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Paola ZaratinDirettore Ricerca Scientifica

Fondazione Italiana Sclerosi Multipla

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INDICE DELLA PRESENTAZIONE

• Il ruolo delle Fondazioni dei Pazienti nelfinanziamento alla Ricerca

• Il caso dell’Associazione Italiana SclerosiMultipla e la sua Fondazione: la missione, lastrategia e il metodo

• Verso una sostenibilità collettiva della ricerca

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Modelli di promozione e finanziamento: sfide

IL RUOLO DELLE FONDAZIONI DEI PAZIENTI NEL FINANZIAMENTO ALLA RICERCA

• Garantire l’eccellenza

• ‘Donare conoscenza pura’ per garantire lo studiodella malattia e l’innovazione (ricerca di base)

• Far progredire la ricerca verso la terapia (ricercatraslazionale) attraverso il modello collaborativo

• Sviluppare l’eccellenza della ricerca e tradurla insalute: ‘la ricerca non è un lusso’

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‘Donare conoscenza pura’ Disease portfolio focused: garantire l’innovazione

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IL RUOLO DELLE FONDAZIONI DEI PAZIENTI NELLA RICERCA

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Far progredire la ricerca verso la terapia

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• ‘Charities bring a sense of urgency, focus,

and mission to research that can transcend

obstacles to discovery and development’.

• ‘Charities are effective facilitators of

translational opportunities’.

• ‘Charities are critical to the development

of patient resources needed in translational

research’.

• ‘Charities help bring the patient voice to

the research table’.

IL RUOLO DELLE FONDAZIONI DEI PAZIENTI NELLA RICERCA

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Crescita delle collaborazioni internazionali

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IL RUOLO DELLE FONDAZIONI DEI PAZIENTI NELLA RICERCA

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33 collaborazioni internazionali iniziate dalle Fondazioni dei Pazienti

Obiettivi di ricerca

IL RUOLO DELLE FONDAZIONI DEI PAZIENTI NELLA RICERCA

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Il contributo dell’ItaliaIL RUOLO DELLE FONDAZIONI DEI PAZIENTI NELLA RICERCA

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INDICE DELLA PRESENTAZIONE

• Il ruolo delle Fondazioni dei Pazienti nelFinanziamenti alla Ricerca

• Il caso dell’Associazione Italiana SclerosiMultipla e la sua Fondazione: la missione, lastrategia e il metodo

• Verso una sostenibilità collettiva della ricerca

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

• Rappresenta e afferma i diritti delle persone con SM

• Promuove i servizi a livello nazionale e locale

• Sostiene, indirizza e promuove la ricerca scientificaattraverso la sua Fondazione

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E’ l’unica organizzazione in Italia che interviene a 360 gradi sulla sclerosi multipla:

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L’Associazione delle Persone con Sclerosi Multipla

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

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La missione: la ricerca come strumento di ‘advocacy’

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

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• Definire un agenda comune nazionale in linea con lepriorità internazionali

• Strategie di promozione e finanziamento diversificatedella ricerca, dei ricercatori e delle infrastrutture

• Nuove metriche per indirizzare il finanziamento dellaricerca e monitorarne l’impatto nel tempo

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

Strategia: minding and filling the GAP

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Definisce le priorità internazionali della ricerca SM insieme al Board Medico-Scientifico dell’MSIF

INTERNATIONAL MS SOCIETIES RESEARCH STAFF NETWORK

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

L’Agenda SM 2020 indica le azioni strategiche per declinare le priorità internazionali della Ricerca a livello nazionale

www.aism.it

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Strategia: minding and filling the GAP

• Definire un agenda comune nazionale in linea con lepriorità internazionali

• Strategie di promozione e finanziamento diversificatedella ricerca, dei ricercatori e delle infrastrutture

• Nuove metriche per indirizzare il finanziamento dellaricerca e monitorarne l’impatto nel tempo

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

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1) Fund and forget, finanzia e dimentica: investirenell’innovazione, basata sull’idee del ricercatore;

2) Select and oversee, seleziona e monitora: sostenereun area di ricerca specifica e monitorare i progressidella ricerca

3) Open and integrate, aprire ed integrare: sostenereinsieme anche ad altri enti di ricerca, leinfrastrutture di ricerca e le risorse per la gestionedelle stesse anche per garantire che i risultati dellaricerca siano condivisi

4) Commit and integrate, impegno e integrazione con

tutti gli attori coinvolti: l’impegno delle fondazioni asostenere aree di ricerca strategiche integrando lecompetenze di tutti gli attori (stakeholder) coinvolti

