P07.8.0.0 2014 0000019_proposta_determina_fe.pdf

SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O. MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO - POLITICHE

PER LA PACE

Determinazione n. DD-2014-1106 esecutiva dal 04/07/2014

Protocollo Generale n. PG-2014-49525 del 12/06/2014

Proposta n.:P07.8.0.0-2014-19

Il Dirigente del Servizio SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O. MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO - POLITICHE PER LA PACE ha adottato la Determina Dirigenziale di seguito riportata:

OGGETTO: Approvazione del Rendiconto del Programma stralcio di azioni progettuali denominato "Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?" finanziato con contributo della Regione Emilia Romagna.

DISPOSITIVO ATTO 12/06/2014 MARIA TERESA PINNA

IMPEGNO DI SPESA 04/07/2014 PIERINA PELLEGRINI

Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigentePiazza Municipale, 2 - 44121 Ferrara

Centralino: +39 0532 419111 - Fax: +39 0532 419389 Codice fiscale: 00297110389

PEC: [email protected] * Sito web: http://www.comune.fe.it

SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O. MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO - POLITICHE PER LA PACE

Proposta Determinazione Dirigenziale n. P07.8.0.0-2014-19

OGGETTO: Approvazione del Rendiconto del Programma stralcio di azioni progettuali denominato "Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?" finanziato con contributo della Regione Emilia Romagna.

IL RESPONSABILEUNITA’ ORGANIZZATIVA MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO

POLITICHE PER LA PACE PREMESSO:

- che l’U.O. Manifestazioni Culturali e Turismo. Politiche per la Pace ha chiesto, nell’autunno del 2012, alla Regione Emilia-Romagna un contributo finalizzato alla realizzazione di un Programma stralcio di azioni progettuali intitolato “Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?”;

- che la Regione Emilia-Romagna, con proprie Delibere di Giunta nn. 1671/2012 e 2160/2012, in atti, ha concesso al Comune di Ferrara, ai sensi della L. R. 9/2012, art. 1 comma 2, un contributo di € 300.000,00 per la realizzazione del Programma stralcio di azioni progettuali denominato “Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?” dal costo complessivo di € 620.000,00 il cui CUP identificativo è E77J2001550002 ;

- che la Giunta Regionale, nella propria Delibera n. 2160/2012, ha riportato gli elementi essenziali previsti dal Programma di azioni progettuali, così come proposto dal Comune di Ferrara, che risultano distinti in due linee principali di intervento denominate: “Il rilancio turistico del sistema museale” e “Consolidamento e valorizzazione degli eventi cittadini”;

- che la Giunta Comunale, con propria delibera P. G. n. 2013-19942 del 12.3.2013, ha approvato il Programma stralcio di azioni progettuali sopra indicato e ha contestualmente accertato il contributo regionale di € 300.000,00 al: Titolo 2 “Trasferimento correnti da Stato, Regioni, ecc” - Risorsa 433 - Capitolo 400 “Contributi regionali per attività ed eventi in campo turistico”- Azione 55 “ (V.CAPP. 4031-2634 DI U) Contributi Regionali per attività ed eventi in campo turistico (Acc. N. 208 / 2013)

Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigentePiazza Municipale, 2 - 44121 Ferrara * Centralino: +39 0532 419111 - Fax: +39 0532 419389 * Codice fiscale: 00297110389


CONSIDERATO:- Che si è svolta la realizzazione del programma approvato e si sono concluse le azioni previste negli obiettivi dei programmi, le cui linee di intervento hanno riguardato il rilancio del sistema turistico museale e il consolidamento e la valorizzazione degli eventi cittadini e sono finalizzate alla comunicazione, informazione, accoglienza, promozione e sostegno alla commercializzazione turistica, contestualmente o in affiancamento agli interventi di ripristino della funzionalità/fruibilità delle strutture di valore turistico

RITENUTO pertanto, di provvedere all’approvazione del rendiconto complessivo relativo al programma stralcio di che trattasi, al fine di richiedere alla Regione Emilia-Romagna la liquidazione del contributo concesso fino alla concorrenza dell’importo assegnato, come stabilito

