Norberto Patrignani

Technology Transfer & InnovationConsorzio per la Ricerca e l’Educazione Permanente (COREP)

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Progetto PROTEINNPrincipali attori

Il Progetto PROTEINN

Associazione Piccole e Medie Imprese di Torino - API

Confartigianato - Torino

Confederazione Autonoma Sindacati Artigiani - CASA - Torino

Confederazione Nazionale dell'Artigianato - CNA - Torino

Politecnico di Torino

Universita' degli Studi di Torino

Unione Industriale di Torino

Aderenti

Promotori

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Bando

Il Progetto PROTEINN

Comitato di Pilotaggio PROTEINN

Promotori e

Aderenti

Commissione di Esperti

Criteri diValutazione

PMIDomande

(progetti tecnologici e di innovazione)

Selezione Progetti

Giovani laureate e laureati

Inserimento nelle PMI

GraduatoriaProgetti

DipartimentiEnti di Ricerca

Domandeborse di studio

SelezioneGiovani laureate

e laureati

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Piano PROTEINN

Il Progetto PROTEINN

mesi

selezione imprese

sviluppoprogetti tecnologici

e di innovazione

monitoraggio

momenti formativi

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18G L A S O N D G F M A M G L A

1 2 3M A M

-3 -2 -1D G F

insediamento organi

assegnazione borse di studio

pubblicazione bando2007 2008

-4-5NO

verifiche semestrali

27

40 41

53

49

0

10

20

30

40

50

601. Economia / Organizzazione /Umanistica / Design /Architettura, etc.

2. Chimica / Biotech / Medica /Ambiente / Agro, etc.

3. Informatica / IngegneriaElettrica / Elettronica / Telecoms/ Fisica / Matematica, etc.

4. Materiali / IngegneriaIndustriale / Energia /Aeronautica / Aerospaziale /Automotive / Meccanica / etc.3a (Software)

PROGETTI PROTEINN PRESENTATI (210)Aree di competenza

64

42 37 4126

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

< 60 60 a 69 70 a 79 80 a 89 90 a 100

24

36

PROGETTI PROTEINN (210)

8

11

12

15

14

0

2

4

6

8

10

12

14

161. Economia / Organizzazione /Umanistica / Design /Architettura, etc.

2. Chimica / Biotech / Medica /Ambiente / Agro, etc.

3. Informatica / IngegneriaElettrica / Elettronica / Telecoms/ Fisica / Matematica, etc.

4. Materiali / IngegneriaIndustriale / Energia /Aeronautica / Aerospaziale /Automotive / Meccanica / etc.3a (Software)

QUOTE PROGETTI PROTEINN (60)Aree di competenza

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Le sfide evolutive per le imprese (in una knowledge-based economy)

• Prodotti / servizi centrati sul cliente• Opportunita’ di migliorare la produttivita’ (contributo IT)• Incertezza come scenario costante• Miglioramento dei tempi di risposta agli stimoli• Gestione dell’informazione e della conoscenza• Responsabilita’ sociale• Innovazione continua

Introduzione

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"It is not the strongest of the species that survives, nor

the most intelligent, but the one that is most responsive to change"

(Charles Darwin, 1809-1882)

"Nothing is as steady as the change"

(Eraklit, 480 a.c.)

Eraclito, “La Scuola di Atene” (part.), Raffaello Sanzio, 1509Stanza della Segnatura, Palazzi Pontifici, Roma

L’innovazione non e’ un optional

Introduzione

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Outside

MoveMinds

MoveAtoms

FOCUS

TARGETS

Adapted from “The Seven Pragmas of Innovation”, Rich Gold, Palo Alto Research Center, October 8, 1998

Scientists

EngineersDesigners

Artists

Classi di innovatori

Inside

Introduzione

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Innovatori

MoveMinds

MoveAtoms

Outside

Inside

FOCUS

TARGETS

Scientists

EngineersDesigners

Artists

Giorgetto Giugiaro (1938-)

Pablo Picasso, “Guernica”, 1937

Steve Jobs, Steve Wozniak, 1975

Kurt Gödel e Albert Einstein, Princeton 1950 Introduzione

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Innovation EcosystemNetworked Innovation

