L’open innovation come strumento per la diffusione d’impresa nel Mezzogiorno

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L’open innovation come strumento per la diffusione d’impresa nel Mezzogiorno Amedeo Lepore Università degli Studi di Bari Luiss di Roma

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L’open innovation come strumento per la diffusione d’impresa

nel Mezzogiorno

Amedeo Lepore Università degli Studi di Bari

Luiss di Roma

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Il World Wide Web 1

Il World Wide Web, acronimo WWW, spesso abbreviato in web, è uno dei servizi di Internet, la più grande rete di computer mondiale ad accesso pubblico mai realizzata. In particolare, il web è, insieme alla posta elettronica, il servizio di Internet più utilizzato e conosciuto. Il servizio mette a disposizione degli utenti uno spazio elettronico e digitale per la pubblicazione di contenuti multimediali, oltre che un mezzo per la distribuzione di software e la fornitura di servizi particolari, sviluppati dagli stessi utenti. Il web è stato creato da Tim Berners-Lee, ricercatore del CERN di Ginevra, sulla base delle idee sue e di quelle di un suo collega, Robert Cailliau. Oggi, gli standard su cui è basata la rete, in continuo sviluppo, sono mantenuti dal World Wide Web Consortium (W3C). La nascita del web risale al 6 agosto 1991, giorno in cui Berners-Lee mise on-line su Internet il primo sito web.

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Il primo sito web creato da Tim Berners-Lee - online il 6 agosto 1991

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Il Web 2.0: Internet interattivo

Il Web 2.0 è un locuzione utilizzata per indicare genericamente uno stato di evoluzione di Internet (e, in particolare, del World Wide Web), rispetto alla condizione precedente del Web 1.0. Si tende ad indicare come Web 2.0 l’insieme di tutte quelle applicazioni online, che permettono uno spiccato livello di interazione sito-utente (blog, forum, chat, sistemi come Wikipedia, Youtube, Facebook, Myspace, Gmail, ecc.). La locuzione pone l’accento sulle differenze rispetto al cosiddetto Web 1.0, diffuso fino agli anni novanta del secolo scorso e composto prevalentemente da siti web statici, senza alcuna possibilità di interazione con l’utente, eccetto la normale navigazione tra le pagine, l’uso delle e-mail e l’impiego dei motori di ricerca.

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I social networks e i dati sulla loro attività

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Fonte:  h)p://xkcd.com/256/  

 

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Il Web 3.0: gli aggregatori e il Web semantico

Con il termine web semantico, termine coniato dal suo ideatore, Tim Berners-Lee, si intende la trasformazione del World Wide Web in un ambiente dove i documenti pubblicati (pagine HTML, file, immagini, ecc.) siano associati ad informazioni e dati (metadati), che ne specifichino il contesto semantico in un formato adatto all’interrogazione, all’interpretazione e, più in generale, all’elaborazione automatica. Con l’interpretazione del contenuto dei documenti che il web semantico intende perseguire, dovrebbero essere possibili ricerche molto più evolute delle attuali, basate sulla presenza nel documento di parole chiave, ed altre operazioni specialistiche, come la costruzione di reti di relazioni e connessioni tra documenti, secondo logiche più elaborate del semplice link ipertestuale.

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L’open innovation nell’economia della conoscenza

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L‘economia  della  conoscenza  

Converged  content,  data  &  applica7ons:    RSS,  Widgets,  Situa7onal  Applica7ons,  Dashboards,    Online  Media  Analysis  

Converged  people:    Social  networking,  Blogs,  Wikis,  Personas,  Knowledge  communi7es    

Converged  communica7ons:    VOIP,  advanced  collabora7on,    Digital  Assistants,  RSS  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  Intellectual  Capital  

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L‘open  innova)on  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  Intellectual  Capital  

Open  innova*on  è  un  termine  coniato  da  Henry  Chesbrough,  per  indicare  un  nuovo  paradigma  dell’innovazione  industriale,  ma,  più  in  generale,  una  visione  aggiornata  della  diffusione  e  gesHone  della  conoscenza  a  livello  globale.  In  un  mondo  sempre  più  aperto,  grazie  alla  generalizzazione  delle  reH  e  delle  connessioni  in  tempo  reale,  diventa  possibile  non  solo  la  fruizione  senza  limitazioni  delle  fonH  universali  della  conoscenza,  ma  anche  l’avvio  di  un  processo  di  partecipazione  alla  costruzione  del  sapere,  che  veda  coinvolH  contemporaneamente  gli  utenH  di  Internet,  gli  esperH  e  gli  interessaH  ad  una  determinata  temaHca.    

