Bando 2014 RER Insediamento giovani agricoltori avviati dal 1/10/2013
Lecce, 29 maggio Progetto Sist ER sistema formativo decentrato della formazione in RER Vademecum...
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Lecce, 29 maggio
Progetto Sist ER
sistema formativo decentrato della formazione in RER
Vademecum
DIREZIONE CENTRALE GENERALE ORGANIZZAZIONE, PERSONALE, SISTEMI
INFORMATIVI E TELEMATICA
Premio Filippo Basile per la formazione nella P.A.candidatura sistemi formativi
La Regione Emilia - Romagna è articolata in 10 Direzioni Generali in dipendenza dalla Giunta Regionale, oltre al Gabinetto del Presidente della Giunta.
Direttamente dalla Giunta dipendono inoltre 6 tra Agenzie ed Istituti in cui opera personale regionale in distacco
Delle 10 Direzioni, 3 sono Generali CENTRALI e forniscono un supporto di tipo trasversale alle altre.
….La RER
La DIREZIONE GENERALE CENTRALE ORGANIZZAZIONE, PERSONALE, SISTEMI INFORMATIVI E TELEMATICAè un punto di riferimento per le politiche del personale nell’Ente e per la diffusione della Qualità
….La Direzione
Il Settore formazione del personale regionale è certificato ai sensi della normativa UNI EN ISO 9001:2000 da
dicembre 2006
Sistema dei referenti per la formazione interna di direzione
Analisi dei fabbisogni a regime (strumenti e metodi)
Universo della formazione
….dove eravamo
…. gli obiettivi
dare continuità ad azioni di sistema intraprese
fornire metodi e strumenti alla Comunità professionale, condividendone il “linguaggio”
Sviluppo competenze metodologiche, aumento della motivazione
declinazione contestualizzata delle fasi del processo formativo decentrato
analisi degli strumenti già in uso
realizzazione della prima release del Vademecum
presentazione al “gruppo formazione”
nel percorso finalizzato alla certificazione di qualità
revisione strumenti in occasione di un percorso finalizzato ad incrementare competenze di marketing e comunicazione interna
…. Cosa e come
sperimentazione strumenti nell’ambito di un numero limitato di attività formative
realizzazione focus group per analisi congiunta e confronto con le altre Direzioni Generali
ritaratura degli strumenti progettati e indicazioni da parte dei Referenti di Direzione per la formazione
realizzazione della release grafica del Vademecum
…. Cosa e come
attività corsuali per omogeneizzare le conoscenze/competenze metodologiche
…. sostegno metodologico
Attivazione Bando internoProgettazione condivisa tra il Referente e un progettista del Servizio Organizzazione e Sviluppo per realizzare interventi formativi di tipo tecnico-specialistico
…. sostegno metodologico
Mentoringsupporto consulenziale da parte di un progettista del Settore Organizzazione e Sviluppo
…. sostegno metodologico
…. Il Vademecum1. Parte descrittiva (fasi, azioni, ruoli e compiti)
2. Strumenti
Fasi
Analisi dei fabbisogni formativi ProgettazioneErogazioneMonitoraggioValutazioneCertificazioneDocumentazione
…. Le fasi
Analisi fabbisogniAnalisi dell’organizzazione e del
contestoAnalisi Piani e Programmi
Sistematizzazione dati relativi a organizzazione, personale e formazione con Business Object
Definizione delle competenze
richieste
e delle aree di miglioramentoIntervista e questionario
ai Responsabili di Servizio
Inserimento dati raccolti
e trasmissione al Servizio
Organizzazione e Sviluppo
Definizione del fabbisogno formativo
ProgettazioneProgettazione esecutiva
Riunioni di start up
Piano di lavoroProgettazione della
valutazione
Definizione modalità di valutazione:
gradimento (in itinere e finale);
valutazione conoscenze
Progettazione
OrganizzativaRicognizione e prenotazione
aule e sussidi didattici
Progettazione
DidatticaProgramma didattico,
Microprogettazione,
Calendario e Materiali didattici
ErogazionePubblicizzazione e
individuazione partecipanti
Invio lettera ai Responsabilidi Servizio
Inserimento nominativi in Banca Dati
Comunicazione ai partecipanti e avvio fase
aula Convocazione ufficiale dei partecipanti
indicazione di: articolazione temporale,
contenuti, sedi, docenti
Erogazion
ePresidio attività svolte
da tutor e Inserimento presenze
Monitoraggio
Riunioni con Docenti, con il Coordinatore
della società e tutor;
visite random in aula;
interviste informali, a campione, ai
partecipanti;
regolari contatti con i tutor d’aula;
verifica del tasso di effettiva frequenza
mediante Report consegnati dal tutor
Analisi i Report di elaborazione dati
(questionari, monitoraggio frequenze,
clima d’aula …)
eventuale individuazione delle azioni
correttive
ValutazioneValutazione
apprendimentoSomministrazione dei questionari di apprendimento o
organizzazione di momenti di autovalutazione e/o esercitazioni
anche di gruppo;
individuazione aree di miglioramento
Valutazione
gradimentoSomministrazione e elaborazione
questionari di gradimento
Valutazione
clima d’aula
Presenze casuali in
aula, colloqui periodici
con i partecipanti, il
tutor e i docenti
Somministrazione ai partecipanti del
questionario per la valutazione dell’efficacia e
analisi dei risultati
Valutazione efficacia
CertificazioneElaborazione degli
attestatiCorsi a catalogo
Richiesta attestato immediatamente al termine del
percorso formativo; Inserimento dati relativi al
percorso dopo aver ricevuto l’attestato di frequenza
dal dipendenteCorsi a progetto
Comunicazione (tramite mail della P.O. Coordinamento
azioni formative per lo sviluppo organizzativo) della
conclusione del percorso formativo. Invio prototipo
dell’attestato prima di procedere alla stampa degli
originali (e-mail). Trasmissione del prototipo validato
alla società
Controllo e invio degli
attestatiControllo, validazione e firma (Direttore Generale, Responsabile
di Servizio o Responsabile del Servizio Organizzazione e
Sviluppo se si tratta di bando interno), consegna attestato al
Referente di Direzione per l’Osservatorio delle competenze
Documentazione
Controllo e invio degli
attestatiArchiviazione documenti inerenti il corso (lettere ufficiali del
corso ad es. convocazione dei partecipanti.; registri didattici e
copia degli attestati; materiali didattici; report di monitoraggio e
valutazione, test e questionari somministrati ai partecipanti, ecc
The End
Comunicazione
Divulgazione dei risultati e dei materiali elaborati durante
l’attività tramite pubblicazione in Internos, sul sito della
Direzione ecc. e/o distribuzione del depliant cartaceo.