Visto il D.Lgs. n. 267/2000;

D E T E R M I N A

1) di approvare il rendiconto relativo Programma stralcio di azioni progettuali intitolato “Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?” (CUP identificativo è E77J2001550002) riportato nell’allegata tabella riepilogativa dei costi sostenuti pari a € 650.775,48 (Allegato 1) e dettagliato nella relazione generale descrittiva della realizzazione (Allegato 2);2) di trasmettere il presente atto al Responsabile del Servizio Finanziario per l'apposizione del visto di regolarità contabile attestante la copertura finanziaria (art.151-4°comma-del D.Lgs. n.267/2000);3) di dare atto che con l'apposizione del predetto " visto" il presente provvedimento diviene esecutivo;4) di trasmettere copia della presente determina, una volta resa esecutiva con l’apposizione del visto di regolarità contabile attestante la copertura finanziaria alla Regione Emilia Romagna ai fini della liquidazione del contributo riconosciuto;

La Responsabile U.O. Manifestazioni Culturali, Turismo, Politiche per la pace

Dott.ssa Maria Teresa Pinna

Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigentePiazza Municipale, 2 - 44121 Ferrara * Centralino: +39 0532 419111 - Fax: +39 0532 419389 * Codice fiscale: 00297110389


SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O. MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO - POLITICHE PER LA PACE

MODULO CONTABILE

Vista la Determinazione Dirigenziale n. DD-2014-1106

Visto di regolarità contabile art.151 – comma 4 – del D.Lgs del 18/08/2000 n. 267/00 attestante la copertura finanziaria

X Si appone visto di regolarità contabile attestante la copertura finanziaria

Il presente provvedimento non comporta implicazioni né finanziarie né contabili

Preso nota agli effetti delle registrazioni contabili per il rendiconto patrimoniale

IL DIRIGENTE DI RAGIONERIADott.ssa Pierina Pellegrini

Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigente

Allegato 1

€ 419.698,85

Descrizione spesa Importo Estremi atto

1 Associazione Ferrara Buskers Festival - collaborazione per la realizzazione della Manifestazione Ferrara Buskers Festival

50.000,00 DD/2013/442

2Associazione Internazionale a Ferrara - collaborazione per la realizzazione dell' evento "Festival Internazionale" 130.000,00 DD/2013/1932

3 Associazione Ferrara Sotto le Stelle - collaborazione per la realizzazione della manifestazione "Ferrara Sotto le Stelle"

70.000,00 DD/2013/1662

4"Ferrara Fiere e Congressi"- per collaborazione per festival Altro Consumo e Lungo il Po 45.000,00 GC-2013-516

5Associaione "Pro Loco"- per collaborazione per la manifestazione "Giardini estensi 2013" 3.000,00 GC-2013-701

6 Associazione Italiana Soci Costruttori- IBO Italia" per collaborazione alla realizzazione dell' iniziativa IBO Magic Show

2.000,00 GC-2013-659

7Associazione Autori Diari di Viaggio - collaborazione per la realizzazione dell' evento "Diari di viaggio" 1.385,88 GC-2013-563

8"Associazione Culturale MEME" - collaborazione per la realizzazione del progetto “Meme Makers Exposed” 7.000,00 GC-2013-681

9Associazione"UDI" per collaborazione al progetto mostra "NOW" 3.000,00 GC-2013-434

10Associazione Colonne d'Ercole - per collaborazione alla realizzazione della manifestazione"Si gioca" 1.000,00 GC-2013-578

11 "Associazione Aspettando Godot" - collaborazione per la realizzazione della seconda rassegna storica e nuova canzone d'autore

1.000,00 GC-2013-663

12Ditta "Scoop media edit" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 854,00 DD-2013-1897

13Ditta "Manzoni" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 7.198,00

14Ditta "SPE" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 6.430,63

15Ditta "Le Immagini" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 2.000,00

16Ditta "Romagna Oggi" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 1.322,36

