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NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE

1. Caratteristiche — 6

2. Obiettivi formativi e destinatari — 7

3. Struttura — 8

4. Informazioni aggiuntive — 13

5. La Rete Estera — 14

6. Community — 14

7. Iscrizioni — 14

8. Finanziamenti — 14

9. Il Campus NIBI — 14

Contenuti

Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa

La dimensione dell’internazionalizzazione, nell’attuale contesto di evoluzione dello scenario mondiale, rappresenta per le imprese un’importante opportunità in termini di nuovi mercati di sbocco, di approvvigionamento e di produzione.

Per approcciare i mercati esteri, il capitale umano è un asset strategico prioritario sul quale investire. Solo assicurando una solida preparazione delle risorse umane e rafforzandone le capacità di analisi dei mercati, l’azienda può assumere una visione strategica di lungo termine che le permette di raggiungere i propri obiettivi. La conoscenza, intesa in un’ottica interdisciplinare, rappresenta dunque un fattore strategico indispensabile per la competitività delle imprese, necessaria per affrontare i nuovi mercati esteri, soprattutto quelli in contesti complessi, mutevoli ed emergenti. Conoscenza intesa non solo in senso tecnico, come possesso di informazioni su burocrazia e cultura amministrativa dei Paesi di riferimento, bensì anche in senso geopolitico, come analisi degli equilibri della Regione a cui appartiene il partner estero. Per comprendere e sfruttare l’attrattività di un Paese occorre infatti considerare molteplici fattori, dalle condizioni infrastrutturali, demografiche, al contesto politico, economico e culturale; fino alla percentuale di mercato occupata dalle importazioni alle barriere tariffarie e non, senza tralasciare le tendenze e le prospettive di sviluppo.

NIBI, il Nuovo Istituto di Business Internazionale, coerentemente con gli obiettivi concordati con Camera di Commercio di Milano e Promos, investe sulla formazione dedicata all’internazionalizzazione delle Imprese, in particolare delle PMI. In tale ottica, mette a disposizione il proprio patrimonio informativo e relazionale per definire nuovi percorsi di alta formazione, funzionali a rafforzare la competitività del sistema economico del territorio di riferimento.

Istituito nel 2009 e giunto alla sua V edizione, l’Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa rappresenta la punta d’eccellenza dell’offerta formativa di NIBI. Grazie ad un percorso formativo multidisciplinare e ad un format di successo, frutto di una continua attività di ricerca su contenuti e modalità di insegnamento innovative, il piano didattico racchiude in sé tutte le competenze e gli strumenti necessari alle PMI per affrontare le sfide e le complessità che caratterizzano i mercati esteri.Oltre a fornire una formazione specialistica sui processi di internazionalizzazione, l’Executive Master permette ai partecipanti di beneficiare del rapporto privilegiato con il network nazionale e internazionale di un’istituzione quale la Camera di Commercio di Milano.

Bruno Ermolli - Advisory Board NIBIPresidente Promos Azienda Speciale della Camera di Commercio di Milano per le Attività Internazionali e il Marketing Territoriale

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NIBI, per una visione strategica di lungo termine

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La Rete EsteraUn network internazionale a tua disposizione

CHICAGO

CITTÀ DEL MESSICO

SAN PAOLO

CASABLANCA

SHANGHAI

MILANO

ISTANBUL

MOSCA

ABU DHABI MUMBAI

TOKIO

DOHA

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NIBI - Nuovo Istituto di Business InternazionaleFormazione di eccellenze

NIBI, il Nuovo Istituto di Business Internazionale di Camera di Commercio di Milano e Promos, ha come mission la formazione e l’aggiornamento del capitale umano delle imprese che competono a livello internazionale e di coloro che contribuiscono al loro successo nei mercati esteri.

