PIANO TRIENNALE D’ATTIVITÀ 2010-2012 Approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 30 marzo 2010 file: PT INRIM 2010-12_finale.doc

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INDICE Presentazione...................................................................................................................................................... 4

Executive Summary ......................................................................................................................................... 6

PARTE I – ELEMENTI GENERALI: STRATEGIE, OBIETTIVI E RISORSE ................................................. 11

1 - Premessa .............................................................................................................................................. 11

2 - INRIM - Missione e compiti .................................................................................................................. 11

3 - Organizzazione e infrastrutture .......................................................................................................... 11

4 - Contesto e interazioni con altre istituzioni ........................................................................................ 12 4.1 - Principali eventi e collaborazioni internazionali .............................................................................. 12 4.2 - Programma nazionale della ricerca 2010-2012.............................................................................. 15 4.3 - Consorzi e Convenzioni con ministeri, università e altri enti .......................................................... 15 4.4 - Contratti acquisiti nel 2009 ............................................................................................................. 17 4.5 - Ruolo della Regione Piemonte e delle fondazioni .......................................................................... 18 4.6 - Nuovi campi di attività..................................................................................................................... 19

5 - Stato di attuazione delle attività negli anni p recedenti .................................................................... 20

6 - Obiettivi strategici per il triennio ........................................................................................................ 22 6.1 - Dipartimento ................................................................................................................................... 22 6.2 - Servizio Accreditamento di Laboratori............................................................................................ 27 6.3 - Amministrazione e Servizi Generali................................................................................................ 28

7 - Metodi di indirizzo, gestione e valutazione del le attività ................................................................. 29

8 - Risorse e compatibilità finanziarie ..................................................................................................... 30

9 - Programmazione triennale del fabbisogno del per sonale ............................................................... 30 9.1 - Situazione 2009 .............................................................................................................................. 31 9.2 - Triennio 2010-2012: programmazione di personale TI .................................................................. 32 9.3 - Triennio 2010-2012: programmazione di personale TD................................................................. 33 9.4 - Triennio 2010-2012: programmazione di altro personale............................................................... 33

PARTE II – PRESENTAZIONE DELLE ATTIVITÀ ......................................................................................... 34

1 – Dipartimento ........................................................................................................................................ 34 Divisione Elettromagnetismo .................................................................................................................. 36 Divisione Meccanica ............................................................................................................................... 51 Divisione Ottica ....................................................................................................................................... 63 Divisione Termodinamica........................................................................................................................ 73 Supporto all’attività di taratura, misura e prova ...................................................................................... 84

2 - Servizio accreditamento di laboratori ................................................................................................ 85

3 - Amministrazione e Servizi Generali ................................................................................................... 87 3.1 Segreteria generale (SG).................................................................................................................. 88 3.2 Servizi patrimoniali e contabili (SPC)................................................................................................ 89 3.3 Settore Affari del Personale (SAP) ................................................................................................... 90 3.4 Settore Stipendi (STIP) ..................................................................................................................... 91 3.5 Biblioteca Pubblicazioni e Stampa (BPS) ......................................................................................... 92 3.6 Servizi generali tecnici (SGT) ........................................................................................................... 94 3.7 Sistemi informatici............................................................................................................................. 96

4 - Attività generali d’istituto .................................................................................................................... 97 4.1 Formazione, comunicazione e diffusione della cultura scientifica (FDC) ......................................... 97 4.2 Sistema di gestione per la qualità (SGQ) ......................................................................................... 99 4.3 Attività Sicurezza sul Lavoro (SL) ................................................................................................... 101

Appendice 1: Struttura organizzativa dell’INRIM ..................................................................................... 103

Appendice 2: Laboratori principali ............................................................................................................ 104

Appendice 3: Tipologia di attività del Dipartimento , azioni specifiche .................................................. 105

Appendice 4: Acronimi ................................................................................................................................ 106

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TABELLE Tabella 1 - Progetti congiunti (JRP) iMERA Plus con partecipazione di programmi INRIM............ 13 Tabella 2 - Art.169/EMRP JRP Energy approvati e partecipazione INRIM .................................... 14 Tabella 3 - Sviluppo delle call di EMRP......................................................................................... 14 Tabella 4 - Nuovi progetti (pluriennali) su contratto ....................................................................... 17 Tabella 5 - Nuovi progetti (≤ 1 anno) su contratto.......................................................................... 17 Tabella 6 - Pubblicazioni nel quadriennio 2006-2009 .................................................................... 20 Tabella 7 - Distribuzione delle pubblicazioni 2009......................................................................... 20 Tabella 8 - Knowledge transfer - altri prodotti di valorizzazione applicativa ................................... 20 Tabella 9 - Knowledge transfer - formazione................................................................................. 21 Tabella 10 - Lettere MIUR per PT e per assegnazioni dell’anno.................................................... 24 Tabella 11 - Evaluation reports of INRIM ...................................................................................... 29 Tabella 12 - Entrate previste nel Bilancio di previsione 2010 ........................................................ 30 Tabella 13 - Spese previste nel Bilancio di previsione 2010.......................................................... 30 Tabella 14 - Personale dipendente al termine degli anni 2006-2009 ............................................. 31 Tabella 15 - Dotazione organica e personale TI in ruolo al 31 dicembre 2009 .............................. 31 Tabella 16 - Personale di ruolo (TI e TD) e altro personale al 31 dicembre 2009 .......................... 32 Tabella 17 - Dotazione organica 2009 e per gli anni 2010-2012.................................................... 32 Tabella 18 - Assegni e borse di addestramento e di dottorato....................................................... 33 Tabella 19 - Elementi di novità nelle divisioni ................................................................................ 34 Tabella 20 - Personale TI del Dipartimento (al 31/12/2009) .......................................................... 35

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Presentazione

Con la fine dell’anno 2009 l’Istituto Nazionale di Ricerca Metrologica (INRIM), istituito dal D. Lgs. n. 38 del 21 gennaio 2004 e divenuto operativo il 1° gennaio 2006, ha compiuto il suo primo quadriennio di vita durante il quale ha integrato le diverse realtà provenienti dagli Istituti, IEN e IMGC-CNR, che con la loro fusione hanno composto l’INRIM. L’INRIM costituisce il presidio della quasi totalità della metrologia scientifica in Italia per le grandezze fisiche tradizionali (elettriche, acustiche e fotometriche, meccaniche, termiche e di tempo/frequenza), alle quali in un periodo relativamente recente si è aggiunta la metrologia in chimica. Mentre la metrologia delle radiazioni ionizzanti è affidata in Italia all’Istituto Nazionale di Ricerca delle Radiazioni Ionizzanti dell’ENEA (INMRI). Nello svolgimento dei suoi compiti l’Istituto partecipa a organismi internazionali di coordinamento della metrologia, collabora con Istituti metrologici esteri e garantisce l’infrastruttura metrologica indispensabile allo sviluppo tecnologico del Paese e una distribuzione di servizi di alta qualità. Tra i compiti di maggior impegno che l’INRIM dovrà affrontare nel 2010 vi è l’adempimento degli obblighi posti dal Decreto legislativo 31/12/2009, n. 213, sul riordino degli enti di ricerca, in attuazione dell’art. 1 della Legge 27/09/2007,n. 165. Secondo i procedimenti enunciati nel decreto stesso e ispirati a principi di autonomia, di trasparenza e efficienza, nonché di sinergia con altre istituzioni e realtà nazionali, gli enti di ricerca, tra i quali l’INRIM, dovranno provvedere ad adeguare i propri statuti e regolamenti agli obblighi contenuti nel decreto, riguardanti riduzioni degli organi di governo, di amministrazione, consulenza e controllo e adozione di forme organizzative atte a garantire trasparenza e efficienza di gestione. Inoltre ci si dovrà confrontare con le linee di indirizzo e direttive adottate dal Ministro, di concerto con i Ministri eventualmente interessati, che individueranno missione e obiettivi di ricerca. Al piano di attività triennale, annualmente aggiornato, si aggiunge un documento di visione strategica decennale. La concomitanza del termine del mandato del Presidente e del Direttore Generale è da annoverare tra le maggiori difficoltà che l’INRIM ha dovuto affrontare nel 2009. Il Presidente facente funzione è stato costretto all’amministrazione ordinaria per 4 mesi, mentre la posizione di Direttore Generale è tuttora vacante con conseguenti difficoltà amministrative durate circa 8 mesi. Questa situazione dovrà far riflettere Consiglio di Amministrazione ed esperti nominati dal Ministero, come previsto dal decreto di riordino, nella stesura dello statuto dell’ente. Nonostante le difficoltà enunciate e solo ora in fase di superamento, l’INRIM proseguirà le attività nelle aree tradizionali che tuttavia spesso ricevono stimoli di ampio rinnovamento dallo sviluppo di nuove tecnologie (micro e nanotecnologie), da nuove esigenze scientifiche (campioni atomici alle frequenze ottiche, determinazione di costanti fisiche fondamentali per realizzare nuove definizioni delle unità di misura), dalle quali discendono necessità di sviluppo di nuove tecnologie e metodologie di misura. A questi stimoli si accompagnano anche nuove richieste della società che riguardano salute, sicurezza e ambiente. In questi ambiti relativamente nuovi l’INRIM ha già avviato attività di ricerca e realizzato nuovi laboratori di nanofabbricazione a fasci elettronici e ionici, di metrologia applicata alla medicina rigenerativa, di bio-metrologia e un centro di riferimento di ultrasuoni in medicina. La ricerca sui materiali si avvale di una riconosciuta competenza nello studio e misure delle proprietà dei materiali magnetici, superconduttori e nanostrutturati, avendo come obiettivi anche la realizzazione di nanostrutture e dispositivi per la metrologia, l’elettronica e la sensoristica. Una parte molto importante della ricerca metrologica di base è anche collegata ad attività che si sviluppano nell’ambito del VII PQ, in particolare al programma triennale (2008-2010) iMERA Plus

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nel quale sono coinvolti in collaborazione/competizione 22 istituti metrologici Europei e dove INRIM e INMRI hanno ottenuto un buon risultato con la presenza della metrologia italiana in 18 progetti su 21 selezionati, con 5 coordinamenti. Nel contempo l’Italia ha aderito al Programma europeo di ricerca metrologica (EMRP) basato sull’art. 169 del Trattato Europeo (lettera firmata dal Ministro MIUR nel febbraio 2009). Il programma di lavoro si snoda su un arco di tempo di 7 anni con l’avvio di progetti di durata triennale. Nel 2009 è stata avviata e conclusa una call sul tema Energia, mentre nel 2010 sono state avviate due call sui temi Ambiente e Industria. Sempre nell’ambito del VII PQ si continuerà la ricerca sulla refrigerazione magnetica alla temperatura ambiente mentre è stato acquisito un progetto riguardante la misura e compensazione degli errori di geometria nelle macchine utensili. L’INRIM opera una parte significativa di trasferimento della ricerca per mezzo di contratti con ESA, ASI, Thales Alenia Space e attraverso il Consorzio Torino Time, riguardanti programmi del sistema satellitare Galileo (metrologia del tempo), con ESA sulla metrologia dimensionale e sui sistemi di propulsione per satelliti per le missioni GAIA e Pathfinder. Rilevante è anche la partecipazione a progetti di ricerca cofinanziati dalla Regione Piemonte, nei quali l’INRIM si presenta anche in collaborazione con Università e Politecnico. Tra gli ultimi sviluppi della partecipazione a bandi regionali è da annoverare la presenza dell’INRIM in alcuni poli di innovazione tecnologica, in particolare in Meccatronica e sistemi avanzati di produzione, ma è anche presente con progetti in altri poli e nell’ambito della ricerca industriale. Nelle sue funzioni di Istituto metrologico primario contribuirà a sostenere la competitività del sistema produttivo nazionale con la partecipazione agli accordi di mutuo riconoscimento nei campi della metrologia (CIPM-MRA) e collaborando con ACCREDIA, l’Ente unico nazionale per l’accreditamento designato dal Ministero dello Sviluppo Economico. Si dovrà giungere a una convenzione INRIM-ACCREDIA per quanto riguarda le competenze che INRIM possiede e che verranno messe a disposizione del dipartimento del settore Taratura che è stato deliberato da ACCREDIA. L’attivazione di convenzioni, previste nel decreto istitutivo dell’INRIM, tra MIUR, MiSE e INRIM riguardanti le applicazioni della metrologia rimane un obiettivo da meglio definire e conseguire. Questo Piano Triennale 2010-2012 viene inoltrato al MIUR con l’auspicio che i pubblici poteri assicurino alle potenzialità dell’INRIM un sostegno adeguato di risorse per i crescenti impegni in ambito internazionale e nazionale, al cui adempimento tutto il personale dell’INRIM, in funzione dei diversi compiti assegnati, è chiamato a cooperare. Elio Bava, Presidente dell’INRIM Torino, febbraio 2010

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Executive Summary

Premessa Il compito, le funzioni e la missione dell’Istituto, operativo dal 2006 con la fusione dell’IEN e dell’IMGC, sono definiti dal decreto istitutivo (D.Lgs n.38/2004) per cui l’INRIM:

- è ente pubblico nazionale con il compito di svolgere e promuovere attività di ricerca scientifica nei campi della metrologia;

- svolge le funzioni di istituto metrologico primario ai sensi della Legge n.273/1991; - valorizza, diffonde e trasferisce le conoscenze acquisite nella scienza delle misure e nella

ricerca sui materiali.

Il piano triennale di attività, intende presentare in modo sistematico e documentato le informazioni su quanto l’INRIM realizza per conseguire la propria missione e i propri compiti.

Collaborazioni internazionali Gran parte delle attività INRIM sono inquadrate in iniziative e collaborazioni internazionali che hanno origine dalla Convenzione del Metro del 1875 (http://www.bipm.org/ ). L’INRIM partecipa agli organismi metrologici internazionali (BIPM, CIPM e Comitati Consultivi del CIPM) ed europei (EURAMET per gli istituti metrologici nazionali e, fino al 2009, EA per l’accreditamento). L’INRIM è attivo in 8 dei 10 Comitati Consultivi disciplinari del CIPM (tutti tranne il CCRI, radiazioni ionizzanti, dove il membro italiano è l’ENEA-INMRI e tranne il CCU, unità, a partecipazione individuale), in 7 come membro (di cui uno, CCL, lunghezza, come presidente) e in uno (CCQM, quantità di sostanza), come osservatore.

L’adesione INRIM all’accordo CIPM-MRA comporta l’impegno continuativo di notevoli risorse umane e finanziarie (partecipazione a “confronti chiave” e mantenimento di un sistema qualità), per mantenere e migliorare le Calibration and Measurement Capabilities (CMC) pubblicate nel Key Comparison Data Base (KCDB) del BIPM (http://www.bipm.org/kcdb), dove sono registrati i risultati dei confronti chiave e le capacità di misura degli Istituti metrologici nazionali (NMI), riconosciute e validate internazionalmente dal CIPM. Per l’INRIM, sono riportate 495 CMC (485 in fisica e 10 in chimica) a dicembre 2009 (473 a fine 2008, 465 a fine 2007 e 453 a fine 2006).

EURAMET, l’associazione europea degli istituti nazionali di metrologia (NMI), coordina la cooperazione degli NMI nella ricerca in metrologia, nella riferibilità delle misurazioni alle unità SI, nel riconoscimento internazionale dei campioni e delle CMC dei propri membri. Dal 2007, l’EURAMET è responsabile per l’elaborazione e l’attuazione dell’European Metrology Research Programme (EMRP) http://www.euramet.org/index.php?id=993). L’INRIM partecipa a 11 su 12 Comitati tecnici EURAMET, di cui due, TC-IM (metrologia interdisciplinare) e TC-M (massa e grandezze apparentate) come presidente.

L’EMRP è un programma europeo volto a facilitare una più stretta integrazione dei programmi nazionali di ricerca metrologica e un loro maggiore impatto esterno attraverso la collaborazione fra gli NMI europei. L’INRIM mira a una partecipazione qualificata a questo piano a medio termine che si propone di accelerare lo sviluppo, la validazione e l’utilizzazione di nuove tecniche di misura, campioni, processi strumenti, materiali di riferimento e conoscenze in favore dell’innovazione e della competitività in Europa. Nel 2010 sarà in pieno svolgimento la partecipazione INRIM, ai progetti congiunti triennali JRP di iMERA Plus (ERANET Plus del 7° programma quadro) avviati a me tà 2008. A questa prima fase dell’EMRP (19 paesi, per un costo totale di 64.6 M€, di cui 21 M€ finanziati dalla EC), l’INRIM partecipa a 17 JRP su 21, coordinandone 4 (Avogadro and molar Planck constant for the redefinition of the kg; Candela: Towards quantum-based photon standards; New traceability routes for nanometrology; Nanomagnetism and spintronics). Il contributo triennale EC previsto all’istituto (pari a circa 1/3 del relativo costo totale INRIM) è di circa 1.5 M€. La seconda e principale fase dell’EMRP è stata avviata a settembre 2009 con la decisione congiunta del Parlamento e del Consiglio Europeo sulla partecipazione della Comunità (in base all’Art. 169 del Trattato europeo) al programma intrapreso da 22 stati membri attraverso EURAMET con un finanziamento di 200 M€ che si somma all’impegno complessivo su 7 anni dei paesi partecipanti di altri 200 M€. L’Italia contribuisce per circa il 7% con 14 M€, cioè con 2 M€

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all’anno, di cui circa 200 k€ come contributo annuale al “common pot” (per le Research Excellence Grants) e per i costi di esercizio del Segretariato EMRP.

La prima call di questa seconda fase sul tema della “Metrologia per l’energia” si è conclusa a fine 2009 con la valutazione di 16 Joint Research Topics (JRP), avvenuta nella Review Conference (referees esterni indipendenti) che ha portato alla selezione di 9 JRP con un finanziamento totale di 29.24 M€. INRIM partecipa a 7 JRP (in due come WP leader), mentre in un ottavo JRP partecipa l’ENEA-INMRI. Il finanziamento EC atteso da INRIM in 3 anni è di circa 700 k€.

In totale, dal 2010 al 2013, sono previste altre 10 call. Data la natura competitiva del processo di selezione attraverso Referees esterni e l’alto valore dimostrativo della capacità INRIM di integrazione internazionale al massimo livello, l’INRIM attribuisce la priorità massima a questi Progetti Congiunti, ben al di là del puro ritorno economico. Inoltre è da notare l’elevato contenuto interdisciplinare delle tematiche trasversali che vedono coinvolte tutte le divisioni INRIM.

Poiché la partecipazione ai JRP di EMRP deve essere cofinanziata dall’INRIM, ciò fisserà di fatto le priorità per i prossimi anni e risulterà indispensabile poter disporre di uno specifico contributo aggiuntivo da parte del MIUR per far fronte, almeno parzialmente, alla quota di cofinanziamento richiesta all’INRIM (14 M€ su 7 anni, di cui 1.4 M€ per il common pot).

Ancora nell’FP7, oltre alla continuazione del progetto SSEEC – Solid State Energy Efficient Cooling, sulla refrigerazione magnetica a temperature ambiente con un contributo EC all’INRIM di 233 k€, nel 2009 è stato acquisito il progetto SOMMACT - Self Optimising Measuring Machine Tools, con un contributo EC all’INRIM di 537 k€. Inoltre, nel 2009 sono stati proposti 4 nuovi progetti di FP7 per un totale di contributi richiesti di circa 1.3 M€.

Sempre nell’ambito del contesto internazionale, si devono ricordare - oltre alle collaborazioni con università e con organismi come l’ESA - gli impegni a carattere continuativo per il CIPM-MRA con il mantenimento delle 495 CMC dell’INRIM, con la presentazione annuale del sistema qualità dell’INRIM al TC-Q dell’EURAMET, e con il recente progetto EURAMET 1123 che prevede un programma di on-site visits by peers fra INRIM, IPQ (PT) e CEM (ES) a supporto delle CMC. L’impegno in questo tipo di attività andrà a crescere (in termini di costi e di risorse umane) per gli orientamenti e i requisiti internazionali al riguardo.

Nel complesso, questi recenti sviluppi della metrologia europea dimostrano l’alto livello di integrazione dell’INRIM nel contesto europeo e dimostrano come la metrologia sia sempre più riconosciuta dall’Unione Europea come un importante fattore di crescita economica.

Collaborazioni nazionali La parte più rilevante di committenza nazionale deriva in maniera crescente dalla Regione Piemonte. Mentre nel 2010 si concluderanno tre progetti regionali avviati a fine 2007 (YTRO, WISE-CELL e TIPE) per un totale di circa 1 M€, nel 2009 hanno preso avvio due progetti rilevanti come METREGEN (1575 k€, di cui 885 k€ da trasferire ad altri partner ) e ACTIVE (178 k€) riguardanti la metrologia per la medicina rigenerativa, e altri quattro progetti (STEPS, NAMATECH, MAGDAMP e printTAG) per un totale di 471 k€ in tre anni) . Altri progetti pluriennali di più spiccato interesse industriale avviati nel 2009 rientrano nell’iniziativa dei “poli regionali d’innovazione”, in particolare nei poli di “Meccatronica”, “Agroalimentare”, “Biotecnologie e biomedicale”, “Nuovi Materiali”, “Edilizia sostenibile e idrogeno”, “Energie rinnovabili e mini-hydro”, “ICT”. Risultano di particolare rilievo per il triennio due ulteriori iniziative avviate con la Regione Piemonte: quella per aumentare il numero di ricercatori impegnati negli istituti piemontesi di ricerca (per cui nel 2009 l’INRIM ha potuto assegnare 12 posizioni di assegno di ricerca biennale - di cui una ricercatrice straniera - e 5 posizioni di visiting scientist semestrale) e quella che ha portato a un contributo totale di 300 k€ per facilitare l’allestimento di un Centro di riferimento di ultrasuoni in medicina (CRUM) e l’acquisizione di un nuovo comparatore di massa allo stato dell’arte.

Su base nazionale, nel 2009 sono stati avviati 11 nuovi progetti brevi (≤ 1 anno) a committenza da imprese (trasferimento conoscenze) per un totale di 323 k€, mentre dal 2010 verranno avviati 4 progetti PRIN 2008 per un finanziamento biennale atteso di 164 k€ per l’INRIM.

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Dipartimento – Obiettivi e attività I principali obiettivi del Dipartimento coincidono con le responsabilità proprie di ogni istituto nazionale di metrologia:

• Realizzare il sistema delle unità SI e la loro disseminazione (riferibilità internazionalmente riconosciuta alle unità SI);

• Condurre l’attività di R&S per migliorare la realizzazione dell’SI, per lo sviluppo in nuove aree di attività e per essere in grado di anticipare future esigenze di misura;

• Fornire consulenza e trasferimento di conoscenze e di tecnologie al governo, alla società e all’industria su problemi e questioni metrologiche in senso ampio.

Nel perseguire questi obiettivi, sono state individuate le seguenti priorità specifiche:

1. Ridefinizione del sistema SI in base alle raccomandazioni di organismi scientifici internazionali (CGPM, CIPM, CC)

2. Progetti congiunti EMRP-JRP in ambito iMERA Plus e art.169 3. Progetti (di sviluppo, di mantenimento e disseminazione) relativi a campioni strategici per la

riferibilità alle unità SI, in particolare per quelli connessi con le priorità delineate nell’EMRP Outline 2008, e nei settori prioritari del PNR e per i nuovi settori di attività INRIM (nanofabbricazione e nananomateriali, bio-metrologia, metrologia applicata in medicina)

4. Impegni da contratti in corso, inclusi i progetti regionali e nazionali 5. Altri progetti in collaborazione e progetti multidisciplinari 6. Proseguimento dei lavori di ricerca in corso.

Rispetto ai tre compiti assegnati all’INRIM dal decreto istitutivo (ricerca metrologica, ruolo NMI e trasferimento delle conoscenze), l’obiettivo di indirizzo del Dipartimento è di favorire una migliore integrazione (pari dignità e importanza) delle attività corrispondenti ai tre compiti, in quanto solo attraverso la sinergia e la capacità di rafforzamento e di alimentazione reciproca si può raggiungere un migliore equilibrio e un senso di appartenenza comune in tutto l’INRIM.

Nel triennio è previsto il progressivo consolidamento dei seguenti nuovi laboratori avviati nel 2009: - nanofabbricazione a fasci elettronici e ionici, - bio-metrologia - metrologia applicata alla medicina rigenerativa - centro di riferimento di ultrasuoni in medicina (CRUM)

E’ significativo notare lo sviluppo delle attività in metrologia delle bioscienze. I progetti finanziati hanno un contenuto di ricerca metrologica, che dimostra il forte interesse per la metrologia sia da parte della ricerca medica di base sia in campo clinico.

Sul piano gestionale, il principale obiettivo del 2010 è di rafforzare il concetto di management a budget totale, includendo nella programmazione generale di spesa (assegnazioni alle divisioni) oltre ai capitoli di investimento, funzionamento e missioni anche gli altri capitoli di bilancio riferiti al Dipartimento (collaboratori esterni, borse e assegni, organizzazione e partecipazione a convegni). Inoltre, in collaborazione con il nuovo Direttore generale, ci si propone di contribuire a risolvere il problema di uno strumento gestionale informatizzato e completo, che consenta anche l’accesso on-line ai dati di flusso amministrativi generati da A&SG. Il dipartimento intende infine continuare a:

- Favorire la mobilità e lo scambio di ricercatori e proporre temi di ricerca per lo svolgimento di tesi di dottorato, di tesi di laurea e di stage.

- Incoraggiare l’attività di trasferimento di conoscenza attraverso contratti di ricerca, deposito di brevetti, nascita di spin-off e iniziative di formazione.

- Mantenere l’attuale alto livello delle attività di taratura e prova, puntando a soddisfare le esigenze di capacità di misura più impegnative.

- Assicurare la disponibilità delle proprie competenze tecniche come supporto alla struttura di accreditamento laboratori, alla metrologia legale e alla normazione.

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Amministrazione e Servizi Generali – Obiettivi e at tività L’Amministrazione e servizi generali (A&SG) svolge le funzioni amministrative, contabili e tecniche necessarie per eseguire le attività istituzionali dell’INRIM.

Nel triennio, i principali impegni della struttura saranno: − integrare l’ordinamento dell’Istituto, con il completamento della stesura dei regolamenti previsti

dai Regolamenti di organizzazione e funzionamento, del personale e di amministrazione, contabilità e finanza con riguardo anche a quanto previsto dal Dlgs 213/09;

− seguire le procedure di stabilizzazione e d’assunzione del personale stabilite dalla normativa in vigore;

− perfezionare il trasferimento dal CNR all’INRIM degli edifici utilizzati dall’ex IMGC ed eseguire gli occorrenti lavori di messa a norma;

− potenziare e aggiornare laboratori e impianti, in relazione alle esigenze ambientali e al sistema di gestione per la qualità;

− implementare il processo d’informatizzazione, anche con l’utilizzo di programmi free software, in sostituzione degli attuali programmi proprietari, secondo quanto indicato dal CNIPA

− acquisire capacità gestionali in nuovi campi, come la gestione delle risorse umane e la valorizzazione della disseminazione di conoscenze;

− contribuire alla riduzione dei punti di debolezza (in riferimento agli esiti dei processi di valutazione delle attività dell'INRIM) e implementare le azioni correttive necessarie per:

– migliorare la conoscenza dell’INRIM da parte dei principali interlocutori politici, istituzionali, industrie, pubblica opinione;

– perseguire il coinvolgimento degli stakeholders; – realizzare la dichiarata efficacia e flessibilità nel quadro dei vincoli normativi imposti

dalla legislazione.

Servizio Accreditamento di Laboratori – Obiettivi e attività La struttura INRIM ”Servizio accreditamento di laboratori” (SAL) ha svolto le sue attività con la denominazione SIT - Servizio di taratura in Italia. Finora, gli obiettivi principali sono stati:

• Mantenere lo stato di firmatario degli accordi internazionali di mutuo riconoscimento con European cooperation for Accreditation (EA-MLA) e con International Laboratory Accreditation Cooperation (ILAC-MRA);

• Consolidare e sviluppare la rete di laboratori accreditati come centri di taratura SIT.

Dall’inizio dell’attività di accreditamento SIT (luglio 1979) fino a dicembre 2009, sono stati accreditati 217 laboratori (di cui 167 attivi a fine 2009).

Nel marzo 2009 è stata costituita (tra INRIM, ISS, PoliTo, PoliMI e università di Cassino) la Società Consortile per la gestione del’Accreditamento (COPA scrl), che è subentrata al SIT nel ruolo di firmatario dell’EA-MLA.

Parallelamente, il processo di unificazione degli altri organismi di accreditamento (SINAL e SINCERT) ha condotto alla costituzione di ACCREDIA (15 luglio 2009) e al suo successivo riconoscimento (dicembre 2009) come unico organismo nazionale italiano di accreditamento, per cui COPA ha sospeso le proprie attività, mantenendo solo quelle di sorveglianza.

ACCREDIA prevede tra l’altro la costituzione di un “dipartimento per i laboratori di taratura” e prevede un protocollo d’intesa e una convenzione con INRIM.

Le ipotesi di lavoro INRIM sono che il SAL diventi il braccio operativo INRIM nei confronti di ACCREDIA (per il supporto all’accreditamento), e che contribuisca a prefigurare le attività del relativo “dipartimento per i laboratori di taratura” di ACCREDIA come attività svolte principalmente dal SAL sia come fornitore della gestione generale (segretari tecnici di settore) sia come coordinatore dei contributi richiesti agli ispettori tecnici (per quelli interni, in collaborazione con il Dipartimento INRIM). Il carico di lavoro SAL nel 2010 a supporto dell’accreditamento ACCREDIA prevede al momento: 10 nuovi accreditamenti, 49 rinnovi di accreditamento, 18 estensioni e 103 visite di sorveglianza.

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Metodi di indirizzo, gestione e valutazione delle a ttività L’INRIM ha reso operativo il sistema di valutazione previsto dal decreto istitutivo con la nomina (4 giugno 2007) del Comitato di valutazione (CdV) che ha finora prodotto i rapporti sulle attività INRIM dal 2006 al 2008.

Sulla base delle indicazioni del CdV, l’INRIM continuerà ad attuare i seguenti elementi di indirizzo: • Monitoraggio dei programmi e dei progetti e valutazione della loro priorità e sostenibilità. • Gestione consapevole del rischio che la funzione di programmazione venga trasferita alla

disponibilità di finanziamenti esterni al MIUR (contratti/contributi), utilizzandone dove possibile la quota riferibile al costo del personale strutturato per finanziare le attività metrologiche istituzionali che non possono usufruire di supporto esterno.

• Nel quadro di una razionalizzazione operativa dell’INRIM, l’obiettivo primario è di arrivare a una gestione full cost delle varie attività, in cui l’assegnazione di risorse sia definita per programmi/progetti e non per strutture organizzative. Questo richiede un sistema informatico integrato di gestione che comprenda e renda disponibili le varie funzioni di knowledge management per applicazioni non solo amministrativo-gestionali, ma per la programmazione, il monitoraggio e la consuntivazione delle attività.

Per quanto riguarda la prioritarizzazione delle proposte, nel dipartimento è stato predisposto uno strumento di portfolio analysis per rappresentare i diversi progetti di ciascun programma in un diagramma Compiti e competenze/Importanza (scientifica, economica, sociale). Nel 2009 ne è stata avviata la sperimentazione che proseguirà nel 2010.

Le attività raccolte nei programmi proposti risultano complessivamente dimensionate rispetto al Bilancio di previsione 2010 (approvato dal CdA a novembre 2009) di 26.6 M€, escluse le partite di giro (4.6 M€). L’overbooking delle richieste rispetto al bilancio riflette l’attesa di ulteriori entrate per nuovi contratti e per un contributo specifico del MIUR per l’EMRP (Art. 169).

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PARTE I – ELEMENTI GENERALI: STRATEGIE, OBIETTIVI E RISORSE

1 - Premessa Il Piano Triennale 2010-2012, comprensivo dello stato di attuazione delle attività 2009, si presenta come un’evoluzione del piano precedente in base ai seguenti elementi di indirizzo:

- le osservazioni e i suggerimenti contenuti nei rapporti del Comitato di Valutazione1, - le indicazioni del CdA e del CS - la relazione programmatica del Presidente per l’esercizio finanziario 2010 - le esperienze di programmazione in altri NMI europei.

Le preoccupazioni espresse nel precedente PT 2009-2011 al riguardo dello scenario economico e degli effetti della recessione economica sulla quota di budget reperibile sul mercato hanno trovato conferma nell’anno in corso (soprattutto per quanto riguarda le prestazioni di taratura e di accreditamento). Tuttavia, tali effetti sono risultati parzialmente mitigati nel 2009 da un finanziamento ministeriale maggiore (circa 1.4 M€ e relativa quota di finanziamento per l’anno precedente ricaduta in “avanzo di amministrazione”) di quanto previsto a novembre 2008 e soprattutto grazie alla capacità di attrazione di fondi esterni (europei e regionali) dimostrata da molti ricercatori dell’INRIM.

2 - INRIM - Missione e compiti L’INRIM - l’istituto metrologico nazionale (NMI) per tutte le unità SI, tranne che per le radiazioni ionizzanti2 - svolge attività di ricerca e sviluppo nei campi della metrologia come base per: - la realizzazione, il mantenimento e la disseminazione delle unità SI e di altri riferimenti primari; - la determinazione di costanti fisiche fondamentali; - lo studio delle proprietà fisiche e chimiche dei materiali di interesse metrologico; - il trasferimento tecnologico e di conoscenze a supporto dell’industria, della società e della

scienza, incluso il supporto alla metrologia legale e alla normazione; - la cooperazione internazionale nei settori di competenza.

L’INRIM offre servizi scientifici e tecnici al più alto livello di competenze metrologiche a beneficio della società, dell’industria e della comunità scientifica, operando per assicurare la comparabilità e l’affidabilità dei risultati di misura e partecipando ai confronti internazionali di misure nell’ambito del Mutual Recognition Arrangement del Comitato internazionale dei pesi e misure (CIPM-MRA).

I programmi di lavoro dell’INRIM sono orientati sulle esigenze dei propri stakeholders nazionali (impresa, scienza e società) e sono per lo più condotti nel quadro di collaborazioni europee e internazionali. Numerose ricerche sono condotte in collaborazione con università, istituti e industrie italiane cui vengono trasferiti i benefici derivanti dall’elevata e specifica competenza dell’istituto nella scienza delle misure.

Il compito, le funzioni e la missione dell’Istituto sono definiti dal decreto istitutivo3, per cui l’INRIM: - è ente pubblico nazionale con il compito di svolgere e promuovere attività di ricerca

scientifica nei campi della metrologia, - svolge le funzioni di istituto metrologico primario ai sensi della Legge n.273/1991, - valorizza, diffonde e trasferisce le conoscenze acquisite nella scienza delle misure e nella

ricerca sui materiali.

Il piano triennale di attività, intende presentare in modo sistematico e documentato le informazioni su quanto l’INRIM realizza per conseguire la propria missione e i propri compiti.

3 - Organizzazione e infrastrutture Il processo di costruzione dell’INRIM - nato nel 2006 dalla fusione dell’Istituto di Metrologia G. Colonnetti (IMGC) del CNR e dell’Istituto Elettrotecnico Nazionale Galileo Ferraris (IEN) - è iniziato nel 2004 con il Decreto Istitutivo e si è consolidato nel 2007 con il completamento delle nomine e delle designazioni della propria struttura organizzativa (Appendice 1). Dal 2008, l’Istituto 1 Evaluation of Istituto Nazionale di Ricerca Metrologica: 2006 (luglio 2008), 2007 (maggio 2009) e 2008 (gennaio 2010). 2 In questo campo, l’NMI italiano è l’ENEA-INMRI 3 D.Lgs. n.38/2004

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ha tratto costantemente vantaggio dai rapporti di valutazione annuale dei risultati dell’attività INRIM (dal 2006) predisposti dal Comitato di Valutazione (nominato nel giugno 2007) le cui indicazioni, sono state prese come riferimento nella preparazione dei successivi piani triennali.

Situato su un’area di circa 160 000 m2 nella periferia sud di Torino, l’INRIM comprende 13 edifici - con una superficie utile di circa 39 000 m2 - e circa 40 laboratori principali (Appendice 2) in 174 locali. A questi si aggiungono i laboratori ospitati presso il Politecnico di Torino e presso l’Università di Pavia, dove sono presenti due unità operative INRIM, afferenti rispettivamente alle Divisioni Meccanica e Termodinamica.

4 - Contesto e interazioni con altre istituzioni Le attività INRIM risultano sempre più inserite in iniziative e collaborazioni internazionali e nazionali. Tra queste ultime, si segnalano in particolare le azioni promosse negli ultimi anni dalla Regione Piemonte.

4.1 - Principali eventi e collaborazioni internazionali A partire dalla Convenzione del Metro del 18754, nel cui quadro è organizzata la cooperazione metrologica internazionale, la caratteristica principale propria della metrologia è la forte integrazione internazionale di indirizzi, programmi e attività.

L’INRIM contribuisce e partecipa alle iniziative promosse e coordinate dagli organismi metrologici internazionali (Bureau international des poids et mesures – BIPM, Comité international des poids et mesures – CIPM e Comitati consultivi del CIPM), e – in Europa – alle iniziative di coordinamento e cooperazione promosse da EURAMET, per gli NMI, e dall’European cooperation for accreditation, EA, per l’accreditamento.

L’INRIM è attivo in 8 dei 10 Comitati Consultivi del CIPM, - 7 come membro (in uno, CCL, come presidente) e 1 (CCQM) come osservatore. E’ assente solo dal CCRI (il membro italiano è l’ENEA-INMRI) e dal CCU.

L’INRIM è firmatario del CIPM Mutual Recognition Arrangement (MRA5) del 1999. Attraverso il mutuo riconoscimento dei campioni nazionali e dei certificati di taratura e di misura emessi dagli istituti nazionali di metrologia dei Paesi firmatari, l’MRA: - pone le basi per l’equivalenza delle misure a livello internazionale - contribuisce a eliminare i ritardi e ridurre i costi negli scambi commerciali internazionali - costituisce un valido sostegno alla metrologia legale.

L’adesione all’MRA richiede di definire, documentare e validare (attraverso la partecipazione ai confronti internazionali di misura e la dimostrazione di mantenere e aggiornare un adeguato Sistema di gestione della qualità) i livelli d’incertezza dichiarati nelle proprie capacità di misura e comporta quindi l’impegno continuativo di notevoli risorse umane, strumentali e finanziarie, per mantenere e migliorare le Calibration and Measurement Capabilities (CMC) pubblicate nell’appendice C del Key Comparison Data Base (KCDB) del BIPM (http://www.bipm.org/kcdb). Tale pubblicazione registra sia i risultati dei confronti chiave e supplementari sia le capacità di misura (incertezza e campo di misura) degli NMI, riconosciute e validate internazionalmente dal CIPM. Per l’INRIM, in totale sono riportate 495 CMC (485 in fisica e 10 in chimica) a dicembre 2009 (473 a fine 2008, 465 a fine 2007 e 453 a fine 2006).

In Europa, l’INRIM partecipa attivamente in EURAMET e.V (http://www.euramet.org/) - l’associazione europea degli istituti nazionali di metrologia (NMI) - che svolge il ruolo di Organismo metrologico regionale (RMO) dell’Europa in ambito CIPM-MRA. L’EURAMET coordina la

4 Firmata inizialmente dai rappresentanti di 17 nazioni, tra cui l’Italia, la “Convenzione del metro” è il trattato diplomatico internazionale che fornisce autorità su tutte le questioni metrologiche alla Conferenza generale dei pesi e misure (CGPM), al CIPM e al BIPM. a dicembre 2009 vi sono 53 Stati Membri, tra cui tutti i maggiori paesi industrializzati, e 28 Associati alla CGPM. 5 Al dicembre 2009, il CIPM-MRA è stato firmato dai rappresentanti di 75 istituti da 47 Stati Membri, 27 Associati alla Conferenza generale dei pesi e misure e 2 organizzazioni internazionali (IAEA e IRMM), e copre altri 123 Istituti Designati come detentori di specifici campioni nazionali.

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cooperazione degli NMI nella ricerca in metrologia, nella riferibilità delle misurazioni alle unità SI, nel riconoscimento internazionale dei campioni e delle CMC dei propri membri. L’INRIM partecipa a 11 su 12 Comitati tecnici EURAMET (di cui due come presidente: TC-IM e TC-M).

Dal 2007, l’EURAMET è responsabile per l’elaborazione e l’attuazione di un Programma europeo di ricerca metrologica (European Metrology Research Programme, EMRP). L’Outline di questo programma è disponibile in http://www.euramet.org/index.php?id=documents. L’INRIM mira a una partecipazione qualificata a questo piano a medio termine che si propone di accelerare lo sviluppo, la validazione e l’utilizzazione di nuove tecniche di misura, campioni, processi strumenti, materiali di riferimento e conoscenze in favore dell’innovazione e della competitività in Europa.

