Mandato Amministrativo 2019/2024

MandatoAmministrativo

2019/2024

Crediamo che tanti piccoli interventi e azioni di qualità possano effettivamente favorire un miglioramento degli stili di vita

Linee Programmatiche1

Premesse

A chiunque fa piacere vivere in una città bella ed efficiente rispetto ai propri bisogni,una città dove il pubblico sappia comunicare con i cittadini, le imprese, le associazionie tutti gli stakeholder del territorio in maniera semplice ed efficace.

Crediamo che tanti piccoli interventi e azioni di qualità possano effettivamentefavorire un miglioramento degli stili di vita: la città di Lainate può e deve esserepercepita e vissuta come luogo dove è bello vivere il proprio tempo, sia esso destinatoai momenti di svago, alle attività di studio e lavoro, alle attività sportive o al turismo.

Con queste premesse intendiamo disegnare e realizzare il futuro della nostra Lainate,ponendoci il grande Obiettivo di mettere in rete le realtà del territorio: una rete cheparte dagli spazi e dalle infrastrutture per arrivare alla ben più importante rete socialetra le persone che sono il vero motore di quanto la città ha saputo produrre finora e diquanto sarà certamente in grado di produrre nel futuro.

2

Indicazioni metodologiche

Per rendere concreti i principi indicati nelle premesse abbiamo deciso di predisporreLinee Programmatiche chiare e schematiche che consentano a amministratori e singolicittadini di tenere costantemente monitorato lo stato di avanzamento del programmaamministrativo.

Il documento è composto da:• obiettivi;• progetti;• azioni ricorrenti.

Ogni Obiettivo è introdotto da una considerazione di carattere politico che, riprendendo ilprogramma amministrativo, sintetizza l’orizzonte valoriale entro cui si muoveranno leazioni indicate.

È, inoltre, specificato il nome (o i nomi nel caso gli obiettivi rimandassero a più ambiti)del referente politico dell’Obiettivo.

3

Indicazioni metodologiche - segue

I progetti, in alcuni casi, sono stati ricondotti ad aree tematiche o linee di intervento cheidentificano la categoria delle iniziative intraprese.

Obiettivi e progetti prevedono un cronoprogramma riferito all’intera durata delmandato all’interno del quale è contrassegnata la specifica data di conclusione.

In fase di rendicontazione, l’avanzamento inizia da quando sono effettivamenteavviate le azioni per il raggiungimento dell’Obiettivo.

Fino al raggiungimento della «data Obiettivo» l’avanzamento è indicato in verde e, infase di stato avanzamento lavori (SAL), viene indicata la percentuale di avanzamento.Superata la scadenza prefissata, l’avanzamento è indicato in colore giallo se supera il20% del tempo previsto; oltre il 20% l’avanzamento è indicato in colore rosso.

4

Indicazioni metodologiche - segue

Le azioni ricorrenti hanno come riferimento l’anno solare.Lo stato di avanzamento è riferito al periodo annuale suddiviso in semestri.

L’avanzamento è in verde se la programmazione sta proseguendo secondo i tempiprestabiliti, in giallo se ci sono dei ritardi ma comunque le attività sono avviate, in rossose le attività sono state bloccate.

Unitamente alla rappresentazione grafica dello stato di avanzamento delle attività èpossibile che siano inserite note esplicative per illustrare con maggiore dettaglio lostato di avanzamento.

Per ognuno dei capitoli che compongono il presente documento, è stata prevista unasezione “nuovi progetti”, per includere attività che dovessero essere avviate nelmandato anche se non contemplate nelle Linee Programmatiche: si tratta di nuoveopportunità, modifiche delle scelte iniziali, attività che non era possibile prevedere, ecc.

5

Obiettivo:

Progetti

Referente

Linea di intervento XXX

NOTE NOTE

NOTE

6

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Obiettivi

Il nostro progetto passa attraverso i seguenti percorsi:

• Ambiente e Territorio

• Persona e Comunità

• Mobilità e Infrastrutture

• Cultura e Villa Litta

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Obiettivo: Ambiente e Territorio

I IIProgetti Ambiente

Referenti: M.Lui, A.Tagliaferro,

N. Zannini

La cura dell'ambiente e la programmazione dello sviluppo territoriale sono prerequisiti irrinunciabili per avere una Città con un livello elevato di qualitàdella vita. Ci prefiggiamo l’Obiettivo di accrescere il numero di spazi verdi aperti, pubblici e accessibili da tutti, che non devono rimanere belle zone nonfrequentate o mal frequentate ma devono diventare il cuore pulsante della Città dove sia davvero possibile gustare la qualità di vita.Intendiamo valorizzare le aree di proprietà comunale, le connessioni ecologiche tra le stesse e migliorarne le funzioni rispondendo in modo diversificatoalle esigenze di target differenti di fruitori.