NIBI è l’unica scuola manageriale a disporre di una Rete Estera di uffici situati nei mercati strategici del mondo e, grazie ad una Faculty di eccellenza e all’esperienza maturata da Promos a fianco delle imprese, offre percorsi di formazione nei quali didattica e contenuti sono focalizzati su strumenti, relazioni ed esperienze oltre che sugli inquadramenti teorici:

• Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa • Corsi Executive • Corsi on demand creati su misura per singoli enti o

aziende• Occasioni di incontro e un network di relazioni per

sviluppare il proprio business all’estero

PROMOS Servizi per sviluppare il business nei mercati esteri

Promos è l’Azienda Speciale per le attività internazionali della Camera di Commercio di Milano. Una struttura specializzata, che opera nel campo dell’internazionalizzazione e del marketing territoriale con due obiettivi fondamentali:- sostenere la competitività e lo sviluppo delle imprese

lombarde sui mercati esteri - rafforzare la capacità del sistema milanese e lombardo di

attrarre risorse dall’estero

I principali servizi e strumenti offerti sono:• Iniziative promozionali all’estero e in Lombardia• Servizi personalizzati di assistenza• Strumenti di informazione• Attività di formazione• Marketing territoriale

www.promos-milano.it

www.nibi-milano.it

I PUNTI DI FORZA DELL'EXECUTIVE MASTER:

Programma completo e multidisciplinare Focus specialistici dedicati ai mercati Didattica orientata alla piccola e media impresa Approccio business oriented Faculty di eccellenza Una rete di uffici all’estero Realizzazione di un Progetto di business internazionale

con il supporto di un Tutor dedicato

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6-7

Executive Master per l’Internazionalizzazione d’ImpresaDiamo forma al business internazionale

1. CaratteristicheL’Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa offre un percorso completo di tipo multidisciplinare, dall’approccio specialistico, con riferimento sia alle diverse funzioni aziendali sia alle aree geografiche.

Le lezioni sono suddivise in moduli tematici integrati in un percorso intensivo strutturato, progettato in funzione dei fabbisogni formativi della Piccola Media Impresa impegnata nei processi di internazionalizzazione.

La metodologia di insegnamento è oggetto di una continua attività di ricerca volta a garantire la massima efficacia di apprendimento e un aggiornamento costante dei contenuti proposti, in linea con gli standard internazionali. La didattica si fonda prevalentemente sul metodo induttivo: attraverso l’analisi e la discussione di casi specifici e concreti si costruisce la teoria generaleseguendo un approccio pratico e operativo.

L’elaborazione del Project Work a chiusura del percorso contribuisce a stimolare ulteriormente la capacità analitica dei partecipanti e permette di consolidare le diverse competenze acquisite nell’ambito di un progetto di business concreto.

Le caratteristiche del percorso formativo sono:

Interdisciplinarietàper consentire di sviluppare capacità critica e gestionale relativamente ad ogni fase della

catena del valore.

Focus sull’internazionalizzazioneper offrire una risposta alle esigenze di globalizzazione dei mercati ed adattare le proprie strategie aziendali, a seconda del mercato e del contesto di riferimento.

Operativitàmediante il contatto costante con professionisti e l’analisi di problematiche operative, secondo un’ottica business oriented. Come sintesi del percorso è prevista l’elaborazione di un progetto di interesse per lo sviluppo delle attività dell’impresa di appartenenza o di uno specifico caso aziendale.

Didattica attivaIl percorso formativo si articola in attività di apprendimento, sia in aula che individuali, e prevede la discussione e l’analisi di casi aziendali, l’elaborazione di assignment e lo svolgimento di simulazioni. I partecipanti sono periodicamente coinvolti in lavori di gruppo nel corso dei quali hanno modo di applicare le metodologie e gli strumenti appresi durante le sessioni d’aula.

Conoscenza dei mercatiattraverso l’approfondimento di una macro-area geografica che permette di operare efficacemente nei Paesi trattati.1.

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2. Obiettivi formativi e destinatariL’obiettivo dell’Executive Master è di formare i leader dell’internazionalizzazione delle Imprese.

Il piano didattico è stato pensato per sviluppare la conoscenza e le capacità degli esperti nell’economia globale, fornendo le competenze indispensabili per indirizzare la propria responsabilità gestionale e raggiungere in maniera più efficiente i propri obiettivi di business in ambito internazionale.