Nel 2010 sarà ancora in pieno svolgimento la partecipazione INRIM, avviata a metà 2008, ai progetti triennali JRP di iMERA Plus nell’ambito ERANET Plus del 7° programma quadro. Q uesta prima fase dell’EMRP (cui partecipano 19 paesi più l’IRMM, con un costo totale di 64.6 M€, di cui 21 M€ finanziati dalla EC), ha costituito il passo iniziale per lavorare su priorità strategiche a livello europeo, con massa critica sufficiente, condivisione di costi ed expertise, e con un forte incremento della collaborazione e del trasferimento di conoscenza fra istituti. L’INRIM partecipa a 17 JRP su 21, coordinandone 4 (Tab.1, in grassetto). Il contributo triennale EC previsto all’istituto (pari a circa 1/3 del relativo costo totale INRIM) è di circa 1.5 M€.

Tabella 1 - Progetti congiunti (JRP) iMERA Plus con partecipazione di programmi INRIM

T1.J1.1 e-MASS The watt balance route towards a new definition of the kilogram M2

T1.J1.2 NAH Avogadro & molar Planck constants for the redefiniti on of the kg M61

T1.J1.4 Boltzmann constant Determination of the Boltzmann constant for the redefinition of the kelvin T3

T1.J2.1 OCS Optical clocks for a new definition of the second O1

SI &

Fun

dam

enta

l

T1.J2.3 Qu-Candela Candela: Towards quantum-based p hoton standards O3

T2.J04 Regenmed Metrology on a cellular scale for regenerative medicine T5, T6

T2.J07 EBCT External Beam Cancer Therapy T4

Hea

lth

T2.J10 TRACEBIOACTIVITY Traceable measurements for biospecies and ion activity in clinical chemistry

E2, E4,M3

T3.J1.1 Nanoparticles Traceable characterization of nanoparticles M5

T3.J1.4 NANOTRACE New Traceability Routes for Nanom etrology M5

T3.J2.2 NIM Tech Metrology for New Industrial Measurement Technologies M5 Leng

th

T3.J3.1 Long distance Absolute long distance measurements in air M4

T4.J01 Power&Energy Next generation of power and energy measuring techniques E3, E5

T4.J02 NanoSpin Nanomagnetism and Spintronics E8

T4.J03 JOSY Next generation of quantum voltage systems for wide range applications E1

T4.J04 ULQHE Enabling ultimate metrological QHE devices E2, E6 Ele

ctric

ity&

M

agne

tism

T4.J07 EMF and SAR Traceable measurement of field strength and SAR for the Physical Agents Directive E4, E5

(1) in M1 fino al 2009

La seconda e principale fase dell’EMRP è stata formalmente avviata con la decisione congiunta del Parlamento e del Consiglio Europeo (16 settembre 2009) sulla partecipazione della Comunità (in base all’Art. 169 6 del Trattato europeo) al programma EMRP intrapreso da 22 stati membri attraverso EURAMET e.V. L’impegno complessivo su 7 anni (commitment) dei paesi partecipanti ammonta a 200 M€, cui l’Italia contribuisce per circa il 7% con 14 M€, cioè con circa 2 M€ all’anno, di cui circa 200 k€ come contributo annuale al “common pot” e ai costi del Segretariato EMRP.

La prima call sul tema Energia si è conclusa il 2 novembre 2009. L’INRIM ha partecipato alle fasi preparatorie della chiamata con la proposta di 5 Potential Research Topics (PRT), tutti accolti tra i

6“Nell'attuazione del programma quadro pluriennale la Comunità può prevedere, d'intesa con gli Stati membri interessati, la partecipazione a programmi di ricerca e sviluppo avviati da più Stati membri, compresa la partecipazione alle strutture instaurate per l'esecuzione di detti programmi.”

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16 Selected Research Topics (SRT) - http://www.emrponline.eu/energycall/srt.html. La valutazione dei relativi 16 Joint Research Topics (JRP), avvenuta nella Review Conference (referees esterni indipendenti) del 26 novembre 2009, ha portato alla seguente lista di JRP (Tab. 2) classificati in base a quattro criteri di valutazione7. Il finanziamento (in totale: 29.24 M€, rispetto a un totale di 47 M€ richiesto nei 13 JRP elencati) è disponibile per i primi 8 JRP, con una possibilità di finanziamento parziale del nono JRP (Biofuels). INRIM partecipa nei 7 JRP segnalati in grassetto (come WP leader in JRP09 e JRP01), mentre nel JRP 11 partecipa l’ENEA-INMRI. Il finanziamento EC atteso da INRIM in 3 anni è di circa 700 k€.

Tabella 2 - Art.169/EMRP JRP Energy approvati e partecipazione INRIM

Rank JRP Titolo Progr. INRIM Finanz. atteso

(1) 1 JRP07 Characterisation of energy gases T2, T3 54.7 2 JRP03 Metrology for energy harvesting E4, E2, E7 132.8 2 JRP10 Metrology for Liquefied Natural Gas (LNG) T 3, M3 73.3 2 JRP14 Metrology for smart electrical grids E3, E 5 118.0 5 JRP09 Metrology for solid-state lighting O2, T2 139.8

6 JRP05 Metrology for improved power plant efficiency //

7 JRP15 Metrology for high-voltage direct current ( HVDC) E3, E5 47.1

8 JRP11 Metrology for new generation of nuclear power plants ENEA-INMRI 130.0

9 JRP01 Metrology for biofuels T3, E2 139.9

10 JRP12 Metrology for fusion

11 JRP04 Metrology for energy saving in electronic devices and electrical machines

E4, E2, E5, E7

12 JRP06 Metrology for fuel cells T2, T3

13 JRP13 Metrology for solar cells and solar-thermal energy conversion

(1) Importi indicativi previsti, ancora da ridurre per finanziare il JRP01.

Lo sviluppo temporale delle varie chiamate EMRP e il corrispondente budget previsto (la quota indicativa italiana è circa il 7%) sono riportati in Tab. 3.

Tabella 3 - Sviluppo delle call di EMRP Call Year Field Tot budget/M€ EC budget/M€ 1 2009 Energy (1st) 34 17

Environment (1st) 48 2 2010 Metrology for industry(1st) 48

48

Health (2nd) 30 SI Broader scope (1st) 30

3 2011

New Technologies 30 45

Metrology for industry( 2nd) 40 SI Broader scope (2nd) 40

4 2012

Open excellence call 10 45

Energy (2nd) 55 5 2013 Environment (2nd) 35

45

TOT 400 200

Data la natura competitiva del processo di selezione attraverso Referees esterni e l’alto valore dimostrativo della capacità INRIM di integrazione internazionale al massimo livello, l’INRIM attribuisce la priorità massima a questi Progetti Congiunti, ben al di là del puro ritorno economico (per iMERA Plus circa 530 k€ all’anno per 3 anni - a fronte di un impegno di circa 170 mesi-persona all’anno - su un budget totale di circa 63 M€ di cui 42 M€ finanziato dagli NMI e 21 M€

7 Scientific and technical excellence, Relevance to JRP objectives, Quality and capacity of applicants, Quality of proposed training and knowledge transfer.

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dalla Commissione Europea). Inoltre è da notare l’elevato contenuto interdisciplinare delle tematiche trasversali che vedono coinvolte tutte le divisioni INRIM.

Poiché la partecipazione ai JRP di EMRP deve essere cofinanziata dall’INRIM, ciò fisserà di fatto le priorità per i prossimi anni e risulterà anzi indispensabile poter disporre di uno specifico contributo aggiuntivo da parte del MIUR per far fronte almeno in parte alla quota di cofinanziamento richiesta all’INRIM (14 M€ su 7 anni).

L’altra priorità prevalente riguarda i progetti di ricerca INRIM (già in parte inclusi in iMERA Plus) indirizzati alle raccomandazioni CIPM/CGPM in vista delle ridefinizioni delle unità SI (kg, A, K, mol) previste per il 2011.

Infine, sempre nell’ambito del contesto internazionale, si devono ricordare da un lato le numerose collaborazioni con università e con organismi come l’ESA e dall’altro lato gli impegni a carattere continuativo per il CIPM-MRA con il mantenimento delle 495 CMC dell’INRIM, con la presentazione annuale - soggetta ad approvazione - del sistema qualità dell’INRIM al TC-Q dell’EURAMET, e con il recente progetto EURAMET 1123 che prevede un intenso programma di on-site visits by peers fra INRIM, IPQ (PT) e CEM (ES) a supporto delle CMC. L’impegno in questo tipo di attività andrà a crescere (in termini di costi e di risorse umane) per gli orientamenti e gli indirizzi internazionali al riguardo.

4.2 - Programma nazionale della ricerca 2010-2012 Questi recenti sviluppi della metrologia europea dimostrano l’alto livello di integrazione dell’INRIM nel contesto europeo e dimostrano come la metrologia sia sempre più riconosciuta dall’Unione Europea come un importante fattore di crescita economica. Altrettanto sarebbe auspicabile a livello nazionale dove - in termini di avanzamento delle conoscenze, sviluppo di nuove tecnologie, supporto all’innovazione e alla competitività, sviluppo e fornitura di tecnologie e servizi d’interesse scientifico, economico e sociale - l’INRIM si aspetta di veder esplicitamente riconosciuto il ruolo trasversale e strategico della metrologia come supporto indispensabile alle priorità del paese delineate nel PNR 2010-2012, in via di definizione.

E’ tuttavia apprezzabile che il PNR abbia, almeno inizialmente (bozza del 14/09/2009, p. 28), menzionato come prioritarie anche le ricerche svolte dall’INRIM (cenno malauguratamente soppresso nella bozza dell’11/01/2010).

Sempre in ambito nazionale, continua la partecipazione INRIM a 4 progetti PRIN 2007 (v. PT 2009-2011), 3 coordinati da Politecnico di Torino (telemetria a tempo di volo, comunicazione ottica quantistica terra-spazio, mitigazione di campi elettro-magnetici) e 1 da Università di Perugia (anomalie di orologi atomici). Nel 2009 sono state presentate 7 proposte di progetti PRIN 2008 (5 da E, 1 da M e 1 da T) e 5 proposte di “FIRB Giovani” (3 E, 1 O e 1 T). Al momento, risultano approvati 4 progetti PRIN 2008 (3 da E e 1 da M), con un finanziamento presunto (ancora da negoziare) dal MIUR di circa 164 k€ su due anni (cioè mediamente 20 k€ all’anno per progetto!).

4.3 - Consorzi e Convenzioni con ministeri, università e altri enti L’INRIM partecipa ai seguenti consorzi:

• Torino Time (CTT) o Sede: Torino – Galleria San Federico, 54; o Scopo: promuovere l’attuazione delle iniziative funzionali all’insediamento, nel territorio di

Torino, del laboratorio PTE (Precision Timing Facility) dedicato allo sviluppo della conoscenza e per la certificazione del tempo nell’ambito del progetto europeo Galileo, nonché per lo sfruttamento delle opportunità che ne deriveranno;

o Oneri INRIM: 1.1 k€ (2004); 16.6 k€ (2005); 17.6 k€ (2006); 6.8k€ (2007, acconto); o Ritorni economici all’INRIM: contributo CTT di 225 k€ per il progetto “Precise Timing Facility Element of the

Ground Mission Segment Galileo IOV Phase - C, D, E1 (PTF) contributo Reg. Piemonte di 21 k€ per il progetto “Anticipando Galileo: Prodotti e

Servizi a supporto della Mobilità e della sIcurezza” (GAL-PMI) contributo Reg. Piemonte di 292.4 k€ per il prog. “Innovazione e Ricerca GALileo

(IRGAL).

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• COPA S.C.r.l. - Consorzio Pubblico per l’Accreditamento Società Consortile a responsabilità limitata (è previsto il suo scioglimento entro la fine del 2010). o Sede: Torino – Strada delle Cacce, 91; o Scopo: promuovere le attività di accreditamento con particolare attenzione al settore

pubblico e in settori che hanno una ricaduta su attività pubbliche o di pubblica utilità e ogni altra attività finalizzata a garantire una corretta disseminazione della cultura metrologica

o percentuale partecipazione: 45 %; onere complessivo: 45 k€

• Proplast o Sede: Rivalta Scrivia – (AL) o Scopo: sostenere le imprese del settore materie plastiche in attività di ricerca applicata

con materiali polimerici e d’innovazione tecnologica (nell’ambito della caratterizzazione di materiali e manufatti, delle tecnologie di trasformazione - stampaggio, estrusione e compounding, ingegneria di processo e di prodotto), di selezione e formazione di risorse umane tecnicamente preparate a operare nel settore

o oneri: quota d’iscrizione annuale, di 5.5 k€, per un periodo di almeno tre anni o ritorni economici: possibilità di accedere ai contributi previsti dalla Reg. Piemonte per gli

aggregati al Polo d’Innovazione “Nuovi Materiali”, di cui il Consorzio Proplast è gestore.

Oltre a varie convenzioni per stage, formazione e dottorato, nel 2009 l’INRIM ha definito i seguenti nuovi accordi di collaborazione (3 internazionali e 4 nazionali): - National Institute of Metrology Thailand (NIMT): MoU di collaborazione scientifica in metrologia - NMI of South Africa (NMISA) di Pretoria: MoU di collaborazione scientifica in metrologia - MIMOS BERHAD di Kuala Lumpur (Malaysia): MoU di collaborazione scientifica nell’ambito

dello sviluppo e della standardizzazione di tecnologie quantistiche

- Università degli Studi di Torino: Convenzione quadro di collaborazione scientifica nelle aree di attività dell'INRIM aventi corrispondenza nei dipartimenti dell’Università

- Università di Torino (Dipartimenti di: Genetica Biologia e Biochimica,Informatica e Matematica), AOU San Giovanni Battista di Torino e CSP-Innovazione nelle ICT s.c.a r.l. di Torino: Accordo programmatico a fini di collaborazione nell'ambito della diffusione della società della conoscenza attraverso tecnologie, applicazioni e modelli d'uso e organizzativi relativi alla convergenza digitale

- Politecnico di Torino (Dip. di Elettronica), Università di Torino (Dipartimenti di: Neuroscienze, Discipline Ginecologiche e Ostetriche e Università del Piemonte Orientale “Amedeo Avogadro” di Novara (Dip. di Medicina Clinica e Sperimentale): Convenzione di collaborazione nei campi riguardanti le applicazioni degli ultrasuoni negli ambiti della diagnostica e della terapia medica

- Regione Piemonte: Convenzione per il potenziamento e il sostegno all’innovazione dell’INRIM ai fini dello sviluppo della metrologia fondamentale e della messa in funzione e avvio dell’attività di un centro di riferimento per gli ultrasuoni in medicina.

Infine si ricorda che il decreto istitutivo prevede (art. 2, comma 4) che MIUR, MiSE e INRIM stipulino apposite convenzioni per individuare e disciplinare le relazioni tra la ricerca e le applicazioni nei campi della metrologia. L’INRIM rinnova l’invito, già espresso nel precedente PT, a giungere alla stipula di dette convenzioni. Ciò consentirebbe di ottenere: • dal MIUR le risorse necessarie per svolgere le attività di ricerca metrologica in modo adeguato

alle esigenze scientifiche e tecniche del Paese; • dal MiSE8 il sostegno a progetti e attività concernenti il trasferimento di conoscenze e le

applicazioni nei campi della metrologia.

8 Già impegnato a versare la quota annuale (728 k€ nel 2009) del contributo italiano al BIPM

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4.4 - Contratti acquisiti nel 2009 Oltre alla continuazione del progetto FP7, iniziato nel 2008, SSEEC – Solid State Energy Efficient Cooling, sulla refrigerazione magnetica a temperature ambiente con un contributo EC all’INRIM di 233 k€, si segnala anche la predisposizione e proposizione di 4 nuovi progetti di FP79:

• QUIT – Quantum optical sources for quantum Technology. Contributo EC richiesto: 900 k€ • PROGEN Nanolab. Contributo EC richiesto: 200 k€ • GAMEFS, sulla misura della deflessione gravitazionale della luce. Contributo richiesto 120 k€ • MANUNET-Fiber Optics Magnetostrictive sensor. Contributo richiesto 70 k€.

I nuovi progetti su contratto iniziati nel 2009 (10 pluriennali e 11 annuali) sono riepilogati in Tab.4 e Tab.5. Sono riportate le entrate complessive previste per la durata dei contratti. Le entrate previste ammontano a 2930 k€ per i progetti pluriennali (nel 2009, previsti 2263 k€) e a 323 k€ (nel 2009, previsti 311 k€).

Tabella 4 - Nuovi progetti (pluriennali) su contrat to

Committente Argomento Progr k€

EC FP7 con Alesamonti

Self Optimising Measuring Machine Tools (SOMMACT) M5 537

Regione Piemonte Sistemi e tecnologie per esplorazione spaziale (STEPS) M5 80 Regione Piemonte con PoliTo

Nanomaterials and technologies for intelligent monitoring of safety, quality and traceability in confectionery products (NAMATECH)

E7/8 86

Regione Piemonte Metrology at molecular and cellular level for regenerative medicine (METREGEN)*

T5 1574

Regione Piemonte Con Sorin Cardio

Cellule staminali per la terapia e la medicina rigenerativa in ambito cardiaco (ACTIVE)

T5 178

Regione Piemonte con Fidia

Magnetostrictively actuated platform for milling induced vibration damping (MAGDAMP)

E4 223

Regione Piemonte con Olivetti I-Jet spa

InkJet printing technology for advanced electronics applications (printTAG)

E8 82

Regione Lombardia Valvola coassiale ad azionamento pneumatico e a trascinamento magnetico

E4 91

RAI Diffusione segnale orario O2 65 NKT cables GmbH Consulenza su schermatura magnetica elettrodotto E4 14

Totale 2930 (*) L’entrata corrispondente comprende 885 k€ da trasferire a vari partner.

Nel solo 2010 avranno invece effetto i seguenti contratti industriali (trasferimento conoscenze), avviati anche questi nel 2009:

Tabella 5 - Nuovi progetti ( ≤ 1 anno) su contratto

Committente Argomento Progr k€

EMIT Prova di assorbimento di energia di termoresistenze al Pt E2 10 Thales To Spin rate sensor acquisition system and test O2 20 SNAM rete gas Miglioramento prestazioni del sistema trattamento di gas naturale

del lab. SIT M1 37

Teseo spa Riferibilità per taratura strumentazione elettrica E2 14 PoliTo Materiali magnetici per more electric engine (GREAT 2020) E7 5 Thales Fi Sviluppo sistema propulsione per satelliti SmallGeo M3 30 Autostrade per l'Italia Prestazioni illuminotecniche di apparati d'illuminazione a LED O3 47 Magneti Marelli Conforto acustico vetture sportive T4 25 Ansaldo Energia Tubo termoconvettore a controllo di pressione T2 38 Centro reg. antidoping Consulenza metrologica su prove chimiche e chimico-cliniche T5 7 TAS-F Ampliamento contratto Giove M del 2008 O2 90

Totale 323

9 Il progetto CLAHSS, presentato e segnalato come proposta 2008, non è stato finanziato dalla Commissione.

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4.5 - Ruolo della Regione Piemonte e delle fondazioni L’INRIM continua a beneficiare dall’aver sede nella regione leader in Italia per il finanziamento della ricerca (1.7% del Pil). Oltre alla partecipazione a contratti/progetti di anni precedenti che si concluderanno nel 2010, come WISE-CELL (wide range sensor and instrument fuel cells), YTRO (Ytterbium trap reference oscillator), TIPE (transmission infrastructure for power exchange), diverse nuove iniziative 2008-2009 della Regione Piemonte (http://www.regione.piemonte.it/innovazione/) vedono la partecipazione dell’INRIM:

• Bando regionale CIPE 2007 – Converging Technologies – Progetto: “Metrology on a cellular and molecular scale for regenerative medicine” (METREGEN) contributo concesso circa 1.57 M€ (per INRIM, circa 700 k€ su 3 anni), segnalato in Tab.4.

• Piattaforma innovativa Bio-tecnologie per la scienza della vita, progetto ACTIVE “Advanced cardiovascular therapies”, coordinato da SORIN Cardio), segnalato in Tab.4.

• Accordo tra Regione Piemonte ed Enti di ricerca10 per aumentare il numero di ricercatori negli istituti di ricerca piemontesi. Nel 2009 sono stati assegnati 11 assegni di ricerca biennali per l’azione “Contenimento del brain drain” (di cui 3 iniziano nel 2010), 1 per l’azione “Attrazione di ricercatori stranieri” e 5 collaborazioni semestrali come “Attrazione di visiting scientist”.

• Dal 2009, è previsto un cofinanziamento regionale (non ancora finalizzato) per l’allestimento di un Centro di riferimento di ultrasuoni in medicina (CRUM) e per l’acquisto di un comparatore di massa (1 kg) al top delle prestazioni, in vista della ridefinizione del kilogrammo.

• L’INRIM partecipa come componente al polo regionale d’innovazione Meccatronica e sistemi avanzati di produzione (MESAP). Nel 2009, l’istituto ha predisposto la partecipazione ai seguenti progetti di ricerca industriale e sviluppo sperimentale (già valutati positivamente dalla Regione e ora in fase di rinegoziazione): o Biomicrofab (coordinatore Hexacom), partecipa T6 (avviato in precedenza da E6) o Faros (coordinatore Prima Electronics), partecipa M5, principalmente sul tema open

source metrology o Amico (coordinatore EICAS), partecipa M5 su “metrologia a supporto di un sistema di

visione per misure 3D” o Omnimec (coordinatore poliTO), partecipa E6/E7 su “Realizzazione di una piattaforma

general purpose per applicazioni di meccatronica” o ProMaMe (coordinatore VALEO), partecipano M5 ed E1: Metrologia dei film sottili e

misura di resistività superficiale in applicazioni automotive, e sensori capacitivi integrati. • L’INRIM è anche componente di altri poli regionali d’innovazione, dove ha presentato progetti:

o Agroalimentare (Microsat, riferibilità delle analisi in campo agro-alimentare), progetto approvato: MICROSAT (T5).

o Biotecnologie e Biomedicale, progetti approvati: BANP (T5) e FLUOMAG (rivelazione in fluorescenza, E7). Un ricercatore INRIM è il componente del Comitato di gestione del polo in rappresentanza degli organismi di ricerca.

o Nuovi materiali. L’INRIM partecipa al consorzio per la promozione della cultura plastica (PROPLAST) e sta predisponendo un progetto11 sull’assorbimento di energia elettromagnetica in materiali nano compositi a matrice polimerica, E8 (60 k€)

o Edilizia sostenibile e idrogeno (Green building & Hydrogen Technologies – POLIGHT), div. T ha presentato 2 progetti: Energy C-Box (coordinato da INRIM, sottoprogramma Bioedilizia)) sul tema della

certificazione energetica degli edifici (T2) MEMSEAL-FC (subprogr. Idrogeno): “Generazione di energia con fuel-cells” (T2/T3)

o Energie rinnovabili e mini hydro (monitoraggio di celle a combustibile polimeriche), div E o ICT (attività INRIM in Galileo, attraverso il Consorzio Torino Time), O2.

10 CNR, INRIM, INFN ed ENEA, firmato a Roma il 16/10/2008, con cofinanziamento della Regione del 50% + spese di rientro da estero (a carico della regione al 100%) 11 Assorbimento di energia elettromagnetica mediante materiali nanocompositi a matrice polimerica per applicazioni di incollaggio innovativo e di schermatura da interferenze elettromagnetiche” (POLIMAG)

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Un altro notevole elemento di sostegno alle iniziative di ricerca è costituito dalle fondazioni bancarie, in particolare dalla Compagnia di San Paolo. Nel 2009 hanno avuto effetto i contributi 2008 per NanoFab (1200 k€), per Applicazioni di stati hyper-entangled (100 k€), per Confronti di tempo a 1 ps in fibra ottica – LINK (400 k€) e per il Campione atomico dell’unità di massa (100 k€).

4.6 - Nuovi campi di attività Nel triennio è previsto il progressivo consolidamento dei seguenti nuovi laboratori avviati nel 2009:

- nanofabbricazione a fasci elettronici e ionici, - bio-metrologia - metrologia applicata alla medicina rigenerativa - Centro di riferimento di ultrasuoni in medicina (CRUM)

E’ significativo notare lo sviluppo, a partire dal 2009, delle attività in metrologia delle bioscienze. I progetti finanziati (Tab. 4 programma T5) hanno un contenuto di ricerca metrologica, che dimostra il forte interesse per la metrologia sia da parte della ricerca medica di base sia in campo clinico.

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5 - Stato di attuazione delle attività negli anni p recedenti Lo stato di avanzamento e i risultati a fine 2009 sono rappresentati dai valori al 31/12/2009 degli indicatori di attività riportati nelle tabelle successive. Tali indicatori saranno controllati e validati in sede di Relazione Consuntiva.

Tabella 6 - Pubblicazioni nel quadriennio 2006-2009 Descrizione 2006 2007 2008 2009 Volumi 4 4 1 5 Articoli su riviste con IF 121 133 124 151 Altri articoli su rivista e capitoli di libro 60 24 49 29 Articoli su atti di congresso 98 160 126 136 Rapporti tecnici (incluse relazioni per contratti) 57 78 86 99 Comunicazioni (seminari, riunioni, conferenze) internazionali 131 171 174 135 Comunicazioni (seminari, riunioni, conferenze) nazionali 26 51 17 44

Totali 497 621 577 599

Si segnala l’incremento delle pubblicazioni su riviste ISI. La successiva Tab. 7 riporta i dettagli di ripartizione delle pubblicazioni 2009.

Tabella 7 - Distribuzione delle pubblicazioni 2009 Descrizione E M O T SIT Gen Dip TOT Volumi 3 0 0 2 0 0 5 Articoli su riviste con IF 73 27 31 16 4 0 151 Altri articoli e capitoli di libro 11 2 2 12 1 1 29 Articoli su atti di congresso 34 31 31 35 4 1 136 Rapporti tecnici 23 30 18 12 11 5 99 Comunicazioni internazionali 59 26 32 16 1 1 135 Comunicazioni nazionali 21 10 12 1 0 0 44

Totali 224 126 126 94 21 8 599

Nelle tabelle seguenti sono riportati i principali prodotti di trasferimento conoscenze, suddivisi tra prodotti specifici e attività formative.

Tabella 8 - Knowledge transfer - altri prodotti di valorizzazione applicativa Descrizione 2006 2007 2008 2009 Contratti di ricerca attivi nell’anno 15 65 77 70 di cui nuovi 31 21 Brevetti12 depositati in Italia o all’estero 1 4 4 3 Estensioni di brevetto all’estero 2 1 3 1 Certificati di taratura 1431 1587 1587 1463 Rapporti di prova 188 197 160 114 Altri certificati e rapporti 56 132 110 64 CMC pubblicate sul KCDB del BIPM 453 465 473 495 Laboratori accreditati * 170 177 177 175 Procedure di taratura 228 242 238 229 Procedure di prova 9 9 9 18

* Dei 175 laboratori che risultano accreditati a fine 2009, ne sono attivi 167 in quanto 8 sono in via di revoca avendo superato il periodo massimo di auto-sospensione.

12 Sono censiti sia i brevetti depositati da INRIM sia quelli di “inventori” dell’INRIM, ma depositati da altri organismi, in genere partner industriali. Sul basso numero di brevetti depositati dall’INRIM valgono le considerazioni espresse nel PT precedente sulla tendenza dei ricercatori a dare maggiore importanza alla pubblicazione che non al brevetto e sulle difficoltà/costi della gestione delle procedure brevettuali. Si continuerà a incoraggiare questa attività operando per una sua maggiore valutazione rispetto ad altri “prodotti”.

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E’ da segnalare l’incremento di 22 CMC nell’area metrologica della termometria.

Tabella 9 - Knowledge transfer - formazione Descrizione 2006 2007 2008 2009 Dottorati (triennali) attivati nell’anno 9 10 7 11 Tesi concluse nell’anno (dottorato) 8 6 5 11 Tesi concluse nell’anno (II livello) 11 11 17 14 Tesi concluse nell’anno (I livello) 35 20 24 19 Ricercatori stranieri presso INRIM (mesi-persona) 15 10 10 54 Ricercatori INRIM all’estero (mesi-persona) 50 35 10 18 Seminari INRIM di esperti interni 28 15 4 6 Seminari INRIM di esperti esterni 23 29 29 44

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6 - Obiettivi strategici per il triennio Per ogni struttura di I livello dell’INRIM, vengono riportati i rispettivi obiettivi che, integrati, costituiscono gli obiettivi complessivi dell’istituto. Per le attività comuni alle tre strutture (formazione, qualità, sicurezza sul lavoro), si rimanda alla Parte II.

6.1 - Dipartimento La missione generale del Dipartimento consiste nel:

• Perseguire l’eccellenza tecnico-scientifica e incoraggiare lo sviluppo di nuove idee • Rafforzare il ruolo/impatto dell’INRIM a supporto della scienza, dell’economia e della società • Garantire la sostenibilità dei propri programmi attraverso una crescita del finanziamento

ministeriale associata a una rafforzata capacità di reperire fondi esterni per incrementare la percentuale di autofinanziamento

• Rafforzare la rilevanza internazionale dell’INRIM e di tutto il Sistema nazionale di misura.

La sua attuazione avviene attraverso l’incremento delle collaborazioni internazionali, un attento uso delle risorse e una cura particolare alla formazione del personale e alla capacità di attrarre ricercatori stranieri.

I principali obiettivi del Dipartimento coincidono con le responsabilità proprie di ogni istituto nazionale di metrologia13 :

• Realizzare il sistema delle unità SI e la loro disseminazione (con riferibilità internazionalmente riconosciuta alle unità SI) all’industria e alla società, incluso lo sviluppo e la validazione di procedure di misura in supporto all’economia e alla società e alle direttive italiane ed europee.

• Condurre l’attività di R&S per migliorare la realizzazione dell’SI, per lo sviluppo in nuove aree di attività e per essere in grado di anticipare le future esigenze di misura.

• Fornire consulenza e trasferimento di conoscenze e di tecnologie al governo, alla società e all’industria su problemi e questioni metrologiche in senso ampio.

Nel perseguire questi obiettivi, sono state individuate le seguenti priorità specifiche:

1. Ridefinizione del sistema SI in base alle raccomandazioni di organismi scientifici internazionali (CGPM, CIPM, CC)

2. Progetti congiunti EMRP-JRP in ambito iMERA Plus e art.169 3. Progetti (di sviluppo, di mantenimento e disseminazione) relativi a campioni strategici per la

riferibilità alle unità SI, in particolare per quelli connessi con le priorità delineate nell’EMRP Outline 2008, e nei settori prioritari del PNR e per i nuovi settori di attività INRIM (nanofabbricazione e nananomateriali, bio-metrologia, metrologia applicata in medicina)

4. Impegni da contratti in corso, inclusi i progetti regionali e nazionali 5. Altri progetti in collaborazione e progetti multidisciplinari 6. Proseguimento dei lavori di ricerca in corso.

A sua volta, lo stesso sviluppo della priorità 4 (contratti) dovrà essere oggetto di programmazione di divisione e non solo come azione spontanea per acquisizione di fondi esterni.

Aree di attività e relativi obiettivi generali. Per mantenere all’INRIM il proprio ruolo di riferimento metrologico per l’industria, i servizi e le autorità di governo nazionali e locali, il Dipartimento intende, in funzione delle necessità dei propri stakeholders, ampliare e approfondire le competenze nelle aree di misura tradizionali della fisica e dell’ingegneria e nelle aree ove l’esigenza di riferibilità alle unità SI (o a procedure di riferimento internazionalmente riconosciute) è emersa più di recente. Nelle aree di più tradizionale competenza (elettromagnetismo, meccanica, acustica, tempo e frequenza, fotometria e radiometria, termometria) si punta a migliorare i campioni, a ridurre l’incertezza di misura e ad ampliare i campi di misura, non come processo indefinito, ma solo qualora le attuali capacità non siano adeguate alle esigenze degli utilizzatori. Nelle aree della chimica, dell’ambiente e sicurezza, della salute e qualità della vita, e nell’area delle nano e biotecnologie, il Dipartimento intende operare - in collaborazione con gli organismi 13 EURAMET Guide n.10: “EURAMET and the operation of NMIs”.

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nazionali ove siano presenti le specifiche competenze disciplinari - per realizzare direttamente o stimolare la realizzazione di riferimenti, dispositivi e metodi di misura e facilitare quindi il riconoscimento di tali organismi quali Istituti Designati come parte del sistema nazionale di misura. Infine, il Dipartimento intende mantenere le eccellenti competenze nel campo dei materiali (magnetici, superconduttori e nanostrutturati), orientandole maggiormente alla metrologia dei materiali - metrologia applicata alle misurazioni di proprietà di materiali - e alla realizzazione di dispositivi innovativi per la metrologia e la sensoristica e ai problemi di rilevazione e caratterizzazione di nano materiali.

Obiettivi gestionali del Dipartimento – elementi di management I tre compiti assegnati all’INRIM dal decreto istitutivo (ricerca metrologica, ruolo NMI e disseminazione di conoscenza) sono tutti compiti tipici di ogni Istituto nazionale di metrologia e vanno visti come un complesso di attività integrate e non contrapposte.

Con la fusione dei due precedenti istituti, i nuovi compiti assegnati all’INRIM rappresentano una sintesi e un superamento delle precedenti tre distinte aree tematiche assegnate all’IEN (la Metrologia, la Fisica e tecnologia dei materiali e la Tecnologia dell’innovazione).

A partire dai compiti assegnati, una distinzione di forte impatto sulla tipologia di “prodotti” dell’INRIM, e di riflesso sullo sviluppo concorsuale delle carriere e sulla capacità di attrazione verso l’esterno (PhD, borse, assegni di ricerca, associature e altre collaborazioni), è fra attività solo o principalmente focalizzate sulla ricerca e quelle che ai compiti di ricerca assommano carichi e compiti specifici di ogni NMI (mantenimento e realizzazione di campioni, riferibilità, CMC, KC e SC, QMS, nonché compiti di supporto all’accreditamento, alla normazione e alla metrologia legale).

Di fronte a questa situazione, l’obiettivo del Dipartimento è di incoraggiare una profonda integrazione delle attività corrispondenti ai tre compiti, assicurando loro pari dignità e importanza, in quanto solo attraverso la loro sinergia e la capacità di rafforzamento e di alimentazione reciproca si può raggiungere un migliore equilibrio e un senso di appartenenza comune in tutto l’INRIM. In questo ambito, è stato anche richiesto ai proponenti dei vari progetti di identificare le proposte di ricerca meno collegate alla missione INRIM, ma classificabili come curiosity driven (ricerca spontanea a tema libero).

Per quanto riguarda la prioritarizzazione delle proposte, è stato predisposto uno strumento di portfolio analysis per rappresentare i diversi progetti di ciascun programma in un diagramma Compiti e competenze/Importanza (scientifica, economica, sociale). Nel 2009 ne è stata avviata la sperimentazione che proseguirà nel 2010.

Dal 2009, nel Dipartimento è stato inoltre introdotto il file gestionale “Piano missioni” con cui viene monitorata la previsione complessiva e non solo l’andamento nell’anno delle spese di missione.

Obiettivo del 2010 è di rafforzare il concetto di management a budget totale, includendo cioè nel momento delle assegnazioni alle divisioni oltre ai capitoli di investimento, funzionamento e missioni anche tutti gli altri capitoli di bilancio riferiti al Dipartimento (riguardanti ad esempio i collaboratori esterni, le borse e assegni e l’organizzazione e partecipazione a convegni). Resta irrisolto il problema dell’accesso on-line ai dati di flusso amministrativi generati da A&SG.

Il processo di definizione del piano triennale A settembre 2009, fu predisposta la versione aggiornata del documento di indirizzo del Dipartimento14 per la preparazione del PT (incluso il modello delle schede), dove venne riconfermata la struttura di presentazione per Programmi - aree metrologiche di attività - che comprendono più Progetti (proposte di progetto). Il documento include alcune indicazioni generali e i riferimenti ai principali documenti utili per la programmazione, oltre a una serie di raccomandazioni e istruzioni dettagliate per la compilazione delle schede.

Su questa base, ogni divisione venne invitata a:

a. Riesaminare le attività (portfolio of research topics) e l’allocazione delle risorse umane.

14 Linee-guida e schede per il Piano triennale 2010-2012,(PT 10-12_Lineeguida&Schede_v.1_090914.doc)

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b. Anche in riferimento alle risorse finanziarie e di personale ragionevolmente prevedibili per il bilancio 2010, riconsiderare numero, titolo e contenuto dei Programmi e dei Progetti. Per i Programmi con un numero consistente di progetti (>3) indicarne la priorità (in scala decrescente: a, b, c, d).

c. Identificare i progetti come tali - in termini cioè di massa critica (possibilmente non di “taglia” individuale), obiettivi e scadenze, responsabilità, risultati attesi, sviluppo temporale definito - e non come puro “presidio” di competenze in un’area o sotto-area di attività.

d. Nella compilazione delle schede, mettere in evidenza: - La relazione con i compiti istituzionali o l’indicazione di ricerca spontanea a tema libero - I risultati scientifici, l’efficacia metrologica e la disseminazione di conoscenza - L’impatto scientifico, economico e sociale - La capacità di attrarre finanziamenti - La partecipazione a organismi internazionali.

e. Dove possibile, tendere verso un’articolazione di programmi più vicina alle articolazioni internazionali (CIPM CC e WG, EURAMET TC e SC), v. anche tab. 20 del Consuntivo 2008.

A novembre 2009 fu presentato al CdA un documento di sintesi15 sullo stato di preparazione del PT. La successiva fase di analisi e riesame delle proposte specifiche si avvale anche dei pareri del CdD e del CS e delle indicazioni del CdA, mentre la finalizzazione del documento di piano triennale sarà effettuata nei tempi che saranno indicati dalla lettera del MiUR. Nella tabella che segue sono riportate le scadenze degli ultimi anni per la trasmissione del PT al MIUR.

Tabella 10 - Lettere MIUR per PT e per assegnazioni dell’anno

Anno/PT Data lettera Scadenza Data lettera Assegnaz ione/M€

2010/PT2010-2012 2 apr. 2010 30 apr. 2010 // //

2009/PT2009-2011 27 feb. 2009 30 mar. 2009 22 feb 2010 20.276

2008/PT2008-2010 7 feb. 2008 10 mar. 2008 23 dic 2008 20.424

2007/PT2007-2009 18 gen. 2007 28 feb. 2007 7 dic. 2007 19.424

2006/PT2006-2008 2 feb. 2006 28 feb. 2006 29 nov.2006 20.000 L’assegnazione 2006 è comprensiva di un contributo straordinario di 1.925 M€ per messa a norma edifici IMGC ex CNR

Per quanto riguarda il miglioramento continuo del processo di preparazione, valgono le stesse indicazioni del precedente PT:

- migliorare la presentazione (attività, obiettivi e deliverables) e la visibilità internazionale - migliorare l’identificazione dei rischi: es. dispersione su attività parallele, massa critica

(evitare anche di indicare un numero elevato di persone con un TPE totale basso) - indicare cosa è previsto come valorizzazione e knowledge transfer (KT) - evitare titoli di progetti ancora come area di attività, senza indicazione di inizio/durata - promuovere il processo di prioritarizzazione fra i progetti di un programma e introdurre per i

progetti proposti le classi di priorità, identificare i progetti nuovi; - ottenere un miglior rispetto delle scadenze previste nella preparazione del piano.

Highlights e progetti strategici. Esaminando i programmi della Parte II, cui si rimanda per le presentazioni delle attività delle divisioni, risulta evidente l’elevato numero di progetti che hanno avuto una validazione esterna a seguito di un processo selettivo a livello europeo o di una selezione da parte dei committenti.

In questo senso, tra i progetti di ricerca più ambiziosi dell’INRIM si segnalano i 17 progetti congiunti JRP di iMERA Plus (Tab.1), i 10 progetti su contratto pluriennale riportati in tab. 4, gli altri progetti di FP7, i progetti del Programma Galileo, i progetti di nanometrologia e nanofabbricazione, e gli sviluppi per la metrologia in medicina e per la bio-metrologia avviati nel 2008.

15 Considerazioni generali sul PT 2010-2012 – Attività del Dipartimento (PT10-12 Considerazioni generali_AS_091118)

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Tra i 6 JRP iMERA Plus dedicati alla ridefinizione dell’SI e alle costanti fondamentali, permane per tutto il 2010 l’impegno prioritario sui seguenti temi:

– Determinazione a 10-8 di NA e di NAh (attraverso misure di massa molare, volume, massa, costante reticolare e frequenza Compton) per la ridefinizione del kilogrammo attraverso la misura della massa dell’atomo di Si28

– Rideterminazione della costante di Boltzmann a 1ppm (con tre metodi diversi in collaborazione con altri NMI) per la ridefinizione del kelvin in maniera indipendente da ogni sostanza o tecnica di realizzazione.

