatori di classe  Docenti 

identificare le proprie capacità,   competenze, interessi; 

prendere decisioni consapevoli in materia di istruzione, formazione, occupazione; 

gestire  i  propri  percorsi  personali  di  vita  nelle  situazioni  di  apprendimento,  di lavoro e in qualunque contesto in cui tali capacità e competenze vengono acquisite e/o sviluppate. 

Comunicazione efficace 21h  

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Metodologie  e  strumenti  per  potenziare  le  proprie  capacità  comunicative  e  di  relazione intra e interpersonali  

 

Alternanza scuola lavoro ‐9h 

Tutto  il  personale scolastico 

Informazioni di base: conoscenza degli strumenti e del processo dell’alternanza e occasioni di trasferimento di know‐how da parte di dirigenti e docenti già esperti nella progettazione e gestione di progetti di alternanza scuola‐lavoro; 

Alternanza scuola lavoro Come da programma ministeriale  

Dirigenti scolastici,  Docenti tutor   Figure  di 

coordinamento 

Sessioni  informative  sui protocolli dell’alternanza,  sulla normativa di  riferimento, sugli  adempimenti  (modulistica,  copertura  assicurativa,  sorveglianza  sanitaria, risorse finanziarie, disabilità, ecc.) e sulle best practice 

Alternanza scuola lavoro Come da programma ministeriale 

Dirigenti scolastici,  Docenti tutor   Figure  di 

coordinamento 

Eventi di  coinvolgimento  e di  formazione  su base  territoriale  (ambiti  territoriali) coordinati  dagli USR  che  coinvolgano  rappresentanti  delle  imprese  e  delle  altre strutture ospitanti, gli amministratori locali e altre associazioni di rappresentanza 

Alternanza scuola lavoro Come da programma ministeriale 

Almeno n° 2 Docenti di scuola  secondaria  di  II grado 

Imprenditorialità e spirito d’iniziativa (almeno 2 docenti per scuola) 

 

 

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Alternanza scuola lavoro ‐  12h 

Docenti   Imprenditorialità e spirito d’iniziativa 

Attività di formazione in tema  di  sicurezza  DLGS 81/2008  e  sue integrazioni   ‐Tecniche  primo soccorso  ‐Attività  di  formazione sulla  salute  e  sicurezza nei luoghi di lavoro  ‐Formazione di 12h per i neo‐assunti  Rischio  medio:4h formazione generale  8h formazione specifica  ‐Formazione  e/o aggiornamento    delle figure sensibili  

    

Docenti   Personale ATA 

  

Studenti e studentesse     

Docenti neo‐assunti 

  

Gestire le emergenze  Promuovere la cultura dell’ operare in sicurezza sui  luoghi di lavoro 

      

Operare in sicurezza nei luoghi di lavoro come da normativa vigente: Accordo Stato  Regioni del 21/12/2011 

        ( Gazzetta Ufficiale l’11 gennaio 2012 ‐     entrato in vigore il 26 gennaio 2012)  

  

PIANO NAZIONALE SCUOLA DIGITALE 

   

Utilizzo delle nuove tecnologie e cultura digitale  Moduli come da PSND 

D.S.  Team  dell’innovazione 

digitale   10 Docenti 

Innovare i processi di insegnamento/apprendimento capaci di incidere efficacemente sulla capacità di apprendimento, favorendo lo sviluppo della didattica laboratoriale e/o tecnologica e  digitale  

‐ Utilizzo delle nuove  DSGA  Promuovere l’utilizzo di strumentazioni digitali innovative  per la gestione 

 

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tecnologie e cultura digitale PSND   

2Assistenti amministrativi    ed  un assistente tecnico  

 

amministrativo‐contabile  

Mobilità Erasmus +  Animatore digitale  

Inghilterra – Vedi  PSND 

Flipped classroom  ‐9h  Docenti  Promuovere azioni didattiche innovative   

Piano triennale di intervento dell’animatore digitale  

Prima annualità   

Formazione sulle competenze  informatiche di base 

Formazione sull’uso del registro elettronico del docente e introduzione del registro elettronico di classe (sportello) 

Formazione  sull’uso delle Google Apps, Generatori di test, Apps per mappe concettuali  

Formazione sull’uso degli strumenti da utilizzare per una didattica digitale 

    Ambito: formazione interna   Stimolare la formazione interna alla scuola negli ambiti del PNSD, attraverso l’organizzazione di laboratori formativi (senza essere necessariamente un formatore), favorendo l’animazione e la partecipazione di tutta la comunità scolastica alle attività formative, come ad esempio quelle organizzate attraverso gli snodi formativi. 

 

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integrata.  Formazione per 

l’uso di applicazioni utili per l’inclusione. 

Formazione per utilizzo spazi Drive condivisi. 

Formazione   Flipped   Classroom    

Workshop al relativi a: Sicurezza e cyberbullisno, la scuola digitale project‐based 

  Utilizzo di un  

Cloud d’Istituto per la condivisione di attività e la diffusione delle buone pratiche. 

Coinvolgimento di tutti i docenti all’utilizzo di testi digitali. 

Coordinamento con le figure di sistema e con gli operatori 

Ambito:  coinvolgimento  della comunità’ scolastica 

Creazione del blog dedicato sia ai temi del PNSD in ambito nazionale che alle attività e iniziative attuate dalla scuola, che garantisca una comunicazione efficace basata su condivisione, collaborazione, interazione, confronto.  

Creazione sul sito istituzionale della scuola di uno spazio dedicato al PNSD per informare sul piano e sulle iniziative. � Partecipazione nell’ambito del progetto “Programma il futuro” all’ora di coding attraverso la realizzazione di laboratori di coding aperti.  

 

 

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tecnici.  Ammodernam

ento del sito internet della scuola, anche attraverso l’inserimento in evidenza delle priorità del PNSD. 

Laboratori permanenti di coding per tutti gli studenti 

Azione di segnalazione di eventi / opportunità formative in ambito digitale 

  

Ricognizione della dotazione tecnologica di Istituto e sua eventuale implementazione  

Selezione e 

Ambito:  creazione  di  soluzioni innovative 

Partecipazione a progetti PON per la creazione di “spazi alternativi per l’apprendimento” che coniughino l’ innovazione tecnologica per la didattica con la metodologia laboratoriale attiva e collaborativa basata su problem solving  

Verifica funzionalità e installazione di software autore open source nelle LIM della scuola.   

 

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presentazione di Siti dedicati, App, Software e Cloud per la didattica.  

Presentazione di strumenti di condivisione, di repository,  di documenti, forum e blog e classi virtuali  

utilizzo piattaforma  Fidenia 

Educazione ai media e ai social network. Utilizzo dei social nella didattica tramite  adesione a progetti specifici e peer‐education. 

 

Regolamentazione dell’uso delle attrezzature tecnologiche della scuola.   

 

 

 

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Nell’a.s. 2016/2017 ’Istituto scolastico ha intrapreso Iniziative di formazione rivolte al personale docente sulle seguenti tematiche:  La formazione in servizio di due docenti specializzati sul sostegno sui temi della disabilità, per la promozione di figure di coordinamento a 

livello territoriale, disponibili ad assumere nella propria sede di servizio compiti di “presidio culturale, organizzativo e formativo” nel campo dei processi di integrazione, riferita in particolare alle disabilità (seconda annualità) 

Formazione/ Informazione docenti tutor interni per le attività di Alternanza scuola lavoro (c. 33 Legge 107/2015)  Progetto Valore P.A – INPS   Metodologie didattiche per i disturbi di apprendimento n° 2 docenti ;  Promozione e diffusione della cultura digitale strumenti innovativi e procedure web in ambito scolastico n° 2 docenti 

Attività di formazione per lo sviluppo di competenze digitali ECDL  Prevenzione e protezione sui luoghi di lavoro: 

Formazione  di Preposti n° 14 unità  RLS  ASPP n° 2 unità  RSPP ( 20 ore di seminario) n° 2 unità 

Attività di formazione per   tecniche primo soccorso con uso dl BLSD n° 14 unità  Attività di formazione per Antincendio   Attività di formazione  per la salute e sicurezza sui luoghi di lavoro 12h rischio medio: 

4h formazione generale ‐8h formazione specifica rivolto a docenti neo‐assunti, docenti a tempo indeterminato e determinato.   

b) ) Iniziative di formazione  rivolte al personale docente  neo assunto  Come da  dettato normativo (DM 850/2015) 

 c) Iniziative di formazione  rivolte al personale  Tecnico  e ATA  sulle seguenti tematiche : 

Innovazioni digitali, sulla gestione amministrativo‐contabile – PSND 27 ottobre 2015, n. 851  Progetto Valore P.A – INPS  

Promozione e diffusione della cultura digitale strumenti innovativi e procedure web in ambito scolastico 1 unità ;  Attività di formazione sull’uso di piattaforma condivisa per iter amministrativi 

 

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 temi dell’assistenza educativa alla disabilità   (articolo 1, comma 181, lettera c.3  Legge 107/2015)   Tutela della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro (Dlgs. 81/08 e sue modifiche e integrazioni): 

Antincendio n° 7 unità   Attività di formazione per   tecniche primo soccorso con uso dl BLSD  n° 6 unità 

  

 d) Iniziative di formazione  rivolte agli studenti e alle studentesse  sulle seguenti tematiche: 

promuovere conoscenza tecniche primo soccorso (c. 10 Legge 107/2015)  educazione alla parità dei sessi, prevenzione  violenza di genere e discriminazioni (c. 29 e 32)  percorsi formativi per orientamento e valorizzazione del merito e dei talenti (c.29 Legge 107/2015)  percorsi di alternanza scuola‐lavoro (c. 33 Legge 107/2015)  attività di formazione sulla tutela della  salute e sicurezza sui luoghi di lavoro (c. 38 Legge 107/2015) secondo quanto disposto dal decreto 

legislativo 9 aprile 2008, n. 81.  sviluppo di competenze digitali (cc.7 e  58 Legge 107/2015) 

  e)  Per quanto concerne le azioni in riferimento al PSND, l’istituto ha proceduto nella: 

Prosieguo  formazione dell’animatore digitale;  formazione  del team per l’innovazione digitale per l’attuazione del piano  nazionale per scuola digitale (PNSD)  

Formazione del D.S. e  del DSGA per l’attuazione del piano  nazionale per scuola digitale (PNSD)   Formazione  del personale ATA  per n°2  unità di personale amministrativo e 1 unità  di personale  Tecnico per l’attuazione del piano  

nazionale per scuola digitale (PNSD)   Pubblicizzazione e socializzazione delle finalità del PNSD con il corpo docente.  Diffusione e accompagnamento per i docenti in entrata nell’Istituto all’uso di una piattaforma digitale d’istituto (l’istituto ha adottato 

come piattaforma comune FIDENIA) finalizzata a 

 

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o Realizzare un ambiente digitale condiviso per docenti che costituisca luogo di documentazione dei vari gruppi di lavoro (Gruppo di miglioramento, Dipartimenti, Consigli di classe, ecc.) 

o Realizzare una repository/biblioteca di oggetti didattici per gli alunni   Diffusione tramite attività di sportello e incon della pratica della classe virtuale in piattaforma per la condivisione dei materiali didattici e 

le pratiche di comunicazione social in presenza e on line anche in una prospettiva   Creazione di uno sportello permanente (fisico e digitale) per assistenza sull’uso del registro elettronico, della comunicazione tramite e‐

mail,  e per incontri dedicati alla prima alfabetizzazione digitale.  Interventi di formazione interna sull’uso delle piattaforme social nella didattica e sulla realizzazione di learning object  con micro seminari 

12h+12 on line  Iniziative di formazione per 10 docenti dell’Istituto a in riferimento ad Azione di disseminazione, comunicazione e pubblicità –Snodo 

Formativo Provinciale‐ Fondi Strutturali Europei – Programma Operativo Nazionale “Per la scuola‐Competenze e ambienti per l’apprendimento”2104‐2020. Fondo Sociale Eurpeo Asse I‐Obiettivo specifico 10.8”Diffusione della società della conoscenza nel mondo della scuola e della formazione e adozione di approcci didattici innovativi”‐Azione 10.8.4”Formazione del personale della scuola e della formazione su tecnologie e approcci metodologici innovativi” 

Erogazione di un’ Unità formativa per l’intero collegio dei docenti dal titolo  “Nuovi modelli di interazione didattica” con la finalità di supportare i processi di innovazione nella scuola  ed educare alle nuove metodologie didattiche, nell’era digitale  suddivisa in  2 moduli: 2 incontri in presenza di  4 ore  ciascuno e 12 ore online per  un totale di 20 ore  ‐ Progettazione  formativa su  percorso partecipativo, operativo e conoscitivo Piano di verifica : Feedback  e questionario di gradimento ( agli atti dell’Istituto).  