Al termine dell’Executive Master il partecipante sarà in grado di:

• Comprendere variabili e dinamiche dello scenario internazionale

• Selezionare i mercati opportuni per sviluppare il proprio business

• Individuare gli elementi di una strategia internazionale di successo

• Elaborare un piano marketing in funzione di nuovi prodotti e mercati

• Modellare la supply chain in funzione della strategia adottata e gestire l’organizzazione delle risorse interne

• Operare nei mercati ad elevato potenziale, grazie agli approfondimenti dei Focus specialistici

L’azienda che sostiene la partecipazione di una propria risorsa, beneficerà dei seguenti elementi:

• Sviluppo di un progetto di internazionalizzazione realizzato con l’affiancamento di una figura professionale competente

• Supporto del network internazionale di Promos, tramite il quale sviluppare contatti

e raccogliere informazioni sul Paese di interesse• Conoscenza di mercati ad elevato potenziale,

grazie agli approfondimenti dei Focus Geografici• Opportunità di sviluppo continuo della propria

attività tramite una business community esclusiva

L’Executive Master si rivolge a: • Imprenditori• Manager• Professionisti• Consulenti

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8-93.

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3. Struttura dell’Executive MasterL’Executive Master si articola in moduli tematici, ciascuno coordinato da un responsabile didattico, all’interno dei quali vi è un’equilibrata combinazione di teoria, casi pratici, esercitazioni, lavori di gruppo con presentazione degli elaborati in aula, testimonianze, eLearning.

La struttura modulare permette di portare avanti un percorso formativo studiato per esaminare ogni aspetto implicato nei processi di internazionalizzazione: dall’analisi dei mercati alle strategie di entrata e distribuzione, dalle modalità di finanziamento al piano marketing, dall’organizzazione interna e della supply chain al business planning.

Nella seconda parte dell’anno, il partecipante sviluppa la conoscenza approfondita e mirata di una macro area geografica a scelta,

accompagnata dall’apprendimento o dal perfezionamento di una lingua straniera.

Il piano di studi comprende un totale di 300 ore di lezioni in aula, alternate da momenti di studio individuale, approfondimenti online e workshop.Le lezioni sono in italiano. Alcuni incontri possono essere svolti in inglese.

Moduli propedeuticiPer garantire una maggiore omogeneità della classe, NIBI organizza delle sessioni propedeutiche sulle materie più tecniche.Tali incontri, che vertono in particolare su contrattualistica, fiscalità e finanza aziendale, hanno l’obiettivo di fornire ai partecipanti interessati le nozioni di base e di chiarire dubbi e domande sulle materie di riferimento.

Moduli trasversali Focus specialistici Project Work

Project Work& Rete Estera

MODULO 1Scenario internazionaleMODULO 2Strategie per l’internazionalizzazioneMODULO 3Modelli organizzativi per l’internazionalizzazioneMODULO 4FinanzaMODULO 5MarketingMODULO 6Contrattualistica internazionaleMODULO 7Supply Chain ManagementMODULO 8Fiscalità internazionaleMODULO 9Business Planning per l’internazionalizzazione

MODULO 10Focus Geografico• Europa• Mediterraneo e Medio Oriente• Cina e Far East• Brasile e America Latina

MODULO 11Focus Linguistico• Business English• Arabo• Cinese• Spagnolo• Tedesco

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Modulo 3

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Scenario internazionale

Per saper cogliere le opportunità offerte alle imprese dagli sviluppi dello scenario internazionale e comprendere le modalità più efficaci di pianificazione del proprio business, è fondamentale avere una conoscenza approfondita del contesto di riferimento. Per tale ragione, la prima parte del corso è dedicata a fornire un inquadramento basato sull’analisi delle principali variabili geografiche, politiche ed economiche dei mercati esteri.

Di seguito alcuni degli approfondimenti previsti:

• Geografia economica• Geopolitica• Istituzioni internazionali• Economia internazionale• Politica economica europea• Mercati finanziari internazionali• Commercio internazionale• Dazi e dogane

Modulo 1

Strategie per l’internazionalizzazione

Il modulo analizza l’internazionalizzazione delle PMI e le decisioni che queste devono affrontare da un punto di vista strategico: dove, quando e come entrare nei mercati esteri.

