L.U.P.T. · 2013. 4. 30. · Associazione Apotema organizza la tavola rotonda: nella gestione...
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Napoli, Martedì 14 Maggio, ore 16.00-18.00 Aula Scipione Bobbio, Facoltà di Ingegneria Federico II Tavola Rotonda: L’evoluzione dell’appalto Il ruolo del project manager nella gestione dell’appalto integrato complesso L.U.P.T. Pierluigi Rippa Bruno Montella Docente di Economia ed Organizzazione Aziendale Direttore Dipartimento Ingegneria Civile Federico II Luigi Vinci Presidente Ordine Ingegneri Napoli Edoardo Cosenza Assessore ai Lavori Pubblici Regione Campania Gaetano Manfredi Pro-Rettore Universita Federico II Guido Capaldo Presidente CDS Ingegneria Gestionale dei Progetti e Infrastrutture Fabrizio Leccisi Docente di Produzione Edilizia Carmen Cioffi Direttore Scuola Alta Formazione e Management “R.d’Ambrosio LUPT Federico II” Alfredo Letizia Imprenditore ANCE Dino Altieri Vicepresidente OICE Giovanni Kisslinger OICE Campania Luigi Grosso Project Manager Settore Edilizia Vincenzo Caputo Presidente Gruppo Giovani Imprenditori Unione Industriali di Napoli Massimo Laux Presidente Gruppo Giovani ACEN Napoli Fulvio Petricciulo Il Denaro Saluti int Modera roduttivi Vittorio Piccolo Presidente Associazione Apotema Intervengono Nell’attuale contesto economico, la grande committenza pubblica è sempre meno attrezzata ad affrontare la gestione di processi edilizi complessi, dove per complessità si intende un sistema che deve necessariamente prendere in considerazione variabili progettuali, economiche, antropologiche, sociologiche oltre che geomorfologiche. Tale gestione richiede sempre più competenze professionali in grado di assicurare la completa gestione dell’intervento ed il raggiungimento del risultato, attraverso la contrazione dei costi e dei tempi e la valorizzazione della qualità finale dell’opera. Tra i ruoli professionali maggiormente richiesti in questo scenario, spicca quello del Project Manager. La locuzione project management oggi è molto diffusa, e s’intende una “filosofia” organizzativa capace di gestire qualsiasi processo di produzione dalla sua concezione alla sua realizzazione, attraverso l’utilizzo di modelli organizzativi del processo edilizio gestita con tecniche di controllo e coordinamento delle risorse umane e materiali, dei tempi e dei costi. Si parla di tecniche di project management che negli anni sono state elaborate e applicate in importanti processi per poi essere diffuse in processi edilizi più semplici come il “tradizionale”. Nascono così tecniche di controllo dei costi, dei tempi, di gestione della forza lavoro, di gestione dei contratti con l’obiettivo di pianificare il processo di produzione tenendo conto di tutte le variabili possibili. La tavola rotonda vuole essere un momento di incontro tra figure tecniche (project manager), esponenti del mondo scientifico (l’accademia) e rappresentanti istituzionali (enti governativi ed associazioni), con la finalità di discutere e riflettere sulle esigenze richieste da un mercato sempre più complesso come quello che sta vivendo il mondo degli appalti, e sulla necessità di sviluppare competenze sempre più adeguate al contesto economico di riferimento. Evento conclusivo del progetto Conoscere l’Impresa Edilizia Per partecipare e ricevere l’attestato di partecipazione iscriviti all’evento su www.associazioneapotema.it Corso di Studi in Ingegneria Gestionale dei Progetti e delle Infrastrutture
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Napoli, Martedì 14 Maggio, ore 16.00-18.00Aula Scipione Bobbio, Facoltà di Ingegneria Federico II
Tavola Rotonda:
L’evoluzione dell’appaltoIl ruolo del project manager nella gestione dell’appalto integrato complesso
L.U.P.T.