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L‘open  innova)on  Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  Intellectual  Capital  

Intellectual  Capital  

In  sintesi,  quello  che  viene  definito  come  crowdsourcing  -­‐  una  parola  che  non  ha  ancora  un  corrispeMvo  nella  lingua  italiana  e  che  sta  a  indicare  un  modello  di  aMvità,  nel  quale  un’azienda  o  un’isHtuzione  richiede  lo  sviluppo  di  un  proge)o,  di  un  servizio  o  di  un  prodo)o  ad  un  insieme  decentrato  di  persone,  a)raverso  lo  strumento  del  web  -­‐  rappresenta  la  fronHera  più  avanzata  e,  allo  stesso  tempo,  semplice  dello  sviluppo  dei  collegamenH  telemaHci.  I  creatori  e  i  realizzatori  di  un’idea,  di  un’innovazione  o  anche  di  uno  scambio  di  conoscenze  non  sono  più  un  numero  molto  ristre)o  di  ricercatori,  chiusi  in  un  ufficio  aziendale,  magari  denominato  di  “ricerca  e  sviluppo”,  ma  diviene  la  popolazione  di  Internet,  ovvero  le  competenze  e  i  cervelli  diffusi  su  territori  reali  molto  ampi,  che  nel  sistema  virtuale  possono  essere  facilmente  raccolH,  connessi  tra  loro  e  messi  in  grado  di  interagire  per  la  soluzione  di  problemi  o,  quanto  meno,  per  la  loro  individuazione.    

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L‘open  innova)on  

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Fonte:  www.wikipedia.org  

Innovazione tradizionale

Open

Innovation Le menti più brillanti del settore lavorano nella nostra azienda.

Poiché i cervelli migliori non lavorano tutti nella nostra azienda, è necessario cercare la collaborazione di persone "illuminate" sia dentro sia fuori l'azienda.

Per approfittare al massimo dei vantaggi dell'area Ricerca e Sviluppo occorre trovare soluzioni innovative, svilupparle e commercializzarle senza chiedere l'intervento di persone esterne all'azienda.

L'area R&S esterna genera notevole valore per l'azienda; l'area R&S interna contribuisce in parte alla creazione del valore aziendale.

Un'azienda è vincente quando trova e mette a punto idee rivoluzionarie nel proprio ambito di attività.

Un'azienda è vincente quando utilizza in modo efficace le idee provenienti da dentro e fuori l'azienda.

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Dove si utilizza la Open Innovation

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Innovation Seeker

(c) 2005-2009 BASI Corporation All rights reserved

COINVOLGIMENTO ESTERNO

CO

INV

OLG

IME

NTO

INTE

RN

O  

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Il Mezzogiorno può rappresentare il terreno reale

per lo sviluppo dell’open innovation, come leva per la diffusione

del sistema d’impresa

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Il  Mezzogiorno    nella  crisi  

Si   è   affermata   la   convinzione   che   la   crisi   economica  riguardi   sopra)u)o   il   Centro-­‐Nord.   Un   convincimento  tanto  diffuso  e  radicato,  quanto  lontano  dalla  realtà.    La   situazione   che   emerge   del   mercato   del   lavoro  meridionale   è   invece   drammaHca.   Nel   Mezzogiorno  vengono   escluse   fasce   crescenH   di   popolazione,  sopra)u)o  giovane,  dal  mercato  del  lavoro.    

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Il Mezzogiorno nella crisi Tra aprile 2008 e aprile 2009 l’occupazione si è ridotta di 271 mila unità, -4,1%; contrazione assai più sostenuta di quella registrata nelle regioni del Centro-Nord (-107 mila unità, pari -0,6%). Il tasso di occupazione della popolazione in età da lavoro si è ridotto dal 47% al 45%; quello femminile dal 31,8% al 30,7%, confermandosi uno dei più bassi tra tutte le regioni dell’Unione europea;

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96,0

98,0

100,0

102,0

104,0

106,0

108,0

110,0

I2004

II2004

III2004

IV2004

I2005

II2005

III2005

IV2005

I2006

II2006

III2006

IV2006

I2007

II2007

III2007

IV2007

I2008

II2008

III2008

IV2008

I2009

II2009

Mezzogiorno Centro-Nord

Andamento dell’occupazione nel Mezzogiorno e nel Centro-Nord nel periodo 2004-2009 (I trim. 2004 uguale a 100)

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Il Mezzogiorno nella crisi •  la perdita di occupazione, pur riguardando tutti i settori,

risulta di estrema gravità soprattutto nel comparto industriale, dove la flessione registrata nei primi due trimestri del 2009 è stata mediamente al Sud del 7,9% (-71 mila addetti industriali), con punte del -14,4% in Basilicata, del -9,7% in Campania e del -8,7% in Puglia.

