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EDITORIALE

Care concittadini e cari concittadini con questo bilancio di fine mandato vogliamo raccontare questicinque anni passati insieme che sono stati per me motivo di grande orgoglio: Cortona è una cittàvivace, aperta, plurale sulla quale si può lavorare ed investire perché ha mille risorse e opportunitàdi crescita e sviluppo.Abbiamo lavorato assieme alla Giunta in maniera seria, trasparente e compatta portando la nostravisione di un territorio che deve essere preservato per come ce lo hanno lasciato i nostri antenati evalorizzato ma che ha grandi possibilità di sviluppo nel senso più moderno del termine; un territorioricco di associazioni e di persone che ancora hanno voglia di prendersi cura degli altri e questa èuna grande ricchezza che va mantenuta, valorizzata e accompagnata.Cortona è cambiata molto in questi cinque anni: è cresciuta nelle opere pubbliche, nella sicurezza,nell’attenzione all’ambiente, nei servizi ai cittadini e ha fortificato il suo brand che è ormai punto diriferimento per la cultura e il turismo in Europa e nel mondo, per qualità della vita e per i servizialla persona. Siamo in un periodo che guarda solo al presente, al “tutto e subito”, invece noiabbiamo lavorato non solo per il presente, né tanto meno per visibilità ma sopratutto per il futurodel nostro territorio: nuove scuole, edilizia scolastica, infrastrutture e centri per la socialità,investimenti nella cultura, slancio nel turismo, attenzione all'ambiente e innovazione nei serviziscolastici e sociali, attenzione alle frazioni e la sicurezza stradale. Molte cose sono concluse altre si concluderanno in questi ultimi mesi di legislatura con la volontàdi chiudere il programma elettorale con cui ci eravamo presentati; non un libro dei sogni ma untaccuino di viaggio che ha seguito il mio agire e quello di tutta la Giunta in questi 5 anni. Questecose però non si fanno senza una squadra: per questo voglio ringraziare prima di tutto i membridella Giunta per il lavoro che abbiamo fatto insieme e per l’armonia che c’è stata nel compiere unruolo prestigioso quanto impegnativo. Un ringraziamento anche a tutti i Consiglieri Comunali per laloro costante partecipazione e per il loro lavoro grazie al quale c’è sempre stato un collegamento euna voce diretta dell’amministrazione verso i cittadini e viceversa. Voglio concludere facendo unringraziamento particolare a tutta la macchina comunale, ai miei collaboratori più stretti e a tutti idipendenti che hanno fatto in questi anni un gran lavoro nonostante le crescenti difficoltàburocratiche e una carenza di personale pesante ma nonostante questo il loro lavoro e la lorodeterminazione è stata determinante per la buona riuscita dei progetti e per lo crescita del nostroterritorio. Buona lettura a tutti voi.

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1738: La scoperta di Ercolano. Marcello Venuti: politica e cultura fra Napoli e Cortona

Fino al 2 giugno 2019 il MAEC ospita una grande esposizione realizzata in collaborazione traComune di Cortona Accademia Etrusca di Cortona, Museo Archeologico Nazionale di Napoli-MANN, Biblioteca del Comune e dell’Accademia Etrusca di Cortona, MAEC, con il sostegno dellaBanca Popolare di Cortona ed il patrocinio della Regione Toscana, che riscopre il patrimonioculturale, scientifico e di storia di Cortona. La mostra si propone di celebrare una delle figure fondatrici dell’Accademia Etrusca, quel MarcelloVenuti che nel 1734, a pochi anni dalla nascita dell’Accademia stessa (1727), veniva chiamato aNapoli dal re Carlo III di Borbone per curare la Collezione Farnese e nel 1738 ebbe l’incarico disovrintendere agli scavi archeologici che venivano condotti ad Ercolano, non ancora identificatacome tale. Grande merito dell’illustre cortonese fu quello di riconoscere, nei resti che stavano venendo in luce,la struttura di un teatro della città di Ercolano, distrutta come Pompei dall’eruzione del Vesuvio nel79 d.C., e riconosciuta come tale dal Venuti grazie ad una iscrizione.L’esperienza che il MAEC sta conducendo nella realizzazione di eventi così complessi mette inevidenza l’importanza del rapporto di collaborazione con altri soggetti mai come in questaoccasione ricco di produttività culturale ed economica.

MOSTRA SCRITTURA ETRUSCA

Il MAEC si è dimostrato fin dalla sua nascita un museo molto vivace. Molte mostre sono stateorganizzate in questi anni molte delle quali di livello internazionale. Ricordiamo nel 2008 la mostracon il Museo dell’Ermitage di San Pietroburgo, nel 2011 con il Louvre e nel 2014 con il BritishMuseum di Londra. Nel 2016 questa amministrazione ha organizzato una mostra dedicata allascoperta della scrittura degli etruschi ancora iuna volta con la collbaorazione del museo del Louvre.La mostra esposta da Marzo a Settembre del 2016 è stata organizzata oltre che dal Comune dicortona e dall’Accademia Etrusca anche dal Museo del Louvre e dal Museo Henri Prades diLattes.La diffusione della scrittura etrusca è un tema affascinante che ci parla di una lingua, di unpopolo e di una cultura attraverso conquiste, commerci, idee, storie che hanno avuto luogo in tutto ilbacino del Mediterraneo fra il settimo e il primo secolo avanti Cristo. Per oltre trent’anni non sonostate organizzate mostre internazionali su questo tema. Cortona, che ha il terzo testo etrusco piùlungo esistente, la Tabula cortonensis, ha scommesso in questa iniziativa ed ha avuto successo. Lamostra ha avuto un ottimo successo di pubblico: i visitatori paganti sono stati 26.100 i visitatoridella mostra, 3054 gli studenti delle scuole che non solo hanno visitato la mostra ma hanno anchepartecipato alle iniziative didattiche, i cittadini di Cortona, che hanno la possibilità di entraregratuitamente, sono stati più di 6.000. Il progetto della mostra è nato da una collaborazione traMuseo MAEC, Comune di Cortona, Museo del Louvre e Museo Henri Prades di Lattes Montpelliered è stato sostenuto dalla Banca Popolare di Cortona, dalla Camera di Commercio di Arezzo, dallaFondazione Settembrini, da Antinori, da Valdichiana Outlet Village, da Gruppo Dussmann eUnoinformatica.

Il Bambin Gesù delle Mani del Pinturicchio a CortonaMAEC Il Museo dell’Accademia Etrusca e della Città di Cortona,13 aprile- 2 giugno 2019Conferenza stampa e Inaugurazione13 aprile, ore 17.30 Sala del consiglio comunale di CortonaL’opera appena rientrata dalla importante Mostra il “Rinascimento Leonardo, Michelangelo eRaffaello in Cina” che ha attratto milioni di visitatori nelle due tappe di Tianjin e Nanjin, dopo averattraversato le principali capitali Europee tra cui Madrid e Parigi il piccolo gioiello dipinto dalPinturicchio torna a respirare l’aria della sua terra natia.Le sale del prestigioso Palazzo Casali ospiteranno, dal 13 aprile al 2 giugno, la mostra dedicata alcelebre Bambin Gesù delle Mani del Pinturicchio, organizzata e promossa dalla FondazioneGiordano, con il supporto di Metamorfosi, in collaborazione con il Comune di Cortona e MAEC.L’inaugurazione sarà anche una delle tappe dell’evento “Chianina e Syrah”, una tre giorni dedicataa quello che la città Cortona sa essere: un affascinante insieme di bellezza e bontà, di storia, arte,cultura enogastronomica: testimonianze che tra l’antico e il moderno determinano la qualità dellavita.Il capolavoro rinascimentale ha recentemente permesso di svelare uno dei più affascinanti misteridella storia dell’arte: una singolare vicenda di amori segreti che ha per protagonisti papa AlessandroVI Borgia e la bellissima Giulia Farnese.

Presentata con l’ausilio di un ricco corredo grafico e narrativo, l’appassionante storia di questoinedito affresco prima smembrato, poi perduto e infine fortuitamente riscoperto, verrà raccontata aivisitatori attraverso un suggestivo allestimento, ove un percorso di ambienti successiviaccompagnerà il visitatore alla scoperta dell’opera stessa.

TOSCANA TERRA ETRUSCA

Cortona al centro del prodotto turistico Toscana Terra Etrusca

E' stato presentato il 22 Febbraio a Tourisma, il salone dell'archeologia e del turismo culturaleinaugurato al palazzo dei congressi a Firenze, il nuovo prodotto turistico omogeneo regionale'Toscana Terra Etrusca' che riunisce 34 Comuni che si sono aggregati nell'intento di valorizzare leproprie radici etrusche. La Regione ha operato affinché questo ricchissimo patrimonio archeologicodisponibile venisse trasformato in prodotto turistico sempre più apprezzabile e conosciuto. Peragevolare questo percorso abbiamo già messo a disposizione delle risorse per la nascita della nuovaaggregazione di Comuni. La governance di questo nuova forma di collaborazione tra comuni èinnovativa e entra nel pieno della riforma che abbiamo inserito nella legge: ‘Toscana Terra Etrusca'comprende 7 degli Ambiti turistici nei quali abbiamo suddiviso la regione superando campanili epuntando a ciò che unisce i territori rendendoli attraenti per i turisti. Per Cortona, al centro di questaprogrammazione regionale grazie al suo museo e al Parco Archeologico è un ulteriore tassello versola valorizzazione della sua storia etrusca.

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Fortezza

La scommessa sulla Fortezza del Girifalco è stata una scommessa vincente. Grazie al grande lavorodell’Associazione On The Move che assieme all’Amministrazione Comunale ha partecipato aprogetti di livello nazionale ed internazionale siamo riusciti a recuperarne già l’uso in manieraimportante e a breve seguiranno altri lavori. Si è conclusa una prima parte dei lavori portati avantigrazie al bando “Città Murate” della Regione Toscana che ha visto il Comune di Cortonaaggiudicatario, al secondo posto in Toscana, di un co-finanziamento di 270.000 euro. Inoltreattraverso il bando @bellezza, la Fortezza vedrà a breve in un finanziamento di oltre 1milione e 650mila euro per il suo restauro. Altri contributi di entità minore sono venuti da bandi della FondazioneCassa di Risparmio di Firenze e da altri enti.

Anche il bilancio degli eventi e delle iniziative dell’ultimo anni è stato positivo e i grandi obiettivisi stanno mano a mano concretizzando.

“Nel corso del 2018 la Fortezza” spiega Nicola Tiezzi Presidente dell’Associazione On the Move“ha aperto le sue porte ai visitatori per ben 204 giorni, dal 14 aprile al 4 novembre senzainterruzioni. I visitatori sono stati circa 17.800, con un incremento del 5% rispetto al 2017. Lafortezza come fulcro di vita sociale, eventi e produzione culturale ha consolidato una presenza chegià nel 2017 si era rivelata solida, con un’offerta molto varia e innovativa per le modalità diapproccio che puntano prima di tutto alla collaborazione con le tante realtà vive del territorio.”

L’elemento che più ci da orgoglio però è la realizzazione di tanti eventi di formazione assieme apartner internazionali. a Giugno 2018 un incontro con il Rettore della Facoltà di Comunicazione eDesign della Ryerson University di Toronto ha segnato l’avvio di una collaborazione per larealizzazione della Cortona Design Innovation Academy. Sempre in questa direzione è stato anchefirmato un Accordo Quadro per attività di collaborazione scientifica e di supporto alla Didattica conil Dipartimento di Architettura dell’Università di Napoli Federico II. Continua inoltre lacollaborazione con Salzburg University of Applied Sciences con il workshop per laureandi in videoe fotografia e “COrtona OPen3D“, riconosciuto come attività formativa dal Politecnico di Milano.Nell’ambito delle attività del Festival Cortona On the Move continua infine la collaborazione conCanon Academy con workshop di fotografia tenuti da alcuni dei più importanti fotografi della scenacontemporanea. Ed infine nel 2018 è stato avviato un progetto con la Scuola Edile di Arezzo per larealizzazione di un cantiere–scuola, in collaborazione con la rete delle Scuole Edili francesi chevedrà la partecipazione di apprendisti edili francesi finanziati con le borse europee di mobilitàErasmus con il supporto delle risorse del Comune di Cortona.

PARCO ARCHEOLOGICO DEL SODO

Da tempo il Comune, con all’Accademia Etrusca, è impegnato in un lungo progetto di recupero e riordino dell’immenso patrimonio archeologico cortonese

Grazie allo storico accordo siglato con la Soprintendenza Archeologia Belle Arti e Paesaggio per leprovince di Siena, Grosseto e Arezzo, il 1 Ottobre 2017 il Comune ha potuto accedere ad una seriedi finanziamenti importanti per la fruizione del Parco Archeologico e la valorizzazione del Museo.Il più importante è il progetto denominato “Gli Etruschi in Toscana”, un progetto di 5milioni di eurototali che Cortona si è divisa con altre due città etrusche storiche Volterra e Piombino.

Per Cortona ci sono interventi importanti che riguardano: una nuova fruizione del ParcoArcheologico con un area camper dedicata i cui lavori per 152.000€ sono iniziati in questi giorni;lavori strutturali dentro il MAEC che partiranno a Luglio 2019 per cui sono previsti un nuovoimpianto di condizionamento, la sostituzione dell'illuminazione per ottimizzare i consumi el'estensione del wi-fi a tutte le sale (costo 462 mila euro) ed una seconda tranche per la modifica el’ottimizzazione delle sale del museo insieme con la copertura del Parco e la realizzazione dellacopertura della tomba 1 del Tumulo II del Sodo (300 mila euro).

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Parco della “Maialina”: non solo un parco divertimenti per bambini ed adultiCon un progetto partecipato dai ragazzi delle scuole cortonesi e dal gruppo di lavoro “BeniComuni” è stata ridisegnata l’area dell’ex campo della Maialina rimasto inutilizzato per moltotempo.Il progetto è uno degli interventi più importanti e significativi per Camucia e l’intero Comune, oltre250mila euro di risorse in parte co-finanziate dal GAL, per riqualificare un area verde centrale delnostro territorio che rappresenterà una grande opportunità di sviluppo e di miglioramento dellaqualità e della vivibilità di tutta Camucia.Gli scavi che hanno dato il via ai lavori hanno evidenziato alcuni ritrovamenti che saranno integratinel progetto del parco e saranno un modo per rendere il parco ancora più bello e attraente: l’ideaalla quale stiamo lavorando con la Soprintendenza, infatti, è quella di creare appositi spazi definiti eprotetti per questi ritrovamenti ed inserirli armonicamente nell’area verde.

TOMBA FRANCOISGrazie alla collaborazione con il Circolo Severini anche la Tomba Francois, al centro della frazionedi Camucia ha ripreso nuova vita. Il Circolo ha donato all’amministrazione l’illuminazione dellaTomba e sono partiti in questi giorni i lavori per una nuova recinzione. Inoltre dal 2016 è statarealizzata un iniziativa denominata “Caccia alle Uova di Pasqua” che assieme al Circolo, alComune di Cortona e alle scuole primarie, la Domenica delle Palme, porta oltre 300 bambini con leloro famigliea “visitare” la tomba alla scoperta di sorprese e segreti.

CENTRO CONVEGNI SANT’AGOSTINO

Il Centro Convegni Sant'Agostino, gestito da Cortona Sviluppo, società in house del Comune diCortona, è ormai diventato un punto di riferimento per la convegnistica di tutto il centro italia,Si parla di oltre 20.000 presenze l'anno che utilizzano il centro per convegni, iniziative e mostre. Unluogo che per la sua bellezza, per l'organizzazione efficiente e per la modernità delle sue sale riescead essere un volano dell’economia del territorio anche nei mesi di minor afflusso turistico e ha lepotenzialità per poter crescere ancora.Il Centro, infatti, ormai da anni ospita i corsi dell'Università di Alberta-Canada con circa 25 studentida Gennaio a Marzo e 40 studenti da Marzo a Maggio, che studiano, vivono e risiedono nella nostrasplendida città.Dal 2017 è inoltre attivo anche un ITS (Istituto Tecnico Superiore), post diploma, denominatoFarmer 40. realizzato in collaborazione con Istituto Vegni e una serie di aziende del territorio tra cuiBonifiche Ferraresi che sta ospitando circa 20 studenti da Ottobre a Maggio che diventerannotecnici specializzati nell'ambito dell'innovazione delle produzioni e trasformazioni agrarie, agro-alimentari e agro-industriali.

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Il Turismo e la cultura motori dell’economia Cortona esempio virtuoso in Toscana ed Italia

In questi anni il tessuto economico e di sviluppo del territorio cortonese, come di altre aree dellaToscana, si è profondamente modificato, passando da una connotazione agricola e manifatturiera aduna realtà fortemente orientata verso il turismo ed il terziario avanzato collegato ad esso.Negli ultimi cinque anni questo trend si è accentuato diventando a tutti gli effetti la prima vocedell’economia cortonese. Le strategie messe in atto dal Comune di Cortona, assieme ad altri Enti e in collaborazione con iprivati (Consorzi, Associazioni di Categoria, etc) si sono rivelate vincenti, e Cortona si è impostastabilmente come una delle mete più richieste di tutta Italia con una visibilità straordinaria e unaqualità della proposta difficilmente ritrovabile in altre città delle nostre dimensioni.Il sistema virtuoso creato dagli investimenti pubblici nei servizi, nei beni culturali, nelleinfrastrutture, nelle manifestazioni abbinato alla vivacità delle imprese private e delleorganizzazioni che si occupano di gestione e programmazione hanno fatto si che, nonostante ilperiodo di crisi nazionale ed internazionale prolungato, dal 2015 al 2019 i flussi turistici, sianocresciuti e, comunque abbiano mantenuto una stabilità invidiabile. Questo è un elemento di straordinaria importanza. Questa è la dimostrazione della forza del “brand”Cortona, in grado di attraversare periodi tempestosi e di rafforzare il proprio ruolo guida nelpanorama culturale e turistico regionale.

BANDA e SCUOLA di MUSICAL’Amministrazione di Cortona ha voluto regolamentare il rapporto con due istituzioni fondamentaliper la nostra realtà e per la formazione musicale dei nostri ragazzi: la Filarmonica Cortonese el’Associazione Amici della Musica. La Filarmonica Cortonese, nata nel 1877, è da considerare parteintegrante della storia cittadina; partecipa agli eventi più significativi che, nel corso dell’anno,caratterizzano le attività delle locali Istituzioni e costituisce una suggestiva coreografia alleprincipali ricorrenze presenti nel territorio. Negli ultimi decenni, la Filarmonica ha contribuito allacrescente rilevanza turistica della Città di Cortona e del suo comprensorio fornendo un supportoculturale finalizzato a rendere più piacevole l’accoglienza e il soggiorno dei turisti.

L’Associazione Amici della Musica Cortona-Camucia organizza da sempre la formazione di baseall’educazione musicale nelle sezioni di Cortona, Camucia e Mercatale e fa attività didattica eformativa mirata all’ inserimento nell’Orchestra della Scuola di Musica; inoltre l’Associazionecollabora con l’Amministrazione con appuntamenti annuali propri della scuola come il Concerto diNatale e la stagione concwertistica ed altri eventi di musica e teatro anche in collaborazione conaltre Associazioni del territorio e con le scuole superiori di Cortona.

UFFICI INFORMAZIONIDa febbraio 2019 l’Amministrazione Comunale ha dato un nuovo assetto stabile ed efficienteall’Ufficio Informazioni Turistiche di Cortona e di Camucia. L’ufficio di Cortona, ubicato nellacentrale piazza Signorelli è di fondamentale importanza per l’accoglienza dei visitatori a Cortona edè la porta d’ingresso naturale per tutto il territorio mentre quello di Camucia è ubicato alla stazioneferroviaria prima porta di ingresso per i viaggiatori che arrivano in treno.In questa nuova visioni gli Uffici IAT non sono solo un semplice punto di distribuzione di materialeinformativo ma diventano una vera e propria risorsa turistica e promozionale, un luogo in cuitrovare assistenza, informazioni puntuali e qualitativamente rilevanti, un biglietto da visita perCortona, un punto di riferimento per turisti e residenti ma anche una “vetrina” per gli operatori delterritorio. Integrare Turismo e Cultura sarà una delle chiavi vincenti, così come collaborare elavorare in rete con gli operatori e gli stakeholders di un territorio.

PAGINA 6TURISMO

In questi anni il settore turistico è cresciuto in maniera importante nel Comune di Cortona, segno diuna vivacità culturale e di un attrattiva che non conosce frenate. La nostra città continua ad essereun brand a livello internazionale e la crescita delle imprese che fanno turismo o che vivono inmaniera indotta di turismo sono cresciute in maniera esponenziale. La tassa di soggiorno è passatada 309916,75€ del 2014 a 367788,00 € del 2018 ed è stata negli anni in continua crescita conpernottamenti totali nel nostro Comune che raggiungono oltre 410.000 notti. L’AmministrazioneComunale ha utilizzato in questi anni le entrate della tassa di soggiorno sia per costruire nuovieventi, progetti ed iniziative e rendere più attrattiva la nostra città durante tutto l’arco dell’anno siaper renderla più accogliente e ordinata. Il dato più significativo di questi anni riguarda la cosiddettade-stagionalizzazione dei flussi turistici; in questi anni abbiamo lavorato molto per eventi ediniziative sopratutto legate al mondo dello sport e a quello dell’enograstronomia che potesseroattrarre turisti e visitatori duranti i periodi invernali; i numeri ci hanno dato ragione: dal 2014 adoggi la tassa di soggiorno (e quindi di conseguenza i pernottamenti) è passata da 118.000 a 131000euro nei primi sei mesi dell’anno ed è addirittura raddoppiata (passando da 24.000 a 53.000€) nelquarto trimestre dell’anno (ovvero i mesi di Ottobre, Novembre e Dicembre). L’incrementopercentuale tra il 2017 e il 2018 dei pernottamenti è stato in media del 7,8% e nel quattro trimestredel 14,78%.Crediamo che questa strada sia quella giusta per continuare a mantenere Cortona vitale e attrattivadurante tutto l’anno ricordando sempre che il nostro elemento di forza è la qualità dell’offerta cheabbiamo messo in campo sia in termini di eventi, siano essi di cultura, di sport, di enogastronomia,sia in termini di strutture. Questo ci ha differenziato da altre mete turistiche e questo ci dovràdifferenziare ancora.

COSAPDal 1 Gennaio 2018 è entrato in vigpre il nuove regomanetgo della COSAP che ha voluto portareavanti una vera e prooria rivoluzione rispetto ai precedenti regolamenti del suolo pubblico.L’obiettivo è stato quello di aiutare le imprese fuori dal centro storico di Cortona (A Camuycia eTerontola, per esempio) con sconti ed incentivi per cercare di manetenre attiva la propoia attività edi regolarizzare le attività nel centro storico di Cortona impendendo che quewsto diventi sempre piùun “mangificioo” a discapito di botteghe artigiane e negozi di qualtià. Per i commercianti del centroche fanno siomministrazione ci sono forti sconti su comportamenti visrtuosi legati ai servizi alcloiente (bagni e servizi per disabili, zona bambini e allattamento, wi-fi, menu differenziati perintolleranze) e maggiore attenzione al decoro urbano di tutti i negozi del centro.