Pierluigi Rippa
Bruno Montella
Docente di Economia edOrganizzazione Aziendale
Direttore DipartimentoIngegneria Civile Federico II
Luigi VinciPresidente OrdineIngegneri Napoli
Edoardo CosenzaAssessore ai Lavori PubbliciRegione Campania
Gaetano ManfrediPro-Rettore Universita Federico II
Guido CapaldoPresidente CDS IngegneriaGestionale dei Progetti e Infrastrutture
Fabrizio LeccisiDocente di Produzione Edilizia
Carmen CioffiDirettore Scuola Alta Formazione e Management“R.d’Ambrosio LUPT Federico II”
Alfredo LetiziaImprenditore ANCE
Dino AltieriVicepresidente OICEGiovanni Kisslinger
OICE Campania Luigi GrossoProject Manager Settore Edilizia
Vincenzo CaputoPresidente Gruppo Giovani Imprenditori
Unione Industriali di Napoli
Massimo LauxPresidente Gruppo Giovani
ACEN Napoli
Fulvio Petricciulo Il Denaro
Saluti int
Modera
roduttivi
Vittorio PiccoloPresidente Associazione Apotema
Intervengono
Nell’attuale contesto economico, la grande committenza pubblica è sempre meno attrezzata ad affrontare la gestione di processi edilizi complessi, dove per complessità si intende un sistema che deve necessariamente prendere in considerazione variabili progettuali, economiche, antropologiche, sociologiche oltre che geomorfologiche. Tale gestione richiede sempre più competenze professionali in grado di assicurare la completa gestione dell’intervento ed il raggiungimento del risultato, attraverso la contrazione dei costi e dei tempi e la valorizzazione della qualità finale dell’opera. Tra i ruoli professionali maggiormente richiesti in questo scenario, spicca quello del Project Manager. La locuzione project management oggi è molto diffusa, e s’intende una “filosofia” organizzativa capace di gestire qualsiasi processo di produzione dalla sua concezione alla sua realizzazione, attraverso l’utilizzo di modelli organizzativi del processo edilizio gestita con tecniche di controllo e coordinamento delle risorse umane e materiali, dei tempi e dei costi. Si parla di tecniche di project management che negli anni sono state elaborate e applicate in importanti processi per poi essere diffuse in processi edilizi più semplici come il “tradizionale”. Nascono così tecniche di controllo dei costi, dei tempi, di gestione della forza lavoro, di gestione dei contratti con l’obiettivo di pianificare il processo di produzione tenendo conto di tutte le variabili possibili. La tavola rotonda vuole essere un momento di incontro tra figure tecniche (project manager), esponenti del mondo scientifico (l’accademia) e rappresentanti istituzionali (enti governativi ed associazioni), con la finalità di discutere e riflettere sulle esigenze richieste da un mercato sempre più complesso come quello che sta vivendo il mondo degli appalti, e sulla necessità di sviluppare competenze sempre più adeguate al contesto economico di riferimento.
Evento conclusivo del progettoConoscere l’Impresa Edilizia
Per partecipare
e ricevere
l’attestato di part
ecipazione
iscriviti all’evento
su
www.associazion
eapotema.it
Corso di Studi in IngegneriaGestionale dei Progettie delle Infrastrutture
-
Tavola rotonda alla Scuola di Ingegneria d
L’evoluzione dell’appalto - Il ruolo del project manager nella
complesso
Martedì 14 Maggio alle ore 16 nell’aula Scipione Bobbio della Facoltà di Ingegneria della Federico II,
Associazione Apotema organizza la tavola rotonda:
nella gestione dell’appalto integrato complesso.
Finalità dell'iniziativa è evidenziare il ruolo dei processi e delle metodologie di Project Management sia
nella pianificazione e controllo della commessa sia nell’ambito delle relazioni tra i diversi Soggetti che
interagiscono lungo la filiera della progettazione e realizzazione delle Opere Civili.
economico, la grande committenza pubblica sembra e
gestione di processi edilizi complessi
di assicurare la completa gestione dell’intervento ed il raggiungimento del risultato, attraverso la
contrazione dei costi e dei tempi e la valorizzazione della qualità finale dell’opera.
La tavola rotonda vuole essere dunque
esponenti del mondo scientifico
l’assessore Regionale ai Lavori Pubblici Edoardo Cosenza, e le
Ingegneri di Napoli e OICE), con la finalità di discutere e riflettere sulle esigenze richieste da un mercato
sempre più complesso come quello che sta
competenze sempre più adeguate al contesto economico di riferimento.
dei presidenti dei gruppi giovani di ACEN e Unione Industr
giovani professionisti a rinnovarsi e ad innovare un mondo
strumenti ormai obsoleti.
Introducono il presidente dell’associazione Apotema, ing
di Economia ed Organizzazione Aziendale. M
L’iniziativa è realizzata in collaborazione con il corso di studi di Ingegneria Gestionale dei Progetti e delle
Infrastrutture diretto dal prof. Capaldo e con il patrocinio dell’Unione Industriali di Napoli, dell’ACEN
dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli, dell’OICE
ingegneria, architettura e consulenza tecnico
della Federico II.
Al termine dell’iniziativa è previsto il rilascio di un attestato di partecipazione.
