OBIETTIVI DELLA CONVENZIONE OERU-SIMG Perugia, 25 settembre 2010 ALESSANDRO ROSSI.

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Perugia, 25 settembre 2010Perugia, 25 settembre 2010

ALESSANDRO ROSSI

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Tre obiettivi per il futuro

• Rilevare i dati economici di sistema per valutare come si configura la spesa in termini macro

• Fornire strumenti ai MMG utili per gestire l’appropriatezza nei singoli pazienti e nei pazienti appartenenti a cluster ben definiti

• Configurare e realizzare modi e strumenti di organizzazione delle cure primarie basati anche sul Team di Cure Primarie

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Tale evoluzione è centrata sui bisogni delle popolazioni e delle comunità e le coinvolge ad ogni livello.

Questi processi implicano modifiche strutturali che facciano delle cure territoriali il luogo delle cure a bassa e media intensità in continuità di processo e di servizi con l’alta intensità ospedaliera .

Quali che siano i modelli e le soluzioni riteniamo fondamentale e irrinunciabile il mantenimento e lo sviluppo dei valori cardinali della MG quali la relazione personale , la continuità dell’assistenza le cure integrate , la visione olistica della medicina , ed il rapporto con l’individuo , la famiglia e la comunità garantiti dalla scelta obbligatoria del MMG.

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L’implementazione dei nuovi modelli di cura e dei servizi richiede lo sviluppo di una straordinaria capacità di Governance Clinica da parte dei MMG finalizzata alla leadership manageriale delle CP.

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Principi metodologici

Evidence-based Health Care

Evidence-based Health Care

Clinical governance tools & skillsClinical governance tools & skillsCME,Professional training and accreditationPractice guidelines Information and data management Clinical audit care pathwaysEvidence-based practiceHealth technology assessmentClinical risk management Research & development Staff managementConsumer involvement

CME,Professional training and accreditationPractice guidelines Information and data management Clinical audit care pathwaysEvidence-based practiceHealth technology assessmentClinical risk management Research & development Staff managementConsumer involvement

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Equità ed eccellenzaUna idea per il futuro

L’allocazione distrettuale come movimento di Liberazione del SSN

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Sembra tutto come al solito….ma non è!

• PROPONIAMO UN SSN BASATO SU :

• Eccellenza• Clinical outcomes• Outcomes sanitari• Pagamento per risultato• Valutazione degli indicatori di cura – LAP• Valorizzazione degli operatori per qualità di cure

erogate• Ricerca nel SSN• Commissioning –territorio governa e seleziona i

processi di cura ALLOCANDO LE RISORSE

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Principi e Obbiettivi