3. 4. 5. 6.

8

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Incentivare il non utilizzo della plastica (plastic free)

Proseguire mappature e incentivare la sostituzione di elementi in amianto

Adottare misure per allontanare volatili e piccioni da abitazioni private e spazi pubblici

9

Progetti Ambiente


I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Progettare e programmare destinazione e funzioni area ex piscine via Montegrappa

Realizzare base kayak su Villoresi

Progettare e realizzare alzaia nord-ovest Villoresi

Realizzare alzaia Villoresi nord-est

Referenti: M.Lui, G. Di Foggia, N.

Zannini, D. Maddonini

10


Realizzare area del parco urbano del Lura a nord est

Realizzare parco intergenerazionale tra nuovo Asilo Nido e RSA

Installare attrezzature per attività

sportive dei giovani all’aperto (es.

Calestenics, skate)

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024Progetti Ambiente

Informare e sensibilizzare i cittadini rispetto al tema del consumo idrico, valutando la possibilità di separazione delle reti idriche (es. pozzi di prima falda)


N.Zannini, D. Maddonini

1111


Realizzare il progetto «Verde anch'io»-Idee e azioni per lo sviluppo e la gestione partecipata del verde pubblico

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Valutare progetti sociali che prevedano l’utilizzo complementare di spazi sportivi fuori dall’orario di utilizzo

Progetti Ambiente

Proseguire nell’estensione del piano

dell’arredo urbano esistente


C.Scaldalai

12


Partecipare attivamente ai tavoli dell’Accordo di Programma per la riqualificazione dell’area ex Alfa Romeo promossi da Regione Lombardia

Acquisire e sistemare triangolo verde

tra viale Rimembranze e l’Autostrada

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024Progetti Territorio

Ripristinare e rinnovare le staccionate

lungo il canale Villoresi

Illuminare il percorso ciclo-pedonale

lungo Villoresi nel tratto cittadino


N. Zannini

13


Realizzare pista ciclo-pedonale di connessione tra RSA, Centro sportivo Nelson Mandela e il centro della città (Stra Gransciora)

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I


Valutare una modalità condivisa per acquisire aree per servizi e spazi pubblici (es. parco delle frazioni)

Realizzare un progetto di riqualificazione del percorso vitae adiacente il centro sportivo comunale Nelson Mandela


N.Zannini, D. Maddonini

1414


I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I


Studiare e definire una modalità efficace di valutazione delle aree edificabili e per servizi preservando il principio di equità.

Studiare forme di incentivazione per il recupero del patrimonio edilizio esistente

Referenti: A.Tagliaferro

Azioni ricorrenti

2019-2024


G F M A M G L A S O N D

15

Referenti: M.Lui, N.Zannini

Proseguire nelle attività di manutenzione del verde su tutto il territorio comunale

Monitorare costantemente l’andamento della raccolta differenziata con l’Obiettivo di accrescere le percentuali di differenziazione dei rifiuti

Proseguire nelle attività di manutenzione programmata di strade e marciapiedi

Nuovi progetti


16

2019

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti:

Obiettivo: Persona e Comunità

Progetti Famiglia

“Prima di tutto le persone”, al centro dell’attività di governo della città. Le persone intese come singoli, quindi nel rispetto delle caratteristiche, delle esigenze e delle condizioni individuali, e le persone intese come comunità, quindi famiglie, gruppi, associazioni, entità organizzate che attraverso la generazione di legami di solidarietà concorrono e collaborano a migliorare la qualità della vita di tutti, ad incrementare il livello del benessere sociale. Elementi essenziali del programma sociale sono quindi la partecipazione, la corresponsabilità individuale e collettiva, la solidarietà, il senso ed il valore dell’agire comune.