Tutte le info, il programma e la modalità di iscrizione sono sul sito dell’associazione
www.associazioneapotema.it
Ing. Vittorio Piccolo – Presidente Associazione Apotema
+39 347 6730432|[email protected]
via Michelangelo 15 – Aversa (CE) 81031
c.f./p.iva 03518680610
www.associazioneapotema.it
COMUNICATO STAMPA
Tavola rotonda alla Scuola di Ingegneria della Federico II di Napoli:
Il ruolo del project manager nella gestione dell’appalto integrato
nell’aula Scipione Bobbio della Facoltà di Ingegneria della Federico II,
ema organizza la tavola rotonda: L’evoluzione dell’appalto - Il ruolo del project manager
nella gestione dell’appalto integrato complesso.
Finalità dell'iniziativa è evidenziare il ruolo dei processi e delle metodologie di Project Management sia
ificazione e controllo della commessa sia nell’ambito delle relazioni tra i diversi Soggetti che
interagiscono lungo la filiera della progettazione e realizzazione delle Opere Civili.
la grande committenza pubblica sembra essere sempre meno attrezzata ad affrontare la
e di processi edilizi complessi. Tale gestione richiede sempre più competenze professionali in grado
di assicurare la completa gestione dell’intervento ed il raggiungimento del risultato, attraverso la
ontrazione dei costi e dei tempi e la valorizzazione della qualità finale dell’opera.
dunque un momento di incontro tra figure tecniche (project manager),
mondo scientifico e della formazione (l’accademia), rappresentanti istituzionali, quale
l’assessore Regionale ai Lavori Pubblici Edoardo Cosenza, e le associazioni di categoria
con la finalità di discutere e riflettere sulle esigenze richieste da un mercato
complesso come quello che sta vivendo il mondo degli appalti e sulla necessità di sviluppare
competenze sempre più adeguate al contesto economico di riferimento. Significativa è inoltre la presenza
dei presidenti dei gruppi giovani di ACEN e Unione Industriali di Napoli, a testimonianza della sfida dei
giovani professionisti a rinnovarsi e ad innovare un mondo a volte ancora troppo legato a metodi e
il presidente dell’associazione Apotema, ing. Vittorio Piccolo ed il prof. Pierluigi Rippa, docente
di Economia ed Organizzazione Aziendale. Moderatore dell’incontro sarà Fulvio Petricciulo
L’iniziativa è realizzata in collaborazione con il corso di studi di Ingegneria Gestionale dei Progetti e delle
tture diretto dal prof. Capaldo e con il patrocinio dell’Unione Industriali di Napoli, dell’ACEN
dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli, dell’OICE – associazione delle organizzazioni italiane di
ingegneria, architettura e consulenza tecnico-economica, de Il Denaro e del LUPT
Al termine dell’iniziativa è previsto il rilascio di un attestato di partecipazione.
Tutte le info, il programma e la modalità di iscrizione sono sul sito dell’associazione
Presidente Associazione Apotema
+39 347 6730432|[email protected]
Aversa (CE) 81031
c.f./p.iva 03518680610
www.associazioneapotema.it
gestione dell’appalto integrato
nell’aula Scipione Bobbio della Facoltà di Ingegneria della Federico II, l’
Il ruolo del project manager
Finalità dell'iniziativa è evidenziare il ruolo dei processi e delle metodologie di Project Management sia
ificazione e controllo della commessa sia nell’ambito delle relazioni tra i diversi Soggetti che
interagiscono lungo la filiera della progettazione e realizzazione delle Opere Civili. Nell’attuale contesto
sempre meno attrezzata ad affrontare la
. Tale gestione richiede sempre più competenze professionali in grado
di assicurare la completa gestione dell’intervento ed il raggiungimento del risultato, attraverso la
un momento di incontro tra figure tecniche (project manager),
resentanti istituzionali, quale
di categoria (Ordine degli
con la finalità di discutere e riflettere sulle esigenze richieste da un mercato
e sulla necessità di sviluppare
Significativa è inoltre la presenza
, a testimonianza della sfida dei
a volte ancora troppo legato a metodi e
prof. Pierluigi Rippa, docente
Fulvio Petricciulo de Il Denaro.
L’iniziativa è realizzata in collaborazione con il corso di studi di Ingegneria Gestionale dei Progetti e delle
tture diretto dal prof. Capaldo e con il patrocinio dell’Unione Industriali di Napoli, dell’ACEN
associazione delle organizzazioni italiane di
economica, de Il Denaro e del LUPT - centro di formazione
Tutte le info, il programma e la modalità di iscrizione sono sul sito dell’associazione Apotema:
