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Womenmade tra tradizione e innovazione. Creative economy in un’ottica di genere Padova, 15 febbraio 2013 Le imprenditrici ELENA ANNOVAZZI LUCIA BACCELLE EMMA BALLAN SAMANTHA BAVAZZANO SABINA BENETAZZO MARTA BETTUOLO MARGHERITA BOARETTO ANNA BREDA STEFANIA BROGIN VALERIA CARMIGNAN AIDA CAUZZO ROSANNA COMIDA ELENA CORTELLA LUCIA CORTI PIERA D’ADAMO SILVIA DAINESE ERIKA DE BORTOLI LUISA DE MARCHI CATERINA DI NAPOLI GIOVANNA DOLFINI MARINA ELLI PAOLA FACCO MIRIAM FIORIN IDA FORTINI ROSALBA GALATI ROSY GARBO NICOLETTA GENTILINI MARIA PAOLA LA CARIA ILARIA MACOLA CHIARA MADDALOSSO LUISA MALATESTA MARINA MALAVASI BARBARA MANNI ANA MARQUES MARIANNA MARTINONI MARISA MERLIN LAURA MINICI ZOTTI VALERIA MOSCHETTI NUNZIA MUSCIARELLI GLORIA NEGRI NADIA NICOLI GIOVANNA NULLI DANIELA PANCHERI MARIELLA PANFILIO ANNALISA PARISI CRISTIANA PELLEGRINO GUGLIELMINA PERETTO MARGHERITA PICCOLOMINI ELENA PIETROGRANDE PAOLA PIZZI SARTORI IDA POLETTO ELENA RIGANO SILVIA RIONI VOLPATO MARIA ROSSI LAURA SANTI SARA SAORIN ANNALISA SARTORI FRANCESCA SEGATO BIANCA SIMONE PAOLA TOFFANO SIMONETTA TOGNETTI FRANCESCA TREVISI SONIA VENTURIN ALBERTA VITA SANDRA ZABEO ROBERTA ZAETTA FAUSTA ZAMBELLI BONA ZANUSO CLAUDIA ZARABARA

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Womenmade tra tradizione e innovazione. Creative economy in un’ottica di genere Padova, 15 febbraio 2013

Le imprenditrici ELENA ANNOVAZZI LUCIA BACCELLE EMMA BALLAN SAMANTHA BAVAZZANO SABINA BENETAZZO MARTA BETTUOLO MARGHERITA BOARETTO ANNA BREDA STEFANIA BROGIN VALERIA CARMIGNAN AIDA CAUZZO ROSANNA COMIDA ELENA CORTELLA LUCIA CORTI PIERA D’ADAMO SILVIA DAINESE ERIKA DE BORTOLI LUISA DE MARCHI CATERINA DI NAPOLI GIOVANNA DOLFINI MARINA ELLI PAOLA FACCO MIRIAM FIORIN

IDA FORTINI ROSALBA GALATI ROSY GARBO NICOLETTA GENTILINI MARIA PAOLA LA CARIA ILARIA MACOLA CHIARA MADDALOSSO LUISA MALATESTA MARINA MALAVASI BARBARA MANNI ANA MARQUES MARIANNA MARTINONI MARISA MERLIN LAURA MINICI ZOTTI VALERIA MOSCHETTI NUNZIA MUSCIARELLI GLORIA NEGRI NADIA NICOLI GIOVANNA NULLI DANIELA PANCHERI MARIELLA PANFILIO ANNALISA PARISI CRISTIANA PELLEGRINO

GUGLIELMINA PERETTO MARGHERITA PICCOLOMINI ELENA PIETROGRANDE PAOLA PIZZI SARTORI IDA POLETTO ELENA RIGANO SILVIA RIONI VOLPATO MARIA ROSSI LAURA SANTI SARA SAORIN ANNALISA SARTORI FRANCESCA SEGATO BIANCA SIMONE PAOLA TOFFANO SIMONETTA TOGNETTI FRANCESCA TREVISI SONIA VENTURIN ALBERTA VITA SANDRA ZABEO ROBERTA ZAETTA FAUSTA ZAMBELLI BONA ZANUSO CLAUDIA ZARABARA