 

In ordine a quanto sopra esposto, nel corso dell’a.s. 2017/2018, l’Istituto scolastico prevede le seguenti attività formative:  

Attività formativa  Personale coinvolto  Priorità strategica correlata Prevenzione e contrasto alla dispersione scolastica e potenziamento l’inclusione scolastica anche in relazione ai possibili BES nella valorizzazione dei percorsi formativi individualizzati e personalizzati‐ 25h 

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe 

Valorizzare le differenze nell’ottica dell’inclusione;

Favorire l’individuazione di percorsi personalizzati per l’inclusione 

 

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Attività formativa  Personale coinvolto  Priorità strategica correlata  Docenti  degli alunni BES

Conoscere e gestire il conflitto ‐ 12h  Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

 La negoziazione come risoluzione del conflitto

 

Orientamento e ri‐orientamento ‐21h  Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Il  percorso  proposto  darà  strumenti  ai  docenti  per  guidare  le studentesse e gli studenti  a: 

identificare le proprie capacità,   competenze, interessi; 

prendere  decisioni  consapevoli  in  materia  di  istruzione, formazione, occupazione; 

gestire  i  propri  percorsi  personali  di  vita  nelle  situazioni  di apprendimento,  di  lavoro  e  in  qualunque  contesto  in  cui  tali capacità e competenze vengono acquisite e/o sviluppate. 

Promuovere  la coesione sociale e prevenzione del disagio giovanile – 12h  

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Comprendere il valore positivo delle relazioni, in particolare quelle legate alla partecipazione alla vita della comunità, alla costruzione di forme di convivenza tra gruppi diversi e allo sviluppo di forme di responsabilità e risposta comune ai bisogni.  

Competenze linguistiche EQFModuli per livello di certificazione 

Docenti  di  Lingua  e  civiltà inglese 

Docenti 

Valorizzare e potenziare le competenze linguistiche secondo l’EQF 

Metodologia CLILModuli come da indicazioni ministeriali 

Docenti DNL  Content  and  Language  Integrated  Learning”,  apprendimento integrato  di  lingua  e  contenuto.  Un  metodo  che  prevede l’insegnamento di una disciplina non  linguistica per mezzo di una lingua straniera, con il duplice obiettivo di apprendere il contenuto disciplinare e, contemporaneamente, la lingua straniera. 

Valutazione : ‐degli alunni  

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali 

Attivare una progettazione didattica sulla valutazione che necessita di una maggiore condivisione soprattutto in verticale  

 

181 

Attività formativa  Personale coinvolto  Priorità strategica correlata ‐delle competenze ‐della certificazione delle competenze ‐12h 

Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

per giungere ad una progettazione e a criteri di valutazione comuni e condivisi, mettendo a fuoco  lo sviluppo delle competenze degli alunni e la loro certificazione. 

Didattica per competenze ‐  15h  Docenti Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Promuovere l’attivazione di percorsi didattici per il conseguimento di  competenze  in    coerenza  con  le  competenze  chiave  per l’apprendimento  e degli esiti delle prove INVALSI 

Alternanza scuola lavoro ‐  12h  Docenti   Imprenditorialità e spirito d’iniziativa

Utilizzo  di nuove strategie per l'integrazione scolastica e/o attraverso L2 ‐ 15h  

Docenti di lingua italiana   Docenti 

L'apprendimento  della  lingua  seconda,  richiede  strategie  e metodologie didattiche  specifiche,  che vanno messe a punto per evitare che una disparità di competenze  linguistiche tra autoctoni e immigrati penalizzi questi ultimi  

Formazione  in  tema  di  sicurezza  DLGS  81/2008  e  sue integrazioni   ‐Tecniche primo soccorso  ‐Attività di formazione sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro  ‐Formazione di 12h per i neo‐assunti  Rischio medio:4h formazione generale  8h formazione specifica  ‐Formazione e/o aggiornamento  delle figure sensibili  

Docenti   Personale ATA 

  

Docenti  Personale ATA 

  

Studenti e studentesse    

Docenti neo‐assunti  

Gestire le emergenze  Promuovere la cultura dell’ operare in sicurezza sui luoghi 

di lavoro       

Operare in sicurezza nei luoghi di lavoro come da normativa vigente: Accordo Stato  Regioni del 21/12/2011  ( Gazzetta Ufficiale l’11 gennaio 2012 ‐ entrato in vigore il 26 gennaio 2012)  

Assistenza educativa alla disabilità ‐12h  Personale ATA   Promuovere i processi di inclusione attraverso una migliore  assistenza educativa alla disabilità 

PIANO NAZIONALE SCUOLA DIGITALE   

 

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Attività formativa  Personale coinvolto  Priorità strategica correlata Utilizzo delle nuove tecnologie e cultura digitale Moduli come da PSND 

      Come da PSND Innovare i processi di insegnamento/apprendimento capaci di incidere efficacemente sulla capacità di apprendimento, favorendo lo sviluppo della didattica laboratoriale e/o tecnologica e  digitale 

Piano triennale di intervento dell’animatore digitale  Seconda  annualità  

Monitoraggio attività e rilevazione del livello di competenze digitali acquisite. 

formazione interna su: app da utilizzare in classe, strumenti di condivisione, repository di documenti, forum e blog, aule virtuali  

Mantenimento di uno sportello permanente (fisico e digitale) per assistenza. 

Formazione utilizzo sito istituzionale di Istituto: 

Formazione tecnica per amministratori spazi web (commissione web) 

Workshop per tutti i docenti inerenti: ‐l’utilizzo di testi digitali ‐l’adozione di metodologie didattiche innovative ‐la creazione e validazione di object learning ‐Utilizzo di pc, tablet e Lim nella didattica quotidiana. ‐Strumenti e metodologie per l’inclusione degli studenti con bisogni speciali ‐Strumenti e metodologie per l’inclusione . 

Formazione e uso del coding per la didattica   Formazione per docenti e per gruppo di 

studenti per la realizzazione video,   utili alla didattica e alla documentazione di eventi / progetti di Istituto. 

Azione di segnalazione di eventi / opportunità formative in ambito digitale. 

Partecipazione a bandi nazionali, europei ed internazionali. 

Ambito: formazione interna 

Stimolare la formazione interna alla scuola negli ambiti del PNSD, attraverso l’organizzazione di laboratori formativi (senza essere necessariamente un formatore), favorendo l’animazione e la partecipazione di tutta la comunità scolastica alle attività formative, come ad esempio quelle organizzate attraverso gli snodi formativi. 

Realizzazione di ambienti di apprendimento  Ambito:  coinvolgimento  della  Creazione del blog dedicato sia ai temi del PNSD in ambito 

 

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Attività formativa  Personale coinvolto  Priorità strategica correlata per la didattica digitale integrata.  

Creazione di un repository d’istituto per discipline d’insegnamento e aree tematiche  per la condivisione del materiale prodotto. 

Sperimentazione e diffusione di metodologie e processi di didattica attiva e collaborativa. 

Promuovere la costruzione di laboratori per stimolare la creatività.  

Organizzazione di biblioteca scolastica come ambiente mediale in rete con le scuole afferenti al curricolo verticale. 

Implementazione dell’utilizzo di archivi cloud.  

Implementazione del sito internet della scuola.  

Coordinamento con le figure di sistema e con gli operatori tecnici. 

Azione di segnalazione di eventi / opportunità formative in ambito digitale. 

comunità’ scolastica nazionale che alle attività e iniziative attuate dalla scuola, che garantisca una comunicazione efficace basata su condivisione, collaborazione, interazione, confronto.  

Creazione sul sito istituzionale della scuola di uno spazio dedicato al PNSD per informare sul piano e sulle iniziative 

 Partecipazione nell’ambito del progetto “Programma il futuro” all’ora di coding attraverso la realizzazione di laboratori di coding aperti.  

Promuovere i processi di inclusione attraverso una migliore  assistenza educativa alla disabilità    

Avviare eventuali progetti per ampliare la dotazione tecnologica della scuola o potenziare la formazione dei docenti 

Sviluppo e diffusione di soluzioni per rendere un ambiente digitale con metodologie innovative e sostenibili (economicamente ed energeticamente). 

Sperimentazione di nuove metodologie nella didattica: webquest, flipped classroom, debate, ecc. 

Scenari e processi didattici per l’integrazione del mobile, gli ambienti digitali e   dispositivi individuali a scuola  

Utilizzo  di Google apps for Education o 

Ambito:  creazione  di  soluzioni innovative 

 Partecipazione a progetti PON per la creazione di “spazi alternativi per l’apprendimento” che coniughino l’ innovazione tecnologica per la didattica con la metodologia laboratoriale attiva e collaborativa basata su problem solving  

Verifica funzionalità e installazione di software autore open source nelle LIM della scuola.   

Regolamentazione dell’uso delle attrezzature tecnologiche della scuola.   

 

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Attività formativa  Personale coinvolto  Priorità strategica correlata Microsoft for Education. 

Creazione di repository disciplinari di video per la didattica auto‐prodotti e/o selezionati a cura della comunità docenti 

 

 

In ordine a quanto sopra esposto, nel corso dell’a.s. 2018/2019, l’Istituto scolastico  prevede le seguenti attività formative:  

Attività formativa   Personale coinvolto   Priorità strategica correlata Prevenzione  e contrasto alla dispersione scolastica e potenziamento  l’inclusione scolastica anche in relazione ai possibili BES  nella valorizzazione dei percorsi formativi individualizzati e personalizzati ‐ 25h  

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Valorizzare le differenze nell’ottica dell’inclusione; 

Favorire l’individuazione di percorsi personalizzati per l’ inclusione degli alunni BES 

 

 

Le  emozioni  nel corso della  nostra vita personale e professionale ‐15h  

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

 Autoconsapevolezza: conoscenza e gestione delle emozioni 

 

 

Competenze linguistiche  Moduli  per  livello  di certificazione EQF 

Docenti  di  Lingua  e civiltà inglese 

Docenti 

Valorizzare e potenziare le competenze linguistiche secondo l’EQF 

 

185 

 Metodologia CLIL  Docenti DNL  Content and Language  Integrated Learning”, apprendimento  integrato di  lingua e 

contenuto.  Un  metodo  che  prevede  l’insegnamento  di  una  disciplina  non linguistica per mezzo di una lingua straniera, con il duplice obiettivo di apprendere il contenuto disciplinare e, contemporaneamente, la lingua straniera. 

Didattica delle discipline15h 

 Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti 

Promuovere la riflessione sulle scelte su che cosa insegnare, come e in funzione di quali obiettivi formativi (scelte tanto più significative in una stagione di transizione e  di  cambiamento  del  sistema  scolastico)  che  convergono  in  un  processo  di trasposizione  didattica,  anch’esso  dialettico  e  in  divenire,  fondato  sia  in  senso epistemologico, sia in senso pedagogico.  