– Prospettive di una nuova definizione del secondo basata su orologi ottici con potenziale stabilità in frequenza superiore di un ordine di grandezza rispetto agli attuali dispositivi al Cs.

– Prospettive di una ridefinizione quantistica della Candela basata sul conteggio di fotoni: sviluppo di campioni per la metrologia fotonica dai campioni radiometrici attuali (1013 – 1014 fotoni/s, tra 10 e 100 µW) al campione a fotone singolo.

Ancora tra i JRP, si segnalano i progetti di rilievo legati ai temi della nanometrologia e dei campioni quantistici:

– NANOTRACE, misure di spostamento attraverso tecniche interferometriche con incertezza di 10 pm su un range fino a 100 µm, e NANOPARTICLES per la caratterizzazione di nano particelle in dimensione e forma.

– NANOSPIN, stabilire una solida base metrologica nel campo del nanomagnetismo (nanostrutture e nanomateriali magnetici) con l’obiettivo di sviluppare nuovi metodi di misura e nuovi rifermenti.

– JOSY e ULQHE, per una nuova generazione di campioni di tensione alternata (dispositivi superconduttori a effetto Josephson) e di resistenza (effetto Hall quantistico).

Altri progetti di particolare impegno tra quelli validati in sede internazionale sono: – FP7 SSEEC - Solid State Energy Efficient Cooling, per lo sviluppo della refrigerazione

magnetica a temperatura ambiente, – FP7 SOMMACT-Self Optimising Measuring Machine Tools, per gli sviluppi di metrologia

dimensionale nel settore delle macchine utensili16: misura e compensazione degli errori di geometria per migliorarne la qualità produttiva e per il loro uso come macchine di misura.

Sempre tra i progetti a priorità massima, nel corso del 2010 verranno ad aggiungersi i 7 progetti JRP (Tab.2) dell’EMRP/Art169 sul tema Energia cui partecipa l’INRIM.

Tra le attività prioritarie e strategiche per il ruolo NMI dell’istituto, oltre al complesso dei circa 20 progetti dedicati ai campioni esistenti che - insieme ai progetti di sviluppo di nuovi campioni - costituiscono la spina dorsale del sistema metrologico italiano, vanno in particolare citati

– Nuovi sviluppi in metrologia dimensionale (tavola goniometrica di precisione basata su un nuovo concetto - brevettabile - di encoder angolare; sistema per la taratura di calibri a passo; installazione per la taratura di velocimetri e di interferometri commerciali per confronto con l’interferometro da 30 metri)

– Lo sviluppo di nuove tecniche e strumenti per misure assolute di grandi distanze in aria con accuratezza relativa di 1x10-7 e realizzazione di un interferometro assoluto basato su laser a picosecondi (JRP Long distance, PRIN e bando INRIM “nuove idee” 2008)

– La realizzazione del metro mediante misure assolute di frequenza di radiazioni laser – Lo sviluppo di nuovi campioni per la misura delle piccole portate di gas, della forza fino a

100 kN, della massa di valore inferiore al milligrammo e sensori senza contatto per la metrologia a coordinate e per la nanometrologia delle superfici

– La realizzazione di punti fissi eutettici metallo-carbonio, di un generatore termodinamico di umidità in tracce di un campione di potenza ultrasonora fino a 500 W e di riferimenti primari per l’ambiente e la salute (miscele gassose, materiali di riferimento, metodi spettroscopici)

– Lo sviluppo di sensori a microonde e fibra ottica per la caratterizzazione in situ di celle a combustibile PEM (WISE-CELL CIPE 06)

16 A livello mondiale di questo settore industriale, l’Italia è il 4° paese produttore e il 7° paese cons umatore.

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– Lo sviluppo di nuovi campioni di frequenza (fontana criogenica, campioni in cella e all’itterbio)

– La messa a punto di metodi per la misura della potenza elettrica in onda distorta e dei parametri che definiscono la qualità dell’energia elettrica, sia in laboratorio sia sulla rete.

– Lo sviluppo di nuovi campioni campioni e sistemi per la misura di alte tensioni e forti correnti elettriche (continue, alternate e impulsive).

Come esempi di attività di profondo impatto scientifico, sociale e industriale risultano in prima linea le tematiche salute, nanofabbricazione e sicurezza, quali:

– Sviluppo di metodologie e tecnologie di misura su scala cellulare per la medicina rigenerativa (JRP “RegenMed” e METREGEN CIPE 07)

– Diagnostica di patogeni attraverso la separazione magnetica con particelle funzionalizzate con DNA (Polo regionale Biotecnologie: FLUOMAG, gestito da EnviPark)

– Sviluppo di campioni e nanosensori per la biometrologia – Messa a punto di metodi di misura e modelli per la valutare l’assorbimento umano di onde

elettromagnetiche – Caratterizzazione di fasci di ultrasuoni ad alta intensità utilizzati in campo medico (JRP

EBCT e Regione Piemonte 2008) e l’allestimento di un centro di riferimento per le applicazioni acustiche in medicina17

– Nuovo laboratorio di riferimento (NanoFab-Piemonte), operativo da metà 2009, per le tecniche di nanofabbricazione mediante fasci ionici, elettronici e self-assembling

– Sviluppi sulla comunicazione quantistica (stati “iper-aggrovigliati”).

Infine, attraverso diversi contratti18, l’INRIM partecipa da tempo al programma Galileo (European Satellite Navigation System), offrendo le proprie competenze e risorse (orologi atomici e metodi di sincronizzazione) per la caratterizzazione metrologica degli orologi di bordo e per la realizzazione di una scala di tempo sincronizzata a UTC) e per il confronto con il GPS. In particolare, si è avuto l’incarico da ESA di progettare e installare una nuova importante unità di analisi del sistema Galileo, la Time Validation Facility, (TVF) e partecipare alla In Orbit Validation del 2010-2011.

Allestimento di nuovi laboratori. Nel 2009, con un finanziamento (di fine 2008) di 1200 k€ da parte della Compagnia di S. Paolo e fortemente sostenuto dalla Regione, Politecnico e Università di Torino, è stata avviato un nuovo laboratorio (facility Nanofab) di microscopia elettronica e di nanofabbricazione mediante fasci ionici ed elettronici, comprensivo di un sistema di diffrattometria a raggi X. Questo laboratorio, unico in Piemonte, è una struttura aperta agli Atenei del Piemonte, ad aziende e realtà anche extraregionali e ha iniziato a offrire appoggio a Dottorati di ricerca. Gli obiettivi che l’INRIM si propone riguardano diverse realizzazioni e studi: dispositivi quantistici superconduttivi o a singolo elettrone, dispositivi in grafene per l’effetto Hall quantistico a temperatura ambiente, sviluppo di dispositivi per spintronica e magneto-elettronica, studi delle proprietà di magnetotrasporto in strutture bidimensionali.

Altri laboratori avviati nel 2009 riguardano l’applicazione della metrologia alla medicina e in particolare alla salute e alla biologia, dove, per il progressivo ampliamento delle conoscenze e per la fortissima innovazione tecnologica, diventa strategica la disponibilità di adeguate capacità di misurazione, caratterizzazione e controllo di dispositivi e apparati, di sperimentazione e validazione di metodiche e procedure. Anche in questo ambito, oltre alla partecipazione a progetti del VII Programma Quadro, le varie iniziative hanno raccolto l’adesione degli Atenei Piemontesi e il sostegno della Regione. Le strutture realizzate e le attività svolte costituiscono un punto di riferimento a livello europeo e regionale, a esse si appoggeranno Dottorati di ricerca e già sono attive collaborazioni con istituti di ricerca internazionali e nazionali e con aziende. In particolare, si sta lavorando su una facility europea di spettro-microscopia CARS per attività di metrologia in biologia molecolare e cellulare e in ingegneria dei tessuti inclusa la realizzazione di biosensori e standard.

17 In collaborazione con 3 atenei piemontesi e cofinanziato dalla Regione Piemonte. 18 Sviluppi di GIOVE M (sincronizzazione con UTC), TSP (collaborazione con altri NMI europei e PTF 2005-2010 (algoritmo per scala Galileo).

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6.2 - Servizio Accreditamento di Laboratori La struttura INRIM di primo livello ”Servizio accreditamento di laboratori” (SAL) ha svolto le sue attività con la denominazione SIT - Servizio di taratura in Italia. Finora, gli obiettivi principali sono stati:

• Mantenere lo stato di firmatario degli accordi internazionali di European cooperation for Accreditation (EA-MLA) e di International Laboratory Accreditation Cooperation (ILAC-MRA), in base ai quali i certificati di taratura emessi dai centri di taratura SIT sono accettati a livello internazionale (su base di reciprocità).

• Consolidare e sviluppare la rete di laboratori accreditati come centri di taratura SIT.

Dall’inizio dell’attività di accreditamento SIT (luglio 1979) fino a dicembre 2009, sono stati accreditati 217 laboratori. Di questi, 175 laboratori (per un totale di 744 settori) risultano presenti nell’elenco aggiornato a fine 2009. I laboratori effettivamente attivi sono 167 (per 8 Centri è iniziato il procedimento di revoca dell’accreditamento, avendo superato il periodo di massimo di autosospensione).

Nel marzo 2009 - per meglio allineare l’organizzazione del SIT ai requisiti EA di imparzialità e per preparare il processo di unificazione degli organismi di accreditamento richiesto dal Regolamento (CE) n. 765/2008 - è stata costituita (tra INRIM, Istituto Superiore di Sanità, Politecnico di Torino, Politecnico di Milano e Università di Cassino) la Società Consortile per la gestione del’Accreditamento (COPA scrl), cui è stato riconosciuto il ruolo di firmatario degli accordi di mutuo riconoscimento (EA-MLA e ILAC-MRA) nell’ambito “Laboratori di taratura”.

Parallelamente, il processo di unificazione degli organismi di accreditamento SINAL e SINCERT ha condotto alla costituzione di ACCREDIA (15 luglio 2009). A novembre 200919, il Presidente di ACCREDIA ha invitato l’INRIM ad aderire all’associazione come socio promotore. La proposta prevede la costituzione di due dipartimenti ad hoc, uno per il settore taratura e l’altro per la sicurezza alimentare, con pari dignità rispetto ai dipartimenti già operativi (laboratori di prova e certificazione e ispezione). La direzione dei nuovi dipartimenti verrebbe affidata a persone indicate rispettivamente da INRIM e ISS.

Il CdA dell’INRIM dapprima ha promosso (25 novembre 2009) l’adesione dell’INRIM ad ACCREDIA, condizionatamente alla effettiva costituzione dei dipartimenti (Taratura e Sicurezza alimentare), e successivamente (22 gennaio 2010), preso atto della disponibilità di COPA a formalizzare il passaggio ad ACCREDIA degli accreditamenti, ha ritenuto utile che l’INRIM partecipi direttamente alle trattative per predisporre una convenzione con ACCREDIA.

Nel frattempo, a seguito dell’avvenuto riconoscimento20 di ACCREDIA come unico organismo nazionale italiano di accreditamento, COPA (in accordo con le indicazioni EA) ha sospeso le attività di accreditamento, mantenendo solo quelle di sorveglianza.

Di conseguenza, la materia sarà oggetto di completa revisione nel 2010. Le ipotesi su cui si sta lavorando sono che il SAL (come del resto era già temporaneamente avvenuto nei confronti di COPA) diventi il braccio operativo dell’INRIM nei confronti di ACCREDIA (supporto all’accreditamento), e che il SAL contribuisca a prefigurare le attività del relativo “dipartimento per i laboratori di taratura” di ACCREDIA (da proporre con sede presso l’INRIM) come attività svolte principalmente dal SAL sia come fornitore della gestione generale (segretari tecnici di settore) sia come coordinatore dei contributi richiesti agli ispettori tecnici (per quelli interni, in collaborazione con il Dipartimento INRIM). Il carico di lavoro SAL nel 2010 a supporto dell’accreditamento ACCREDIA prevede al momento: 10 nuovi accreditamenti, 49 rinnovi di accreditamento, 18 estensioni e 103 visite di sorveglianza.

19 Lettera del 10 novembre 2009, Prot. N. 29499/09/FG/fma, del Presidente, Cav. Lav. Federico Grazioli. 20 Due decreti ministeriali del 22/12/2009, pubblicati sulle G.U n.19 del 25/01/2010 e n.20 del 26/01/2010.

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6.3 - Amministrazione e Servizi Generali L’Amministrazione e servizi generali (A&SG) svolge le funzioni amministrative, contabili e tecniche necessarie per eseguire le attività istituzionali dell’INRIM e, specificamente: − elabora e definisce gli atti e le procedure d’interesse generale per il funzionamento dell’INRIM; − fornisce l’attività di supporto agli organi di governo e a quelli di controllo; − assicura la gestione amministrativa e la gestione stipendiale del personale; − assicura la gestione finanziaria, patrimoniale e contabile; − fornisce i servizi tecnici necessari al funzionamento degli impianti generali e alla manutenzione

del patrimonio edilizio; − provvede alle attività di pubblicazione e stampa, nonché all’organizzazione di convegni e

congressi vari.

Principali impegni della struttura nel triennio considerato saranno: − integrare l’ordinamento dell’Istituto, con il completamento della stesura dei regolamenti previsti

dai Regolamenti di organizzazione e funzionamento, del personale e di amministrazione, contabilità e finanza, anche in riferimento a quanto previsto dal Dlgs 213/09;

− seguire le procedure di stabilizzazione e d’assunzione del personale stabilite dalla normativa in vigore;

− perfezionare il trasferimento dal CNR all’INRIM degli edifici utilizzati dall’ex IMGC ed eseguire gli occorrenti lavori di messa a norma;

− potenziare e aggiornare laboratori e impianti, in relazione alle esigenze ambientali e al sistema di gestione per la qualità;

− implementare il processo d’informatizzazione, anche con l’utilizzo di programmi free software, in sostituzione degli attuali programmi proprietari, secondo quanto indicato dal CNIPA;

− riorganizzare la struttura di gestione in considerazione delle numerose cessazioni dal servizio avvenute nel corso del 2009, non sostituibili in tempi brevi stante la vigente normativa sul turn-over , e prevedere, nello specifico, un’unità organizzativa di staff di supporto alle attività della Presidenza e della Direzione generale;

− contribuire alla riduzione dei punti di debolezza (in riferimento agli esiti dei processi di valutazione delle attività dell'INRIM) e implementare le azioni correttive necessarie per:

– migliorare la conoscenza dell’INRIM da parte dei principali interlocutori politici, istituzionali, industrie, pubblica opinione;

– perseguire il coinvolgimento degli stakeholders; – realizzare la dichiarata efficacia e flessibilità nel quadro dei vincoli normativi imposti

dalla legislazione.

L’attuazione di detti impegni sarà, ovviamente, condizionata dalle risorse economiche e di personale a disposizione.

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7 - Metodi di indirizzo, gestione e valutazione del le attività L’INRIM ha reso operativo il sistema di valutazione previsto dal decreto istitutivo con la nomina del Comitato di valutazione21 (CdV) che ha prodotto i seguenti rapporti sulle attività svolte dall’Istituto a partire dal 2006 (disponibili - tranne quelli in corsivo- sul sito INRIM, in: L’Istituto, Chi siamo, Valutazione INRIM):

Tabella 11 - Evaluation reports of INRIM Year Date of issue On site visits 2006 9 July 2008 27-28 March 2008 2007 6 May 2009 01-03 July 2008 2008 12 Feb 2010 11-13 November 2009 2009 NA 13-14 May 2010

Per discutere il rapporto precedente e i progressi nell’anno di valutazione, il CdV si è incontrato con il management dell’istituto e ha visitato vari laboratori. Molte indicazioni del CdV sono già state trasferite nel processo di preparazione del presente PT (v. il relativo paragrafo al capitolo 6.1). La caratteristica principale dei rapporti è la valutazione complessivamente positiva delle attività INRIM e la presenza di approfondimenti e suggerimenti utili per la gestione generale sia dell’Istituto sia del Dipartimento.

L’INRIM continuerà a verificare periodicamente nel corso dell’anno l’andamento delle attività e il grado di conseguimento degli obiettivi del piano, attraverso i seguenti elementi di indirizzo:

• Monitoraggio dei progetti e valutazione della loro priorità e sostenibilità.

• Gestione consapevole del rischio che la funzione di programmazione venga trasferita principalmente alla disponibilità di finanziamenti esterni. Dei finanziamenti esterni al MIUR (contratti/contributi), si intende utilizzare (dove possibile) la quota del costo del personale strutturato per finanziare le attività metrologiche istituzionali che non possono godere di supporto esterno.

• Arrivare a un modello di gestione full cost delle varie attività. Questo richiede che, come già detto nella Relazione Consuntiva 2007, l’INRIM adotti un sistema informatico integrato di gestione che comprenda e renda disponibili le varie funzioni di knowledge management per applicazioni non solo amministrativo-gestionali ma per la programmazione, il monitoraggio e la consuntivazione delle attività22.

A partire dal 2010, il Dipartimento introdurrà un sistema di assegnazione risorse alle divisioni in base a criteri “premiali”, in anticipazione a quanto previsto per il 2011 all’art.4 del D.Lgs. n. 213/2009. I criteri sono stati elaborati a partire da specifici indicatori individuati dal CdV per rappresentare il grado di successo nella R&S, nel ruolo NMI e nella capacità di acquisire finanziamenti esterni.

21 Il Comitato, nominato il 4 giugno 2007, è composto da: Kim Carneiro (presidente), Enrico Canuto, Giuseppina Rinaudo, Alberto Dal Poz (che dal 2009 sostituisce Vito Pertosa), Settimio Mobilio, Marco dell’Isola. 22 CdV Report 2006, p. 22: “A further recommendation may be raised to INRIM management to facilitate funds accounting and monitoring by the research staff itself at least at Division level through appropriate IT procedures”. Ibidem, p 23: It may be of help to establish a focussed economic reporting system that facilitates the managerial decision-making”.

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8 - Risorse e compatibilità finanziarie Coerentemente con le indicazioni del CdA (25/11/2009), il bilancio di previsione 2010, dove sono escluse le partite di giro (4600 k€), continua a considerare le possibilità di entrata e di spesa sulla base dei seguenti elementi:

• andamento economico degli anni precedenti; • entrate derivanti da contratti già sottoscritti; • contributo ordinario del MIUR rapportato a quello assegnato nel 2008; • entrate da prestazioni di servizio (attività di taratura, prova e accreditamento) rapportate a

quelle accertate nell’anno precedente; • spese proporzionate alle entrate.

Tabella 12 - Entrate previste nel Bilancio di previ sione 2010 Entrata k€ Avanzo di amministrazione presunto 1 000 Contributo MIUR (iscritto a bilancio) 20 015 Entrate da contratti di ricerca Regione Piemonte 800 Entrate da contratti e prestazioni 3 900 Altre entrate 850

Totale 26 565

L’autofinanziamento previsto, derivante dalle risorse aggiuntive a quelle MIUR, ammonta a 5 550 k€, cioè pari al 20.9 % del bilancio di previsione 2010 e al 27.8% del contributo MIUR.

Tabella 13 - Spese previste nel Bilancio di previsi one 2010 Spesa k€ Oneri per il personale dip.* (TI e TD) e per gli organi dell’ente (210 k€) 14 821 Oneri tributari (inclusa IRAP) 1 350 Trasferimenti passivi** 1 155 Funzionamento 4 963 Investimento 2 930 Manutenzione straordinaria 200 Altre spese, compreso il fondo di riserva 1 146

Totale 26 565 * inclusa indennità di anzianità a personale cessato di servizio (600 k€) ** trasferimenti da contratti e contributi, borse e assegni, interventi assistenziali per il personale

9 - Programmazione triennale del fabbisogno del per sonale Nel 2009 si è potuto procedere a una significativa riduzione di personale “precario” mediante 5 “stabilizzazioni” (2 R, 1 Tcnl, 1 CT e 1 CA) e mediante l’assunzione di 10 vincitori di concorso (4R, 1Tcnl, 3 CT e 2 OT), di cui 3 già dipendenti TI dell’INRIM in altro ruolo. Sono invece da segnalare gli effetti negativi indotti 23 dall’art. 72 del DL 112/2008, convertito in legge 133/2008, e della relativa Circolare n.10 del DFP (”esonero dal servizio”) che ha interessato 2 tecnici nel 2009 e 3 amministrativi dal 01/01/2010.

Al momento, la situazione dei concorsi TI è la seguente: - Assegnati da MIUR come “Reclutamento aggiuntivo di ricercatori” (art.4 bis, comma 17,

DL97/2008): 8 di cui 1 già attribuito. - Deliberati dal CdA su risparmi cessazioni 2006: (4 R, 1 Tcnl, 4 CT), di cui a fine 2009, ne sono

stati banditi 8 (4 R e 4 CT) con scadenza 15/02/2010, su risparmi cessazioni 2006. - Richiesti al MIUR come “assunzioni 2009”, su risparmi cessazioni 2008: 11 di cui 3

stabilizzazioni (1 R, 1 CT, 1 OT) e 8 da accesso esterno, e di questi ultimi: 5 CT da bandire, e (2CT + 1R) da “consolidamento” di TD.

23 Possibilità di richiesta di esonero dal servizio da parte del personale prossimo alla maturazione dell’anzianità contributiva massima. Cioè mantenendo “occupata” la posizione nella dotazione organica.

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La carenza di personale penalizza fortemente l’INRIM. la cui dotazione organica, stabilita nel 2004 con il decreto istitutivo, già risentiva del fatto che per l’IMGC del CNR non si partiva da una “dotazione organica”, in quanto l’organico del “Colonnetti” era inserito nell’organico CNR senza particolare evidenziazione, ma dal personale effettivamente in servizio al giugno 2003. Inoltre, una riduzione fu apportata nel maggio del 2005, prima ancora dell’attivazione dell’Istituto, in applicazione della Legge 311/2004 (Finanziaria 2005) riducendo la dotazione organica da 242 a 231 unità con la perdita di 11 unità di personale. La programmazione triennale del fabbisogno di personale va quindi determinata con un piano di assunzioni per il raccordo/ricambio generazionale dello staff, da realizzare in particolare nei molti settori metrologici (meno attrattivi, ma fondamentali) in difficoltà per pensionamenti immediati o a breve.

9.1 - Situazione 2009 La tabella 14 (tutti i dati sono espressi in unità di personale - udp) fornisce i dati sul personale dipendente al termine degli anni 2006-2009, con contratto a tempo indeterminato (TI) e a tempo determinato (TD). Si può notare che, dopo la flessione del 2007 e 2008, a fine 2009 si è ricuperato il dato del 2006 per il personale TI.

Tabella 14 - Personale dipendente al termine degli anni 2006-2009

2006 2007 2008 2009 Descrizione

TI TD TI TD TI TD TI TD Ricercatori e tecnologi 88 11 86 11 87 10 94 13 Tecnici 92 8 93 5 89 7 86 5 Amministrativi 30 0 29 0 29 0 30 0 Totale 210 19 208 16 205 17 210 18

Oltre ai 2 esoneri dal servizio già segnalati, nel 2009 si sono dimesse 7 unità (1 ricercatore e 6 tecnici), senza considerare i 3 TI “cessati” da un ruolo inferiore ma “assunti” in un ruolo superiore. La tabella successiva presenta la dotazione organica e la distribuzione di personale TI a fine anno.

Tabella 15 - Dotazione organica e personale TI in r uolo al 31 dicembre 2009

Profilo professionale

Dotazione Organica

INRIM

Personale In ruolo

31/12/2009

Dipartimento Amministrazione

e Servizi Generali

Servizio Accreditamento

Laboratori

Ricercatore 91 77 77 0 0 Tecnologo 18 17 14 2 1 Dirigente 1 0 0 0 0 Funzionario amm. 7 8 1 7 0 Collaboratore tecnico 70 63 46 11 6 Collaboratore amm. 13 13 1 12 0 Operatore tecnico 22 21 11 8 2 Operatore amm. 8 9 3 6 0 Ausiliario tecnico 1 2 1 1 0

Totale 231 210 154 47 9

Rispetto all’anno precedente, la dotazione organica risulta rimodulata a totale costante come da tab.15 del precedente PT 2009-2011 (richiesta INRIM del 03/07/2009 e risposta positiva MIUR del 15/10/2009). In dettaglio, le variazioni rispetto al 2008 sono: R:+6, Tcnl:+1; CT:-4; CA:-3.

La spesa sostenuta24 nel 2009 è di 7.70 M€ per il personale TI e di 0.44 M€ per il personale TD. La spesa prevista25 nel 2010, è rispettivamente di 7.50 M€ e 0.43M€.

24 Rendiconto Generale 2009 (Spese, totale impegni su cap.4 e su cap.5). 25 Bilancio di previsione 2010, (Spese, totale impegni su cap.4 e su cap.5).

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La tabella successiva presenta anche le altre tipologie di personale che collabora alle attività INRIM: Assegni di ricerca, Borse di addestramento, Collaboratori continuativi, Associati (inclusi gli incarichi gratuiti di ricerca o di collaborazione tecnica) e Dottorandi (non già censiti altrimenti). Nell’ultima riga, per confronto, sono riportati i corrispondenti dati al 31/12/2008. Altre posizioni (qui non censite) di collaboratori occasionali e di ricercatori ospiti saranno riportate nella Relazione consuntiva 2009.

Tabella 16 - Personale di ruolo (TI e TD) e altro p ersonale al 31 dicembre 2009

Struttura TI TD Assegni Borse Collab. Assoc. Dottorandi Totale Dipartimento 154 17 27 7 2 29 23 259 Amm. & Serv. Gen. 47 0 0 0 1 1 0 49 Serv. accr. di lab. 9 1 0 0 0 4 0 14

Totale 2009 210 18 27 7 3 34 23 322 Totale 2008 205 17 23 1 12 12 26 296

Nota: Altri 4 dottorandi sono già censiti in altre posizioni (dip TI, collab, 2 borse) e 11 dottorati (XXI) nel 2009 di cui 1 già censito altrimenti (ass).

Complessivamente il personale non di ruolo che contribuisce alle attività INRIM, ammonta quindi a 94 unità (oltre a Presidente e DG, non dipendenti di ruolo).

9.2 - Triennio 2010-2012: programmazione di personale TI La programmazione del fabbisogno di personale TI nel triennio si basa sulle opportunità previste per gli enti pubblici di ricerca dalle leggi finanziarie e dalla circolare DFP 3851 del 27/01/2008. La programmazione comprende le modalità di reclutamento per il prossimo triennio che l’INRIM ha avviato (progressioni verticali) o sta avviando (stabilizzazioni per il 2009, mobilità, procedure concorsuali), coerentemente con i principi generali in materia e con la normativa specifica degli EPR, e compatibilmente con le risorse finanziarie a disposizione per ciascun anno.

Tale programmazione mira al ripristino delle capacità operative con il recupero del turn over e al potenziamento del ruolo dell’INRIM negli impegni a livello internazionale (soprattutto per l’EMRP/Art.169) e nei confronti del sistema produttivo italiano.

Tuttavia, l’insieme di questi elementi - e la stabilizzazione di personale che da lungo opera con successo presso l’INRIM - potrà trovare soluzione completa solo quando il vincolo numerico della dotazione organica sarà finalmente sostituito da un vincolo percentuale rispetto alla spesa complessiva.

Come indicato nella tabella seguente, la programmazione fa riferimento alla dotazione organica vigente nel 2009. Per gli anni dal 2010 al 2012, si prevedono moderati ampliamenti della dotazione organica, contenuti entro le 242 unità della dotazione originaria come definita dal decreto istitutivo.

Tabella 17 - Dotazione organica 2009 e per gli anni 2010-2012

Profilo professionale 2009 2010 2011 2012

Ricercatore (R) 91 94 94 94 Tecnologo (T) 18 19 19 19 Dirigente (D) 1 1 1 1 Funzionario amministrazione (FA) 7 7 7 7 Collaboratore TER (CT) 70 70 75 75 Collaboratore amministrazione (CA) 13 14 14 14 Operatore tecnico (OT) 22 23 23 23 Operatore amministrazione (OA) 8 8 8 8 Ausiliario tecnico (AT) 1 1 1 1

Totale 231 237 242 242

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Anno 2010 - Allo stato delle disposizioni vigenti, o in corso di discussione in parlamento, l’INRIM intende procedere ad assunzioni a tempo indeterminato nei limiti previsti dall’art. 66, comma 14 della Legge 133/2008. Infine per il triennio 2010-2012, la circolare citata (DFP 3851) ricorda che non si possono più effettuare stabilizzazioni. L’INRIM intende assumere personale con rapporto di lavoro TI sulla base dei risparmi per le cessazioni dal servizio avvenute nel 2009 e nel rispetto delle vigenti disposizioni legislative in tema di dotazioni organiche e di programmazione triennale dei fabbisogni di personale. Costo incrementale previsto: circa 150 k€ (per dettagli v. “Allegati al bilancio di previsione 2010”).

Anni 2011 e 2012 - Ferme restando le attuali disposizioni di legge, l’INRIM intende assumere a tempo indeterminato sulla base dei risparmi conseguenti alle cessazioni dal servizio e nel rispetto delle vigenti disposizioni legislative in tema di dotazioni organiche e di programmazione triennale dei fabbisogni di personale. Costo annuale previsto: circa 155 k€.

9.3 - Triennio 2010-2012: programmazione di personale TD Come nel PT 09-11, si intende proseguire secondo le indicazioni precedenti sull'utilizzo di forme di contratto atipico per gli enti di ricerca: l’INRIM non intende attivare nuovi Co.Co.Co, se non nei casi di assoluta necessità e non risolvibili con altre forme contrattuali e comunque sempre nei limiti del 35% della spesa corrispondente sostenuta nel 2006. Le forme di contratto previste sono quindi quelle degli assegni di ricerca, delle borse e dei tempi determinati. Per tutti i prossimi bandi per contratti TD (sia su fondi di Istituto - nel limite del 10% della dotazione organica - sia da contratti esterni) è prevista la pubblicazione sulla G.U.

I fondi resisi conseguentemente disponibili dalla trasformazione dei contratti a termine in contratti a tempo indeterminato saranno destinati all’attivazione di nuove posizioni a tempo determinato entro i limiti di legge richiamati. Indicativamente, anche se alcune delle posizioni attuali potranno essere oggetto di stabilizzazione, il fabbisogno totale 2010 del Dipartimento (proiettabile anche sugli anni successivi) è stimato in 21 R (di cui 6 nuovi), 9 CT (di cui 5 nuovi) e 3 OT (di cui 2 nuovi), a carico prevalentemente di fondi esterni. Analogamente, nelle schede qui raccolte è stata prospettata l’esigenza di 3 Tcnl per il SAL, e 1 Tcnl, 2 CA, 2 OA e 1 OT per A&SG. Attualmente, il costo incrementale previsto è di 177 k€ per il 2010 e di 542 k€ nel 2011.

9.4 - Triennio 2010-2012: programmazione di altro person ale La tab. 18 riporta la distribuzione di altro personale (assegni, borse di formazione e di dottorato) nelle strutture e nel tempo, tenendo in conto - per gli assegni - anche del protrarsi degli effetti dell’accordo con la Regione Piemonte per “sostenere lo sviluppo di capitale umano degli organismi di ricerca presenti sul territorio” (cofinanziamento al 50%).

Tabella 18 - Assegni e borse di addestramento e di dottorato

Assegni di Ricerca Borse di addestramento Descrizione

2010 2011 2012 2010 2011 2012 Dipartimento 30 30 30 20 20 20 Amm.&Serv. Gen 0 0 0 0 0 0 Serv. Accr. Lab 0 0 0 0 0 0 Totale 30 30 30 20 20 20 Nota: dati estrapolati da situazione in corso e da richieste formalizzate al 31/01/10. Da confrontare con schede di programma estese.

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PARTE II – PRESENTAZIONE DELLE ATTIVITÀ

1 – Dipartimento Nel presentare le attività delle Divisioni, è stato adottato il seguente schema: Nome divisione, Responsabile, Personale (udp) e tipologia al 31/12/2009, Articolazione della divisione, Obiettivi generali, R&S, Ruolo NMI, Trasferimento della conoscenza, Cooperazione internazionale e nazionale, Entrate e Uscite previste, Grafici illustrativi e gli estratti dalle schede di ciascun programma. Va notato che i dati delle tabelle “Entrate” non costituiscono dati di bilancio in quanto includono la disponibilità residua (stimata) da entrate di anni precedenti.

Oltre a quanto riportato dettagliatamente nel cap. 4 (Contesto e interazioni), sono da segnalare alcuni ulteriori elementi di novità nelle divisioni, dal 2010 in avanti.

Tabella 19 - Elementi di novità nelle divisioni

Div Oggetto E L’attività di ricerca in bio-metrologia e bio-sensoristica di E6 migra in T6 M Riorganizzate le attività di M1 in due programmi distinti (“Misure di massa” e “Realizzazione

atomica del kilogrammo”). Un progetto di M3 (“Prototipi per applicazioni spaziali”) è terminato. Il progetto “Campioni di pressione e per le proprietà dei flussi” è ora articolato su 2 progetti distinti (M3.1 e M3.4). Si prevede la riapertura del servizio di riempimento di celle a vapore di iodio e il ripristino del sistema di misura di riferimento per la portata d’acqua.

O Nuovi impegni in ESA per Galileo: Time Validation Facility e In orbit validation T Riorganizzazione (titolo e contenuto) di T5 (bio-scienze e sostanze in traccia), nuovo T6

(chimica e biotecnologie) Tutte Le attività a supporto del SAL, da aprile 2009 svolte tramite convenzione dell’INRIM con

COPA SCrl), saranno determinate dall’evoluzione dei rapporti con ACCREDIA (nuovo ente unico di accreditamento).

Le schede complete di ciascun programma, raccolte in un fascicolo a parte, comprendono inoltre (le parti nuove rispetto alle istruzioni dell’anno precedente sono sottolineate): • I nominativi del personale impegnato e relativo TPE • I dati del programma: Obiettivo generale in relazione a motivazioni/esigenze esterne, Principali

attività da svolgere nel 2010, Benefici e impatto attesi, Collegamento alla missione INRIM • L’articolazione del programma per progetti (con indicazione se nuovi) e obiettivi specifici • I principali risultati attesi nel 2010 (deliverables) • Le sinergie interne e le collaborazioni esterne • Una previsione di entrate e di uscite (incluse eventuali proposte di acquisti rilevanti e di

interventi infrastrutturali) • Le richieste di personale TD, assegni, borse e contratti di collaborazione • I dati di preconsuntivo 2009 (risultati e prodotti)

Nello stesso fascicolo a parte, sono raccolte le schede di progetto, articolate allo stesso modo, ma con descrizioni appropriate a livello di progetto.

Le attività raccolte nei programmi proposti risultano in generale sovradimensionate rispetto al Bilancio di previsione 2010 (approvato dal CdA a novembre 2009). Un overbooking di circa il 30% è considerato accettabile se confortato dalla previsione di nuove entrate (contratti e prestazioni).

Le attività descritte nei programmi sono da intendersi come proposte che saranno prioritarizzate nella fase di assegnazione alle divisioni delle disponibilità finanziarie effettive (una volta definiti i vincoli da impegni contrattuali), in riferimento anche al “costo totale” di ogni programma (non solo in termini di investimento e funzionamento).

In accordo con le priorità specifiche riportate al punto 6.1, verrà assegnata priorità più elevata ai programmi/progetti con maggiore impatto scientifico, economico e sociale, come quelli riferiti a EMRP, a Programmi Regionali e ad altri progetti multidisciplinari (trasversali) e ai progetti relativi a

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campioni strategici. In ogni divisione saranno individuati i progetti prioritari, selezionati fra quelli presentati nel presente PT.

Sul piano delle infrastrutture, la priorità fra le diverse proposte verrà assegnata in base a un’analisi costi/benefici, in collaborazione con i Servizi Generali Tecnici dell’A&SG, privilegiando gli interventi relativi alla sicurezza.

Per quanto riguarda le risorse umane del Dipartimento al 31/12/09, dei 154 dipendenti a tempo indeterminato (TI), i ricercatori e tecnologi (R&Tcnl) sono 91 (sul totale INRIM di 94), 58 sono i tecnici (sul totale di 86) e 5 gli amministrativi (sul totale di 30). La tabella seguente ne riporta la distribuzione fra le Divisioni e le attività generali del Dipartimento (AGD), nellultima riga sono riportati per confronto i corrispondenti dati totali 2008.

Tabella 20 - Personale TI del Dipartimento (al 31/1 2/2009)

Div Dir R&Tcnl

Primi R&Tcnl

R&Tcnl Tecnici Ammin TOT

E 5 12 17 20 1,5 55,5 M 2 7 14 23 0,5 46,5 O 2 3 12 7 0,5 24,5 T 1 4 11 8 0,5 24,5 AGD 1 0 0 0 2 3 Tot 09 11 26 54 58 5 154 Tot 08 11 27 46 61 5 150 NOTA: dei 23 tecnici in M, 5 sono in Officina e 2 in “esonero dal servizio”.

La distribuzione prevista del personale tra attività di ricerca e attività NMI, è rappresentata nei grafici posti al termine delle presentazioni di ciascuna divisione. Complessivamente per il dipartimento, le percentuali previste di distribuzione delle risorse umane rimangono pressoché invariate rispetto all’anno precedente (60% per la ricerca, 35% per il ruolo NMI e 5% per altre attività).

Un ultimo dato d’interesse si ricava dall’analisi delle tabelle che, per ciascuna divisione, rappresentano la matrice tra programmi di ricerca e tematiche trasversali. Complessivamente, le tematiche dove si concentra il collegamento con i programmi INRIM in corso sono nell’ordine le seguenti (trascurando i doppi tick che segnalano un interesse maggiore):

• Ambiente (13 tick) • Salute e Qualità della vita (11) • Nano e micro tecnologie (10) • Energia (10) • Tecnologie aeronautiche e spaziali (9) • ICT (6) • Sicurezza (3).

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Divisione Elettromagnetismo Responsabile: Giancarlo Marullo Reedtz

Risorse umane (TI + TD) Divisione/anno Ricercatori e Tecnologi Tecnici Amministrativi Totale personale

E/2009 40 22 1,5 63,5

Ulteriori risorse umane

Articolazione della divisione La divisione è organizzata secondo 8 programmi di ricerca, a loro volta articolati in progetti come mostrato nella tabella che segue. L’attività è indirizzata al mantenimento e sviluppo dei campioni delle grandezze elettromagnetiche, alle proprietà elettromagnetiche dei materiali e allo sviluppo di dispositivi e metodi per la metrologia. In seguito a una riorganizzazione del programma E6, i progetti di ricerca sulla bio-metrologia e bio-sensoristica, sono stati spostati nella divisione T.

PROGRAMMA Progetto

E1: Dispositivi quantistici e campione di tensione (V. Lacquaniti)

1. Tecniche innovative per la metrologia della tensione continua e la riferibilità ai campioni quantistici

2. Giunzioni Josephson innovative per la metrologia e le misure 3. Rivelatori superconduttivi

E2: Metrologia della resistenza e dell’impedenza elettrica (L. Callegaro)

1. Campioni in regime continuo 2. Campioni in regime variabile 3. Caratterizzazione metrologica di materiali e dispositivi 4. Metrologia del rumore e dei piccoli segnali

E3: Metrologia delle grandezze elettriche variabili e in alta frequenza

(U. Pogliano)

1. Trasferimento da alternata a continua - miglioramento, estensione e collegamento al campione di potenza in alta frequenza.

2. Applicazioni metrologiche della misura di precisione di segnali variabili 3. Metrologia primaria in alta frequenza 4. Campioni di trasferimento da alternata a continua e di potenza elettrica a

frequenze industriali; disseminazione delle unità mediante strumenti multifunzione programmabili.