17"Associazione Teatrortaet" - per collaborazione alla rassegna "Ritratto di Lucreazia Borgia" rappresentazioni al Castello Estense

2.000,00 GC-2013-664

18 "Ente Palio Ferrara" -collaborazione per la realizzazione dell' iniziativa "Trame estensi"r 4.000,00 GC-2013-699

19Comitato "Bio&Food" per collaborazione al progetto per festival "Eco&Food" 3.335,00 GC-2013-415

20Ditta "TUV" - per sviluppo sistema di gestione sostenibilità ambientale eventi UOMCT 9.680,00 DD/2013/672

TOTALE SPESE SOSTENUTE 350.205,87

1 -Eventi da consolidare ed eventi nuovi da promoc ommercializzare

PROGRAMMA STRALCIO DI AZIONI PROGETTUALI RIGUARDANT E IL RILANCIO TURISTICO DEL SISTEMA MUSEALE FERRARE SE E IL CONSOLIDAMENTO E LA VALORIZZAZIONE DEGLI EVENT I CITTADINI DELL'IMPORTO COMPLESSIVO DI € 620.000,0 0.

CONTRIBUTO DI € 300.000,00 CONCESSO DALLA RE

Linea d'intervento n. 2"Consolidamento e valorizzaz ione degli eventi cittadini"

DD-2013_1897


1Associazione "Ferrara Buskers Festival" per collaborazione realizzazione Festival 2013 11.000,00 GC-2013-442

2Ditta "Ferrara Incoming" per organizzazione iniziativa "Ferrara incontra Firenze" 5.000,00 DD/2013/898

3Ditta "Iniziative Turistiche" per organizzazione iniziativa "Le poduzioni tipiche locali al seguito delle opere di Boldini e De Pisis""

5.000,00 DD/2013/896

4Ditta"Inlingua" - per attività d'interpretariato per visite guidate durante Festival Libro Ebraico 520,30 DD/2013/627

5Ditta "Emanuela Mari" per Attività guida turistica per visita guidata iniziativa UNIFE 105,81 DD/2013/901

6Ditta Leopolda srl (Albergo Horti della Fasanara) p er spese progetto " Unitown" 990,00

7Ditta Hotel Astra " per spese progetto Unitown" 1.912,50

8Ditta Hotel Europa per spese progetto " Unitown" 621,00

9Ditta Hotel Ferrara per spese progetto " Unitown" 740,00

10

Ditta Hostaria Savonarola p er spese progetto "Unitown" 490,50

11Ditta Le querce per spese progetto "Unitown" 425,00

12Ditta L'oca giuliva per spese progetto "Unitown" 264,00

13Ditta Forno Ferrari per spese progetto "Unitown" 756,19

14Ditta Help per spese progetto "Unitown" 1.586,00

15Ditta Malimpensa Giuliano snc per spese progetto "Unitown" 923,54

16Ditta Associazione guide turistiche intepretariato sig.ra Lucia Bevilacqua per spese progetto "Unitown" 200,00

17Ditta La Valle per spese progetto "Unitown" 165,00

18Ditta La Valle per spese progetto "Unitown" 374,00

19Ditta "LBN" per collaborazione al progetto "Talking walls" 15.000,00 GC-2013-216

20 Ditta " Ferrara Tua " -per collaborazione al progetto per la realizzazione di coupon di sosta gratuiti da offrire ai turisti

2.000,00 GC-2013-698



1Ditta " Kuva " - per la realizzazione di un video promozionale in collaborazione con lo IAT 4.559,14 DD-2013-2400

2Ditta "Kuva" per video sul rilancio della città 2.420,00 DD/2013/1277

3Ditta "Iniziative Turistiche" per organizzazione partecipazione Borsa 100 città d'Arte" 10.000,00 DD/2013/969

4Ditta "CML Consulting" per partecipazione al World Tourism Expo 2.440,00 DD-2013-1429

5"Accademia Corale V.Veneziani" collaborazione per la realizzazione di concerti 2.000,00 GC-2013-680


419.698,85TOTALE COMPLESSIVO SPESE INTERVENTO N.2

DD-2013-1749

2. Iniziative in grado di aumentare il valore turis tico dell’evento

3. Eventi capaci di veicolare l’immagine di Ferrara in Italia e all’estero

Alegato 2 Ferrara e il sisma: crisi come opportunità Relazione a consuntivo Riferimenti normativi:

• Delibera di Giunta Regionale 1671/2012 Legge Regionale 9/2012, Art. 1 comma 2 – Approvazione del programma stralcio relativo alle azioni progettuali presentate dal Comune di Ferrara per interventi urgenti consegunti agli eventi sismici finalizzati al superamento dell’emergenza.