Didattica  per competenze ‐ 15h 

Staff di dirigenza  Funzioni strumentali  Responsabili  Coordinatori di classe  Docenti  

Promuovere l’attivazione di percorsi didattici per il conseguimento di competenze in    coerenza  con  le  competenze  chiave  per  l’apprendimento    e  degli  esiti  delle prove INVALSI 

Utilizzo  di nuove strategie per l'integrazione scolastica e/o attraverso L2 ‐15h  

Docenti  di  lingua italiana  

Docenti 

L'apprendimento della lingua seconda, richiede strategie e metodologie didattiche specifiche, che vanno messe a punto per evitare che una disparità di competenze linguistiche tra autoctoni e immigrati penalizzi questi ultimi   

Alternanza scuola lavoro 12h 

Docenti   Imprenditorialità e spirito d'iniziativa  

Assistenza  educativa alla disabilità ‐12h 

Personale ATA   Promuovere i processi di inclusione attraverso una migliore  assistenza educativa alla disabilità    

Attività di formazione in tema  di  sicurezza  DLGS 81/2008  e  sue integrazioni 

   

Docenti   Personale ATA 

   

Gestire le emergenze 

 

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  ‐Tecniche  primo soccorso  ‐Attività  di  formazione sulla  salute  e  sicurezza nei luoghi di lavoro  ‐Formazione di 12h per i neo‐assunti  Rischio  medio:4h formazione generale  8h formazione specifica  ‐Formazione  e/o aggiornamento    delle figure sensibili 

    

Studenti e studentesse      

Docenti neo‐assunti 

Promuovere la cultura dell’ operare in sicurezza nei luoghi di lavoro        

Operare in sicurezza nei luoghi di lavoro come da normativa vigente: Accordo Stato  Regioni del 21/12/2011  ( Gazzetta Ufficiale l’11 gennaio 2012 ‐ entrato in vigore il 26 gennaio 2012)  

PIANO NAZIONALE SCUOLA DIGITALE 

   

Utilizzo delle nuove tecnologie e cultura digitale  Moduli come da PSND 

       Come da PSND  Innovare i processi di insegnamento/apprendimento capaci di incidere efficacemente sulla capacità di apprendimento, favorendo lo sviluppo della didattica laboratoriale e/o tecnologica e  digitale 

Piano triennale di intervento dell’animatore digitale  

Terza  annualità   

     Ambito:  formazione interna  Potenziamento delle attività progettate per le precedenti annualità 

   Ambito: coinvolgimento della 

Potenziamento delle attività progettate per le precedenti annualità 

 

187 

comunità  scolastica  

  Ambito: creazione  di  soluzioni  innovative 

 

Potenziamento delle attività progettate per le precedenti annualità 

 

   

 

188 

 

 

L’educazione alla legalità ha per oggetto la natura e la funzione delle regole nella vita sociale, i valori civili e la democrazia, l’esercizio dei diritti di cittadinanza. Riconoscere e accettare un mondo di regole è un percorso difficile e  faticoso che chiama  in gioco  tutti  i componenti della società civile ed  in modo diretto l’intera  comunità  scolastica.  La  scarsa  possibilità  di  applicare mediazioni  simboliche  credibili  e  coinvolgenti  è  un  tema  caro  al  nostro  Istituto,  da  sempre impegnato nella  lotta alla dispersione scolastica, al bullismo alle forme di violenza diffuse tra giovani e meno giovani. Tutti  i docenti dell’istituto ed  in modo specifico  i docenti dell’asse storico‐sociale  investono quotidianamente  le risorse tempo e spazio a disposizione nella gestione delle dinamiche di gruppo, nel rafforzamento delle competenze comportamentali finalizzando percorsi strutturati formativi  in un’ottica di reale prevenzione sociale, rafforzando negli allievi l’autostima, ma ipotizzando altresì il diritto all’errore e la possibilità della correzione dello stesso. L’istituto cura in modo particolare attraverso le attività tese all’applicazione  della  legalità  l‘ulteriore  sviluppo  della  coscienza  civile  e  la  convinzione  che  la  legalità  convenga  e  che,  laddove  ci  siano  partecipazione, cittadinanza, diritti, regole, valori condivisi, non ci potrà essere criminalità. 

Promuovere la cultura della legalità nella scuola significa educare gli alunni al rispetto della dignità della persona umana, attraverso la consapevolezza dei diritti e dei doveri, l’acquisizione delle conoscenze e l’interiorizzazione dei valori che stanno alla base della convivenza civile.  

Il nostro Istituto pone al centro dell’azione educativa  la “persona” alunno, come protagonista nella propria comunità ed  il valore positivo delle regole,  intese non come mezzo frustrante e punitivo o di affermazione di autorità, bensì come strumento di aiuto delle potenzialità di ciascuna persona, chiamata alla libertà e alla propria realizzazione.   La convivenza civile è frutto di una riflessione culturale, faticosa e affascinante, che ci permette di guardare all’altro come a “un altro noi”, a una persona con cui dialogare e insieme alla quale condividere un sistema ineludibile di diritti e doveri. 

Tale atteggiamento risulta particolarmente positivo e diremmo vincente nelle attività laboratoriali svolte nell’area della legalità, a partire dalla partecipazione fattiva alle commissioni elettorali da parte degli allievi  fino alle attività  teatrali  finalizzate allo  sviluppo  in ciascun partecipante ma diremmo  spettatore alla cittadinanza attiva, grazie all’allestimento di spettacoli teatrali che abbiano come leitmotiv l’educazione alla legalità sviluppata attraverso spunti e tematiche di carattere giuridico parte fondante del curriculo tecnico e professionale. 

 Il nostro  Istituto promuove anche  l’educazione alla sostenibilità (Nota MIUR n. 1830 del 6 ottobre 2017), coerentemente con  il “Piano per  l'Educazione alla Sostenibilità”, elaborato dal Gruppo di lavoro “Scuola, Università e Ricerca per l’Agenda 2030”. Nell’ambito dell’ampliamento dell’offerta formativa, grazie alle 

22. LEGALITÀ E CORRESPONSABILITÀ – EDUCAZIONE ALLA SOSTENIBILITÀ

 

189 

ore previste nell’organico di potenziamento, è  stato possibile  attivare dall’a.s. 201672017 un progetto  specifico di  scienze  sulle  tematiche dell’educazione ambientale, del  risparmio energetico e della  raccolta differenziata,  che  sarà  implementato nei  successivi anni.  Le  stesse  tematiche  sono  inoltre oggetto di incontri tra scuole di diverso ordine e grado del territorio nell’ambito delle attività previste nel curricolo verticale. 

 

   

 

190 

 

 

A.S. 2016/2017 

Denominazione progetto/attività didattica   Building up my English

Destinatari  Alunni classi  terze, quarte, quinte

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Rinforzo  lingua inglese

Metodologie didattiche 

 

strutturale‐funzionale con approccio comunicativo situazionale;  cooperative learning, roleplay, lab. activities; 

mother tongue teacher. 

Obiettivi  Utilizzare la lingua inglese in situazioni e contesti operativi   per il rafforzamento della conoscenza della lingua inglese 

Competenze  Utilizzare la lingua inglese per scopi comunicativi ed operativi;  Acquisire ed interpretare informazioni;  Collaborare e partecipare;  Perfezionare la pronuncia per acquisire la fluency;  Arricchimento del lessico. 

 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Entry test;  Assessment test;  Mock test;  Blended test;  Final test. 

 

23. ATTIVITÀ/PROGETTI DI AMPLIAMENTO DELL’OFFERTA FORMATIVA

 

191 

Prodotto finale dell’attività Interactive competences

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase 1: Accoglienza Tests

Fase 2: General english conversation  Listening, reading comprehension, use of English

Fase 3: English communication  Free writing and speaking interaction 

 

   

 

192 

A.S. 2016/2017 Denominazione progetto/attività didattica   

How to spell and count   

Destinatari  Alunni classi  prime, seconde 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Rinforzo  lingua inglese  

Metodologie didattiche   

Strutturale‐funzionale con approccio comunicativo situazionale;  Cooperative learning, roleplay, lab. activities; 

 Obiettivi  

Utilizzare  l’alfabeto ed  i numeri  in situazioni e contesti operativi     per  il rafforzamento della conoscenza della  lingua inglese  

Competenze  Utilizzare l’ alfabeto ed i numeri per scopi comunicativi ed operativi;  Acquisire ed interpretare informazioni;  Collaborare e partecipare;  Perfezionare la pronuncia per acquisire la fluency;  Arricchimento del lessico. 

 Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Blended test; 

Final test.  

Prodotto finale dell’attività 

Spelling and counting skills 

  PIANO DELLE ATTIVITÀ  

Fasi  AttivitàFase 1: ACCOGLIENZA 

The alphabet, numbers

 

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Fase 2: SPELLING AND NUMBERING PRACTICES 

Listening, reading comprehension, use of English

Fase 3: COMPETITION 

Spelling and counting activities and interaction

    

 

194 

 

A.S. 2016/2017 

Denominazione progetto/attività didattica   Muoviamoci!

Destinatari  Tutti gli alunni dell’istituto e aperto al territorio 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Esigenza di procedure per l’inclusione sociale 

sviluppo delle capacità collaborative 

Metodologie didattiche  Lezione frontale in palestra

Attività laboratoriali 

Obiettivi  Sviluppo e consapevolezza dei rapporti movimento‐spazio‐tempo

Competenze  Acquisizione del ritmo 

Produzione di elementi coreografici 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Schede di osservazione

Prodotto finale dell’attività Produzione di lavori coreografici di gruppo

Produzione di un tutorial da condividere in rete 

   

 

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A.S. 2016/2017 

Denominazione progetto/attività didattica   EDUCARE ALLA POSTURA

Destinatari  ALUNNI CLASSI SECONDE IPC E ITC

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

RILEVAZIONE DI ATTEGGIAMENTI POSTURALI SCORRETTI E POTENZIALMENTE NOCIVI

Metodologie didattiche 

 

LEZIONE FRONTALE IN PALESTRA

CIRCUIT TRAINING 

Obiettivi  ACQUISIRE SCHEMI POSTURALI CORRETTI 

Competenze  RICONOSCERE GLI ATTEGGIAMENTI POSTURALI SCORRETTI

METTERE IN ATTO PROCEDURE MOTORIE EFFICACI 

PERCEPIRE IL MIGLIORAMENTO 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  SCHEDE DI OSSERVAZIONE

Prodotto finale dell’attività TRASFERIRE LE COMPETENZE ACQUISITE IN TUTTI GLI AMBITI DELLA QUOTIDIANITA’ PRODUZIONE DI UN TUTORIAL DA CONDIVIDERE IN RETE 

 

   

 

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A.S. 2016/2017 – 2018/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   Alfabetizzazione giuridico‐economico‐finanziaria

Destinatari  Alunni delle classi seconde dell’ ITC e IPC

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

 

Partendo dall’indagine  “Pisa 2012” promossa dall’OCSE per misurare  le  competenze degli  studenti quindicenni,  si è constatato che i risultati degli allievi italiani, in materia di alfabetizzazione finanziaria, sono stati inferiori alla media dei 13  Paesi  dell’OCSE  che  hanno  partecipato  all’indagine.  Da  questa  analisi  è  nata  la  motivazione  dell’intervento attraverso un percorso di alfabetizzazione oltre che finanziaria anche giuridico‐economica.  Il progetto,  infatti, è stato ideato  in modo  da  affrontare,  ancor  prima  degli  approfondimenti  in materia  finanziaria,  la  relazione  esistente  tra economia e legalità. Il primo modulo multimediale stimolerà una riflessione sul senso civico e sul costo economico dei comportamenti  illegali  legati  al  mondo  dell’economia,  prendendo  in  esame  reati  specifici  quali  evasione  fiscale, corruzione,  frodi  finanziarie, estorsione,  cyber  crime,  criminalità organizzata, usura.  Il  secondo modulo  affronterà  il rapporto tra etica ed economia in relazione al fenomeno della globalizzazione analizzando gli aspetti positivi e negativi di tale processo e le conseguenze nella nostra vita quotidiana. Il terzo modulo analizzerà la situazione dei Paesi poveri e dei Paesi ricchi e il permanere di contrasti strutturali nella distribuzione dei redditi. Comparando numeri e percentuali si scoprirà come un paese possa essere più in alto o più in basso in una ipotetica scala globale, a seconda del parametro considerato. Il quarto modulo aiuterà a capire il ruolo della banca quale fondamentale intermediario tra i risparmiatori e chi invece necessita di un prestito, nonché a conoscere e ad approfondire i molteplici servizi e strumenti che la banca offre come home banking, phone banking, carte di pagamento etc. Il quinto modulo tratterà della gestione del budget familiare, un piano per fissare e controllare gli obiettivi di spesa e di risparmio della famiglia, e del risparmio nell’ottica della previdenza  integrativa. Nel sesto e ultimo modulo ci si orienterà tra  i vari strumenti di pagamento esistenti tra denaro  reale e denaro  virtuale,  in  relazione  alle  caratteristiche  e  ai diversi usi,  che  li  rendono  adatti  alle differenti esigenze degli utenti. Questa attività permetterà di prendere confidenza con questi strumenti imparando a riconoscerli dalle diverse modalità di utilizzo. 

Metodologie didattiche 

 

Lezione interattiva con utilizzo della LIM  per la visione dei moduli multimediali e contributi video Brainstorming  Cooperative learning  Problem solving 

 

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Obiettivi  Introdurre gli allievi alle tematiche inerenti i reati di tipo economico e finanziario e stimolarli a riflettere sulle relazioni esistenti  tra  un  solido  sistema  economico  e  la  legalità,  illustrandone  l’impatto  nella  vita  quotidiana  degli  individui, nell’ottica di una  cittadinanza  consapevole. Sottolineare  l’importanza dell’etica  come concetto  filosofico e  la  stretta relazione  con  l’economia  e  la  legalità.  Capire  il  funzionamento  e  il  ruolo  delle  banche  nel  sistema  economico  e conoscere gli strumenti e i servizi messi a disposizione degli utenti. 

