NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?

Annamaria Di Ruscio Amministratore Delegato - NetConsulting cube

Come far ripartire l'Italia?

IT come Italia – Eustema Day 2015

24 giugno 2015

Incertezza economica con qualche segnale di ripresa…

«Non possiamo rassegnarci a una crescita del PIL di decimali di punto…»

Presidente di Assolombarda, Gianfelice Rocca

Fonte: NetConsulting cube su dati ISTAT, Fondo Monetario Internazionale e fonti varie, 2015

• PIL 1Q 2015: +0,3%• ISTAT: produzione industriale

-0,3% aprile 2015 VS marzo 2015

• Tasso di disoccupazione : 12,4%

Mondo

Mercati emergenti e

economie in via di sviluppo

Russia

Brasile

Messico

India

CinaEconomie avanzate

Area Euro

Giappone

USA

UK

CanadaFrancia Germania

Spagna

Italia

0,6%

-5%

-4%

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

-1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8%

Crescita 2014/2013

Cre

scit

a 2

01

5E/

20

14

Crescite anno su anno del PIL


24 giugno 2015

Digital Economy and Society Index 2015

Sullo sviluppo digitale l’Italia è ancora in ritardo…

Italia al 25°posto in EU

sullo sviluppo digitale

Fonte: Digital Economy and Society Index 2015


24 giugno 2015

Luci e ombre della digitalizzazione dell’Italia

Fonte: NetConsulting cube su dati "We are Social", Banca d’Italia, ISTAT, Eurostat

ITALIANI

Mobile Commerce in Italia: +135% nel 2014

LE ALTERNATIVE AL CONTANTE

UE ITALIA% di operazioni pro-capite all’anno su totale pagamenti

In contanti

Con mezzi elettronici

95%

69%60%

32%

8%

Connessionebanda larga

Sito web Connessionebanda larga

mobile

Utilizzo socialmedia

Vendite online

% su totale aziende (+10 addetti)

EU-28

AZIENDE


24 giugno 2015

La Digital Transformation è la principale sfida per leaziende

Fonte: survey NetConsulting cube, 2015

47,8%

39,1%

34,8%

34,8%

30,4%

21,7%

21,7%

17,4%

13,0%

4,4%

Digital Transformation dell’azienda

Innovazione di prodotto/servizio

Razionalizzazione dei costi

Revisione processi per migliorare efficienza interna

Ottimizzazione processi di business per migliorare efficacia -time to market

Creazione di nuovi modelli di business/Canali di vendita

Miglioramento della relazione con i clienti

Merger & Acquisition

Internazionalizzazione

Alleanze/Partnership commerciali

• Innovazione della relazione

con i clienti e della

customer experience

• Ridisegno dei processi

operativi

• Cambiamento/ridisegno del

modello di business


24 giugno 2015

Il Global Digital Market in Italia, 2012-2015E

Fonte: NetConsulting cube, 2015

Dati in mln € e variazioni %

17.292 16.889 16.881 17.076

5.332 5.475 5.671 5.920

38.305 35.185 33.152 32.855

7.2127.613 8.074 8.594

2012 2013 2014 2015E

Dispositivi e sistemi Software e soluzioni ICT Servizi ICT eContent e pubblicità online

68.14165.162 63.778 64.445

-4,4%-2,1%

+1,0%

-2,3% 0,0% +1,2%

+2,7% +3,6% +4,4%

-8,1% -5,8% -0,9%

+5,6%+6,1% +6,4%


24 giugno 2015

Gap Italia Digitale rispetto all’Europa


4,8% 4,7%

6,5% 6,4%

2013 2014

Italia Europa (28)

Incidenza % mercato digitale su PIL

Circa 23 miliardi di euro


24 giugno 2015

Dinamiche differenti per i mercati digitali

1.035

448247

467

1.620

673

38,2%

11,2% 14,2%

3,4%

14,8%

3,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

Cloud Mobility Social Softwaresiti e portali

BI IoT Sicurezza IT

Valore mercato 2014 2015E su 2014

Dati in mln€ e variazioni %



24 giugno 2015

Anche i settori evidenziano il «divide» digitale

-3,5%

-2,5%

-1,5%

-0,5%

0,5%

1,5%

2,5%

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000

∆ %

20

15

E/2

014

Dati in mln€ e variazioni %

Media

Spesa IT 2014

Fonte: NetConsulting cube, Aprile 2015

Banche

Industria

Assicurazioni

Utilities

Travel & Transport

Sanità

Enti locali

PAC TLC

Distribuzione & Servizi


24 giugno 2015

Dinamiche differenti anche per dimensione aziendale∆

% 2

01

5E

/20

14

Spesa IT 2014

-3,5%

-2,5%

-1,5%

-0,5%

0,5%

1,5%

2,5%

1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000

Grandi aziende(>500)

Aziende medio-grandi (250-499)

Aziende medie(50-499)

Piccole aziende(1-49)



24 giugno 2015

Come pensiamo quindi di far ripartire l’Italia?

I principali ingranaggi dello sviluppo economico: la capacità innovativa, la buona istruzione, l’innalzamento delle difese immunitarie di legalità. Per «prodotti» dobbiamo ormai intendere prevalentemente servizi immateriali.


24 giugno 2015

Digitale e Innovazione: fattore X per il "benessere organizzativo"

Fonte: Barometro Edenred-Ipsos 2015

Livello di fiducia dei lavoratori in Europa

Gli italiani sono i lavoratori europei con meno fiducia nel futuro

FIDUCIA = condizione necessaria per

sviluppare innovazione e promuovere cultura digitale nelle persone


24 giugno 2015

Alcuni ingredienti necessari per lo sviluppo economicodel sistema Paese

Sviluppo delle competenze digitali ovunque

Collaborazione/ cross fertilization tra divisioni IT e

business

Maggiore collaborazione e integrazione tra i vari attori

della filiera industriale e della filiera ICT

PA consapevole e trasparente

Remunerazione del merito e del valore

ICT per i prodotti e i servizi

Self driving carFonte: NetConsulting cube, 2015


24 giugno 2015

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annamaria.diruscio

@annadiruscio

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