Ambito Turistico Valdichiana Aretina Sette comuni uniti per lo sviluppo turistico e culturale Cortona, Castiglion Fiorentino, Civitella in Val di Chiana, Foiano della Chiana, Lucignano,Marciano della Chiana, Monte San SavinoFirmata il 29 ottobre 2018, nella sala Consiliare di Cortona, la convenzione fra l’ambito turisticoValdichiana Aretina con Toscana Promozione Turistica come secondo atto del progetto di gestioneassociata dell’informazione e accoglienza turistica.Scopo della convenzione è quello di consentire l'esercizio delle funzioni di accoglienza einformazione turistica a carattere sovra-comunale nell'ambito territoriale della Valdichiana Aretina eottimizzare il sistema turistico locale, garantendo ai visitatori una presenza coordinata sul territorioed un servizio più efficace, migliorando l'esercizio attraverso il contenimento dei costi di gestione ela pianificazione delle attività. Il comune capofila dell’ambito è il comune di Cortona.I comuni assieme hanno iniziato a definire le azioni operative dell’ambito tra cui la costituzionedell’Osservatorio Turistico di Destinazione uno strumento di collegamento tra le Amministrazioni e

le imprese per realizzare una promozione condivisa, e un evento di formazione legato al “Wedding”che rappresenta uno dei progetti di valorizzazione su cui la Valdichiana sta lavorando.

Comunicazione Web e Social Cortona tra le città più attive della ToscanaTrasparenza, correttezza, verità e professionalità queste le nostre parole chiave Da oltre 10 anni il Comune di Cortona è presente con un proprio sito web istituzionale(www.comunedicortona.it), in continuo aggiornamento, dove sono rintracciabili tutti i riferimentiper entrare in contatto con gli uffici ed i servizi, documentazioni, modulistica scaricabile, gli eventi,così come tutta la sezione trasparenza amministrativa e quanto indica la Legge.125mila visite annue, una media di circa 342 visite quotidiane. Le pagine viste oltre 420.000, le sezioni più consultate sono quelle dei bandi, dei comunicati stampaed eventi, e quelle della Polizia Municipale, dove si possono trovare tutte le informazioni perpermessi di transito, ZTL, autorizzazioni etc.Social network.Facebook il profilo del Comune di Cortona, ad oggi, ha ben 10561 like, ed è il più seguito di tutta laprovincia di Arezzo, il quarto della Toscana con una crescita di oltre 1500 followers all’anno.Il 55% di essi è donna, il 45 % uomo; la fascia di età maggiormente rappresentata è quella tra il 35-45 anni. A questi aggiungiamo i profili collegati al Comune di Cortona, come quello del Museo MAEC,della mostra Cortonantiquaria, Cortona Mix Festival si raggiungono gli oltre 27.000 amici.La città è presente anche su Twitter con 2856 followers, il secondo Comune più seguito dellaprovincia di Arezzo, con una crescita del 6% in un anno. Instagram che ha raggiunto i 1152 follower. Altro dato importante è quello che evidenzia come il 35% sia delle visite che dei followerprovengano dall'estero, a dimostrazione della reputation di Cortona. Classifica dei paesi visitanti:Italia, Stati Uniti, Germania, Francia, Olanda, Brasile. Cortona ha anche attiva una APP specificaCortona 2.0 scaricabile gratuitamente per informazioni in tempo reale su viabilità, meteo, sicurezzae servizi scolastici.

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L'ASSOCIAZIONE PER LA TUTELA E LA VALORIZZAZIONE DELL'AGLIONE DELLA VALDICHIANA L’associazione per la valorizzazione dell’Aglione dellla Valdichiananasce nel 2017, per volontà di 23 produttorie 9 Amministrazioni Comunali. L'Associazione ha come scopo sociale la tutela, la promozione, lavalorizzazione qualitativa e commerciale dell'AGLIONE DELLA VALDICHIANA, oltreché l’informazione deiconsumatori e la cura generale degli interessi relativi. L'associazione non ha scopo di lucro. L’Associazionepone i produttori al centro, ritenendoli la risorsa fondamentale più importante, e le istituzioni pubbliche che,con le loro adesioni, riconoscono questa specialità agroalimentare tipica del territorio meritevole di esserevalorizzata e sostenuta. Fanno parte dell'ASSOCIAZIONE PER LA TUTELA E LA VALORIZZAZIONEDELL'AGLIONE DELLA VALDICHIANA le imprese produttrici secondo le modalità stabilite nei disciplinari diproduzione e le Istituzioni il cui territorio ricade nell'area di produzione dell'AGLIONE DELLA VALDICHIANA. L'area di produzione dell'AGLIONE DELLA VALDICHIANA è identificata con la Valdichiana e piùspecificatamente per la Valdichiana senese i comuni di Montepulciano, Torrita di Siena, Sinalunga, Chiusi, SanCasciano dei Bagni,Chianciano Terme, Sarteano e Cetona e per la Valdichiana aretina i comuni di Cortona,Foiano dellla Chiana Lucignano, Marciano della Chiana, Civitella in Valdichiana, Monte San Savino, CastiglionFiorentino e Arezzo.

L'ASSOCIAZIONE "AMICI DELLA CHIANINA”L’associazione Amici dela Chianina si è ufficialmente costituita in data 18 novembre 2005 ed ha sede inSinalunga (SI). Lo scopo principale dell'Associazione è lo studio e la valorizzazione della razza bovina"Chianina" con particolare riguardo alla sua storia, al suo legame con la sua zona d'origine, la Valdichiana,nonchè al suo utilizzo gastronomico. La razza chianina è il simbolo di questa terra, perciò è stato ritenuto“doveroso” far conoscere alle generazioni future oltre alla qualità della carne, apprezzata in tutto il mondo, lasua storia che si intreccia con le origini e con la vita degli abitanti di questa zona, dove ha avuto origine,sviluppo e diffusione.

Olio Toscano IGP CortonaCinque aziende agricole hanno messo insieme parte delle loro produzioni per realizzare un olio cheè risultato non soltanto ineccepibile a tutte le analisi ma raccoglie anche le più qualificantipeculiarità in termini di profumi ed aromi. L’Olio Toscano IGP Cortona ha due certificazioni: unadel Consorzio IGP che garantisce la qualità e le caratteristiche chimiche ed organolettiche; una delConsorzio cortoNAtura che garantisce la completa tracciabilità: produzione delle olive nel territoriodel Comune di Cortona, molitura ed imbottigliamento realizzate all’interno del territorio cortonese.CortoNAtura, inoltre, garantisce che le olive sono state raccolte entro il primo fine settimana dinovembre (appena arrivate alla maturazione) garantendo così aroma e profumo.

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Nasce la cooperativa di comunitàComune di Cortona e Cooperativa Fabbrica del Sole hanno vinto un bando della Regione Toscana perpromuovere la creazione di cooperative di comunità della Regione Toscana. Questo progetto rappresentaun’opportunità unica per sperimentare un modello di sviluppo economico e sociale cooperativo, che trova nellecooperative di comunità lo strumento ideale per far progredire il capitale economico, sociale, ecologico eculturale del territorio della montagna cortonese. Attraverso la presenza ed il contributo sia di coordinamento,che infrastrutturale della Fabbrica del Sole scarl, che gestisce da 2 anni il Complesso Agricolo ForestaleRegionale Monte Ginezzo, dei principali stakeholders locali quali Comune di Cortona, Cortona Sviluppo,Unione dei Comuni del Pratomagno, di organizzazioni internazionali insediate del territorio quali SynergiaInstitute e delle comunità locali, è venuto fuori questo progetto che ha l’obiettivo di:

valorizzare le risorse naturali, sociali culturali ed economiche già presenti nella montagna attraverso lacreazione di un marchio/brand per i servizi, prodotti e attività creati nella Montagna

mettere in relazione le migliori pratiche di sviluppo economico locale con l’obiettivo di migliorare laqualità della vita

favorire i giovani residenti e tutti coloro che vorrebbero realizzare attività economiche, culturali esociali nel territorio

ricreare una economia sociale secondo i principi base dell’uso responsabile e sostenibile delle risorseambientali e naturali

rafforzare legami di comunità gia presenti, arricchendoli di contenuti e reti sociali”

Firmato l’atto costitutivo della Fondazione Valdichiana Sviluppo Tutti assieme per lo sviluppo della vallata Cortona-Castiglion Fiorentino-Torrita di Siena-Montepulciano-Chiusi-Sinalunga- Confidustria Arezzo Siena-Confagricoltura- Aion Cultura-La Conserveria-ONTHEMOVE- Consolato del Lussemburgo-Aboca E’ partita ufficialmente a febbraio 2019 l’esperienza della Fondazione Valdichiana Sviluppo. Contestualmente alla nascita della Fondazione i membri hanno eletto il Cda che vede presenti i sindaci diCortona, Castiglion Fiorentino, Torrita di Siena, Montepulciano, Sinalunga e Chiusi, nonché ConfindustriaArezzo-Siena, Confagricoltura Arezzo e Fondazione Orizzonti d’arte di Chiusi.L’Assemblea ha poi nominato Francesca Basanieri, Sindaco di Cortona, Presidente e Fulvio Benicchi dellaFondazione Orizzonti d’Arte Vice Presidente e ha indicato il Console Onorario del Lussemburgo StefanoCacciaguerra Ranghieri quale responsabile delle relazioni esterne. La Fondazione opererà nella costruzione diiniziative per diffondere le opportunità dei Fondi Europei per le imprese del territorio, per rafforzare il settoredella convegnistica e per la promozione culturale e turistica della Valdichiana a livello europeo.Il progetto della Fondazione è nato da uno stretto rapporto che lega Cortona al Granducato del Lussemburgogià da un paio di anni. In questo periodo abbiamo attivato rapporti tra la Camera di Commercio del Lussemburgo, la Camera diCommercio Italo-Lussemburghese e la Camera di Commercio di Arezzo-Siena che porterà ad iniziative moltoimportanti per le nostre aziende.Inoltre in questi mesi, grazie al lavoro dei membri della Fondazione è partita anche una collaborazione tral’Università del Lussemburgo e l’Università di Siena finalizzata ad attivare stage formativi e corsi di altaspecializzazione per studenti italiani e lussemburghesi.Le tante adesioni sono la conferma della bontà di questo progetto; in tutti vi è la profonda convinzione che laValdichiana ha le potenzialità per essere il centro di una idea di promozione e sostengo allo sviluppo, a partiredalle opportunità che l’Europa riserva alle aziende.E’ oggi operativa la Fondazione che ha l’obiettivo di dar vita ad iniziative che diffondano le opportunità deiFondi Europei per le imprese del territo

IL CENTRO DEL TURISMO LENTOI cammini

Cortona è stata fin dall’antichità crocevia di tanti percorsi sia culturali che religiosi. Per questo il Comune ha investito inquesto settore perché rappresenta un ulteriore volano di sviluppo per il nostro territorio. Questi progetti rafforzano, infatti, i legami tra le varie città e i territori di confine, favoriscono la creazione di pacchettituristici e culturali innovativi, intercettano finanziamenti importanti per interventi sulla viabilità e sul recupero ambientale esono volani economici straordinari grazie a tutti i servizi che i viaggiatori usano durante la loro esperienza di viaggio. Il nostro Comune è parte integrante e centrale di alcuni dei principali cammini religiosi e culturali italiani: a) Il Cammino di San Francesco percorso che, partendo da Rimini-San Leo, arriva a Rieti, scendendo per i Santuari diSant’Igne, La Verna, Greccio e Poggio Bustone, visitando il Convento di Monte Casale, la Chiesa di Savorgnano e l’Eremo della Casella, i Castelli di Vallingegno e Montauto, attraversando San Sepolcro, Città di Castello, Cortona,Umbertide, Gubbio, Foligno, Spello, Trevi, Spoleto e Fontecolombo, soffermandosi ad Assisi per poi concludersi aRoma; b) Cammino della via Lauretana Senese: l’antica Via Lauretana Toscana è una strada etrusca sfruttata ed ampliata dairomani; nacque per collegare la lucumonia di Cortona alle consorelle tirreniche e che si ricongiunge alla direttrice dellavia Francigena. Coinvolge i comuni di Cortona, Asciano, Montepulciano, Siena, Sinalunga, Torrita di Siena; c) la via Romea Germanica: antico cammino medioevale, descritto nel diario del monaco Alberto di Stade nel 1236, cheportava i pellegrini dal Mare delNord a SanPietro. Oggi è una via di pellegrinaggio moderno, di turismo lento, da Stade(nord di Amburgo) a Roma. Oltre 2mila chilometri, dei quali 1.098 in Italia (dal Brennero a Roma). In questo viaggio unadelle tappe è Cortona; d) il Cammino di Santa Margherita: percorso che unisce i luoghi di nascita e vita di Santa Margherita: Montepulciano, Laviano nel Comune di Castiglion del Lago e Cortona.

Dati dello Sportello Unico Attività Produttive2015-2018

SPORTELLO UNICO ATTIVITÀ PRODUTTIVE2015 2016 2017 2018

Pratiche presentate 830 1020* 924 1013

Commercio 291 599 360 361Industria 5 2 0 0Servizi 276 158 125 130Turismo 19 21 40 57Agricoltura 86 121 191 215Artigianato 68 61 67 75Altro 86 58 141 175

Autorizzazioni 69 71 121 113*336

relativecommercioper richieste di

rinnovoconcessione aree

pubbliche perc.d.Bolkestein

Notte bianca del Jazz e Notte di Fine Estate

Due nuove manifestazioni si sono imposte in questi anni come punto di riferimento per l’economiaed il turismo del territorio.La Notte Bianca del Jazz che si svolge sempre nella prima metà di agosto e la Notte di Fine Estateche si svolge a settembre a Camucia.Progetti che in poco tempo, grazie ad una collaborazione stretta e positiva tra Comune di Cortona,Associazioni di Categoria e esercenti commerciali, si sono imposte come elementi altamente

positivi per il rilancio dei centri abitati e hanno trovato un grande consenso da parte dellapopolazione.

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Cortona tra gemellaggi e cittadini onorari

La città di Cortona ha una tradizione molto antica di rapporti istituzionali con tutto il mondo. Vi sono gemellaggi attivi da oltre cinquanta anni, ci sono rapporti nati da poco e che sono entratisubito nel cuore della cittadinanza. La città ha costruito il suo destino sia nella cultura e nell'arte maanche nell’apertura verso il mondo. E poi ci sono i cittadini onorari per i quali Cortona ha un percorso speciale.In questi anni si sono aggiunti donne, uomini e istituzioni di grane prestigio: Inge Feltrinelli, GiovannangeloCamporeale, Nicodemo Settembrini e l’Arma dei Carabinieri

PAGINA 10UN PASSAPORTO PER IL DOMANI, edilizia scolastica, oltre 6 milioni di investimento

In questi anni il Comune di Cortona ha investito e puntato molto sulle scuole facendo interventi capillari in tuttigli edifici scolastici del nostro Comune. Oltre alle verifiche di vulnerabilità sismica, previste dalla legge, il Comune ha deciso di aggiungere ulterioriinterventi per la messa in sicurezza degli edifici e la modernizzazione degli impianti di tutte le scuole del nostroterritorio. Gli interventi riguardano: il monitoraggio annuale per la prevenzione del fenomeno dello sfondellamento deisolai e i conseguenti interventi per il loro rinforzo, dove necessari; l’aggiornamento dei certificati (i.e. certificatoconformità impianto elettrico, certificato rispondenza/conformità centrale termica, certificato prevenzioneincendi, verifica messa a terra, protezione scariche atmosferiche, presenza di eternit) di tutti i 23 plessi delnostro territorio (che conta 18 edifici di proprietà comunale) e i lavori conseguenti di ammodernamento degliimpianti ed infine quelli di adeguamento statico, dove necessari e di miglioramento sismico. In tutti i plessisono stati eseguiti interventi per l’antisfondellamento. Un lavoro enorme con risorse comunali superiori a 6 milioni di euro; una scel ta politica chiara e netta; con lavolontà e la consapevolezza che alla fine della legislatura tutte le nostre scuole saranno più sicure. CAMUCIA L’intervento principale riguarda la realizzazione di un nuovo polo scolastico, per il quali sono iniziati i lavori,con un costo totale dell’opera di 4 milioni di euro, dei quali il 50% finanziato dal MIUR. L’edificio sorgerà afianco della scuola di via di Murata: l’area diventerà un vero e proprio campus in cui i ragazzi potrannousufruire anche degli impianti sportivi adiacenti come la piscina, il campo da calcio e pallavolo e naturalmentela palestra riuscendo così a costruire dei progetti completi di formazione e benessere psico-fisico. Scuola primaria via Zampagni Effettuate le verifiche di vulnerabilità sismica e statica. Scuola secondaria via di Murata Realizzate tutte le verifiche di vulnerabilità e attivati i lavori per alcuni adeguamenti necessari programmati perl’estate 2019. Scuola infanzia e nido Camucia via XXV Aprile Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Interventi di messa in sicurezza realizzati durante l’estate2018 e progetto più ampio programmato per l’estate 2019. Scuola dell’infanzia via Scotoni Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico effettuati nel 2017. TERONTOLA Scuola primaria e infanzia A gennaio 2018 è stata inaugurata la nuova ala ed il nuovo centro cottura. Un investimento di oltre 600milaeuro, che ha permesso di dotare le scuole cortonesi del più grande più moderno centro cottura dellaValdichiana. I finanziamenti erano stati richiesti nel 2015 e in meno di tre anni tutto è stato progettato, finanziato erealizzato con una visione lungimirante accompagnata da lavoro, impegno, costanza e trasparenza. Lastruttura in legno che è stata oltre ad essere sicura dal punto di vista sismico è anche più efficiente dal puntodi vista energetico. Scuola secondaria di primo grado Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. CORTONA Via Giuoco del Pallone Con un investimento di 350mila euro migliorato tutto il plesso di via Giuoco del Pallone sotto il profiloantisismico, adeguamento degli spazi esterni per abbattere le barriere architettoniche, per migliorare i sistemiantincendio ed elettrici. Asilo nido e infanzia via Moneti Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico e miglioramento sismico effet -tuati.

FRATTA Scuola primaria e secondariaE’ stato acquistato l’attuale stabile che ospita la scuola primaria e secondaria per un importo di circa 550milaeuro. L’immobile ospita anche la sala civica. Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Rinnovato l’interoimpianto elettrico e rinnovata l’illuminazione della scuola con lampadine led a basso consumo. Scuola infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. SAN PIETRO A CEGLIOLO Scuola Infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico.SODO Scuola primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico. Peradeguare gli spazi alle nuove esigenze degli alunni e rispondere alle richieste dell’istituzione scolastica sonostate realizzate nuove aule nel 2018. PERGO Scuola dell’infanzia e primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate e già realizzati anche gli interventi di adeguamento statico. MONTECCHIO Scuola primaria e secondaria di primo grado Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Lavori di adeguamento statico effettuati. MERCATALE Scuola dell’infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. MERCATALE Scuola primaria e secondaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. MONSIGLIOLO Scuola dell’infanzia Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. CENTOIA Scuola infanzia e primaria Verifiche di vulnerabilità effettuate e depositate. Rinnovato l’intero impianto elettrico e l’illuminazionedella scuola con lampadine led a basso consumo.

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Strade e Sicurezza Nell’ambito di un programma di legislatura l’Amministrazione Comunale ha previsto ogni annointerventi importanti finalizzati alla riqualificazione delle strade comunali attraverso larealizzazione di nuovi marciapiedi nei centri abitati e attraverso una serie di interventi diasfaltatura, segnaletica tradizionale e luminosa negli attraversamenti pedonali, ripulitura fossi,nonchè interventi di potenziamento della video-sorveglianza per la sicurezza dei cittadini contelecamere collegate direttamente, in tempo reale, con Polizia Municipale e Carabinieri. Qui di seguito segnaliamo i lavori più recenti, mentre nuovi marciapiedi saranno realizzati a breve enuove telecamere saranno installate in altre frazioni. Fratta: Strade Le Capannacce, Mezza Fratta. Strada comunale Sodo-Cortona. Terontola: Via diLandrucci (Terontola Ferretto), Strade Ferretto-Pietraia, Pietraia-San Lorenzo, San Lorenzo-Montecchio. Telecamere in località Riccio. A Camucia: Apertura della nuova strada Falcone eBorsellino dalla rotonda della Maialina a piazza Chateau Chinon. Riqualificazione zona nordCamucia (asfaltatura, parcheggi e modifica alla viabilità), piazza De Gasperi, Via F.lli Rosselli, viaSacco e Vanzetti, via Bruno Buozzi, via della Fonte, Via Parri, via S.Lazzaro. Nuovi marciapiedi in via di Murata e telecamere lungo la SR71 alla rotatoria angolo via Sandrelli. Farneta: Strade loc. La Rota, Farneta-Chianacce, Fasciano, Borgonovo-Cignano, Cignano–Centoia.A Cortona: Rifacimento completo del muro che costeggia via del Crocifisso a Cortona (adiacente chiesa di S.Domenico); messa in sicurezza di Piazzetta Pescaia e telecamere messa in sicurezza; 4 nuove telecamere in Piazza Repubblica e Piazza Signorelli

RINNOVO PONTI E VIABILITA’ STRADA DI MEZZAFRATTA

L’intervento concluso nella primvaera del 2017 interamente finanziato dall’AmministrazioneComunale, è stato di 232mila euro, e si è incentrato sull’allargamento dei tre ponti di questaimportante arteria della viabilità comunale che collega Camucia alle frazioni di Fratta/S.Caterina eall’Ospedale della Valdichiana S.Margherita La strada comunale denominata di “Mezzafratta” o di Padule ha inizio da Via Mincio, a valle dellastazione FF.SS di Camucia, e termina all’incrocio con la strada Provinciale Siena/Cortona, neipressi del cimitero di Fratta per una lunghezza complessiva di circa Km. 3,5.La sua importanza, e di conseguenza la notevole mole di traffico che vi transita, è dovuta alla suafunzione di agevole collegamento per il traffico fra Camucia e tutte le frazioni poste a nord ovestdella Valdichiana Cortonese, evitando di percorrere la ormai sovra trafficata Strada Regionale n° 71e naturalmente la presenza dell’Ospedale ne aumenta la sua importanza e delicatezza.

Vista la necessità di rendere più fruibile la strada si è proceduto con la manutenzione e ilconsolidamento di tutti e tre i ponti della strada portando la carreggiata a 6 metri, con banchinalaterale su ambe due i lati di 0,50 metri, al fine di eliminare le strettoie che inevitabilmentecostringono gli automobilisti a procedere con il senso unico alternato.