17

Implementare iniziative per contrastare

l’indigenza alimentare

Prevedere misure integrative ed

alternative al sostegno economico

Sostenere la genitorialità per il

miglioramento delle dinamiche

relazionali famigliari

Proseguire nel sostegno delle attività di

contrasto al gioco d’azzardo e alle

dipendenze

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti: C. Scaldalai

18

Progetti Famiglia


Supportare le famiglie nell’applicazione

del nuovo modello regionale di

assegnazione del patrimonio pubblico

Realizzare iniziative di educazione

economica finanziaria per contrastare

l’indebitamento delle famiglie

Adottare misure di contrasto

all’emergenza abitativa con il

coinvolgimento del patrimonio privato

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


Progetti Comunità


19

Promuovere attività di

auto-mutuo aiuto come

contrasto alla solitudine

Promuovere

collaborazione e sinergie

tra associazioni che

sviluppano progetti di

welfare di comunità per

generare capitale sociale

Promuovere la cultura del

benessere psico-fisico e

l’adozione di corretti stili di

vita

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


Sostenere progetti di

cittadinanza attiva in

ambito sociale

20

Progetti Comunità


Sostenere la ricerca e la

sperimentazione di progetti innovativi

nel campo dell’inclusione di persone

svantaggiate

Favorire progetti di inclusione sociale

per persone con limitata autonomia,

anche individuando luoghi di

integrazione sociale

Implementare progetti per la

prevenzione di incidenti in acqua

attraverso una maggiore sensibilità per

la sicurezza balneare

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


21

Progetti Minori e Adolescenti


21

Promuovere interventi innovativi di comunità e di educazione di strada per adolescenti

Migliorare ed incrementare i servizi per l’infanzia

Proseguire la collaborazione con le scuole lainatesi per migliorare la qualità e l’offerta di servizi educativi

Continuare a sostenere e sviluppare

ulteriormente interventi di prevenzione

sanitaria nelle scuole dell’infanzia e

primarie

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


22

Progetti Giovani


22

Implementare progetti che favoriscano lo scambio intergenerazionale tra diverse competenze ed esperienze

Implementare iniziative per i giovani per

educare a non imbrattare i muri

Organizzare iniziative che favoriscano la diffusione di una cultura di positività grazie all’analisi di best practice

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti: C. Scaldalai, G. Di

Foggia

23

Progetti Giovani


Promuovere iniziative volte a favorire la

partecipazione a tirocini professionali

organizzati dalle istituzioni europee

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Promuovere lo SVE (Servizio

Volontario Europeo) per favorire

esperienze di volontariato

internazionale per giovani tra i 17 e 30

anni

Referenti: G. Di Foggia

242424

Progetti Anziani


24

Migliorare il servizio RSA aperta per favorire la domiciliarità delle persone anziane

Continuare nella collaborazione con ASST per migliorare il sistema di dimissioni protette

Sviluppare servizi di semi-residenzialità presso la RSA per sollievo alle famiglie

Promuovere e sostenere laboratori di

comunità a sostegno delle famiglie con

parenti non autosufficienti

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


252525

Progetti Anziani


Avviare servizi ambulatoriali presso la RSA per la cura di patologie tipiche dell’età anziana che non richiedano elevata strumentazione

Sostenere progetti ed adottare misure per combattere la solitudine delle persone anziane

Avviare il servizio di valutazione geriatrica presso la RSA aperto alla cittadinanza

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


2626

Progetti di comunicazione e servizi

alle associazioni


26

Creare sui canali digitali del comune una sezione dedicata alle associazioni, divise per tipologia, finalizzata a far conoscere l’intera offerta delle attività e dei servizi esistenti

Mettere in rete le associazioni

territoriali e i cittadini con progetti mirati

di comunicazione

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti: D. Maddonini

27


Favorire la formazione di gruppi di retaker che promuovano il recupero e la cura dei beni pubblici

Far conoscere l’offerta di eventi cittadini

creando un calendario integrato tra

attività organizzate e promosse dal

Comune e dai soggetti attivi

Continuare nel sostegno alle

associazioni mediante supporto

economico e logistico favorendone

forme di assunzione di responsabilità e

reciproca collaborazione

Progetti di comunicazione e servizi

alle associazioni

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


28


Ottimizzare l’attività del Punto Comune

per agevolare il cittadino nella

comunicazione con l’amministrazione

comunale

Implementare le funzioni della APP

comunale per renderla strumento più

funzionale alla comunicazione

bidirezionale

Progetti di comunicazione

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


2929

Progetti formazione e mondo del lavoro


29

Verificare la fattibilità di bando per offrire un contributo economico alle aziende che assumono cittadini disoccupati

Realizzare iniziative per sostenere

l’avvio al lavoro, la prima occupazione

e l’autoimprenditorialità dei giovani,

anche in collaborazione con le

associazioni datoriali

Continuare a sostenere le misure per

contrastare la disoccupazione di

persone adulte e le attività formative a

sostegno del reinserimento lavorativo

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti: D. Maddonini, C.