Competenze  Essere  in grado di  riconoscere ed  individuare  reati e/o  comportamenti  illegali  legati al mondo dell’economia. Saper utilizzare gli strumenti messi a disposizione dalle  istituzioni preposte per poter denunciare  in forma anonima episodi illegali come i reati di evasione fiscale, corruzione, usura, estorsione. Saper distinguere tra bisogni e desideri, prendere decisioni  sulle  spese  quotidiane,  saper  gestire  il  proprio  denaro,  operare  scelte  individuando  l’opzione  migliore, conoscere ed utilizzare documenti finanziari della vita di ogni giorno, come ad esempio una fattura, un estratto conto. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Somministrazione di tre questionari semi‐strutturati all’inizio, in itinere e alla fine del progetto per valutare il grado di conoscenze.  

Esercitazioni in classe attraverso le tecniche del cooperative learning e del problem solving. 

Verifiche orali. 

Prodotto finale dell’attività Elaborazione  di  un  prodotto  finale  in  formato  multimediale  su  uno  degli  argomenti  trattati  durante  il  percorso formativo 

 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase 1: Informativa L’attività  è  rivolta  al  gruppo  classe  ed  è  divisa  in  tre  azioni:  presentazione  degli  argomenti  con moduli multimediali, brainstorming, riflessioni finali, trascrizione su una rubrica personale dei vocaboli incontrati e 

 

198 

  il loro significato.

Fase 2: Pratica  L’attività  prevede,  dopo  aver  assimilato  le  tematiche  di  ogni modulo,  un’esercitazione  pratica  in  classe attraverso giochi di ruolo e cooperative learning. 

Fase 3: Conclusiva L’attività alla fine del percorso, prevede la realizzazione di un prodotto in formato multimediale avente ad oggetto uno o più argomenti trattati durante il progetto  

 

 

 

    

 

199 

A.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   Conosci i tuoi bisogni 

Destinatari  Tutti gli alunni e tutti i docenti dell’Istituto

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

La conoscenza dei bisogni degli alunni dell’istituto permette ai docenti di tarare le proprie programmazioni in relazione alla soluzione dei bisogni stessi, raggiungendo così la massima partecipazione alle problematiche trattate 

Metodologie didattiche 

 

Approfondimento con gli alunni, del quarto e quinto anno di corso, dei beni e dei bisogni attraverso l’analisi economica dell’utilità delle scelte dell’alunno all’interno della comunità educante. Proposizione poi dei  relativi  test  rivelatori da propinare a tutti gli alunni dell’istituto. Successivamente l’effettuazione dello spoglio di tutti i test da parte degli alunni fruitori  dell’iniziale  approfondimento  economico.  Infine  diffusione  dei  risultati  a  tutti  gli  alunni  e  a  tutti  i  docenti d’istituto. 

Obiettivi  1) la  consapevolezza  dei  propri  bisogni;  2)  consapevolezza  dei  propri  interessi  e  delle  proprie  attitudini;  3) soddisfacimento dei propri bisogni attraverso la partecipazione al bene comune. 

Competenze  1) saper riconoscere l’educazione alla legalità e alla cittadinanza attiva e responsabile come bisogno trasversale alla soddisfazione dei singoli bisogni  individuali; 2) saper soddisfare  i propri bisogni attraverso  l’uso dei beni necessari. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Verifiche  quotidiane  della  soddisfazione  dei  propri  bisogni  attraverso  la  qualità  della  propria  vita  scolastica,  con rilevazione degli esiti attraverso lo spoglio dei relativi test. 

Prodotto finale dell’attività La conoscenza dei propri bisogni e  la scelta dei beni più opportuni alla  loro soddisfazione all’interno di una comunità condivisa e propositiva. 

 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

 

200 

Fasi  Attività

Fase 1: Rivolta agli alunni degli ultimi due anni di corso. Approfondimento dei beni e bisogni economici

Fase 2: Rivolta a tutti gli alunni dell’Istituto  Somministrazione e spoglio dei relativi test

 

   

 

201 

A.S: 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   Costruiamo la nostra democrazia 

Destinatari  Alunni delle prime, seconde, terze, quarte e quinte classi dell’IPC e dell’ITC, e alunni portatori di handicap dalla prima alla quinta classe. 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

In  conseguenza  dell’accordo  stipulato  tra  l’Istituto  d’Istruzione  Superiore  “Minzoni”  di  Giugliano  in  Campania  e l’Osservatorio sulla Legalità dell’Istituto di Studi Politici “S. Pio V” di Roma, nasce la necessità di insegnare attivamente l’applicazione del diritto di voto ai futuri cittadini, e cioè a tutti gli alunni delle scuole superiori. 

Metodologie didattiche 

 

 

Incontri  extracurriculari  di  approfondimento  della  conoscenza  della  nostra  costituzione  e  del  diritto  di  voto  in particolare,  con  conseguente  partecipazione  attiva,  in  qualità  di  commissioni  elettorali,  alle  votazioni  scolastiche relative sia al Consiglio d’Istituto, nelle varie componenti, sia ai consigli di classe, nella duplice componente degli alunni e dei genitori. 

Obiettivi  1) senso di responsabilità nel rispetto delle regole; 2) riconoscimento dei propri diritti e rispetto dei propri doveri; 3) crescita  di  una  cultura  e  uno  stile  centrati  sugli  ideali  di  legalità,  giustizia,  laboriosità  e  partecipazione  attiva  e responsabile alla costruzione del bene comune.  

Competenze  1) Saper  curare  le  relazioni  interpersonali  all’interno di un  gruppo  costituito e  saper migliorare  le  capacità di rapportarsi  con  i  coetanei  e  gli  adulti;  2)avere  atteggiamenti  e  comportamenti  quotidiani  improntati  alla correttezza, al rispetto degli altri e delle regole, alla soluzione non violenta dei conflitti, alla laboriosità come strumento per avere  successo e guadagno; 3)saper  riconoscere  l’educazione alla  legalità e alla cittadinanza attiva e responsabile come attività trasversale a quelle tradizionali. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Verifiche  quotidiane  attraverso  il  riconoscimento  dei  propri  diritti,  e  l’applicazione  dei  propri  doveri,  nel comportamento scolastico con gli altri alunni, con il personale ata e con il corpo docente. 

Prodotto finale dell’attività Elezioni  annuali  di  tutte  le  componenti  della  scuola  attraverso  l’istituzione,  da  parte  degli  alunni,  di  commissioni elettorali che svolgono l’intera procedura elettorale, dall’iscrizione delle liste partecipanti fino agli scrutini finali. 

 

 

202 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase 1: rivolta agli alunni delle commissioni elettorali Approfondimento del diritto di voto come unico contatto attivo tra lo stato e il cittadino.

Fase 2: rivolta agli alunni votanti  Comportamento attivo e propositivo nell’espletamento del diritto di voto.

Fase 3: rivolta a tutte le componenti della scuola Funzionalità della comunità scolastica 

 

 

 

   

 

203 

A.S. 2016‐2019 

Denominazione progetto/attività didatticA 

English training 

Destinatari  Alunni classi quarte

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Rinforzo e potenziamento lingua inglese

Metodologie didattiche 

 

strutturale‐funzionale con approccio comunicativo situazionale;  utilizzo di sussidi e materiale multimediale (lab., lim);  cooperative learning, roleplay, lab. activities. 

Obiettivi  Utilizzare  la  lingua  inglese  in contesti operativi specifici e non   per  il  rafforzamento della conoscenza della microlingua. 

Competenze  utilizzare la lingua inglese per scopi comunicativi ed operativi;  acquisire ed interpretare informazioni;  collaborare e partecipare;  perfezionare la pronuncia per acquisire la fluency;  arricchimento del lessico. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti 

entry test;  assessment test;  mock test;  blended test;  final test. 

Prodotto finale dell’attività Linguistic competences certificate

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

 

204 

Fasi  Attività

Fase 1: accoglienza Tests

Fase 2: General english conversation  Listening, reading comprehension, use of english

Fase 3: English communication  Free writing and speaking interaction 

 

                           

 

   

 

205 

 

A.S.  2016/2017 

Denominazione progetto/attività didattica   PC per tutti

Destinatari  Alunni dell’Istituto ed eventualmente i loro familiari 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

 

In  un  periodo  storico  caratterizzato  dalla  scarsa  conoscenza  degli  strumenti  digitali  da  parte  delle  generazioni precedenti, gli studenti rappresentano una valida risorsa nella comprensione delle nuove tecnologie. 

Lo scambio intergenerazionale accelera il processo di digitalizzazione del Paese e migliora le competenze digitali della fascia di popolazione a rischio di esclusione. 

Metodologie didattiche  Lezione laboratoriale con utilizzo della LIM, del proiettore e dei PC disponibili. Ricerche guidate per l’apprendimento e l’approfondimento dei contenuti tecnici. 

Obiettivi  Migliorare le competenze informatiche di base con particolare riferimento agli strumenti di Office Automation.

Utilizzare il Web in maniera consapevole e utile per lo studio, il lavoro e lo svago.  

Competenze  Conoscenza dei componenti principali di un elaboratore e dei fattori tecnici, hardware e software, che ne migliorano le prestazioni.    

Capacità di utilizzo dei più diffusi strumenti per il lavoro di ufficio (Word, Excel, PowerPoint, Access, Frontpage). 

Capacità di utilizzo del Web per la formazione e l’autoapprendimento. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Test di autovalutazione in itinere al termine di ogni modulo programmato;

Prova finale a carattere pratico per l’attribuzione delle competenze.  

 

206 

Prodotto finale dell’attività Realizzazione di modelli per  l’implementazione dell’automazione di ufficio realizzati con  i software proposti a  lezione (fattura elettronica, lettere con campi variabili, database per la gestione dei clienti e dei fornitori). 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase 1: I componenti di un elaboratore 

 

Descrizione dei principali componenti hardware e software di un elaboratore:

il processore, la memoria Ram, il sistema operativo, periferiche di input e output. 

Fase 2: il Pacchetto Office 

 

 

La formattazione di un testo;

L’elaborazione prodotta con un foglio elettronico; 

La creazione di un archivio informatico e di un semplice database. 

Fase 3: Il Web 

 

 

 

Internet ed i suoi servizi;

La posta elettronica; 

La ricerca nel Web: esercizi di ricerca nel web su argomenti programmati, di attualità e di interesse generale; 

La sicurezza dei dati personali ed utilizzo cosciente dei programmi Social. 

 

 

 

   

 

207 

A.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   Il teatro va a scuola

Destinatari  Alunni delle terze, quarte e quinte classi dell’IPC e dell’ITC, e alunni portatori di handicap dalla prima alla quinta classe. 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

In  conseguenza  dell’accordo  stipulato  tra  l’Istituto  d’Istruzione  Superiore  “Minzoni”  di  Giugliano  in  Campania  e l’Osservatorio sulla Legalità dell’Istituto di Studi Politici “S. Pio V” di Roma, nasce la necessità di promuovere il valore della legge e del rispetto delle altrui libertà attraverso la messa in scena di una serie di spettacoli teatrali annuali che trattino tutti i più grandi diritti personali conquistati in questi ultimi secoli. 

Metodologie didattiche 

 

Incontri  extracurriculari  di  approfondimento  della  conoscenza  del  diritto,  e  drammatizzazione  delle  relative problematiche attraverso l’applicazione delle varie arti teatrali in un unico spettacolo teatrale annuale da commentare attraverso  la  riproposizione  a  tutte  le  classi  d’istituto,  e  da  portare  in  istituti  esterni  sia  della  regione  che  extra regionali. 

Obiettivi  1) senso  di  responsabilità  nel  rispetto  delle  regole;  2)riconoscimento dei  propri  diritti  e  rispetto  dei  propri  doveri; 3)consapevolezza dei propri interessi e delle proprie attitudini; 4) crescita di una cultura e uno stile centrati sugli ideali di legalità, giustizia, laboriosità e partecipazione attiva e responsabile alla costruzione del bene comune  

Competenze  1) Saper  curare  le  relazioni  interpersonali  all’interno di un  gruppo  costituito e  saper migliorare  le  capacità di rapportarsi  con  i  coetanei  e  gli  adulti;  2)  avere  atteggiamenti  e  comportamenti  quotidiani  improntati  alla correttezza, al rispetto degli altri e delle regole, alla soluzione non violenta dei conflitti, alla laboriosità come strumento per avere successo e guadagno. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Verifiche  quotidiane  attraverso  le  “prove”  di  drammatizzazione  del  fenomeno  giuridico,  con  rilevazione  finale attraverso la messa in scena dello spettacolo teatrale. 