• Delibera di Giunta Regionale 2160/2012

Legge Regionale 9/2012 Art. 1 comma 2 - Concessione contributo al Comune di Ferrara per la realizzazione del programma stralcio di azioni progettuali approvato con DGR n. 1671/2012 CUP E77J12001550002.

Introduzione Il programma di azioni progettuali approvato dalla deliberazione della Giunta Regionale 1671/2012 prevedeva due linee di intervento volte al riavvio delle attività economiche delle aree colpite dagli eventi sismici del 2012, Il rilancio del sistema turistico museale e il consolidamento e la valorizzazione degli eventi cittadini. Le due linee previste dal progetto avevano l’obiettivo di rivalorizzare l’appetibilità e la vendibilità del prodotto turistico città di Ferrara passando attraverso la realizzazione di nuovi allestimenti museali, la progettazione e realizzazione di nuovi eventi e l’aumento della propensione turistica di altri. Per la realizzazione di tali azioni progettuali del costo complessivo di euro 620.000,00, la Regione Emilia Romagna ha concesso al Comune di Ferrara un contributo pari a euro 300.000,00. Le azioni previste da progetto sono state sviluppat e come di seguito riportato: Linea progettuale 1 :rilancio del sistema turistico museale Nel contesto della linea di intervento numero 1 - Rilancio del sistema turistico museale, si è privilegiato un intervento molto forte su tre macro aree che potessero incidere in modo significativo sui contenuti e sulle modalità di fruizione del patrimonio. Il costo complessivo per la realizzazione delle tre macro aree di seguito dettagliate è stato pari a euro: 231.076,63 1. Analisi della portata turistica dei musei cittadini e investimento sui musei maggiormente

apprezzati dal turista. A seguito dell’analisi dei flussi turistici nei musei della città si è scelto di investire sui primi due musei in termini di presenze turistiche, il Castello Estense e Palazzo Schifanoia, entrambi fortemente colpiti dagli eventi sismici ed entrambi sottratti, per questo, ai turisti. Per quanto concerne il Castello Estense è si è intervenuti con un forte investimento promozionale ed una campagna stampa che ha veicolato una nuova immagine del Castello, ricca di suggestioni. Un castello “reso vivo” da personaggi storici che andavano a riempire le lacune strutturali dovute al sisma, un percorso dell’immaginazione, guidato da professionisti del turismo, attori e comparse.

Inoltre, un'imponente campagna di restauro promossa dall’amministrazione ha toccato due monumenti di grande richiamo per il turista: Palazzo Schifanoia, riaperto con un percorso museale ridotto al Salone dei mesi e alla Sala delle virtù e San Cristoforo alla Certosa. Da un lato il restauro ha consentito a San Cristoforo di riacquistare, accanto alla sua originaria funzione sacra, anche l’importante ruolo culturale di monumento fra i più significativi e preziosi del patrimonio storico-artistico ferrarese; dall’altro gli investimenti in termini di risorse strumentali e umane su Palazzo Schifanoia, hanno permesso che il secondo museo della città fosse restituito al turista in tempi brevi. 2. Interventi per migliorare la commercializzazione dei musei cittadini, in stretto contatto