Zaratin P, Battaglia M.A. and Abbracchio MP, Trends in

Pharmacological Sciences, 2014

L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

Mappa strategica di finanziamento della Ricerca

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Assegnazione dei finanziamenti basata sui meriti

• Confronto e partecipazione a livello internazionale:Research Staff Network ed MSIF International Medicaland Scientific Board

• Dal 1986, i primi ad applicare il processo di Peer Reviewin Italia

• Attenzione alla qualità dei referees

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

I risultati della ricerca finanziata : uno standard di eccellenza

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I numeri della ricerca

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

Pubblicazioni FISM 2013-2015

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• Definire un agenda comune nazionale in linea con lepriorità internazionali

• Strategie di promozione e finanziamento diversificatedella ricerca, dei ricercatori e delle infrastrutture

• Nuove metriche per indirizzare il finanziamento dellaricerca e monitorarne l’impatto nel tempo

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L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

Strategia: minding and filling the GAP

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Il Percorso: Carta Agenda Barometro

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2014

2015

2016IMPATTO

DELLARICERCASULLAPERSONAwww.aism.it

L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

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Barometro per identificare nuove metriche e misurare l’impatto della ricerca sulla persona

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• Eccellenza: qualità della ricerca finanziata

• Efficacia: rilevanza alla missione

• Efficienza: dimensione economica e finanziaria

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TowardanIntegratedAccountabilityModelforNon-ProfitOrganizations,M.Andreaus andE.Costa,2014

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INDICE DELLA PRESENTAZIONE

• Il ruolo delle Fondazioni dei Pazienti nelFinanziamenti alla Ricerca

• Il caso dell’Associazione Italiana SclerosiMultipla e la sua Fondazione: la missione, lastrategia e il metodo

• Verso una sostenibilità collettiva della ricerca

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VERSO NUOVI MODELLI DI FINANZIAMENTO DELLA RICERCA

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Multistakeholders collective impact model

ZaratinP,BattagliaM.A.andAbbracchioMP,TrendsinPharmacologicalSciences,2014

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IL NOSTRO CONTRIBUTO AL NUOVO PIANO NAZIONALE RICERCA

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MarioAlbertoBattaglia,PresidenteFISMTEAMFISMRICERCASCIENTIFICA

MOVIMENTOAISMMEMBRICONSIGLIODIAMMINISTRAZIONE

MEMBRICOMITATISCIENTIFICIBIOMEDICALRESEARCH

BEHAVIOURALANDSOCIALSCIENCEINTERNATIONALMSFEDERATION(MSIF)

MSIFMEDICALANDSCIENTIFICADVISORYBOARD

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Back up Slides

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Fund and Forget - Disease portfolio: securing innovation

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BANDOFISM2013-2015

3MILIONI

RICERCAFONDAMENTALE

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From Select and Oversee to Commit and Integrate

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PROGETTISPECIALI

ATTIVI

2.5MILIONI

INSTUDICLINICI

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1) Fund and forget, finanzia e dimentica: investirenell’innovazione, basata sull’idee del ricercatore;

2) Select and oversee, seleziona e monitora: sostenereun area di ricerca specifica e monitorare i progressidella ricerca

3) Open and integrate, aprire ed integrare: sostenereinsieme anche ad altri enti di ricerca, leinfrastrutture di ricerca e le risorse per la gestionedelle stesse anche per garantire che i risultati dellaricerca siano condivisi

4) Commit and integrate, impegno e integrazione con

tutti gli attori coinvolti: l’impegno delle fondazioni asostenere aree di ricerca strategiche integrando lecompetenze di tutti gli attori (stakeholder) coinvolti

Zaratin P, Battaglia M.A. and Abbracchio MP, Trends in

Pharmacological Sciences, 2014

L’ ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA E LA SUA FONDAZIONE

Mappa strategica di finanziamento della Ricerca

1) Agenda globale. Coordinare il movimento globale

MS per concentrarsi su Progressive MS

2) Finanziamento. Espandere l'impegno globale per

la ricerca sulla SM progressiva con 22.000.000 €nel corso dei prossimi sei anni

3) Nuovo modello di promozione e finanziamento.Per la prima volta in assoluto, le Associazioni SM

promuovono e finanziano la ricerca miglioreinsieme senza considerare geografia

4) Nuovo modello multistakeholders. Cooperazionecon l’Industria: PMSA Industry Forum

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Data sharing: tradurre la ricerca in salute

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