Ponte della Fratticciola Il ponte di Fratticciola posto lungo la strada comunale che attraversa il torrente Esse rappresenta uncollegamento fondamentale per il traffico tra Fratticciola ed il resto del territorio, la strada èinteressata anche da traffico pesante di diverse tipologie in quanto la zona è ricca di aziendeagricole rilevanti. Il nuovo Ponte di Fratticciola sul Torrente Esse, riaperto il 16 settembre, è unesempio di buona gestione delle risorse e delle professionalità. L’impegno è stato di 90 mila eurointeramente finanziato con risorse comunali.

ROTONDE Sodo, Camucia, San FrancescoIn questi cinque anni sono continuati gli interventi per migliorare la viabilità della SR71 e lafruibilità attraverso la realizzazione di nuove rotonde. La rotonda del Sodo che ha avuto un costocomplessivo di 308.000€ e la piccola rotonda al centro di Camucia, realizzata con un progetto di90.000€. Le rotonde inoltre sono diventate dei veri e propri luoghi di arredo urbano all’ingressodella nostra città, tante sono state in questi anni le collaborazioni con aziende del territorio chehanno contribuito alla loro manutenzione. Ricordiamo in particolare la rotonda loc. Le Piagge dovenel dicembre 2014 è stata posta una monumentale statua raffigurante San Francesco d’Assisi, operadell’artista Andrea Roggi e finanziata dalla Provincia di Arezzo, dal Comune di Cortona e dagliOrdini dei Frati Minori Cappuccini, Frati Minori San Francesco Stimmatizzato e dai Frati MinoriConventuali delle Ss Stimmate.

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Parcheggi e aree di sosta per il Centro Storico di Cortona: 80 nuovi posti gratuitie riorganizzazione del Parcheggio dello Spirito Santo che potrà ospitare 163 auto

Riorganizzata completamente la viabilità di via Santa Maria Nuova, la strada cheporta dal centro storico all’omonima chiesa con 29 posti auto, a sosta gratuita.Altro luogo sul quale siamo intervenuti è l’area di sosta difronte al CimiteroMonumentale di Cortona, proprio fuori le mura. Qui con un’appositariorganizzazione degli spazi e segnaletica nuova sono stati ricavati oltre 45 posti auto,anche questi a sosta gratuita.Due interventi che hanno offerto nuove opportunità per i turisti, proprio fuori le mura.Contemporaneamente avviati i lavori per potenziare il parcheggio dello Spirito Santo.Con un investimento di 150mila euro interverremo su tutta l’impiantistica,predisponendo l’area anche a nuove colonnette per auto elettriche, nuovailluminazione e segnaletica, nuova pavimentazione. Con questi lavori il parcheggio dello Spirito Santo, sarà più accessibile, capiente esicuro. Al termine di queste operazioni il parcheggio avrà una capienza di 163 postiauto e vari posti per motociclette, sarà illuminato e non avrà più i problemi dipavimentazione che spesso si verificano con le piogge.

Novità per la sosta auto

E’ possibile pagare con lo smartphone

Nel territorio comunale di Cortona è possibile pagare i parcheggi anche attraverso lo smartphone scaricandol'App “Easy Park”, che permette di iniziare, terminare e prolungare la sosta.

Easy Park è l’applicazione leader in Italia e in Europa per quel che concerne la sosta a pagamento,quella maggiormente diffusa in Italia e permette il pagamento tramite smartphone dei parcheggi nelle piùimportanti città e nelle città di undici Paesi Europei.

Più precisamente, EasyPark consente di digitalizzare il processo di pagamento del parcheggio offrendo lapossibilità di fare tutto direttamente e comodamente dallo smartphone, identificare codice area senza recarsial parcometro, stabilire inizio e fine della sosta, che potrà essere eventualmente prolungata direttamente dalproprio cellulare, ovunque ci si trovi, o essere interrotta anticipatamente al rientro in auto, e infine pagaresolo per la sosta effettivamente consumata, nel rispetto delle tariffe stabilite dall’amministrazionecomunale. EasyPark è fruibile sotto forma di app gratuita su iOS, Android e su Windows Phone.

Potenziamento della sicurezza sul territorio del comune di Cortona con nuove telecamere e collegamenti diretti con le Forze dell’Ordine

Sono entrati in funzione 5 nuovi punti video sorveglianza e due telecamere di lettura targhe pergarantire una maggiore sicurezza alla comunità ed ai turisti.Questa ulteriore installazione fa parte di una serie di interventi che vede il Comune di Cortonaimpegnato nel migliorare il controllo del territorio. Inoltre l'inserimento di telecamere di lettura targhe poste a controllo delle principali vie di accessopotranno fornire indicazioni importantissime in merito alla videosorveglianza per la pubblica sicurezza.Le nuove telecamere sono ubicate a Fratta-Santa Caterina di fronte all’Ospedale, a Montecchio delLoto, a San Lorenzo, a Pietraia ed a Terontola. Le due telecamere per la lettura targhe sono invece collocate a Riccio ed a Tavarnelle. Le telecamere,posizionate sulle maggiori direttrici del territorio comunale saranno collegate a quelle già esistenti,garantendo un’acquisizione in tempo reale di immagini e filmati non solo da parte della Polizia Localema anche dei Carabinieri. L’intervento è stato interamente realizzato con risorse del Comune diCortona e recepisce alcuni suggerimenti che erano stati sollevati al tavolo del comitato provinciale perl’ordine e la sicurezza, oltre che istanze che erano giunte all’Amministrazione dal territorio. Il tema della sicurezza è un impegno primario dell’Amministrazione Comunale di Cortona. In questopercorso sono stati coinvolti tutti i soggetti istituzionali. Una risposta concreta per il monitoraggio delterritorio. Naturalmente un progetto così elaborato è stato reso possibile grazie ad un lavoro di squadracostante e altamente professionale.

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Nuovi e più funzionali uffici comunali a Camucia e nuove aperture nellefrazioni. Dal mese di dicembre 2018 è operativo a Camucia in piazza della Libertà 5 il nuovo ufficiodecentrato del Comune di Cortona (tel 0575 613741). Gli uffici sono ubicati nei locali dell’exbiglietteria della Stazione FS di Camucia. Qui è possibile accedere a tutti i servizi per lacittadinanza a partire dallo sportello anagrafe. Il progetto è stato interamente finanziato dal Comunedi Cortona, per un importo di 70 mila euro, ed è stato possibile realizzarlo grazie ad un accordo conla società Rfi di Ferrovie dello Stato per il comodato d’uso gratuito dei locali della stazione. Semprein base all’accordo con Rfi il Comune può utilizzare e risistemare anche l’ex magazzino adiacentela stazione e il parcheggio. Questo intervento ha permesso di ottimizzare risorse e lasciare spazi euffici comunali per i quali venivano pagati degli affitti. Qui troverà spazio anche uno sportelloinformazioni turistiche. Inoltre dal mese di Marzo sono attivi i nuovi uffici DEC di Terontola e diCentoia.

Marciapiedi: lavori per la sicurezza stradale

Nell’ambito del programma di intervento dell’Amministrazione Comunale in questi anni sono state destinate risorse importantialla riqualificazione delle strade comunali attraverso la realizzazione di nuovi marciapiedi nei centriabitati,ma anche cercando di garantire interventi di riqualificazione delle strade, potenziare la segnaletica tradizionale e luminosa negli attraversamenti pedonali.Nuovi punti luce investimento 321 mila euro. Per la sicurezza dei pedoni e degli automobilisti. Già realizzati: Via Lauretana (zona Fossa del Lupo) 18, Centro urbano Monsigliolo 13, Loc Le Piagge 6, Loc. Il Vallone 6. In fase di realizzazione: Montecchio (zona Palestra) 16, Montecchio loc. Bindellaia 10, Fratticciola (zona cimitero) 6, Cignano 1, Farneta (strada verso Chianacce) 5, Camucia – via f.lli Cervi 10, Camucia via del Campino 1, Fratta via Provinciale 4. Strada provinciale Manzano (dalla rotatoria Camucia fino al bivio Montecchio) 30.Marciapiedi investimento da 320mila euro. Già realizzati in Via Lauretana Zona Camucia, Via Lauretana zona San Lorenzo, Via Lauretana zona Centoia. La parte dei marciapiedi di San Lorenzo è stata anche intitolata ad un concittadino che ha dedicato tanto impegno civile e sociale al territorioOliviero Luconi detto “Neno”Mercatale L’intervento riguarda il miglioramento della sicurezza pedonale lungo la S.R. N° 416 delNiccone, nonché la fluida percorribilità anche ai portatori di handicap. Si tratta della realizzazione un marciapiede pedonale continuo nel tratto che da Mercatale porta a Lisciano Niccone peruna lunghezza di circa 100 metri, nel lato sinistro della S.R. 416.Sarà idoneo per disabili e per l’attraversamento della Reglia del Pignattaroe sarà previsto l’innalzamento del muro esistente.Pietraia L’intervento prevede la creazione di un percorso sicuro lungo la S.P n°33 Riccio-Barullo. Il percorso pedonale avrà una lunghezza di circa 170 metri, verrà posizionato nel lato destro della strada rispetto al senso di percorrenza Camucia – Montepulciano e andrà a ricollegarsi a monte al tratto esistente e a valle fino alla chiesa e al centro civico della frazione.

Gli attraversamenti pedonali verranno realizzati con segnaletica orizzontale a vernice ad alta rifrangenza colore bianco e con segnaletica verticale integrata con impianto lampeggiante a led.Pergo L’intervento prevede la creazione di un percorso sicuro lungo S.P. n°35 Val di Pierle in loc. Pergo. Avrà una lunghezza di 275 metri, verrà posizionato nel lato destro della SP 35 rispetto al senso di percorrenza Camucia – Marcatale. Gli attraversamenti pedonali verranno realizzati con segnaletica orizzontale a vernice ad alta rifrangenza colore bianco e con segnaletica verticale integrata con impianto lampeggiante a led.

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Centri civiciQuando si inaugura un luogo d’incontro per la comunità è sempre una festa

Chianacce Partendo dall’ampliamento funzionale e messa a norma dell’edificio adibito a spogliatoio degliatleti impianto sportivo Chianacce, abbiamo realizzato un’opera polivalente tra sport, sociale eaggregazione. Un impegno che ci eravamo presi con la comunità di Chianacce.Questa è stata completamente rinnovata e riorganizzata mediante il rifacimento completo dipavimenti e rivestimenti, la sostituzione di sanitari e serramenti e l’installazione di impiantistica(elettrica, idraulico-sanitaria e riscaldamento) conforme alla vigente normativa in materia.Per adeguare la struttura alla vigente normativa e soprattutto per adeguare l’impianto sportivoalle norme concernenti l’accessibilità e l’abbattimento delle barriere architettoniche è stato inoltrenecessario ampliare l’edificio esistente con una nuova struttura, realizzata completamente inCalcestruzzo Armato e tamponata con blocchi termici a bassa trasmittanza termica. All’interno della nuova struttura sono stati collocati un locale da adibire ad infermeria, un nuovospogliatoio per l’arbitro ed un locale da adibire a Servizio Igienico per diversamente abili. Da questo ampliamento siamo partiti per realizzare un locale, di circa mq 62, che è diventato ilnuovo Centro Civico, adibito a attività sociali della comunità di Chianacce, nonché Seggioelettorale.Il luogo è stato dotato di impiantistica all’avanguardia in rispetto a tutte le normative di sicurezza.Con l’occasione di questo intervento sono stati completati anche lavori di rifacimento edadeguamento alla recinzione del campo sportivo.Il costo dell’opera, interamente a carico dell’Amministrazione Comunale è stato di € 117.443,96 edha richiesto sei mesi di lavori.

NUOVI LOCALI PER LA COMUNITÀ DI TERONTOLA

CRESCE IL CENTRO CIVICO Con questi lavori la comunità di Terontola si trova ad avere un nuovo spazio multifunzionale che vaad arricchire l’offerta del Centro Civico. Questo intervento che è stato possibile ad un investimento di 65mila euro che ha riguardato il piano superiore dello stabile del centro Civico.In questi locali hanno trovato spazio, per tante attività, le numerose associazioni che operano aTerontola, da Unitre a alla Fratres, dalle associazioni sportive a quelle di solidarietà, tutte riunitesotto il gruppo di “Tuttinsieme”.

MercataleMercatale è il centro principale della Valdipierle, area del nostro comune al confine con l’Umbria.Una zona ad alto valore naturalistico, con importanti testimonianze storiche come la Rocca di Pierleo il Castello di Sorbello. In questi anni l’intera vallata è stata interessata da interventi che si sono concentrati sulla viabilità.Oggi con un investimento di ben 250mila euro viene prevista la costruzione di un CentroPolifunzionale nel cuore dell’area urbana di Mercatale Obiettivo è quello di realizzare all’interno dei terreni di proprietà un edificio che la comunità potràutilizzare per le attività sociali, ricreative e di aggregazione e che l’Amministrazione Comunale,

viste le dimensioni interne, potrà utilizzare anche come piccola palestra scolastica per scuolaprimaria e secondaria. Allo stato attuale l’area è destinata a parcheggio pubblico. L’edificio sarà costituito da un unicocorpo adibito a sala polivalente di circa mq 400, costituito da un grande spazio polivalente di 320metri quadrati e da un blocco servizi di circa 80 metri quadrati. Nella sua collocazione, conformazione e distribuzione si è tenuto conto delle specifiche esigenzedella comunità di Mercatale ma prevedendo anche la possibilità di adibire questo spazio a piccolapalestra scolastica capace di contenere anche un campo per il gioco della pallavolo.

Museo della Civiltà Contadina L’Amministrazione riconosce e salvaguarda la funzione culturale, sociale e aggregativanella ricerca storica della civiltà contadina.In questa legislatura abbiamo stipulato una convenzione con l'Associazione Il Carrofinalizzata alla valorizzazione della storia locale legata alla civiltà contadina, ancheattraverso il Museo della Civiltà Contadina di Fratticciola.L'associazione, oltre alla realizzazione di iniziative culturali e manifestazioni, si èimpegnata alla realizzazione di interventi di cura e rigenerazione dei beni comuni, conparticolare riferimento all’immobile destinato a Museo della Civiltà Contadina ed aree verdilimitrofe, ad eseguire lavori di manutenzione straordinaria finalizzati ad una miglioreorganizzazione e promozione delle attività inerenti la destinazione d’uso dell’immobilepubblico, e nella fattispecie un intervento di ampliamento dell’immobile pubblico perun investimento complessivo di oltre 150.000 euro da realizzarsi in 5 anni.Il Comune ha contribuito con una somma complessiva di 65.000 euro.

Giochi per bambini e percorsi saluteE’ stato avviato da tempo dall’Amministrazione Comunale un progetto di monitoraggio,sostituzione e potenziamento di tutti gli spazi gioco e ludici del territorio di Cortona, sia dei parchipubblici che di quelli delle scuole.La volontà dell’Amministrazione è sempre stata quella di migliorare gli spazi per i nostri bambini egli interventi si sono resi necessari anche per sostituire giochi non più a norma di legge. Per questosono stati installati nuovi giochi in molti giardini di varie scuole del territorio.I parchi giochi sono fondamentali per lo sviluppo dei bambini, ma è altresì importantemonitorare continuamente le attrezzature presenti nei giardini, ecco perché questoprogetto si sta rivelando fondamentale e di grande efficace affinché i più piccoli possanogiocare e divertirsi all’insegna della sicurezza.dal 2016 ad oggi sono stati spesi complessivamente € 170.000 Parallelamente sono stati realizzati percorsi salute per adulti nei parchi Robinson di Terontola, Togliatti di Camucia e un percorso Alzheimer ai giardini del Parterre di Cortona.

Illuminazione pubblica punti luce nuoviSi tratta di interventi finanziati interamente dal Comune di Cortona per la realizzazione di nuove linee di pubblica illuminazione o estensione di quelle esistenti per un importo pari a 179.970 euro, cosi ripartiti:Lotto 1 SP 31 Monsigliolo installazione di n. 48 punti luceLotto 2 Montecchio, Fratticciola, Cignano installazione di n. 19 punti luceLotto 3 Camucia, Fossa del Lupo, Fratta, Farneta, Pergo n. 26 punti luce

Nuovi spazi per la comunità Il Comune riacquisisce lo stabile ex-telecom di Camucia:qui verrà ospitato il Centro di Aggregazione Sociale di Camucia e tanti nuovi servizi per la comunità

Si è definitivamente concluso l’iter di riacquisizione dell’immobile ex Telecom di Camucia, ubicatoin zona via di Murata che andrà ad ospitare il nuovo Centro di Aggregazione Sociale di Camucia,nonché la Sala Civica ed altri servizi pubblici per la comunità. Si tratta di una grande svolta perCamucia: con questa operazione il nostro comune entra in possesso di uno stabile funzionale ingrado di offrire spazi ed occasioni per tutti. Questa scelta, inoltre, porta l’Amministrazione a risparmiare vari affitti nonché a recuperare sia alivello urbanistico che sociale una intera zona della città. Per questo l’itera operazione possiamo dire che sarà a costo zero per le casse comunali.Credo che il ruolo di Amministratore Locale stia proprio nel fare queste scelte, trovando soluzionisostenibili e utili alla popolazione.Oggi avere un Centro di Aggregazione attivo ed inclusivo è fondamentale per una comunità. Inparticolare il Centro di Aggregazione di Camucia è diventato negli anni un vero motore di attività,iniziative e progetti che hanno rafforzato il senso di comunità e sono stati anche presidio dicittadinanza per tante persone. Abbiamo voluto, con questa operazione, che questo ruolo nel futurosi rafforzi e cresca. L’obiettivo dell’Amministrazione è infatti quello di creare opportunità di stareinsieme, di incontrarsi, di crescere, e questo luogo, che nascerà in via di Murata, rappresenta propriociò. La riacquisizione dell’ex stabile Telecom è un investimento, di circa 325 mila euro + iva in diecianni, per la città.

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STAZIONE DI TERONTOLA TRA RIQUALIFICAZIONE E POTENZIAMENTO

Anche la Stazione di Terontola sarà a breve protagonista di un intervento di riqualificazione diFerrovie dello Stato. Oltre a questo l’Amministrazione Comunale insieme al Comitato di cittadininato a Terontola ha portato avanti una battaglia sia per il potenziamento della linea esistente sia perla fermata dell’AV che darebbe una svolta ad una stazione che è stata sempre punto di riferimentosia per i Comuni della Valdichiana sia per il bacino del Trasimeno.

Nello specifico la richiesta che portiamo avanti è quella della fermata del Frecciarossa 9500, inpartenza dalla stazione di Perugia alle ore 05:13 e diretto a Milano Centrale, effettui una fermataalla stazione di Tertontola-Cortona, sia all’andata che al ritorno. Tale richiesta, già inviata a FS dall’Assessore della Regione Toscana Vincenzo Ceccarelli, èsupportata da forti motivazioni, sia tecniche, che economico- ambientali: in primo luogo la sosta ètecnicamente possibile, in quanto le caratteristiche infrastrutturali dell’impianto sono adeguate edidonee alla “fermata viaggiatori” di qualsiasi treno; nell’area della stazione ci sono parcheggiadeguati ad accogliere i viaggiatori; la fermata a Terontola-Cortona non incide sui tempi dipercorrenza del treno e non provoca interferenze con il sistema AV complessivo. Inoltre la fermataè economicamente vantaggiosa, in quanto il bacino d’utenza comprende molti Comuni dellaValdichiana aretina e senese e del comprensorio del Lago Trasimeno.

Conclusione lavori variante SR71 tra Vallone e Pietraia

La Regione Toscana ha stanziato 13 milioni di euro per il completamento della variante alla SR71da parte della Regione Toscana.Si tratta di un risultato eccezionale frutto della collaborazione traEnti locali e Governo.

Assieme all’Assessore Vincenzo Ceccarelli abbiamo lavorato intensamente per questo traguardo.

La qualità di un territorio si vede anche dalla sue infrastrutture, e questa è sicuramente un’operafondamentale ed utilissima per noi e porterà grande giovamento alle imprese e alle attivitàeconomiche del nostro territorio poichè avranno un collegamento diretto con la SuperstradaSiena/PG; ma sarà anche utile e benefica per i cittadini perché va a migliorare la mobilitàcomplessiva del territorio, la sicurezza e la qualità della vita soprattutto per l’abitato di Camucia ecoloro che risiedono lungo la SR71.

Sarà anche un’opportunità per il turismo in quanto Pietraia diventerà una porta diretta al territoriocortonese per chi viene dall’Umbria, da Siena e dalla Autostrada A1.

Elenco degli interventi più importanti effettuati negli impianti sportivi del Comune diCortona negli ultimi 5 anni.

Camucia Piscina Comunale: realizzazione campo beach volley;

Cortona Palestra: realizzazione di impianto rilevazione incendio, sostituzione lampade a led nel locale spogliatoi, sostituzione fossa biologica e attualmente stiamo revisionando completamente il locale caldaia passando l’impianto da gasolio a metano;

Cortona Tennis: realizzazione canalizzazione degli scarichi;

Farneta Ippodromo: sostituzione porzione di recinzione;

Fratta Campo Sportivo: sostituzione impianto di produzione acqua calda sanitaria;

Fratticciola Campo Sportivo: sostituzione caldaia, sistemazione impianto di riscaldamento e acqua calda;

Mercatale Campo Sportivo: sostituzione totale della recinzione;

Montanare Campo Sportivo: rifacimento manto di copertura;

Montecchio Palestra: realizzazione di impianto rilevazione incendio e rifacimento impianto elettrico;

Pergo Campo Sportivo: abbiamo ricevuto l’autorizzazione all’installazione di una rimessa che sarà eseguita sabato prossimo;

Tavarnelle Campo Sportivo: sostituzione porzione di recinzione;

Terontola Campo Sportivo: sostituzione porzione di recinzione e potatura piante;

Terontola Palestra: realizzazione di impianto rilevazione incendio, sostituzione caldaia esistemazione impianto riscaldamento e acqua calda

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Affitti dimezzati e efficienza amministrativa Con le operazioni messe in campo in questi anni legate ai centri civici (Terontola e Camucia), alle scuole (scuola Fratta) e agli uffici DEC (accordo con RFI) il Comune ha dimunuito gli affitti annuali di oltre il 70%, per un risparmio annuo di circa 64.000€.

Recupero EvasioneNegli ultimi cinque anni l’Amministrazione Comunale, grazie ad un lavoro di grande efficienza dei propri uffici ed al coordinamento con le agenzie statali, ha raggiunto risultati importanti sotto il profilo del recupero dell’evasione.Questi i dati

ICI e IMUanno Accertato Riscosso da riscuotere2014 290188,70 290188,70 0,002015 1231650,84 592950,18 638700,662016 1352581,82 624487,19 728094,632017 1705070,42 634674,51 1070395,912018 1952043,91 973504,67 978539,24

I dati dell’accertato sono quelli dei conti consuntivi. Ildato del riscosso è al 31.12.2018. Nell’anno 2014

TASSA RIFIUTIanno Accertato Riscosso da riscuotere2014 41477,42 41477,42 0,002015 32478,24 29821,24 2657,002016 119113,75 76793,75 42320,002017 190435,83 120973,83 69462,002018 230442,92 120809,50 109633,42

I dati dell’accertato sono quelli dei conti consuntivi. Ildato del riscosso è al 31.12.2018. Nell’anno 2014

TASIanno Accertato Riscosso da riscuotere2014 2015 15401,00 15401,00 0,002016 28736,39 10429,39 18307,002017 21161,37 6858,37 14303,002018 39761,00 25174,41 14586,59

I dati dell’accertato sono quelli dei conti consuntivi. Ildato del riscosso è al 31.12.2018

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Centro Raccolta Comunale del BiricoccoIl Centro Raccolta, inaugurato nel 2016, è ubicato in loc. Biricocco a Camucia.Può accogliere gratuitamente tante tipologie di rifiuti urbani prodotti da utenze domestiche.E’ possibile conferire le seguenti tipologie di rifiuti: Carta e cartone; metallo; imballaggi in vetro,plastica e alluminio; sfalci e potature; materiali ingombranti (es: mobili, materassi, porte, articoli dagiardino, ecc.); rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche (es: grandi e piccolielettrodomestici; cellulari; giochi elettronici; lampadine a risparmio energetico, neon); batterie alpiombo; pile; farmaci; oli minerali e vegetali; pneumatici; inerti provenienti da piccoli interventidomestici; vernici e solventi; plastica rigida ; filtri olio; rifiuti organici, falci verdi e potature.All’interno del Centro sono predisposte delle aree distinte, dedicate alle diverse tipologie.Anche i rifiuti ingombranti possono essere conferiti al Centro direttamente a cura dei cittadini.Strategico è anche il sistema di incentivo economico che permette un ritorno economico direttosulla tariffa dei rifiuti comunale (la Tari).

Cortona migliora con risultati importanti In cinque anni la raccolta differenziata è cresciuta di 31 punti, passando dal 18% al 49 %, grazie a dunacampagna di informazione capillare anche nelle scuole, alla nascita di nuovi servizi di raccolta Porta a Porta,che sono arrivati a coinvolgere il 65% della popolazione, ed al rinnovo di attrezzature e centri raccolta. Questoimpegno dei cittadini ha portato anche ad un diminuzione della tariffa TARI di circa il 5%

Educazione ambientale a scuola e nel territorio L'educazione ambientale a scuola non è una novità nel nostro comune, molti sono infatti stati neglianni i percorsi attivati dalla Regione, dal Comune stesso o dal gestore Sei Toscana, ma anche daglistessi insegnanti.Con queste azioni la riduzione di rifiuti ed una corretta raccolta sono entrati nella vita domesticaquotidiana dei giovani studenti e delle loro famiglie. Tutte le scuole di ogni ordine e grado sonostate coinvolte con risultati eccezionali.Da evidenziare il progetto nazionale “Puliamo il Mondo”, realizzato con Legambiente e RegioneToscana, al quale Cortona partecipa ormai da cinque anni.Una campagna di pulizia che comunica la necessità e la voglia di riapproporiarsi del proprioterritorio prendendosene cura, che segna il bisogno della gente di mettersi in relazione per tutelaregli spazi pubblici, prendendo coscienza che, oltre a ripulire, si dovrebbe imparare a non sporcare.

ECOCOMPATTATORI

Il progetto “Compattiamoci per l’ambiente comune” costruito in accordo con SEI Toscana, e con leAssociazioni di Categoria ConfCommercio e Confesercenti, sta riscuotendo un grande apprezzamento daparte dei cittadini e delle categorie economiche.

Si tratta di due impianti, affidati a SEI TOSCANA posizionati a nei pressi delle casine dell’Acqua diCamucia e Terontola, e destinati alla raccolta di bottiglie e flaconi in plastica.

Gli eco-compattatori costituiscono un sistema volto a favorire il riutilizzo di prodotti e la preparazione per ilriutilizzo dei rifiuti, ed in particolare deve essere effettuato senza pericolo per la salute delle persone e perl’ambiente, nel rispetto delle esigenze di pianificazione economica e territoriale e con l'osservanza di criteridi economicità e di efficienza.

Il sistema è particolarmente efficace accoppiato ad un sistema di incentivazione attuato mediantel’erogazione di buoni sconto da impiegare presso esercizi commerciali locali.

Al momento di conferire la plastica vengono accumulati dei punti spendibili nelle attivitàcommerciali coinvolte nel progetto dalle associazioni di categoria Confcommercio e Confesercenti.Dal primo aprile si potranno utilizzare i punti e i benefit. I negozi aderenti hanno una vetrofania di riconoscimento e applicheranno sconti aseconda delle tipologie commerciali. Le adesioni sono sempre aperte per cui sipossono aggiungere ulteriori attività commerciali.

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Nuova Gestione per l’illuminazione pubblica a Cortona

Innovazione, risparmio energetico e valorizzazione del patrimonio artisticodecine di nuovi punti luce in tutto il territorio per potenziare la sicurezza e la mobilità.

Valorizzare il contesto storico-architettonico della città e del territorio e al contempo risparmiare neicosti energetici e difendere l’ambiente sono state queste le motivazioni che hanno spintol’Amministrazione Comunale di Cortona ad approvare un progetto per rinnovare e migliorarel’illuminazione pubblica di tutto il territorio comunale. La gestione è affidata da tre anni in convenzione (aderendo alla Convenzione Servizio Luce 3-Lotto 3 per la Regione Toscana Consip) all’azienda Citelum SA. Il più grande investimento mai fatto per l’illuminazione pubblica a Cortona per circa 430 milaeuro annui.

Il cambio di gestione sta comportando minori spese di canone (circa 12 mila euro annui) e unaserie di investimenti per l’efficientamento, la messa in sicurezza e la riqualificazione tecnologicadell’impianto di illuminazione pubblica. Il numero dei punti luce presenti nel Comune di Cortona èpari a 3.978; nel piano degli interventi è prevista la sostituzione di n. 3.683 corpi illuminati contecnologia a led di cui 1.803 armature stradali e 1.880 corpi illuminanti per arredo urbano semprecon tecnologia a led, ovvero la sostituzione delle vecchi lampade con nuovo sistema diilluminazione a led da installare sulle lanterne storiche.

La convenzione prevede anche interventi diretti per il quale il comune ha impegnato la somma dieuro 678.754,67 per interventi di manutenzione straordinaria e adeguamento normativo delle lineeelettriche dei quadri elettrici e dei sostegni da eseguire durante i nove anni di contratto.

Gli interventi di adeguamento normativo prevedono anche la sostituzione n.105 quadri elettriciobsoleti sui 149 presenti ne territorio comunale, ad oggi sono stati sostituiti circa 40 quadri elettrici,gli altri verranno sostituiti nei prossimi mesi. La sostituzione di n. 400 pali e sbracci non più idoneiin quanto corrosi e la sostituzione di circa 10 km di linee elettriche vetuste.

Questo progetto porta vantaggi importanti anche nell’abbattimento dei consumi di energia conconseguente risparmio energetico, il tutto in perfetta sintonia con quanto previsto, in materia,dall’Unione Europea.

Gli interventi di riqualificazione energetica effettuati consentiranno, infatti, di conseguire unrispermio energetico di circa il 60%

Consumo di energiaelettrica prima degliinterventi

2.420.830 Kwhe 452, 70 Tep 923,50 tCO2

Consumo stato diprogetto

981.589 Kwhe 183,56 Tep 374,46 tCO2

Risparmio annuoconseguibile

1.439.240 Kwhe 269,14 tep 549,04 tCO2

Risparmio totaleconseguibile a fineconvenzione

11.513.923 Kwhe 2153,10 Tep 4.392,33 tCO2

Kwhe kilowattora – unità di misura dell’energia elettrica

TEP - Tonnellate equivalenti di petrolio

tCO2 - Tonnellate equivalenti di anidride carbonica

La Casina dell’Acqua di Terontola

E’ attiva dal 2017 a Terontola in piazza Madre Teresa la «Casina dell’Acqua». Un edificiotecnologicamente avanzato in grado di erogare acqua liscia a temperatura ambiente, refrigerata egassata refrigerata. L’impianto, realizzato con il contributo della Banca Popolare di Cortona, è statoaffidato in convenzione decennale alla stessa ditta che ha in cura l’impianto di Camucia, la DittaIstalnuova di Tavarnelle Val di Pesa (FI).

La struttura di Terontola fornisce acqua naturale e frizzante con sistema di pagamento solo per l’acqua frizzante e l’acqua naturale refrigerata; il prezzo di vendita acqua frizzante massimo €/litro 0,05 e €/litro 0,025 per l’acqua naturale refrigerata

Area Sgambamento Cani Area Attrezzata per Cani al parco Togliatti di Camucia In tanti lo avevano chiesto e lo abbiamo fortemente voluto per i nostri amici a 4 zampe e finalmentequesto spazio è realtà.Il tutto grazie al lavoro realizzato grazie ad uno dei Patti di Collaborazione più interessanti edinnovativi del territorio che unisce animali, persone ed ambiente.

Lo spazio di “Sgambamento per i cani” al Parco Togliatti di Camucia rappresenta un granderisultato, raggiunto grazie alla collaborazione tra Etruria Animals, Auser, Arca e Comune diCortona. Ancora un esempio di efficacia dei Patti di Collaborazione per la cura dei Beni Comuni.Chi andrà al Parco Togliatti d’ora in poi potrà rilassarsi lasciando liberi i propri amici a quattrozampe all’interno dell’area che è totalmente in sicurezza.

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ATTENZIONE ALLE PROBLEMATICHE AMBIENTALIAbbiamo lavorato in questi anni affinchè le criticità ambientali presenti nel territorio potesseroessere risolte o monitorate. Grazie al nostra ricorso assieme al Comitato Tutela Cortona si è chiusodefinitivamente la vicenda delle biomasse della Renaia. Sono inoltre in fase di conclusione i lavoridi messa in sicurezza permanente della discarica del Barattino. Non è mancata, infine, attraversoprovvedimenti diretti o in collaborazione con altri enti,l’attenzione sulle attività produttive delterritorio e sul loro impatto nei confronti dell’ambiente e della popolazione.

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Cortona Comunità educante

Tra le definizioni di cui può fregiarsi Cortona, una in particolare sintetizza il percorso realizzato inoltre vent’anni di attività a tutela dell’infanzia e della famiglia: COMUNITÀ EDUCANTE1.Leiniziative di formazione e promozione sociale, raccolte nel “Laboratorio della Città Possibile”,hanno stimolato l’adesione a progetti nazionali ed internazionali, come “La città dei bambini” e“Nati per Leggere”, l’istituzione dell’Osservatorio UNICEF sui diritti dei bambini e degliadolescenti, fino all’approvazione del “Regolamento per la cura e rigenerazione dei Beni Comunimateriali e immateriali”, con stipula di appositi Patti di Collaborazione. Quattro i documentisottoscritti a supporto della lettura: il Patto per il consolidamento e sviluppo nel Comune diCortona del progetto nazionale “Nati per Leggere” e progetto regionale “Parole di salute @lla tuabiblioteca”, il Patto siglatocon le scuole “I ragazzi più grandi leggono ai bambini più piccoli”;quello con l’Associazione Amici di Vada “per donare libri alle Pediatre” e il Patto “Il primo libro,un dono speciale”. Il Patto per la promozione della lettura coinvolge attivamente Comune, ASL,scuole di ogni ordine e grado del territorio, Associazione Cultura Pediatri Provinciale (ACP) eCooperativa Sociale Athena ed è finalizzato ad offrire occasioni di sensibilizzazione, formazione,promozione della lettura in famiglia sin dai primi mesi di vita, con obiettivi che vanno dal rafforzarela relazione adulto-bambino fino apreparare il bambino alla scuola. È in questa logica che il primolibro, consegnato dai pediatri a mamma e babbo al primo bilancio di salute, è un dono speciale: liinvita ad intraprendere un’esperienza importante per lo sviluppo cognitivo dei bambini e per losviluppo delle capacità dei genitori di crescere con i loro figli. Inoltre ogni libro è unico e speciale,perché realizzato a mano dagli ospiti del Centro Diurno e Residenziale “Sernini”, in collaborazionecon le studentesse dell’IPSS “Severini” di Cortona e le volontarie del Centro di AggregazioneSociale di Camucia.Ogni anno, da ottobre a giugno, la biblioteca comunale di Camucia ospita appuntamenti con i libri ele letture: il lunedì mattina - su prenotazione- le classi delle scuole dell’infanzia e primarie sonoaccolte dalle lettrici di Athena, che guidano i bambini alla scoperta degli scaffali e propongono unaselezione di testi appositamente scelti tra i moltissimi a disposizione.Il mercoledì pomeriggio, invece, tappeti e cuscini sono occupati da bimbi, genitori e nonniappassionati di libri e storie, secondo un calendario che alterna letture per i piccolissimi conproposte adatte ai bambini da 4 anni in poi.La presenza in biblioteca della coordinatrice pedagogica e formatrice NPL qualifica ulteriormente leoccasioni di incontro, con scambio di informazioni, indicazioni, consigli, ecc.Nel 2018, 652 bambini hanno partecipato agli incontri del lunedì mattina, mentre sono 552 lepersone che hanno preso parte agli appuntamenti del mercoledì pomeriggio (di cui 226 adulti), conun costante numero di volumi in prestito.A questi dati vanno aggiunti gli accessi alle biblioteche scolastiche e alle biblioteche di sezione deinidi; l’attività di promozione e sensibilizzazione condotta presso gli studi dei pediatri, anche a curadi lettrici che propongono libri in sala d’attesa; la costante attività di formazione per la promozionedella lettura, con incontri con Educatori dei Nidi e Insegnanti;Incontri con i genitori dei Nidi;Corso«Volontari Nati per Leggere»;Incontri di formazione per studenti.

1Nel 2015,su indicazione del MIUR, 7 membridella Commissione Europea hanno fatto visita peruna intera giornata a Cortona per conoscere le nostre ESPERIENZE DI RETE a sostegno deibambini e ragazzi con disabilità. Al termine dei racconti dei genitori e di tutti i soggetti (pediatra,specialisti, insegnanti curriculari e di sostegno, educatori e operatori delle attività extrascolastiche)che operano intorno alla vita di un bambino autistico, il Presidente, apprezzando il lavoro di rete, hadefinito Cortona una COMUNITÀ EDUCANTE.

CORTONA: COMUNE A MISURA DI BAMBINI E RAGAZZI… DA 0 A 99ANNI!

Sin dall’istituzione del Fondo nazionale per l'infanzia e l'adolescenza (con L. 285/1997), finalizzatoalla realizzazione di interventi per favorire la promozione dei diritti dell'infanzia e dell'adolescenza,il Comune di Cortona ha operato con continuità per offrire alle famiglie servizi adeguati alle loroesigenze.Tra gli elementi di maggior pregio dei servizi extrascolastici promossi dal Comune (cheuna volta esauriti i fondi della L.285 ha impiegato risorse proprie per garantire lo sviluppo delleiniziative intraprese), oltre alla varietà e qualità delle proposte, possiamo certamente annoverare lacapacità di evolversi al variare delle situazionie mutare con creatività e professionalità.Da oltre vent’anni iservizi ricreativi ed educativi per il tempo libero sono punto di riferimentocostante per le famiglie, anche nei periodi di sospensione delle attività didattiche. Nel 2018, dasettembre a giugno, la Ludoteca di Cortona ha accolto 32bambini che, nei tre pomeriggi di aperturasettimanale, hanno condiviso con genitori e nonni esperienze di gioco, laboratorio ed ateliercondotti dalle due ludotecarie in compresenza. All’insegna della valorizzazione di ogni diversità le proposte del “NonSoloCompiti” di Camuciadove, ogni giorno, bambini e ragazzi (59 gli iscritti dello scorso anno) sono stati seguiti nellosvolgimento dei compiti ed hanno avuto accesso ad un articolato ventaglio di proposte:dailaboratori artistici ad attività di promozione della lettura, dalle sane merende ai tornei, finoall’appuntamento mensile presso il Centro Diurno e Residenziale “Sernini”, senza tralasciare ilgiusto tempo da dedicare al gioco, diritto fondamentale . Dopo il successo del percorso sperimentalerealizzato in preparazione di “IntegrArs”(festival di teatro inclusivo con eventi di musica, arte elaboratori espressivi), la collaborazione con il “Sernini” e un gruppo di ragazzi richiedenti asilo hadato vita ad un percorso di teatro intergenerazionale e interculturale, al secondo anno direalizzazione.A giugno 201842 bambini e ragazzi da 6 a 12 anni hanno festeggiato l’inizio dellevacanze estive con “StraGiocando”, servizio estivo attivo per tre settimane, con accompagnamentocon bus e mensa. Le attività hanno alternato atelier presso la sede di Pergo, con “laboratori del panee della pizza”, uscite in piscina e percorsi nel verde, attività di falconeria, scoperta delle piante conl’erborista, teatro espressivo all’aperto, ecc…Alla chiusura delle scuole dell’infanzia, ha fattoseguito l’apertura presso le scuole di Cortona e Camucia di “Chicchi di Grano”, centro estivo conattività specifiche per bambini da 3 a 5/6 anni. Il servizio, aperto da lunedì a venerdì dalle 8:00 alle16:00 con refezione a cura dei centri cottura del Comune, ha accolto 46 bimbi, con particolareapprezzamento da parte delle famiglie per l’apertura dell’attività nel centro storico.Nel 2018 Ludoteca di Cortona, “NonSoloCompiti” di Camucia e centri estivi si sono confermatiambiti privilegiatiperattività altamente qualificate di alternanza scuola lavoro (per universitari estudenti delle terze e quarte classi delle scuole superiori)e per servizio volontario da parte di giovanidel territorio, anche in virtù del Patto di Collaborazione per i rapporti intergenerazionali siglato daComune di Cortona, Coop. Athena, Consorzio Comars e Gruppo Scout AGESCI diCortona.L’esperienza dell’alternanza scuola lavoro e - in particolare- del volontariato, oltre alperseguimento degli obiettivi specifici per cui vengono attivati, contribuiscono alla realizzazione diazioni positive per la promozione dei diritti dell'infanzia e dell'adolescenza e all'esercizio dei diritticivili fondamentali, preparando i giovani a divenire “cittadini attivi”, come indicato nell’articolo118 della Costituzione e perseguito con gli strumenti messi in campo dal Comune di Cortona per“lo svolgimento di attività di interesse generale, sulla base del principio di sussidiarietà”.

Fino a giugno 2019 sono attivi i seguenti servizi:NonSoloCompiti via Zampagni Camucia: aperto da lunedì a venerdì, dalle 15:00 alle 18:30, perbambini e ragazzi della scuola primaria e secondaria di primo grado.LudoLetture presso la Biblioteca Comunale di Cortona: martedì e giovedì, dalle 16:00 alle 19:00,per bambini fino a 11 anni (i minori di 5 anni possono accedere con un accompagnatoremaggiorenne).

I PATTI DI COLLABORAZIONE Una comunità responsabile e coesa

Il patto di collaborazione è il patto attraverso il quale il Comune ed i cittadini attivi definiscono gliinterventi di cura e rigenerazione dei beni comuni urbani. Con questo patto cittadini e amministrazione si accordano sull’intervento di cura di un bene e sullesue modalità. Ad oggi nel nostro Comune sono 36 i Patti attivi e siglati. Un percorso continuo e collaborativo chevede oggi gli abitanti del Comune, poter usufruire di una rete di offerte particolari, nate dai diversiprogetti dell’ambito sociale, del sanitario, del volontariato, e della scuola. Reti in Rete unisce questa integrazione delle risorse per il benessere della comunità. Nel 2014 è stato approvato il regolamento sulla collaborazione tra cittadini e amministrazione atto aesprimere questa partecipazione dei cittadini alla vita della propria comunità nelle formedell’associazionismo, del cooperativismo, della scuola, dei comitati di cittadini di ogni fascia di età,che hanno portato avanti istanze, desideri, aspettative per la cura dei Beni Comuni, i beni di tutti,materiali e immateriali. Oggi vi sono progetti stabili e importanti che sono attivi già da qualcheanno come,per esempio i progetti UNICEF della ‘Città amica delle bambine, dei bambini e degliadolescenti’, le attività ‘Cortona sensibile all’Alzheimer ‘ (che per il ventennio del lavoro svolto, haottenuto una menzione speciale, dalla Rete delle Città Sane OMS), le attività per la disabilità e i«Nonni Amici» ed altri di più recente costituzione come il Comitato cittadino ‘Il Poggetto’ per lacura del parco pubblico, del Parco Togliatti, del Parco dedicato a Don Antonio Mencarini al Poggioin Cortona e molti altri.

Parte fondamentale di questo percorso sono le Scuole che hanno contribuito alla diffusione di pratiche di progettazione partecipata, collaborando con le azioni di ‘cura’, anche nei beni immateriali attraverso l’educazione alla responsabilità, alla legalità e al senso di cittadinanza

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ALL’OPERA PER IL BENE COMUNEIl progetto premiato a livello nazionale

ALL’OPERA PER IL BENE COMUNE è questo il titolo del progetto ideato dall’Assessorato alle Politiche Sociali e dall’Assessorato all’Ambiente del Comune di Cortona in collaborazione con il Consorzio Sociale Comars e la Cooperativa COLAP onlus. Cortona, nel 2015, è stato indicato come primo tra i Comuni Italiani ad aver aderitoall’iniziativa DIAMOCIUNAMANO, promossa dal Ministero del Lavoro, con ilprogetto ALL’OPERA PER IL BENE COMUNE, ed ha ricevuto un riconoscimentoufficiale del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.

Patto di Collaborazione “PartecipAzione dei migranti alla cura dei Beni Comuni”

Con l ‘adesione della Provincia di Arezzo , dei soggetti gestori dei CAS e del progetto SPRAR(ARCI Comitato Regionale Toscano, Cooperativa l’Isola che non c’è, Associazione Sichem,Cooperativa l’Aurora ) e di Cooperative e Associazioni del territorio comunale( AION Cultura,Solidarietà AUSER Camucia, Etruria Animals Defendly ). Il Patto di Collaborazione ha coinvolto i 29 migranti dei CAS presenti nel Comune di Cortonaseguiti da un tutor della Cooperativa COLAP. Le zone interessate, alle attivita’ di volontariato e cura del territorio sono state Cortona, Camucia,Fratta, Terontola e Montecchio. I migranti sono stati dotati di attrezzature e di giubbetti ad altavisibilità con la scritta “Volontario per i Beni Comuni”.Il lavoro si è concentrato con successo su tanti aspetti della cura del territorio: dalla pulizia emanutenzione dei giardini (come il “Parterre” di Cortona,“Pinetina” e “Rondò”, via Lauretana diCamucia e i giardini di Montecchio), alla pulizia di strade e piazze (Viale Cesare Battisti, Piazza delMercato a Cortona, piazza Sergardi, piazza Chateau Chinon, Piazzale Europa a Camucia), allaraccolta di rifiuti vari, alla pulizia dei tombini tutta la zona centrale di Camucia (compreso quellidella stazione e retro stazione), Via Combattenti e piazza Madre Teresa a Terontola e quelli dellastrada che va dalla Chiesa fino al Cimitero di Santa Caterina, in Loc. Fratta. Anche il canile di Ossaia ha potuto accogliere il lavoro volontario dei migranti, che hanno fornitosupporto per attività di manutenzione delle recinzioni e permesso l’attività di sgambamento dialcuni cani. I migranti si sono distinti per dedizione ed educazione, rispettando sia gli orari che i consigli deltutor, con il quale hanno instaurato un ottimo rapporto di fiducia. La popolazione ha potuto vederliall’opera e constatarne la disponibilità e la correttezza, questo è, senza dubbio, un buon risultato.