Prodotto finale dell’attività Spettacoli  teatrali  rivolti  all’incremento  della  partecipazione  e  della  stabilizzazione  del  gruppo  di  educazione  alla legalità e alla cittadinanza attiva. 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

 

208 

Fasi  Attività

Fase 1:rivolta agli alunni partecipanti  Approfondimento e drammatizzazione delle problematiche giuridiche

Fase 2:rivolta agli alunni spettatori  Condivisione delle problematiche giuridiche attraverso i relativi dibattiti

 

   

 

209 

A.S. 2017/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   Vento di legalità 

Destinatari  Alunni delle prime, seconde, terze, quarte e quinte classi dell’IPC e dell’ITC, e alunni portatori di handicap dalla prima alla quinta classe. 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

I “principi fondamentali della legalità tutelati dalla nostra Costituzione” generano percorsi di educazione interculturale, favorendo la riflessione sul fatto che ciascuno di noi è simile per alcuni aspetti e contemporaneamente diverso per altri nei  confronti  delle  persone  che  ha  intorno;  la  scuola  è  tra  le  “agenzie  educative  formative”  che  permettono  di confrontarsi con queste diversità per la strutturazione dell’identità individuale e per la vitalità personale e di gruppo. 

Metodologie didattiche  Incontri  extracurriculari  di  approfondimento  della  conoscenza  della  nostra  costituzione,  anche  attraverso  la partecipazione di autorevoli personalità in materia, come il Presidente della Corte Costituzionale Prof. Paolo Grossi.  

Obiettivi  1)senso di  responsabilità nel  rispetto delle  regole; 2)riconoscimento dei propri diritti e  rispetto dei propri doveri; 3) crescita  di  una  cultura  e  uno  stile  centrati  sugli  ideali  di  legalità,  giustizia,  laboriosità  e  partecipazione  attiva  e responsabile alla costruzione del bene comune; 4) non sottacere più i danni dell’uso di alcool e droghe, che diventano una sfida non contro la morte ma contro l’imbarazzo di vivere pienamente la vita con un’educazione all’emotività e al benessere fisico e spirituale.  

Competenze  1) Saper  curare  le  relazioni  interpersonali  all’interno di un  gruppo  costituito e  saper migliorare  le  capacità di rapportarsi  con  i  coetanei  e  gli  adulti;  2)avere  atteggiamenti  e  comportamenti  quotidiani  improntati  alla correttezza, al rispetto degli altri e delle regole, alla soluzione non violenta dei conflitti, alla laboriosità come strumento per avere  successo e guadagno; 3)saper  riconoscere  l’educazione alla  legalità e alla cittadinanza attiva e responsabile come attività trasversale a quelle tradizionali. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Il  progetto  prevede  anche  l’incontro  tra Magistrati,  operanti  nel  territorio,  che  hanno  vissuto  sulla  loro  pelle  le prevaricazioni delle illegalità. 

Prodotto finale dell’attività Irrobustire l’offerta formativa che il corpo Docenti privilegia all’interno delle diverse discipline; valorizzare l’educazione alla convivenza civile e consolidare i principi di legalità della nostra Costituzione. 

 

 

210 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase  1:rivolta  agli  alunni  di  una  classe  quinta  di  un  istituto professionale per il commercio 

Approfondimento delle differenze tra le diverse costituzioni europee.

Fase  2:rivolta  agli  alunni  di  tutte  le  altre  classi  quinte dell’istituto 

Comportamento attivo e propositivo nel riconoscimento dei principali diritti costituzionali.

Fase  3:rivolta  a  tutte  le  altre  classi dell’istituto, dalla prima alla quarta 

Funzionalità  della  comunità  scolastica  attraverso  un  nuovo  “vento  di  legalità”  che  travolga  tutti  i partecipanti dell’agenzia educativa formativa. 

 

   

 

211 

A.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica  Accoglienza

Destinatari  Alunni delle classi terze, quarte e quinte

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento Migliorare  la  capacità  degli  alunni  nel  presenziare  e  svolgere  attività  di  accoglienza  in  occasione  di manifestazioni culturali, convegni e conferenze organizzate da enti ed organizzazioni accreditate sul territorio. 

Metodologie didattiche 

 

Incontri extracurriculari di approfondimento della attività di accoglienza, valutazione degli impegni e degli incarichi da seguire durante le manifestazioni presso il nostro Istituto. 

Obiettivi  Il progetto presenta i seguenti obiettivi:

- Accrescere la conoscenza del mondo del lavoro - Migliorare le capacità relazionali - Aumentare la propria professionalità e le proprie capacità organizzative 

Competenze  Il percorso extra‐didattico si propone di realizzare le seguenti competenze:

- Saper curare le relazioni interpersonali all’interno di un gruppo costituito - Saper relazionarsi in maniera corretta ed appropriata agli interlocutori - Saper promuovere atteggiamenti improntati alla correttezza, al rispetto degli altri e delle regole - Predisposizione al problem solving - Saper comprendere il proprio ruolo 

 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Verifiche  realizzate analizzando  la propria operatività,  il  comportamento e  la  capacità  comunicativa durante  tutti  le manifestazioni culturali, convegni e conferenze organizzate nell’Istituto. 

Prodotto finale dell’attività Al completamento il gruppo accoglienza dovrà produrre un prodotto multimediale dove raccogliere tutte le esperienze 

 

212 

dell’attività svolta durante l’anno scolastico.

 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase 1: Accoglienza Descrizione delle attività, dei ruoli e degli impegni durante ogni manifestazione, evento e convegno.

Fase 2: Attività  Partecipazione  a  manifestazioni  culturali,  convegni  e  conferenze  organizzate  da  enti  ed  organizzazioni accreditate sul territorio. 

Fase 3: Valutazione prodotto finale  Valutazione  del  prodotto  multimediale  dove  raccogliere  tutte  le  esperienze  dell’attività  svolta  durante l’anno scolastico. 

   

 

213 

A.S‐ 2016/2017 

Denominazione progetto/attività didattica   Classi in gioco

Destinatari  Tutti gli alunni dell’Istituto

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Inclusione sociale

Sviluppo della capacità collaborative 

Metodologie didattiche  Tecniche di allenamento sportivo

Attività laboratoriali 

Obiettivi  Acquisire e rispettare i regolamenti sportivi

Competenze  Trasferire il rispetto di regole condivise in tutti gli ambiti

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Schede di osservazione

Prodotto finale dell’attività Organizzazione di tornei sportivi

Produzione di un tutorial da condividere in rete 

 

   

 

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A.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   MATEMATICA SENZA FRONTIERE

Destinatari  Alunni del biennio dell’Istruzione Tecnica e Professionale

Alunni delle classi quinte (dall’A.S. 2018‐2019) 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

 

E’ noto che il passaggio dal I al II ciclo di istruzione comporti in buona parte degli alunni una serie di problematiche di natura emotivo/relazionale ma soprattutto cognitiva e di adeguamento ad una nuova realtà scolastica e ad una offerta di formazione più complessa ed articolata.  

Nell’istruzione professionale ma ultimamente anche in quella tecnica, tali problematiche sono avvertite con maggiore frequenza ed incidono negativamente sui livelli generali di apprendimento dei giovani allievi. 

Soprattutto nel biennio  la pratica  scolastica quotidiana  fa  registrare punti di  forte criticità e gravi  carenze cognitive soprattutto  nelle  discipline  dell’area  comune  e  in  particolare  in  Matematica  dovute  al  possesso  di  inadeguate competenze di base, ad una  scarsa  concentrazione nell’ascolto, a oggettive difficoltà di  lettura e  comprensione dei testi, a una debolezza del ragionamento induttivo e deduttivo e a difficoltà linguistico‐espressive. 

Per dare una risposta concreta e tempestiva a tali problematiche l’Istituto ha attivato per il corrente anno scolastico, in concerto con altre iniziative di recupero, percorsi di potenziamento di Matematica da destinare agli alunni delle classi prime e seconde e da realizzare in aggiunta all’ordinaria attività scolastica. 

In vista della riforma dell’Esame di Stato che entrerà  in vigore nell’A.S. 2018‐2019 si è ritenuto necessario prevedere attività didattiche finalizzate alla preparazione dei test INVALSI previsti per le classi quinte. 

Metodologie didattiche 

 

 

Saranno  privilegiate  tutte  quelle  strategie  che  vedono  l’alunno  al  centro  del  processo  educativo  e  stimolano  la partecipazione,  la  creatività  e  la  motivazione  ad  apprendere.  La  classe  lascerà  il  posto  al  “laboratorio  di apprendimento”  in  cui  anche  la  logistica,  con  una  nuova  disposizione  degli  arredi,  consentirà  la  pratica  del  lavoro cooperativo di gruppo e il “learning by doing”. 

L’utilizzo  di  programmi  mirati  e  di  piattaforme  didattiche  consentirà  l’apprendimento  anche  attraverso  la  rete, 

 

215 

  modalità oggi molto cara alle nuove generazioni. 

L‘apprendimento  dovrà  essere  scoperta,  condivisione,  solidarietà,  cooperazione:  saranno  pertanto  utilizzati  tutti  i canali di comunicazione nell’intento di raggiungere gli obiettivi fissati nel minor tempo possibile e tenere sempre alta l’attenzione dei discenti. 

Obiettivi  Recuperare lo svantaggio cognitivo Approfondire e/o potenziare conoscenze e competenze matematiche in continuità con le programmazioni curricolari  Rafforzare il ragionamento induttivo e deduttivo  Acquisire competenze linguistiche che consentano di definire, descrivere, giustificare, ipotizzare, dedurre, dimostrare, argomentare sulla scelta di una strategia risolutiva di un problema  

Acquisire competenze funzionali e coerenti ai modelli d’indagine INVALSI Competenze  Le competenze che si intendono potenziare sono coerenti con quelle individuate dall’asse culturale matematico per i 

giovani in obbligo di istruzione: 

• Utilizzare le tecniche e le procedure del calcolo aritmetico ed algebrico, rappresentandole anche sotto forma grafica 

Confrontare ed analizzare figure geometriche, individuando invarianti e relazioni  Individuare le strategie appropriate per la soluzione di problemi  Analizzare dati e interpretarli sviluppando deduzioni e ragionamenti sugli stessi anche con l’ausilio di rappresentazioni grafiche, usando consapevolmente gli strumenti di calcolo e le potenzialità offerte da applicazioni specifiche di tipo informatico 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Verifica in itinere delle competenze acquisite ed eventuale rimodulazione dei percorsi programmati Somministrazione di test e problemi  Somministrazione individuali di prove oggettive di verifica degli standard di competenze raggiunti  Somministrazione di questionari di verifica sommativa (prove di literacy, numeracy, problem solving)  Analisi dei livelli individuali di competenza raggiunti nel corso  Analisi della produzione dei partecipanti  Rilevazione delle assenze 

Prodotto finale dell’attività Realizzazione di un “diario di bordo” anche in forma multimediale su cui annotare e descrivere, a cadenza fissata, le varie tematiche trattate e trasferimento sulla piattaforma digitale in uso nella scuola. 

 

 

216 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

 

Fasi  Attività

  Fase 1:Accoglienza

 

Presentazione del percorso Analisi delle competenze in ingresso  Contratto formativo  Somministrazione di un test di ingresso 

       Fase 2:Formazione

 

 

 

 

Gli insiemi numerici N, Z, Q e le operazioni Il problema: dalla formulazione alla risoluzione   rappresentazioni grafiche di situazioni problematiche e strategie risolutive  Tecniche risolutive di problemi tratti dall’esperienza quotidiana e che utilizzino 

calcolo percentuale, proporzioni, frazioni, equazioni  Semplici esempi di dimostrazione di teoremi di geometria   Individuazione, descrizione e costruzione di relazioni significative in contesti vari 

(riconoscendo analogie e differenze) 

      Fase 3: Valutazione

 

 

 

 

La  fase  di  valutazione  si  avvarrà  di  ogni  elemento  utile  a  individuare  il  livello  di raggiungimento delle competenze di ogni singolo alunno e terrà conto dei seguenti indicatori:  assiduità nella frequenza  partecipazione a tutte le fasi del progetto  progressi ottenuti rispetto ai livelli di ingresso   ricaduta nelle valutazioni quadrimestrali  contributo fornito nella realizzazione del prodotto finale 

  Il percorso in questione sarà replicato nelle classi prime e seconde in relazione alle risorse disponibili. 