Scaldalai

30

Progetti formazione e mondo del lavoro


Presidiare i tavoli di lavoro del progetto MIND al fine di cogliere positivamente le opportunità per Lainate

Valutare la possibilità di ampliamento

dell’offerta formativa ITS

Proseguire e consolidare la

collaborazione con la fondazione ITS

finalizzata a progetti di inserimento nel

mondo del lavoro dei giovani diplomati

del corso ITS – Chimica industriale

Visitare le aziende del territorio per

meglio conoscerle e comprenderne le

necessità

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


313131

Progetti commercio


31

Proseguire nel percorso di collaborazione con la delegazione commercianti favorendo le iniziative sul territorio

Studiare insieme alle rappresentanze dei commercianti iniziative di marketing territoriale che diano impulso al commercio

Rendere concreta la sinergia tra gli eventi organizzati in Villa Litta e il territorio, favorendo iniziative del tipo «fuori evento della Villa»

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


32

Progetti Città Digitale


Realizzare uno studio di fattibilità per implementare il portale del cittadino e del professionista che consenta un accesso online ai servizi

Completare l’impianto di videosorveglianza e verificare possibilità di estensione

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Sviluppare servizi digitali a supporto della relazione tra pubblica amministrazione e cittadini

Sviluppare servizi digitali a supporto

della relazione tra Pubblica

amministrazione e imprese

Referenti: D. Maddonini, M.Lui

33

Progetti Città Digitale


Proseguire progetto fibra ottica di Città

Metropolitana di Milano

Realizzare punti informativi informatizzati sul territorio per i cittadini

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti: D. Maddonini, M.Lui

3434

Progetti Città Sicura


Automatizzare i processi di lavoro per la gestione dei controlli su occupazione suolo pubblico, annonaria, viabilità

Riesaminare l’organizzazione del corpo e l’articolazione del servizio di polizia locale al fine di renderlo maggiormente efficace ed adeguato alle esigenze della cittadinanza

Sperimentare forme di collaborazione

anche con società private per

incrementare il livello di sicurezza della

città durante le ore notturne

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


353535

Progetti Sport


Completare le funzioni sportive nell’area del Pump Track

Verificare nuove esigenze di gestione e utilizzo spazi delle strutture sportive esistenti

Progettare e realizzare campi per lo

svolgimento del gioco libero all’aperto

Valutare la realizzazione della festa

dello sport cittadina coinvolgendo le

associazioni sportive

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti: D. Maddonini, N.

Zannini

Azioni ricorrenti

2019-2024


G F M A M G L A S O N D

36

Monitorare il patrimonio residenziale comunale sotto il profilo amministrativo e strutturale comunale

Sostegno economico temporaneo in casi di indigenza

Realizzare progetti individuali di hounsing sociale in casi di emergenza

Proseguire nella formazione del personale comunale in merito alla partecipazione a bandi regionali e europei

Referenti: C. Scaldalai, A.

Tagliaferro

Nuovi progetti


37

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti:

Obiettivo: Mobilità e Infrastrutture

Progetti Mobilità

Il bisogno delle persone di spostarsi passa dalla semplice disponibilità di infrastrutture viabilistiche a nuove forme di mobilità per trasformare ogni spostamento in una risorsa di tempo. Vogliamo tendere ad una città nella quale sia possibile rinunciare all'auto in maniera permanente, così come sta già avvenendo nelle grandi città, Milano in testa.Cerchiamo di concretizzare la possibilità di spostarsi per lavoro, per studio o per necessità di un servizio limitando l'uso delle automobili: questo lavoro passa inevitabilmente dalla possibilità di combinare vari mezzi di trasporto (es. bicicletta + treno, varie forme di sharing dei mezzi di trasporto), facendo in modo che i tempi di spostamento siano paragonabili alle tempistiche offerte dal più tradizionale spostamento in auto.

38

Riesaminare la viabilità cittadina a seguito dell’ultimazione dei lavori autostradali, coinvolgendo la cittadinanza

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Promuovere iniziative di condivisone

dei mezzi di trasporto in ottica di

mobilità sostenibile

Monitorare e sostenere l’iniziativa

regionale per la realizzazione di un

capolinea del passante ferroviario

milanese in zona Lainate nord-est

Referenti: G. Di Foggia, N.