Di seguito le tematiche previste:

Perché internazionalizzare- analisi delle forze che spingono e

contrastano l’internazionalizzazione a livello di nazione, settore e azienda

- il fenomeno della globalizzazione- distanze e confini geografici, economici e

culturali

Come internazionalizzare- modalità di ingresso: le opzioni, aspetti

positivi e negativi- il modello di espansione graduale- il fenomeno delle aziende “born global”

Dove internazionalizzare- l’analisi di attrattività delle nazioni:

potenzialità e rischi- i modelli decisionali per le scelte di

localizzazione- strategie di rilocalizzazione e di uscita

Approfondimento: Corporate Social ResponsabilityLa CSR nei processi di internazionalizzazione

Modulo 2

Struttura dell’Executive MasterModuli trasversali

200 ore

Modelli organizzativi per l’internazionalizzazione

In questo modulo vengono approfonditi i modelli organizzativi e di gestione delle risorse umane nei processi di internazionalizzazione. Dopo un’analisi dell’organizzazione per le PMI e degli assetti organizzativi necessari all’impresa per internazionalizzarsi, viene trattata la comunicazione interculturale e la business culture.

Di seguito gli argomenti previsti:

• L’organizzazione per le PMI• Il decalogo dell’impresa forte• Analisi di casi aziendali• Gli assetti organizzativi per

l’internazionalizzazione• L’effetto replica• La check-list per

l’internazionalizzazione

Approfondimento: Reti d’impresaLe Reti di impresa quale strumento per favorire la competitività dell’azienda nei mercati internazionali

Lavoro di gruppoAnalisi e discussione degli assetti organizzativi di un’azienda reale

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10-11

Struttura dell’Executive MasterModuli trasversali

Modulo 4 Modulo 5 Modulo 6

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Finanza per i progetti internazionali

In questo modulo vengono affrontati i temi della Finanza aziendale per l’internazionalizzazione, le opportunità di finanziamento e il sistema dei pagamenti internazionali. Di seguito le tematiche approfondite:

Valutazione investimenti e piano di finanziamento - Determinazione del valore dei progetti

di investimento internazionali- Analisi dei principali metodi per la

valutazione degli investimenti - Il costo del capitale nella valutazione

degli investimenti internazionali

Strumenti di pagamento internazionale - Il rapporto Banca ed Imprese

nell’operatività estero- La scelta dei mezzi di pagamento e

garanzie nei rapporti commerciali- I crediti documentari

Opportunità di finanziamento europeo- Il Quadro finanziario europeo (attuale

e futuro) e il budget disponibile in ciascun settore tematico

- Meccanismi che regolano l’allocazione dei fondi europei

- La logica dei finanziamenti europei diretti - Metodologia per il monitoraggio e

l’identificazione dei bandi- Principi di euro-progettazione e caso

applicativo

Lavoro di gruppoValutazione economico-finanziaria di un caso reale di investimento internazionale

Marketing Internazionale

In un contesto di crescente globalizzazione dei mercati, le imprese necessitano di declinare le proprie strategie di marketing a livello sempre più integrato e globale.In questo modulo vengono approfonditi gli aspetti chiave del marketing management:

Marketing analitico analisi della domanda e della concorrenza

Marketing strategicodecisioni di segmentazione, targeting e posizionamento di brand e di prodotto

Marketing operativo definizione della value proposition – intesa come mix di attributi tangibili e intangibili –, del prezzo, dei canali distributivi e delle politiche di comunicazione

Marketing internazionalele variabili del marketing mix applicate ai mercati internazionali

Approfondimento: Web MarketingLe ultime frontiere offerte da web 2.0.Strumenti e tecniche di marketing online

Lavoro di gruppoElaborazione e presentazione in aula di un piano di marketing internazionale

Contrattualistica internazionale

L’obiettivo del modulo è trasferire conoscenze di tipo generale sulla contrattualistica internazionale, la difesa della proprietà intellettuale nei mercati esteri e delle tecniche di negoziazione.

