L’ICT cambia imprese e mercati
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Padova 21 Giugno 2010 L’ICT cambia imprese e mercati 1 Alfonso Fuggetta CEFRIEL Politecnico di Milano & Nesting lunedì 28 giugno 2010
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InfoCamere 21 giugno 2010 - Padova, Italia
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Padova 21 Giugno
2010
L’ICT cambia imprese e mercati
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Alfonso Fuggetta
CEFRIEL Politecnico di Milano & Nesting
lunedì 28 giugno 2010
Una visione distorta
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Una eredità pesante
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lunedì 28 giugno 2010
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La tecnologia è ininfluente
“I problemi non sono mai tecnologici”
“Le tecnologie sono tutte uguali”
“Le tecnologie tutti le possono comprare, quindi non sono un fattore di differenziazione.”
lunedì 28 giugno 2010
ICT è una commodity
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Qualcosa che si compra come un qualunque altro bene di consumo
lunedì 28 giugno 2010
Un po’ di buon senso ... e conoscenza della realtà
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ICT oggi
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Molto più di PC e Server
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Software, software, software
Back-end Conventional clients Mobile devicesSensors and controllers
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Alcune parole chiave
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Tutto è digitale
Memorie e processori piccoli e potenti a piacere
Connettività diffusa e capillare, fissa e mobile
Nuove interfacce e metafore
Sensori
Dispositivi mobili
Intelligenza pervasiva e distribuita
Software sempre più potente e facile da usare (es. datawarehouse, BI, ...)
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Le opportunità
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Oggi, tante idee del passato prendono corpo
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Just-in-time organization
Paperless company
Borderless company
Business analytics
Ambient intelligence
...
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Spesso sembra giriamo in tondo
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In realtà, c’è una dimensione di crescita
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Quindi, che fare?
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Un cambio di mentalità
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“Design for future aspirations, not current capabilities.”
“Manage for value potential, not just cost.”
“Move to a differentiated IT strategy.”
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Una nuova strategia
Scale IT investments: “stay in the race.”
Competitive-advantage investments: “win the race.”
Rule-changing innovations: “change the rules.”
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“The high-risk, high-reward nature of rule-changing investments
often suggests a venture capital approach.”
lunedì 28 giugno 2010
Technology ScoutingVisione architetturale e di sistemaVisione di filieraRoadmap di breve-medio-lungo periodo
Tecnologie
Chief Innovation OfficerProattivitàInnovazione non come struttura separata, ma come anima di tutte le struttureValorizzazione delle tecnologie e delle competenze tecnico-scientificheCompetente multidisciplinari
Organizzazione e processi
Vision e catena del valoreMotivazionePolitiche degli investimentiPolitiche di valutazione valorizzazione delle personeExecution
Governance
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Grazie!
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![[OINP 2013] L’ICT nel terzo settore: i risultati di una rilevazione - Enrico Acquati, Research Director, Fondazione THINK!](https://static.fdocumenti.com/doc/165x107/546df993af79595e068b4e06/oinp-2013-lict-nel-terzo-settore-i-risultati-di-una-rilevazione-enrico-acquati-research-director-fondazione-think.jpg)