con il sistema imprenditoriale Tra gli interventi per migliorare la commercializzazione del sistema museale in stretto rapporto con il sistema imprenditoriale, l’azione principe è stata la progettazione e realizzazione della carta turistica della città di Ferrara. Lo scopo del progetto è stato quello di creare uno strumento agile, flessibile e competitivo sia nell’offerta che dal punto di vista del prezzo, per permettere ai turisti di scoprire i tesori della città estense. La card permette di valorizzare tutto il sistema museale cittadino, di offrire al turista un pacchetto di agevolazioni e scontistiche in occasione di mostre e spettacoli, per la fruizione dei mezzi di trasporto (taxi e navetta aeroporto) e per gli acquisti presso le attività commerciali. Grazie ad una forte volontà politica, esempio unico in Italia, la card è stata inserita nel regolamento dell’Imposta di soggiorno quale requisito di esenzione. Con i fondi progettuali è stato finanziato lo start up del progetto, la realizzazione dell’immagine coordinata e degli strumenti di comunicazione in italiano e in inglese, accanto alla compartecipazione delle spese sostenute dalla Fondazione Teatro Comunale di Ferrara per la commercializzazione online della card. 3. Sperimentazione di specifiche iniziative per l’introduzione di innovazioni nei contenuti I fondi stanziati hanno permesso di attuare l’ambizioso progetto di riallestimento museografico di Palazzo Schifanoia, realizzato in collaborazione con l’associazione Yoruba. Tale progetto ha comportato, a fianco alla riapertura fisica delle porte del salone dei mesi dopo il periodo di chiusura, un ampliamento dell’offerta attraverso l’utilizzo di strumenti e attrezzature multimediali. La realizzazione di attività collaterali di intrattenimento e promozione degli spazi restaurati (convegni, conferenze, incontri letterari, musicali ed eventi d’arte come momenti di dialogo tra il palazzo, la sua collezione e il contemporaneo), ha reso il museo uno spazio da vivere e frequentare, un luogo d’incontro e non solo di visita momentanea. Un’iniziativa trasversale alle tre macro aree di intervento è stata la promocommercializzazione della mostra dedicata al Guercino a Varsavia. In questo caso è la collezione e non il museo in sé a divenire portabandiera della nostra città in Italia e all’estero. Linee progettuale 2: consolidamento e valorizzazion e degli eventi cittadini Nel contesto della linea di intervento numero 2 – consolidamento e valorizzazione degli eventi cittadini si è scelto di intervenire su tre macro aree, con l’obiettivo di consolidare il

sistema degli eventi cittadini, promuovere nuovi eventi e rendere l’evento un’occasione di promozione della città. Il costo complessivo per la realizzazione delle tre macro aree di seguito dettagliate è stato pari a euro: 419.698,85 1. Eventi da consolidare ed eventi nuovi da promocommercializzare Il sistema degli eventi cittadini è stato innegabilmente penalizzato dagli eventi sismici, soprattutto in termini di presenze turistiche. L’obiettivo delle azioni messe in campo è stato prevalentemente quello di portare il turista a riappropriarsi della città, a riacquisire confidenza e fiducia con il territorio. Imprescindibile in questo contesto il lavoro di sinergia con i diversi attori, dalle Istituzioni: Provincia di Ferrara, Camera di Commercio, Università, alle associazioni culturali, alle associazioni di categoria, agli imprenditori del territorio. Una rete stabile a supporto del sistema del turismo degli eventi. Nel solco delle azioni previste in fase progettuale si è proceduto ad individuare gli eventi che maggiormente caratterizzano la città di Ferrara nell’immaginario del turista, dal Ferrara Buskers Festival al Festival di Internazionale, al festival musicale Ferrara sotto le stelle, al Palio. Questi eventi, selezionati insieme agli operatori turistici del territorio, rappresentano il cuore del marketing del turismo culturale degli eventi su cui Ferrara, città d’arte e di cultura ha costruito negli anni, la sua immagine e il suo richiamo turistico. A seguito del sisma, si è ritenuto di potenziare questo importante ambito del turismo cittadino, mettendo in sicurezza e rafforzando con anche alcune nuove iniziative di grande successo la programmazione, per continuare a garantire questa fondamentale leva di incoming. Il riposizionamento di Ferrara nel panorama turistico nazionale e internazionale passa anche attraverso progetti trasversali capaci di stimolare nuove produzione e idee per la città, è questo il caso delle iniziative volte alla rigenerazione di spazi urbani di cui per lungo tempo il turista è stato privato, come il Mercato Coperto e il Teatro Verdi. Due esperienze di grande rilievo per la città. Una parte delle risorse è stata invece destinata al sostegno di iniziative nuove che potessero catalizzare l’attenzione di segmenti di pubblico nuovi e diversi, è questo il caso di Altro Consumo Festival, di Giardini Estensi, di Novembre magico, di diari di Viaggio e di Meme Exposed, Mostra Now, organizzata da UDI Ferrara. L’investimento su queste manifestazioni ha permesso di ampliare il periodo di programmazione, intervenendo su periodi normalmente “scarichi” dal punto di vista dell’occupazione alberghiera e di convogliare sulla città l’attenzione delle riviste di settore, come nel caso degli eventi Altro consumo Festival. In questo contesto la collaborazione con la rivista Altro Consumo ha permesso una campagna di promozione della città contestuale alla promozione dell’evento attraverso canali di comunicazione (sito web e periodico) che contano migliaia di follower. Due iniziative che hanno permesso di muovere nuovi segmenti di pubblico sono state: “Si gioca” e Aspettando Godot. Si gioca è stato un evento volto a battere il record mondiale di persone che giocano lo stesso gioco di ruolo contemporaneamente. Aspettando Godot dedicato alla canzone d’autore. Le iniziative hanno portato in città diverse centinaia di appassionati. Anche il Castello Estense è divenuto location di eventi culturali nuovi. I fondi sono stati destinati all’organizzazione di manifestazioni volte alla valorizzazione della storia e della cifra culturale della città, andando a realizzare delle rievocazioni storiche incentrate sui