 

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Durata del percorso

 

La durata per ciascuna classe coinvolta è ancora da stabilire per motivi logistici e organizzativi: si presume che possa essere di 50 h per classe   

   

 

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A.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica  

 Economia Applicata

Destinatari  Classi V (totale otto classi) Una classe  V ‐ Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Amministrazione Finanza e Marketing   Una classe V ‐ Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Sistemi Informatici Aziendali   Una classe ‐ Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Turistico  Cinque classi V ‐ Istituto Professionale per il Commercio  

 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

 

Il  progetto  ha  natura  complementare  alla  normale  attività  didattica  con  il  docente  della  classe,  esso  è opportuno  sul  piano  quantitativo,  qualitativo,  strutturale  e  del  funzionamento  della  didattica,  finalizzato  a rendere  più  agevole  il  normale  processo  di  apprendimento  e  di  diffusione  delle  conoscenze,  riducendo l’eterogeneità della classe e consentendo da un  lato una didattica mirata ai discenti con maggiori difficoltà e dall’altro spronando, per discenti più motivati,  l’intuizione e  l’interesse ad accrescere  le proprie competenze. Durante l’ultimo anno scolastico la didattica non può prescindere da consentire ai discenti, in modo particolare per le materie che saranno parte della prova scritta, di avvicinarsi alla prova d’esame con la giusta serenità al fine  di  comprendere  appieno  i  temi  di  ciascuna  prova  e  le  argomentazioni  che dovranno  essere  articolate, illustrate ed esposte per poter svolgere correttamente un compito di economia aziendale. 

Metodologie didattiche 

 

 

 

Tutte  le  lezioni ed  i moduli didattici  saranno  realizzati non  solo attraverso  la  classica  lezione  frontale, bensì saranno valorizzati da una didattica innovativa (flipped classroom/ storytelling) e una forte multimedialità. Una multimedialità  che  esprime  un’opportunità  nuova  verso  la  costruzione  di  conoscenze  che  permettono  di assicurare, garantire e perfezionare una maggiore integrazione da parte degli alunni.  

Obiettivi  Gli obiettivi di questo progetto sono:

Rendere ciascun discente capace di comprendere appieno i temi esposti nei diversi quesiti della prova scritta  

 

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Accrescere la competenza di analizzare correttamente il testo per poter centrare appieno il tema di ciascun quesito 

Formulare risposte corrette ed esporre con argomentazioni valide e ragionamenti logici quanto previsto da ciascun quesito del compito d’esame 

Fornire maggiori conoscenze per sviluppare corrette analisi ed illustrare per ciascun quesito la procedura seguita nello svolgimento dello stesso 

Competenze  Le competenze che si intende perseguire sono le seguenti:  

utilizzare in modo integrato le conoscenze acquisite  saper calcolare e commentare gli indicatori di redditività, di produttività, patrimoniali 

e finanziari  saper calcolare le imposte che gravano sul reddito d’impresa  saper analizzare la scelta fra produzione interna ed esterna  saper riconoscere le fasi della gestione strategica  saper redigere un budget e un report 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti 

Per  ciascun  tema,  significativo  a  livello  didattico,  saranno  attuate  delle  prove  in  itinere.  Dove  possibile, saranno, inoltre, somministrate anche prove di tipo multidisciplinare concordate a livello del Consiglio di classe, per  rafforzare  le  competenza  dell’alunno  e  la  sua  capacità  di  elaborazione  ed  argomentazione. A  tal  uopo saranno utilizzati una pluralità di  strumenti  (prove  aperte,  semistrutturate  e  strutturate),  scelti  in base  agli obiettivi  che  si  intende misurare  e  finalizzati  ad  avere  numerosi  elementi  di  supporto  alla  valutazione. Gli strumenti saranno scelti in modo diversificato a seconda che si tratti di valutazione formativa o sommativa. Tutte le prove sono finalizzate a: 

valutare il grado di partecipazione di ciascun allievo  verificare e monitorare in itinere il processo di apprendimento  analizzare il raggiungimento degli obiettivi prefissati 

Le prove saranno oggetto di dibattito con tutta la classe, per  consolidare l’apprendimento  rinforzare i contenuti  svolgere interventi di recupero  analizzare gli errori. 

Al fine di contenere il più possibile la soggettività dei giudizi, è rivolta molta attenzione alla predisposizione di griglie di correzione per tutti i tipi di prova.  

 

220 

Prodotto finale dell’attività Al  completamento  del  percorso  didattico  ciascuna  classe  dovrà  produrre  un  documento  digitale  nel  quale commentare uno dei tempi principali del corso. 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase 1: Accoglienza Analisi e brainstorming sugli argomenti oggetto del percorso didattico

Fase 2: Moduli didattici

 

 

 

Implementazione di moduli didattici realizzati nel pieno utilizzo di strumenti multimediali e una didattica  innovativa  (flipped classroom /storytelling) al  fine di coinvolgere  tutti gli studenti alla lezione e all’analisi degli argomenti trattati. 

Fase 3: Verifica e completamento del corso 

 

Verifica degli obiettivi raggiunti

Valorizzazione del prodotto realizzato dalla classe. 

 

                                                        

 

   

 

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A.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   Studenti…a lavoro  Attività di supporto ai percorsi di alternanza scuola‐lavoro

Destinatari  Classi III  Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Amministrazione Finanza e Marketing   Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Sistemi Informatici Aziendali   Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Turistico   Istituto Professionale per i servizi commerciali  

Classi IV   Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Amministrazione Finanza e Marketing   Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Sistemi Informatici Aziendali   Istituto Tecnico Commerciale indirizzo Turistico   

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

 

Come disciplinato dalla  legge 107/2015,  l’alternanza scuola‐lavoro consiste nella  realizzazione di percorsi progettati, realizzati  e  valutati  con  le  imprese,  con  le  rispettive  associazioni  di  rappresentanza,  con  le  camere  di  commercio, industria,  artigianato  e  agricoltura,  con  gli  enti  pubblici  e  privati,  ivi  inclusi  quelli  del  terzo  settore,  disponibili  ad accogliere  gli  studenti  per  periodi  di  apprendimento  in  situazione  lavorativa.  Essa  intende  fornire  ai  giovani  le competenze  necessarie  per  superare  lo  scollamento,  purtroppo,  ancora  evidente  fra  mondo  accademico,  spesso troppo teorico, e la pragmaticità del mercato del lavoro. Esso è, senza dubbio alcuno, un percorso formativo che agisce come mezzo  di  contrasto  alla  dispersione  scolastica migliorando  l’offerta  formativa  e  rispondendo  ai  bisogni  degli alunni. L’alternanza scuola‐lavoro si concretizza nella volontà di accrescere l’opportunità d’inserimento degli alunni nel mercato del lavoro e di consentire, allo stesso tempo, alle imprese di investire in capitale umano.  

Il progetto ha natura complementare alla normale attività didattica con  il docente della classe ed  implementa   una didattica finalizzata alla comprensione del mercato del lavoro.  

Esso è rivolto: 

- alle classi  III per poter avviare,  in un’ottica di continuità, un percorso che vede  tutti gli alunni  inseriti  in un piano di formazione per accedere al mercato del lavoro con la più adeguata preparazione e formazione.  

- alle  classi  IV  dell’Istituto  Tecnico  per  poter  continuare  un  percorso  già  avviato  l’anno  precedente,  per fortificare conoscenze e competenze nel mercato del lavoro.  

 

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Metodologie didattiche 

 

 

 

Tutte  le  lezioni ed  i moduli didattici saranno realizzati non solo attraverso  la classica  lezione  frontale, bensì saranno valorizzati da una didattica innovativa (flipped classroom/ storytelling) e una forte multimedialità. Una multimedialità che  esprime  un’opportunità  nuova  verso  la  costruzione  di  conoscenze  che  permettono  di  assicurare,  garantire  e perfezionare una maggiore integrazione da parte degli alunni. 

Obiettivi  Gli obiettivi di questo progetto sono:

Rendere ciascun discente capace di comprendere appieno il mercato del lavoro  Comprendere le proprie competenze ed in relazione alle specifiche abilità analizzare il mercato di riferimento  Fornire  in  modo  chiare  tutte  le  possibilità  offerte  dal  mercato  del  lavoro  (lavoro  subordinato,  lavoro 

autonomo, impresa)  Formulare  risposte  corrette ed  esporre  con  argomentazioni  valide  e  ragionamenti  logici  su quanto  è  stato 

oggetto di esperienza in azienda  Comprendere le relazione fra l’azienda ed il mercato  Comprendere  le  relazioni  con  l’ambiente,  inteso  non  solo  come  i  concorrenti  ma  anche  la  complessa 

burocrazia del Paese in cui opera  Avere maggiore competenze di problem solving per le differenti problematiche aziendali 

Competenze  Le competenze che si intende perseguire sono le seguenti: utilizzare in modo integrato le conoscenze acquisite  saper riconoscere la domanda di lavoro  saper comprendere le tipicità di ciascuna domanda di lavoro  utilizzare al meglio le proprie conoscenze per delineare l’offerta di lavoro  saper riconoscere le differenti tipologie di aziende  saper utilizzare linguaggi tipici del settore in cui si vuole operare  Saper  inserirsi  all’interno  di  uno  specifico  dipartimento  e  comprendere  le  complesse 

comunicazioni fra dipartimenti e soggetti terzi Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Per ciascun tema, significativo a livello didattico, saranno attuate delle prove in itinere. Dove possibile, saranno, inoltre, 

somministrate  anche  prove  di  tipo multidisciplinare  concordate  a  livello  del  Consiglio  di  classe,  per  rafforzare  le competenza dell’alunno e la sua capacità di elaborazione ed argomentazione. A tal uopo saranno utilizzati una pluralità 

 

223 

di  strumenti  (prove  aperte,  semistrutturate  e  strutturate),  scelti  in  base  agli  obiettivi  che  si  intende  misurare  e finalizzati ad avere numerosi elementi di supporto alla valutazione. Gli strumenti saranno scelti in modo diversificato a seconda che si tratti di valutazione formativa o sommativa. Tutte le prove sono finalizzate a: 

valutare il grado di partecipazione di ciascun allievo  verificare e monitorare in itinere il processo di apprendimento  analizzare il raggiungimento degli obiettivi prefissati 

Le prove saranno oggetto di dibattito con tutta la classe, per  consolidare l’apprendimento  rinforzare i contenuti  svolgere interventi di recupero  analizzare gli errori. 

Al fine di contenere il più possibile la soggettività dei giudizi, è rivolta molta attenzione alla predisposizione di griglie di correzione per tutti i tipi di prova.  

Prodotto finale dell’attività Al completamento del percorso didattico ciascuna classe dovrà produrre un documento digitale nel quale commentare uno dei tempi principali del corso. 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

Fase 1: Accoglienza

 

Verificare  le conoscenze degli allievi di ciascuna classe sul tema, molto attuale, del  lavoro, del mercato e della disoccupazione, con uno specifico test d’ingresso. 

Fase 2: Moduli didattici

 

Procedere con moduli didattici e  lezioni specifiche realizzate nel pieno utilizzo di strumenti multimediali e una didattica innovativa (flipped classroom/storytelling) al fine di coinvolgere tutti gli studenti alla lezione e all’analisi degli argomenti trattati. 

Fase 3: Verifica e completamento del corso 

 

Verifica degli obiettivi raggiunti

Valorizzazione del prodotto realizzato dalla classe. 

 

224 

.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   Bersaglio INVALSI

Destinatari  Alunni delle classi seconde

Alunni delle classi quinte (dall’A.S. 2018‐2019) 

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

Alla luce dell’analisi dei risultati delle Prove INVALSI, che ha evidenziato una percentuale ancora troppo elevata di alunni attestati  sul  livello 1 e una disomogeneità nel  livello di acquisizione delle  competenze  tra  le  classi,  si è ritenuto opportuno programmare un’attività di potenziamento specifica per rinforzare negli alunni le competenze grammaticali e di lettura.  

In  vista  della  riforma  dell’Esame  di  Stato  che  entrerà  in  vigore  nell’A.S.  2018‐2019    si  è  ritenuto  necessario prevedere attività didattiche finalizzate alla preparazione dei test INVALSI previsti per le classi quinte. 

Metodologie didattiche 

 

Flipped classroom 

Cooperative learning 

Obiettivi  di  apprendimento  (espressi  in  termini  di competenze, conoscenze e abilità) 

 

Rinforzare negli  alunni  le  competenze  grammaticali  e di  lettura  (l’alunno deve  essere  in  grado di  esercitare  il controllo formale della scrittura, evitando errori ortografici, usando in modo appropriato le maiuscole, l’accento e l’apostrofo; riconoscere  i valori sintattici, gerarchici e  informativi dell'interpunzione; comprendere un numero di parole del vocabolario di base adeguato al  livello di scolarità;  riconoscere  i  rapporti di significato  fra  le parole, ipotizzare  il  significato  di  una  parola  attraverso  il  riconoscimento  di  fenomeni  di  derivazione;  utilizzare  il dizionario;  riconoscere  i  valori  sintattici,  gerarchici  delle  frasi  nel  discorso;  analizzare  la  struttura  della  frase semplice  e  complessa;  usare  le  corrette  forme  verbali,  sapendo  valutare  la modalità  delle  azioni  e  i  rapporti temporali; passare correttamente dal discorso diretto all’indiretto; applicare le tecniche per garantire coesione e coerenza  al  testo;  completare,  trasformare  e  riscrivere  testi  utilizzando  i  legami  di  coerenza  e  coesione; comprendere  il  significato,  letterale  e  figurato,  di  parole  ed  espressioni  e  riconoscere  le  relazioni  tra  parole; individuare  informazioni  date  esplicitamente  nel  testo;  fare  un’inferenza  diretta,  ricavando  un’informazione implicita da una o più  informazioni date nel  testo e/o  tratte dall’enciclopedia personale; cogliere  le relazioni di 

 

225 

coesione e di coerenza testuale (organizzazione logica entro e oltre la frase); ricostruire il significato di una parte più  o meno  estesa  del  testo,  integrando  più  informazioni  e  concetti,  anche  formulando  inferenze  complesse; sviluppare un’interpretazione del testo, a partire dal suo contenuto e/ o dalla sua forma, andando al di là di una comprensione  letterale;  riflettere  sul  testo e valutarne  il contenuto e/o  la  forma alla  luce delle conoscenze ed esperienze personali; valutare le scelte stilistiche dell’autore (scelte lessicali e di registro, parole chiave, metafore ecc.);  riscrivere un  testo  senza  cambiarne  il  contenuto e  il  significato,  integrando  le  informazioni  implicite  con inferenze culturali;  interpretare,  trarre  informazioni e valutare  la chiarezza e  l’organizzazione di una mappa, di una tabella, di un grafico; riflettere su come elementi iconografici o tipografici contribuiscano alla comprensione del testo; analizzare un testo letterario, utilizzando strumenti e metodologie adeguati. 

Per le classi quinte le esercitazioni riguarderanno anche il testo argomentativo. 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Test di verifica, in ingresso, in itinere e finali

Prodotto finale dell’attività Archivio di prove

Test somministrati 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività Prodotti

Fase  1:  Pianificazione  e organizzazione  

Pianificazione  delle  attività;  organizzazione  dei materiali  di  lavoro;  organizzazione  dei  gruppi (recupero e potenziamento) 

Piano delle attività; database di prove e quesiti

Fase 2: Esecuzione  Corsi di recupero e potenziamento

Esercitazione su prove Invalsi 

Implementazione dei corsi

Esercitazioni svolte 

 

226 

Fase 3: Verifica e monitoraggio  Analisi e condivisione degli esiti Restituzione dei dati

 

   

 

227 

 

A.S. 2016/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   La seconda vita delle cose

Destinatari  Classi prime

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

 

 

La gestione dei  rifiuti è uno degli anelli principali della  lunga catena delle problematiche ambientali contemporanee sempre più pressanti da risolvere. La riduzione, la raccolta differenziata e il riciclo costituiscono oggi essenziali attività di prevenzione e tutela attraverso le quali contribuire alla salvaguardia ambientale ed alla conservazione delle risorse naturali. E’ quindi necessario far sì che  le giovani generazioni comprendano  le problematiche  legate allo smaltimento dei  rifiuti  in  termini  generali,  siano  in  grado  di  riflettere  sulle modalità  di  riduzione  dei  rifiuti,  anche  attraverso  il riutilizzo  dei materiali,  e  comprendano  l’importanza  di  effettuare  una  corretta  raccolta  differenziata.  Il  progetto  si propone quindi di avviare un percorso di formazione degli studenti rispetto a tematiche di straordinaria attualità per il raggiungimento di una maggiore coscienza del disagio ecologico che viene aggravato da un rapporto superficiale tra l'uomo  e  l'ambiente.    Nel  concreto,  obiettivo  primario  del  progetto  è  quello  di  inquadrare  innanzitutto  le problematiche  legate  allo  smaltimento dei  rifiuti  in  termini  generali,  agli  effetti disastrosi  a  livello di  inquinamento ambientale di una scarsa sensibilità a questo tema, per poi puntare l’attenzione sulle possibilità di ridurre la produzione di rifiuti, anche attraverso il riutilizzo dei materiali e sull’importanza di effettuare una corretta raccolta differenziata 

Metodologie didattiche  Le attività si svolgeranno attraverso le metodologie didattiche innovative quali Digital Storytelling e Flipped classroom e i prodotti finali saranno condivisi sulla piattaforma didattica Fidenia. 

Obiettivi  Motivare e responsabilizzare gli alunni alla raccolta differenziata

Far conoscere  le problematiche  legate all’accumulo sconsiderato dei rifiuti che ha come conseguenza gravi  forme di inquinamento 

Acquisire una mentalità ecologica 

Competenze  Assumere comportamenti consapevoli e responsabili

 

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Acquisire uno stile di vita compatibile con l’ambiente e quindi gradualmente assumere comportamenti in sintonia con uno sviluppo sostenibile  Altre competenze si inquadrano in quelle di cittadinanza attiva e sono: Imparare a governare il cambiamento Prendere decisioni in condizioni di incertezza Saper pensare per relazioni Costruire un’identità “Glo‐cale” 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Questionari di interesse da somministrare ad alunni e genitori.

Somministrazione di prove strutturare incentrate sul problem‐solving. 

Compiti in situazione. 

Prodotto finale dell’attività Produzione di Digital storytelling sulle tematiche trattate attraverso l’uso del software Go animate

 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività

 

Fase 1: raccolta differenziata   

 

 

Contenuti Raccolta differenziata di diversi tipi di rifiuti secchi (carta, vetro, pile, cartucce per stampanti, …) con particolare attenzione al riciclo della plastica per la produzione di combustibili alternativi 

Collocazione di contenitori separati per la carta, le lattine e l’indifferenziato in ogni classe coinvolta e in punti strategici dell’Istituto. 

Fase 2: Attività educativa/formativa   Monitoraggio delle conoscenze in possesso dagli studenti e sui loro comportamenti pratici 

 

229 

 

 

 

 

attraverso test e questionari

Di seguito le classi del biennio di tutti gli indirizzi, i docenti sia dell’area umanistica che dell’area tecnico‐scientifica approfondiscono la tematica della raccolta differenziata, del riciclo e dello sviluppo sostenibile. 

LABORATORIO 

Elaborazione di testo e grafica sui processi di trasformazione dei rifiuti riciclati in prodotti nuovi e diversi. 

Lavori di gruppo sulle diverse applicazioni dei rifiuti riciclati e sui metodi di selezione dei materiali. 

Fase 3: documentazione

 

Produzione di testi divulgativi e locandine; elaborazione grafica di locandine; questionari di gradimento. 

   

 

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A.S. 2016/2017 

Denominazione progetto/attività didattica   LEGGERE L’ARTE

Destinatari  Alunni delle classi quinte dell’Istituto

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Il  progetto  nasce  dall’esigenza  di  fornire  agli  studenti  strumenti  utili  alla  lettura  e  alla  fruizione  consapevole  del patrimonio artistico, intervenendo nelle aree di criticità rilevate nelle competenze che riguardano il risolvere problemi, individuare collegamenti e relazioni e acquisire ed interpretare le informazioni. 

Metodologie didattiche 

 

Flipped classroom

Cooperative learning 

Obiettivi  Favorire negli  studenti  l’acquisizione degli  strumenti di  lettura di un’opera d’arte  in  relazione  al  contesto  storico  e culturale 

Favorire negli studenti l’utilizzo e la produzione di strumenti di comunicazione visiva e multimediale 

Competenze  Utilizzare gli strumenti culturali e metodologici per porsi con atteggiamento razionale, critico e responsabile di fronte alla realtà, ai suoi fenomeni, ai suoi problemi, anche ai fini dell’apprendimento permanente 

Utilizzare e produrre testi multimediali 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Test di verifica, in itinere e finale

Prodotto finale dell’attività Creazione di LO (Learning objects) sull’arte del ’900 da condividere in piattaforma

 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

 

231 

Fasi  Attività

Fase 1: Condivisione e organizzazione del contesto

 

Condivisione delle  finalità dell’intervento, del  compito da produrre  e dei  criteri di valutazione Analisi delle competenze in ingresso Organizzazione dei gruppi di lavoro e rispettivi compiti  

Fase 2: Esecuzione

 

Strumenti per l’analisi di un’opera d’arteAnalisi e lettura di opere selezionate dai gruppi Produzione di learning objects sulle opere selezionate 

Fase 3: Verifiche e Valutazione  Valutazione dei prodotti

 

   

 

232 

A.S. 2017/2018 

Denominazione progetto/attività didattica   Leggere il territorio ed i beni culturali 

Destinatari  Alunni delle classi quinte dell’Istituto

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Il progetto nasce dall’esigenza di  fornire agli studenti strumenti utili allo sviluppo delle capacità analitiche, critiche e metodologiche relative alla conoscenza del patrimonio culturale nelle sue diverse dimensioni, di carattere immateriale e materiale. 

È,  quindi,  motivazione  primaria  dell’intervento  fornire  ai  discenti  elementi  didattico‐culturali  funzionali  alla  loro capacità  di  lettura  e  alla  fruizione  consapevole  del  patrimonio  culturale  in  senso  lato,  con  focus  particolarmente dedicati  a quello  artistico,  intervenendo nelle  aree di  criticità  rilevate nelle  competenze  che  riguardano  il  risolvere problemi, individuare collegamenti e relazioni ed acquisire ed interpretare le informazioni. 

L’assunto  di  fondo  parte  dalla  definizione  che  in  disciplina  è  data  dei  beni  culturali:  I beni  culturali sono  tutte  le testimonianze, materiali e immateriali, aventi valore di civiltà.  

L’intervento  è  quindi  azione  funzionale  alla  lettura  di  un  territorio,  interpretato  quale  spazio  geografico  utilizzato, costruito e  fruito dall’uomo, quale  testimone di millenni di attività antropica, di utilizzo delle presenze naturali e di culture che vi sono nate e affermate per poi trasformarsi più e più volte. 

Da studiare ed interpretare quale paesaggio, esito delle varie temperie economiche, politiche, sociali, artistico‐culturali dei singoli e di ogni aggregato sociale delle città e delle comunità, delle  loro scelte  individuali e collettive,  in armonia oppure in distonia con le preesistenze naturali del sito: scelte di edificazioni, di sistemazioni architettonico‐urbanistiche ed artistiche. 

Metodologie didattiche 

 

Flipped classroom

Cooperative learning 

Obiettivi  Utilizzare gli strumenti culturali e metodologici per porsi con atteggiamento razionale, critico e responsabile di fronte 

 

233 

alla realtà, ai suoi fenomeni, ai suoi problemi, anche ai fini dell’apprendimento permanente 

L’alunno deve essere in grado di cogliere le linee essenziali di sviluppo di un territorio, delle sue varianti e delle sue invarianze, di tipo culturale materiale e immateriale. 

Egli dovrà essere posto in grado di collegare, in modalità sincronica e diacronica, i vari fenomeni culturali e artistici con i vari periodi storico‐economico‐sociali. 

Competenze  Utilizzare gli strumenti culturali e metodologici per porsi con atteggiamento razionale, critico e responsabile di fronte alla realtà, ai suoi fenomeni, ai suoi problemi, anche ai fini dell’apprendimento permanente 

Utilizzare e produrre testi multimediali 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Verifica del prodotto finale

Prodotto finale dell’attività L’alunno sviluppa un prodotto multimediale relativo a un territorio, alle sue caratteristiche culturali e/o una particolare opera d’arte estrapolata da un dato periodo storico‐artistico, anche in funzione del lavoro da svolgere per la tesina per l’Esame di Stato. 

 

   

 

234 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività Prodotti

Fase  1:  Pianificazione  e organizzazione  

Pianificazione  delle  attività;  organizzazione  dei materiali di lavoro; organizzazione dei gruppi  

Piano delle attività; materiali di lavoro; griglie di valutazione

Fase 2: Esecuzione  Interventi  formativi  in  collaborazione  con  i docenti di italiano 

Sviluppo  di  prodotti  multimediali  sulle  tematiche proposte 

Implementazione degli interventi

Prodotti multimediali 

Fase 3: Verifica   Valutazione dei prodotti Griglie di valutazione compilate

 

   

 

235 

A.S. 2017/2019 Denominazione progetto/attività didattica   Olimpiadi del Minzoni 

Destinatari  Alunni del primo biennio, del secondo biennio e dell’ultimo monoennio

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Il progetto mira a favorire il successo formativo di tutti gli studenti, assicurando il raggiungimento dei livelli essenziali di competenza e valorizzando gli studenti con particolari attitudini, coerentemente con le risultanze del RAV e con le azioni pianificate in sede di PdM.  