Di seguito i temi affrontati:

I contratti internazionali- caratteristiche del contratto

internazionale- territorialità del diritto e le fonti del

diritto internazionale privato- legge applicabile

ADR: risoluzione alternativa delle controversie- Arbitrato, conciliazione e mediazione- L’arbitrato internazionale, modalità e

clausole contrattuali

Fattispecie tipiche di contratto- compravendita internazionale- contratti di distribuzione- contratti di trasporto

Protezione della proprietà intellettuale a livello internazionale ed efficacia della protezione a livello contrattuale

Operazioni societarie di internazionalizzazione dell’impresa

Lavoro di gruppoAnalisi di contratti internazionali finalizzata all’individuazione di errori.Negoziazione simulata di contratti

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Modulo 7 Modulo 9

Business Planning per l’internazionalizzazione

Questo modulo è interamente dedicatoall’elaborazione di un business plan, inquanto attività fondamentale per valutare ed implementare la propria strategia di internazionalizzazione.Dopo una prima parte di impostazione dellavoro verrà effettuata un’esercitazionepratica in continuità con le esercitazionisvolte nei moduli di Marketing e Finanza.

L’esercitazione permetterà di sviluppare e presentare un vero e proprio business plan per l’internazionalizzazione, applicato ad un un progetto concreto di interesse per un’azienda reale.

Il percorso prevede:

• Ricerca delle informazioni• Impostazione dei contenuti• Pianificazione delle operazioni• Armonizzazione degli strumenti• Esercitazione• Presentazione dell’assignment

Modulo 8

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Supply Chain Management

L’obiettivo di questo modulo è fornire ai partecipanti un quadro delle principali soluzioni della logistica per l’internazionalizzazione, nonché illustrarne i rischi, la documentazione e le assicurazioni per le esportazioni/importazioni.Vengono proposte all’aula testimonianze e casi concreti di Supply Chain Management.

Di seguito gli argomenti previsti:

Gestione strategica della Supply Chain- Il concettto di supply chain- Rilevanza delle supply chain internazionali- La progettazione e gestione delle supply

chain internazionali- La gestione dei trasporti internazionali- La gestione dei flussi finanziari

Gestione operativa dei trasporti e delle spedizioni internazionali- Termini di resa Incoterms - Le coperture assicurative per le merci

viaggianti- Il pagamento mediante lettera di Credito e

altri strumenti- Calcolo dei costi di trasporto- I documenti di trasporto e spedizione- I documenti doganali- Certificazione AEO

Lavoro di gruppoImpostazione di un processo di sourcing: analisi di un caso

Fiscalità internazionale

Il modulo prevede una serie di incontri mirati ad analizzare i fondamenti di diritto tributario internazionale e i diversi livelli d’imposizione.

Di seguito i temi affrontati:

• Tassazione mondiale vs tassazione territoriale: fenomeni di doppia imposizione

• Il Modello OCSE di convenzione contro le doppie imposizioni

• La stabile organizzazione• La pianificazione fiscale internazionale e

le norme antielusive • L’ IVA internazionale

In aula verranno poi affrontati gli aspetti fiscali delle diverse forme di presenza all’estero di imprese italiane, quali:

• L’agente• L’ufficio di rappresentanza• La società di diritto estero

EsercitazioniSoluzione in aula di casi concreti di gestione della variabile fiscale a livello internazionale

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12-13

Struttura dell’Executive MasterFocus specialistici: mercati strategici e lingue100 ore

Project Work & Rete Estera

Come sintesi e applicazione dei contenuti del percorso formativo è prevista l’elaborazione di un Project Work relativo a un caso aziendale a scelta.

Il partecipante, utilizzando le competenze acquisite, formula progetti di business articolati per operare in un mercato estero.Nello specifico, ciascun Project Work, includendo elementi di natura strategica e operativa, può prevedere:

- Studio del mercato target per il prodotto o il servizio prescelto

- Stesura del relativo piano di marketing- Elaborazione di un piano di costi e

ricavi sostenibile- Previsione di un arco temporale per

ogni fase del processo- Indagine sul campo e ricerca di

potenziali partner

La peculiarità di questa fase dell’Executive Master va individuata nell’opportunità di realizzare un progetto concreto di sviluppo del proprio business, con il supporto di professionisti ed esperti, direttamente applicabile alla realtà delle aziende.