personaggi, anche quelli un po’ meno conosciuti, che hanno fatto parte integrante della storia della casata degli Este a Ferrara. Una collaborazione importante, che ha dato vita ad un percorso che ha rafforzato l’idea e il valore aggiunto di questo calendario è stata quella con il Comitato Bio and Food volto alla realizzazione di un evento che promuovesse uno stile di vita ecosostenibile: risparmio energetico, riciclo rifiuti, materiali biodegradabili, alimentazione a km 0, mobilità sostenibile. L’evento Eco and Food , che si è dotato nel 2012 di un disciplinare in ottemperanza alla bs 8901, nel 2013 ha proposto e realizzato un format che ha incentivato l’amministrazione a intraprendere un percorso di formazione e coaching per la realizzazione di un sistema di eventi sostenibili conformi alla norma ISO 20121 2013. 2. Iniziative in grado di aumentare il valore turistico dell’evento Di grande importanza e riscontro per l’immagine della città e il ritorno in termini turistici è stata la scelta di lavorare in stretta collaborazione con l’Associazione Ferrara Buskers Festival per la realizzazione del Ferrara Buskers Festival in tour a Venezia. Attorno all’anteprima del festival del musicista di strada a Venezia sono state realizzate una serie di iniziative di promocommercializzazione della città in collaborazione con il consorzio turistico Visit Ferrara. L’attività promozionale si è protratta, per tutto il periodo del Ferrara Buskers Festival presso uno spazio di informazioni turistiche allestito nel porticato della stazione ferroviaria lagunare Santa Lucia. In linea con la medesima filosofia di fondo sono state organizzate due iniziative realizzate nella primavera 2013 in collaborazione con Ferrara Arte e con le associazioni di categoria cittadine per promuovere le opere di Boldini e la grande mostra organizzata a Firenze per ospitare i quadri che, a causa del sisma, sono stati recuperati e trasferiti da Palazzo Massari, sede del Museo Boldini e ancora inagibile. L’iniziativa “Le produzioni tipiche locali al seguito delle opere di Boldini e De Pisis” è stata organizzata da Confesercenti mentre l’iniziativa “Ferrara incontra Firenze” da Ascom. Sono stati inoltre realizzati progetti nuovi e ad alto contenuto tecnologico per suggerire e studiare nuovi percorsi turistici con chiavi di lettura diverse, come il progetto Talking Walls che veicolava attraverso performance e strumenti multimediali le vicende dei personaggi storici della città, riportando alcuni angoli di essa in un altro tempo e in un altro luogo. L’iniziativa è stata molto apprezzata sia per il contenuto che per l’innovazione tecnologica soprattutto da un pubblico giovane. Altro ambito di intervento si è incentrato sul legame tra città e Università. Ferrara città Universitaria, con i suoi quasi 18000 studenti l’Università degli Studi di Ferrara si configura come un bacino d’utenza giovane e dinamico proveniente da tutte le parti d’Italia e del Mondo grazie ai progetti delle lauree a doppio titolo e della mobilità studentesca legata ai progetti Erasmus. In questo contesto l’Amministrazione Comunale ha lavorato e investito risorse umane ed economiche in un progetto di reti universitarie europee, l’obiettivo è stato quello di rendere le università estere con cui si collabora nell’ambito degli scambi universitari, capaci di veicolare nel proprio paese d’origine, accanto alla proposta didattica, anche la proposta turistica della città di Ferrara. La sinergia tra gli eventi e il progetto universitario è stata un valore aggiunto importante in termini turistici, la città ha accolto le delegazioni universitarie nel mese di aprile durante la Festa del Libro Ebraico in Italia e in ottobre durante il Festival di Internazionale a Ferrara. Parte dei fondi del progetto regionale sono stati destinati ad una collaborazione con l’Azienda di gestione delle aree di sosta in città, al fine di sviluppare una app che agevolasse il procedimento di pagamento delle soste. In occasione della festa di Capodanno il 31 dicembre 2013 l’azienda Ferrara Tua ha regalato ai turisti che acquistavano il titolo d’ingresso in mostra “Zurbaran” svoltasi a

