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GIORNATA DELLA TRASPARENZA

‐

04 luglio 2012 ‐

PIANO E RELAZIONE SULLA PERFORMANCE 2011Vilma Angela Garino

Direttore Divisione Organizzazione, Finanza e Programmazione

2Documento a cura della Divisione Organizzazione, Finanza e Programmazione – Staff Sistema di Programmazione e Controllo

AGENDA:

‐

LA COMUNITÀ ‐

L’ORGANIZZAZIONE

‐

IL QUADRO DI PROGRAMMAZIONE ‐

IL CICLO DI GESTIONE DELLA PERFORMANCE

‐

SINTESI DEI RISULTATI SULLA PERFORMANCE DEL 2011


Gli studenti di Unito iscritti a corsi di I e II livello sono circa 67.500; di questi circa 14.000 sono iscritti al I anno

dell’a.a. corrente ai corsi di primo livello e a ciclo unico. In controtendenza rispetto al dato nazionale gli iscritti al primo anno di Unito sono cresciuti nell’ultimo

quinquennio.

Fonte: Procedura ESSE3 – Elaborazione DWH di Ateneo per dati Unito .Anagrafe nazionale studenti per dati nazionali

La comunità di Unito: gli studenti


Andamento, consistenza e composizione personale docente. Anni 2007‐2011

Nell’ultimo triennio 2009‐2011 la consistenza del personale docente a livello nazionale è calata del 10,5%

(Resoconto sommario assemblea CRUI, 23 febbraio 2012). Nello stesso periodo il personale docente

dell’Università

degli studi di Torino si è ridotto del 3,8%.

I docenti donne alla fine

del 2011 sono il 40,5% del

totale, tale quota sale al

46% nel ruolo ricercatori

La comunità di Unito: i docenti

Fonte: Procedura CSA –

Elaborazione DWH di Ateneo per dati Unito.Banca dati Cerca‐Università

per dati nazionali


La comunità di Unito: i docenti

RIC:939

PA:586

PO:527

DIC/2011

RIC:831

PA: 646

PO: 708

DIC/2007

Con riferimento alla composizione per qualifica della docenza,

UniTO ha avviato il processo di raggiungimento della Forma a “piramide”


Quasi 1/3 dei TA ha meno di 40 anni

2/3 dei TA sono donne

Rapporto PTA/docenti: unito 97%; media

grandi atenei 105%

La comunità di Unito: il personale TA

Fonte: Procedura CSA –

Elaborazione DWH di Ateneo


L’organizzazione di Unito al 31/12/2011

Chim. IFM

Chim Gen.

Chimica analitica

Biologia vegetale

Biologia Animale

Anatomia,

Agronomia..

Economia

Disc MedicoChirurg

DAMS

Discipline Ginec

Diritto dell'econ.

Colture Arboree

Economia Aziendale

Scienze antropol

Scienza e Tec. Farm.

Sanità Pubblica

Psicologia

Produzioni Animali

Patologia Animale

Orientalistic

Scienze Giuridiche

Scienze econ finanz

Scienze della Terra

Scienze dell'Educaz

Scienze del Linguaggio

Scienze Cliniche

Scienze Biomedi

Fisiopatologi a Clinica

Fisica Teorica

Fisica Speriment

Fisica Generale

Filosofia

Filologia

Ingegneria Agraria

Veterinaria

Medicina Interna

Medicina ed Oncol

Matematica

Informatica

Genetica

Neuroscienz e

Scienze zootecniche

Scienze Sociali

Scienze Pediatric

Scienze Oncolog

Scienze Mineralog

scienze merceologic

Scienze Letterarie

Interateneo Territorio

Agroforesti

Traumatologi a

Studi Politici

Storia

Statistica e Matematica

Rettore

Senato Accad.

CdASenato stud.

NDVCollegio Revisori

ContiCODIP

CUS

Comitato Bioetico

Comitato Pari Opp.

Vice Rettori Pro-Rettore

LIASES

AGRO INNOVA

ASTUT

CISRA

CIRSDE

CISI

CIRDA

SUISM

SAA

Università Italo-Francese

SUISS

Professioni Legali

biotecnologie

Studi Superiori

Agraria

Economia

Farmacia

Giurisprud

Lettere e Filos

Lingue

Medicina S. Luigi

Medicina Chirurgia

Veterinaria

Scienze Formazione

Scienze PolItiche

Psicologia

Scienze MFN

Logistica

Edilizia

Didattica

Area Medica

Patrimoni

Sistemi Informativi

Sis. Biblio

DOFP

DGRU

Atti.Istituz.

SAS

RIC

Servizi Web

Direzione Amm.

Scuole

FacoltàCentri

DipartimentiAmministrazioneCentrale


DELIBERA CIVIT n. 9/2010:

Applicabilità

del

D.lgs.

150/2009

alle

Università

Piano della performance 2011-2013 Premesse e vincoli di contesto


PianoStrategico 2007‐2012

Piano Triennale

(L. 43/2005)POG

Il quadro di programmazione

Piano della performance

AMBITI

Bilancio prev.

/ Bilancio

plur.

Piano Edilizio

Piano

Organico

2002/2011


RELAZIONE DELLA PERFORMANCE

SINTESI DEI RISULTATI DEL 2011


Didattica

LINEA DI

INTERVENTO RISULTATI OTTENUTI

1. RAZIONALIZZAZIONE

DELL’OFFERTA FORMATIVAIn 5 anni il nr. di corsi di I e II livello offerti da 201 a 150 con un taglio del 25%

2. QUALIFICAZIONE

DELL’OFFERTA FORMATIVA

DI

I E II LIVELLO

Formazione di eccellenza con l’attivazione della Scuola di Studi Superiori per la

formazione della futura classe dirigente

Programma MD/PhD

come percorso formativo aggiuntivo al Corso di Laurea in

Medicina e Chirurgia

3. DEFINIZIONE E

FORMALIZZAZIONE DELLA

FORMAZIONE CONTINUA E

PERMANENTE

Potenziamento offerta formativa

finalizzata all’inserimento nel mondo del lavoro e/o

all’aggiornamento professionale:

Master di I e II livello passati da 54 nell’AA 2009/2010 a 70 nell’AA 2011/2012 (+30%)

Corsi di perfezionamento e Aggiornamento professionale cresciuti del 9%, rispetto

all’AA 2009/2010

I corsi ECM (educazione continua in medicina) sono passati da 54 nel 2009 a 73 nel

2011 (+35%)

4. SVILUPPO DI

UN

PROGRAMMA DI

E‐

LEARNING DI

ATENEO

attivazione della piattaforma di E‐learning L2L

passaggio all’on line

di una serie di servizi (dall’orientamento in ingresso al

placement)

5. VALUTAZIONE DELLA

QUALITÀ

Numerose Facoltà

con certificazioni UNI EN ISO 9001:2008

Certificazione EAEVE per la facoltà

di

medicina

veterinaria

numerosi

corsi

con accreditamento regionale


LINEA DI

INTERVENTO RISULTATI OTTENUTI

1. MIGLIORAMENTO SERVIZI IN INGRESSO

Giornate

dell’orientamento

:

organizzate

due

sessioni;

circa16.000

studenti presenti agli incontri

Incontri «Unito:

mission

possible»:

39

scuole e

1.627

studenti

coinvolti

«Tu‐test»

: Test accertamento on‐line

«Futuro studente»

: creazione di apposita sezione sul portale

Centro immatricolazioni

2. MIGLIORAMENTO SERVIZI IN ITINERE

Interventi più

significativi

per il miglioramento dei servizi in itinere per

gli studenti:

Foglio di congedo elettronico

Domanda di Laurea on‐line

Prenotazione e verbalizzazione on‐line degli esami

Segreteria

on

line

(Immatricolazioni/Iscrizioni,

Piano

e

Libretto

Carriere, Consegna Tesi, Autocertificazione per Isee)

Estensione servizio Unito Wi‐Fi

, su diverse sedi

Miglioramento

del

supporto

agli

studenti

disabili

attraverso

la

costituzione

di

sportelli

dedicati

e

il

potenziamento

dei

supporti

tecnologici e di ausilio necessari

3. MIGLIORAMENTO SERVIZI IN USCITA

Incontri

con

aziende

del

territorio

piemontese:

n.

9

incontri

con

200 partecipanti

Atlante delle professioni

Servizi agli studenti


Ricerca

LINEA DI INTERVENTO RISULTATI OTTENUTI

1. MASSIMIZZAZIONE DELLE

CAPACITÀ

DI RICERCA

DELL’ATENEO

Produzione e qualità

scientifica crescente negli ultimi 5 anni (13%

rispetto al

2007); UniTO si è collocata prima tra gli atenei italiani nella classifica

internazionale Shimago

2011 e 3°

nella classifica Via Academy

raddoppio, in 10 anni, del n. di dottorandi (+118%) e degli assegnisti di ricerca

(+109%).

2. POTENZIAMENTO DELLA

CAPACITÀ

DI ATTRARRE FONDI

entrate acquisite su bandi competitivi per professore di ruolo e ricercatore

aumentate dell’

11%

rispetto al 2009

3. VALORIZZAZIONE E

TRASFERIMENTO DELLA

CONOSCENZA

26 start up o imprese nate dai laboratori di ricerca nel 2011

N. di addetti totali è

passato da 31 unità

nel 2007 a 113 nel 2011 (+264%)

cicli di formazione sulla cultura d’impresa per laureandi e laureati

Concorso Start Cup Piemonte Valle d'Aosta

Progetto "Studiare è

un'impresa: laboratori di simulazione d'impresa

4. VALORIZZAZIONE DEL

PATRIMONIO BIBLIOGRAFICO,

ARCHIVISTICO E MUSEALE

QUALE FONDAMENTALE

RISORSA DEL TERRITORIO

Valorizzazione e messa a sistema del patrimonio bibliografico attraverso lo

sviluppo piattaforma SIRIO@UniTO

Avvio di un processo di riorganizzazione del sistema bibliotecario, con

centralizzazione degli acquisti di monografie e periodici di 16 biblioteche

Sviluppo del polo museale con allestimento di nuove sezioni espositive,

miglioramento allestimenti e promozione dei musei scientifici con eventi

tematici (serate musicali, Notte dei Ricercatori )


Internazionalizzazione


1. SVILUPPO DELLA MOBILITÀ

INTERNAZIONALE E DELL’ACCOGLIENZA

Potenziamento della mobilità

dei laureati e dei giovani ricercatori

Progetto UNI.COO

Progetto India

Progetto WWS World Wide Style

Corsi gratuiti di lingua italiana, per stranieri (40 ore)

Orientation meetings

Sezione del portale in lingua inglese, dedicata agli «ospiti

internazionali»

2. SVILUPPO

DELL'INTERNAZIONALIZZAZIONE

DELL'OFFERTA FORMATIVA

Incremento dei corsi completamente offerti in lingua inglese:

4 corsi di Laurea magistrale

11 Master

6 Dottorati di ricerca

3. POTENZIAMENTO DI PROGRAMMI A

LIVELLO INTERNAZIONALE

NELL’AMBITO DELLA COOPERAZIONE

ALLO SVILUPPO

Partnership per lo svolgimento di attività

didattiche presso agenzie

ONU: c.ca 1.200 studenti da 65 nazioni alla Turin School of

development

Istituzione a Torino del Centro UNESCO


Risorse umane e organizzazione


1. RIEQUILIBRIO

Sviluppo piano organico

Composizione per qualifica della docenza,avviata verso il processo di

raggiungimento della Forma a “piramide”

2. POTENZIAMENTO E

RIORGANIZZAZIONE DEI SISTEMI

INFORMATIVI E GESTIONALI

Oltre a quelli già

citati per la Didattica e la carriere degli studenti, i servizi più

rilevanti che sono stati informatizzati riguardano:

Gestione del personale

Gestione del patrimonio

Servizi bibliotecari

Ricerca

3. GOVERNANCE

Il progetto Common Strategic Task Force (CSTF)

Il Centro Servizi Operativi (CSO)


Edilizia

SAL INSEDIAMENTO E DESCRIZIONE

OPERE ULTIMATE NEL 2011

CERTOSA REALE DI COLLEGNO;

EDIFICIO EX‐IRVE

PALAZZINA MICROBIOLOGIA c/o Molinette

C.I.S.R.A (Facoltà

di Medicina Veterinaria)

DIPARTIMENTO DI SANITÀ

PUBBLICA E MICROBIOLOGIA

OPERE DI PROSSIMA

CHIUSURA

AREA EX ITALGAS

EX CONVENTO SANTA MONICA DI SAVIGLIANO e MATER AMABILIS CENTRO"

E

"CASA SAMONE" – CUNEO

GRANDI LAVORI IN CORSO

COMPLESSO EDILIZIO PIAZZALE ALDO MORO

PALAZZO CAMPANA

CITTA’

DELLA SALUTE

PALAZZO NUOVO

GRUGLIASCO


Bilancio – principali indicatori

INDICATORE RISULTATI OTTENUTI

INDICI PER LA VERIFICA DELLA

SOSTENIBILITA’

FINANZIARIA (da

D.Lgs 49/2012)

Anno 2011

Indice di indebitamento pari a 8,6% (limite max di legge 15%)

Spese per il personale di ruolo e a tempo determinato, inclusi gli

accantonamenti per TFR e contrattazione integrativa / Entrate totali al

netto delle vincolate

pari a 74,2% (limite max di legge 80%)

CONTENIMENTO E RIDUZIONE

DELLE SPESE DI

FUNZIONAMENTO

Nel 2011

le spese di funzionamento sono diminuite complessivamente del

4,5% (‐

3 Mil. €

rispetto al 2010) e del 5,9% (rispetto al 2009).


La relazione completa sulla performance 2011 è in fase di pubblicazione sul portale

www.unito.it

nella sezione

«Trasparenza, valutazione e merito

Piano e relazione sulla performance»

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