Ciascun partecipante si avvale del sostegno di un Tutor, che viene individuato all’interno della Faculty in funzione dell’argomento trattato.

Rete Estera e supporto in locoI partecipanti, nello sviluppo dei Project Work, possono beneficiare della conoscenza diretta dei mercati di cui dispongono gli uffici della Rete Estera del Consorzio Camerale per l’Internazionalizzazione. Grazie alla loro presenza stabile, gli uffici all’estero possono condurre ricerche e creare contatti in loco.

Modulo 10 Modulo 11

Focus Geografico

Il Focus permette di dare un taglio più pratico e specialistico alle conoscenze e competenze acquisite nei moduli trasversali, applicandole all’area geografica di riferimento.Ogni partecipante ha la possibilità di scegliere una tra le seguenti macro aree di interesse strategico:

• Europa• Mediterraneo e Medio Oriente• Cina e Far East• Brasile e America Latina

Il percorso formativo, sviluppato con esperti del settore e dei singoli mercati, approfondisce gli aspetti chiave per operare efficacemente nelle differenti aree.All’interno di ciascun Focus vengono affrontati i seguenti argomenti con un approccio comparativo:

• Sistema Economico e Istituzionale• Geopolitica e Analisi del rischio Paese• Sistema Finanziario/Bancario• Aspetti Giuridici e Fiscali• Sistema Doganale • Canali distributivi e strategie d’ingresso• Opportunità di Business• Marketing e Business Culture• Case Study e Testimonianze• Approfondimenti Paese

Focus Linguistici

L’obiettivo del Focus è fornire ai partecipanti strumenti di lavoro in lingua, pratici e specialistici, adatti al mondo degli affari a livello internazionale.

L’approccio didattico è creato appositamente per sviluppare un percorso coerente con le tematiche dell’Executive Master e customizzato alla luce delle esigenze dei singoli partecipanti.

Ogni partecipante ha la possibilità di scegliere una tra le seguenti lingue:

• Business English - livello avanzato• Arabo – livello base• Cinese – livello base• Spagnolo – livello base• Tedesco – livello base

I corsi di lingua sono sviluppati in collaborazione con i più affermati Istituti di formazione linguistica.

I docenti sono madrelingua, in possesso di specializzazione per l’insegnamento della lingua e delle sue declinazioni specialistiche a stranieri adulti.

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4. Informazioni aggiuntiveCalendarioL’ordinamento didattico dell’Executive Master prevede un percorso d’aula di durata annuale, a seguito del quale viene realizzato il Project Work e l’eventuale esperienza in loco nei Paesi della Rete Estera. Il calendario è costruito in funzione delle esigenze organizzative di chi è già inserito nel mondo del lavoro. Le lezioni si svolgono il venerdì pomeriggio e il sabato, con cadenza quindicinale.

Corpo docenteIl corpo docente dell’Executive Master è composto da oltre trenta esperti selezionati, in ambito nazionale ed internazionale, tra docenti universitari, imprenditori, consulenti e professionisti che intrattengono regolari rapporti di collaborazione con le imprese.La loro elevata competenza e professionalità contribuisce a garantire la qualità dell’Executive Master e viene costantemente monitorata anche tramite i questionari di gradimento.NIBI è particolarmente attento al monitoraggio della qualità e della coerenza del percorso didattico, assicurato mediante costanti incontri di aggiornamento e coordinamento con il corpo docente.

DiplomaAl termine dell’Executive Master viene rilasciato il Diploma ai partecipanti che hanno ottenuto un esito complessivamente positivo su presenze, valutazioni intermedie e Project Work.