La spesa sospesa:Un’idea del Banco Alimentare

Il consumatore solidale, il negozio solidale.Ci sono cose di cui semplicemente non si può fare a meno. Così importanti da farti dire che no, tunon potresti rinunciarci, e come te anche gli altri. Immaginiamoci allora di essere“gli altri”… è il modo migliore per capire quanto possa valere una “spesa sospesa”.Con la “spesa sospesa” (sulla scia del partenopeo “caffè sospeso”) si potrà lasciare, quando si va afare la spesa, qualcosa a disposizione di chi non può permetterselo, in particolare generi alimentari alunga conservazione e di prima necessità, prodotti farmaceutici da banco e di igiene, materialescolastico (libri e cancelleria), abbigliamento.

¨ I negozi che aderiscono al progetto riceveranno un marchio da esporre che indicherà aiconsumatori la loro adesione alla rete di solidarietà. Ogni settimana passano nei negozi cheaderiscono al progetto i volontari di Radio Incontri InBlu e del Centro di Ascolto Caritas di Cortonaper ritirare quanto lasciato dai consumatori nei negozi.

Nasce a Camucia il nuovo Parco Verde del “Poggetto”Il progetto è nato sulla spinta di un gruppo di cittadini che hanno presentato una proposta per la curadell’area verde di Camucia denominata il Poggetto.Nel gennaio 2017 si è costituito il “Comitato dei cittadini del Poggetto” che ha subito dato il via adun gruppo di lavoro formato da cittadini, referenti del consorzio Comars, Coop. Sociale Athena,Associazione Solidarietà Auser Camucia e tecnici degli Uffici Ambiente e Sociale del Comune diCortona. Obiettivo elaborare un progetto specifico di partecipazione. Il progetto è stato presentato all’Autorità Regionale per la Garanzia e la Promozione dellaPartecipazione che lo ha finanziato per 8 mila euro, e sono stati realizzati lavori che si sonosostanziati nella realizzazione della prima delle due rampe d’accesso, l’acquisto di vari attrezzi peraree verdi, sfalcio dell’erba e potatura di siepi ed olivi, presenti nell’area, acquisto di cestini epanchine, realizzazione di gettate in cemento, per il posizionamento degli arredi e l’installazione diapposita segnaletica e cartellonistica. In questo progetto sono state ben 50 le famiglie coinvolte.Cittadini camuciesi che hanno collaborato tra di loro e assieme a noi con l’unico obiettivo del “BeneComune”.

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Nuovi progetti per il sostegno ai malati di Alzheimer

Continua l’impegno dell’amministrazione comunale per i progetti legati agli anziani sopratuttoquelli in difficoltà. E’ ormai attivo dal 2002 il Centro Ascolto Alzheimer a valenza zonale, apertograzie alla collaborazione con AIMA (Associazione Italiana malati Alzheimer) e i Comuni dellaValdichiana. Il Centro porta vanti molte iniziative tra cui ad esempio lo sportello Alzheimer aCamucia che è un punto di riferimento per le famiglie e per assistenza ai malati. Inoltre è statoattivato il progetto FISICAMENTE che ogni anno coinvolge moltissime persone ed è un modoinnovativo per tenere allenate sia corpo che mente. Nel 2015 AIMA ha ricevuto in donazione unsoftware per la riabilitazione cognitiva che è stato donato al Comune di Cortona e ad Aima e saràmolto utile per potenziare e migliorare ancora di piu le attività che vengono svolte.

CENTRO DIURNO e CENTRO RESIDENZIALE SERNINI

Il Centro Sernini è un fiore all’occhiello del nostro Comune. Si compone di un Centro Diurno e diun centro Residenziale. Il centro Diurno nato nel 2007 con ospitalità giornaliera come supportoall'anziano e alla famiglia evitando l’inserimento in struttura. E’ rivolto ad anziani autosufficienti oparzialmente autosufficienti soli e a rischio emarginazione. Il Centro Residenziale nato del 2004 èuna residenza per anziani autosufficienti e non autosufficienti. Gli ospiti della Residenza sonosempre al cengtro delle iniziative sociali del nostro Comune collaborando con associazioni delterritorio per spettacoli, piccoli lavoretti e ogni genere di proigetto rendendo il soggiorno attivo e diqualità.

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In Valdichiana una Rete Sociale che funziona; un modello di interventi per la fragilità In questi anni la Valdichiana si è imposta come territorio modello per i progetti rivolti allepersone diversamente abili e vulnerabili. Questo grazie ad un lavoro di squadra tra EntiLocali e soggetti privati del quale siamo veramente orgogliosi. Certo l’ambito delle fragilitàè sempre a rischio, è un settore dove non possiamo mai abbassare la guardia, dobbiamoaver chiaro i nostri obiettivi, dobbiamo programmare e costruire opportunità di vita. Unodegli ultimi progetti finanziati è stato il progetto Slin (che vede assieme coop.SocialeAthena, Coop.Koiné, Consorzio Sociale Comars, Consorzio Cooperative Sociali perl’inclusione Lavorativa Coob, USL Toscana Sud Est e Comuni della Valdichiana Aretina) inquesto ambito è stato ed è un esempio virtuoso.Non è stato facile costruire questa sensibilità costante verso questi temi, la nostra societàprivilegia settori a forte impatto mediatico; invece noi lo abbiamo fatto con costanza, apiccoli passi, stando vicino alle persone, ascoltando i loro bisogni, risolvendo piccoli egrandi problemi, comprendendo le dinamiche e, ove possibile, prevedendo gli eventi. A Cortona e in Valdichiana abbiamo creato una Rete Sociale che funziona, che riesce anon lasciarsi travolgere dai grandi mutamenti della società. La nostra ambizione sta proprio nell’acronimo di SLIN, Senza Lasciare Indietro Nessuno. Nello specifico il progetto SLIN si è occupato di creare occasioni di integrazione sociale,occupabilità e inserimento lavorativo, che stanno funzionando anche grazie ad un nuovomodello che rende questi interventi personalizzati, cercando di intercettare le qualità e leaspirazioni di ogni persona.

NASCE IL FESTIVAL INTEGRARS(a Cortona 12-14 Aprile 2019)

Un progetto della Polisportiva CAM in collaborazione con Comune di Cortona, Provincia diArezzo, Istituto Comprnesivo 2 e Istituto Signorelli, USL TOSCANA SUD-EST, FondazioneNicodemo Settembrini, Amici di Vada, Associazione Autismo Arezzo.

IntegrArs nasce con l'intento di dar vita ad un momento di riflessione sul concetto della dignitàumana e sul valore della persona, che non vengono meno, anzi alle volte sono esaltatedall'esperienza della disabilità che può colpire chiunque in qualunque momento della vita.L'obiettivo del festival è quello di dare voce alle molteplici forme della disabilità attraverso illinguaggio del teatro che probabilmente proprio perché “comunica”attraverso l'utilizzo di linguagginon convenzionali, e spesso trasmette le emozioni e le vibrazioni dell'anima attraverso lacorporeità , la fisicità, riesce a dare una dimensione completa delle emozioni e dei messaggi anchedelle persone disabili, delle persone “speciali” creando un nuovo luogo di condivisione in cui ognibarriera cade e la magia del teatro rende possibile la sospensione del giudizio. Il Festival è l’esito di un percorso che ha visto i ragazzi del Cam interagire con le scuole delterritorio di Cortona nello specifico del Comprensivo 2 che ha mostrato, grazie ad un partecipato ecoinvolgente entusiasmo della Dirigente, la Dottoressa Damiano , delle insegnanti coinvolte e dellefamiglie dei bambini e dei ragazzi che del progetto sono stati parte integrante, a partire dallascuola dell’infanzia , per passare alla scuola primaria e alla scuola secondaria di primo grado, unastraordinaria sensibilità alle tematiche dell’inclusione e della disabilità.

Sportelli zonali Ascolto DonnaCome Comune e come Zona Valdichiana, con la Provincia di Arezzo capofila, e anche comemembri della Rete Provinciale Antiviolenza abbiamo lavorato e contribuito, sia con risorse diretteche ricercando finanziamenti esterni, al mantenimento dei servizi territoriali (Sportello AscoltoDonna della Valdichiana presso la Casa della Salute di Castiglion Fiorentino) di ascolto, supporto eaccoglienza alle vittime di violenza, gestiti in collaborazione con l'Associazione Pronto Donna.Inoltre, in collaborazione con la Provincia di Arezzo, abbiamo realizzato incontri disensibilizzazione sulla violenza di genere specifici per target, tra cui alcuni rivolti alle Forzedell'Ordine della Valdichiana (a cui hanno partecipato anche i nostri agenti di Polizia Municipale eoperatori dei Servizi Sociali) ed altri al personale delle scuole, all'associazionismo locale e chiunqueavesse attività di front-office o contatto con il pubblico, a partire dagli stessi dipendenti comunali.Molte sono state nel territorio, inoltre, le iniziative di sensibilizzazione e di contrasto alla violenzacontro le donne, sia d'iniziativa diretta di numerose associazioni e realtà cortonesi che si sonomostrate sensibili e desiderose di portare il proprio contributo a quella battaglia collettiva, sia coniniziative proprie del Comune. Una su tutte il Premio Internazionale Semplicemente Donna,ospitato dal Comune di Cortona per tre edizioni consecutive dal 2016 al 2018, e che ha portato aCortona grandi nomi femminili del mondo della scienza, della ricerca, della letteratura e deimovimenti internazionali per la pace e per la difesa dei diritti civili e umanitari. Ricordiamo tra tutteil premio Nobel per la pace Leymah Gbowee, la scrittrice Dacia Maraini, Vittoria Doretti fondatricedel famoso Codice Rosa in ambito ospedaliero e sanitario ed il Procuratore di Firenze MarcelloViola.

Stereotipi di genere e toponomasticaMolte sono state le ospiti a Cortona, in particolar modo in occasione della Giornata Internazionaledella Donna ma anche durante innumerevoli momenti durante tutto l'arco dell'anno, invitate inquesti anni dall'amministrazione comunale per superare stereotipi di genere e per restituireun'immagine delle donne più veritiera e meno ancorata ad immagini antiche e legate a schemi edidea di società maschiliste e discriminanti.Dalla scrittrice Grazia Gotti con il suo libro "21 donne all'assemblea" sulla storia delle 21 donnefacenti parte dell'assemblea Costituente, dal figlio di Teresa Mattei che ci ha raccontato la storia disua madre, da donne del territorio che rivestono ruoli o svolgono professioni consideratetradizionalmente maschili, tra cui il Capitano dell'Arezzo Calcio Femminile ed una giovaneprogettista laureata in ingegneria aerospaziale, fino ad arrivare alla scienziata di origini cortonesiMaria Angela Franceschini.Poichè molte donne hanno fatto la storie, ma pochissime di esse trovano la giusta e pari rilevanzanei libri di storia, consideriamo rilevante ai fini di una compiuta parità anche la toponomastica diuna città. Da una rilevazione di alcuni fa ci siamo resi conto di come anche a Cortona strade, piazzeo luoghi pubblici che riportano nome di donne illustri si contino nelle dita di una mano. Ci siamopertanto posti l'obiettivo di un progressivo riequilibro della toponomastica di genere nel tempo ed inquesta legislatura abbiamo intitolato una via di nuova istituzione a Camucia alla già cittadinaonoraria Alice Ricciardi von Platen (Weissenhaus, 28 aprile 1910 – Cortona, 23 febbraio 2008),dottore in medicina e psicoterapeuta, membro della commissione medica di osservatori delTribunale militare americano al processo di Norimberga contro i crimini nazisti nel 1945-1946contro 23 medici accusati di crimini contro l'umanità. Ed un parco pubblico destinato a bambini efamiglie di recente riqualificazione a Fratta intitolato a Teresa Mattei, la più giovane elettanell'assemblea costituente.

Adesione alla Rete R.E.A.D.Y.Nel 2015 abbiamo aderito formalmente alla Rete nazionale delle Pubbliche Amministrazioni AntiDiscriminazioni per orientamento sessuale e identità di genere, condividendone principi edobiettivi.

Grazie a finanziamenti della Regione Toscana abbiamo realizzato il progetto PLURALE - Orientamenti e identità, progetto di InFormazione rivolto a dipendenti pubblici, terzo settore e associazionismo, nonché acquistato libri per le biblioteche comunali e proiettato film a contrasto dell'omofobia.Gli incontri hanno avuto l'obiettivo di informare e sensibilizzare operatori sociali e culturali sui temilegati all'orientamento sessuo-affettivo e all'identità di genere al fine di promuovere unacomunicazione realmente inclusiva, accogliente e rispettosa di ogni differenza e per fornirestrumenti efficaci di contrasto all'omo/transfobia e al bullismo.

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SANITAI sindaci di Cortona, di Castiglion Fiorentino, di Foiano della Chiana, Lucignano e Marciano dellaChiana, hanno firmato “ l’Atto di programmazione locale per la salute” i cui contenuti, condivisicon le OO.SS. CGIL, CISL, UIL, nel breve periodo dovranno ispirare il processo di integrazionetra gli ospedali della nuova Asl. In particolare dobbiamo sottolineare che per la prima volta si è proceduto a stilare "l'Atto diprogrammazione locale per la salute" con la condivisione delle maggiori OO.SS. zonali.Il documento chiude un periodo di ampio dibattito sui risultati che la LR n.84/2015 ha prodottonegli ospedali in rete dell'Area Vasta sud est e sottolinea le esigenze non più differibili, persuperare alcune disuguaglianze che inevitabilmente, malgrado le buone intenzioni, sono emerse conle mega-aggregazione.Ottimizzare le risorse professionali, tecniche e finanziarie ha sempre consentito di riequilibrare ilrapporto domanda /offerta sul quale poggia il SSN, ma nel lungo periodo, manovre come bloccodegli organici,abbattimento del numero delle USL o accorpamenti di ogni genere finiscono perperdere efficacia a danno delle strutture periferiche in generale più vulnerabili. All’unisono isindaci ribadiscono che un sistema ospedaliero in rete e organizzato per complessità di cura regge,se a fronte dell’accorpamento delle acuzie nell’ospedale di riferimento, corrisponde il trasferimentodelle attività programmate nell’ospedale periferico. Allo scopo di rilanciare la Sanità territoriale,segnatamente quella ospedaliera, vengono suggerite alcune soluzioni non più procrastinabili, per iservizi di Pronto Soccorso, di Chirurgia, di Ortopedia e Odontoiatria nonché per alcuni serviziterritoriali. Nel documento viene sottolineato infine, che da ora in poi ogni investimento sustrumentazione o provvedimento sulle dotazioni organiche, siano rivolti a creare condizioni dieffettiva sinergia tra gli ospedali della Valdichiana ed alla rimozione delle cause che hannodeterminato inefficienze. L'azienda, nel nostro SSN si caratterizza sicuramente come luogo disperimentazione di nuovi e sempre più efficienti sistemi di gestione, ma non può prescindere dallaprogrammazione di ogni attività, dalla quale si possa evincere con chiarezza dove e con qualecadenza viene svolto un Servizio , chi lo svolge e con quale dotazione organica.

CASA DELLA SALUTE di CAMUCIA e SEDI SATELLITIIl 15 Dicembre 2016 è stata inaugurata a Camucia la terza “Casa della Salute” della Valdichiana,quella di Camucia che rappresenta un importante traguardo raggiunto grazie all’impegno delleistituzioni, operatori e cittadinanza. Un risultato davvero importante per la Valdichiana aretina dovetutti i 38 medici di medicina generale prestano la loro attività all’interno delle Casa della Salute.Per i cittadini del nostro comune si tratta di una “Rivoluzione positiva”. Un risultato che rafforza igià ottimi rapporti tra Ente Locale e Azienda USL Toscana Sud Est. In questi anni abbiamo lavoratoin assoluta armonia per la promozione e prevenzione della salute, cercando di creare quella rate diservizi fondamentale per il Ben-Essere della comunità. Con la Casa della Salute i ca. 23.000cittadini di Cortona hanno una struttura dove tutti i servizi socio sanitari si integrano per risponderein modo unitario e globale ai problemi di salute del cittadino e assicurarne così la presa in carico a360 gradi, garantendo la continuità assistenziale. Le attività della “Casa della Salute” di Cortona siarticolano in più sedi: la sede principale di Camucia in via Capitini e le sedi satelliti di Cortonacentro storico, Terontola e Mercatale bottega della salute, tutte adeguatamente ristrutturate per800.000 euro. Nella sede principale sono stati ristrutturati gli spazi per i 14 ambulatori che

garantiscono l’ingresso ai 18 medici di medicina generale, pediatri e ai medici di continuitàassistenziale.

Mesi intensi per la sanità in Valdichiana, con numerosi progetti e iniziative finalizzati a migliorare iservizi al cittadino. Lo scorso settembre è partita l’attività della nuova Tac 16 Slides all’ospedale Santa Margherita diCortona. La TAC è caratterizzata da alta efficienza e bassi costi di gestione, grazie anche al software diultima generazione che consente sia l’acquisizione di esami a bassa dose, sia la gestione ed ilmonitoraggio dei dati di dose erogati al paziente. Lo strumento rappresenta un ulteriorepotenziamento della capacità di risposta della struttura, sia per il Pronto Soccorso che per l'utenzaproveniente dal territorio e si inserisce in un piano di sviluppo tecnologico dell'ospedale . Nel mese di gennaio, sempre all’ospedale della Fratta è stato inaugurato il Mo.di.Ca (Modulo diContinuità Assistenziale). Si tratta di 8 posti letto di cure intermedie, che si pongono tra ladimissione ospedaliera e il ritorno al domicilio. Inoltre sono previsti 2 posti letto per lariabilitazione territoriale. L’attivazione del modulo si inserisce in un progetto di sviluppo e diintegrazione tra Ospedale e Territorio la cui progettazione risale al 2015. Questo ulteriore tassello sicolloca in una realtà zonale molto organizzata che dispone di più strutture destinate alle cureintermedie, che attraverso l'ACOT (Agenzia continuità ospedale territorio) risponde alle esigenzedei pazienti complessi, attraverso percorsi socio-sanitari. In Valdichiana la rete territoriale è giàparticolarmente sviluppata, con tre Case della salute, un ospedale di comunità con 10 posti letto, 2posti letto in Hospice e 4 di riabilitazione territoriale. A questi se ne aggiungeranno altri 2 perriconversione di altrettanti posti di riabilitazione ospedaliera, 124 posti di RSA modulo base e 12 dimodulo cognitivo.Sempre nel mese di febbraio è stato approvato il progetto per rinnovare il DH Oncologico che sitrova al terzo piano del Santa Margherita, in un modulo contiguo alla PMA (ProcreazioneMedicalmente Assistita). Per garantire una maggiore privacy, essendo entrambi percorsi moltodelicati, è stata individuata una nuova collocazione che consentirà di creare un'area ad uso esclusivodel percorso oncologico, con accesso riservato sia tramite ascensore che con le scale. L'areaoncologica avrà a disposizione: una sala d'attesa dedicata, un locale ambulatorio, un'areatrattamento con poltrone, una camera degenza con 2 posti letto, un'area lavoro infermieri e un localeper preparazione farmaci inviati da UFA (Unità Farmaci Antiblastici) per la somministrazione. Ilprogetto prevede anche l’istituzione di una Unità Operativa Ostetrico-Ginecologica, una novità perla struttura della Fratta. La sinergia di risorse tecnologiche, spazi, competenze fra la nuova unitàoperativa e il Centro PMA renderanno possibile la realizzazione e lo sviluppo di attivitàspecialistiche ambulatoriali ostetrico-ginecologiche e attività di Day Surgery di ginecologia, oltrealla gestione delle attività ostetrico ginecologiche dei Consultori della zona. In particolare, neinuovi spazi verranno realizzate nuove attività tra cui: l’attività specialistica ginecologica condiagnostica ecografica, il servizio di diagnosi prenatale di primo livello, l’ambulatorio ostetrico perpercorso nascita e gestione del medio e basso rischio ostetrico, il servizio di isteroscopiadiagnostica, il servizio di colposcopia e laserterapia e l’attività di chirurgia ambulatorialeginecologica.

Dal 1 marzo è stata attivata un’ambulanza infermierizzata. L’infermiere lavora muovendosi meseper mese tra le tre postazioni del 118: un mese staziona a Cortona, uno a Castiglion Fiorentino e unoa Foiano, per poi ricominciare. L’infermierizzata è in funzione h12, quindi dalle 8 alle 20 e lavora inmodo autonomo, garantendo un terzo sanitario sul territorio accanto ai due presentinell’automedica, ai quali potrà andare in supporto in casi gravi. Nell’aprile 2018 era stata attivatal’automedica h12, la cui attività è stata estesa all’intera giornata nel mese di settembre scorso.

A marzo ha preso il via anche in Valdichiana Aretina il progetto “Kairos” di Musicoterapia, che la

Asl Toscana sud est sta portando avanti da alcuni anni. Il progetto prevede la presa in carico dibambini con patologie eterogenee (Disturbo dello spettro autistico, ADHD, Paralisi Cerebrale,Ritardo Mentale, Malattie rare, Disturbi del Linguaggio, Disturbi dell'Apprendimento). Lamusicoterapia è una disciplina che utilizza la musica per aiutare a sviluppare le potenzialitàsoggettive attraverso un percorso creativo. Alla Casa della Salute di Castiglion Fiorentino, seibambini e le loro famiglie (selezionate con criteri di inclusione valutati dall’equipe medica)partecipano a sedute con cadenza settimanale, dove sono presenti i due musico-terapeuti, GianniCipriani e Laura Carapelli, e l’equipe dello SMIA (Salute Mentale Infanzia e Adolescenza) dellaAsl. Questo servizio, aggiuntivo alla convenzionale riabilitazione, può essere un valido sostegno peri bambini per esprimere le proprie emozioni e il loro mondo interno . La realizzazione dello Studioin Valdichiana Aretina è stato fortemente voluta dal direttore di Zona Anna Beltrano, che hacoinvolto i sindaci. I primi cittadini si sono dichiarati molo favorevoli al progetto, tanto dasostenerne i costi.