Zannini

39


Migliorare l’accesso viabilistico al centro sportivo comunale di via circonvallazione

Proseguire nell’attività di individuazione

e rimozione della barriere

architettoniche

Migliorare la viabilità della zona industriale via Ramazzotti

Informare e incentivare i cittadini all’uso della bicicletta e di forme integrate di mobilità

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024Progetti Mobilità


Zannini

40


Predisporre un piano di segnaletica dedicata alle piste ciclabili al fine di incrementarne i livelli di sicurezza e fruizione

Realizzare parcheggi protetti per

biciclette su territorio pubblico

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024Progetti Mobilità

Analisi qualità dell’offerta del servizio TPL


Zannini

41

Progetti Infrastrutture


Riqualificare il centro civico di Barbaiana

Individuare spazi per servizi pubblici a Grancia-Pagliera

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Riqualificare piazza della Vittoria a

Barbaiana

Ampliare parcheggio antistante RSA

Referenti: N. Zannini

4242


2019 2024

Acquisire e progettare utilizzo

dell’edificio adiacente Pump Track

Progettare e realizzare nuovo spazio

capannone scuola di via Litta

Ideare e progettare utilizzo e

destinazione dell’area ex Podere Toselli

Progettare e realizzare nuovo asilo nido

Progettare e realizzare nuova caserma dei Carabinieri

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


Referenti: N. Zannini, D.

Maddonini, C. Scaldalai

434343


Redigere studio di fattibilità per ampliamento piscina

Redigere progetto di razionalizzazione degli spazi adibiti a uffici comunali

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


Proseguire nella sistemazione delle banchine e dei cigli stradali

Referenti: D. Maddonini, A.

Tagliaferro, N. Zannini,

44444444


Monitorare costantemente l’andamento dei servizi di trasporto pubblico locale

I IIII I II I II I II I

2019-2024


Azioni ricorrenti

Nuovi progetti

Obiettivo: Mobilità e infrastrutture

45

2019

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti:

Obiettivo: Cultura e Villa Litta

Progetti Villa Litta

Saper proporre Cultura significa anche sviluppare economia ed occupazione per il territorio. La nostra Città, in questi ultimi anni, grazie ad una programmazione sempre più intensa su Villa Litta, si sta sviluppando con maggior forza come una Città che propone Cultura.Le attività abitualmente svolte, legate alle visite guidate, alle manifestazioni che si svolgono nel Parco di Villa Litta, ai concerti che vengono proposti sia nel corso della stagione estiva nel Parco, che durante la stagione invernale nella Sala della musica, ne confermano la vocazione culturale.Risulta di fondamentale importanza, per mantenere una elevata qualità di proposte, incrementare la vocazione Museale del Bene Monumentale, predisponendo un piano di interventi, sia sul patrimonio che sulla offerta turistica culturale.L’Obiettivo strategico è da un lato di soddisfare le esigenze dei cittadini con una offerta culturale di qualità, e dall’altro rendere Villa Litta e l’intero territorio di Lainate come una tappa irrinunciabile nel percorso turistico culturale della Città Metropolitana di Milano.

46

Redigere un progetto per il recupero degli spazi e per il loro diverso utilizzo (ala del ‘700 e altri spazi)

Avviare percorso partecipato per la revisione funzionale degli spazi di Villa Litta e delle modalità di gestione

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Sostituire i serramenti al piano terra

dell’ala ‘700 di Villa Litta

Referenti: A. Tagliaferro, N.

Zannini, D. Maddonini

47

Progetti Villa Litta


Avviare e realizzare il restauro del

fronte nord del Ninfeo di Villa Litta

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti: N. Zannini

48

Progetti Cultura


Sperimentare forme di collaborazione

pubblico-privato nell’organizzazione di

eventi che coinvolgano la Villa Litta e

altri beni storici di proprietà privata

presenti sul territorio

Strutturare gli eventi culturali esistenti in

forma di stagione culturale

Organizzare incontri con esperti su

tematiche di interesse economico,

ambientale e di sostenibilità

Incentivare l’attenzione e l’approfondimento alla storia delle corti e dei quartieri della città

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024


Nuovi progetti


49

2019

I II

2020 2021 2022 2023

II I II I II I II I

2019 2024

Referenti:

MandatoAmministrativo

2019/2024

Crediamo che tanti piccoli interventi e azioni di qualità possano effettivamente favorire un miglioramento degli stili di vita

Linee Programmatiche50

Mandato Amministrativo 2019/2024

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