5. Campioni in alta frequenza

E4: Modelli matematici e applicazioni a materiali e dispositivi

(O. Bottauscio)

1. Modellizzazione di materiali magnetici per lo studio di macro e micro dispositivi per applicazioni scientifiche e industriali

2. Campi elettromagnetici: applicazioni per l’ambiente e la qualità della vita 3. Modelli numerici di fenomeni elettrici a livello molecolare

E5: Campi elettromagnetici e sistemi di potenza

(M. Borsero)

1. Campi elettromagnetici: riferimenti e tecniche di misura per l’ambiente e la compatibilità elettromagnetica

2. Riferimenti e tecniche di misura per i sistemi di potenza 3. Campioni e trasferimento tecnologico per i sistemi di potenza, i campi

elettromagnetici e l’EMC

E6: Nanofabbricazione

(L. Boarino)

1. Elettronica singolare 2. Nanolitografia elettronica e ionica 3. Fabbricazione per self-assembling e per via elettrochimica

E7: Materiali magnetici e misure

(F. Fiorillo)

1. Materiali, film sottili e nano-micro-strutture magnetiche 2. Fisica dei materiali magnetici per le applicazioni e l’efficienza energetica 3. Campioni delle grandezze magnetiche e misure

E8: Proprietà elettromagnetiche della materia

(F. Vinai)

1. Dispositivi e oscillatori spintronici 2. Termodinamica ed effetti magneto-calorici 3. Dinamica dei sistemi complessi: dal controllo della magnetizzazione alla

previsione di eventi catastrofici 4. Nanostrutture magnetiche per registrazione, sensoristica, ambiente e scienze

della vita

Associati Assegnisti Borsisti Dottorandi Collab. Prof. Ric ospiti Altro Totale 13 6 1 10 1 2 0 33

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Numerose attività svolte dai Programmi della Divisione sono in relazione con le tematiche del VII programma Quadro dell’Unione Europea, come indicato nella tabella seguente

Programmi di ricerca e tematiche trasversali

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Dispositivi quantistici e campione di tensione √ √ √ Metrologia della resistenza e dell’impedenza elettrica √ √ Metrologia delle grandezze elettriche variabili e metrologia delle grandezze elettriche in alta frequenza

√ √

Modelli matematici e applicazioni a materiali e dispositivi √ √ Campi elettromagnetici e sistemi di potenza √ √ √ √ Nanofabbricazione √ Materiali magnetici e misure √ √ Proprietà elettromagnetiche della materia √ √ √ √ √

Obiettivi generali del triennio Saranno sviluppati sistemi, metodi di misura e dispositivi volti a mettere a disposizione nuovi campioni nelle aree della metrologia elettromagnetica di più recente interesse: dispositivi quantistici per la metrologia della tensione e della resistenza elettriche, misura di piccoli segnali e di segnali non sinusoidali, alte resistenze, campi elettrici in bassa e alta frequenza, alte tensioni. Saranno completati gli studi di fattibilità per la misura delle costanti di Planck, di Faraday e di Boltzmann. Lo studio teorico e sperimentale dei materiali magnetici sarà indirizzato ai materiali e ai fenomeni di più recente interesse scientifico e applicativo quali i materiali nanostrutturati, l’effetto magnetocalorico, la spintronica. A integrazione e supporto di queste attività proseguirà lo sviluppo di modelli matematici per il calcolo del campo elettrico e magnetico nelle geometrie di interesse, con applicazioni anche ai fenomeni elettrici a livello molecolare. Le attività sulle nanotecnologie trarranno vantaggio dall’utilizzo del nuovo laboratorio di nano fabbricazione, realizzato grazie al contributo della Fondazione San Paolo ed ora operativo, e dalle collaborazioni con i gruppi di ricerca esterni interessati a lavorare con questa nuova facility. Proseguiranno le ricerche avviate con i due progetti annuali di fattibilità “Nuove idee di Ricerca” del 2008, riguardanti dispositivi superconduttori per la realizzazione rispettivamente di qubit e di un campione quantistico di corrente. La divisione continuerà ad essere fortemente impegnata in progetti di ricerca in collaborazione a livello europeo, nazionale e regionale, e nella preparazione di nuove proposte, in particolare in risposta alle chiamate del programma europeo di ricerca metrologica (EMRP). L'attività di taratura e prova, che costituisce per la divisione un’importante fonte di entrata oltre che il principale risultato applicativo della propria attività di ricerca, sarà indirizzata alle misure di maggiore interesse tecnico e a maggior valore aggiunto. La divisione proseguirà infine nella partecipazione agli organismi della struttura metrologica internazionale, agli organismi scientifici internazionali e agli organismi normativi.

Ricerca e sviluppo La divisione è impegnata in numerosi progetti e contratti di ricerca in collaborazione con Istituti e organismi esterni all’INRIM. Sono in corso di svolgimento da metà 2008 i seguenti progetti triennali iMERA Plus del VII programma quadro (FP7): Next generation of power and energy measuring techniques; Nanomagnetism and Spintronics (coordinato dalla divisione); Next generation of quantum voltage

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systems for wide range applications; Development of ultimate metrological QHE devices; Traceable measurement of field strength and SAR for the Physical Agents Directive. La divisione partecipa anche al progetto iMERA Plus Traceable measurements for biospecies and ion activity in clinical chemistry del quale è responsabile per l’INRIM la divisione Termodinamica.

Altri contratti/progetti in corso di svolgimento sono: il contratto FP7 Solid State Energy Efficient Cooling (SSEEC); il PRIN Mitigazione di campi magnetici prodotti da MRI (M3S3T); il progetto Regione Piemonte Nano–materials and technologies for intelligent monitoring of quality, safety and traceability in confectionery products (Namatech); il progetto Regione Piemonte Transmission Infrastructure for Power Exchange (TIPE). La divisione partecipa anche al progetto Regione Piemonte Metrology on a cellular and macromolecular scale for regenerative medicine (METREGEN), coordinato dalla divisione Termodinamica.

Sono ancora da considerare i contratti/progetti approvati nel corso del 2009, per alcuni dei quali l’entità del finanziamento è ancora in corso di definizione: il progetto Regione Lombardia Valvola coassiale ad azionamento pneumatico ed a trascinamento magnetico; il progetto Regione Piemonte Magnetostrictively actuated platform for milling-induced vibration damping (MAGDAMP); il progetto Regione Piemonte Ink Jet printing technology for advanced electronics applications (PRINTAG); i progetti del Polo Meccatronica Realizzazione di una piattaforma general purpose per applicazioni di meccatronica (OMNIMEC), e Metodologie per lo sviluppo di Processo per Maniglia Meccatronica con sensori capacitivi integrati (PROMAME); il progetto del Polo Nuovi Materiali Assorbimento di energia elettromagnetica in materiali nano compositi a matrice polimerica; il progetto europeo Fiber Optics Magnetostrictive Sensors (Manunet - FOMS).

Infine la partecipazione alla chiamata EMRP del 2009 relativa all’Energia ha visto la divisione coinvolta in 4 temi di ricerca, Energy Harvesting, High Voltage DC, Smart Grid, Energy Saving, dei quali i primi 3 approvati per il finanziamento.

Di altre proposte di progetto in ambito PRIN 2008, risultano al momento approvati 3 progetti che saranno attivati nel 2010, con un cofinanziamento totale da parte del MIUR di circa 129 k€ (presunto, ancora da negoziare) su due anni. Delle proposte in ambito FIRB, non se ne conosce l’esito.

Ruolo NMI La Divisione riproduce e mantiene le unità di misura SI per le misure di: tensione e resistenza elettrica, trasferimento alternata-continua, induttanza, capacità, rapporti di tensione alternata, potenza elettrica, conducibilità elettrolitica, potenza e attenuazione in alta frequenza, campi elettromagnetici, intensità di campo elettrico, grandezze magnetiche, alte tensioni e forti correnti.

La Divisione partecipa attivamente all’attività metrologica internazionale relativa al Mutual Recognition Arrangement (MRA) del CIPM. In particolare sono previsti nel triennio confronti di misura del Comitato Consultivo Elettricità e Magnetismo per la misura delle armoniche di tensione e di corrente (120 V / 5 A, frequenza base 50/60 Hz) e per la misura di capacità di alto valore (1 nF-10 µF). A livello europeo (EURAMET) sono previsti confronti di resistenza (1 TΩ e 100 TΩ), di trasferimento ac-dc di corrente (10 mA e 5 A), di alta corrente DC, di parametri di scattering fino a 26 GHz. Per 3 confronti CCEM e 6 confronti EURAMET, per i quali sono state effettuate le misure negli anni passati, si attende il report finale con i risultati. Altri confronti recenti sono quelli relativi ai materiali magnetici duri in ambito IEC, preliminari a interventi normativi.

Alla divisione fanno riferimento 206 Capacità di Taratura e Misura (CMC) nell’area dell’elettricità e magnetismo e 2 nell’area della quantità di sostanza (conducibilità elettrolitica). Nel triennio si prevede la proposta all’EURAMET di nuove CMC relative a: piccole correnti continue (≥1 nA), capacità in alta frequenza (1-1000 pF fino a 10 MHz), conducibilità elettrolitica per basse conducibilità e mediante l’uso di soluzioni di riferimento certificate, campi magnetici a bassa e media frequenza e campi elettromagnetici ad alta frequenza. Nel 2010 è prevista, nell’ambito di un progetto del TC-Q EURAMET, una peer visit di metrologi elettrici degli istituti spagnolo e portoghese a verifica delle CMC della divisione e della loro gestione in qualità.

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Trasferimento delle conoscenze La divisione svolge attività di taratura, misura e prova, emettendo ogni anno circa 700 certificati di taratura e misura e circa 40 relazioni di prova. Svolge inoltre attività di supporto all’accreditamento dei centri di taratura, effettuando ispezioni tecniche, esaminando i manuali della qualità dei centri e, più recentemente, organizzando confronti di misura inter-laboratorio. La divisione svolge un’importante attività di formazione, sia attraverso l’organizzazione di corsi di III livello per dottorandi e di altri corsi a livello universitario sia con corsi per addetti ai laboratori di taratura sugli aspetti di base della metrologia e sul mantenimento in qualità della strumentazione di misura. Inoltre la divisione ospita un elevato numero di dottorandi e studenti per lo svolgimento di tesi di dottorato e per stage. L’attività di trasferimento verso il mondo produttivo, oltre alla partecipazione ai progetti sopra riportati, in alcuni dei quali sono presenti aziende, ha visto nel corso del 2009 lo svolgimento di un un numero non elevato di contratti di ricerca industriali. Nel corso del triennio si cercherà di porre più attenzione a questo aspetto. Alcune realizzazioni della divisione (campioni di misura, software scientifico, sensori) potrebbero essere di interesse industriale.

Cooperazione internazionale e nazionale La divisione partecipa al Comitato Consultivo di Elettricità e Magnetismo (CCEM), al Comitato Tecnico Elettricità e Magnetismo dell’EURAMET e ai relativi gruppi di lavoro e di esperti. In relazione all’attività sulla conducibilità elettrolitica, partecipa anche al Gruppo di lavoro sull’elettrochimica del Comitato Consultivo sulla Quantità di Sostanza (CCQM) e al Comitato tecnico EURAMET di Metrologia in Chimica.

La divisione partecipa a diverse attività dell’IMEKO, del CIGRE e della Magnetic Society dell’IEEE, a vari organismi normativi IEC e CISPR (Comité international spécial des perturbations redioélectriques). Inoltre, la divisione mantiene rapporti di collaborazione in ricerca con una ventina di Università e Istituti stranieri e circa 15 Università, politecnici e Istituti di ricerca nazionali, in alcuni casi nell’ambito di collaborazioni formali. La divisione partecipa all’attività del Gruppo Misure Elettriche ed Elettroniche (GMEE) e alle attività degli enti normatori UNI e CEI.

Entrate previste da autofinanziamento (k€) Descrizione 2010 2011 2012 Contratti e progetti di ricerca 580 450 450 Progetti EMRP (compreso iMERA Plus) 265 180 180 Prove e prestazioni 770 760 790

Totale 1615 1390 1420 Nota: sono considerati solo contratti e progetti approvati per il finanziamento

Uscite previste (k€) Descrizione 2010 2011 2012 Investimento 900 950 1000 Funzionamento 450 460 480 Missioni 150 160 170 Personale 600 550 550

Totale 2100 2120 2200 Nota: gli investimenti rilevanti proposti dai programmi per il 2010 (1023 k€) non sono qui considerati.

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a) Entrate (contratti, prove e tarature) e uscite (fondi propri e istituzionali).

b) Spese previste per l’attività di ricerca e per il mantenimento dei campioni

c) Persone equivalenti coinvolte nei vari programmi di ricerca e nel mantenimento dei campioni, (CT collaboratori, OT operatori, TI tempo indeterminato, TD tempo determinato).

d) Persone equivalenti coinvolte nelle varie attività: ricerca, mantenimento dei campio-ni, disseminazione delle unità.

d) Prodotti relativi al 2009.

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Programma E1 - Dispositivi quantistici e campione di tensione Responsabile: Vincenzo Lacquaniti

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 4,3 2,9 2,9 Tecnici (CT, OT) 1,8 1,8 1,8

Tot 6,1 4,7 4,7 Ulteriori risorse umane 4,3 1,6 0,3

Totale 10,4 6,3 5,0 Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze.

Migliorare la riferibilità al campione Josephson. Sviluppare campioni di tensione in AC di tipo binario per il progetto JOSY e bolometri a singolo fotone di tipo TES per il progetto Q Candela. Realizzare rivelatori a MgB2 e circuiti RSFQ per l’elettronica superconduttiva.

Studiare: a) giunzioni Josephson superconduttore ferromagnetico come elemento di qubit; b) dispositivi a phase slip come campione di corrente; c) materiali superconduttori per la mitigazione di campi elettromagnetici. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale).

Gli obbiettivi previsti contribuiscono da un lato al ruolo di istituto metrologico primario, fornendo riferimenti al massimo livello di accuratezza e studiando e sviluppando nuovi prototipi per la metrologia della tensione e per la fotometria, dall’altro promuovono attività di ricerca in contesto sia internazionale (network flussonica, progetto iMERA Plus) che nazionale (Univer. e Polit di Torino, Istituti CNR) e con attività trasversali in ambito INRIM (div. Ottica, Meccanica) Collegamento alla missione INRIM.

Mantenimento e ricerca sul campione di tensione e sviluppo di nuovi prototipi per misure di precisione sia elettriche che fotometriche. Obiettivi in linea con roadmap su quantum standards e con programmi avanzati di PTB e NIST. Articolazione del programma Progetto E1.1 – Campioni di tensione e scala di tensione con tinua N C 1. Caratterizzazione metrologica di array di fabbricazione INRiM e SMU e di dispositivi phase slip 2. Apparato di caratterizzazione di dispositivi superconduttori He-free, a cryocooler 3. Apparato di misura capacitivo per misure simultanee su più gradi di libertà Progetto E1.2 - Giunzioni Josephson innovative per la metrologia e le misure N C 1. Realizzazione e caratterizzazione di dispositivo ad array binario a 1 V per la generazione di tensioni

programmabili e AC 2. Prototipo di cella RSFQ per misure 3. Realizzazione e misura della transizione di fase in giunzione Josephson a fase π 4. Misura di strutture schermanti superconduttive Progetto E1.3 - Rivelatori superconduttivi N C 1. Contatori di fotoni a transizione (Ti/Au, Ti) con risoluzione energetica elevata 2. Rivelatori di singolo fotone e dispositivi in MgB2 3. Realizzazione di nano-wires superconduttivi per studio del phase slip

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Programma E2 - Metrologia della resistenza e dell'i mpedenza elettrica Responsabile: Luca Callegaro

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 4,2 0,5 3,8 0,4 3,8 Tecnici (CT, OT) 2,6 3,3 3,3

Tot 6,8 0,5 7,1 0,4 7,1 Ulteriori risorse umane 2 0,9

Totale 9,3 8,4 7,1

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

In relazione alle esigenze di riferibilità degli utenti, il Programma intende migliorare, in termini sia di incertezza di misura che di campi di misura, i campioni nazionali e le misure di resistenza in regime continuo, resistenza in regime alternato, induttanza, capacità elettrica, rapporti di tensione alternata, conducibilità elettrolitica. Gli obiettivi di ricerca in questo ambito riflettono le tendenze della metrologia internazionale e in particolare le raccomandazioni del CIPM sulla ridefinizione dell'SI in termini di costanti fondamentali, i progetti EURAMET, gli obiettivi posti dai JRP EMRP cui il Programma partecipa. Il Programma continuerà ad assicurare ai laboratori secondari la riferibilità ai propri campioni incrementando l'offerta di taratura, anche con la dichiarazione di nuove CMC.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

Miglioramento dell'accuratezza e qualità della disseminazione verso le attività di ricerca, industriali e di servizio nazionali e anche internazionali; trasferimento della conoscenza alle attività industriali con riflessi sul settore elettrotecnico, farmaceutico, di microtecnologia, eco-ambientale.

Collegamento alla missione INRIM

Ricerca, sviluppo, mantenimento e disseminazione di 7 campioni nazionali, svolgimento di una parte impor-tante delle attività associate al Comitato Consultivo Elettricità e Magnetismo (CCEM) e al Comitato Tecnico Elettricità e Magnetismo dell’EURAMET (TCEM). Partecipazione al Comitato Consultivo per la Quantità di Sostanza (CCQM) e al Comitato Tecnico EURAMET per la Metrologia in Chimica (TCMC).

Articolazione del programma Progetto E2.1 – Campioni in regime continuo

1. Riqualificazione della riproduzione dell'unità di resistenza con diminuzione della temperatura di lavoro dell'effetto Hall quantistico a 300 mK. 2. Miglioramento della scala di resistenza e relative CMC da 1 GΩ a 100 TΩ. 3. Messa in qualità della scala di correnti continue da 1 nA a 10 µA e dichiarazione CMC. 4. Realizzazione e qualificazione di nuovi campioni di resistenza termostatati e portatili. 5. Disseminazione della unità di resistenza dc e supporto al SIT

Progetto E2.2 – Campioni in regime variabile 1. Derivazione del farad dall’ohm e nuova definizione del campione nazionale di capacità elettrica. 2. Riqualificazione del campione nazionale di resistenza in regime alternato a frequenze acustiche. 3. Estensione delle CMC e produzione di soluzioni di riferimento per la conducibilità elettrolitica. 4. Disseminazione delle unità di resistenza ac, induttanza, capacità, rapporti di tensione alternata, conducibilità elettrolitica, e supporto al SIT.

Progetto E2.3 - Caratterizzazione metrologica di ma teriali e dispositivi 1. Caratterizzazione e misure delle resistenza quantizzata di Hall di dispositivi in grafene (iMERA ULQHE). 2. Produzione di dispositivi per effetto Hall quantistico a base di grafene ottimizzati (iMERA ULQHE). 3. Caratterizzazione termica di dispositivi a giunzione tunnel per T < 4.2 K – Collab. con E1.2. 4. Conducibilità elettrolitica dell'acqua ultrapura: sviluppo del sistema e studio del fenomeno della polarizzazione all'interfaccia elettrodo-soluzione (iMERA TRACEBIOACTIVITY) – Collab. con E4.3. 5. Metrologia della costante dielettrica di liquidi.

6. Miglioramento della purezza dell'acqua impiegata nelle celle per il punto triplo – Collab. con T2.5. Progetto E2.4 - Metrologia del rumore e dei piccoli segnali

1. Metrologia del rumore Johnson per lla determinazione della costante di Boltzmann – Collab. M1.1, T1.5. 2. Verifica del teorema di fluttuazione - Collaborazione con E8.3.

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Programma E3: Metrologia delle grandezze elettriche variabili e in alta frequenza Responsabile: Umberto Pogliano

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2,6 0,5 2,6 0,5 2,6 0,5 Tecnici (CT, OT) 4,0 3,45 3,45

Tot 6,6 0,5 6,05 0,5 6,05 0,5 Ulteriori risorse umane 1,8 0,9

Totale 8,9 7,45 6,55

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

Misura di precisione della tensione, della corrente e della potenza per segnali variabili e in alta frequenza. Specificatamente le ricerche riguardano: - I campioni di trasferimento di tensione e di corrente, di potenza a frequenza industriale ed in alta

frequenza e di parametri S per i quali si mantengono le relative unità a livello nazionale. - Lo sviluppo di sistemi e metodi di misura delle diverse grandezze interessate. - Le applicazioni di rilievo quali la determinazione di costanti fondamentali con metodi elettrici, la messa a

punto di metodi per la misura di parametri di power quality e la produzione sperimentale di sensori di potenza in guida d’onda WR10 (75-110 GHz).

L'attività di disseminazione coinvolge sia le grandezze attinenti sia gli strumenti programmabili (multimetri e calibratori) di ampia diffusione presso i laboratori industriali. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

Miglioramento dei campioni, dei sistemi e dei metodi di misura di precisione delle grandezze afferenti al programma. La disseminazione delle unità, l’applicazione delle misure di precisione a campi rilevanti e il trasferimento di conoscenza all'industria e alla società nella prospettiva di un avanzamento tecnologico complessivo ed in particolare nei campi dell'elettrotecnica, dell'elettronica, per la produzione e distribuzione di energia e nelle telecomunicazioni. Collegamento alla missione INRIM

Gli obiettivi sono strettamente collegati alla realizzazione e al mantenimento delle unità di misura, e alla applicazione di misure di precisione.

Articolazione del programma Progetto E3.1 - Trasferimento da alternata a continua, esten sione e collegamento al campione di potenza in alta frequenza N C 1. Costruzione e caratterizzazione di una versione migliorata di derivatori di corrente fino 20 A e loro

ottimizzazione per l'applicazione alla misura della potenza elettrica. 2. Sviluppo di sistemi per la misura basati su trasferitori termici e progetto e costruzione di sistemi di

generazione di tensioni alternate inferiori a 100 mV. 3. Estensione della misura di trasferimento da alternata a continua di tensione fino a 1 GHz e suo

collegamento al campione di potenza in alta frequenza Progetto E3.2 - Applicazioni metrologiche della misura di precision e di segnali variabili N C 1. Costruzione di dispositivi per la realizzazione e la caratterizzazione di strumenti per la misura della potenza

e di parametri di power quality 2. Sviluppo di algoritmi di tipo sincrono e asincrono per la misura della potenza e di parametri di power

quality. 3. Completamento delle verifiche di fattibilità della misura delle costanti fondamentali di Planck e di Faraday

con metodi elettrici. Progetto E3.3 - Metrologia primaria in alta frequenza N C 1. Estensione della tecnica di misura calorimetrica nel campo delle guide d’onda millimetriche 2. Definizione di campioni di impedenza mediante modello matematico di linee di trasmissione. 3. Modelli di dispositivi non convenzionali nel campo delle microonde. 4. Rivelatori di radiazione alle iperfrequenze (studio di fattibilità). Progetto E3.4 - Campioni di trasferimento da alternata a continua e di potenza elettrica a frequenze industriali; disseminazione delle unità mediante st rumenti multifunzione programmabili. N C 1. Mantenimento e miglioramento del campione di trasferimento da alternata a continua di tensione e di

corrente e di potenza elettrica a frequenze industriali.

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2. Sviluppo di sistemi di gestione automatica per la taratura in resistenza cc e in corrente cc degli strumenti multifunzione.

3. Validazione del servizio di taratura a distanza mediante connessione Internet con strumenti elettrici multifunzione impiegati come campioni di trasferimento della riferibilità.

4. Gestione della certificazione. Progetto E3.5 - Campioni in alta frequenza N C

1 - Estensione e mantenimento del campione di potenza in linea coassiale fino a 50 GHz. 2 - Collegamento del campione di potenza a radiofrequenza con il campione di potenza a frequenze acustiche. 3 - Caratterizzazione di linee coassiali attraverso misure dimensionali. 4 - Disseminazione campioni in alta frequenza.

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Programma E4 - Modelli matematici e applicazioni a materiali e dispositivi Responsabile: Oriano Bottauscio

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 3,1 1,1 3,1 0,7 3,1 Tecnici (CT, OT) 0,6 0,6 0,6

Tot 3,7 1,1 3,7 0,7 3,7 Ulteriori risorse umane 1,45 0,75 0,25

Totale 6,25 5,15 3,95

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

- Modellizzazione di materiali magnetici a livello nanometrico - Metodi matematici per l’analisi di sistemi elettromagnetici complessi - Studio e sviluppo di dispositivi magnetostrittivi innovativi e dei relativi sistemi di misura. - Sviluppo di strumenti per la valutazione dell’esposizione umana ai campi e.m. e la loro mitigazione - Modellizzazione di fenomeni elettrici a livello molecolare

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

Si intende consolidare e sviluppare le competenze di matematica applicata e di modellizzazione numerica per lo studio di problemi multidisciplinari in ambito metrologico e fisico, di interesse per diverse attività di ricerca dell’INRIM. Lo sviluppo di strumenti di calcolo è fondamentale nello studio dei fenomeni fisici alla base del comportamento di sistemi complessi. La realizzazione di dispositivi innovativi per l’attuazione e la generazione distribuita può avere importanti ricadute in ambito industriale e civile. Ricadute in ambito metrologico sono previste per il miglioramento dei campioni e lo sviluppo di nuove tecniche di misura. Sono inoltre previste importanti ricadute sia a livello scientifico (pubblicazioni) sia verso il mondo produttivo.

Collegamento alla missione INRIM

Per il suo carattere interdisciplinare le attività in itinere costituiscono un supporto alle attività di ricerca svolte dall’INRIM in ambito metrologico, nel campo della fisica della materia e delle nanotecnologie. L’attenzione alla presenza e al potenziamento di tali attività a livello internazionale è peraltro evidente nell’ambito dei recenti EMRP e nei programmi di attività dei più importanti istituti metrologici nazionali.

Articolazione del programma Progetto E4.1 – Modellizzazione di materiali magnet ici per lo studio di macro e micro dispositivi per

applicazioni scientifiche e industriali N C 1 - Sviluppo di programmi di calcolo micromagnetico per lo studio dei processi di magnetizzazione e loro applicazione allo studio di nano- e microstrutture magnetiche complesse. 2 - Sviluppo di strumenti per la modellizzazione avanzata dei materiali magnetici e l’analisi delle perdite in sistemi elettromagnetici complessi (connessione con EMRP-SRT04-Energy Savings). 3 – Studio teorico-sperimentale di attuatori magnetostrittivi ad elevata dinamica per la compensazione attiva delle vibrazioni (progetto Magdamp, Regione Piemonte). 4 – Studio e sviluppo di microdispositivi magnetostrittivi per la generazione distribuita dell’energia elettrica in dispositivi wireless (connessione con EMRP-SRT03-Energy Harvesting). Sviluppo di un set-up sperimentale per la caratterizzazione di micro generatori magnetostrittivi.

Progetto E4.2 - Campi elettromagnetici: applicazion i per l’ambiente e la qualità della vita N C 1 - Sviluppo di modelli numerici per la riferibilità delle misure di Specific Absorbtion Rate (SAR) nel campo di frequenze da 100 kHz a 380 MHz (progetto iMERA TP4 – JRP07). 2 – Sviluppo di un prototipo sperimentale per la valutazione non invasiva della corrente indotta e del SAR in phantom esposti a campi elettromagnetici. 3 - Mitigazione di campi magnetici prodotti da sistemi a risonanza magnetica (MRI) per la diagnostica ospedaliera (progetto MIUR-PRIN) e analisi dell’esposizione umana. 4 – Valutazione delle emissioni elettromagnetiche di linee HVDC per il trasporto dell’energia elettrica.

Progetto E4.3 – Modelli numerici di fenomeni elettr ici a livello molecolare N C 1 - Sviluppo di modelli matematico-numerici avanzati per la soluzione dell’equazione di Poisson-Boltzman e loro applicazione alla valutazione delle interazioni elettrostatiche tra sistemi macromolecolari complessi (progetto METREGEN). 2 - Estensione di modelli numerici precedentemente sviluppati alla simulazione dei fenomeni di polarizzazione all’interfaccia elettrodo-soluzione delle celle elettrolitiche (progetto iMERA TP2 – JRP10).

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Programma E5 - Campi elettromagnetici e sistemi di potenza Responsabile: Michele Borsero

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2,7 0,6 2,7 2,7 Tecnici (CT, OT) 8,25 1 8,25 1 8,25 1

Tot. 10,95 1,6 10,95 1 10,95 1 Ulteriori risorse umane 1,9 1,1

Totale 14,45 13,05 11,95

Dati del programma

Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze.

• Sviluppo di riferimenti ed estensione delle capacità di misura dei campi elettromagnetici generati da sistemi di trasmissione, distribuzione e utilizzo dell’energia e sistemi di telecomunicazione, con particolare riferimento alla valutazione dell’esposizione umana e alla compatibilità elettromagnetica (EMC).

• Sviluppo di sistemi e tecniche di misura per le alte tensioni, scariche parziali, forti correnti, e grandezze rilevanti per la valutazione della qualità della fornitura dell’energia elettrica.

• Assicurazione della riferibilità e trasferimento tecnologico per industrie e laboratori di taratura, misura e prova. Contributi alle attività dei gruppi di lavoro e comitati di normazione tecnica internazionali e nazionali.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale).

• Riferibilità delle misure e valutazione dell’esposizione ai campi e.m. come risposta alle esigenze di conoscenza provenienti dalla società civile in merito a sicurezza, EMC ed esposizione agli agenti fisici.

• Riferibilità delle misure di alte tensioni e forti correnti necessaria per le misure di energia e qualità della fornitura elettrica nei sistemi di potenza e per la caratterizzazione di apparecchiature elettriche.

• Miglioramento delle capacità di taratura e misura nei settori di interesse, con ricadute in attività di consulenza e supporto all’industria e ai laboratori di taratura e prova, nonché nell’ambito della formazione.

Collegamento alla missione INRIM

Tutte le attività sviluppate nell’ambito del programma si inquadrano nell’area della metrologia delle grandezze elettriche derivate, in un ampio spettro di frequenze. Esse mirano all’assicurazione della riferibilità di strumenti di misura complessi e al trasferimento di tale riferibilità al più alto livello.

Articolazione del programma

Progetto E5.1 – Campi elettromagnetici: riferimenti e tecniche di misura per l’ambiente e la compatibilità elettromagnetica N C

1 - Estensione della riferibilità e sviluppo di metodi di taratura per la metrologia dei campi elettromagnetici e per le misure EMC.

2 - Valutazione dell’impatto ambientale (campi elettromagnetici) di un sistema di connessione via cavo Italia- Francia in c.c. e delle relative infrastrutture.

3 - Valutazione dell’efficacia di dispositivi schermanti per la mitigazione dei campi magnetici generati da apparecchiature per la diagnostica MRI.

4 – Valutazione teorico-sperimentale dell’esposizione umana a campi elettromagnetici Progetto E5.2 – Riferimenti e tecniche di misura pe r i sistemi di potenza N C

1 - Studio, realizzazione e caratterizzazione di riferimenti per misure di alte tensioni continue e alternate fino a 200 kV.

2 - Realizzazione e ottimizzazione di riferimenti per misure di forti correnti alternate e impulsive. 3 - Sviluppo di sistemi per misure di “Power Quality” sulle reti di alta e media tensione 4 - Realizzazione di strumenti e sistemi per la caratterizzazione di sistemi di misura di scariche parziali.

Progetto E5.3 – Campioni e trasferimento tecnologic o per i sistemi di potenza, i campi elettromagnetici e l’EMC N C

1 - Estensione delle CMC in ambito MRA e partecipazione a confronti internazionali di misura per le grandezze campi elettromagnetici e alte tensioni alternate

2 - Miglioramento del sistema di acquisizione e misura di forti correnti e tensioni transitorie di ritorno 3 - Miglioramento e automatizzazione del sistema di riferimento per generatori EMC di fenomeni impulsivi 4 - Accreditamento SINAL per il laboratorio di forti correnti 5 - Tarature, prove e consulenza all’industria nell’ambito delle attività del programma

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Programma E6 – Nanofabbricazione Responsabile: Luca Boarino

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2,6 0,2 2,7 0,1 2,7 Tecnici (CT, OT) 0,5 0,1 0,5 0,5

Tot. 3,1 0,3 3,2 0,1 3,2 Ulteriori risorse umane 2,2 1,5

Totale 5,6 4,8 3,2

Dati del programma

Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze.

Un programma focalizzato sulla micro e nanofabbricazione, cui afferiscano vari altri programmi, e che fornisca servizi per la realizzazione di dispositivi e materiali è strettamente legato alla sopravvivenza e alla buona gestione di tali risorse tecnologiche. Con l’entrata in funzione di Nanofacility Piemonte l’INRIM si pone come una delle maggiori risorse Piemontesi nel campo delle nanotecnologie. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale).

L’impatto della nanofabbricazione sulla struttura scientifica dell’INRIM è notevole perché grazie al controllo della materia su scala nanometrica sarà possibile realizzare sia nuove famiglie di dispositivi che migliorare le prestazioni di quelli che attualmente vengono fabbricati mediante litografia ottica. Questo programma rappresenta probabilmente una delle più promettenti scommesse d’innovazione scientifica, tecnologica e industriale in Piemonte. Collegamento alla missione INRIM.

L’INRIM svolge da oltre 20 anni attività nel campo della micro e nanofabbricazione di materiali e dispositivi per la metrologia, e grazie alle collaborazioni con altri istituti nell’ambito di progetti europei ha raggiunto una posizione riconosciuta in vari settori, dalla superconduttività ai semiconduttori nanostrutturati, dai materiali magnetici, al grafene.

Articolazione del programma

Progetto E6.1 – Elettronica Singolare N C 1 - Realizzazione di dispositivi SET con nuovi superconduttori e nuovi ossidi di barriera 2 - Implementazione della tecnica SAIL (Self-Aligned in Line) 3 - Studio di fattibilità di strutture SET in parallelo

Progetto E6.2 – Nanolitografia elettronica e ionica N C 1 - Realizzazione di dispositivi phase slip e di giunzioni Josephson submicrometriche 2 - Realizzazione di array di nanodots magnetici 3 - Realizzazione di dispositivi in grafene e di array di nano-bio-sensori

Progetto E6.3 – Fabbricazione per Self-assembling e per via elettrochimica N C 1 - Studio e utilizzo di nanosfere per la nanolitografia su larga area 2 - Studio e utilizzo di allumine porose come template per la deposizione elettrochimica di nanowires magnetici 3 - Studio dei processi di metal assisted etching per la realizzazione di nanostrutture su larga area 4 - Studio dei fenomeni di adesione e di superidrofobicità di superfici nanostrutturate

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Programma E7 – Materiali magnetici e misure Responsabile: Fausto Fiorillo

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 6,3 1,4 6,3 1 6,3 0,5 Tecnici (CT, OT) 2,3 0,3 2,3 2,3

Tot 8,6 1,7 8,6 1 8,6 0,5 Ulteriori risorse umane 0,4 0,4

Totale 10,7 10 9,1

Dati del programma

Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

Il Programma E7 ha per obiettivo generale lo studio avanzato sperimentale e teorico dei materiali magnetici, i riferimenti metrologici e la misura al più alto livello nel campo del magnetismo ed i conseguenti contributi all’innovazione ed al trasferimento delle conoscenze nell’ambito industriale ed applicativo. Il Programma risponde ad una domanda culturale e di contributo allo sviluppo sostenibile della società. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale).

1) Miglioramento delle capacità di preparazione di materiali magnetici e della loro caratterizzazione strutturale. 2) Capacità di rispondere alle esigenze di progetti finanziati (e.g. NANOSPIN, NAMATECH, PRINTAG, GREAT2020) o presentati (e.g. EMRP). 3) Avanzamenti generali nel campo della misura magnetica e della sua riferibilità. 4) Conoscenza avanzata delle proprietà magnetiche dei materiali di impiego presente e prospettivo ed avanzamento del contesto interpretativo. Collegamento alla missione INRIM.

Realizzazione di attività di ricerca indipendente ed in collaborazione nei campi scientifici di interesse strategico per INRIM ed avanzamenti della conoscenza. Progresso nel campo della misura magnetica e dei connessi riferimenti. Promozione del trasferimento tecnologico e della diffusione delle conoscenze attraverso pubblicazioni, progetti finanziati, attività di consulenza per l’industria. Primato dell’INRIM nei temi di ricerca qui presentati.

Articolazione del programma

Progetto 7.1 – Materiali, film sottili, e nano-micr o-strutture magnetiche N C 1 - Preparazione di materiali magnetici cristallini, amorfi e nano-micro-strutturati e sviluppo di giunzioni tunnel magnetiche. (Collaborazione con E6). 2 - Preparazione di sistemi di nanoparticelle ferromagnetiche disperse, di schiere di nanofili in matrici porose, di film sottili magnetici e multistrati. (Collaborazione con E6). 3 - Caratterizzazione strutturale,. composizionale, e morfologica dei materiali magnetici (bulk, film sottili, polveri) mediante XRD, SEM/TEM, AFM/MFM, DSC.

Progetto 7.2 – Fisica dei materiali magnetici per l e applicazioni e l’efficienza energetica N C 1 - Analisi comprensiva di magnetizzazione e perdite di energia da DC alle micro-onde in materiali magnetici dolci. 2 - Fenomenologia e comprensione della struttura magnetica, del processo di magnetizzazione e degli effetti di magnetotrasporto e spintronica in film sottili e nanostrutture. Risonanze ferromagnetiche in film sottili. 3 - Analisi tramite tecniche magneto-ottiche della dinamica di magnetizzazione e dei fenomeni di propagazione di onde di spin.

Progetto 7.3 – Campioni delle grandezze magnetiche e misure N C 1 - Mantenimento dei riferimenti e delle capacità di misura (CMC) nel campo del magnetismo e dei materiali magnetici. 2 - Sviluppo della misura magnetica e della riferibilità in nanostrutture (Progetto IMERA-NANOSPIN). 3 - Misure rivolte all’’industria.

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Programma E8 – Proprietà elettromagnetiche della ma teria Responsabile: Franco Vinai

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 4,7 1,4 4,7 0,95 4,7 0,5 Tecnici (CT, OT) 0,3 0,1 0,3 0,3

Tot 5 1,5 5 0,95 5 0,5 Ulteriori risorse umane 0,5 0,5 0,5

Totale 7 6,45 6

Dati del programma

Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze.

L’obiettivo del programma è l’approfondimento dello studio dei fenomeni di dinamica di magnetizzazione, di isteresi, di magnetotrasporto e di termodinamica, sia dal punto di vista sperimentale che teorico, in sistemi magnetici e dispositivi basati sul controllo della magnetizzazione sia con campi magnetici che correnti elettriche. L’obiettivo è articolato in: dispositivi spintronici; sviluppo della refrigerazione magnetica; dinamica di sistemi complessi per il controllo e la previsione di eventi; nanostrutture magnetiche per registrazione, sensoristica, ambiente, salute e territorio. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale).

I dispositivi basati sulla spintronica e sulle nanostrutture magnetiche stanno sostituendo molti degli attuali dispositivi a semiconduttore e giocano un ruolo importante nei campi della registrazione magnetica, della realizzazione di dispositivi e delle tecnologie per il risparmio energetico, mirando contemporaneamente alla riduzione dei costi di preparazione ed utilizzo. La conoscenza approfondita della dinamica di magnetizzazione in nanostrutture e in sistemi non lineari avrà come ricaduta la costituzione di un substrato culturale indispensabile per chi si occuperà dello sviluppo ed ingegnerizzazione di dispositivi elettronici. Collegamento alla missione INRIM.

Lo studio dei dispositivi e fenomeni presi in considerazione nel programma è parte dello sforzo di ricerca condotto a livello internazionale da tutti i principali gruppi attivi nel campo (NIST, PTB, NPL) per lo sviluppo di nuove generazioni di dispositivi di interesse tecnologico e metrologico (dispositivi magneto-elettronici, nano-oscillatori controllabili in corrente, dispositivi magneto-calorici). Inoltre, attraverso il programma, l’INRIM sviluppa e rafforza la sua posizione di leadership scientifica sui temi di ricerca sopra menzionati.

Articolazione del programma

Progetto E8.1 – Dispositivi e oscillatori spintronici N C 1 – Misura sperimentale delle auto-oscillazioni di magnetizzazione e della dinamica di vortici magnetici indotte da correnti elettriche in nanodispositivi spintronici a “spin-transfer”. 2 - Determinazione analitica delle soglie di instabilità dovute ad onde di spin in nano-dispositivi magnetici soggetti ed effetti di “spin-transfer” e relativo confronto con simulazioni numeriche della dinamica di magnetizzazione. 3 – Sviluppo di modelli di dinamica stocastica di magnetizzazione in presenza di fluttuazioni termiche ed applicazione a dispositivi spintronici a “spin transfer”.

Progetto E8.2 - Termodinamica ed effetti magnetocal orici N C 1 - Sviluppo della refrigerazione magnetica a temperatura ambiente (progetto FP7 SSEEC) e caratterizzazione dei materiali in relazione all’effetto magnetocalorico

2 - Entropia magnetica e transizioni di fase magneto-strutturali con predizione del contributo dell’entropia magnetica in una transizione magneto-strutturale su ferriti di Bario W e M, su leghe di Heusler Ni-Mn-Ga, Ni-Fe-Ga, Mn-P, La-Fe-Si 3 - Avanzamento nelle tecniche sperimentali magneto-calorimetriche. Teoria delle celle termoelettriche in regime dinamico e modellizzazione dei flussi di calore per il caso DSC (calorimetria differenziale). Estensione dei calorimetri Peltier alle basse temperature e progettazione di un sistema per la caratterizzazione magneto-termo-elettrica.