OffertaEvoluta

Venture Capital

Business Angels

Fondi Investimento

Imprese"Early Stage"

Spin-off

Start-Up

Imprese

Consolidate

Experiment Develop

AziendaPartner

University

Government LabsPrivate Firms

Co-Sviluppo

Licensing

Finanziamenti

Contratti di Ricerca

Universita’Ricerca

Governo Locale

Introduzione

2008: Cloud Computing2007: Attention Technologies

2006: Ubicomp2005: Utility Computing

2004: Grid Computing2003: Semantic Web

2002: Web Services2001: Wireless

2000: CRM1999: Portals

20001980 Year

Hosts (M)

1969: ARPANet, 4 Hosts

1998: E-Commerce1997: Push, Extranets

1996: Intranets1995: Java

1983: UNIX & TCP/IP

1984: DNS

1989: 100.000 Hosts

1993: HTTP-WWW

1995: 7M1992: 1M

1991: CIX

JAN98: 30M100

JUL99: 56MJAN00: 72MJUL00: 93M

1996: 13M

JUL98: 37M

JAN01: 110M

2005199519851975 19901970

JUL01: 126M

2001979: Usenet-News

JUL02: 162M

JAN03: 172M

JAN02: 147M

JAN99: 43M

Dawn of CyberSpaceHistorical Notes: Internet’s Punctuated Equilibria Evolution

JAN04: 233M

300

JUL04: 285M

JAN05: 317M

JUL05: 353M

400

500

1974: TCP/IP defined

1973: USA-Europe

Source: Internet Domain Survey www.isoc.org , Jul 2006

JAN06: 395MJUL06: 439M

Norberto Patrignani - 2007

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Impresa in rete: Modello a 3 livelli(vista fisica)

Il ciclo dell'innovazione

Fornitori Clienti

Processi

Infrastruttura

Fornitori Clienti

Processi

Infrastruttura

Fornitori Clienti

Processi

Infrastruttura

Innovazione nell'Infrastruttura: - Internet- Sicurezza- Internazionalizzazione- Standard

Innovazione nei Processi:- Knowledge Management- Integrazione- Best (& Next) Practices

Innovazione nelle relazioni con i fornitori

Innovazione nelle relazioni con i clienti

I componenti principali dell'innovazione

I componenti principali dell'innovazione

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Impresa in rete: Modello a 3 livelli(vista logica)

Il ciclo dell'innovazione

TecnologieMetodi

Processi

Prodotti

Servizi

Gestione relazioni con i clienti Conoscenza

ContattoSupporto

Assist

enza

Transa

zione

Acquist

o

Consegna prodotti

Erogazione servizi

I componenti principali dell'innovazione

I componenti principali dell'innovazione

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The Value Curve

Il ciclo dell'innovazione "Creating New Market Space", W.C. Kim, R.Mauborgne, Harvad Busuness Review on Innovation, 2001

Quali fattori andrebbero ridottidi molto rispetto aglistandard di mercato?

Quali fattori andrebbero aumentatidi molto rispetto agli standard di mercato?

Quali fattori andrebbero eliminatitra quelli che il mercato

ha dato per scontati?

Quali fattori andrebbero creatitra quelli che il mercato

non ha mai offerto?

New Value Curve

-

+

? !

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The Value Curve

Il ciclo dell'innovazione "Creating New Market Space", W.C. Kim, R.Mauborgne, Harvad Busuness Review on Innovation, 2001

-price

easeof use

optional features

speed

accuracy

+

pencil

other personal financial software

Quicken

-

+

price

knowledgeable staff

selection of books

store

ambience

store

hours

mall bookstorestraditional bookstores

Borders

cafe' and lounge area

!

softwareper contabilita'

negozi di libri

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"Knowledge is the only kind of wealth that multiplies when you give it away ..."Peter Schwartz"The Art of the Long View, planning for the future in an uncertain world"Currency Doubleday, New York, 1991

Grazieper il vostro tempo ed attenzione