Supporti alla didatticaIl materiale didattico prevede letture propedeutiche e approfondimenti per ciascun argomento trattato. Vengono utilizzati risultati di ricerche condotte sul campo e report aggiornati sull’andamento dei settori e dei mercati internazionali, al fine di trasferire ai partecipanti non solo i principi e gli strumenti più avanzati dal punto di vista teorico, ma anche le esperienze più innovative delle imprese di successo.

- Piattaforma eLearningI partecipanti hanno a disposizione una piattaforma web-based ad accesso riservato, contenente l’archivio di tutti i materiali didattici in formato digitale. La piattaforma online è lo spazio virtuale ad uso del partecipante e permette di seguire sessioni formative in modalità eLearning, svolgere test per valutare il proprio grado di apprendimento, interagire con gli altri corsisti nonché ricevere aggiornamenti dal team NIBI.

- BibliotecaPresso la sede didattica è disponibile un servizio di consultazione e/o prestito dei testi suggeritidai docenti riguardanti le tematiche trattate durante l’Executive Master.

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Via SpadariPiazza Pio XI

5. La Rete Estera I partecipanti dell’Executive Master che realizzano il Project Work possono beneficiare del supporto della Rete Estera del Consorzio Camerale per l’Internazionalizzazione. Si tratta di un’opportunità unica offerta da NIBI per approfondire la conoscenza di un mercato ed ampliare il proprio network di contatti con il supporto di professionisti competenti. Il servizio offerto a ciascun partecipante è finalizzato al Project Work e può includere una delle seguenti attività, con riferimento al Paese oggetto di interesse:

• realizzazione di liste verificate di potenziali partner

• ricognizione e informazioni di base sui competitor• organizzazione di incontri in loco in funzione

della disponibilità degli uffici

6. CommunityUna classe omogenea facilita lo sviluppo e la condivisione di un linguaggio comune. Tuttavia l’eterogeneità dei background di provenienza viene considerata una ricchezza per stimolare una fertile interazione.Lo sviluppo del patrimonio relazionale è sostenuto e ampliato ogni anno, rappresentando un punto di riferimento costante, che vede i membri della community – partecipanti, docenti, testimoni – protagonisti di incontri annuali di aggiornamento e confronto.

La community ha accesso anche ad un esclusivo ambiente web based nel quale poter sviluppare business networking ed usufruire di contenuti di approfondimento.

7. IscrizioniTutte le informazioni aggiornate relative al programma, alle modalità e al costo di partecipazione sono consultabili online sul sito www.nibi-milano.itI nostri esperti sono a disposizione per fornire chiarimenti ed organizzare incontri di approfondimento.Le domande di iscrizione, corredate da CV e lettera motivazionale, dovranno pervenire all’indirizzo email nibi@mi.camcom.itLe candidature saranno valutate dall’Advisory Board ed eventualmente approfondite con un colloquio individuale.Un’apposita Commissione valuterà la possibilità di assegnare ai candidati più meritevoli, che ne avranno fatto specifica richiesta, alcuni premi di merito messi a disposizione da soggetti del territorio sostenitori del progetto.

8. FinanziamentiLe aziende aderenti a Fondi Interprofessionali per la formazione continua, possono beneficiare dei finanziamenti previsti. Contattare la Segreteria NIBI per ulteriori indicazioni e supporto nelle procedure. Si ricorda che l’adesione ai Fondi Interprofessionali è gratuita sia per l’azienda che per il lavoratore e

non comporta alcun onere aggiuntivo.

9. Il Campus NIBILa sede delle lezioni è in Via Santa Marta 18, nel centro di Milano.Il Campus è facilmente raggiungibile con la linea metropolitana 1 e 3 (MM Duomo) e con la linea tranviaria 3, 14 e 2.

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NIBI – Nuovo Istituto di Business InternazionaleTel. 02 8515 5135 - 5136Fax 02 8515 5227Mail: nibi@mi.camcom.itWeb: www.nibi-milano.it

Promosso da

Con il sostegno di

Con la collaborazione di

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Promos Az.Spec. CCIAA MilanoVia Camperio, 120123 Milano

Tel: 02 8515 5135 - 5136Fax: 02 8515 5227Mail: nibi@mi.camcom.itWeb: www.nibi-milano.it

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