Palazzo dei Diamanti dal 14 settembre 2013 e il 6 gennaio 2014, dei voucher gratuiti per il parcheggio. La nuova tecnologia introdotta ha permesso un miglior utilizzo da parte dei turisti delle aree di sosta. 3. Eventi capaci di veicolare l’immagine di Ferrara in Italia e all’estero: Tra le azioni di intervento finanziate sulla misura relativa al consolidamento e valorizzazione degli eventi cittadini un macrocontenitore molto importante è stato quello della promo commercializzazione del prodotto turistico città di Ferrara, ove sono stati utilizzati gli eventi come appeal promozionale per il rilancio dell’intera offerta culturale cittadina. Si tratta di una serie di iniziative di promozione e comunicazione per rilanciare la città, il suo patrimonio e il suo sistema di eventi dopo il sisma. Sono state realizzate attività promozionali a 360 gradi: video, manifestazioni fieristiche incentrate sul rilancio della città, concerti vocali, iniziative che hanno esportato la città e le sue attrattive al di fuori dei propri confini territoriali. All’interno di questa linea sono stati finanziate le partecipazioni alla Borsa delle Cento Città d’Arte a Bologna e al World Tourism Expo di Assisi, accanto ai video di promozione turistica della città ed ai concerti della Corale veneziani. Considerazioni conclusive Diverse iniziative, seppur contabilizzate sotto la linea progettuale legata al consolidamento e valorizzazione degli eventi cittadini o al rilancio del sistema turistico museale, hanno avuto una portata trasversale e di promozione del sistema degli eventi in stretto legame alla promozione della città d’arte e di cultura. I monumenti ed i musei della città sono da sempre i contenitori naturali degli eventi realizzati nel centro cittadino, si pensi alla rassegna di concerti estivi “Ferrara sotto le Stelle”, al Festival del giornalismo “Internazionale a Ferrara” o al Festival dei musicisti di strada “Ferrara Buskers Festival”. Per questo motivo tutto ciò che si svolge all’interno delle mura cittadine diventa non solo evento a se stante ma volano di promozione del patrimonio storico, culturale e artistico di Ferrara. Il costo complessivo per la realizzazione del proge tto è stato pari a euro: 650.775,48