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DIMENSIONAMENTO SCOLASTICO E RETE TERRITORIALE DELL'OFFERTAFORMATIVA:

Ad inizio legislatura, a seguito di un confronto e concertazione con le IstituzioniScolastiche, abbiamo proposto e deliberato una riorganizzazione complessiva della retescolastica del territorio, sostituendo le ormai obsolete direzioni didattiche con l'istituzionedi due nuovi Istituti Comprensivi.Abbiamo così dato alle istituzioni scolastiche comunali della scuola dell'obbligo una vesteorganizzativa più moderna e aderente al territorio, utilizzando un modello, quello deiComprensivi, che favorisce la continuità didattica nel passaggio di bambini e ragazzi tra ivari ordini di scuola, con particolare attenzione a quello dalla scuola primaria a quellasecondaria di primo grado.

In ambito di scuole secondarie di secondo grado, seppur non di diretta competenzadelle amministrazioni comunali, bensì di quelle provinciali, abbiamo lavorato in sinergiacon gli Istituti Superiori presenti nel nostro territorio, accogliendo le loro proposte diampliamento dell'offerta didattica e formativa e supportandole nei tavoli di concertazioneprovinciali e regionali.Insieme alle Istituzioni scolastiche siamo così riusciti ad attivare in questi cinque anni,all'Istituto Vegni:- Un percorso biennale post-diploma di Istituto Tecnico Superiore "Farmer 4.0" per l'innovazione delle produzioni e trasformazioni agrarie, agro-alimentari e agro-industriali , un percorso fortemente voluto dall'Istituto Vegni e dal Comune di Cortona, con la stretta collaborazione dell'azienda Bonifiche Ferraresi. - Il sesto anno di specializzazione in Enologia, creando una figura professionale molto richiesta nel settore vitivinicolo.- L'apertura del convitto femminile, in aggiunta a quello maschile da sempre presente, alfine di poter ospitare sempre più studenti anche da fuori provincia o regione.Ed all'Istituto Signorelli:- Un nuovo Liceo Artistico, con l'attivazione di ben tre indirizzi differenti (Arti figurative,Audiovisivo e Multimediale e Design-Moda), a partire dall'a.s. 2016/2017, con relativilaboratori multimediale e per le arti figurative.Dal prossimo anno partirà inoltre una curvatura di studi "Biomedico" al liceo classico.Al Vegni è invece in cantiere un bellissimo progetto sportivo che coinvolge Scuola, entipubblici tra cui Comune, Provincia e Regione, e associazionismo sportivo e che prevedel'adeguamento degli attuali impianti sportivi scolastici al fine di poter ospitare anche laFederazione Rugby e gli studenti dell'istituto potranno beneficiare di un'ulteriore disciplinasportiva quale il rugby.

CPIA - Centro Provinciale per l'istruzione degli AdultiIn accordo al Dirigente Scolastico ed al Collegio dei Docenti del CPIA di Arezzo ed inaccordo con i Dirigenti Scolastici delle istituzioni scolastiche presenti nel nostro territoriocomunale, abbiamo richiesto l'attivazione di un nuovo punto di erogazione di istruzione pergli adulti in Valdichiana, da attivarsi a Camucia in zona raggiungibile da tutta la Valdichianacon treni e altri mezzi di trasporto.L'attivazione di tale punto è stata autorizzata dalla Regione e Ufficio Scolastico Regionale,ed ha permesso l'avvio di corsi pomeridiani di L2 lingua italiana per stranieri ed inglese edinformatica per adulti lavoratori residenti.

Riattivata la seconda sezione alla scuola d'infanzia di Fratta

L'andamento demografico nel nostro territorio, ed in particolare nelle frazioni più piccole,spesso si è rivelato un aspetto di criticità per l'attivazione annuale di tutte le sezioni eclassi necessarie nei vari plessi diffusi in tutto il territorio comunale. E' un aspetto chespesso cozza con il solo ed esclusivo parametro numerico di soglia minima di numero diiscritti imposti dalla normativa nazionale e ministeriale in termini di iscrizioni eassegnazione della dotazione organica ali istituti scolastici al fine della formazione delleclassi. In questo tema ci siamo costantemente impegnati al fine di scongiurare difficoltàper le famiglie dovute a spostamenti o scelte obbligate, seppure nelle limitate competenzedegli enti pubblici in tale argomento e sempre nel rispetto dell'autonomia scolastica. Unodei casi più significativi è stata la scuola dell'infanzia di Fratta, che proprio per unadiminuzione di numeri aveva in passato perso la seconda sezione, creando alle famigliealcuni disagi, che avevamo comunque cercato di alleggerire istituendo nuove corse ditrasporto scolastico per le famiglie che annualmente dovevano obbligatoriamente optareper il plesso alternativo. Grazie alla fattiva collaborazione tra Comune, Conferenza zonaleper l'Istruzione della Valdichiana e l'Istituzione Scolastica interessata, la seconda sezioneè stata recentemente riattivata e riaperta, grazie anche ad una nuova crescita delleiscrizioni.

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PROGETTI PER LA SCUOLA

Attivazione della Scuola Senza ZainoAbbiamo attivato per la prima volta nel nostro comune una Scuola Senza Zaino, accogliendo fin daiprimi mesi della legislatura la proposta dell'istituzione scolastica interessata a questa importantesperimentazione didattica e sostenendola con risorse economiche e strumentali per l'adeguamento diaule e spazi didattici. A settembre 2014 è partita la prima classe Senza Zaino alla scuola primaria diSodo e ad oggi questa scuola interamente Senza Zaino, dalla prima alla quinta classe. La piccolarivoluzione didattico-metodologica si basa oltre che sul gesto concreto di non avere più il pesantezaino, sui valori di responsabilità, comunità ed ospitalità ed ha avuto un grande interesse edapprezzamento da parte delle famiglie. La metodologia applicata, ed un ulteriore bando di finanziamento vinto direttamente dalla scuola,hanno permesso inoltre la realizzazione di un laboratorio di robotica interno al plesso, dotato deipiù moderni ausili nelle insegnamento delle discipline STEM.

Attivazione dell'insegnamento della lingua inglese alla scuola dell'infanziaIniziato da una nostra sperimentazione prima ai nidi d'infanzia nel 2015 e poi alla scuoladell'infanzia, il progetto “Hocus & Lotus” ha avuto fin da subito esito positivo ed apprezzamento daparte di insegnanti e scuole ed una forte richiesta da parte dei genitori, tanto da portarci adampliarne ogni anno le sezioni coinvolte ed il numero di bambini interessati. Il primo anno diattivazione alla scuola dell'infanzia abbiamo coinvolto tutte le 10 scuole dell'infanzia pubbliche,realizzando il percorso per 2010 bambini totali, ampliate poi fin dall'anno successivo tutte le 17sezioni delle 10 scuole, interessando tutti i 430 bambini circa delle scuole dell'infanzia cortonesi.Annualmente finanziato e per intero con risorse comunali, senza costi diretti perle famiglie.Il metodo selezionato, "Hocus&Lotus", si è rivelato particolarmente efficace e funzionale per lafascia di età dei bambini coinvolti. Esso impiega il format narrativo di tipo psicolinguistico perl'insegnamento delle lingue sviluppato in ambito universitario a La Sapienza di Roma, che si basasull’apprendimento della lingua straniera in modo analogo a come si apprende a parlare la primalingua ed è un metodo che rende la “lezione” di una lingua straniera un’attività emozionante epiacevole.

Apertura di un Temporary Science CentreNel 2015, per tutto il mese di dicembre, abbiamo aperto ed installato nella Palestra di SanSebastiano a Cortona un Museo temporaneo della Scienza, dedicato la mattina a laboratori rivoltialle scuole di ogni ordine e grado del territorio ed aperto al pubblico nei festivi e prefestivi, concaffè scientifici in cui approfondire interessanti tematiche di attualità scientifica. E' stato uno spazioin cui approfondire la scienza a 360 gradi con laboratori dedicati a fasce di età diverse: dallabiologia alla geologia, chimica, astronomia, scienze naturali, passando per un Maker Space (unospazio in cui ideare, costruire e assemblare nuovi oggetti e meccanismi).Grazie al Centro POST di Perugia e al contributo di sponsor privati, l'intera iniziativa ha avuto costozero per il bilancio comunale ed è stata gratuita per tutti gli utenti, sia per i visitatori che i laboratorisu prenotazione dedicati alle scuole del comune. In particolare gli studenti dell'indirizzo alberghierodell'Istituto Vegni hanno potuto sperimentare laboratori di cucina molecolare.

"A Farneta con gli Elefanti" - progetto didattico attivato dal Comune di Cortona nel 2016 eproposto annualmente alle classi terze della Scuola Primaria di tutti i plessi del territorio e prevedeper ogni classe coinvolta una visita al Museo Paleontologico di Farneta e successiva passeggiatalungo il percorso paleontologico, accompagnati da guide specializzate.Durante la visita del Museo Paleontologico, attraverso l’osservazione diretta dei fossili esposti,rinvenuti in Valdichiana dall’ex abate di Farneta Don Sante Felici, gli studenti avranno la possibilità

di acquisire conoscenze sulla formazione geologica e sulla storia paleontologica della Valdichiana.Potranno individuare e imparare a riconoscere i fossili che abitavano la Valdichiana un milione dianni fa nel Quaternario; aggirandosi tra i resti di enormi elefanti, ippopotami, rinoceronti e altrispettacolari animali del passato, gli alunni capiranno che cosa sono i fossili e quante informazioniforniscono per permetterci di ricostruire la storia della vita sulla Terra.La visita guidata prevede anche una passeggiata trekking all’aperto seguendo le orme di Don Santelungo il Percorso Fossilifero che, partendo proprio dal museo, ripercorre i luoghi di ritrovamentodei reperti fossili attraverso un sentiero ad anello che si snoda lungo la campagna di Farneta.Di supporto al progetto ed in particolare al trekking, è stato recentemente realizzato il rifacimentodella cartellonistica che si sviluppa lungo il percorso.

“Incontri di popoli e culture: alla scoperta del MAEC” avvalendosi della guida di personale altamente formato nella Didattica dei Beni Culturali, progetto offerto dal Comune di Cortona da anni alle scuole del territorio.Il progetto quest’anno inserisce nei percorsi didattici, le sezioni dell’ultimo anno delle Scuole dell’Infanzia, oltre a sviluppare percorsi di visita al Museo dell’Accademia Etrusca e della Città di Cortona, coerenti con le specifiche programmazioni curricolari. Rappresentano interessanti novità levisite al parco archeologico dei “Meloni del Sodo” per le classi quinte della Scuola Primaria e, per le Scuole Secondarie di primo grado, la nuova esperienza di trekking urbano culturale.

Annualmente il Comune ha confermato lo stanziamento a sostegno delle iniziative programmate dagli Istituti Scolastici del territorio nell’ambito del progetto “Il giorno della Memoria”, per ribadire quanto sia importante studiare il passato nella consapevolezza che «La memoria è necessaria, dobbiamo ricordare perché le cose che si dimenticano possono ritornare» [Mario Rigoni Stern]. «L’Olocausto è una pagina del libro dell’Umanità da cui non dovremo mai togliere il segnalibro della memoria» [Primo Levi].Significativo in tal senso il gemellaggio tra gli studenti delle superiori cortonesi e gli studenti di Ottobrunn, ospitati dalle famiglie cortonesi, che hanno potuto insieme ascoltare la testimonianza diGino Massetti, unico superstite dell'eccidio nazifascista di Falzano, ed insieme hanno visitato il monumento di Falzano e vi hanno piantato un albero in segno di memoria futura.

"Orto in Condotta"

Fare l’orto a scuola significa imparare a conoscere la terra, le stagioni, le sementi, la frutta e la verdura e soprattutto significa imparare facendo, usare le proprie mani per un’esperienza diretta di apprendimento. Il Comune di Cortona ha deciso di aderire nel 2016 al progetto Orto in Condotta di Slow Food, proponendo ai due Istituti Comprensivi cortonesi l'adesione ad un protocollo d'intesa triennale, insieme alla condotta Slow Food Valdichiana. Da quel momento tutte i plessi di scuola dell'infanzia e scuola primaria hanno aderito e mostrato grande interesse e vivacità nei confronti dell'iniziativa e l'esperienza si è rafforzata e consolidata nei tre anni di protocollo, con numerosi incontri di formazione specifica rivolta agli insegnanti e con altrettante numerose visite didattiche da parte di tutte le scuole ad aziende di produttori locali.L’orto si è rivelato uno strumento didattico prezioso per la conoscenza del nostro territorio e dei prodotti tipici ed è stato anche occasione anche per incontrare esperti artigiani, produttori e chef della comunità locale. E soprattutto i veri attori sono stati i bambini, gli insegnanti, i genitori e i nonni, che sono stati coinvolti attivamente nelle varie fasi del progetto.Orto in Condotta è il principale strumento di Slow Food per le attività di educazione alimentare e ambientale nelle scuole e, insieme agli studenti, gli insegnanti, i genitori, i nonni e i produttori localicostituiscono infatti la comunità dell’apprendimento per la trasmissione alle giovani generazioni deisaperi legati alla cultura del cibo e alla salvaguardia dell’ambiente. L’Orto in Condotta prevede inoltre percorsi formativi per gli insegnanti per tutta la durata del progetto, triennale, e attività di educazione alimentare e del gusto e di educazione ambientale per gli studenti e seminari per

genitori e nonni ortolani. Affinché sia un vero “Orto in condotta” l’orto deve seguire alcuni principi in linea con la filosofia Slow Food: coltivazione biologica o biodinamica; terreno coltivato per tutta la durata del progetto (triennale); le varietà coltivate di stagione e tipiche; non possono essere coltivati prodotti geneticamente modificati e devono ovviamente essere privilegiati prodotti che possano essere raccolti e consumati durante l’anno scolastico.

"Libriamoci"Giornate di lettura in tutte le scuole, un progetto ministeriale e del Centro nazionale per il libro e la lettura, a cui gli Istituti Comprensivi ogni anno aderiscono e invitano anche ospiti esterni a leggere avoce alta a bambini e ragazzi. Gli amministratori cortonesi hanno partecipato ad ogni edizione andando in numerose scuola dell'infanzia, primarie o secondarie di primo grado a leggere libri adatti alle differenti età. Sindaco, Vice Sindaco ed assessori hanno dedicato mattine alla lettura ai più piccoli.

Fuori dal guscio - TMANessuna barriera con la disabilità100 bambini delle scuole elementari assieme per il progetto “Fuori dal guscio”Tutta la classe in armonia con il compagno disabile in un percorso di formazione sportivaFuori dal Guscio è un progetto unico in Italia che riesce ad abbattere ogni barriera e costruisce un ambiente totalmente inclusivo e di grande armonia tra bambini.Il progetto FUORI DAL GUSCIO, voluto e sostenuto dall’Istituto Comprensivo Cortona 1, Comunedi Cortona, Associazione Autismo Arezzo Onlus, Coop. TMA Group e Virtus Buoncovento, e sostenuto da Banca Popolare di Cortona e MB Elettronica, parte dalla volontà di voler creare opportunità di reale integrazione tra i bambini normodotati ed i loro compagni affetti da patologie quali l’autismo o disabilità intellettive.Per la prima volta i compagni “normodotati” hanno potuto vivere una vera esperienza sportiva e di vita con i loro compagni disabili senza imbarazzi o freni, in uno spirito di totale armonia.E’ un progetto innovativo e mai attuato in Italia: tutta la classe vive in sintonia con il compagno disabile in un percorso di formazione sportiva che non crea disparità.Con il nuoto e la T.M.A., si sono portate fuori dall’ambiente scolastico e riabilitativo le esigenze delbambino ed anche della famiglia, per poi tornare nell’ambiente scolastico e in famiglia con un bagaglio di competenze e di piacevoli esperienze.Il progetto è partito nell'anno scolastico 2017/2018, al termine sono stati valutati i risultati ed è statoconfermato anche nell'anno scolastico in corso 2018/2019.

PROGETTI SCOLASTICI ZONALI PER TUTTA LA VALDICHIANA ARETINA:

E’ dalla progettazione zonale in tema di istruzione, di cui il Comune di Cortona è capofila, condottanell’ambito delle azioni P.E.Z. 2018/2019 che si sviluppa il programma di formazione rivolto aidocenti delle Scuole Primarie del territorio della Valdichiana Aretina, sulle tematiche dellaprosocialità quale sistema di azione per prevenire il fenomeno del bullismo e cyberbullismo. La scuola è uno dei più importanti luoghi di relazione sociale e, in virtù del proprio ruolo educativo,ha la responsabilità di farsi portavoce di alcuni valori che possono aiutare a prevenire il bullismo,come promuovere la conoscenza reciproca, favorire l’autostima dei ragazzi, insegnare l’aperturaverso la diversità e il rispetto degli altri, insegnare ad affrontare i conflitti invece di negarli, spiegarel’importanza del rispetto di regole di convivenza condivise. La cultura della prosocialità promuovela messa in gioco del patrimonio di risorse positive che ogni individuo possiede.

Per il valore che le attività di formazione assumono in questo contesto, le attività formative elaboratoriali sono rivolte anche al personale A.T.A. ed agli autisti dei Servizi di Trasporto Scolasticodei Comuni della zona Valdichiana Aretina.In tema di cyberbullismo il Comune di Cortona ha anche realizzato nell'anno scolastico 2017/2018un'importante percorso in collaborazione con il Corecom Toscana e l'Università di Siena sulle fakenews e l'utilizzo consapevole dei social networks, rivolto agli studenti delle scuole superioricortonesi che si sono cimentati in laboratori di produzione e riconoscimento di fake news.

Nell’ambito della programmazione educativa zonale per l’anno scolastico 2018/2019, è stato sviluppato il progetto sulle tematiche dell'orientamento ed il contrastato alla dispersione scolastica, che interessa le seconde classi delle Scuole Secondarie di primo grado e le classi del biennio delle Scuole Secondarie di secondo grado, degli Istituti Scolastici presenti sul territorio dei cinque Comuni della Zona Valdichiana Aretina.L’attività si sviluppa con incontri seminariali rivolti agli insegnanti e con attività laboratoriale per introdurre ed approfondire i significati relativi all’orientamento, e per analizzare i principali approcci e strumenti per rendere l’orientamento una strategia efficace per arginare i fenomeni di dispersione scolastica.Nelle classi sia delle Scuole Secondarie di primo grado che del biennio delle Scuole Secondarie di secondo grado, verranno erogati moduli di percorsi di orientamento narrativo lavorando specificatamente sulle dimensioni che agiscono come prevenzione della dispersione scolastica (motivazione, capacità di progettazione, rafforzamento delle competenze di scelta…) e contemporaneamente verranno formati gli insegnanti sulle modalità di erogazione della didattica orientativa, con la finalità della prevenzione della dispersione.

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SERVIZI SCOLASTICI COMUNALI: MENSA E TRASPORTO SCOLASTICO

Realizzazione del nuovo Centro Cottura di Terontola funzionale e dotato delle moderneapparecchiature, che permette una più efficace preparazione dei pasti veicolati nel territorio.Mantenimento di tutti e cinque gli altri centri cottura presenti nel territorio.L’impegno dell’Amministrazione è stato quello di seguire percorsi di acquisizione e sostegno delleconoscenze e competenze necessarie per promuovere una sana e corretta alimentazione,coinvolgendo le Scuole, le famiglie, gli operatori del servizio e specialisti in materia di educazionealimentare. In questi anni la stretta e continua collaborazione tra l’Amministrazione, i comitatimensa ed i tecnici nutrizionisti, è stata fondamentale per il monitoraggio e mantenimento deglistandard qualitativi del servizio. Oltre alla periodica attività di formazione che coinvolge il personale dei Centri Cottura e dei Puntidi Refezione, abbiamo realizzato un percorso formativo specifico sulle tematiche delle diete specialiper allergie ed intolleranze alimentari.Abbiamo inoltre attivato un progetto che coinvolge la Caritas parrocchiale di Camucia e cheprevede la consegna di derrate alimentari prossime alla scadenza e quindi non utilizzabili in tempiutili per il Servizio Mensa Scolastica, ma assolutamente commestibili ed usufruibili. Nell’ambito dell’acquisizione di buone prassi alimentari, abbiamo attivato per la prima volta in tuttele mense del territorio comunale “Acqua in vetro a tavola” finalizzato all’abbattimento dellaproduzione di plastica, attraverso il consumo, controllato durante il servizio di refezione, dell’acquain bottiglie di vetro, nonché portato avanti il progetto “Frutta a colazione” conil quale abbiamosomministrato frutta a colazione ai bambini dei Nidi d’Infanzia Comunali e delle Scuoledell’Infanzia senza costi aggiuntivi per le famiglie. La finalità è quella di sostituire i prodottipreconfezionati e pronti all’uso, con frutti che, rispettando il ciclo della stagionalità, forniscono unsano ed equilibrato apporto calorico ed energetico, completando i valori nutrizionali del pastogiornaliero.

La realizzazione di una nuova gara per l’affidamento del Servizio di Trasporto Scolastico e delTrasporto Pubblico Locale – rete debole – ha consentito di sviluppare e garantire la continuità deglistandard qualitativi, con la messa in atto di innovazioni tecniche ed organizzative.L’attivazione dei servizi scolastici comunali è comunque prioritariamente finalizzata ad assistere lefamiglie ed a sostenere un’agevole frequenza scolastica attraverso il superamento di eventualiostacoli logistici e/o di conciliazione organizzativa dei tempi scuola/lavoro.

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SERVIZI EDUCATIVI COMUNALI E SERVIZI ALLA PRIMA INFANZIA:

Nuovo metodo tariffario con Isee nei Nidi d'Infanzia comunaliA partire dall'anno educativo 2015/2016 abbiamo introdotto per la prima volta il metodo tariffario con diverse fasce Isee che recepisce le direttive della Regione Toscana (Regolamento attuativo dellalegge regionale emanato con D.P.G.R Toscana 41/R del 30/07/2013) e nello specifico adotta sistemi tariffari orientati all’equità, quali la valutazione della condizione economica della famiglia – numero utenti che utilizzano fasce Isee e numero che invece rinuncia e paga la fascia più altaContestualmente all'introduzione del nuovo metodo tariffario, abbiamo introdotto una riduzione della quota fissa del 50% per il secondo figlio che arriva al nido, in caso di più figli frequentanti nello stesso anno educativo.

Ampliamento orario apertura Nidi d'Infanzia comunaliAbbiamo ampliato gli orari di apertura (dalle 16,30 alle 18,30) dei Nidi comunali ed introdotto fasce orariedi fruizione più flessibili al fine di soddisfare le esigenze delle famiglie e i bisogni dei bambini, nonché per favorire una reale conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e sostenere l'occupazione femminile.