•  L’apparato produttivo meridionale somma all’inversione ciclica debolezze strutturali (specialmente in settori tradizionali quali il tessile e l’abbigliamento) che affondano le loro radici nel tempo e che si aggravano nell’attuale congiuntura;

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La  riapertura  del  divario  di  sviluppo  negli  anni  duemila  

 La  differenza  tra  le  due  aree  appare  parHcolarmente  rilevante  se  le)a  nel  medio  periodo:  tra  il  2002  e  il  2008  il  PIL  è  cresciuto  del  5,6%  in  termini  reali  nel  Centro-­‐Nord  e  del  2,2%  nel  Sud.  Ciò  vuol  dire  che  se  la  contrazione    a)esa  per  il  2009  dovesse  riguardare  in  egual  misura  le  due  riparHzioni,  il  Prodo)o  interno  lordo  meridionale  tornerebbe  al  di  so)o  dei  livelli  che  aveva  10  anni  fa.    

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7,9

Mezzogiorno

Centro-Nord 5,0

TASSI ANNUI DI VARIAZIONE % DEL PIL NEGLI ANNI 2000

2001 - 2008 Cumulata

Mezzogiorno Centro-Nord

0,5

0,4

2002

0,0

-0,3

2003

1,8

0,5

2004

0,8

0,4

2005

2,1

1,7

2006

0,9

2007

1,8

-1,1

2008

-1,0

1,7

2,3

2001

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2,4

5,8

-2,6

2,3 1,2

11,0

Mezzogiorno

Centro-Nord

3,5

-2,1

2,9 2,3 -0,

3

9,3 2001 2002 2003 2004 2005

TASSI ANNUI DI VARIAZIONE % DEGLI INVESTIMENTI FISSI LORDI TOTALI

2001 - 2008

4,5

2006

2,4

Cumulata

Mezzogiorno Centro-Nord

1,1

2007

2,3

-2,8

2008

-3,0

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PIL IN PPA NELLE AREE “DEBOLI” E NELLE AREE “FORTI”

Tassi medi annui di crescita (%) 2000-2005

REGIONI CONVERGENZA

REGIONI COMPETITIVITA’ TOTALE

ITALIA 1,5 1,7 1,7

GERMANIA 3,0 2,8 2,8

SPAGNA 6,5 5,8 6,0

IRLANDA 7,6 7,0 7,2

GRECIA 6,6 4,4 6,5

UE a 27 4,8 3,3 3,7

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Le  poliHche  meridionaliste  nella  crisi  

q  PoliHche  congiunturali  vs  poliHche  stru)urali.  Il   rischio   dell’indebolimento   delle   poliHche  per   lo   sviluppo   è   reale   e   richiede   una  consapevolezza  nuova  del  Mezzogiorno  e  dei  meridionali.  

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L’open  innova*on  come  occasione  per  il  Mezzogiorno    oltre  la  crisi  

L’interrogaHvo  sul  futuro  dell’Italia  e,  in  parHcolare,  sul  desHno  della  sua  macro-­‐area   più   debole,   il  Mezzogiorno,   si   fa   quanto  mai   insistente.   Il  focus   delle   valutazioni   e   delle   risposte   necessarie   riguarda   proprio   la  capacità   del   Mezzogiorno   di   affrontare,   in   un   quadro   comparaHvo  globale,  evenH  estremamente  sfavorevoli  dal  punto  di  vista  stru)urale,  che  rischiano  di  aggravarne  per  molH  anni  le  condizioni  e  di  allontanare  sempre   più   una   prospeMva   di   convergenza   verso   stadi   di   sviluppo  avanzaH.   Tu)avia,   la   crisi   economica   perme)e   anche   una  considerazione  di  altro  Hpo.    

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L’open  innova*on  come  occasione  per  il  Mezzogiorno    oltre  la  crisi  

InfaM,   proprio   a   causa   del   suo   divario,   ma   anche   di   alcune   sue  cara)erisHche   peculiari,   il   Mezzogiorno   può   giocare   una   parHta  significaHva   nei   se)ori   dell’economia   legata   a   Internet   e  all’innovazione.   L’open   innova*on   indica   un   nuovo   paradigma  dell’innovazione   industriale,   ma,   più   in   generale,   una   visione  aggiornata   della   diffusione   e   gesHone   della   conoscenza   a   livello  globale.   In  un  mondo  sempre  più  aperto,  grazie  alla  generalizzazione  delle  reH  e  delle  connessioni  in  tempo  reale,  diventa  possibile  non  solo  la   fruizione   senza   limitazioni   delle   fonH   universali   della   conoscenza,  ma  anche  l’avvio  di  un  processo  di  partecipazione  alla  costruzione  del  sapere,  che  veda  coinvolH  contemporaneamente  gli  utenH  di  Internet,  gli  esperH  e  gli  interessaH  ad  una  determinata  temaHca.    