Allegato1

231.076,63€


1 Ditta "Itinerando" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 4.658,50

2 Ditta "Scoop media edit" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 326,70

3 Ditta "Manzoni" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 2.117,49

4 Ditta "SPE" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 1.831,94

5 Ditta "Le Immagini" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 1.300,00

6 Ditta "Corpo vigili giurati" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 220,22

7 Ditta "Ente Palio" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 1.694,00

8

Ditta "Ageste Soc. Coop. a R.L."- Lavori di smontaggio e messa in sicurezza delle opere nel tempio di San Cristoforo alla Certosa

8.568,74 DD 2012/1775

9Ditta "Falegnameria Il Picchio" realizzazione di strutture lignee per percorso espositivo a Palazzo Schifanoia 1.294,70 DD 2013/100

10

Ditta "MDF Materie Plastiche" - fornitura e posa in opera in tenda di velluto per percorso espositivo a Palazzo Schifanoia

2.311,10 DD 2013/100

11Ditta "C.R.C. Restauri" intervento di manutenzione conservativa di scultura raffigurante crocefissione presso il Tempio di San Cristofoo alla Certosa

2.196,00 DD 2013/1690

12Ditta "COPAT "- gestione servizi logistici a Palazzo Schifanoia e al Tempio di San Cristoforo alla Certosa 72.529,02 DD 2011/1538

13 Ditta "AUSER FERRARA" - Guardiania presso Palazzo Schifanoia 12.514,55 DD 2012/1712



1Ditta "XPSOFT" - per adeguamento biglietteria elettronica card "MyFe" 4.831,20 DD/2013/733

2Ditta "Italia Tipolitografia" per stampa card "MYFe" 2.420,00 DD/2013/897

3Ditta "Inlingua" per Attività traduzione in inglese testi materiale card "MyFe" 249,26 DD/2013/970

4Ditta "RedTurtle" - sito internet card "MyFe" 4.499,99 DD/2013/1084

5Ditta "ViViVi" per ideazione grafica card "MyFe" 3.993,00 DD-2013-1423

6Ditta "Help s.r.l" per Attività traduzione in inglese testi materiale sito "MyFe"card 481,90 DD-2013-2177

7Fondazione Ferrara Arte per collaborazione al progetto MyFe Tourist Card 38.779,12 GC-2013-701

8

Fondazione Teatro Comunale di Ferrara per collaborazione al progetto di vendita on-line MyFe Tourist Card 12.000,00 GC-2013-700



1 Associazione "Yoruba" per collborazione alla realizzazione del progetto "Ho un museo in mente" 48.000,00 GC-2013-660

2 Ditta "Hoop" per stampa volantini Mostra sul Guercino 4.259,20 DD/2013/1585


€ 231.076,63 TOTALE COMPLESSIVO SPESE INTERVENTO N.1

PROGRAMMA STRALCIO DI AZIONI PROGETTUALI RIGUARDANT E IL RILANCIO TURISTICO DEL SISTEMA MUSEALE FERRARESE E IL CONSOLIDAMENTO E LA VALORIZZAZIONE D EGLI EVENTI CITTADINI DELL'IMPORTO COMPLESSIVO DI € 620.000,00. CONTRIBUTO DI € 300.000,00 CONCESSO DALLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA AI SENSI DELLA L. R. 9 /2012,

ART. 1 COMMA 2 (CUP identificativo E77J2001550002 )

DD/2013/1223

DD/2013/1381

1. Analisi della portata turistica dei musei cittad ini e investimento sui musei maggiormente apprezzat i dal turista

3. Sperimentazione di specifiche iniziative per l’i ntroduzione di innovazioni nei contenuti

2. Interventi per migliorare la commercializzazione dei musei cittadini, in stretto contatto con il si stema imprenditoriale

Linea d'intervento n.1 "Il rilancio del sistema tur istico Museale

P07.8.0.0 2014 0000019_proposta_determina_fe.pdf

Documents

Transcript of P07.8.0.0 2014 0000019_proposta_determina_fe.pdf