Metodologie   Test computer based

Obiettivi   Garantire le pari opportunità di successo formativo e di istruzione permanente degli studenti Operare un’analisi sistematica dei processi didattici e promuovere la cultura della valutazione (in termini di 

efficienza ed efficacia), secondo standard predefiniti (INVALSI, OCSE PISA)  Aumentare la correlazione tra voto della classe e gli esiti delle prove  Allenare gli studenti a prove tipo Invalsi  Ridurre la variabilità tra le classi nei risultati delle prove standardizzate nazionali  Individuare e valorizzare gli studenti con particolari attitudini disciplinari 

Competenze  Le  competenze  che  si  intendono  potenziare  sono,  per  ciascuna  disciplina  coinvolta,  quelle  individuate  nelle programmazioni dipartimentali, in funzione delle indicazioni contenute nelle Linee guida ministeriali 

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Schede di monitoraggio e verifica degli esiti riferite agli obiettivi in oggetto

Prodotto finale dell’attività Report dei risultati emersi e analisi dei punti di forza e di debolezza risultanti dalle prove parallele Progettazione di eventuali azioni di miglioramento del coordinamento metodologico/didattico dei docenti, 

mediante un percorso di ricerca azione su metodologie e strategie didattiche innovative  

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività Prodotti

 

236 

 

  Fase 1: Condivisione e progettazione 

 

Condivisione all’interno dei Dipartimenti disciplinari delle  criticità  e  dei  punti  di  forza  emersi nell’autovalutazione di istituto  

Progettazione del  piano delle  attività  e  definizione delle  caratteristiche  e  della  struttura  delle  prove parallele  

Verbali riunioni Piano delle attività  Database degli item per le prove  Format per la struttura delle prove 

       Fase 2: Esecuzione

 

Somministrazione  di  prove  strutturate  comuni  per classi parallele (almeno due nel corso dell’anno, una per  ogni  quadrimestre)  per  le  seguenti  discipline: Italiano,  Matematica,  Prima  lingua  straniera, Seconda  lingua straniera, Scienze naturali, chimiche e  biologiche,  Scienze  economico‐aziendali,  Scienze giuridico‐economiche 

Competizione  finale  nelle  discipline  oggetto  delle prove  per  gli  studenti  che  hanno  conseguito  i punteggi migliori 

Premiazione dei vincitori delle competizioni finali  

Prove  espletate  e  relativa documentazione 

Competizioni espletate  Premiazione dei vincitori 

      Fase 3: Valutazione

 

 

La fase di valutazione terrà conto dei seguenti indicatori: 

Grado di partecipazione alle prove programmate  Esiti registrati all’interno delle classi e tra le classi   Restituzione analitica dei risultati  

Report dei risultati emersi e analisi dei punti di forza e di debolezza risultanti dalle prove parallele 

Progettazione  di  eventuali  azioni  di miglioramento 

   

 

237 

A.S. 2017/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   SGQMONITOR

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Il progetto nasce dalla necessità, emersa dalle risultanze del RAV, di predisporre  in maniera sistematica strumenti di analisi, monitoraggio e verifica dei processi chiave della didattica. 

Obiettivi  Innalzamento del livello di efficacia ed efficienza dei processi chiave relativi all’area didattica

Verifiche/Modalità di rilevazione degli esiti  Analisi, monitoraggio e valutazione delle procedure operative messe in attoValutazione della soddisfazione dei portatori di interesse 

Prodotto finale dell’attività Format di procedureRendicontazione  Riesame ed aggiornamento del SGQ e dei suoi processi Elaborazione di indicazioni per la progettazione delle attività riferite all’a.s. successivo 

 

PIANO DELLE ATTIVITÀ 

Fasi  Attività Prodotti

Fase  1:  Condivisione  e pianificazione  

Condivisione,  confronto  e  pianificazione organizzativa  delle  attività  2017/2019  nel  Gruppo RAV e Miglioramento con il Referente Qualità Condivisione della politica  e  strategia della Qualità con i portatori di interesse dell’area didattica Ricognizione della documentazione in uso Individuazione  dei  processi  chiave  e  dei  relativi responsabili Elaborazione delle procedure da  implementare e di un piano strutturato delle attività 

Verbali riunioni Materiale utile all’implementazione delle attività Matrici di responsabilità Format di procedure da implementare Piano delle attività 

Fase 2: Esecuzione  Implementazione di procedure improntate a  criteri di qualità 

Procedure implementate 

Fase 3: Verifica   Analisi, monitoraggio e valutazione delle procedure  Documentazione e restituzione dei risultati delle attività

 

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operative messe in attoValutazione  della  soddisfazione  dei  portatori  di interesse 

Questionario di soddisfazione Linee di indirizzo per l’a.s. successivo 

 

 

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A.S. 2018/2019 Denominazione progetto/attività didattica   CORTI RIFLESSI

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

La cattedra di Teorie e tecniche di comunicazione, nell’ambito della sua programmazione, vuole sperimentare modalità didattico‐educative orientate alla possibilità di sviluppare pensieri e riflessioni partendo da tematiche vicine al contesto giovanile, utilizzando il linguaggio audiovisivo come strumento principale. 

Infatti,  l’uso degli effetti evocativi, simbolici e allegorici delle  immagini filmiche è simile a quelli utilizzati nelle favole, nei miti e nelle leggende e consente un apprendimento che passa prima per la sfera emotiva e solo successivamente arriva a quella cognitiva. Lo scopo è quindi di utilizzare tali immagini con fini formativi, elaborando la crescita emotiva (capacità espressive) e la crescita cognitiva (sviluppo delle competenze di analisi ed interpretazione di un testo filmico).  

L’idea  è  quella  di  visionare  alcuni  cortometraggi  su  specifiche  tematiche  di  interesse  sociale.  Il  cortometraggio permette sia di elaborare il progetto nelle ore curriculari, sia di determinare un coinvolgimento immediato degli alunni al tema proposto.  

DESTINATARI 

Alunni del triennio. 

FINALITA’ 

‐ Riflessioni su tematiche vicine al mondo giovanile ‐ Migliorare  le capacità di espressione ed  interpretazione dei messaggi, stimolando  la capacità di ascolto e di 

osservazione della realtà. 

Obiettivi  ‐ Valorizzare le capacità espressive‐ Leggere il linguaggio cinematografico ‐ Cogliere la differenza tra trama ed interpretazione ‐ Favorire il pensiero critico e lo sviluppo della creatività usando strumenti e linguaggi alternativi ‐ Acquisire maggiori abilità e competenze dei linguaggi verbali, non verbali e paraverbali ‐ Attivare e condividere momenti di riflessione collettiva 

 

240 

‐ Comprendere la scrittura di una sceneggiatura

 Contenuti/ Metodologie ‐ Introduzione alle tecniche di ripresa cinematografica

‐ Scelta  dei  cortometraggi  in  base  a  tematiche  scelte  sia  dalle  docenti  che  suggerite  dagli  alunni  (classi capovolte) 

‐ Creazione di scheda interpretativa per favorire la riflessione, l’espressione e la discussione collettiva ‐ Proiezione del corto ‐ Discussione emotiva ‐ Successiva proiezione del corto ‐ Discussione sugli aspetti tecnici ‐ Scheda da compilare a casa 

Prodotto finale dell’attività ‐ Alla fine del percorso, si proporrà agli studenti di elaborare una sceneggiatura su una loro idea, con particolare riferimento allo sviluppo della trama,  la caratterizzazione dei personaggi, suddivisione delle scene, creazione dei dialoghi e sviluppo delle azioni. 

 

   

 

241 

A.S. 2018/2019 

Denominazione progetto/attività didattica   BASKIN

Analisi della situazione e motivazione dell’intervento 

Una delle maggiori difficoltà che si incontra, nell'ottenere la collaborazione attivadel disabile, nell’attività sportiva. Può risiedere  nel  basso  livello  delle  capacità  fisiche,  o motivazioni psichiche, pressoché azzerate dall'handicap acquisito. Occorre un contesto adattato, un ambiente  favorevole, nel quale gli  stimoli  siano adeguati alla condizione  fisica del disabile. Solo così si possono proporre dei nuovi  interessi,  ricreando  i presupposti per un'adeguata motivazione alla collaborazione del soggetto, per ricostruire attivamente la propria esistenza. Inventando delle discipline e delle tecniche sportive adattate all'handicap, si ottiene un contesto sociale e ambientale rispondente a queste esigenze. Gli  sviluppi degli ultimi anni hanno voluto manifestare un'apertura concreta ai disabili e valorizzare maggiormente  il concetto di integrazione nello sport, pensando a discipline sportive nelle quali sia possibile la competizione integrata, perché lo sport per disabile non venga ghettizzato, e possa essere per il disabile un'occasione di incontro con i normodotati: da questi presupposti è nato il BASKIN. Il presente progetto nasce con l'intento di promuovere una cultura dello sport orientata all'integrazione tra persone normodotate e persone  'diversamente abili', attraverso  la promozione e  la pratica di una particolare  disciplina  sportiva  chiamata  Baskin,  un  nuovo  sport  pensato,  studiato  e  realizzato  affinché  ragazzi normalmente abili e ragazzi diversamente abili possano giocare insieme nella stessa squadra. E’ uno sport che prende spunto dalla pallacanestro, della quale utilizza la struttura generale, ne mantiene  gli obiettivi ma ne cambia  le regole adattandole ai vari tipi di disabilità presenti. Tanto è che qualsiasi tipo di disabilità (purchè consenta l’uso delle mani per effettuare un tiro in un canestro) può prendervi parte con compiti specifici e  fondamentali per  la determinazione del risultato finale. Anche i ragazzi normodotati beneficiano di questo percorso. L’attività  prevede  una  prima  fase  di  conoscenze  delle  regole  del  gioco  basket  e l’applicazione delle 10 regole del Baskin, regole che valorizzano il contributo di ogni ragazzo/a all’interno della squadra: infatti il successo comune dipende realmente da tutti. Quest’adattamento, che personalizza la responsabilità di ogni giocatore durante la partita, permette di superare positivamente la tendenza spontanea ad un atteggiamento «assistenziale» a volte presente nelle proposte di attività fisiche per persone disabili. L’attività scolastica prevede un incontro settimanale e la partecipazione al campionato sportivo studentesco. Gli  incontri settimanali  permettono  ai  ragazzi  normodotati  di  sviluppare nuove capacità di comunicazione mettendo  in gioco  la propria creatività e  instaurando  relazioni affettive anche molto  intense.  Inoltre  la condivisione degli obiettivi sportivi con i ragazzi disabili permette loro di apprezzare le ricchezze e le capacità che la diversità porta con sé. FINALITA’ - diffondere una cultura dello sport orientata all’integrazione tra persone normodotate e persone “diversamente abili”; - promuovere e diffondere il Baskin (Basket Integrato); - attivare iniziative sportive che permettano l’integrazione fra normodotati e diversamente abili,  ponendo particolarecuraalledinamicherelazionalie psicomotorie;

 

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- favorireuna fruibilitàdello sportpromuovendo l’abbattimentodibarriereerendendo accessibili i luoghi;promuovere iniziative come: incontri, convegni, manifestazioni, dimostrazioni, produzione di audiovisivi. 

Obiettivi  I beneficiari di questo percorso non sono solo i ragazzi diversamente abili a cuiviene data la possibilità di svolgere una attività sportiva ma anche i ragazzi normodotati. Infatti da questa esperienza essi imparano ad inserirsi e ad organizzare un gruppo che conta al suo interno gradi di disabilità differenti. 

A tale scopo viene richiesto loro lo sviluppo di nuove capacità di comunicazione mettendo in gioco la loro creatività e il saper stabilire relazioni affettive anche molto intense. 

Inoltre la condivisione degli obiettivi sportivi coi ragazzi diversamente abili spalanca loro le porte del mondo della disabilità permettendo di apprezzarne le ricchezze.Infine tra i beneficiari di questo percorso inseriamo senz’altro i docenti ed educatori che ricevono continuamente stimoli e gratificazioni dal rapporto con i loro student/giocatori.  

Metodologie  Attività in palestra :Tutoring, cooperative  learning