Istituzione del nuovo servizio educativo integrativo Spazio GiocoSempre nell'a.e. 2015/2016 è entrato in funzione per la prima volta il servizio educativo integrativo denominato “SPAZIO GIOCO” presso i Nidi d'Infanzia comunali di Camucia “Il Castello”, Cortona“Raggio di Sole” e Terontola “Aquilone”, istituito da questa giunta con delibera nel 2015. Lo scopo dell'istituzione del nuovo servizio è stato quello di offrire, alle famiglie con bambini che non frequentano i Nidi tradizionali, un luogo educativo adeguato e di qualità per i propri figli, nonché unsostegno costante e rassicurante alla genitorialità.

Servizi estiviOgni anno abbiamo inoltre attivato i servizi estivi Incontri in piscina che vede protagonisti n. 350 bambini e adolescenti che si alternano in attività ludico-ricreative e sportive, il nuoto, per tutto il mese di luglio, contribuendo in modo sostanziale alle esigenze di custodia e di occupazione attiva dei bambini dopo la chiusura della scuola e il Nido d'estate, con prolungamento del calendario educativo dei Nidi comunali nel periodo estivo.

Approvazione del Regolamento zonale dei servizi educativi per la prima infanzia e dei servizi ricreativi o di custodiaA novembre 2016 in seno alla Conferenza Zonale per l'Istruzione della Zona Valdichiana Aretina, dicui siamo Comune capofila, abbiamo approvato un nuovo "Regolamento zonale dei servizi educativi per la prima infanzia e dei servizi ricreativi o di custodia", ratificato subito dopo in Consiglio Comunale. Obiettivo prefissato era quello di una maggiore tutela e sicurezza per i piccoli utenti di servizi ricreativi o di custodia, nonchè l'istituzione di un nuovo organismo di controllo zonale, la Commissione tecnica multiprofessionale congiunta tra i cinque Comuni della Valdichiana.

Bonus nidiIl Comune di Cortona, beneficiario anche per il 2018 e per il 2019 del Fondo Nazionale per ilSistema integrato di educazione e istruzione di cui alla deliberazione della Giunta Regionale del1223 dell’8 novembre 2018, ha presentato alla Regione Toscana il progetto di utilizzo delle risorseassegnate dal Piano Regionale di riparto, prevedendo interventi di riduzione della soglia massima dipartecipazione economica delle famiglie alle spese dei servizi educativi per la prima infanzia (0-3),

mediante erogazione di un contributo a parziale riduzione delle tariffe, da applicare alle iscrizioni edai rinnovi di iscrizione ai tre nidi comunali. La misura dell’abbattimento tariffario si concretizzanella forma del rimborso parziale della spesa sostenuta, quantificato in maniera differenziata sullabase della capacità reddituale e sulla conseguente fascia di compartecipazione posta a carico dellefamiglie, in funzione alla iscrizione ed effettiva frequenza nonché all’assenza di posizione debitorianei confronti dell’Ente.

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Notte Bianca dello SportA Camucia un successo straordinario oltre ogni più rosea aspettativa

Un progetto unico in provincia di Arezzo, quello della Notte Bianca dello Sport, nato nel 2015 ed impostosi immediatamente come una delle manifestazioni più attese dalla popolazione e più importanti per l’intero comune.

La Notte Bianca dello Sport è una scommessa vinta, un tentativo di far vivere il centro più grandedel Comune pienamente riuscito; è un esempio positivo di collaborazione tra Amministrazione,Associazionismo e cittadini per creare grandi eventi facendo della partecipazione e delcoinvolgimento il cardine per un’ottima organizzazione. Decine di associazioni sportive,volontariato, associazioni di categoria, esercizi commerciali, musica, feste..La Notte dello Sport è ilcuore pulsante di Camucia

Premio Sportivo dell’Anno di Cortona

Il Premio Sportivo dell’Anno nasce nel 2015 e vuole dimostrare quanto l’Amministrazione comunale riconosca l’importanza dello Sport nel nostro territorio e quale grande contributo le diverse associazioni sportive danno al nostro territorio.Cortona ha una straordinaria tradizione nel mondo dello sport e in questi anni in tante discipline gliatleti cortonesi si sono imposti ed hanno raggiunto risultati eccezionali.La creazione di questo premio rappresenta un vero e proprio omaggio che l’intera comunità fa atutti coloro che con passione, agonismo e lealtà si impegnano ogni giorno nel loro sport portandosempre Cortona nel cuore.Oltre al riconoscimento quale Sportivo dell’Anno sono state create altre due categorie: PremioSport e Solidarietà e Premio Una vita per lo Sport.Il premio “Sportivo dell’anno” rende merito a chi nell’anno precedente all’assegnazione si èparticolarmente distinto in termini sportivo agonistici; il Premio “Sport e Solidarietà” è destinatoall’atleta o società sportiva che ha realizzato nell’anno precedente un progetto con importantiricadute a livello socio educativo; il Premio Una vita per lo Sport riguarda persone che nel corsodella loro storia hanno avuto particolare attenzione e passione per lo sport non agonistico.Albo d’oro 2015

Premio Sportivo dell’Anno Samuele Bernardini

Premio Sport e solidarietà Vis Cortona Triathlon

Una vita pe lo sport Ivo Faltoni

2016 Premio Sportivo dell’AnnoElisa Monacchini

premio Sport e Solidarietà ASD Cortona Bocce

Una vita per lo sportAlberto Cangeloni.

2017 Premio Sportivo dell’Anno Simone Magi

Premio Sport e solidarietà ex equo Rugby ClanisLionel Matias Manso

Una Vita per lo sport Vasco Pieroni

2018 Premio Sportivo dell’Anno Under 14 Cortona Volley

Premio Sport e solidarietà Polisportiva CAM

Una vita per lo sportLidio Barboni

2019Premio Sportivo dell’Anno Andrea Bartemucci

Premio Sport e solidarietà Associazione Il Corpo del Mondo

Una Vita per lo sport Mario Aimi Mario Gazzini

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LE PASSIONI CHE FANNO CRESCERE Non solo momento aggregativo, ma opportunità di sviluppo per il territorio

Fin dall’inizio della legislatura lo sport è stato al centro dell’attività amministrativa nellaconvinzione che questo particolare segmento della nostra vita possa essere non solo elemento dimiglioramento della salute e della socialità della nostra comunità, ma anche momento di sviluppoetico ed economico importante. In questa ottica l’impegno dell’Amministrazione Comunale si èconcentrato su alcuni temi forti: a) miglioramento degli impianti esistenti, b) creazione di occasioni di attività sportiva per le fascepiù deboli, c) messa in rete delle tante associazioni sportive per creare calendari unificati d)creazione di eventi in grado di attirare attenzione sullo sport cortonese e) rafforzare i rapporti tramondo sportivo e produttivo. f) rinnovare la parte normativa aderendo a protocolli regionali epuntando sulla formazione. a) Miglioramento degli impianti esistenti. Sono state investite risorse per rendere più efficienti esicuri i tanti impianti di proprietà del Comune, sia campi di calcio ma anche la piscina comunale edaltri b) Attivazione di progetti (come ad esempio il progetto AFA, ma anche quello Fuori dal Guscio)miranti a fornire occasioni di sport a giovanissimi, anziani, disabili ed in genere fasce deboli. c) I calendari unificati come quello del circuito Etrusco MTB, ma anche l’arrivo nel nostro territoriodi importanti tappe di campionati sportivi a livello nazionale (dal Ruzzolone, alle moto, dal nuotoalla pallavolo, dal rugby all’atletica) ha creato un circuito virtuoso che ha posto Cortona al centrodell’interesse sportivo nazionale d) In questi anni sono stati avviati progetti di grande impatto come il Premio Sportivo città diCortona e la Notte Bianca dello Sport a Camucia che hanno offerto una vetrina straordinaria aglisportivi cortonesi. L’obiettivo, infatti, non era, e non è, quello di avere una passerella di grandiatleti, ma bensì dare spazio e voce ai tanti campioni locali, alle società che quotidianamente siimpegnano e lavorano con serietà nella diffusione di una sana attività sportiva. e) Il mondo dello sport oggi a Cortona è uno degli elementi che, concretamente, riesce a spostarerisorse e a far crescere il territorio. Pensiamo alla Notte Bianca della Sport di Camucia e a quantisoggetti riesce a mobilitare, ma anche al circuito etrusco MTB che muove migliaia di sportiviprovenienti da tutta Italia. L’impatto economico dello sport a Cortona è una realtà molto evidenteoggi. f) Cortona ha aderito alla Carta Etica dello Sport della Regione Toscana ed ha promosso in questianni vari corsi di formazione per gli operatori (allenatori, dirigenti etc) sempre nell’ottica di respon-sabilizzare e legare sempre di più lo sport al sociale. Le logiche di sviluppo per il settore dello sport fino a poco tempo fa erano di tipo spontaneo e nonguidate da una specifica progettualità. Oggi Cortona, con i dati alla mano può dimostrare che questo settore è in grado di contribuirefattivamente, al pari di altri settori, allo sviluppo del territorio. Stiamo dando qualità, responsabilitàall’organizzazione sportiva da una parte legandola più strettamente al ruolo sociale dello sport,come elemento indispensabile per l’educazione, il benessere psicofisico e come fattore di sviluppodelle relazioni sociali, dall’altra cercando di migliorare la consapevolezza delle società sportive ericonoscendo anche la valenza economica di questo settore. Abbiamo aderito alla carta etica dello sport della Regione Toscana e abbiamo promosso il corso diformazione per allenatori e dirigenti proprio in ottica di legare lo sport al sociale

“Circuito Etrusco MTB”

Cinque società, cinque gare per un unico ricco calendario agonistico

Dal 2015 è attivo il “Circuito Etrusco MTB”, un progetto che rappresenta un grande risultato perlo sport cortonese che si mette assieme per realizzare un calendario che tra il mese di febbraio egiugno di ogni anno propone ben cinque appuntamenti di alto livello per il ciclismo in MountainBike.Il circuito è composto da il Ciclo Club Quota Mille, l’AS Cavallino, Polisportiva Val di Loreto,ilGruppo Sportivo Ossaia del Circolo Arci e l’ASD Ciclismo Terontola ed oltre all’AmministrazioneComunale ha come partner la Banca Popolare di Cortona.Grazie a questo coordinamentoil nostro territorio è in grado di offrire un calendario coordinato chegarantisce maggiore efficacia e successo alle manifestazioni, ed anche una straordinariavalorizzazione delle bellezze naturalistiche e paesaggistiche di Cortona in quanto i percorsi di garasi snodano tutti all’interno del territorio comunale tra collina, campagna e zone montane.

Intervento di riqualificazione di spazi sportivi esterni presso l'ISIS "A. VEGNI"Nel giro di pochi anni si è affermata nel territorio cortonese la pratica del rugby grazie all’A.S.D. RUGBY CLANIS che è divenuto sostanzialmente una delle realtà più affermate, con importanti riconoscimenti a livello nazionale con conseguente alto numero di praticanti sia donne che uomini.Per agevolare i tanti sportivi praticanti ed i tifosi il Comune di Cortona ha dato il via ad un progetto con l’I.S.I.S. “A. Vegni” di Capezzine per realizzare un campo da gioco espressamente dedicato al rugby.L’intesa vede assieme il Comune di Cortona, la Provincia di Arezzo, l’ ISIS VEGNI e la FondazioneSan Francesco di Sales con la collaborazione dell’ASD Rugby Clanis e la Federazione ItalianaRugby. L’importo totale dell’intervento è di 150.000 euro.

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Tania Salvi

Quello che noi genitori più di tutto vogliamo è lasciare ogni giorno i nostri figli in scuole sicure eaccoglienti, con una didattica di qualità e che fornisca loro il bagaglio culturale e gli strumentinecessari ad affrontare il futuro in autonomia e serenità.Questo ci permette di attuare una piena delega al sistema educativo e scolastico, con fiducia etranquillità.Abbiamo inoltre bisogno di servizi capillari e ben organizzati nel territorio, che ci permettano diaffrontare la complicata quotidianità moderna in cui sempre meno gli impieghi sono stabili eduraturi ed in cui le giornate lavorative non hanno più schemi e orari fissi.Questo è stato il pensiero che mi ha guidato costantemente e fin dall'inizio della legislatura nellosvolgimento dell’incarico in Giunta e delle deleghe che ho ricevuto, questi sono stati gli obiettiviche mi hanno guidato nel prendere decisioni, nel fare proposte e nell'accogliere e realizzare quelleprovenienti dal mondo scolastico e educativo. Ogni volta che ho incontrato studenti, genitori,insegnanti, educatori, dirigenti scolastici, personale ausiliario e personale dei servizi comunali, hoascoltato, approfondito e imparato molto, tenendo sempre al centro bambini e ragazzi ed il lorobenessere.La formazione, l’educazione e l’istruzione costituiscono temi centrali, qualificanti e trasversali dellavita dei Cittadini, di primaria importanza ai fini della crescita personale e collettiva.Il sistema di relazioni tra Scuola e Comunità rappresenta un obiettivo essenziale ed un elementoqualificante nella conoscenza del territorio e delle sue peculiarità. L’istruzione è una componente fondamentale nella formazione e nella vita di relazione.La Scuola, di ogni ordine e grado a partire dalle strutture per l’infanzia, deve presentarsi come unluogo inclusivo in cui crescere con gli altri per superare le differenze e le disuguaglianze.Deve poter offrire un ambiente stimolante, ricco di esperienze e conoscenze per aprirsi al territoriocome ambiente privilegiato per le attività extra e para-scolastiche.Tutto questo ci ha guidati, in un continuo e serrato lavoro di squadra, negli interventi di ediliziascolastica, di manutenzione ma anche di miglioramento degli spazi dell'apprendimento, in edificiche spesso sono stati pensati con logiche educative e didattiche diverse da quelle moderne,nell'organizzazione dei servizi scolastici di mensa e trasporto e nell'ideazione e gestione di servizieducativi per l'infanzia in linea con i migliori standard qualitativi dettati dalle normative regionali,nonché nell'offerta di percorsi ed esperienze di formazione e didattiche in appoggio a quelle giàfornite dagli istituti scolastici.Ringrazio l’ufficio servizi scolastici ed educativi, che in questi anni, mi ha sempre supportato nelrealizzare le innovazioni e piccole grandi rivoluzioni che ho portato fin dall’inizio. E voglioringraziare tutti i Dirigenti Scolastici del territorio per il lavoro in sinergia e continuacollaborazione.Perché la Scuola è il luogo in cui poter maturare come membri di una comunità.

ALBANO RICCIMi ricordo esattamente ogni volta dov'ero, sindaco, il luogo, la luce, gli odori. Quando mi haichiamato per dirmi che ero nella tua squadra e poche settimane dopo per dirmi di andare al postotuo, quando il Louvre ci ha cercato e quando con loro abbiamo firmato un sogno, quandosmontavano la giostra in piazza e quando alzavamo la testa… La sala era piena fino in fondo,quando ho fatto tempo a prendere le pagelle di mia figlia nonostante tutto, quando mi voltavoper cercare quello sguardo di approvazione, quando ci veniva da ridere e non potevamo, quandoavremmo pianto volentieri. L’inno ogni volta, Cortona tutta lì nella piazza e le scelte che sapevanodi succo al mirtillo e coraggio.

Nella vita abbiamo vissuto tanti giorni belli e tanti ne vivremo, più pieni forse, più dolci, più intimi,con più fiato o con più tempo… Quelli messi al servizio del nostro paese, della nostra gente nonfiniremo mai di amarli.

ENRICO GUSTINELLIDescrivere l'esperienza amministrativa vissuta in questi anni in poche righe è impossibile, comeimpossibile è trasmettere tutte le emozioni provate, i momenti di difficoltà ed i momenti di euforia,il lavoro quotidiano e le ansie dovute alle difficili decisioni che una tale responsabilità ti ponedavanti.

Posso pertanto solo affermare che ho affrontato questa esperienza con il massimo impegno epassione, pienamente consapevole della responsabilità istituzionale che il ruolo di assessorecomporta e l'ho fatto senza che tale incarico modificasse in alcun modo il mio modo di essere, diintendere la politica e di affrontare le situazioni.

Durante il mio mandato, contrariamente a come la politica ''moderna'' ci ha abituato, non hoinseguito il consenso fine a se stesso ne tanto meno la spasmodica ricerca della visibilità ad ognicosto ma ho sempre garantito ascolto, dialogo e, quando possibile, soluzioni alle problematiche viavia riscontrate cercando di ragionare più a lungo termine che per l'immediato.

Ho sempre inteso l'impegno politico come un servizio alla collettività senza alcun tipo di tornacontopersonale e ciò ho messo in pratica durante l'esperienza amministrativa, agendo semprenell'interesse pubblico del nostro Comune e di tutti i suoi cittadini.

E' quindi doveroso ringraziare ancora una volta tutte le persone con le quali ho percorso un pezzodella mia vita ad iniziare da Francesca e dai miei colleghi di giunta, tutti i consiglieri comunali etutto il personale dipendente del Comune di Cortona rivolgendo un pensiero particolare alla D.ssaMaria Rosa Quintili (Comandante della P.M.) ed alla D.ssa Paola Riccucci (Dirigente al personale)con le quali, viste le mie deleghe, ho avuto modo di collaborare quotidianamente e ne ho apprezzatole qualità professionali ed umane.

ANDREA BERNARDINIDescrivere l'esperienza amministrativa vissuta in questi anni in poche righe è impossibile, comeimpossibile è trasmettere tutte le emozioni provate, i momenti di difficoltà ed i momenti di euforia,il lavoro quotidiano e le ansie dovute alle difficili decisioni che una tale responsabilità ti ponedavanti.

Posso pertanto solo affermare che ho affrontato questa esperienza con il massimo impegno epassione, pienamente consapevole della responsabilità istituzionale che il ruolo di assessorecomporta e l'ho fatto senza che tale incarico modificasse in alcun modo il mio modo di essere, diintendere la politica e di affrontare le situazioni.

Durante il mio mandato, contrariamente a come la politica ''moderna'' ci ha abituato, non hoinseguito il consenso fine a se stesso ne tanto meno la spasmodica ricerca della visibilità ad ognicosto ma ho sempre garantito ascolto, dialogo e, quando possibile, soluzioni alle problematiche viavia riscontrate cercando di ragionare più a lungo termine che per l'immediato.

Ho sempre inteso l'impegno politico come un servizio alla collettività senza alcun tipo di tornacontopersonale e ciò ho messo in pratica durante l'esperienza amministrativa, agendo semprenell'interesse pubblico del nostro Comune e di tutti i suoi cittadini.

E' quindi doveroso ringraziare ancora una volta tutte le persone con le quali ho percorso un pezzodella mia vita ad iniziare da Francesca e dai miei colleghi di giunta, tutti i consiglieri comunali etutto il personale dipendente del Comune di Cortona rivolgendo un pensiero particolare alla D.ssaMaria Rosa Quintili (Comandante della P.M.) ed alla D.ssa Paola Riccucci (Dirigente al personale)con le quali, viste le mie deleghe, ho avuto modo di collaborare quotidianamente e ne ho apprezzatole qualità professionali ed umane.

LUCIANO GABRIELLIA proposto della mia esperienza come Assessore è doveroso il mio ringraziamento alla SindacaF.Basanieri che mi ha offerto l’incarico e in virtù della sua serietà, capacità ed entusiasmo hoaccettato. Nella mia vita professionale, nel Consiglio dei Sanitari prima , nella CommissioneTrattante della USL8 poi, ogni volta che è stato possibile, ho cercato di esporre i problemi degliospedali periferici come il nostro , da tempo condizionati all’interno di rigidi rapporto di forza, chelasciano ben poco spazio alle vocazioni. Rappresentare però direttamente i bisogni di una comunitàè tuttavia una esperienza più complessa al tempo stesso più edificante. Ho imparato e vistodirettamente le reali ed effettive difficoltà con cui ogni giorno devono misurarsi e scontrarsi gliamministratori, per gestire al meglio i problemi di una collettività e anche se il tempo è statolimitato ( l’ incarico risale al giugno 2018) ho provato a contribuire alla stabilizzazione dei servizigarantiti al S.Margherita. Con tutti i Sindaci della della Valdichiana e con la condivisione delleOO.SS. Più rappresentative della vallata, è stato redatto il “Documento di programmazione dellasanità locale” che dovrà rappresentare nel breve e medio periodo, il riferimento per ogni azione chela AUSL Sudest intenderà intraprendere.

MIRIANO MINIATICon questa legislatura si conclude la mia esperienza decennale di amministratore nel mio comune.Dirigere il settore dei Lavori Pubblici, dei Trasporti e di Protezione Civile di un Ente come ilComune di Cortona è stata soprattutto una grande responsabilità, oltre che un onore. Essere al servizio della comunità è sempre un’esperienza straordinaria. Io ho sempre inteso questomio impegno come servizio verso i miei concittadini. I settori di mia competenza sono, senza dubbio, tra quelli più delicati e strategici. Con questaAmministrazione abbiamo riservato particolare attenzione agli interventi su edilizia scolastica(penso alla rinnovata scuola di Terontola, la nuova scuola di Camucia i cui lavori sono già iniziati),ma tutti i plessi scolastici sono stati interessati da interventi di messa in sicurezza. Oggi Cortona èun comune, dal punto di vista di sicurezza scolastica, tra i più avanzati della Toscana.Il mandato che mi ha dato il Sindaco era chiaro ed era rivolto a coinvolgere tutto l’immensoterritorio comunale e le decine di frazioni che lo compongono, per questo abbiamo operatorealizzando tante “piccole grandi” opere sulla sicurezza stradale (telecamere, punti luce che stiamoancora realizzando in questi mesi, passaggi pedonali, asfaltature ect), ma anche per favorirel’aggregazione e la diffusione dei servizi nelle frazioni, penso, ad esempio ai Centri Civici e agliUffici Decentrati (Camucia, Mercatale, Terontola). Credo che uno dei punti di forza della nostraamministrazione sia stata la capacità di collaborare con altri enti e portare risorse nel nostro comuneper potenziare i servizi e la mobilità.Su tutti vorrei ricordare la collaborazione con la Regione Toscana ed in particolare con l’AssessoreVincenzo Ceccarelli per terminare la strategica variante alla SR71 per la quale sono stati investiti 15milioni di euro. Questi ed altri risultati sono stati possibili grazie ad un grande lavoro di squadra trai nostri uffici comunali, le ditte e altri enti. Un metodo di lavoro che mi ha sempre caratterizzato eche ha dato risultati molto positivi. Vorrei infine ringraziare l’Ufficio Lavori Pubblici per laprofessionalità con la quale ha sempre operato riuscendo a progettare interventi che hanno sempre

ottenuto finanziamenti anche Regionali ed europei, e lo staff delle Manutenzioni che ha sempreoperato con grande abnegazione sopportando i ritmi, non sempre canonici, di noi amministratori.

LUCA PACCHINI Per quanto riguarda le attività di promozione è necessario, anche in considerazione della presenzanella vallata di un importante Centro Commerciale Artificiale, di attivare azioni di promozione evalorizzazione del tessuto commerciale che è rimasto attivo a Cortona, Camucia e Terontola. Inoltreconsiderato che l’economia del nostro territorio è dettata da una forte connessione fra agricoltura,turismo e cultura, si ritiene utile che la qualità dell’accoglienza contenga anche una proposta legataad attività di somministrazione che tengano conto dei prodotti del territorio e della cucina tipica,aperta comunque a innovazione. A tal proposito sono necessarie iniziative mirate alla promozioneturistica e commerciale alla crescita qualitativa di tale settore anche attraverso sinergie e confronticon le realtà della Valdichiana.Il settore dei prodotti alimentari riveste importanza ed è pertanto da tenere in considerazione ilmicro tessuto della produzione artigianale tipica, ma anche la riscoperta di antiche lavorazioni chehanno nei secoli contribuito allo sviluppo economico del nostro territorio e che oggi rischiano discomparire o già scomparse. Importante sarà lo sviluppo e la crescita di attività innovative checontribuiscano all’accrescimento dell’economia locale. A tal proposito è di fondamentaleimportanza proseguire il percorso di costituzione della Fondazione Valdichiana, che opererà nellacostruzione di iniziative per diffondere le opportunità dei Fondi Europei per le imprese delterritorio, per rafforzare il settore della convegnistica e per la promozione culturale e turistica dellaValdichiana a livello europeo. Attraverso i rapporti che legano Cortona con il Granducato delLussemburgo, (con essi i confronti avviati tra la Camera di Commercio del Lussemburgo, laCamera di Commercio Italo-Lussemburghese e la Camera di Commercio di Arezzo-Siena)cheporterà ad iniziative molto importanti per le nostre aziende oltre alla collaborazione tra l’Universitàdel Lussemburgo e l’Università di Siena finalizzata ad attivare stage formativi e corsi di altaspecializzazione per studenti italiani e lussemburghesi, al fine di una idea di promozione e sostengoallo sviluppo, con riferimento particolare rivolto alle startup ed alle nuove tecnologie.Altro obiettivo dell’Amministrazione è stato quello di promuovere attività in vari periodi dell’annotenendo nella logica di una distribuzione diffusa delle presenze, al fine di sostenere il tessutoeconomico durante tutto l’arco dell’anno. Come avviene in occasione delle festività invernali, ecomunque anche in periodi di minor flusso di visitatori, quale contributo alla destagionalizzazionedelle presenze a favore anche della stagione invernale saranno promosse azioni di valorizzazionedelle attività economiche. Tali interventi saranno attuati sia in maniera diretta da parte dell’Ente chein collaborazione con associazioni no-profit operanti a favore del territorio. Altro importanteimpegno sarà quello volto alla valorizzazione e tutela del tessuto commerciale del centro storico diCortona, al fine di una sempre maggiore correlazione con le altre attività produttive e culturali delterritorio, con particolare attenzione alla commercializzazione/produzione di artigianato artistico ele eccellenze locali.Cortona e il suo territorio è rinomata per la qualità e la varietà delle produzioni agricole, produzioneche nel corso dei vari secoli si sono consolidate o, in alcuni casi, col mutare dei consumi hannoperso valore economico pur essendo produzioni di alta qualità e di tradizione. Valorizzazione esostegno della razza chianina, dell’olivicoltura e della vitivinicoltura nell’ottica dello sviluppoeconomico attento alla conservazione, valorizzazione e promozione del contesto agricolo sia comematrice ambientale che come eccellenza paesaggistica. Si ritiene pertanto opportuno supportare leazioni di valorizzazione e riscoperta dei prodotti di eccellenza del territorio legati all’agricoltura epiù in generale all’enogastronomia. Oltre alla tradizionale Mostra del Vitellone sarsono statepromosse iniziative di cooking show e street food sia in relazione della mostra del Vitellone che inrelazione a eventi più ampi di promozione territoriale, permettendo di valorizzare i prodottidell’agroalimentare alle Valdichiana trasformati da professionisti della ristorazione,prevalentemente operanti nel territorio o, comunque, che contribuiscano all’esportazionedell’immagine dei prodotti dell’eccellenza della Valdichiana o della montagna cortonese. Taliinterventi saranno attuati sia in maniera diretta da parte dell’Ente che in collaborazione conassociazioni no-profit operanti a favore del territorio.L’attività programmatica del settore Polizia Municipale e dell’ordine pubblico in generale è legataall’esercizio delle attribuzioni di amministrazione e di funzionamento delle attività collegate. Sonoincluse in questo contesto le attività di supporto alla programmazione, al coordinamento e almonitoraggio delle relative politiche, oltre le forme di collaborazione con altre forze

dell’ordine presenti sul territorio. Le competenze nel campo della Polizia Locale, e comeconseguenza di ciò anche la pianificazione delle relative prestazioni, si esplicano nell'attivazione diservizi, atti o provvedimenti destinati alla difesa degli interessi pubblici. L’Amministrazionecontinuerà ad investire in attrezzature e mezzi idonei che permetteranno ad ispettori ed agenti dilavorare in modo più incisivo e sicuro. Gli obiettivi operativi e di progetto individuano le scelte e lepriorità da perseguire per la realizzazione della pianificazione strategica dell’Ente, unitamente agliobiettivi di struttura che evidenziano le attività ordinarie necessarie e/o utili per rendere efficacel’azione amministrativa comunale.Le linee guida dell’Amministrazione Comunale in tema di sicurezza stradale riguardano ancora ilcontrollo della circolazione stradale sull’intero territorio con particolare attenzione ai fenomeni dieccesso di velocità ed altri comportanti in violazione delle norme che presiedono alla circolazionestradale. L’impiego delle strumentazioni in dotazione, quali il Telelaser ed il Targa System,consentirà di potenziare tale azione. In merito al tema del rispetto del codice della stradariproporremo il capitolo della educazione alla sicurezza stradale condotta su tutte le scuole delterritorio. Questa tipologia di intervento ci vedrà impegnati nelle scuole del territorio comunalecome educatori stradali, sia per i normali programmi didattici sia per interventi finalizzati allapreparazione all’esame per ottenere il certificato di abilitazione alla guida dei ciclomotori. Taleattività è per noi un’occasione preziosa per stabilire un contatto tra Amministrazione Comunale e iragazzi, che mostra la Polizia Municipale come Istituzione a servizio del cittadino e un punto diriferimento per i ragazzi e le famiglie non solo per il giusto comportamento da tenere sulle strade,ma per diffondere la cultura della legalità. l tema della sicurezza è molto sentito dalla cittadinanzaed in merito tutti abbiamo il dovere di fare la propria parte a partire dal rapporto di collaborazionetra cittadino-amministrazione e cittadino-forze dell’ordine. La qualità della vita di un territorio simisura anche dal livello di sicurezza dello stesso. A tale obiettivo è volta l’implementazione deipunti del sistema di videosorveglianza, integrato da nuovi sistemi tecnologici che permettono larilevazione e la lettura delle targhe delle vetture in circolazioni sulle principali direttrici del nostroterritorio comunale e collegato direttamente, oltre che con la centrale operativa della PoliziaMunicipale, al locale Comando dei Carabinieri. L’intervento è stato realizzato in parte con fondipropri dell’Ente e permetterà un maggiore monitoraggio del territorio. Questo tipo di interventopermetterà ancor più alla Polizia Municipale di dare applicazione alle varie circolari ministeriali eprefettizie con le quali sono state date direttive per garantire un’azione coordinata delle Forze diPolizia per la prevenzione ed il contrasto ai comportamenti che sono le principali cause di incidentistradali oltre che al contrasto di quei fenomeni che possono turbare l’ordine e la sicurezza dellanostra comunità. Ulteriori sviluppi del sistema futuri saranno previsti con finanziamento da partedell’Amministrazione o tramite fondi di enti sovraordinati (Stato, Regione). Altro obiettivo riguardail controllo sistematico di alcuni aspetti in materia ambientale utilizzando anche strumentazionitecniche nuove per il rilievo delle infrazioni delle quali è possibile disporre; la promozione ed ilpotenziamento delle azioni finalizzate alla verifica tecnica ed alla regolare risposta al cittadino intema di trasparenza amministrativa e semplificazione in esito all’accentramento presso la PoliziaMunicipale di tutte le procedure autorizzative previste dal nuovo Regolamento comunale perl’applicazione del canone occupazione spazi ed aree pubbliche; lo sviluppo di attività di supporto edi collaborazione con altri uffici al fine di rafforzare la prevenzione sociale e territoriale, laprevenzione ed il controllo sulle attività edilizie e commerciali; lo svolgimento di attività di studio edi supporto per i progetti legati alla mobilità cittadina; la creazione di un osservatorio permonitorare le criticità legate al centro storico (sollecitando la realizzazione di un Protocollo per ilcontrollo di vicinato) finalizzato anche a proporre azioni sinergiche per i servizi competenti estimolare l’utilizzo di nuove tecnologie, anche in collaborazione con commercianti/residenti, chefavoriscano una migliore sinergia nel controllo del territorio.

PAGINA 32 Lorena Tanganelli Presidente del Consiglio Comunale La legislatura volge al termine e questo Consiglio Comunale sarà rinnovato il prossimo 26 Maggio. E’ questo quindi un momento di saluti e di ringraziamenti che porgo a nome di tutti i cittadini di Cortona. Innanzi tutto vorrei ringraziare la nostra Sindaco Francesca Basanieri, non solo per essere stata sempre presente ai Consigli Comunali, ma per essere stata punto di riferimento per tutti i Consiglieri in ogni momento della vita amministrativa del Comune, con una disponibilità al dialogoche è andata oltre le logiche della contrapposizione politica. Ringrazio i capigruppo per la collaborazione al buon andamento delle sedute consiliari ed infine tutti i Consiglieri e le Consigliere in carica, ed anche Alessia Marchetti che si è dimessa per motivi personali e Luca Pacchini che ha assunto la carica di Assessore, per il lavoro svolto, sia in Consiglioche nelle Commissioni. In questi cinque anni il Consiglio Comunale di Cortona ha tenuto, ad oggi, 41 sedute, emanando 556 atti che hanno permesso il regolare svolgimento dell’Amministrazione del nostro Comune. Auspico che la campagna elettorale per le elezioni del Sindaco e dei Consiglieri e delle Consiglieresia, pur nelle diverse posizioni politiche, leale e corretta, perché chi si candida ad una caricaistituzionale sia innanzitutto un testimone dei valori della democrazia per tutti, e in particolare per igiovani che voteranno per la prima volta.

VANESSA BIGLIAZZICare concittadine e cari concittadini,è giunto il momento di fare un bilancio di questi cinque anni. Partiamo dall’investimento più significativo, quello sul futuro e sui nostri figli: oltre 6 milioni di euro per le scuole, dalla nuova ala e Centro Cottura per Terontola alla nuova scuola di Camucia, dall’acquisto della scuola di Fratta agli interventi antisismici in tutti i plessi. Abbiamo installato nuovi punti luce nelle frazioni, sostituito i vecchi lampioni con lampade a LED a basso consumo, aperto nuovi uffici decentrati a Camucia, Terontola e Mercatale, inaugurato i Centri Sociali di Chianacce, Terontola e Mercatale, riqualificato l’area della Stazione di Camucia, dato avvio al recupero della Maialina e ai lavori per ilCentro Polivalente di Mercatale. Sulla Viabilità, possiamo citare i marciapiedi di San Lorenzo e Centoia (in arrivo a Mercatale, Pergo e Pietraia), il ponte della Fratticiola, l’allargamento della strada di mezza Fratta e la prossima variante di Vallone-Pietraia. Abbiamo ottenuto risultati concretiper l’Ambiente, con il centro di raccolta del Biricocco, gli eco-compattatori e il boom della differenziata (dal 18% al 49% in 5 anni), con conseguente riduzione della TARI. L’impegno sul Sociale è stato confermato dagli oltre 35 Patti per la cura dei Beni Comuni. In tema di Cultura, abbiamo compiuto investimenti di rilievo (Fortezza Medicea, Parco Archeologico, grandi mostre) e intessuto rapporti con università straniere e italiane: non a caso Cortona si è confermata tra le città più visitate in Toscana. Lo Sport locale è stato valorizzato grazie a eventi come la Notte Bianca dello Sport e il premio Sportivo dell’Anno.Sono ancora molte le sfide che ci attendono: difesa dell’Ospedale e rafforzamento dei servizi socio-sanitari, presenza dell’Amministrazione in tutte le frazioni, organizzazione di eventi di qualità con ricadute economiche su tutto il territorio, politiche per Camucia (sviluppo economico, nuova scuola e Centro Sociale), Terontola (potenziamento della Stazione e obiettivo Frecciarossa) e Centro Storico (ripopolamento e parcheggi).La nuova Amministrazione si fonderà sui principi di ascolto e condivisione. È per questo che chiediamo la Vostra fiducia: il Vostro contributo sarà essenziale, perché la nostra forza è il lavoro di squadra.

NICOLA CARINIn questo ultimo spazio dedicato a noi capigruppo di questa legislatura, intendo fare unsaluto a tutte le persone che ho incontrato in questi cinque anni, a tutti coloro devoqualcosa, perché da tutti ho imparato qualcosa ed oggi mi sento non solo un politicomigliore ma una persona migliore.Inizio con ringraziare i “ colleghi” sia di maggioranza, con i quali c’è stato un confronto serrato, sincero a volte duro ma sempre segnato dal rispetto reciproco, ovviamente ringrazio tutti i colleghi di minoranza con i quali abbiamo condiviso tante battaglie e grazie ai quali sono riuscito ad imparare tante cose.Non posso che ringraziare anche la giunta che nonostante la nostra lontananza politica e la non condivisione delle vostre linee programmatiche, si è comunque impegnata mettendoci la faccia ed in questi tempi difficili, chi si impegna chi si prende delle responsabilità, va comunque apprezzato anche se lontano dalla tua storia ed ai tuoi ideali politici.I ringraziamenti proseguono con la macchina amministrativa, i dipendenti, che come ho avuto il piacere di sottolineare in un precedente intervento ho trovato nella maggior parte dei casi disponibili, preparati e dediti al lavoro che svolgono, grazie perché non sempre noipolitici vi mettiamo nelle condizioni migliori di operare e spesso ve ne assumete le colpe.Ringrazio il mio partito FDI che mi ha sostenuto nel 2014 e continua a farlo adesso, l’aver pensato a me come potenziale candidato a sindaco mi riempie di orgoglio, mi fa capire che abbiamo fatto qualcosa di buono e ci sprona a fare ancora di più, non per noi, ma per la passione che ci lega al territorio e alla buona politica.Proseguo con un ringraziamento importante ai cittadini, artefici della mia elezione in consiglio, spero di aver mantenuto tutte le promesse fatte in campagna elettorale e di avervi resi felici, orgogliosi e soddisfatti del voto da voi espresso, per me è stato un onore rappresentarvi e rappresentare Cortona.Infine fatemi ringraziare la mia famiglia alla quale questa esperienza politica ruba tanto tempo, tanto spazio e tante energie, non so se un giorno mi rinfacceranno tutto ciò è il dubbio più atroce che ho , ma vorrei che i miei figli un giorno possano dire ed imparare che il loro babbo ha lottato sempre per le cose in cui crede.Spero con tutto il cuore di continuare la mia esperienza politica, magari con un ruolo diverso che ci e mi permetta di poter davvero cambiare le cose, se così non sarà continueremo a lottare dai banchi dell’opposizione con orgoglio e spirito costruttivo.Auguro a tutti una vita piena di gioia e che ognuno di voi possa raggiungere i propri obbiettivi.Grazie il consigliere Nicola Carini

MATTEO SCORCUCCHISiamo oramai giunti alla conclusione di questa prima esperienza in Consiglio Comunale peril MoVimento 5 Stelle a Cortona, sono stati 5 anni intensi, pieni di impegno per il territorio daparte di tutto il gruppo locale, durante i quali abbiamo ascoltato le necessità e criticità deicittadini e le abbiamo trasformate in atti concreti all’interno del Consiglio Comunale e inalcuni casi in vere e proprie battaglie civiche: come nel caso dell’edilizia scolastica e dei sitiarcheologici a Camucia.Al termine della prima consiliatura vogliamo trarre le somme di quanto abbiamo fatto, inmaniera che il lavoro svolto in questi anni rimanga come base e nucleo per i prossimi 5 anniche ci vedranno occuparci del territorio comunale con ancora più impegno e tenacia.Vi riportiamo di seguito solo alcune delle proposte che abbiamo presentato in ConsiglioComunale durante questi 5 anni, gli atti che ci sembrano più significativi per noi:- Attivazione delle dirette streaming durante le sedute dei Consigli Comunali,approvata e attualmente attivo.

- Mozione soppressione ATO Toscana Sud (illegittimo secondo le leggi in vigore),BOCCIATA.- Mozione annullamento 6 toscana (gara fortemente viziata, procedimenti penaliattualmente in corso), bocciata- Mozione per vietare il Glifosato, probabilmente cancerogeno, purtroppo BOCCIATA.- Referto epidemiologico comunale, per analizzare le criticità sanitarie presenti nelterritorio con le relative cause, BOCCIATA.- Mozione per eco-compattatori, BOCCIATA poi comunque attivatidall’amministrazione comunale(quando si dice la coerenza!)- Mozione per potenziamento servizi al pubblico offerti negli uffici decentrati nellefrazioni, BOCCIATA (secondo il PD il cittadino non ha bisogno di uffici comunali, puòfare tutto via internet)- Mozione per ammodernamento parchimetri, per inserire possibilità di pagae concarte di credito, SMS APP, anche questa BOCCIATA ma comunque attivatadall’amministrazione(preferiscono non dividere meriti, che non hanno tra l’altro.)- Mozione per promozione vuoto a rendere, APPROVATA.- Mozione per l’attivazione di misure volte alla sensibilizzazione al problema del gioco d’azzardopatologico nel territorio comunale, APPROVATA.

LUCIANO MEONI

Siamo ormai giunti al termine di questa legislatura e, nonostante i quasi 5 anni passati nel“palazzo”, la Giunta comunale ha lasciato molti problemi irrisolti con varie lacune che affliggono ilterritorio di Cortona, non per ultimo un diffuso e preoccupante lassismo. Per citare solo alcuni esempi, nell’ultimo Consiglio comunale, al punto 14 dell’”Ordine del Giorno”vi era iscritto un punto riguardante un “fuori bilancio” inerente la sentenza che ha visto condannatoin contumacia il Comune di Cortona causa la caduta dalla scale del Teatro Signorelli da parte di unasignora; l’Amministrazione comunale non essendosi presentata all’udienza e quindi non esistendodi fatto nessuna opposizione, è stata condannata a pagare i danni per un totale di circa 50.000 euro.Questa è la dimostrazione palese di come si sta amministrando Cortona, con troppa superficialità,con troppo tempo passato a fare politica nelle sedi di partito e troppo poco tempo dedicatoall’organizzazione della macchina comunale. Sempre in questo periodo di campagna elettorale, si annuncia l’asfaltatura del parcheggio delloSpirito Santo a Cortona come se questa fosse una novità, senza spiegare che il parcheggio resteràcomunque incompiuto rispetto al progetto iniziale; infatti manca il sottopasso di collegamento allescale mobili, il terminal bus a valle, il collegamento tra i due livelli. Un’Amministrazione pubblica dovrebbe essere più vicina alla gente e al territorio, ascoltando lenecessità del proprio popolo e un caso emblematico è rappresentato dalle frazioni che sono stateabbandonate a sé stesse; solo ora che è iniziata la campagna elettorale si vedono piccoli lavori chedi fatto sono solo uno specchietto per le “allodole”. Sono anni che non vengono effettuati lavoripubblici diffusamente, le asfaltature vengono fatte in modo approssimativo e senza una logica.Occorrerebbe mettere in sicurezza vari incroci stradali sia sulle vie principali sia secondarie, ovenecessario occorrerebbe installare dossi con attraversamento pedonale. La discarica di Pietraia è un'altra nota dolente e la prossima Amministrazione dovrà risolverne iproblemi, la gestione post mortem della stessa, anche se in parte ridistribuita con i comuni limitrofi,dal 2010 al 2018 ha prodotto un esborso considerevole per un totale di oltre 800.000 euro, ilComune di Cortona si è fatto carico di pagarne ben € 628.000. Nel 2016 la fuoriuscita di percolato èstata la conferma palese dei dubbi e delle riserve presentate dal sottoscritto tramite interrogazioniscritte.

La raccolta differenziata deve cambiare sistema, occorre riportare ove possibile i contenitori grandi,la logica di abbinare il piccolo contenitore alla raccolta differenziata è superata (vedi Arezzo), èl’informazione, la conoscenza, l’educazione verso il problema da parte dei cittadini a fare ladifferenza; se si hanno gli strumenti adatti è più semplice collaborare e contribuire alla separazionedei rifiuti. Per finire, il turismo va potenziato con nuove strategie legate a pacchetti turistici, il Comune dovràfungere da supporto verso tutte le attività ricettive, divulgando le iniziative e attrazioni,valorizzando le eccellenze del nostro territorio. Noi di Futuro per Cortona siamo pronti a tutte queste sfide per riportare Cortona e il suo Comune alposto che gli compete nella società odierna.

TEODORO MANFREDA340 Kmq di territorio, al centro dell'Italia, attraversati da una autostrada, servito da 2stazioni ferroviarie e 4 uscite sulla superstrada Siena-Perugia , rappresentanoOro,Incenso e Mirra per il nascituro territorio cortonese a guida centrodestra. La logisticapiù appetibile dell'intero territorio nazionale, tutto nel comune di Cortona. Su questoaspetto si concentreranno tutte le iniziative economiche e di sviluppo finalizzate allacrescita ed alla piena occupazione del centrodestra cortonese e sopratutto di Forza Italia.Incentivazione dei prodotti tipici e industria di trasformazione è ciò che deve essererealizzato in valdichiana, per la valdichiana , nel comune di Cortona. A costo zero , come acosto zero si realizzano i parcheggi nei paesi di grande impatto turistico a cui , spesso evolentieri , si associa la realizzazione di importanti opere pubbliche quali piscine odonazioni a importanti istituti scolastici o sanitari presenti sul territorio. Quello appenadescritto si chiama " buon governo " e lo realizzano solo uomini e donne di buona volontà.La sinistra a Cortona ha avuto 70 anni di tempo per cimentarsi nel " Buon governo " e soloal popolo sovrano spetta il giudizio, ogni 5 anni dentro l'urna con la matita in mano. Ilcentrodestra non é mai stato messo alla prova eppure ha uomini di valore che nella vitacome nella politica hanno saputo farsi apprezzare e stimare. Chiaramente e percorrettezza parlo degli uomini e delle donne che esprime Forza Italia e che vi invito avotare in massa. E qui introduco un capitolo importantissimo per tutto il popolo dicentrodestra e per tutti coloro che vogliono il centrodestra unito. L'unità passa e siconsolida solo con un equilibrato rapporto di forze tra le componenti del centrodestra,altrimenti nessuno è in grado di bloccare la replica del contratto di governo giallo-verdeanche nei comuni. Questa è la politica e l'ardua sentenza di manzoniana memoria spettasolo a voi, cari amatissimi cittadini. Buon voto