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L’open  innova*on  come  occasione  per  il  Mezzogiorno    oltre  la  crisi  

In  sintesi,  quello  che  viene  definito  come  crowdsourcing  -­‐  un  modello  di  aMvità,  nel  quale  un’azienda  o  un’isHtuzione  richiede  lo  sviluppo  di  un  proge)o,  di   un   servizio  o  di   un  prodo)o  ad  un   insieme  decentrato  di  persone,  a)raverso  lo  strumento  del  web  -­‐  rappresenta  la  fronHera  più  avanzata   dello   sviluppo   dei   collegamenH   telemaHci.   I   creatori   e   i  realizzatori   di   un’idea,   di   un’innovazione   o   anche   di   uno   scambio   di  conoscenze   non   sono   più   un   numero   molto   ristre)o   di   ricercatori,  chiusi   in   un   ufficio   aziendale,   magari   denominato   di   “ricerca   e  sviluppo”,  ma  diviene  la  popolazione  di  Internet,  ovvero  le  competenze  e   i   talenH  diffusi  su  territori   reali  molto  ampi,  che  nel  sistema  virtuale  possono  essere  facilmente  raccolH,  connessi  tra  loro  e  messi  in  grado  di  interagire   per   la   soluzione   di   problemi   o,   quanto   meno,   per   la   loro  individuazione.    

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L’open  innova*on  come  occasione  per  il  Mezzogiorno    oltre  la  crisi  

Il  Mezzogiorno,  in  questo  nuovo  e  sempre  più  vasto  contesto,  può  fare  di   alcuni   punH   stru)urali   di   debolezza   -­‐   come   la   mancanza   di   una  capitalizzazione   e   di   un   sistema   di   imprese   adeguaH   o   la  frammentazione   del   mercato   -­‐   e   di   alcuni   elemenH   cara)erizzanH   di  vantaggio   -­‐   come   la  presenza  di   creaHvità  e   talenH  diffusi,   sopra)u)o  tra  i  giovani  -­‐   le  premesse  essenziali  per  un  cambio  di  passo.  InfaM,  in  una   situazione  di   crisi,   che  determinerà   inevitabilmente  una  profonda  trasformazione  degli  asseM  economici,  è  possibile  cogliere  l’occasione,  forse  unica,  per  realizzare  un’innovazione  dal  basso  (bo5om  up,  come  si  dice).    

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L’open  innova*on  come  occasione  per  il  Mezzogiorno    oltre  la  crisi  

Se,   allo   stato,   vi   è   poco   da   sperare   in   nuove   poliHche   di   Hpo  macroeconomico,   in   grado   di   spingere   le   regioni   meridionali   verso  una   fase   di   ripresa   e   al   graduale   recupero   del   divario,   tu)avia,   la  “nuova   fronHera”   del   Sud   potrebbe   essere   cosHtuita   proprio   dal  dispiegamento   dell’economia   della   rete   e   della   conoscenza.   Il  momento   è   quello   a)uale,   sia   perché   vi   sono   condizioni   favorevoli  per  l’avvio  di  iniziaHve  di  valorizzazione  dei  saperi  e  delle  competenze  meridionali,   sia   perché   il   progressivo   superamento   del   mercato   di  massa   e   l’affermazione   sempre   più   palpabile   di   un’economia   della  “coda  lunga”  -­‐  ovvero,  la  crescita  di  un  sistema  basato  su  un’insieme  di  mercaH  di  piccole  dimensioni  -­‐  può  perme)ere  anche  agli  svantaggi  delle  aree  meridionali  di  converHrsi  in  opportunità  e  benefici.    

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L’open  innova*on  come  occasione  per  il  Mezzogiorno    oltre  la  crisi  

Si  tra)a  di  puntare  alla  realizzazione  di  un’aggregazione  delle  capacità  creaHve,  degli  ingegni  e  delle  conoscenze  del  Mezzogiorno,  che  sia  in  grado  di  portare  a  sistema  una  delle  cara)erisHche  peculiari  e,  finora,  disperse  di  questa  parte  del  paese.  In  questo  modo,  le  esigenze  di  acquisizione  del  sapere,  all’interno  della  produzione,  nelle  isHtuzioni  e,  perfino,  a  livello  individuale,  potrebbero  trovare  una  potente  connessione  e  un  molHplicatore  di  convenienze,  smuovendo  il  Sud  dal  torpore  e  facendolo  tornare  protagonista  del  suo  desHno.  

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L’open innovation rappresenta concretamente un’opportunità nuova per il Mezzogiorno, diversa dalla pura e semplice mitologia della piccola dimensione, perché si muove in una logica sistemica, di aggregaz ione e d i c resc i ta esponenziale delle attività di impresa, come “massa critica” in un nuovo mercato.

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Il Mezzogiorno ce la può fare, innovando la sua c lasse dir igente, sostenendo una nuova fase delle strategie n a z i o n a l i p e r i l S u d e valorizzando la rete dei suoi talenti e delle sue imprese.

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