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Progetto E8.3 – Dinamica dei sistemi complessi: dal controllo della magnetizzazione alla previsione di eventi catastrofici N C

1 - Dinamica di magnetizzazione nei film sottili, in particolare: ottimizzazione dell'analisi di immagini MOKE (magneto-ottiche) in presenza di rumore; effetto della finestra di osservazione sulla statistica delle valanghe; misura induttiva e ottica sullo stesso campione per confronto delle proprietà statistiche e sviluppo di modelli continui per il moto di pareti (zig-zag) e relative classi di universalità. 2 - Dinamica di magnetizzazione nei micro-fili e nano-fili mediante misura delle proprietà di creep delle pareti nei micro-fili con tecniche ottiche, e seguente modellizzazione di moto di pareti in nano-strutture con disordine per effetto di campo e corrente. 3 - Uso delle emissioni acustiche ed elettromagnetiche come precursori della frattura e misure su campioni di roccia di diverse composizione

Progetto E8.4 – Nanostrutture magnetiche per regist razione, sensoristica, ambiente e scienze della vita N C

1 – Studio delle dinamiche di magnetizzazione e di magnetotrasporto in nanostrutture magnetiche patternate o prodotte per self assembling. 2 - Analisi delle proprietà magnetiche di nanoparticelle di magnetite disperse in acqua, funzionalizzate in superficie con polimeri biodegradabili. Effetto della dispersione e dell’agglomerazione. 3 – Studio delle proprietà magnetiche e sviluppo di modelli atti a descrivere il comportamento collettivo di aggregati di nanoparticelle e di nanostrutture ferromagnetiche interagenti. 4 - Correlazione dei parametri di isteresi magnetica e delle proprietà strutturali di manufatti e reperti archeologici per l’identificazione della loro origine geografica e storica.

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Divisione Meccanica Responsabile: Mercede Bergoglio

Risorse umane (TI + TD)

Divisione/anno Ricercatori e Tecnologi Tecnici1 Amministrativi Totale personale M/2009 23 23 0,5 46,5

(1) Di cui 5 in Officina e 2 in “esonero dal servizio”

Ulteriori risorse umane

Articolazione della divisione L’attività della divisione si articola in sei programmi di ricerca finalizzati allo sviluppo di tecnologie, competenze e capacità di misura delle grandezze meccaniche. I programmi si articolano in progetti rivolti al mantenimento e miglioramento dei campioni, e in progetti che riguardano: la ridefinizione del kilogrammo sulla base delle costanti fondamentali della fisica; lo sviluppo di metodi e strumenti per il settore aerospaziale, delle macchine utensili, della visione robotica; lo sviluppo di metodi matematici e statistici per l'analisi dei dati sperimentali e per la valutazione dell'incertezza. Si è attuata una riorganizzazione delle attività del programma M1 in due programmi distinti “Misure di massa” e “Realizzazione atomica del kilogrammo”. Il progetto del programma M3 “Prototipi per applicazioni spaziali” è terminato e il progetto “Campioni di pressione e per le proprietà dei fluidi” si è articolato in due progetti distinti (M3.1 e M3.4). Lo schema che segue mostra in dettaglio l’articolazione dei programmi.

L’articolazione dei programmi è riportata nello schema seguente.

PROGRAMMA Progetto

M1: Misure di massa (W. Bich)

1. Campioni di massa e densità dei solidi

2. Metodi matematici e statistici per la metrologia

M2 Dinamometria

(A. Germak)

1. Campioni di forza e coppia, durezza

2. Metodi primari per misura di accelerazioni

M3 Meccanica dei fluidi

(P. Spazzini)

1. Misure della densità e viscosità dei fluidi 2. Misure fluidodinamiche 3. Campioni per la fluidodinamica 4. Campioni di pressione e microportate di gas

M4 Mise en pratique del metro e tecnologie per lo spazio

(M. Zucco)

1. Interferometria assoluta e per lunghe distanze

2. Tecnologie di supporto per le missioni spaziali

3. Campioni di lunghezza d’onda

M5 Ingegneria di Precisione

(A. Balsamo)

1. Nanometrologia

2. Metrologia dimensionale per l’industria

3. Visione artificiale

4. Campioni per l’ingegneria di precisione

M6 Realizzazione atomica del kilogrammo

(E. Massa)

1. Avogadro

2. Sistema Internazionale e costanti fondamentali

Molte attività dei programmi della divisione trovano riferimento ai temi indicati nella seguente tabella:

Associati Assegnisti Borsisti Dottorandi Collab. Prof. Ric ospiti Altro Totale 7 6 1 2 0 0 0 16

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Programmi di ricerca e tematiche trasversali

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M1 Misure di massa

M2 Dinamometria

M3 Meccanica dei fluidi

M4 Mise en pratique del metro e tecnologie per lo spazio

M5 Ingegneria di Precisione

M6 Sistema Internazionale e costanti fondamentali

Obiettivi generali del triennio La divisione continuerà a migliorare e sviluppare i campioni delle unità di competenza (lunghezza, massa e grandezze derivate) con l’obiettivo di ampliare gli intervalli di misura e di ridurre le incertezze delle realizzazioni fornendo i riferimenti in ambito internazionale e nazionale. Nel triennio la divisione sarà impegnata a migliorare i campioni, fornendo i riferimenti per confronti internazionali e per la disseminazione delle unità pertinenti in ambito nazionale. La realizzazione di nuovi strumenti di misura e di prototipi per applicazioni spaziali, per la metrologia della lunghezza e della nanometrologia per mezzo dell’interferometria sono gli obiettivi prioritari di alcuni progetti della divisione. Il progetto relativo alla realizzazione del kilogrammo sulla base della massa di un atomo dell'isotopo 28 del silicio verrà completato nel corso del 2010. Le competenze acquisite portano a proporre un nuovo progetto con l’obiettivo di sviluppare le tecnologie necessarie alla realizzazione del kilogrammo sulla base di un valore convenzionalmente assegnato alla costante di Planck. La divisione rafforzerà le proprie collaborazioni nazionali e internazionali e l’attività di trasferimento delle competenze e tecnologie sviluppate verso l’industria nazionale e opererà per incrementare la propria partecipazione a nuovi progetti.

Ricerca e sviluppo La divisione partecipa a 6 Joint Research Projects nell’ambito dell’iniziativa iMera Plus nelle aree SI and Fundamental Constants e Length. In particolare, coordina i JRP “NAH” ridefinizione del kilogrammo e “NANOTRACE” miglioramento misure dimensionali nella nanometrologia; partecipa ai progetti “Nanoparticles” misura delle dimensioni di nanoparticelle con scatterometria, “Long distance” sviluppo e validazione di nuove tecniche e strumenti per misure assolute di grandi distanze in aria; “NimTech” miglioramento della comprensione dei processi di misurazione complessi dell’industria manufatturiera; e-MASS misura d’accelerazione di gravità per la realizzazione del kilogrammo per mezzo della bilancia del watt. Un nuovo progetto di particolare rilievo che si svilupperà nel triennio riguarda la metrologia industriale per le macchine utensili (SOMMACT in FP7). Il progetto coinvolge 12 partners da 7 Paesi, di cui 5 italiani e ha l'obiettivo di sviluppare metodi e apparecchiature per migliorare la capacità produttiva delle macchine utensili spingendo da un lato sulle capacità di misura delle macchine e dall'altro sulla loro capacità intelligente di autoadattamento. Importante è la ricaduta per l'economia del Paese, l'Italia è il 4° produtto re mondiale di macchine utensili e il 7° consumatore. Continuano le attività rivolte: alla realizzazione di un interferometro assoluto basato su laser a picosecondi (PRIN 2007), al completamento della nano bilancia per la misura di micro spinte di propulsori su una struttura della Thales-TO e la sua caratterizzazione metrologica, alla validazione dell’interferometro assoluto basato sull'utilizzo di due laser agganciati in differenza di frequenza, progetto iniziato con il bando INRIM 2008 “nuove idee”. La divisione ha partecipato alla chiamata EMRP 2009 “to advance measurement science and technology in the field of Energy" con Metrology of Biofuels, Metrology for Liquefied Natural Gas e Metrology for wind energy conversion. I primi 2 progetti sono stati approvati per il finanziamento.

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E’ in attesa di valutazione il progetto presentato nell’ambito del bando ERC Advanced Grant-FP7 che si propone di validare la teoria della relatività generale attraverso la misura della deflessione della luce proveniente da una stella causata dal sole. Continua la partecipazione della divisione allo sviluppo del Polo Innovativo “Meccatronica” dove sono stati presentati alcuni progetti, valutati con successo, che riguardano lo sviluppo: di un sensore ottico per il monitoraggio e controllo dello spazio operativo di lavoro di robot industriali e macchine utensili (AMICO); di metodologie per la misura di film sottili per sensoristica utile alla meccatronica (PROMAME); di un ambiente integrato hardware software per prototipazione veloce industriale in ambienti open-source (FAROS). Infine partecipa al progetto PRIN 2008 “Innovazione del controllo geometrico” (INDACO) organizzando un confronto di misura e sviluppando una nuova stazione di taratura di calibri a passi. Il prossimo anno la divisione porterà a conclusione due progetti regionali e un contratto industriale. A supporto alle attività scientifiche si sviluppano tecniche per l’analisi dei dati e della valutazione dell’incertezza di misura anche attraverso l’attività normativa in campo internazionale.

Ruolo NMI La divisione riproduce e mantiene le unità di misura SI per le misure di lunghezza, massa, densità di solidi e liquidi, viscosità di fluidi, forza, vibrazione, pressione, portate di gas, velocità dell’aria. Intensa è l’attività di mantenimento dei campioni nazionali che richiedono periodiche e impegnative verifiche per garantire i livelli di incertezza dichiarati. Nel corso del triennio si svilupperanno: nuovi campioni per la misura delle piccole portate di gas, della forza fino a 100 kN, della massa di valore inferiore al mg, sensori senza contatto per la metrologia a coordinate e per la nanometrologia delle superfici, una nuova istallazione di misura per la taratura dei calibri a passi, una tavola goniometrica di precisione basata su un nuovo concetto di encoder angolare. L’interferometro da 30 m verrà adattato per la taratura di velocimetri e di interferometri commerciali. Si prevede la riapertura del servizio di riempimento e controllo delle qualità delle celle a vapore di iodio per la realizzazione del metro e per applicazioni spettroscopiche. Il rilevante investimento che riguarda il nuovo comparatore di massa permetterà di affrontare le sfide legate alla futura definizione del kilogrammo, specialmente per quanto attiene alla mise en pratique. Prosegue l’attività che riguarda la realizzazione del metro mediante misure assolute di frequenza con il pettine di frequenza e verrà proposta una nuova CMC. Nel corso del 2010 sono in programma le prime peer review ad opera dell'IPQ e del CEM per i settori lunghezza, massa, forza e pressione. Nell’ambito dell’MRA, la divisione partecipa a confronti di misura in ambito EURAMET, CCM e CCL per le grandezze di propria competenza. In particolare si parteciperà al primo confronto in ambito EURAMET che riguarda le microportate di gas (refrigerante) con riferimento alla pressione atmosferica. Fanno riferimento alla divisione 157 CMC e nel prossimo triennio verranno proposte nuove CMC nelle aree portata di gas e lunghezza.

Trasferimento delle conoscenze La divisione svolge una intensa attività di taratura nei vari settori di competenza prevalentemente rivolta ai centri del Servizio di Taratura in Italia con l’emissione di circa 400 certificati ogni anno. L’attività di supporto all’accreditamento riguarda 149 laboratori accreditati che hanno disseminato più di 300 certificati INRIM in circa 40 000 certificati SIT e 120 000 certificati non SIT. Il rafforzamento della capacità progettuali dell’officina meccanica permettono alla divisione di essere attiva in contratti industriali che riguardano la realizzazione di sistemi di misura. La divisione svolge attività di formazione attraverso corsi sia a livello universitario sia per laboratori di prova o di taratura.

Cooperazione internazionale e nazionale Ricercatori della divisione sono presenti, anche con ruoli di coordinamento, nel CCM, CCL e JCGM e nei relativi gruppi di lavoro, nei TC-M e TC-Flow dell’EURAMET, nei comitati tecnici

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dell’IMEKO, del CIRP e dell’ISO. Sono attive collaborazioni di ricerca con università e istituti di ricerca esteri. La divisione partecipa a 38 progetti EURAMET su 95 attivi nel settore della massa e grandezze derivate e della lunghezza. A livello nazionale proseguono le collaborazioni con università, istituti di ricerca, CMM Club Italia, industria manufatturiera e con l’UNI per quanto riguarda l’attività di normazione.

Entrate previste da autofinanziamento (k€) Descrizione 2010 2011 2012 Progetti EMRP (compreso IMERA Plus) 200 265 280 Altri contratti e progetti di ricerca 560 350 359 Prove e prestazioni 380 390 390

Totale 1140 1005 1029 Nel 2010, le entrate previste (1140 k€) includono 110 k€ di entrate “eventuali”

Uscite previste (k€) Descrizione 2010 2011 2012 Investimento 408 377 362 Funzionamento 382 269 276 Missioni 130 120 92 Personale 316 457 245

Totale 1236 1223 975 Nota: gli investimenti rilevanti (585 k€), gli interventi infrastrutturali e gli adeguamenti per la messa in sicurezza dei laboratori (292 k€) proposti dai programmi nel 2010 non sono inclusi.

Nel seguito sono riassunti in forma grafica, per il 2010 e per ogni programma alcuni dati di particolare rilievo.

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a) entrate (contratti, e tarature) e uscite (fondi

propri e istituzionali). b) spese previste per l’attività di ricerca e

per il mantenimento dei campioni.

c) persone equivalenti coinvolte nei vari programmi di ricerca e nel mantenimento dei campioni, (CT collaboratori, OT operatori, TI tempo indeterminato, TD tempo determinato).

d) persone equivalenti coinvolte nelle varie attività: ricerca, mantenimento dei campioni, disseminazione delle unità

.

e) prodotti relativi al 2009

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Altro persCT, OTRic., Tecn. (TD)Ric., Tecn. (TI)

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Programma M1 – Misure di Massa Responsabile: Walter Bich

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 1,8 1,80 1,80 Tecnici (CT, OT) 3,0 1,95 1,85

Tot 4,8 3,75 3,65 Ulteriori risorse umane 0 0 0

Totale 4,80 3,75 3,65

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze: Sul piano della ricerca di base: Attuare la raccomandazione della CIPM '07 “preparative steps towards new definitions of the kilogram, ... in terms of fundamental constants”, per quanto attiene alla mise en pratique della futura definizione del kilogrammo. Sul piano della missione istituzionale (campioni e ricerca incrementale): Mantenere, disseminare e migliorare il campione nazionale di massa. Nell’ambito di tale missione si è sviluppata negli anni un’attività parallela relativa allo studio delle problematiche inerenti la valutazione dell’incertezza di misura (non solo nel campo specifico) con sviluppi in campo normativo internazionale che le hanno conferito carattere semipermanente (10 anni da ora). Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) Avanzamento e diffusione delle conoscenze scientifiche e ricadute tecnologiche nel settore della strumentazione di misura e controllo di precisione; maggiore fiducia nella stabilità del prototipo internazionale da cui dipende la metrologia pratica della massa. La realizzazione, il mantenimento e la disseminazione dei campioni delle unità di misura di competenza garantiscono riferibilità e accuratezza per la tutela dei consumatori ed il miglioramento della qualità dei prodotti. L’analisi dei dati sperimentali e la valutazione dell’incertezza producono stime più accurate e credibili. La pubblicazione di documenti normativi contribuisce all’armonizzazione a livello internazionale dei metodi di analisi dei dati nelle misurazioni. Collegamento alla missione INRIM Ricerca metrologica di base per consolidare e sviluppare concettualmente e tecnicamente il Sistema Internazionale delle Unità. Il progetto “campioni” è totalmente inserito nella missione di un istituto nazionale di metrologia, per quanto riguarda da una parte l’attività sul campione di massa, dall’altra l’attività pre-normativa e normativa in campo internazionale sull’analisi dei dati e la valutazione dell’incertezza.

Articolazione del programma Progetto M1.1 - Campioni di massa e densità di solidi N C 1 - Installazione della nuova bilancia M1

2 - Determinazione della densità dell’aria in modo diretto 3 - Determinazione del volume di campioni solidi attraverso pesate in aria a diverse densità 4 – Campioni inferiori a 1 mg

Progetto M1.2 – Metodi matematici e statistici per la metrologia N C 1 –Nuova edizione della “Guide to the expression of uncertainty in measurement” 2 – Sviluppo di altri documenti previsti dal JCGM – WG1 3 – Supporto all’industria su temi specifici già individuati

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Programma M2 - Dinamometria Responsabile: Alessandro Germak

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2 0.8 2 1 2 1 Tecnici (CT, OT) 3 3 3

Tot 5 0.8 5 1 5 1 Ulteriori risorse umane 1,1 1,3 1,3

Totale 6,9 7,3 7,3

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Mantenimento e ricerca incrementale sui campioni nazionale di forza, coppia e durezza, e sviluppo delle capacità di misura in riferimento alle esigenze scientifiche, economiche e sociali (riferibilità dei campioni). Mantenimento e ricerca incrementale sui campioni e metodi primari di accelerazione in riferimento alle esigenze scientifiche, economiche e sociali, quali la ridefinizione dell’unità di massa, la riferibilità dei campioni e il monitoraggio delle zone vulcaniche Italiane. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) I risultati scientifici attesi riguardano il miglioramento ed una miglior determinazione dell’incertezza di misura e l’acquisizione di know-how specifico per la realizzazione di campioni primari che, in ambito economico e sociale, si può riversare insieme alla riferibilità, alle aziende del settore. In particolare, nella misura dell’accelerazione statica, riguardano la metrologia di base, con la ridefinizione dell’unità di massa, e la vulcanologia, nel monitoraggio aree vulcaniche. Collegamento alla missione INRIM Nelle seguenti le attività: • sui campioni di competenza, sui metodi primari e sulle stazioni di misura • pre-normativa e normativa in campo internazionale • disseminazione alle industrie e ai laboratori accreditati

Articolazione del programma Progetto M2.1 – Forza, coppia e durezza N C

1. sviluppo incrementale campioni di forza: nuova macchina da 100 kN, caratterizzazione macchine da 1 MN, 30 kN e nuova macchina da 1.3 kN (analisi dei fattori d’influenza), sistemi primari per la generazione di forze > 1MN

2. studio e sviluppo di nuovi dinamometri multicomponenti (200 kN) 3. sviluppo incrementale campioni di coppia: caratterizzazione sistemi di snodo a basso attrito, modifica

banco torsiometrico primario da 2 kN·m, progetto e realizzazione banco torsiometrico primario da 50 N·m

4. sviluppo incrementale campioni di durezza: ricaratterizzazione durometro campione e sistema di misura penetratori, studio dei parametri d’influenza, studio nuovi metodi per la caratterizzazione dei penetratori di diamante, studio nuovi metodi per la misura delle impronte

Progetto M2.2 – Accelerazioni statiche e dinamiche N C 1. Sviluppo del gravimetro trasportabile IMGC-02 e di un gravimetro assoluto da campagna. Utilizzo nel

progetto iMERA-Plus (JRP T1 J1.1 “e-mass”) e nel monitoraggio zone vulcaniche italiane (misure assolute e realizzazione piattaforma auto-livellante per gravimetri).

2. Studio di nuove metodologie di taratura di sensori di vibrazione per applicazioni medicali (progetto “La regressione delle capacità motorie nel 3°millen io. Contromisure tecnologiche innovative per la prevenzione /attenuazione delle conseguenze”)

3. Studio di nuove possibilità nella generazione e misura delle forze dinamiche.

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Programma M3 – Meccanica dei Fluidi Responsabile: Pier Giorgio Spazzini

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 5,70 5,35 5,35 Tecnici (CT, OT) 3,95 2,70 2,80

Tot 9,65 8,05 8,15 Ulteriori risorse umane 3,30 0,75 0,25

Totale 12,95 8,80 8,40

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Mantenimento e sviluppo delle capacità di misura relativamente alle grandezze di competenza; ricerche su strumentazione, tecniche di misura e di analisi; evoluzione dei campioni e introduzione di nuove tecniche di misura; confronti internazionali in vari settori; formazione personale non strutturato. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) Contributo alle conoscenze nei campi di interesse relativi al Programma (proprietà dei fluidi, fluidodinamica, misurazione di pressione e portata), disseminazione delle unità. Ricadute in vari settori (aerospaziale, alimentare, automotive, generatori eolici ecc.). Miglioramento dell’efficienza e dell’impatto ambientale di sistemi industriali. Collegamento alla missione INRIM Definizione e disseminazione delle grandezze di competenza; Sviluppo di nuove metodologie di misura; trasferimento delle conoscenze a supporto del tessuto industriale.

Articolazione del programma Progetto M3.1 – Misure di densità e viscosità N C

1. Valutazione e correzione del contributo del menisco nella pesata idrostatica 2. Caratterizzazione di materiali di riferimento per uso densimetrico 3. Coordinamento key comparison CCM.D-K4

Progetto M3.2 – Misure Fluidodinamiche N C 1. Sviluppo di competenze e tecnologie nel campo delle misure aeroacustiche 2. Sviluppo di competenze e tecniche nel campo delle misure aeroelastiche 3. Misurazioni in campo fluidodinamico

Progetto M3.3 – Campioni per la Fluidodinamica N C 1. Ricaratterizzazione impianto GVP 2. Completamento sviluppo apparecchiatura per taratura LDV 3. Confronto Internazionale a livello EURAMET come Laboratorio Pilota 4. Sviluppo competenze del personale non strutturato per gestione campioni di portata

Progetto M3.4 – Misure di pressione N C 1. Confermare le CMC del settore 2. Estendere le capacità di misura dei flussometri riferiti alla pressione atmosferica 3. Sviluppare sistemi ottici per la misura di micro-portate di gas 4. Rendere operativa la nanobilancia presso TAS-I e trasferibile su struttura INRIM

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Programma M4 – Mise en pratique del metro e tecnolo gie per lo spazio Responsabile: Massimo Zucco

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2,65 2,65 2,65 Tecnici (CT, OT) 1,70 1,70 1,70

Tot 4,35 4,35 4,35 Ulteriori risorse umane 2,00 0,60 0

Totale 6,35 4,95 4,35

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Il programma persegue gli obiettivi generali definiti nei compiti istituzionali dell’INRIM: la realizzazione della definizione del metro, il mantenimento e la disseminazione dei campioni di lunghezza. Altri obiettivi del programma sono quelli delineati nel TP3 "Length" dell’EMRP e nelle Roadmaps di IMERA, in particolare nella RM2 e RM4. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) All’interno del programma lo sviluppo di sistemi interferometrici assoluti con risoluzioni che raggiungono l’ordine della lunghezza d’onda nel progetto 4.1 è finalizzato a soddisfare la richiesta crescente da parte dell’industria, mentre le attività per lo spazio nel progetto 4.2 sono funzionali a varie missioni scientifiche, e l'analizzatore spettrale è utilizzabile per osservazioni astronomiche e in altre applicazioni (chimiche, colorimetriche, spettroscopiche...). Infine il progetto campioni di lunghezza ponendosi al vertice della piramide metrologica assicura la riferibilità all'unità di misura SI metro sul territorio Italiano. Inoltre il rispetto dei requisiti dell'MRA, attraverso il mantenimento del sistema di qualità e i confronti internazionali, garantisce l'equivalenza con gli INM stranieri e il mutuo riconoscimento dei certificati di taratura. Collegamento alla missione INRIM Il mantenimento, la disseminazione e la ricerca associata ottemperano alla legge 11 agosto 1991, n. 273, e al decreto istitutivo dell’INRIM. Il programma partecipa inoltre a progetti nazionali e internazionali volti ad attività di ricerca scientifica e tecnologica. Infine il programma promuove la formazione e la crescita tecnico-professionale di giovani ricercatori nei campi scientifici di propria competenza.

Articolazione del programma Progetto M4.1 - Interferometria assoluta e per lunghe distanze N C 1 - Progetto PRIN2007: realizzazione e validazione dell’interferometro assoluto basato su laser a femtoscondi da sviluppare all’interno del PRIN2007. 2 - Progetto JRP-iMERA Plus: validazione dell’interferometro assoluto costruito allo LNE-INM mediante confronto con l’interferometro LORI. 3 - Proseguimento progetto bando Inrim Nuove Idee: validazione interferometro assoluto basato sull'utilizzo di due laser agganciati in differenza di frequenza iniziato con il bando INRiM Nuove Idee. 4 - Nuove tecniche interferometriche: realizzazione prototipo interferometro relativo a 633 nm choppato con riduzione effetti non linearità ciclici, risoluzione prevista lambda/1000. Progetto M4.2 - Tecnologie di supporto per le missioni spaziali distanze N C 1 - Miglioramento dell'analizzatore spettrale di immagine in termini di estensione dello spettro e delle tecnologie realizzative (estensione alla spettroscopia e alla termografia - eventuale attività PRIN2008), validazione dell’analizzatore spettrale di immagine nella zona NIR dello spettro. 2 - Caratterizzazione di uno strumento per la misura di spinte di microthrusters. 3 - Applicazione del chemical bonding alla realizzazione di manufatti ottici (GAMEFS). 4 - Applicazione di tecniche interferometriche alla dilatometria per materiali a basso CTE. Progetto M4.3 – Campioni di lunghezza d’onda N C 1 - Mantenimento, realizzazione e disseminazione dell'unità di lunghezza. 2 - Realizzazione banco di riempimento e caratterizzazione di celle a vapore saturo di iodio. 3 - Link in fibra ottica per trasferimento del riferimento al secondo e trasferimento radiazione per realizzazione pratica del metro.

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Programma M5 – Ingegneria di Precisione Responsabile: Alessandro Balsamo

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 6,7 1,75 6,7 6,7 Tecnici (CT, OT) 4,7 0,00 4,7 2 4,7 1

Tot 11,4 1,75 11,4 2 11,4 1 Ulteriori risorse umane 3,6 5,0 2.5

Totale 16,75 18,4 14,9

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Sostegno in metrologia dimensionale e visione artificiale alle attività produttive. Apertura verso la metrologia per le macchine utensili. Riferibilità delle misurazioni odometriche per applicazioni speciali. Sviluppo e taratura di nuovi campioni dimensionali, idonei alle mutevoli esigenze. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) L’IP è essenziale nella scienza e nell’applicazione. Il manifatturiero traina l’economia italiana e piemontese, e ne ha esigenza diretta. L’Italia è il 4° Paese pr oduttore e il 7° consumatore di macchine utensili, dove l’IP è tecnologia abilitante. La navigazione autonoma trova applicazione per lo spazio e l’esplorazione di ambienti ostili; il rilevamento di particolato per la salute e l’ambiente. Collegamento alla missione INRIM La metrologia dimensionale è oggetto del CCL. L’attività di ricerca comprende 3 JRP (+1 in M4) e 1 progetto 7° PQ. V’è trasferimento tecnologico con brevetti, contratti, tarature, attività culturale.

Articolazione del programma Progetto M5.1 – Nanometrologia N C 1. Contratto JRP Nanotrace, interferometria ottica ad alta risoluzione (incertezza 10 pm) per il nanoposizionamento e le nanoscienze

2. Contratto JRP Nanoparticles, metodi scatterometria e imaging ottico per analisi di micro/nano particelle in aerosol (e su substrato)

3. Nanometrologia delle superfici: metodi di misurazione e strumentazione per la nanometrologia delle superfici (dimensioni critiche (CD), nanowires, nanoindentazioni) e studio dell’interazione punta-campione 4. Micrometrologia ottica: implementazione di algoritmi e metodi di compensazione errori del sistema ottico nella taratura di campioni a tratti e a gradino e di microparticelle Progetto M5.2 – Metrologia dimensionale per l’industria N C 1. GEMIL: Follow-up, trasferimento al committente per l’applicazione industriale 2. NIMTech, Software (Monte Carlo; Stima metrologica in-process; validazione SW di misura) 3. SOMMACT: metrologia a bordo macchina utensile, impostazione metrologica affidata all’INRIM 4. Sensoristica senza contatto per metrologia a coordinate 5. CMM Club Italia: consolidamento nella transizione di Consiglio Direttivo 6. FAROS: Open metrology, procedure di taratura e compensazione in ambiente open automation Progetto M5.3 – Visione artificiale N C 1 Realizzazione del sottosistema di navigazione visuale in un prototipo di rover planetario 2 Caratterizzazione dei metodi di misura visuale in spazio aperto 3 Realizzazione di un sottosistema visuale di correzione degli errori di chiusura della traiettoria 4 (AMICO) Marker passivi e campioni di misura Progetto M5.4 – Campioni per l’Ingegneria di Precisione N C 1. Partecipazione a CIPM-MRA: confronti chiave, CMC, CCL-WGDM ed EURAMET 2. Disseminazione del metro mediante servizi di taratura, supporto all’attività d’accreditamento 3. Attività di normazione ISO e UNI 4. Progetto PRIN 2008 INRIM-INDACO

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Programma M6 - Sistema Internazionale e Costanti Fo ndamentali Responsabile: Enrico Massa

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2 2 2 Tecnici (CT, OT)

Tot 2 2 2 Ulteriori risorse umane 1,3 0,6 0,9

Totale 3,3 2,6 2,9

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

- Completare il progetto di ricerca per la determinazione della costante di Avogadro e formulare una proposta di ricerca nel settore dei fondamenti tecnico/sperimentali della metrologia.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) - Sviluppo e diffusione di conoscenze scientifiche e di competenze tecniche; rafforzamento delle

fondamenta delle definizioni e delle realizzazioni delle unità di misura Collegamento alla missione INRIM

- Svolgere e promuovere ricerche scientifiche e tecnologiche

Articolazione del programma Progetto M6.1 – Avogadro N C 1 – determinare il parametro reticolare del 28Si con incertezza relativa di 3E-9 2 – assicurare il successo del progetto NAh (ERANET+ del VII FP). 3 – determinare la costante di Avogadro con incertezza relativa di 2E-8 Progetto M6.2 – Bilancia del watt (provvisorio) N C 1 – acquisire conoscenze, competenze e dati relativamente alle attività da svolgere 2 – selezionare una linea di ricerca e formulare una proposta di attività

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OFF – Officina meccanica Responsabile: Vincenzo Fornero

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi Tecnici (CT, OT) 4 1 5 5

Tot. 4 1 5 5 Ulteriori risorse umane

Totale 5 5 5

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze : Assistenza, progettazione, e realizzazione lavorazioni meccaniche, legate all’attività del Dipartimento. Principali attività da svolgere nel 2010 : Formazione del personale attraverso corsi di disegno e progettazione e formazione sulla sicurezza nell’ambiente di lavoro. Supporto alla realizzazione del prodotto anche attraverso la progettazione con analisi meccanica strutturale. Riorganizzazione del magazzino materiali e informatizzazione del materiale a magazzino. Razionalizzazione degli ambienti e ammodernamento macchinari Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale): Impatto a livello di tutti i programmi del Dipartimento.

Articolazione del programma OFF – Officina meccanica N C

1 – Corsi di formazione 2 – Supporto alla realizzazione attraverso al progettazione 3 – Riorganizzazione del magazzino e razionalizzazione dei locali

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Divisione Ottica Responsabile: Maria Luisa Rastello Risorse umane (TI + TD)

Divisione/anno Ricercatori e Tecnologi Tecnici Amministrativi Totale personale O/2009 19 7 0,5 26,5

Ulteriori risorse umane

Articolazione delle attività L’attività della divisione si articola in quattro programmi di ricerca finalizzati allo sviluppo di competenze scientifiche, tecnologie, e capacità di misura, riguardanti i campioni atomici per le grandezze del tempo e della frequenza, la scala di tempo italiana, la navigazione satellitare, le grandezze della fotometria e della radiometria nell’intervallo di frequenze dello spettro elettromagnetico dalle microonde alle radiazioni ottiche, e l’ottica quantistica. L’attività di disseminazione e mantenimento dei campioni di competenza è concentrata in un quinto programma di attività, al fine di garantire le necessarie sinergie di competenze. Ogni programma si articola a sua volta in progetti come indicato nello schema seguente:

PROGRAMMA Progetto

O1 Campioni di frequenza (F. Levi)

1. Fontana di cesio criogenica 2. Campioni atomici, sistemi di misura e confronto nelle frequenze ottiche 3. Campioni atomici di frequenza in cella e spettroscopia non lineare

O2 Algoritmi e scale di tempo (P. Tavella)

1. Consolidamento UTC(IT) 2. Partecipazione alla sperimentazione del sistema Galileo 3. Algoritmi per il monitoring di orologi e ricevitori GPS/Galileo

O3 Fotometria e Radiometria (G. Brida)

3. Sistema Internazionale: riformulazione della candela 4. Tecniche ottiche per l’ambiente e la sicurezza 5. Caratterizzazione di materiali e metrologia per l’illuminotecnica

O4 Ottica quantistica (M. Genovese)

1. Entanglement e fondamenti di meccanica quantistica 2. Informazione e metrologia quantistica 3. Misure sub shot noise

O5 Mantenimento e disseminazione (M.L. Rastello)

1. Tempo e frequenza 2. Fotometria e Radiometria

Molte attività dei programmi presentano attinenze con le tematiche trasversali alla divisione. Nel seguente schema sono riassunti i programmi che si inseriscono nelle principali tematiche.

Programmi di ricerca e tematiche trasversali

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ICT

Campioni Atomici di Frequenza

Algoritmi e scale di tempo

Fotometria e Radiometria

Ottica quantistica

Associati Assegnisti Borsisti Dottorandi Collab. Prof. Ric ospiti Altro Totale 3 7 5 6 0 2 0 23

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Obiettivi generali del triennio La divisione rafforzerà le attività di ricerca sulle conoscenze di fisica atomica e di ottica classica e quantistica, utili allo sviluppo di campioni e metodi di misura riguardanti le grandezze di tempo e frequenza, di fotometria e radiometria nell’intervallo di frequenze dello spettro elettromagnetico dalle microonde alle radiazioni ottiche. L’obiettivo è di assicurare solide basi a lungo termine alle grandezze di competenza con particolare riguardo ai fondamenti della meccanica quantistica e alla stabilità nel tempo delle costanti fondamentali della fisica.

Nel triennio la divisione sarà impegnata a migliorare i campioni e le scale di misura realizzati, fornendo i riferimenti per confronti internazionali e per la disseminazione delle unità pertinenti in ambito nazionale, con particolare riguardo al mantenimento e alla disseminazione della scala di tempo italiana. In questo ambito, si intende rafforzare il ruolo nazionale ed internazionale quale centro di eccellenza nel settore della metrologia di tempo e frequenza, mediante l’acquisizione di nuove capacità metrologiche e scientifiche sia nel campo dei campioni primari (ottici e a microonda) e dei campioni in cella, sia nella realizzazione e controllo in tempo reale di scale di tempo.

In particolare INRIM ha avuto incarico da ESA di progettare e installare una nuova importante unità di analisi del sistema Galileo, la Time Validation Facility, (TVF) e partecipare alla In Orbit Validation del 2010-2011. Questa attività aumenterà ancora la visibilità e il ruolo fondamentale di INRIM nella valutazione del timing del sistema Galileo e potrà portare ad un coinvolgimento a lunghissimo termine. Ciò richiede per i prossimi anni di aumentare robustezza e accuratezza del laboratorio e della scala nazionale UTC(IT) a beneficio anche delle attività istituzionali, di ricerca e di servizio ad essi riferibili.

Per la misura delle radiazioni ottiche, la principale sfida scientifica sarà nel convertire l’approccio della misura di radiazioni ottiche da misure di potenza al conteggio di unità “naturali”, i fotoni (Eranet+, JRP quCandela). La proposta di riformulare la definizione della Candela in termini di fotoni darà maggiore coerenza all’unità di base, fornirà i riferimenti di misura per le nuove tecnologie basate su effetti quantistici, mantenendo al contempo la necessaria continuità per le applicazioni tradizionali. La ricerca sui fondamenti della Meccanica Quantistica e sulle tecnologie quantistiche basate sulle leggi della MQ è indirizzata allo sviluppo tra l’altro di tecniche di misura misurazione sub shot noise.

Le conoscenze acquisite verranno trasferite a vantaggio dello sviluppo tecnologico del paese, con particolare riguardo per i sistemi di navigazione satellitari, delle comunicazioni, dell’informazione quantistica e dell’illuminotecnica. Sulla base delle proprie competenze, la divisione opererà per incrementare la propria partecipazione a progetti e collaborazioni su queste tematiche.

In particolare la divisione curerà il raggiungimento degli obiettivi della sua partecipazione al programma iMERA Plus e la partecipazione al Programma Europeo di Ricerca Metrologica, che è stato recentemente avviato. Il prospetto che segue riassume le partecipazioni previste per i bandi che verranno pubblicati nel triennio 2010-2012.

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Campioni Atomici di Frequenza

Algoritmi e scale di tempo

Fotometria e Radiometria

Ottica quantistica

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Ricerca e sviluppo La divisione partecipa a 2 Joint Research Projects nell'ambito dell'iniziativa iMERA Plus nell’area SI and Fundamental Constants. In particolare, coordina il JRP “Candela: towards photon quantum based standards”che coinvolge 7 NMI per un totale di 280 mesi uomo, con lo scopo di sviluppare nuovi campioni di misura per le grandezze fotoniche dal regime analogico sino al conteggio di singolo fotone. Partecipa inoltre al JRP “Optical Clocks” per lo sviluppo di nuovi orologi basati su transizione ottiche. Nell’area Energy dell’EMRP, la divisione contribuisce al SRT09: Metrology for Solid State Lighting

Infine partecipa a 3 Progetti dell’Agenzia Spaziale Europea, 1 progetto ASI, 2 progetti PRIN, 3 progetti regionali e ad alcuni progetti di interesse industriale. Di particolare rilievo è la realizzazione di un campione primario di frequenza basato su di una fontana di cesio criogenica, raffreddata ad azoto liquido, la cui accuratezza relativa di frequenza sia pari ad 1x10-16, e la partecipazione, su richiesta ESA, alla sperimentazione sui primi satelliti del sistema Galileo, alla generazione della scale di tempo di Galileo e alla sua stretta sincronizzazione con UTC tramite l’installazione di una nuova unità di controllo denominata Time Validation Facility.

Nel corso del triennio la Divisione parteciperà con le proprie competenze nel tailoring di stati quantistici allo sviluppo del Polo Innovativo “Polo “Information & Communication Technology”, in collaborazione con la Fondazione Torino Wireless, con particolare attenzione allo sviluppo di protocolli resistenti alla decoerenza e di standards per la QKD.

Ruolo NMI La Divisione riproduce e/o mantiene le unità di misura SI per le misure di: tempo e frequenza, intensità luminosa, illuminamento, flusso luminoso, luminanza, fattore spettrale di trasmissione regolare. Detiene i campioni nazionali di competenza come elencati nel decreto 591 del 30 novembre 1993, che richiedono periodiche e impegnative verifiche per garantire i livelli di incertezza dichiarati. Di particolare rilievo è l’attività che riguarda la realizzazione e il mantenimento della scala nazionale di tempo.

Fanno riferimento alla Divisione 38 CMC (16 per il settore Time and Frequency e 22 per il settore Photometry and Radiometry) pubblicate nel Key Comparison Data Base gestito dal BIPM. Il miglioramento delle CMC è una attività continuativa basata sul miglioramento dei campioni, la semplificazione e automazione delle procedure, l’analisi accurata dell’incertezza di misura.

Nell’ambito dell’MRA, la divisione intende partecipare ai confronti di misura in ambito EURAMET e CCPR per le grandezze tradizionalmente di propria competenza. In particolare nel triennio si prevede di partecipare a nuovi confronti che riguardano la fotometria di sorgenti LED e la caratterizzazione in lunghezza d’onda di sorgenti per trasmissioni in fibra ottica. Sulla base dei risultati ottenuti, si proporranno nuove CMC in queste aree emergenti .

Trasferimento delle conoscenze. La divisione svolge una intensa attività di taratura nei vari settori di competenza, anche rivolta ai centri del Servizio di Taratura in Italia, con l’emissione di 250 certificati ogni anno. L’attività di supporto all’accreditamento riguarda 31 laboratori accreditati. Conduce inoltre attività di prova su materiali e dispositivi. Questa attività porta all'emissione di 35 relazioni di prova all'anno.

Potenzialmente la divisione è in grado di proporre uno spin off per trasformare in impresa i risultati e le competenze acquisite nel campo dei campioni di frequenza e della comunicazione quantistica. Inizialmente la società dovrà puntare sulla commercializzazione degli eventuali brevetti e sul know how misuristico per poi sviluppare nuovi strumenti misura. Per rendere possibile la nascita di spin-off è necessario che l’INRIM si doti di regolamenti per disciplinare il procedimento di costituzione e le condizioni di partecipazione da parte dei soci proponenti, partecipanti e dell’INRIM medesimo.

Cooperazione internazionale e nazionale La Divisione partecipa al Comitato Consultivo Tempo e Frequenza (CCTF) presiedendone tre gruppi di lavoro, al Comitato Tecnico Tempo e Frequenza (TC-TF) dell’EURAMET, al Comitato Consultivo Fotometria e Radiometria (CCPR) e ai suoi gruppi di lavoro, al Comitato Tecnico Fotometria e Radiometria (TC-PR) dell’EURAMET, ai gruppi di lavoro di ESA, all’EFTF, ad alcune

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attività dell’IMEKO, a vari organismi normativi tra cui CIE, CEN, IAU e ITU-R. Partecipa al URSI e IAU Sono attive collaborazioni di ricerca con numerose università e istituti stranieri. La divisione partecipa a progetti di ricerca europei, per i quali ha in corso di valutazione nuove proposte.

A livello nazionale, la divisione collabora con università e istituti di ricerca, partecipa al URSI alla Associazione Italiana di Illuminotecnica (AIDI) e alle attività degli enti normatori UNI e CEI. Inoltre partecipa a progetti di ricerca regionali e nazionali ed è impegnata in contratti industriali e in attività di formazione di tecnici per l'industria e i servizi.

ENTRATE PREVISTE DA AUTOFINANZIAMENTO (K€)

Descrizione 2010 2011 2011

Contratti e progetti di ricerca 2902 1555 1375 Prove e prestazioni 160 160 160 Joint Research Project IMERA Plus 55 134 150

Totale 3117 1849 1685

USCITE PREVISTE (K€)

Descrizione 2010 2011 2012

Investimento1 2161 745 585 Funzionamento 430 320 320 Missioni 135 137 137 Personale 721 705 690

Totale 3447 1907 1732 1 esclusi gli investimenti rilevanti pari a 850 k€ e gli interventi infrastrutturali pari a 280 k€ (per l’anno 2010)

67/107

0

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a) Entrate (contratti, prove e tarature) e uscite (fondi propri e istituzionali).

b) Spese previste per l’attività di ricerca e per il mantenimento dei campioni

c) Persone equivalenti coinvolte nei vari programmi di ricerca e nel mantenimento dei campioni, (CT collaboratori, OT operatori, TI tempo indeterminato, TD tempo determinato).

d) Persone equivalenti coinvolte nelle varie attività: ricerca, mantenimento dei campio-ni, disseminazione delle unità.

d) Prodotti relativi al 2009.

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Programma O1 – Campioni di frequenza Responsabile: Filippo Levi

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Ricercatori e tecnologi 5,20 5,20 5,20

Tecnici (CT, OT) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1 Tot 6,2 1 6,2 1 6,2 1

Ulteriori risorse umane 4,90 4,70 4,70 Totale 12,10 11,90 11,90

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

Rafforzare il ruolo nazionale ed internazionale di Ottica quale centro di eccellenza nel settore della metrologia di tempo e frequenza, mediante l’acquisizione di nuove capacità metrologiche e scientifiche sia nel campo dei campioni primari (ottici e a microonda) che in cella.

Principali attività da svolgere nel 2010

Messa a punto di ITCsF2 in regime criogenico e realizzazione della prima misura assoluta di frequenza Misura di taratura di TAI Realizzazione del battimento tra due laser stabilizzati su cavità elevata di finezza e misura della loro larghezza di riga. Primi esperimenti di trasferimento segnale su spoletta di fibra. Realizzazione della trappola verde e spettroscopia della transizione di orologio. Completamento del prototipo POP con integrazione dell’ottica e dell’elettronica di controllo. Misura della stabilità del campione sino a 10000 s e misura del drift giornaliero.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

Il rafforzamento delle nostre capacità scientifiche porterà ad una maggiore visibilità internazionale, e fornirà l’infrastruttura scientifica necessaria ad esperimenti di fisica fondamentale. La realizzazione di ottimi campioni di frequenza permette anche un indubbio vantaggio competitivo nell’attribuzione di contratti di ricerca scientifica.

Collegamento alla missione INRIM

La realizzazione e lo studio di campioni di frequenza, primari o meno, lo studio della fisica atomica che ne è alla base, lo sviluppo delle tecniche di sincronizzazione sono parte della missione INRIM.

Articolazione del programma Progetto O1.1 – Fontana di Cesio criogenica N C

Raggiungimento di temperature della melassa ottica inferiori 1µK Definizione dell’accuratezza del campione Misura di frequenza assoluta di oscillatori di trasferimento per TAI Riferimento assoluto per misura di frequenze ottiche

Progetto O1.2 – Campioni atomici, sistemi di misura e confronto nelle frequenze ottiche N C

Costruzione e caratterizzazione dei vari sottostimi del campione ottico a Yb Caratterizzazione metrologica preliminare e misura assoluta di frequenza Realizzazione e caratterizzazione del sistema di trasferimento di frequenza in fibra Sperimentazione su un network di fibre ottiche per il trasferimento di frequenza verso altri laboratori

Progetto O1.3 Campioni atomici di frequenza in cella e tecniche di spettroscopia non lineare N C

Realizzazione e caratterizzazione fisica e metrologica del campione Osservazione dell’emissione 4WM in vapori caldi di Cesio

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Programma O2 - Algoritmi e scale di tempo Responsabile: Patrizia Tavella

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Ricercatori e tecnologi 1,55 2,00 1,60 2,00 1,60 2,00

Tecnici (CT, OT) 0,30 0,30 0,30 Tot 1,85 2 1,9 2 1,9 2

Ulteriori risorse umane 4,80 4,80 4,80 Totale 8,65 8,70 8,70

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

Progettare e installare una nuova importante unità di analisi del sistema Galileo, la Time Validation Facility, (TVF) espressamente richiesta da ESA e partecipare alla In Orbit Validation del 2010-2011 aumentando robustezza e accuratezza del laboratorio e della scala nazionale UTC(IT) a beneficio anche delle attività istituzionali, di ricerca e di servizio ad essi riferibili.

Principali attività da svolgere nel 2010

Miglioramento infrastrutturale e funzionale del Laboratorio TF. Prosecuzione delle crescenti e impegnative attività relative al progetto Galileo, che si arricchiranno della nuova unita di analisi TVF (in negoziato), che dovrà essere progettata e installata presso il laboratorio TF e che, per la complessità e importanza che rivestirà nell’ambito Galileo, richiede il coinvolgimento di un numero maggiore di collaboratori, in linea con quello degli altri programmi della Divisione. Prosecuzione delle attività di ricerca per lo sviluppo di nuovi algoritmi per il monitoraggio di orologi e loro sincronizzazione remota, mediante metodi geodetici ad elevata precisione e disponibili in tempo quasi reale.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

Le tecniche e gli algoritmi ideati e sperimentati presso INRIM sono di interesse per molti NMI e sono stati in alcuni casi adottati come tecniche operative dal BIPM. Il ruolo dell’INRIM all’interno del progetto Galileo, nel corso degli anni, è cresciuto notevolmente, divenendo fondamentale con la nuova unità TVF e assicurando una notevolissima visibilità internazionale e introiti che potrebbero proseguire indefinitamente, qualora l’INRIM continuasse a supportare l’iniziativa con una adeguata predisposizione di personale e strutture.

Collegamento alla missione INRIM

Miglioramento della realizzazione del campione nazionale UTC(IT), trasferimento tecnologico alle imprese italiane e internazionali, attività di ricerca su temi raccomandati da gruppi di lavoro CCTF e roadmap IMERA, attività divulgazione e formazione.

Articolazione del programma Progetto O2.1 – Consolidamento UTC(IT) N C

Adeguamento infrastrutturale (punti 1,2,3,7,8,9 della precedente “Descrizione attività nel triennio”). Adeguamento funzionale (punti 4,5,6 della precedente “Descrizione attività nel triennio”).

Progetto O2.2 - Partecipazione alla sperimentazione del sistema Galileo N C

caratterizzazione metrologica orologi della GIOVE Mission e sperimentazione ricevitore Galileo prototipo specifica e progettazione della Time Validation Facilitv fornire il supporto alla PTF per la realizzazione della scala di tempo di Galileo

Progetto O2.3 – Algoritmi per il monitoring di orologi e ricevitori GPS/Galileo N C

caratterizzazione algoritmi per il monitoraggio di orologi atomici e scale di tempo. Studio e caratterizzazione di algoritmi geodetici per confronto remoto di orologi atomici e scale di tempo.

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Programma O3 - Fotometria e Radiometria Responsabile: Giorgio Brida

Personale impegnato (TPE) Personale 2009 2010 2011 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Ricercatori e tecnologi 4,00 4,10 4,10

Tecnici (CT, OT) 1,90 1,90 1,90 Tot 5,9 6 6

Ulteriori risorse umane 4,75 3,75 3,75 Totale 10,65 9,75 9,75

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze: La sfida scientifica consiste nella riformulazione della candela in termini di fotoni, dando maggiore coerenza all’unità di base, fornendo i riferimenti sia per le nuove tecnologie quantistiche sia per applicazioni tradizionali, quali le nuove più efficienti sorgenti di illuminazione, le tecniche biomediche e la sicurezza Principali attività da svolgere nel 2010 Sviluppo di nuovi campioni per la misura di radiazioni visibile, il fotodiodo calcolabile e il rivelatore criogenico capace di risolvere in numero di fotoni Sviluppo delle tecniche di acquisizione ed elaborazione delle immagini dedicate alla diagnosi medica. Sviluppo di riferimenti di misura a supporto della sicurezza medica e ambientale, delle nuove tecnologie allo stato solido (LED). Studio di rivelatori criogenici (TES/SSPD) in nuovi contesti, sicurezza, comunicazioni in fibra ottiche, imaging THz. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

I principali risultati scientifici attesi coincidono con i quelli del progetto iMERA+. Le tecniche di misura per le sorgenti luminose a stato solido (LED), che nel prossimo futuro andranno a sostituire lampade a incandescenza e fluorescenza, avranno un significativo impatto sul risparmio energetico, mentre l’”imaging” di radiazioni elettromagnetiche nella regione fra 300 GHz e 3 THz è di enorme interesse per la sicurezza (es. rivelazione di esplosivi).

Collegamento alla missione INRIM

Il piano triennale risponde a questi bisogni con lo sviluppo di nuove e migliori tecniche per la definizione dei necessari riferimenti di misura e la loro disseminazione nella comunità degli utilizzatori.

Articolazione del programma Progetto O3.1 – Sistema Internazionale: riformulazione della Candela N C

fotodiodo con efficienza quantica “calcolabile” (JRP quCd wp3) rivelatore con discriminazione del numero di fotoni (JRP quCd wp4) rivelatore superconduttivo a singolo fotone (SSPD) di MgB2

Progetto O3.2 - Tecniche ottiche per l’ambiente e la sicurezza N C

Imaging per applicazioni mediche Misure di test su apparati di generazione e acquisizione immagini e su sistemi video digitale. Tecniche iperspettrali nell’IR Riferimenti per la radiazione UV

Progetto O3.3 - Applicazioni metrologiche nell’illuminotecnica N C

Caratterizzazione in situ di impianti di illuminazione stradale Caratterizzazione goniofotometrica di sorgenti LED per applicazioni illuminotecniche Tecniche di misura foto-colorimetriche per i materiali e i beni culturali

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Programma O4 - Ottica quantistica Responsabile: Marco Genovese

Personale impegnato (TPE) Personale 2009 2010 2011 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Ricercatori e tecnologi 2,80 1,00 2,80 1,00 2,80 1,00

Tecnici (CT, OT) 0,50 0,50 0,50 Tot 3,3 1 3,3 1 3,3 1

Ulteriori risorse umane 5,10 5,10 5,10 Totale 9,40 9,40 9,40

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

O4 è volto alla ricerca sui fondamenti della Meccanica Quantistica e sulle tecnologie quantistiche (QT), quali l’informazione e la metrologia quantistiche (iMera Quantum Candela). In particolare si studieranno le proprietà di stati ottici entangled (PDC, 4-wave mixing) e loro applicazioni.

Principali attività da svolgere nel 2010

Controllo e caratterizzazione dell’entanglement della PDC Applicazione delle correlazioni quantistiche alla metrologia (Quantum candela,taratura) Applicazione delle correlazioni quantistiche all’informazione quantistica: protocollo QKD di Vaidman, standard europei QKD (ETSI) Misure sotto lo shot-noise: miglioramento sub shot noise quantum imaging, applicazione four-wave mixing.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

Lo scambio sicuro di informazioni è uno dei pilastri fondamentali su cui si basa la società attuale. La crittografia quantistica, basata sulle proprietà fondamentali della MQ, fornisce una risposta al problema dai promettenti sviluppi commerciali. Inoltre, le QT aprono nuovi scenari di sviluppo:il calcolo quantistico, l’imaging quantistico, la metrologia quantistica.Tali studi forniscono anche un importante contributo alla ricerca di base ed alla domanda di conoscenza della nostra società.

Collegamento alla missione INRIM

La creazione di nuovi standard per la comunicazione quantistica e le applicazioni della MQ a misure di precisione costituiscono un fondamentale elemento per il futuro della metrologia (vedi roadmap fotometria iMera, Qu-candela ed attività svolte a NIST). Inoltre le QT rappresentano una nuova fondamentale area di ricerca nelle scienze della materia.

Articolazione del programma Progetto O4.1 – Entanglement e Fondamenti della meccanica quantistica N C

Caratterizzazione degli stati di Bell prodotti in PDC e applicazioni Studio di diverse misure di entanglement su stati PDC, tomografia innovativa Generazione PDC tramite materiali microstrutturati Tomografia innovativa

Progetto O4.2 – Informazione e metrologia quantistica N C

Studio di canali di comunicazione quantistica Codifica in spazi di Hilbert pluridimensionali Tecniche di taratura rivelatori in regime analogico basato su correlazioni PDC e rivelatori multiplexed Standard per QKD, ETSI

Progetto O4.3 - Misure sub shot noise N C

Imaging quantistico 4-wave mixing in vapore Cs (al fine di realizzare una sorgente di bifotoni a banda ultra-stretta)

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Programma O5 – Mantenimento dei campioni e Dissemin azione delle unità di misura Responsabile: Maria Luisa Rastello

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Ricercatori e tecnologi 2,10 2,10 2,20

Tecnici (CT, OT) 3,30 3,30 3,50 Tot 5,4 5,4 5,4

Ulteriori risorse umane 0,20 0,20 0,20 Totale 5,60 5,60 5,60

Dati del programma

Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze:

Il programma ha come obiettivo il potenziamento di tutte le attività proprie come NMI nel mantenimento dei campioni e nell’assicurare la riferibilità al più alto livello in Italia.

Principali attività da svolgere nel 2010

Sviluppo incrementale su campioni e metodi, impegni internazionali nel quadro del CIPM-MRA (CMC, KC/SC, QS), collaborazione internazionale (nei TC e CC) e nazionale (inclusa la normativa), riferibilità alle unità SI e disseminazione delle conoscenze (tarature, consulenze, corsi, ecc.), organizzazione di ILC e altre attività a supporto SIT ed EA.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

Assicurare una realizzazione delle unità SI di competenza con caratteristiche di incertezza e di affidabilità paragonabili a quelle degli altri istituti metrologici nazionali e fornire un supporto tecnico ad enti di ricerca ed ad industrie nazionali mediante l’attività di disseminazione e taratura

Collegamento alla missione INRIM

La realizzazione e il mantenimento dei campioni è una delle missioni fondamentali dell’INRIM

Articolazione del programma Progetto O5.1 – Tempo e Frequenza N C

- Misure di calibrazione per TAI - Monitoraggio dei risultati di misura tra gli orologi atomici dell’INRIM e invio dati KCDB del BIPM - tarature di oscillatori di riferimento - Circolazione EURAMET nuovo campione GPS+Rubidio viaggiante - Partecipazione ai gruppi di lavoro internazionali - Mantenimento Tempo UTC(IT) - Disseminazione Tempo UTC(IT)

Progetto O5.2 – Fotometria e Radiometria N C

- Mantenimento Campioni per la fotometria, colorimetria, radiometria di rivelatori e materiali - Disseminazione unità di misura per la fotometria, colorimetria, radiometria di rivelatori e materiali - Partecipazione ai gruppi di lavoro internazionali - Partecipazione a KC in ambito CCPR e EURAMET- PR

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Divisione Termodinamica Responsabile: Vito Fernicola Risorse umane (TI+TD)

Divisione/anno Ricercatori e Tecnologi Tecnici Amministrativi Totale personale T/2009 20 11 0,5 31,5

Ulteriori risorse umane

L’attività della divisione Termodinamica si articola in programmi di ricerca che spaziano dalla determinazione delle costanti fisiche, allo studio delle proprietà termodinamiche, acustiche e chimiche delle sostanze e dei materiali, allo sviluppo di metodologie e dispositivi per applicazioni nei campi della salute e dell’ambiente.

Articolazione della divisione Le attività della divisione sono organizzate secondo sei programmi di ricerca finalizzati allo sviluppo di tecnologie, competenze e capacità di misura nel campo delle misure termiche, acustiche e della quantità di sostanza. La novità rispetto al precedente triennale è collegata a una riorganizzazione delle attività che fanno riferimento alla quantità di sostanza in due programmi distinti. Lo schema che segue mostra in dettaglio l’articolazione dei programmi.

PROGRAMMA N. Progetto 1 Campioni di temperatura

2 Campioni per l’igrometria 3 Effetti della composizione isotopica dei gas in criogenia 4 Studio di punti fissi eutettici ad alta temperatura

T1 - Temperatura e umidità: campioni e nuovi sviluppi (M. Battuello)

5 Metodologie termiche per la misura della costante di Boltzmann

1 Tecniche IR per la termometria e la misura di proprietà radiative 2 Sensori e metodi per applicazioni critiche in termometria 3 Sviluppo di tubi termoconvettori 4 Misure ambientali per applicazioni energetiche

T2 – Tecniche di misura in termometria e igrometria (P. Steur)

5 Misura di proprietà termodinamiche dell’acqua

1 Applicazioni di risonatori acustici ed elettromagnetici per la metrologia dei gas

2 Tecniche acustiche per la misura di proprietà termofisiche di fluidi e materiali solidi

T3 - Acustica fisica (R. Gavioso)

3 Applicazioni della cavitazione acustica

1 Campioni di pressione sonora e di potenza ultrasonora 2 Caratterizzazione dei campi ultrasonori e dei loro effetti 3 Caratterizzazione acustica di materiali e componenti

T4 - Acustica in aria e ultrasuoni (C. Guglielmone)

4 Studio dei sistemi e dei materiali in acustica

1 Sviluppo di campioni, di materiali e metodi di riferimento nelle bioscienze

2 Sviluppo di nuove metodologie fisiche di indagine biologica T5 - Metrologia delle bioscienze e delle sostanze in traccia (M. Sassi) 3 Ricerca metrologica applicata allo studio dei fenomeni

caratteristici in medicina rigenerativa e riparativa

1 Biotecnologie 2 Metodi di analisi chimica T6 - Metrologia in chimica e

biotecnologie (M. Sega) 3 Campioni e materiali di riferimento per la chimica e la biologia

Associati Assegnisti Borsisti Dottorandi Collab. Prof. Ric ospiti Altro Totale 6 5 1 8 1 1 0 22

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Obiettivi generali del triennio La divisione è impegnata nel miglioramento e nello sviluppo dei campioni delle unità di misura con l’obiettivo di ampliare gli intervalli e ridurre le incertezze delle realizzazioni seguendo le raccomandazioni dei comitati consultivi della CIPM e le linee guida definite nelle roadmap EURAMET e nel EMRP Outline 2008. Vi è un forte impegno per la definizione e la realizzazione del kelvin sulla base di costanti fondamentali della fisica e la mise en pratique dell’unità. La realizzazione di nuovi campioni, di strumentazione e metodi di misura di precisione in campo acustico e termico sono obiettivi prioritari per la divisione. La riorganizzazione delle attività collegate alla quantità di sostanza e l’acquisizione di nuove competenze in campo sensoristico aumenteranno ulteriormente l’impatto della metrologia nei campi delle bioscienze e dell’ambiente. La divisione intende rafforzare le collaborazioni nazionali e internazionali e il trasferimento delle competenze e tecnologie e mantenere ad un livello adeguato alle richieste del sistema produttivo l’attività di disseminazione. Va, infine, notato che molte attività svolte nei programmi di ricerca hanno attinenza con le tematiche trasversali. Esse, in genere, mostrano una buona capacità di autofinanziamento con fondi provenienti dall’Unione Europea e dalla Regione Piemonte.

Programmi di ricerca e tematiche trasversali

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Temperatura e umidità: campioni e nuovi sviluppi

Tecniche di misura in termometria e igrometria

Acustica fisica

Acustica in aria e ultrasuoni

Metrologia delle bioscienze e delle sostanze in traccia

Metrologia in chimica e biotecnologie

Ricerca e sviluppo. La divisione partecipa a 4 Joint Research Projects nell'ambito del programma comunitario iMERA Plus (di cui 1 nell’area SI and Fundamental Constants e 3 nell’area Health): “Boltzmann Constant”, per la determinazione delle costanti dei gas e di Boltzmann con incertezza relativa inferiore a 10-6; “EBCT”, per migliorare l’efficacia e la sicurezza delle terapie antitumorali basate sulla radiazione, in particolare sui fasci di ultrasuoni ad alta intensità; “TRACEBIOACTIVITY”, per lo sviluppo e la validazione di nuovi metodi di misura in biologia e attività ionica per la chimica clinica; “RegenMed”, per lo sviluppo della metrologia alla scala cellulare per la medicina rigenerativa e riparativa.

Nel triennio sarà fortemente coinvolta nei bandi EMRP, a partire da Energy 2009 in cui ha presentato proposte nelle aree: Biofuels, Thermal efficiency of buildings, Fuel cells, Energy gases, Liquid natural gas, Solid-state lighting (in collaborazione con Ottica). Si prevede un ulteriore significativo impegno per i bandi Industry e Environment nel 2010.

La divisione partecipa a progetti sostenuti dalla Regione Piemonte riguardanti: lo sviluppo di sensori a microonde e fibra ottica per il test in situ di celle a combustibile ad idrogeno (WISE-CELL); la realizzazione di un laboratorio di metrologia per la biomedicina riparativa e rigenerativa (METREGREN); l’avvio di un centro di riferimento per gli ultrasuoni in medicina (CRUM); una piattaforma innovativa nel settore delle biotecnologie (ACTIVE). E’ attivamente impegnata in altre iniziative regionali a supporto del tessuto industriale con progetti avviati nel 2010 nei poli d’innovazione Biotecnologie e Biomedicale, Architettura sostenibile e idrogeno, Agroalimentare.

In ambito internazionale si collocano i contratti di ricerca con istituti metrologici e organizzazioni di altri paesi per lo sviluppo di strumentazione di precisione. Sul piano nazionale va segnalata la collaborazione con ISPRA e ISS per la riferibilità delle misure di interesse ambientale e biomedico.

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Ruolo NMI. La divisione riproduce, mantiene e dissemina le unità di misura SI di temperatura e umidità, i campioni e i metodi primari acustici e di potenza ultrasonora e assicura la riferibilità e la disseminazione di campioni in chimica (O3, CO2, NOx). La realizzazione di nuovi campioni e lo sviluppo di tecniche di misura impegneranno la divisione per lo sviluppo di: nuovi punti fissi eutettici metallo-carbonio; un generatore termodinamico di umidità in tracce; un campione di potenza ultrasonora fino a 500 W; riferimenti primari per applicazioni ambientali e le bioscienze (miscele gassose, materiali di riferimento, metodi analitici e spettroscopici).

La divisione partecipa a 9 Key Comparison e Supplementary Comparison a supporto dell’MRA e coordina (o partecipa a) a ulteriori 3 confronti pilota CCQM e 6 confronti in ambito EURAMET. Vi è un impegno per il mantenimento e l’estensione delle capacità di misura riconosciute dal MRA; attualmente vi sono 59 CMC pubblicate o in via di pubblicazione (29 per l’area termometria e igrometria; 23 per l’area acustica e ultrasuoni; 7 per l’area quantità di sostanza). Nel triennio si prevede di proporre nuove CMC, in particolare per la quantità di sostanza.

Trasferimento delle conoscenze . La divisione svolge una rilevante attività di taratura e prova in conto terzi rivolta ai laboratori industriali, ai centri SIT e alle PMI con l’emissione di circa 200 certificati ogni anno. L’attività di supporto all’accreditamento riguarda 60 laboratori accreditati.

La divisione ha una consolidata tradizione di sviluppo di apparecchiature e di costruzione strumentazione di precisione sia per la realizzazione di esperimenti scientifici in collaborazione con l’università, sia per committenti esterni nell’ambito di progetti di trasferimento tecnologico; è attiva in numerosi contratti industriali che riguardano la consulenza progettuale e la realizzazione di sistemi di misura; collabora CEI e UNI per quanto attiene l’attività di normazione nei settori di competenza; svolge una qualificata attività di docenza in corsi universitari di II e III livello e di formazione per gli addetti dell’industria.

Cooperazione internazionale e nazionale . Partecipa ai lavori dei Comitati Consultivi CCAUV, CCT e CCQM e relativi gruppi di lavoro, ai comitati tecnici dell’EURAMET (TC-AUV, TC-T, TC-MC). Partecipa ai lavori degli organismi normativi quali ISO, IEC, CEN e CENELEC. Sono attive collaborazioni con numerose università e istituti di ricerca internazionali e con centri di ricerca pubblici e privati. La divisione partecipa complessivamente a 28 progetti EURAMET nei settori della termometria, dell’acustica e della quantità di sostanza. Svolge attività di supporto tecnico-scientifico alla PP.AA. e realizza studi e collabora nel campo della conservazione dei beni culturali.

Entrate previste da autofinanziamento (k€) Descrizione 2010 2011 2012 Contratti e progetti di ricerca 813 550 551 Prove e prestazioni 395 450 423 Joint Research Project IMERA Plus 146 192 150

Totale 1354 1192 1124

Nel 2010, oltre alle entrate previste (1354 k€), se ne segnalano 290 k€ come eventuali

Uscite previste (k€) Descrizione 2010 2011 2012 Investimento1 478 591 496 Funzionamento 374 402 385 Missioni 129 123 111 Personale 673 551 520

Totale 1654 1667 1512 1 esclusi gli investimenti rilevanti pari a 413 k€ e gli interventi infrastrutturali pari a 332 k€ (per l’anno 2010).

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NMI

ricerca

a) entrate (contratti e tarature) e uscite (fondi propri e istituzionali).

b) spese previste per l’attività di ricerca e per il mantenimento dei campioni.

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Altro

R&S

Ruolo NMI

c) persone equivalenti coinvolte nei programmi di ricerca e nel mantenimento dei campioni (TI tempo indeterminato, TD tempo determinato, non strutturato associato).

d) persone equivalenti coinvolte nelle varie attività (ricerca, mantenimento dei campioni, disseminazione delle unità).

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e) prodotti relativi al 2009

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Programma T1 – Temperatura e umidità: campioni e nu ovi sviluppi Responsabile: Mauro Battuello

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 3,15 3,40 3,30 Tecnici (CT, OT) 2,15 2,15 1,95

Tot 5,3 5,55 5,25 Ulteriori risorse umane 2,00 1,95 1,85

Totale 7,30 7,50 7,10

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Il programma si pone obiettivi di Termometria Fondamentale e di Igrometria coerenti con gli obiettivi dell’EMRP Outline 2007, delle Roadmaps EURAMET e a quanto definito in ambito CCT: − futura definizione del kelvin attraverso la determinazione della costante di Boltzmann kB; − ricerca su nuovi punti fissi (convenzionali e ad alta temperatura); − sviluppo di scale di temperatura, in particolare ad alta temperatura; − sviluppo di nuovi campioni con un campo più esteso in igrometria. − Oltre a tali obiettivi di ricerca sono presenti quelli connessi alle attività proprie di un NMI riguardanti i

campioni tra cui la ricerca incrementale sulla mise-en-pratique del kelvin e sui campioni per l’igrometria; la disseminazione e il trasferimento tecnologico finalizzati al mercato nazionale; la partecipazione alle attività degli organismi metrologici e normativi internazionali.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) Definire il kelvin in termini dell’unità SI dell’energia, il joule, fissando il valore della costante di Boltzmann kB significa migliorare la definizione dell’unità di misura della temperatura, legandola a fenomeni termodinamici e rendendola indipendente da artefatti, realizzazioni materiali, tecniche impiegate per la realizzazione e intervalli di temperatura. Il miglioramento dei campioni e la conseguente possibilità di assicurare una riferibilità di livello sempre più elevato in campo termometrico e in campo igrometrico risultano di fondamentale importanza per lo sviluppo di nuove e più efficienti tecniche di produzione volte al risparmio energetico e per il controllo e monitoraggio dei problemi ambientali e climatici. Collegamento alla missione INRIM Tutte le attività del programma sono direttamente riconducibili alle finalità dell’INRIM in quanto riguardanti i campioni, dallo studio di nuovi campioni e nuovi metodi, al mantenimento, miglioramento e disseminazione di quelli esistenti. Le attività vengono svolte nell’ambito di collaborazioni con il CCT e il TC-T EURAMET.

Articolazione del programma Progetto T1.1 – Campioni di Temperatura N C

1 - Mantenimento, sviluppo e disseminazione dei campioni di temperatura 2 - Determinazione temperatura termodinamica del punto fisso dell’oro 3 - Metodi matematici per i confronti chiave 4 - Avviamento di un servizio di taratura di sensori per contatto di temperatura superficiale

Progetto T1.2 – Campioni per l’Igrometria N C 1 - Revisione dei generatori campione IMGC-01 e IMGC-02 2 - Nuovo generatore termodinamico di umidità in tracce 3 - Equivalenza del campione nazionale di umidità fino a 85 °C di temperatura di rugiada

Progetto T1.3 – Effetti della composizione isotopica dei gas in criogenia N C 1 - Continuazione delle misure su celle esistenti 2 - Sigillo di altre celle con Neon-20 e Neon-22 3 - Determinazione della dipendenza di T (punto triplo del Neon) dalla composizione isotopica

Progetto T1.4 – Studio di punti fissi eutettici per alta temperatura N C 1 - Costruzione ed indagini su celle per punti fissi eutettici metallo-carbonio 2 - Realizzazione di scale ad alta temperatura e determinazione delle temperature di transizione con

tecniche di termometria a radiazione Progetto T1.5 – Metodologie termiche per la determinazione della costante di Boltzmann N C

1 - Nuova definizione del kelvin mediante misura della costante di Boltzmann

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Programma T2 – Tecniche di misure in termometria e igrometria Responsabile: Peter Steur

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2,30 0,35 2,30 0.35 1,95 0.35 Tecnici (CT, OT) 0,80 0,80 0,75

Tot 3,1 0,35 3,1 0,35 2,7 0,35 Ulteriori risorse umane 2,60 2,65 2,40

Totale 6,05 6,10 5,45

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Gli obiettivi dei vari progetti variano dal collaudo di nuovi termometri RhFe, la costruzione di uno speciale termostato adiabatico, di nuovi tubi termoconvettori e heat spreader, dalla riferibilità in campo meteorologico, lo sviluppo di campioni di termo flussimetri e di sistemi e metodi di misura di precisione in risposta alle sfide lanciate dal programma EMRP, all’approssimazione della STI-90 nell’infrarosso, la determinazione della temperatura di punti fissi m-C ad alte temperature, un confronto internazionale con termocoppie Pt/Pd e lo studio delle proprietà termodinamiche dell’acqua. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) Il mantenimento delle elevate capacità di progettazione e realizzazione di strumenti per la metrologia termica e di umidità costituisce il maggior impatto scientifico. Ricadute molteplici, in termini di contratti stipulati con Istituti esterni e con servizi di taratura e per la ricerca di base finalizzata alla definizione di scale di temperatura negli intervalli di maggiore rilievo tecnologico. Disponibilità di dispositivi isotermi basati su HS per applicazioni in campo biomedico e spaziale. Collegamento alla missione INRIM La missione INRIM riguarda sia lo studio di sensori di temperatura e tecniche per la loro caratterizzazione sia la riferibilità delle misure allo stato dell’arte. Ci rientrano anche il miglioramento di campioni sia primari sia per servizi di taratura come pure lo sviluppo di tubi termoconvettori.

Articolazione del programma Progetto T2.1 – Tecniche IR per la termometria e la misura di proprietà radiative N C

1 - Estensione delle applicazioni della termometria IR di precisione 2 - Efficienza energetica attraverso la caratterizzazione dei materiali da costruzione 3 - Armonizzazione internazionale in termometria industriale e applicazioni delle termocamere 4 - Validazione metodi di misura di proprietà radiative attraverso un confronto internazionale

Progetto T2.2 - Sensori e metodi per applicazioni critiche in termometria N C 1 – Collaudo di termometri RhFe e cSPRT 2 – Diffusione termocoppie Pt/Pd e validazione metodi di caratterizzazione 3 – Studio e realizzazione di uno speciale termostato adiabatico per un calorimetro finalizzato alle misure di calore specifico di solidi e fluidi 4 – Termometri a fibra ottica per misure in situ

Progetto T2.3 - Sviluppo di tubi termoconvettori N C 1 – Costruzione di tubi di calore per il miglioramento della realizzazione dei punti fissi termometrici tra 232 °C e 962 °C 2 - Proposta per un nuovo “standard” di temperatura basato sulle transizione di fase liquido-vapore, tra punti fissi, per “mise en pratique” del kelvin tra 660 °C e 960 °C 3 - Costruzione tubi termoconvettori in rame, per studio curve di tensione di vapore dell’acqua 4 – Sviluppo di diffusori di calore sigillati e a controllo di pressione 5 - Costruzione di tubo termoconvettore a controllo di pressione per taratura di termometri e termocoppie

Progetto T2.4 – Misure ambientali per applicazioni energetiche N C 1 – Messa in rete di misure di parametri ambientali (temperatura, umidità, pressione) riferibili ai campioni nazionali 2 – Taratura in campo di reti di sensori senza fili e protocolli di auto-taratura 3 – Costruzione di un sistema per la taratura di termoflussimetri per contatto 4 – Realizzazione di una hot box per la misura della trasmittanza termica di isolanti

Progetto T2.5 – Misura di proprietà termodinamiche dell’acqua N C 1 – Costruzione di nuove celle del punto triplo dell’acqua in quarzo e confronto con il Campione Nazionale 2 – Misure statiche della curva pressione di vapore a saturazione tra –60 °C e 10 °C 3 – Misura con metodo dinamico della pressione di vapore a saturazione fino a 95 °C

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Programma T3 – Acustica Fisica Responsabile: Roberto Gavioso

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 2,20 2,15 2,20 2,15 2,20 2,65 Tecnici (CT, OT) 0 0 0

Tot 2,20 2,15 2,20 2,15 2,20 2,65 Ulteriori risorse umane 2,85 2,80 2,40

Totale 7,20 7,15 7,25

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

Utilizzo di tecniche acustiche, termodinamiche ed elettromagnetiche per lo sviluppo di metodi di misura, campioni e applicazioni di tipo innovativo nel campo della metrologia dei fluidi. Studio teorico e sperimentale di fenomeni di interesse in acustica fisica: cavitazione, sonoluminescenza, sonochimica.

Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) Lo svolgimento dell'insieme delle attività scientifiche contenute nel programma, per merito del loro carattere fortemente innovativo, favorisce l'incremento, la diffusione e il trasferimento di conoscenze nei settori e campi di appartenenza. Le medesime attività rendono possibile la realizzazione, attraverso la partecipazione a contratti di ricerca nazionali o europei e la creazione di sinergie con partner industriali, di applicazioni pratiche nei campi della fisica medica ed ambientale con particolare riferimento all'utilizzo di fonti energetiche alternative e rinnovabili.

Collegamento alla missione INRIM Le attività di ricerca includono il miglioramento dell’accuratezza di campioni metrologici primari e secondari e la determinazione di una costante fisica fondamentale. Lo studio di fenomeni e metodi di misura in diversi campi della termodinamica e dell'acustica fisica favorisce lo sviluppo dell'offerta di consulenze e la partecipazione a consorzi di ricerca a livello nazionale ed internazionale.

Articolazione del programma Progetto T3.1 – Applicazione di risonatori acustici ed elettromagnetici per la metrologia dei gas N C

1 - Determinazione costante Boltzmann da misure rapporto velocità suono/velocità luce in gas monoatomici 2 - Sviluppo campioni di umidità con risonatori a microonde e applicazioni 3 - Studio della propagazione acustica in miscele binarie 4 - Realizzazione di un campione di pressione da misure elettriche in gas monoatomici

Progetto T3.2 – Tecniche acustiche per la misura di proprietà termodinamiche di gas, liquidi, solidi N C 1 - Misura delle proprietà elastiche di materiali solidi, semi-solidi e organici. 2 - Caratterizzazione termodinamica di biodiesel e idrocarburi. 3 - Sviluppo di metodi numerici per calcolo di equazioni di stato di fluidi.

Progetto T3.3 – Applicazioni della cavitazione acustica N C 1 - Sintesi di materiali nanostrutturati 2 - Studio della sonoluminescenza transiente indotta da radiazione ionizzante 3 - aratterizzazione della luminescenza da cavitazione prodotta da onde di shock nei liquidi. 4 - Preparazione di nanobolle di ossigeno per lo studio dei fenomeni di sonoporazione e somministrazione mediante ultrasuoni

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Programma T4 - Metrologia dell’acustica in aria e d egli ultrasuoni Responsabile: Claudio Guglielmone

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 3,10 1,05 3,20 1.05 3,20 1,05 Tecnici (CT, OT) 3,20 3,40 3,40

Tot 6,3 1,05 6,6 1,05 6,6 1,05 Ulteriori risorse umane 1,30 1,30 1,30

Totale 8,65 8,95 8,95

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Mantenimento e miglioramento dei campioni di pressione sonora, potenza sonora e ultrasonora. Estensione della misura della potenza ultrasonora e della pressione dei campi ultrasonori ai valori di HITU. Caratterizzazione dei materiali e sistemi acustici con metodi di misura normalizzati e innovativi basati sulla misura di caratteristiche fisiche e di vibrazioni. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) Il CRUM è previsto fornire supporto per la verifica della sicurezza degli strumenti diagnostici e terapeutici basati su ultrasuoni, a formare personale tecnico per questo scopo. Capacità di misura della potenza ultrasonora portata ai livelli necessari per verificare la sicurezza degli HITU. Semplificazione delle misure dei materiali per uso edile. Modelli per la previsione delle caratteristiche acustiche degli edifici. Collegamento alla missione INRIM Sviluppo di campioni di pressione sonora, potenza sonora e ultrasonora. Partecipazione EURAMET TC AUV (pilota di un progetto), normativa UNI, CEI, IEC (TC 29 e TC 87) e CCAUV. Partecipazione a Key comparison CCAUV.U-K3 sulla misura della potenza ultrasonora. Disseminazione a 16 laboratori SIT.

Articolazione del programma Progetto T4.1 - Campioni di pressione sonora e di potenza ultrasonora N C

1 - Campione di pressione sonora: miglioramento reciprocità ed estensione da 20 Hz ad 1 Hz. 2 - Confronto sulle misure delle correzioni pressione- campo libero di fonometri (EUROMET 1056, INRiM pilota). 3 - Campione di potenza ultrasonora fino a 500 W per caratterizzazione HITU

Progetto T4.2 - Caratterizzazione dei campi ultrasonori e dei loro effetti N C 1 - Realizzazione di fantocci tissue-mimicking 2 - Studio dei principali aspetti termici e energetici legati all’impiego di tecniche HIFU 3 – Avvio dell’attività del Centro Riferimento per gli Ultrasuoni in Medicina

Progetto T4.3 – Caratterizzazione acustica di materiali e componenti N C 1 - Valutazione del potere fonoisolante in funzione del tempo di essiccamento del divisorio (in presenza di latero-cemento o intonaci) 2 - Determinazione del potere fonoisolante limite dell’ambiente di prova e validazione di un metodo di misura del potere fonoisolante di piccoli elementi (Norma ISO 140-10)

Progetto T4.4 – Studio dei sistemi e dei materiali in acustica N C 1 - Determinazione della resistività al flusso d’aria in funzione di carico statico, temperatura e umidità. 2 - Invecchiamento artificiale e valutazione variabilità delle proprietà elastiche in funzione del tempo. 3 - Caratterizzazione delle proprietà meccaniche dei laterizi e di elementi in latero-cemento. 4 - Determinazione di grandezze acustiche con tecniche accelerometriche e studio delle relazioni tra grandezze acustiche e grandezze vibrazionali.

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Programma T5 – Metrologia delle bioscienze e delle sostanze in traccia Responsabile: Mariapaola Sassi

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 1,85 2,50 1,85 2,00 1,85 2,00 Tecnici (CT, OT) 0,90 1,00 0,90 1,00 0,90 1,00

Tot 2,75 3,5 2,75 3 2,75 3 Ulteriori risorse umane 7,10 6,70 5,10

Totale 13,35 12,45 10,85

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Sviluppare ricerca, metodi di misura e campioni di riferimento nella metrologia delle bioscienze (scienze biologiche e biomediche, biofisica, biochimica e bioingegneria) e delle sostanze in traccia, secondo le raccomandazioni del CCQM e le linee definite dall’EMRP nelle aree della salute, dell’ambiente e della chimica. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

La forte interdisciplinarietà del gruppo consente di sviluppare i campioni e i metodi che si rendono necessari per la metrologia biomedica e delle sostanze in traccia. Inoltre la capacità di attrarre finanziamenti esterni e l’interazione con gruppi di ricerca universitari, di altri NMI e con gli stakeholders del settore (industria biotech, aziende ospedaliere, ISS, ISPRA, ARPA, Centro Restauro Venaria) consentono di progettare e di mettere in atto progetti mirati di ricerca metrologica applicata nei settori di della biologia, biofisica e bioingegneria cellulare applicata alla medicina rigenerativa; della medicina, tossicologia, scienze ambientali e di conservazione del patrimonio culturale

Collegamento alla missione INRIM Le attività del programma soddisfano le esigenze del nuovo settore della metrologia delle bioscienze (con lo sviluppo di campioni, metodi e materiali di riferimento prevalentemente nell’ambito della biometrologia cellulare e macromolecolare e dei tessuti) e della metrologia delle sostanze in traccia (con lo sviluppo e mantenimento Vengono sviluppati progetti di ricerca applicata della metrologia dei gas e degli elementi in traccia negli ambiti della medicina, della tossicologia, delle scienze ambientali e di conservazione del patrimonio culturale.

Articolazione del programma Progetto T5.1 – Sviluppo di campioni, di materiali e metodi di riferimento nelle bioscienze N C

1. Partecipazione a e definizione di studi e confronti internazionali su bio-analisi cellulari e molecolari 2. Caratterizzazione fisico-chimica di marcatori fluorescenti come materiali di riferimento per

bioanalisi 3. Sviluppo di metodi e materiali di riferimento per la medicina rigenerativa (cellule e tessuti) 4. Coordinamento del gruppo di lavoro BAWG/CCQM “Cells &Tissues” 5. Sviluppo di normativa nei comitati tecnici per i dispositivi medici di UNI, ASTM e ISO

Progetto T5.2 – Sviluppo di nuove metodologie fisiche di indagine biologica N C 1. Sviluppo di tecniche di microspettroscopia Raman coerente di tipo CARS 2. Sviluppo di metodologie AFM/ottiche specifiche per analisi biologiche 3. Sviluppo di “Hyperspectral Imaging” per imaging cellulare 4. Sviluppo di metodologie fisico-chimiche per la caratterizzazione di marcatori fluorescenti 5. Sviluppo di sistemi per l’applicazione di ultrasuoni su cellule e materiali biologici 6. Controllo termico della strumentazione per l’analisi PCR quantitativa

Progetto T5.3 – Ricerca metrologica applicata allo studio dei fenomeni caratteristici in medicina rigenerativa e riparativa N C

1. Sviluppo di metodi di riferimento di crescita e differenziazione di cellule staminali 2. Modellizzazione e sviluppo di metodi di analisi, quantitativi, non distruttivi e “not labeled”, dei

comportamenti e delle funzioni di cellule staminali 3. Modellizzazione e sviluppo di metodi fisico-chimici e caratterizzazione di scaffold alla nano, micro

e meso scala 4. Indagine modellistico-sperimentale delle interazioni fisiche e biochimiche fra cellule e scaffold 5. Caratterizzazione dei comportamenti e delle funzioni di cellule staminali: analisi di attività e fenotipi

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cellulari

Progetto T5.4 – Metrologia delle sostanze in traccia e applicazioni mediche, ambientali e di conservazione dei beni culturali N C

1. Analisi elementale per lo studio di malattie degenerative 2. Analisi elementale dell’aria e di pigmenti per applicazioni indoor 3. Generazione dinamica di VOC in traccia e metodi di analisi: metrologia e applicazioni in ambito

ambientale (outdoor e indoor) e medicale 4. Campione di ozono in aria, metrologia e applicazioni 5. Metodi matematici per l’analisi di stabilità del misurando e del rischio chimico e biologico

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Programma T6 – Metrologia in chimica e biotecnologi e Responsabile: Michela Sega

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD

Ricercatori e tecnologi 3,70 3,70 4,00 2,65 Tecnici (CT, OT) 0 0 0

Tot 3,70 3,70 4,00 2,65 Ulteriori risorse umane 2,80 1,90 1,50

Totale 6,50 5,60 8,15

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Il programma si propone di ottenere un gruppo di lavoro interdisciplinare capace di affrontare nuovi campi di ricerca emergenti. Parte delle attività è ben inserita nel quadro del CCQM e di EURAMET. Sviluppo di sensori, campioni e materiali di riferimento in ambito metrologico per la chimica e la biologia. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) - Sviluppo di dispositivi nel campo della sensoristica possa avere notevole impatto sulle analisi e diagnosi in campo biologico e chimico, con ricadute economiche. - Disseminazione delle unità di misura in chimica per garantire l’uniformità e la confrontabilità dei risultati delle misurazioni. - Supporto alle attività di altri enti nazionali e all’accreditamento. Collegamento alla missione INRIM Dispositivi innovativi per l’ambiente, la salute e il settore agroalimentare Campioni e materiali di riferimento per la chimica; Disseminazione e supporto all’accreditamento Attività di formazione nella metrologia in chimica.

Articolazione del programma Progetto T6.1 – Biotecnologie N C 1 – Produzione e funzionalizzazione di nanostrutture (quantum dots e nanoparticelle magnetiche)

2 – Realizzazione e studio di dispositivi a base di grafene per la sensoristica 3 – Sviluppo di biosensori nel settore agroalimentare e farmaceutico 4 – Sviluppo di metodi statistici e matematici per la biosensoristica

Progetto T6.2 – Metodi di analisi chimica N C 1 – Sviluppo di metodi di estrazione e di analisi di microinquinanti organici 2 – Validazione di sensori e biosensori mediante tecniche analitiche 3 – Sviluppo di metodi di analisi elementare

Progetto T6.3 – Campioni e materiali di riferimento per la chimica e la biologia N C 1 – Realizzazione di miscele gassose primarie per via gravimetrica 2 – Sviluppo di materiali di riferimento per la biologia (standard Raman, standard di fluorescenza) 3 – Caratterizzazione e certificazione di materiali di riferimento per la chimica 4 – Campioni di pH e misurazioni quantitative per la sostenibilità ambientale

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Supporto all’attività di taratura, misura e prova Responsabile: Roberto Cerri

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Roberto Cerri 0,10 0,10 0,10 Luigi Iacomini 0,05 0,05 0,05 Gian Carlo Bosco 0,05 0,05 0,05 Marco Terzi 0,05 0,05 0,05 Andrea Malengo 0,05 0,05 0,05 Roberto Bellotti 0,05 0,05 0,05 Francesco Russo 0,05 0,05 0,05 Giuseppe Vizio 0,05 0,05 0,05 Rosella Corsi 0,05 0,05 0,05 Adriana Faccio 0,05 0,05 0,05

Tot. 0,55 0,55 0,55 FINALITÀ Migliorare l’efficienza operativa e funzionale dell’attività di certificazione tecnica dell’INRIM rivolta sia alla committenza esterna che interna. L’attività, svolta con la collaborazione delle divisioni del dipartimento e delle unità della struttura A&SG interessate, intende soddisfare i requisiti posti dal Sistema di Gestione per la Qualità (SGQ) ed è svolta in stretta collaborazione con i responsabili di SGQ e dei Servizi Informatici.

ATTIVITà • Realizzazione di un sistema di gestione delle procedure e dei documenti su intranet per migliorare

l’efficienza operativa e funzionale dell’attività di taratura, misura e prova. • Predisposizione e mantenimento del repertorio delle attività dell’INRIM, sulla base di una ricognizione

delle capacità di taratura, misura e prova effettuata dalle divisioni del dipartimento. • Supporto alla presentazione delle suddette attività e delle modalità di fruizione sul sito web INRIM. • Predisposizione e aggiornamento del tariffario relativo alle attività di taratura, misura e prova. • Supporto al riconoscimento e alla notifica di laboratori INRIM da parte del MiSE, ai sensi del D.M.

9-5-2003 n.156 in attuazione della Direttiva 89/106/CEE, per attività di prova svolte da laboratori delle divisioni di Ottica e di Acustica per i prodotti da costruzione.

Dati di preconsuntivo 2009 La tabella successiva (a cura di SQQ) fornisce alcuni dati relativi ai documenti tecnici emessi dalle divisioni del Dipartimento a seguito dello svolgimento dell’attività di taratura, misura e prova nel triennio 2007-2009.

DOCUMENTI EMESSI / N. DIVISIONI CERTIFICATI DI

TARATURA RAPPORTI DI PROVA ALTRI CERTIFICATI E

RAPPORTI TOTALE

E M O T

TOT. 2007

640 462 251 234 1587

38 3 37 119 197

85 9 22 16 132

763 474 310 369 1916

E M O T

TOT. 2008

614 414 222 337 1587

22 2 30 106 160

62 23 10 15 110

698 439 262 458 1857

E M O T

TOT. 2009

701 373 207 182 1463

16 1 18 79 114

45 14 1 4 64

762 388 226 265 1641

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2 - Servizio accreditamento di laboratori

Responsabile: Mario Mosca

Personale impegnato (TPE) 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Luciano Bianchi 1 1 0 1 0 Michela Borla 1 1 0 1 0 Giuseppe Braccialarghe 1 1 1 Giuseppe La Paglia 1 1 0 1 0 Adelina Leka 1 1 0 1 0 Mario Mosca 1 1 1 Rosalba Mugno 0 1 0,2* 0,8 1* 0 Sari Pienihäkkinen 1 1 0 1 0 Francesca Vaccaro 0,8 0 0,8 0 0,8 0

Totale 8,8 8,8 8,8 Associazioni e collaborazioni gratuite Alessandro Cappa 0,1 0,1 0,1 Franco Cordara 0,1 0,0 0,0 Walter Pasin 0,1 0,1 0,1 Carlo Ferrero 0,1 0,1 0,1 Antonio Mangano 0,1 0,1 0,1 Giovanni Farina 0,1 0,1 0,1

Totale 0,6 0,5 0,5 * Nel concorso TD è prevista la possibilità di consolidamento con passaggio a TI.

Inoltre, il Servizio utilizza come ispettori tecnici e di sistema circa 30 colleghi del Dipartimento. Nel seguente prospetto, si riportano le proiezioni delle percentuali di impegno degli ispettori più frequentemente incaricati. I dati sono ricavati dalle proiezioni (fatturato) degli anni dal 2007 al 2009 (nel 2009 in flessione).

2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Ezio Dragone 0,25 0,25 0,25 Flavio Galliana 0,10 0,10 0,10 Luigi Iacomini 0,25 0,15 0,15 Mercede Bergoglio 0,06 0,06 0,06 Antonio Agostino 0,06 0,06 0,06 Paolo Terzi 0,06 0,06 0,06 Gianbartolo Picotto 0,05 0,05 0,05 Marco Pometto 0,05 0,05 0,05 Altri 0,20 0,2 0,2 0

Totale26 1,08 0,98 0,98

NOTA: Alle Divisioni è richiesto di continuare a fornire tale supporto e di estenderlo. Se le risorse disponibili non lo consentiranno, è possibile che tali attività siano eseguite direttamente da ACCREDIA mediante utilizzo di Ispettori esterni, con conseguente contrazione delle fatturazioni INRIM.

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze L’INRIM si adegua al decreti ministeriali del 22 dicembre 2009 in materia di ente unico di accreditamento, fornendo supporto ad ACCREDIA (ente unico designato) per l’espletamento delle attività di accreditamento dei laboratori di taratura eseguite a mezzo del proprio “dipartimento taratura”. Nel transitorio, l’INRIM fornisce a COPA, nel rispetto degli impegni siglati il 20 marzo 2009, il supporto all’attività di sorveglianza degli accreditamenti validi al gennaio 2010, fino al trasferimento delle competenze di COPA ad ACCREDIA. Principali attività da svolgere nel 2010 Il SAL supporterà il “Dipartimento Taratura” di ACCREDIA nell’accreditamento di laboratori di cui attesta la competenza in conformità alla norma ISO/IEC 17025, operando in conformità alla ISO/IEC 17011, allo scopo di consentire ad ACCREDIA di mantenere e incrementare la rete dei Centri di Taratura. Le attività saranno eseguite nel rispetto della convenzione che sarà stipulata con ACCREDIA. Il SAL modificherà il proprio

26 Dal Consuntivo 2008, l’impegno stimato del Dipartimento a supporto del SAL risulta invece pari a 4.15 TPE.

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sistema di gestione in funzione delle nuove necessità. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) L’accreditamento dei laboratori di taratura è uno degli scopi degli enti di accreditamento (Statuto di European cooperation for Accreditation - EA e di International LAboratory Accreditation Cooperation – ILAC). E’ quindi un’attività necessaria per il sistema italiano di garanzia della qualità, al fine di garantire la libera circolazione dei certificati di taratura a livello europeo e internazionale. Perché ciò sia possibile e garantito, è necessario che la valutazione delle competenze tecniche sia eseguita da parte e per mezzo di strutture dell’INRIM Collegamento alla missione INRIM Il Regolamento O&F ha definito l’accreditamento come lo scopo di una delle strutture INRIM. Tale definizione dovrà essere adattata a quanto stabilito nei decreti sull’Ente Unico di Accreditamento.

Principali risultati attesi/prodotti nel 2010 Supportare il dipartimento taratura di ACCREDIA per le seguenti attività di accreditamento: 10 Nuovi accreditamenti, 49 Rinnovi, 18 Estensioni, 103 Sorveglianze. Il tutto in 750 settori oggetto di mantenimento.

Collaborazioni esterne Il SAL continuerà a collaborare con i partner italiani e stranieri nel quadro della nuova struttura istituzionale.

Entrate previste/k€ L’incertezza sulle condizioni d’essere del Servizio (convenzione INRIM/ACCREDIA) e sulla disponibilità di un numero esatto di ispettori INRIM, si riflette sulle ipotesi di entrate. I dati sono semplici proiezioni di quanto consuntivato negli anni precedenti, riportato all’attività eseguita mediante la convenzione con COPA. La convenzione con ACCREDIA potrebbe essere su base diversa e potrebbe cambiare del tutto tali proiezioni.

Entrate 2010 2011 2012 Attività di accreditamento, mantenimento, sorveglianza, estensioni, rinnnovi 745 750 750

Uscite previste/k€ La stessa incertezza si segnala per le uscite. Alcune spese potrebbero essere supportate da ACCREDIA.

Tipologia di spesa 2010 2011 2012 Spese di investimento: Macchine per ufficio e campioni per accreditamento 45 47 50 Spese di funzionamento, di cui: 200 220 220 Di cui: spese per personale a tempo determinato 130 140 140 spese per missioni (per scopi istituzionali e per verifiche) 65 70 75

Totale 245 267 270

Personale TD (richieste) Profilo Data di attivazione Durata Copertura finanziaria Note (nuovo o rinnovo) 2 tecnologi 2010-01-01 1 Da entrate previste Nuovo - settore meccanico 1 tecnologo 2010-01-01 1 Da entrate previste Nuovo - settore elettrico

Dati di consuntivo 2009 (Risultati e prodotti)

Principali risultati raggiunti Descrizione Numero

Nuovi accreditamenti 7 Estensioni 23 Rinnovi 55 Sorveglianze 57 Confronti interlaboratorio 123 Documenti qualità riemessi 15 Linee guida tecniche 1

Confronti interlaboratorio organizzati nel 2009 Lunghezza 42 Forza 13 Massa, volume 13 Temperatura e umidità 4 Tempo, frequenza 10 Pressione, accelerazione 15 Alta frequenza/illuminotecnica 1 Acustica 4 Misure elettriche 17 Chimica 4

Prodotti La fondazione di COPA è un risultato che ha permesso di mantenere la condizione, almeno fino a fine 2009, di firmatario degli accordi di riconoscimento multilaterali. Il personale del SAL e i Laboratori accreditati, auspicano che ACCREDIA mantenga tale condizione unitamente al buon livello tecnico dei servizi resi.

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3 - Amministrazione e Servizi Generali

L’articolazione della struttura A&SG è la seguente:

Unità organizzative Descrizione

Segreteria generale (SG)

Funzioni amministrative concernenti il funzionamento, la struttura e l’organizzazione generale dell’Istituto (supporto agli organi di governo, segreteria della Presidenza e Direzione generale, gestione amministrativa di convenzioni, contratti e accordi di collaborazione scientifica in generale, predisposizioni degli atti autorizzativi nelle materie di competenza del settore, gestione della corrispondenza in arrivo e in partenza)

Servizi patrimoniali e contabili (SPC)

Predisposizione del bilancio di previsione, del conto consuntivo e dei provvedimenti di variazione; stesura atti autorizzativi per le materie di competenza. Gestione contabile e rendicontazione di convenzioni, contratti, contributi di ricerca, collaborazioni scientifiche, finanziamenti regionali; Tenuta della contabilità generale riguardante l’attività commerciale dell’Istituto, emissione di fatture per prestazioni a pagamento, accertamento delle entrate. Acquisizione di preventivi di spesa, emissione di ordinazioni e di scritture private, predisposizione di capitolati d’onere, tenuta del Repertorio dei contratti. Espletamento di pratiche doganali per importazioni ed esportazioni. Gestione contabile dell’attività commerciale e delle relative entrate. Gestione della cassa interna e dei rapporti con l’ente cassiere. Gestione e aggiornamento dell’inventario dei beni.

Affari del personale (AP)

Gestione dei dati del personale:

- atti amministrativi necessari inerenti il personale, dipendente ed esterno; - atti propri degli Organi di Governo dell’Ente in materia di personale in attuazione della

normativa vigente; - gestione dei concorsi pubblici ed interni; - predisposizione contratti di lavoro; - collaborazioni per la stesura di Regolamenti e consulenze su materie riguardanti il

personale; - cura delle relazioni con il pubblico e con gli organi di controllo sugli atti di competenza.

Stipendi (STIP) Rilevazione delle presenze e gestione buoni pasto. Gestione delle trasferte del personale dipendente e titolare di contratti di altro genere. Elaborazione mensile cedolini di personale dipendente, borse di addestramento, co.co.co. e co.co.pro., assegni di ricerca, personale esterno (seminari, coll. occasionali, ecc.), organi di governo e di controllo dell’Ente. Gestione trattamento principale e accessorio del personale. Versamenti contributivi e fiscali e stesura delle relative denunce. Rilascio certificazioni fiscali. Adempimenti fiscali derivanti dall’elaborazione dei modelli 730. Utilizzo del sistema informativo SICO del Ministero dell’Economia e delle Finanze per stesura conto annuale (preventivo e consuntivo) delle spese del personale. Calcolo e erogazione delle liquidazioni e riliquidazioni (TFR, TFS) al personale dipendente cessato dal servizio.

Biblioteca, pubblicazioni e stampa (BPS)

Attività rivolta alla conservazione e alla diffusione del patrimonio culturale e scientifico dell’INRIM, si articola secondo le seguenti linee:

- Biblioteca, Archivio storico; - Pubblicazioni, diffusione della cultura scientifica; - Comunicazione e immagine, Ufficio Stampa, Museo; - Collaborazione all’organizzazione di congressi, conferenze e corsi specialistici di

formazione, relazioni con i mezzi di comunicazione, supporto logistico e amministrativo ai ricercatori ospiti dell’Istituto.

Servizi generali tecnici (SGT)

Servizi tecnologici (ST), comprendenti: progettazione e realizzazione di laboratori e di strutture scientifiche e tecniche del Dipartimento;

Servizi manutentivi e logistici (SML), comprendenti: - ufficio tecnico (progettazione e capitolati di lavori per la realizzazione di impianti

tecnologici e per le manutenzioni edili e impiantistiche); - gestione e manutenzione di servizi generali (pulizie, vigilanza, aree verdi,

magazzino, centralino) e di impianti tecnologici, - servizio di prevenzione e protezione, - sistemi informatici.

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3.1 Segreteria generale (SG) Responsabile: Paola Casale

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 TI TI TI Pers. strutturato 1,0 1,0 1,0 Paola Casale 1,0 1,0 1,0 Rosella Corsi 1,0 1,0 1,0 Caterina Damiano 0,9 0,9 0,9 Emanuela Del Ross 1,0 1,0 1,0 Giuseppa Ficarra 1,0 1,0 1,0 Raimondo Galliana 1,0 1,0 1,0 Rosalia Valenti 0,8 0,8 0,8

Totale (TPE) 7,7 7,7 7,7

Dati Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Potenziamento dell’efficacia, efficienza e funzionalità dei metodi di lavoro e dell’organizzazione della SG, al fine di una ricaduta positiva in termini di qualità dell’azione amministrativa e di risposta alle necessità delle strutture di ricerca Principali attività da svolgere nel 2010 Funzioni amministrative concernenti la struttura e l’organizzazione generale dell’INRIM, quali: − elaborazione e definizione di atti e procedure d’interesse generale per il funzionamento dell’INRIM; − attività di supporto agli organi di governo, agli organi di controllo, interni ed esterni, alla Presidenza e alla

Direzione generale; per il supporto alla Presidenza e alla DG è prevista la costituzione di apposita unità organizzativa.

− gestione amministrativa di convenzioni, contratti e accordi di collaborazione scientifica con Università ed Enti vari, di contratti di ricerca finalizzata e applicata;

− predisposizione degli atti autorizzativi nelle materie di competenza; − tenuta dell’archivio ufficiale dell’Istituto, protocollazione e gestione della corrispondenza in arrivo e in

partenza. Benefici e impatto attesi Incremento dell’informatizzazione e dell’organizzazione, con conseguente semplificazione e velocizzazione dell’attività amministrativa Collegamento alla missione INRIM Contributo della SG all’incremento della rete dei rapporti di collaborazione con istituzioni scientifiche operanti in Italia e all’estero

Personale TD (richieste) Profilo Data di

attivazione Durata Copertura

finanziaria Note (nuovo o rinnovo)

Progetto/i

Operatore di amministrazione

Anno 2010 1 anno Nuova assunzione

Svolgimento, con modalità soddisfacenti e nel rispetto dei tempi stabiliti, delle funzioni di pertinenza della SG, in particolar modo dell’attività di gestione amministrativa di contratti e convenzioni, divenuta sempre più cospicua

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3.2 Servizi patrimoniali e contabili (SPC) Responsabile: Daniela Zornio

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Anna Bausano 1 1 1 Maria Grazia Cortese (esonero) 0 0 0 Loredana De Bella 1 1 1 Adriana Faccio 1 1 1 Patrizia Mazzocco 1 1 1 Delia Perrone (esonero, dimiss. nel 2012) 0 0 0 Silvano Previato 1 1 1 Marilena Primo 1 1 1 Mariliana Sartori (esonero, dimiss. nel 2012) 0 0 0 Giovanna Turco 1 1 1 Elena Vigna 1 1 1 Rosangela Vitulli 0,80 0,80 0,80 Daniela Zornio 1 1 1

Tot 9,8 9,8 9,8

Dati Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze L’esonero dal servizio di tre unità di personale a tempo pieno a partire dall’1/1/2010, secondo quanto previsto dall’art. 72 della L. 133/2008, presuppone l’inserimento di nuovo personale da formare per lo svolgimento della normale attività dell’Unità operativa. Principali attività da svolgere nel 2010 Bilancio di previsione, rendiconto, variazioni Gestione contabile e rendicontazione di contratti, contributi e finanziamenti Contabilità generale dell’attività commerciale e gestione delle entrate Acquisizione richieste di acquisto, emissione ordinazioni, scritture private, capitolati d’onere Gestione inventario dei beni Gestione contabilità fornitori, pratiche doganali, polizze di assicurazione Gestione contabile dei contratti di locazione Adempimenti fiscali IVA, IRES, ICI Gestione cassa interna, rapporti con l’ente cassiere.

Sinergie e interazioni con altri programmi/progetti INRIM Prog. Argomento della collaborazione Altro prog. INRIM Applicazione della normativa in materia di DUVRI SPP Applicazione Convenzione COPA SAL Collaborazioni esterne Progetto/i Contratto

(acronimo) Contratto/accordo formale (titolo/descrizione) Soggetti coinvolti

Personale TD (richieste) Profilo Data di attivazione Durata Copertura finanziaria Note (nuovo o rinnovo) Progetto/i Altro personale (richieste): assegni, borse, ecc. (tipologia) Profilo Data di attivazione Durata Copertura finanziaria Note (tipologia) Progetto/i

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3.3 Settore Affari del Personale (SAP) Responsabile: Rosaria Margiotta

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Rosaria Margiotta 1 0 1 0 1 0 Emanuele Barbone 1 0 1 0 1 0

Tot 2 0 2 0 2 0 Totale 2 2 2

Dati Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Soddisfare le esigenze riferibili all’accresciuta dimensione dell’Ente e alla notevole attività legislativa e regolamentare in materia di impiego pubblico e gli adempimenti che ne conseguono, finalizzati all’ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico e all’efficienza e trasparenza delle pubbliche amministrazioni. A questo scopo si prevede l’immissione di nuovo personale mediante assunzione, con contratto a tempo determinato, ovvero mediante assegnazione di personale già presente in Istituto. Principali attività da svolgere nel 2010 Completamento delle procedure di stabilizzazione di cui alla legge n. 296/2006; preparazione e svolgimento di concorsi pubblici inerenti vari profili professionali; immissione nei ruoli di personale non strutturato (vincitori o idonei di concorsi pubblici) impegnato in attività di ricerca; revisione e predisposizione degli schemi di regolamento necessari al completamento dell’ordinamento dell’Ente; selezioni pubbliche per la formazione scientifica. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale) Ristrutturazione mediante inserimento di personale, assegnazione di locali adeguati per la conservazione di documentazione e lo svolgimento delle ordinarie attività di servizio; miglioramento e aggiornamento dei software attualmente in uso. Collegamento alla missione INRIM Contribuire, con mezzi adeguati, alla soddisfazione delle richieste di incremento di personale necessario allo sviluppo delle attività di ricerca scientifica dell’Ente, anche attraverso la realizzazione di un Piano di svolgimento di concorsi pubblici, compatibile con le risorse economiche disponibili e le disposizioni di legge vigenti. Personale TD (richieste) Profilo Data di attivazione Durata Copertura finanziaria Note (nuovo o rinnovo) Operatore di amministrazione 2010 1 anno Fondi istituzionali nuovo Collaboratore di amministrazione 2010 1 anno Fondi istituzionali nuovo

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3.4 Settore Stipendi (STIP) Responsabile: Emilia Procopi (fino al 31/03/2010), Cristina Chiaberto (dal 1/04/2010)

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Personale strutturato TI TD TI TD TI TD Santina Ambrogio 0,80 0 0,80 0 0,80 0 Ignazina Anedda 1 0 1 0 1 0 Cristina Chiaberto 1 0 1 0 1 0 Grazia Foschi 1 0 1 0 1 0 Marilena Gullì 0,80 0 0,80 0 0,80 0 Marina Marcucci 1 0 1 0 1 0 Emilia Procopi 1 0 1 0 1 0 Franca Ricca 0,84 0 0,84 0 0,84 0

Tot 7,44 0 7,44 0 7,440 0

Dati del programma Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze Migliorare l’efficienza del settore attraverso il rinnovamento del software; è intenzione del settore proporre ai servizi strettamente collegati (affari personale e ragioneria) la ricerca di un unico software in grado di gestire sia la parte giuridico economica del personale che quella contabile. Principali attività da svolgere nel 2010 Rilevazione presenze, gestione delle trasferte, stipendi e compensi a terzi, denunce e versamenti contributivi, adempimenti fiscali e rilascio certificazioni, liquidazioni, pratiche pensioni, ricongiunzioni contributive, stesura tabelle costi del personale per progetti di ricerca. Supporto alla dirigenza in materia di contrattazione integrativa. Monitoraggi MEF per presenze e costi del personale. Studio per il rilascio automatizzato dei cedolini stipendi e delle certificazioni fiscali.

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3.5 Biblioteca Pubblicazioni e Stampa (BPS) Responsabile: Elisabetta Melli

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Lucia Bailo (assegnata al Dipartimento) 0,3 0,3 0,3 Francesca Fia 1 1 1 Elisabetta Melli 0,8 0,8 0,8 Mario Rasetti 1 1 1 Claudia Rota (assegnata al Dipartimento) 0,2 0,2 0,2 Emanuela Secinaro 1 1 1

Tot 4,3 4,3 4,3

Pers. non strutturato Silvia Cavallero 1

Totale 5,30

Dati Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

Realizzazione cataloghi relativi al patrimonio librario INRIM; gestione acquisti libri e riviste per la biblioteca dell’INRIM, diffusione della cultura scientifica e dell’immagine dell’INRIM e organizzazione di eventi. Principali attività da svolgere nel 2010

- gestione abbonamenti; - gestione monografie; - servizio di scambio di articoli scientifici con altre biblioteche; - predisposizione stampa Annual Report; - gestione pubblicazioni INRIM; - organizzazione visite guidate; - organizzazione congressi, conferenze e riunioni; - gestione contabile e rendicontazione - gestione rapporti con le istituzioni nazionali e internazionali e con i media, per la diffusione dell’immagine

dell’INRIM; - organizzazione dell’ospitalità di ricercatori collaboratori dell’INRIM; - gestione delle collezioni di antichi strumenti e dei volumi storici.

Sinergie e interazioni con altri programmi/progetti INRIM Argomento della collaborazione Altro programma INRIM Annual Report, visite ai laboratori, materiale pubblicistico INRIM, conferenze e altre manifestazioni di divulgazione scientifica, Biblioteca, Museo.

FDC

Principali risultati attesi/prodotti nel 2010:

1. Realizzazione dei cataloghi collezione ex IMGC e delle raccolte storiche; 2. Pubblicazione Annual Report INRIM 2009; 3. Visite ai laboratori promosse dal MIUR e dalla Città di Torino 4. 5th Workshop in memoria di Carlo Novero "Advances in Foundations of Quantum Mechanics and

Quantum Information with atoms and photons", 23-29 maggio 2010 5. Cicli di conferenze “Gli Incontri del Giovedì”, “I Seminari tecnici”, e il nuovo ciclo “Panorama INRIM”; 6. Partecipazione a ESOF 2010, Notte dei Ricercatori 7. Pubblicazione della versione aggiornata del CD “Il linguaggio delle misure” Personale TD (richieste) Profilo Data di attivazione Durata Copertura finanziaria Note (nuovo o rinnovo) Progetto/i Coll. amm. Nel 2010 1 anno INRIM Nuovo

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Dati di preconsuntivo 2009 (Risultati e prodotti)

Principali risultati raggiunti Breve descrizione Stato Commenti Visite ai laboratori per XIX Settimana della Cultura Scientifica e Tecnologica promossa dal MIUR, “Gran Tour” e “Crescere in città” promossi dal Comune di Torino

Cicli di conferenze “Gli Incontri del Giovedì” (10) e “I seminari tecnici” (39)

Si sono tenuti gli eventi: - Mostra “Ecolabel europeo” - VI Congresso “Metrologia & Qualità” - V Nanoforum - 36° Convegno Nazionale AIA - 19° Soft Magnetic Materials - 4° Workshop internazionale “Progress in determining

the Boltzmann constant”

Prodotti

- Nuova procedura informatica per la gestione delle monografie - Nuova gestione informatica delle pubblicazioni INRIM tramite SAPERI, il database predisposto dal

MIUR e prodotto da CINECA per la raccolta dati sulla ricerca in Italia - Pubblicazione Annual Report INRIM 2008 - Rendiconto dell’attività di divulgazione scientifica dell’INRIM alla Regione Piemonte (29 giugno 2009)

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3.6 Servizi generali tecnici (SGT) Responsabile: Claudio Rolfo

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD AMATO Francesco 1 1 1 DI PALERMO Giovanni 1 1 1 FALCO Dario 1 1 1 NEGRO Enrico 1 1 1 PEROLINI Lorenzo Domenico 1 1 1 PETRILLO Edoardo 1 1 1 ROLFO Claudio 50% 0,5 0,5 0,5 VATICOLCA Antonio 1 1 1 VERDOJA Mauro 1 1 1

Tot 8,5 8,5 8,5

Obiettivi generali del triennio • gestione di servizi di interesse generale (riscaldamento, condizionamento, pulizia, vigilanza, aree verdi,

impianti elettrici, telefonici, anti intrusione, anti incendio, impianti di sollevamento, apparecchiature e impianti pneumatici, smaltimento dei rifiuti speciali e pericolosi) e predisposizione di capitolati e disciplinari tecnici - in collaborazione con SPC - per affidare i contratti relativi

• gestione, manutenzione e lavori di adeguamento normativo e tecnico degli impianti tecnologici • allestimento di infrastrutture e impianti per i nuovi laboratori • manutenzione ordinaria degli edifici • gestione del centralino telefonico, del magazzino generale e del servizio arrivi – spedizioni • rapporti con AEM, ENEL, SMAT, ISPESL, ARPA, ASL, UTIF, VVF; Comune di Torino, Regione

Piemonte, AVCP, Università, Politecnico ed Enti vari

Descrizione principali attività nel triennio a. allestimento di nuovi laboratori (in particolare: laboratorio per la biomedicina e l’ambiente, galleria

catadiottri, laboratori edif. QR) b. proseguimento degli interventi di ammodernamento degli impianti (1) c. conclusione delle pratiche urbanistiche relative agli edifici realizzati con il finanziamento FIO d. interventi necessari per l’ottenimento del Certificato Prevenzione Incendi (CPI) degli edifici ex-IMGC (1) e. impianti e infrastrutture del nuovo Ente f. manutenzioni straordinarie della sede di corso M. d’Azeglio (messa in sicurezza del tetto della palazzina

ex-Accademia e della scala interna, messa a norma impianto ascensore/montacarichi, impianti elettrici parti comuni, messa a norma servizi igienici piano rialzato) (1)

Principali attività da svolgere nel 2010 Oltre la gestione degli impianti e dei servizi e le manutenzioni ordinarie le principali attività riguarderanno: a. completamento dei lavori di smantellamento dell’amianto nella centrale frigorigena ex IMGC b. progetto definitivo del Lab. per la biomedicina e l’ambiente e l’affidamento dei lavori c. realizzazione dell’uscita sicurezza Galleria catadiottri - edif. C d. proseguimento dei lavori per laboratori progetto NanoFab Piemonte – edif. QR e. sostituzione pompe e gruppi frigoriferi nella Centrale ex IMGC f. rifacimento dell’impianto condizionamento laboratori edificio Termometria g. sostituzione cavo 22 kV lab Elettromeccanica e razionalizzazione rete interna 6 kV ex IEN h. progetto e l’avviamento dei lavori di revisione della centrale cdz delle camere schermate - edif. C i. proseguimento dell’iter delle pratiche riguardanti gli edifici FIO (CPI, agibilità) j. avvio interventi necessari per il Certificato Prevenzione Incendi (CPI) degli edifici ex IMGC k. lavori vari su impianti elettrici di distribuzione (sostituzione quadri BT, potenziamento illuminazione di

sicurezza, illuminazione cunicoli) l. lavori di manutenzione della sede di C.so M. d’Azeglio: messa in sicurezza del tetto (palazzina ex-

Accademia) e della scala interna, messa a norma ascensore/montacarichi, impianti elettrici parti comuni m. sostituzione e aggiornamento delle insegne e della cartellonistica identificativa agli ingressi dell’Istituto n. frequentazione di corsi di aggiornamento del personale

Il suddetto elenco potrà subire modificazioni per l’esecuzione di lavori urgenti non prevedibili. Inoltre il

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raggiungimento dei risultati è condizionato dalle risorse economiche e di personale disponibili e dai tempi necessari per l’espletamento delle procedure di affidamento dei lavori. L’avvio dei lavori di adeguamento di impianti e strutture per l’ottenimento del CPI dell’ex-IMGC è subordinato alla definizione delle competenze sugli edifici e impianti ex-IMGC e all’acquisizione del progetto redatto dallo Studio Quaranta per il CNR.

Collaborazioni esterne Descrizione Soggetti coinvolti

Gestione servizi comuni Area CNR - (portineria, vigilanza, energia elettrica, mensa, rete idranti, aree verdi, strade, fognature, ecc.)

Area CNR

Progetto impianti elettrici parti comuni sede C.so M. d’Azeglio Ufficio tecnico Politecnico

Piano di spesa/k€ Tipologia di spesa 2010 2011 2012

Investimento (1) 1098 558 510 Funzionamento 336 344 353 Formazione 6 6 6 Collaborazioni esterne/contratti a progetto 8 6 6

Totale 1448 914 875 (1) – i costi relativi ai lavori attinenti la sicurezza sono inseriti nella scheda “Attività sicurezza sul lavoro (SL)”

Personale TI (richieste) Profilo Data di attivazione Destinazione

Tecnologo 2010 Progetti, direzione lavori, collaudi, compiti di RUP, coordin. della sicurezza in fase di progettazione ed esecuzione lavori

OT 2010 Manutenzione impianti termici, condizionamento ed idraulici

Altro personale (richieste): assegni, borse, ecc. (tipologia) Tipologia Data attiva. Importo k€ Durata Descrizione Collaborazione occasionale

2010 4 1 anno Progettazione di interventi sugli impianti termici, idraulici e di condizionamento

Contratto a progetto 2010 4 --------

Prosieguo dei lavori di rilevamento degli edifici e trasferimento planimetrie su archivio informatico

Dati di preconsuntivo 2009 - Principali risultati raggiunti Demolizione tettoia Elettromeccanica e messa in sicurezza dell’area completato Sostituzione porte d'ingresso edifici ex-IMGC completato Smaltimento amianto Centrale Termica ex-IMGC completato Trasferimento UT al 2° piano edif. C completato Sistemazione uffici e laboratori edif. C- 1°p (Elet tromagnetismo) In corso Allestimento laboratorio C008-Metrologia chimica completato Allestimento laboratorio L 009-Taratura Microfoni completato Allestimento laboratori progetto NanoFab-edif QR In corso Allestimento Lab 7S03 Biomedicina e ambiente avviato Allestimento imp. elettr. per lab. AS12-D015-B202,sala riunioni e locali vari edif 7, sala convegni ex-IMGC (I.S.), UPS servizi informatici, UPS lab. D108

completato

Installazione nuovo G.E. ex-IMGC In corso Rifacimento imp illumin ordin/sicur e di evacuazione edif L completato Rifacimento dorsali riscald/cdz edif “O”, edif 4 (Dinamometria) completato Manutenzione straordinaria imp cdz sala convegni ex-IMGC e lab. Igrometria – edif.2 completato Lavori su imp cdz Galleria Mis Precis. (sostit. vasi espansione, batterie UTA, pompe, ecc) completato Convegno AIA: allestimento procedure di sicurezza e imp. provvisori completato Verifiche biennali sugli impianti di terra (DPR n.462/01) completato Progetto per rifacimento imp. cdz. lab. Termometria e Camere schermate edif. C In corso Incarichi professionali per: uscita sicurezza Galleria catadiottri edificio A, rifacimento copertura ex Accademia, CPI unico IENGF

affidati

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3.7 Sistemi informatici Responsabile: Sandra Denasi

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Bellotti Roberto 0,1 0,1 0,1 Cattaneo Paolo 1 1 1 Denasi Sandra 0,9 0,9 0,9 Pollastri Fabrizio 0,1 0,1 0,1 Vizio Giuseppe 0,1 0,1 0,1

Tot 2,2 2,2 2,2 Obiettivi generali del triennio Informatizzazione di processi amministrativi (gestione ospiti, gestione pubblicazioni interne, gestione modulistica interna, ecc.) utilizzando software open source, secondo le raccomandazioni ministeriali. Attivazione dei servizi pubblici (web, posta) su IPv6 e autenticazione federata IDEM. Adeguamento infrastrutture di rete (cablature in Gb, wireless) e allestimenti per i nuovi laboratori.

Descrizione principali attività nel triennio − realizzazione di un nuovo portale web basato sul software open source Plone, con accesso al

personale per l'inserimento di pagine relative alle attività tecnico-scientifiche − realizzazione di una Intranet basata sul software Plone, e attivazione di procedure informatizzate per

la gestione di alcune tipologie di documenti interni (es. approvazione di ordini di acquisto, ferie, pubblicazioni, ecc.)

− progetto e installazione rete wireless sull'area di Strada delle Cacce − gestione ordinaria degli apparati e dei software dedicati alla fornitura dei servizi informatici − attività di assistenza sistemistica, supporto informatico tramite help-desk, gestione delle licenze − supporto informatico per le attività e iniziative dell'Istituto

Principali attività da svolgere nel 2010 − connessione alla rete GARR-X con accesso autonomo ad Internet − inizio progetto e installazione rete wireless sull'area di Strada delle Cacce − attivazione del sito web istituzionale su ipv6 − installazione di un Identity Provider e di un Service Provider per successiva adesione alla

Autenticazione Federata IDEM di GARR − porting dell'attuale sito web su piattaforma Plone − realizzazione di un Human Resource Management su cui possano basare workflow procedurali − inizio sperimentazione Intranet su piattaforma Plone, con messa in produzione del modulo per la

gestione dei rapporti tecnici e realizzazione di un modulo gestione richieste interne

Personale TI (richieste) Profilo Data di attivazione Destinazione

Tecnologo 2010 Progettazione e realizzazione soluzioni Intranet e portali Plone CTER 2010 Cablatura reti e installazione impianti di trasmissione dati

Dati di preconsuntivo 2009 - Principali risultati raggiunti Virtualizzazione server DHCP, WIND, LDAP completato Installazione e configuraziione sistema di gestione wlan wifi MERU completato Installazione sistema trasmissione audio/video tra sale conferenze completato Attivazione della network IPv6 per l'Istituto completato Installazione gateway antivirus/antispam per email in ingresso completato Cablatura uffici e laboratori ex Iriti-CNR, ed.C p.2 completato Formazione sul cms Plone avviato Installazione prototipo server Plone In corso Censimento database in uso nei settori dell'Istituto completato Analisi sistema gestione tarature per futuro sviluppo in Plone completato

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4 - Attività generali d’istituto 4.1 Formazione, comunicazione e diffusione della cu ltura scientifica (FDC) Responsabile: Marco Genovese

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Marco Genovese 0,20 0,20 0,20 Marina Sardi 0,35 0,35 0,35 Giuliana Benedetto 0,10 0,10 0,10 Alessandra Manzin 0,10 0,10 0,10 Giuseppe La Paglia 0,10 0,10 0,10 Sandra Denasi 0,10 0,10 0,10 Claudia Rota 0,30 0,30 0,30 Elisabetta Melli 0,20 0,20 0,20

Totale 1,45 1,45 1,45 Associazioni e coll. gratuite Anita Calcatelli 0.1 0.1 0.1

Dati Obiettivo generale del triennio in relazione a motivazioni/esigenze

L’obiettivo generale è di dare risposta alla domanda di formazione scientifica e tecnica proveniente da imprese e università e alla domanda di formazione interna del personale dell’Istituto, nonché la divulgazione dell'immagine e delle attività dell'INRIM. Altri obiettivi sono la definizione di procedure di censimento delle attività, di attivazione dei corsi, e la gestione unificata della biblioteca.

Più in dettaglio i compiti affidati dal Presidente e Direttore generale il 15/01/2009 sono: - Formazione del personale. La FDC si occupa del piano di formazione di tutto il personale INRIM. In particolare,

seguendo le opportune procedure (alla cui stesura collabora): raccoglie proposte, stende un piano della formazione, controlla la realizzazione e verifica i risultati delle attività formative.

- Divulgazione e Didattica. La FDC coordina le attività divulgative dell’INRIM rivolte sia al grande pubblico sia ad un pubblico specialistico (Conferenze “Il Tempo della Scienza”, “I Seminari tecnici,” visite ai laboratori in occasione di iniziative promosse dal MIUR, dalla Città di Torino o da altre istituzioni, partecipazione a manifestazioni di divulgazione scientifica, partecipazione alle commissioni di lavoro e progettazione, in collaborazione con enti locali, nazionali ed internazionali, per estendere la conoscenza scientifica).

- Supporto ed indirizzo al settore pubblicazioni. La FDC svolge ruolo di supporto ed indirizzo rispetto alla Biblioteca, Museo ed, in generale, Settore pubblicazioni INRIM. In particolare esprime parere sull'acquisto di nuove riviste o volumi, supporta con attività d'indirizzo la Biblioteca, supporta l'attività di promozione dell'immagine dell'Istituto, effettua indagini sulle attività bibliometriche.

- Pubblicazioni INRIM. Coordina, stabilendo delle linee guida, l'attività di pubblicazione scientifica e divulgativa (rapporti tecnici, atti di convegno, materiale promozionale quali cd, depliant, annual report, etc.) dell'Istituto. Segue e promuove la realizzazione del sito web.

Principali attività da svolgere nel 2010

- Saranno proposti corsi di formazione seguendo le procedure redatte con SGQ. - Proseguirà l’attività di supporto alla didattica universitario: tirocini (l’INRIM proporrà agli uffici

job&placement di Università e Politecnico le proposte di tirocinio e tesi di secondo livello), corsi III livello, - Master di III livello (es. “Master on Navigation and Related Applications”, PoliTo). - Saranno contattati studiosi italiani e stranieri per svolgere seminari divulgativi e specialistici. - Si collaborerà a iniziative di divulgazione scientifica. - Le attività più significative svolte saranno raccolte, sintetizzate e divulgate nell’Annual Report. - Proseguirà l’attività di supporto al settore pubblicazioni. Benefici e impatto attesi (a livello scientifico, economico e sociale)

La formazione permanente, la specializzazione e la qualità del personale sono un valore imprescindibile d’ogni realtà scientificamente e tecnologicamente avanzata. La provenienza del personale di ricerca, ormai derivato dalle scuole di dottorato, e la lunga formazione del personale tecnico sono il valore dell’INRIM. Il personale, i tecnici e i ricercatori sono chiamati a operare in un ambito sempre più internazionale. In questo contesto l’insegnamento della lingua inglese, i corsi di aggiornamento e la partecipazione a workshop, seminari e congressi, sono uno strumento di formazione permanente di grande rilevanza. Le iniziative di divulgazione scientifica si moltiplicano a tutti i livelli (partecipazione istituzionale a esposizioni

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e mostre, portali web, progetti editoriali). L’Istituto mira ad essere presente alle iniziative aggiungendo a ciò le proprie proposte quali i cicli di seminari, divulgativi e di approfondimento, e un insieme di corsi destinati in particolare alle scuole di dottorato e all’eccellenza nell’ambito accademico. Collegamento alla missione INRIM

Il compito della FDC è strettamente collegato al terzo compito istituzionale INRIM: “valorizzare e diffondere le conoscenze acquisite nella scienza delle misure e nella ricerca sui materiali per favorire lo sviluppo del sistema Italia”. La formazione del personale è prerequisito per lo svolgimento degli altri compiti istituzionali.

Collaborazioni esterne

Ci si avvarrà delle competenze della scuola TESL per la formazione in merito alla lingua inglese. Per i corsi interni, si ricorrerà anche alle competenze presenti in Istituto. Il personale tecnico e di ricerca potrà formarsi altresì seguendo i corsi delle istituzioni universitarie locali.

Uscite previste/k€

Tipologia di spesa 2010 2011 2012 Investimento Funzionamento Missioni

Totale 0 0 0

Principali risultati attesi/prodotti nel 2010

1) redazione dell’Annual Report dell’Istituto sia in forma cartacea sia in forma elettronica; 2) organizzazione del corso interno di lingua inglese e di altri corsi di interesse generale; 3) partecipazione (visite guidate INRIM) alla “Settimana della Cultura Scientifica e Tecnologica” promossa

dal MIUR, e alle manifestazioni “Gran Tour” e “Crescere in città”, organizzate dalla Città di Torino; 4) partecipazione all’organizzazione di EuroScience Open Forum, Torino, 2010; 5) partecipazione alla prossima edizione della “Notte dei Ricercatori”; 6) organizzazione del ciclo dei seminari del Giovedì de “Il Tempo della Scienza” e di seminari specialistici,

sia per la divulgazione scientifica sia per la formazione dei ricercatori, per un impegno medio corrispondente a circa tre seminari mensili;

7) accoglienza di un numero di studenti per attività di stage, tirocinio, tesi e dottorato in numero pari a circa il 50% dei ricercatori in servizio (distribuiti in periodi diversi durante l’anno);

8) continuo aggiornamento del sito web dell’INRIM. 9) preparazione di materiale divulgativo e pubblicistico sulle attività dell’INRIM (in italiano ed in inglese),

avendo come destinatari di tali opuscoli sia soggetti istituzionali e scientifici, sia il mondo delle imprese, sia il grande pubblico. Aggiornamento del cd “Il linguaggio delle misure”

10) allestimento del museo INRIM 11) organizzazione attività formativa insegnanti 12) analisi parametri bibliometrici (ISI, SCOPUS)

Dati di preconsuntivo 2009 (Risultati e prodotti)

FDC ha pienamente conseguito i risultati previsti nel piano d’attività, coordinando e collaborando all'attivita' di divulgazione scientifica dell'Istituto: organizzando corsi, conferenze e seminari divulgativi e specialistici, partecipando ad iniziative con esposizione di materiale pubblicistico e strumentazione per esperimenti, aderendo a progetti divulgativi su web, realizzando visite guidate ai laboratori INRIM all'interno di numerose iniziative. In particolare: - ha organizzato 11 conferenze divulgative nell'ambito del ciclo "Il Tempo della Scienza", e 32 conferenze

(23 tenute da ricercatori stranieri) in ambito più specialistico; - ha partecipato (visite guidate ai laboratori INRIM): alla “Settimana della Cultura Scientifica e Tecnologica”

promossa dal MIUR; alla manifestazione “Gran Tour” ed all’iniziativa “Crescere in città”, organizzate dalla Città di Torino

- ha aderito a numerose manifestazioni, con esposizione di materiale pubblicistico e strumentazioni per esperimenti (Mostra “Ecolabel europeo ed etichette ecologiche di prodotto. Come scegliere prodotti che rispettano l’ambiente”, 12-17 marzo 2009 - La Notte dei Ricercatori, 25 settembre 2009 - ; progetto ITER;)

- ha fornito attività di indirizzo e coordinamento all'organizzazione della biblioteca e del sito web INRIM; - ha realizzato il Rapporto Annuale di Attivita' 2008; - ha organizzato il corso d'inglese per i dipendenti (circa 40) e 10 corsi tecnici per formazione del

personale; - ha collaborato alla diffusione dei tirocini di I e II livello disponibili in INRIM, nonché dei corsi di III livello.

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4.2 Sistema di gestione per la qualità (SGQ) Responsabile: Mauro Di Ciommo

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Mauro Di Ciommo 0,9 0,9 0,9 Luca Toso 0,4 0,4 0,4 Luigi Iacomini (AQ div T) 0,1 0,1 0,1 Roberto Cerri (AQ div E) 0,1 0,1 0,1 Roberto Costa (AQ div O) 0,1 0,1 0,1 Andrea Malengo (AQ div M) 0,1 0,1 0,1 Ezio Dragone (AQ Dip) 0,2 0,2 0,2

Tot. 1,9 1,9 1,9

FINALITÀ L’implementazione di un sistema di gestione per la qualità in un istituto di ricerca nasce dall’esigenze di garantire la trasparenza delle attività svolte, la qualità dei prodotti realizzati e resi disponibili al sistema industriale, alla ricerca e alla società civile e da quella di sviluppare con continuità sia la struttura organizzativa sia i processi messi in opera. Il sistema di gestione implementato dall’INRIM è conforme alla norma ISO/IEC 17025 “General requirements for the competence of testing and calibration laboratories” e opera in accordo con le guide EURAMET no. 10 “EURAMET and the operation of NMIs” e no. 8 “EURAMET procedures and review criteria or CMCs”. Il sistema di gestione si applica alle strutture e alle attività individuate dall’art. 24, comma 2, del regolamento di organizzazione e funzionamento dell’INRM; specificatamente all’attività di mantenimento dei campioni nazionali delle unità di misura SI, alle attività di taratura, misura, prova e certificazione tecnica e alle altre attività ad esse collegate, incluse quelle gestionali e amministrative.

OBIETTIVI GENERALI NEL TRIENNIO Collaborare e fornire supporto alla direzione e alle strutture organizzative INRIM per:

• migliorare con continuità le prestazioni pubbliche e l'autovalutazione organizzativa, in linea con la direttiva della Presidenza Consiglio dei Ministri - Dipartimento della Funzione Pubblica 19 Dicembre 2006 Una pubblica amministrazione di qualità (GU n. 226 del 28-9-2007);

• soddisfare i requisiti per la partecipazione al Mutual Recognition Arrangement (CIPM-MRA), per il mutuo riconoscimento dei campioni di misura e dei certificati di taratura e misura emessi dagli Istituti Metrologici Nazionali, e a progetti e a iniziative a livello europeo nell’area della metrologia;

• soddisfare i requisiti per il mantenimento: - dell’iscrizione dell’INRIM all’Albo dei laboratori pubblici e privati altamente qualificati del MIUR; - del riconoscimento di alcuni laboratori INRIM tra gli organismi notificati all’UE, nell’ambito della

Direttiva 73/23/CEE - D.M. del 23 luglio 1979, da parte del MiSE; - della qualificazione di alcuni laboratori INRIM quale organismo riconosciuto dal Ministero delle

Infrastrutture e dei Trasporti per l’emissione di certificati di conformità riguardanti materiali per la sicurezza stradale (pellicole retro-riflettenti, D.M. del 31 marzo 1995);

- della qualificazione di alcuni laboratori INRIM nella rete di laboratori di prova che operano nei sistemi di certificazione dell’Associazione per la Certificazione delle Apparecchiature Elettriche (ACAE membro del LOVAG – Low Voltage Agreement Group, IMQ, Underwriters Laboratories Inc. – UL) conformi a ISO IEC 17025;

• conseguire la notifica di laboratorio riconosciuto da parte del MiSE, ai sensi del D.M. 9-5-2003 n.156 in attuazione della Direttiva 89/106/CEE, per attività di prova svolte da laboratori delle divisioni di Ottica e di Acustica per i prodotti da costruzione;

• analizzare gli aspetti della qualità connessi a proposte di nuove attività, es. nei settori dei produttori di materiali di riferimento (ISO 34) e/o di laboratori di prova notificati dai Ministeri competenti nei campi dell’acustica e della fotometria;

• proseguire nel percorso di analisi, armonizzazione e progressiva integrazione dei sistemi di gestione operanti in INRIM (qualità e sicurezza), garantendo la continuità delle attività e senza interruzione della pratica della qualità.

• fornire supporto tecnico (attività di trasferimento tecnologico) agli enti di normazione nazionali, alle iniziative per la formazione di personale tecnico altamente qualificato e per la diffusione della cultura della qualità e della buona pratica di laboratorio.

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ATTIVITÀ PRINCIPALI DA SVOLGERE E OBIETTIVI SPECIFICI • Pianificazione di periodiche attività di auditing interno, di valutazione del grado di soddisfazione degli

utenti e di riesame del sistema di gestione, nell’ottica del miglioramento continuo del sistema di gestione • Monitoraggio dei processi messi in atto, per garantire che siano predisposti, attuati e tenuti aggiornati. • Partecipazione al progetto promosso dall’EURAMET TC-Q, Project no. 1123, “On site peer review”,

attivato per sostenere i processi di sviluppo e di miglioramento degli istituti metrologici nazionali e per aumentare la fiducia nell’adempimento, da parte dei partecipanti, dei requisiti del CIPM-MRA;

• Partecipazione alle attività del TC-Quality di EURAMET, predisponendo rapporti annuali che riferiscono delle prestazioni e dello stato della qualità;

• Pianificazione dell‘attività di formazione del personale sul tema della qualità. • Mantenimento e aggiornamento del sistema dei documenti generali.

PRINCIPALI RISULTATI ATTESI • • Riesame di processi interni. • • Armonizzazione dei documenti. • • Rapporti sugli audit interni, pubblicazioni. • • Formazione del personale sul tema della qualità.

PUNTI CRITICI E CONDIZIONI DI FATTIBILITÀ Elementi di criticità sono individuabili nell’organizzazione che assolve alle attività di taratura, misura e prova e nelle ridotte risorse di personale dedicate. Condizioni di fattibilità auspicate:

• migliore definizione dei processi operativi; • miglioramento interno della comunicazione e delle aspettative dell’utenza; • introduzione nei programmi di attività di specifici obiettivi per la qualità; • sviluppo di facilities che supportino i processi e il personale che in essi opera.

Collaborazioni esterne Descrizione Soggetti coinvolti

Esecuzione di audit interni Professionisti del settore

Piano di spesa/k€ Tipologia di spesa 2010 2011 2012

Consulenza di valutatori di sistemi di gestione 5,0 5,0 5,0 Corsi di formazione per valutatori di sistemi di gestione 5,0 2,5 2,5 Hardware 5,0 5,0 5,0 Manuali, norme tecniche, facilities 3,0 3,0 3,0

Totale 18,0 15,5 15,5

Altro personale (richieste): assegni, borse, ecc. (tipologia) Tipologia Data attivaz. Importo k€ Durata Descrizione Borsa 01-05-2010 45 3 anni Sistema di gestione per la qualità, sicurezza, ambiente.

Archiviazione e gestione digitale della documentazione

Dati di preconsuntivo 2009 – Attività effettuate Manuale della qualità dell’INRIM, emiss. rev 04 del 2009-01-06 Completato QMS Annual Report INRIM for the year 2008 Completato QMS INRIM re-evaluation Completato Procedura SGQ QG01 “Organizzazione e funzionamento”, emiss. rev. 00 del 2009-06-16 Completato Procedura SGQ QT03 “Luogo di lavoro”, emiss. rev. 00 In corso Procedura SGQ Qt05 “Apparecchiature”, emiss. rev. 00 In corso Formazione degli assistenti alla qualità delle divisioni In corso Pianificazione ed esecuzione di n. 8 audit interni Completato Trattamento n. 14 NC Completato Trattamento e risoluzione n. 1 reclamo utente Completato Collaborazione con n. 14 utenti in relazione all’albo dei fornitori qualificati Completato Supporto alla normazione tecnica UNI In corso

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4.3 Attività Sicurezza sul Lavoro (SL) Responsabile: Luca Boarino

Personale impegnato (TPE) Personale 2010 2011 2012 Pers. strutturato TI TD TI TD TI TD Luca Boarino 0,3 0,2 0,2 SPP (Ferrara, Cinnnirella, De Maria, Marchisio, Rajteri)

0,5 0,5 0,5

Assistenti di divisione (D.Serazio, M.Terzi, )

0,4 0,4 0,4

Caterina Damiano 0,1 0,1 0,1 Giovanni Di Palermo 0,3 0,3 0,3 Enrico Negro 0,3 0,3 0,3 Lorenzo Perolini 0,2 0,2 0,2 Claudio Rolfo 0,2 0,2 0,2 Collaborazioni Enrico Pastore RSPP 0.3 0.3 0.3

Tot 2,3 0.3 2,2 0.3 2,2 0.3

FINALITÀ

Adempimento degli obblighi sulla sicurezza e sull’igiene in ambiente di lavoro richiesti dal D. Lgs 81/08 e successive disposizioni modificative ed integrative, che ha sostituito il D. Lgs 626/94. Riduzione del rischio in ogni attività e fase lavorativa presenti all’INRIM, sensibilizzazione di tutti i lavoratori sull’individuazione dei pericoli e sulla conseguente valutazione dei rischi ed elaborazione di strategie e di risposte corrette a fronte delle possibili emergenze.

OBIETTIVI GENERALI NEL TRIENNIO

L’obiettivo generale è duplice: migliorare le condizioni di sicurezza e d’igiene negli ambienti di lavoro, mediante l’adeguamento alle prescrizioni normative delle strutture, delle attrezzature, dei laboratori, dei luoghi di lavoro e delle procedure delle attività di ricerca e di servizio e formare e sensibilizzare i lavoratori sulle problematiche attinenti alla prevenzione e alla protezione contro ipossibili rischi nell’ambiente di lavoro. Nel triennio, il Servizio curerà la documentazione prevista, anche con riferimento alla Norma internazionale BS OHSAS 18001: 2007 “Standard per la certificazione del Sistema di Gestione della Sicurezza sul Lavoro (S.G.S.L.) attivato nelle Aziende”.

Inoltre non potranno essere ulteriormente rinviati i lavori di adeguamento di impianti e strutture già previsti dal CNR con il progetto dello Studio Quaranta: l’avvio dei lavori è tuttavia condizionato dalla definizione delle competenze sugli edifici e impianti ex-IMGC e all’acquisizione della titolarità del progetto da parte dell’INRIM

Descrizione principali attività nel triennio • Valutazione del rischio in nuovi laboratori e aggiornamento in quelli preesistenti • Formazione e informazione del personale sulle tematiche attinenti la sicurezza in ambiente di lavoro • Aggiornamento del Documento di Valutazione del Rischio INRiM • Messa in sicurezza di locali, corridoi e ambienti di servizio e seminterrati • Aggiornamento dei piani anitincendio e di emergenza • Monitoraggio della salute dei lavoratori in collaborazione con il medico competente, Laboratorio di

Medicina del Lavoro • interventi necessari per l’ottenimento del Certificato Prevenzione Incendi (CPI) degli edifici ex-IMGC.

Principali attività da svolgere nel 2010 • Revisione e aggiornamento dei seguenti documenti: • Documento di valutazione del rischio INRIM • Individuazione e formazione dei Preposti • Aggiornamento della valutazione del rischio da agenti chimici, anche per mezzo del database

Inforisk della Regione Piemonte e dell’Istituto di Medicina del lavoro del CTO • Documenti di rischio incendio e piani antincendio per tutti gli edifici INRIM • Revisione delle Procedure di lavoro sicuro • Adeguamento e completamento dei sistemi antincendio e della cartellonistica di sicurezza

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• Completamento e revisione dei piani di emergenza ed evacuazione per ogni edificio (in particolare per quanto riguarda gli edifici ex-IMGC e la sede di C.so d’Azeglio)

• Aggiornamento dei documenti d’analisi del rischio per il personale delle ditte esterne che opera all’interno dell’Istituto (vigilanza, pulizia, manutenzioni varie, collaborazione a prove-collaudi su apparecchiature e materiali, ecc.)

• Svolgimento con cadenza annuale delle esercitazioni di evacuazione • Riunioni ad hoc con personale e responsabili, in particolare per la piena applicazione delle

disposizioni del D lgs n. 81/2008 • Installazione e utilizzo del nuovo sito web INRiM sulla sicurezza.

Collaborazioni esterne Descrizione Soggetti coinvolti

Ruolo di RSPP e consulenza generale in materia di sicurezza Dott. E. Pastore Sorveglianza sanitaria Ambulatorio Interdivisionale di Medicina del

Lavoro, Azienda Ospedaliera C.T.O. Maria Adelaide, Dott. F. Perrelli

Sorveglianza Raggi X Servizio Regionale di Dosimetria, Prof. C. Manfredotti

Piano di spesa/k€ Tipologia di spesa 2010 2011 2012

Sorveglianza sanitaria 15 18 18 DPT e DPI (Dispositivi di Protezione Tecnica e Individuale)

120 150 150

Ristrutturazioni e rifacimenti 720 420 384 Aggiornamento dei piani di evacuazione sedi 20 10 10 Lavori di adeguamento strutture e impianti dell’ex IMGC 660 780 300 Corsi di informazione e formazione secondo le previsioni normative

20 20 20

RSPP 20 25 25 Nuovo CMS (Content Manager System) web “sicurezza” su sito INRIM e successivo aggiornamento

10 5 5

Totale 1585 1428 912

Personale TI (richieste) Profilo Data di attivazione Destinazione

// // //

Altro personale (richieste): assegni, borse, ecc. (tipologia) Tipologia Data attiva. Importo k€ Durata Descrizione Borsa 01.01.2010 45 3 anni Valutazione dei rischi negli ambienti di lavoro,

Archiviazione e gestione digitale documentazione

Dati di preconsuntivo 2009 - Principali risultati raggiunti Aggiornamento del Documento di Valutazione dei Risci INRiM 2008/09 completato Individuazione e formazione dei Proposti completato Demolizione tettoia Elettromeccanica e messa in sicurezza dell’area completato Sostituzione e adeguamento porte d'ingresso edifici ex-IMGC completato rimozione e smaltimento amianto nella centrale termica ex-IMGC completato impianto di evacuazione edif. L completato adeguamento impianto elettrico illuminazione ordinaria/sicurezza edif. L completato verifiche biennali impianto di terra completato Verifiche biennali ascensori completato Convegno AIA: allestimento procedure di sicurezza e imp. provvisori completato Verifiche biennali sugli impianti di terra (DPR n.462/01) sostituzione gruppo elettrogeno ex-IMGC

completato

Incarichi professionali per: uscita sicurezza Galleria catadiottri edif A, rifacimento copertura ex Accademia, CPI unico ex-IEN

affidati

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Appendice 1: Struttura organizzativa dell’INRIM

Presidente: Elio Bava Vicepresidente: Alberto Carpinteri

Consiglio di amministrazione: Elio Bava, Alberto Carpinteri, Roberto Perissi, Daniela Primicerio, Gianfrancesco Romeo, Paolo Vigo

Consiglio scientifico: Elio Bava, Giorgio Bertotti, Franco Cavagnino, Fedele Laitano, Maria Paola Sassi, Orazio Svelto, Andrea Taroni, Patrizia Tavella, Andrew Wallard, Gianfranco Zosi

Collegio dei revisori dei conti : Annamaria Pastore (presidente); Gaetano Tatò e Valentina Luciani (membri effettivi); Vita Grazia Lentini, Roberta Peri e Mario Pavone (sostituti)

Magistrato della Corte dei Conti, delegato al contr ollo sulla gestione: Giovanni Coppola, Carlo Mancinelli (sostituto)

Comitato di valutazione: Kim Carneiro (presidente), Enrico Canuto, Marco Dell’Isola, Alberto Dal Poz, Settimio Mobilio, Giuseppina Rinaudo,

Direttore generale: Paolo Antonio Mastroeni (fino al 10 luglio 2009);

Comitato d’indirizzo per la qualità: Elio Bava, Paolo Antonio Mastroeni (fino al 10/07/09), Attilio Sacconi, Mario Mosca, Mauro Di Ciommo

Sistema di gestione per la qualità: M. Di Ciommo

Dipartimento Direttore: Attilio Sacconi

Divisioni Elettromagnetismo (Giancarlo Marullo Reedtz) Meccanica (Mercede Bergoglio) Ottica (Maria Luisa Rastello) Termodinamica (Vito Fernicola)

Consiglio di Dipartimento: - Responsabili di Divisione - Membri eletti (Alessandro Balsamo, Michele Borsero, Franco Cordara (Giancarlo Bosco da dic.2009),

Carlo Marinari)

Amministrazione e servizi generali (P.A. Mastroeni, fino al 10/07/09)

Unità organizzative Segreteria generale (Paola Casale) Servizi patrimoniali e contabili (Daniela Zornio dal 1 gennaio 2010) Affari del personale (Rosaria Margiotta) Stipendi (Emilia Procopi fino a marzo 2010. Cristina Chiaberto dal 1 aprile 2010) Biblioteca, pubblicazioni e stampa (Elisabetta Melli dal 1 gennaio 2010) Servizi generali tecnici (Claudio Rolfo dal 1 novembre 2009) Servizio di prevenzione protezione (Enrico Pastore) Sistemi informatici (Sandra Denasi) Formazione e diffusione della cultura scientifica (Marco Genovese)

Servizio accreditamento di laboratori (Mario Mosca)

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Appendice 2: Laboratori principali Divisione Elettromagnetismo Laboratori schermati per la metrologia elettrica in bassa frequenza e per la taratura di campioni e strumenti. Misure di potenza ed energia elettrica a frequenza industriale. Taratura di strumenti programmabili. Misure di conducibilità elettrolitica. Camera schermata per la metrologia elettromagnetica in alta frequenza (10 MHz - 40 GHz). Realizzazione e caratterizzazione di dispositivi superconduttori a film sottile. Realizzazione di nano-dispositivi e caratterizzazione ottica ed elettrica di nanodispositivi e nanomateriali. Analisi di materiali con diffrattometria a raggi X. Sistemi di microscopia a doppio fascio elettronico e ionico e per la microanalisi. Preparazione di materiali magnetici per rapida solidificazione, di film sottili e di multistrati magnetici. Caratterizzazione e studio delle proprietà fisiche di materiali magnetici dolci, duri, amorfi e nanostrutturati. Laboratori e camere schermate per le misure magnetiche di alta sensibilità. Laboratori per lo studio delle proprietà di trasporto in nastri e film sottili magnetici. Camera anecoica e laboratori per la generazione di campi elettrici, magnetici ed elettromagnetici di riferimento da 10 Hz a 4 GHz. Camera schermata per misure di compatibilità elettromagnetica. Laboratori di sperimentazione, taratura, misura e prova per forti correnti e alte tensioni. Studio e sperimentazione di schermature magnetiche fino a 100 kHz. Studio e sperimentazione di sensori, trasduttori ed attuatori.

Divisione Meccanica Laboratori per la stabilizzazione di laser e campioni ottici di frequenza. Laboratori per la nanometrologia, per la metrologia dei campioni lineari corti e lunghi, dei campioni circolari e della forma e per la metrologia a coordinate. Laboratori per le misure di massa (in struttura completamente interrata), densità e viscosità. Sistemi per le misure di portate di gas e di liquido. Galleria del vento (dispositivo non proprietario, presso Politecnico di Torino). Interferometria a raggi X e ottica. Laboratori per i campioni primari di forza, durezza, pressione e misura di accelerazioni. Laboratori di visione robotica e navigazione autonoma.

Divisione Ottica Laboratori per i campioni di tempo e frequenza, tra i quali il campione primario di frequenza a fontana di Cs. Camera schermata ad alta attenuazione per spettroscopia atomica e molecolare. Laboratori per i campioni fotometrici e colorimetrici, tra i quali il campione primario di intensità luminosa. Radiometria nell’ultravioletto. Camera oscura con controllo climatico presso il laboratorio di goniofotometria. Laboratori di radiometria criogenica fino a 40 mK. Laboratorio mobile per la caratterizzazione d’impianti d'illuminazione. Spettro-goniofotometria dei materiali. Laboratori di radiometria e informazione quantistica.

Divisione Termodinamica Laboratori per la misura della temperatura per contatto secondo ITS-90 (punti fissi tra 13,8 K e 1357,7 K). Laboratorio per la misura della temperatura a radiazione secondo ITS-90 (da 505,078 K a 2500 K). Laboratorio campioni di umidità tra -75 °C e 90 °C di punto di rugiada. Laboratori per la misura di proprietà termofisiche di gas, liquidi e solidi. Camere acustiche: riverberante, anecoica e semi-anecoica. Camere accoppiate per la misura dell’isolamento acustico. Laboratori per la termometria acustica primaria e la misura della potenza ultrasonora. Laboratorio di sonochimica e cavitazione Laboratori per l’analisi dei gas e la preparazione di miscele gassose primarie Laboratori di spettroscopia per: bioscienze, gas in traccia, analisi di superfici, nanomateriali Laboratori di metrologia in biologia cellulare, biosensori e biometrologia. Laboratori di Radiochimica presso il Dipartimento di Chimica Generale dell’Università di Pavia Laboratori presso il LENA (Laboratorio di Energia Nucleare Applicata) presso l’Università di Pavia

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Appendice 3: Tipologia di attività del Dipartimento , azioni specifiche

Le principali attività svolte nel Dipartimento sono distinguibili in:

• Ricerca . La ricerca sui metodi di realizzazione delle Unità SI, sui campioni e sui metodi di misurazione e sulle proprietà magnetiche dei materiali viene svolta in numerosi progetti, alcuni in collaborazione con altri istituti o università, che costituiscono anche l’occasione di addestramento alla ricerca per molti giovani ricercatori e dottorandi. Un rilievo particolare hanno le ricerche indirizzate all’evoluzione del Sistema Internazionale di unità e quelle su nuovi campioni o sul miglioramento delle capacità di misura.

• Realizzazione delle unità SI . Vengono mantenuti e sviluppati i campioni nazionali o i riferimenti primari nelle seguenti aree disciplinari:

o Acustica, ultrasuoni e vibrazioni o Elettricità e magnetismo o Fotometria e radiometria o Lunghezza o Massa e unità derivate o Termometria, inclusa igrometria o Tempo e frequenza o Quantità di sostanza (metrologia in chimica)

• Cooperazione internazionale . L’INRIM partecipa alle iniziative e ai programmi di ricerca (es. EMRP) promossi da organismi metrologici europei e internazionali. Tra questi ultimi, sono inclusi gli impegni continuativi per il CIPM-MRA, per dare evidenza della riferibilità (traceability) alle unità SI attraverso i confronti interlaboratorio CIPM ed EURAMET.

• Cooperazione nazionale . L’INRIM lavora con contratti di ricerca o di consulenza con l’industria e con vari organismi. Opera in supporto all’accreditamento (SIT/COPA/ ACCREDIA), alla normazione (UNI, CEI, ISO, IEC) e alla metrologia legale (Dipartimento per la regolazione del mercato del MiSE).

• Tarature e prove . Per garantire l’accesso alle unità SI, l’INRIM offre un servizio di taratura rivolto principalmente ai laboratori accreditati SIT, ma anche agli end users quando il livello d’incertezza o il range offerto dai laboratori SIT non è sufficiente al cliente. L’attività di prova è indirizzata alla qualificazione di materiali e di prodotti a supporto dell’industria.

• Formazione . L’INRIM organizza vari corsi e seminari in numerosi settori della metrologia, inoltre molti esperti INRIM svolgono attività didattica in corsi e seminari esterni.

Azioni e obiettivi specifici. Le principali azioni specifiche da rafforzare o intraprendere sono: • Partecipare e contribuire alle attività del CIPM (e Comitati consultivi, CC) e dell’EURAMET (e Comitati

tecnici, TC), per il loro ruolo d’indirizzo della ricerca metrologica internazionale. • Partecipare ai confronti internazionali e all’attività di analisi delle rispettive capacità di misura (CMC),

nell’ambito del Mutual Recognition Arrangement (MRA) del CIPM. • Partecipare ai progetti congiunti di ricerca (JRP) dell’EMRP in iMERA-Plus e Art.169. • Promuovere la partecipazione dei propri ricercatori ai programmi di ricerca internazionali (VII

Programma Quadro), nazionali (PRIN e FIRB) e regionali. • Favorire la mobilità e lo scambio di ricercatori con Istituti metrologici e centri di ricerca esteri e

proporre temi di ricerca per lo svolgimento di tesi di dottorato, di tesi di laurea e di stage.

Per sostenere la competitività dell’industria nazionale (in termini di necessità di misura di elevata qualità, di esigenze di riferibilità ai campioni, di sviluppo di sensori, di corretta valutazione della incertezza di misura e di validazione di procedure), il Dipartimento intende continuare a:

• Incoraggiare l’attività di trasferimento di conoscenza attraverso contratti di ricerca, deposito di brevetti, nascita di spin-off e iniziative di formazione per tecnici dell’industria e dei servizi.

• Mantenere l’alto livello delle attività di taratura e prova, puntando a soddisfare le esigenze di capacità di misura più impegnative, trasferendo ai laboratori accreditati le altre tarature e migliorando il processo di monitoraggio dei servizi offerti e della comunicazione all’esterno.

• Assicurare la disponibilità delle competenze tecniche del Dipartimento come supporto alla struttura di accreditamento laboratori, alla metrologia legale e alla normazione.

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Appendice 4: Acronimi

ACAE Associazione per la Certificazione delle Apparecchiature Elettriche ACCREDIA Ente italiano di accreditamento A&SG Amministrazione e Servizi Generali AIDI Associazione Italiana di Illuminazione APAT Agenzia per la Protezione dell’Ambiente e per i Servizi Tecnici (ora ISPRA) ARPA Agenzia Regionale per la Prevenzione e l’Ambiente ASI Agenzia Spaziale Italiana ASL Azienda Sanitaria Locale BIPM Bureau International des Poids et Mesures CCAUV Comité Consultatif de l'Acoustique, des Ultrasons et des Vibrations CCEM Comité Consultatif pour l’Electricité et le Magnetisme CCL Comité Consultatif des Longueurs CCM Comité Consultatif pour la Masse et les grandeurs apparentées CCPR Comité Consultatif de Photométrie et Radiométrie CCRI Comité Consultatif pour les étalons de mesure des Rayonnements Ionisants CCQM Comité Consultatif pour la Quantité de Matière – Métrologie en chimie CCT Comité Consultatif de Thermométrie CCTF Comité Consultatif du Temps et des Fréquences CdA Consiglio di Amministrazione CEI Comitato Elettrotecnico Italiano CdV Comitato di Valutazione CEN Comitato Europeo di Normazione CENELEC Comité Européen de Normalisation Electrotechnique CGPM Conférence Générale des Poids et Mesures CIE Commission Internationale de l’Eclairage CIGRE Conférence Internationale des Grands Réseaux Electriques CIPE Comitato Interministeriale per la Programmazione Economica CIPM Comité International des Poids et Mesures CIRP International Academy for Production Engineering CISPR Comité International Spécial des Perturbation Radioélectriques CMC Calibration and Measurement Capabilities CMM Coordinate Measuring Machine CNR Consiglio Nazionale delle Ricerche COPA Consorzio Pubblico per l’Accreditamento (Società consortile a responsabilità limitata – SCrl) CRUM Centro di Riferimento di Ultrasuoni in Medicina CS Consiglio Scientifico CSP Compagnia di San Paolo DFP Dipartimento della Funzione Pubblica EA European co-operation for Accreditation EFTF European Frequency and Time Forum EMRP European Metrology Research Programme ENEA Ente per le Nuove tecnologie, l’Energia e l’Ambiente ENEA-INMRI Istituto Nazionale di Metrologia delle Radiazioni Ionizzanti dell’ENEA ERANET Reti della European Research Area ESA European Space Agency EURAMET European Association of National Metrology Institutes EUROMET European Collaboration in Measurement Standards FIDEA Federazione Italiana Enti di Accreditamento FIRB Fondo per gli Investimenti della Ricerca di Base GMEE Gruppo Misure Elettriche ed Elettroniche – Associazione italiana GPS Global Positioning System HIFU High Intensity Focused Ultrasound HITU High Intensity Therapy Ultrasound ICT Information and Communication Technology IEC International Electrotechnical Commission IEN Istituto Elettrotecnico Nazionale "Galileo Ferraris"

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ILAC International Laboratory Accreditation Cooperation ILC Interlaboratory Comparison IMEKO International Measurement Confederation iMERA implementing the Metrology European Research Area IMGC Istituto di Metrologia "Gustavo Colonnetti" del CNR INFN Istituto Nazionale di Fisica Nucleare IRMM Institute for Reference Materials and Measurements (Geel, Belgio) ISO International Organization for Standardization ISPRA Istituto Superiore per la Protezione e la Ricerca Ambientale (già APAT) ISS Istituto Superiore di Sanità ITS-90 International Temperature Scale 1990

ITU-R (UIT-R) International Telecommunication Union – Radiocommunications JRP Joint research project KC Key Comparison LISA Laser Interferometer Space Antenna LOVAG Low Voltage Agreement Group MEF Ministero dell’Economia e delle Finanze MESAP Meccatronica e sistemi avanzati di produzione METCHEM Metrology in chemistry (EURAMET TC) MLA (EA) Multi Lateral Arrangement MRA Mutual Recognition Arrangement MiSE Ministero dello Sviluppo Economico MIUR Ministero dell’Università e della Ricerca NIST National Institute of Standards and Technology, USA NMI National Metrology Institute PMI Piccola Media Impresa PoliTo Politecnico di Torino PRIN Progetti di Ricerca di Interesse Nazionale QMS Quality Management System PNR Programma Nazionale della Ricerca RSPP Responsabile Servizio Prevenzione e Protezione SAL Servizio Accredimento Laboratori SC Supplementary Comparison SGQ Sistema di Gestione per la Qualità SI Système International d’Unités SINAL Sistema Nazionale per l’Accreditamento di Laboratori SINCERT Sistema Nazionale per l’Accreditamento di/degli Organismi di Certificazione SIT Servizio di Taratura in Italia SNT Sistema Nazionale di Taratura SPP Servizio prevenzione e protezione SSEEC Solid State Energy Efficient Cooling SOMMACT Self Optimising Measuring Machine Tools TC-IM Comitato tecnico Metrologia interdisciplinare dell’EURAMET TPE Tempo Pieno Equivalente udp Unità di personale UE Unione Europea UNI Ente Nazionale Italiano di Unificazione / Ente Nazionale di Unificazione URSI International Union of Radio Science (Union Radio Scientifique Internationale) UTC Coordinated Universal Time