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Womenmade tra tradizione e innovazione

Le imprese culturali e creative femminili a Padova e nel territorio

di Susanna Biadene Alessandra Chiarcos Daria Quatrida

LA RICERCA

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Comitato scientifico

Marina Bertoncin geografa dell’Università di Padova Saveria Chemotti delegata per la cultura e gli studi di genere dell’Università di Padova Roberta Gallana past president Comitato per sviluppo dell’Imprenditoria femminile CCIAA Padova Raffaella Massaro Ufficio Studi Confindustria Padova Silvia Oliva Responsabile alla Ricerca Fondazione NordEst Andrea Pase geografo dell’Università di Padova

Con il patrocinio di

Comune di Padova

Provincia di Padova

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comprendere quali condizioni favoriscono o ostacolano le ICCF rispetto a differenze di settore e alla peculiarità dell’essere donne imprenditrici

Obiettivi della ricerca

tracciare una prima fotografia del settore ICCF a Padova e Provincia

formulare delle indicazioni per i diversi attori coinvolti

creazione di una rete e di una rinnovata politica dell’innovazione e della qualità

in una dimensione integrata (utilizzo strategico delle risorse) creative economy

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LE IMPRESE LE DONNE LA CULTURA

La capacità creativa è il bene più prezioso della donna perché dona all'esterno e la nutre all'interno, ad ogni livello psichico e mentale, emotivo ed economico Clarissa Pinkola Estes, Donne che corrono coi lupi

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Le difficoltà nell’avvio

4,9

11,5

23,0

23,0

26,2

27,9

29,5

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

accesso al credito

mancanza di corsi di formazione e aggiornamento

mancanza di una rete di settore

reperimento addetti

burocrazia

mancanza di finanziamenti mirati e adeguati

conciliazione di tempi di lavoro e famiglia

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Elemento che contraddistingue l’ICCF

74,6%

62,7%

28,8%

15,3%

10,2%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

Modalità di essere donna imprenditrice

Qualità prodotti/servizi

Caratteristiche azienda

Tecnologie innovative e know how

Capacità di fare rete (prerogativa femminile)

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Presenza sui mercati

20,0

30,0

16,7

33,3

0

5

10

15

20

25

30

35

Padova Veneto Italia Estero

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Di che cosa avrebbe bisogno oggi per potenziare l’attività?

54,1%

34,4%

21,3%

9,8%

6,6%

27,9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

risorse finanziare

alleanze formalizzate

competenze più qualificate

internazionalizzazione

finanziamenti all'innovazione

altro

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LE IMPRESE E IL TERRITORIO

Un patrimonio di eccellenze ricco di creatività e spirito imprenditoriale

L’area del mondo con la più alta densità imprevista di episodi eccellenti

Una parcellizzata incapacità di trasformare la somma di migliaia di storie di successi in una storia da raccontare al mondo

Seganfreddo - innovetionvalley.com

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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1

2

3

4

5

Come definirebbe il territorio padovano-veneto?

aperto chiuso

periferico centrale

innovativo tradizionale

diffidente

inefficiente organizzato

solidale

via di mezzo

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Le relazioni e le reti

difficoltà ad accedere alle informazioni necessità di maggiore coordinamento e capacità ad interpretare al femminile i bisogni di consulenza, formazione, credito…

più della metà delle imprese partecipa ad associazioni di categoria

ruolo importante nel trasmettere competenze e veicolare una certa cultura dell’innovazione e della creatività

meno frequenti le relazioni con gli organismi scientifici (università e centri di ricerca), le scuole e gli enti di formazione

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ESSERE DONNE E IMPRENDITRICI

le donne sono brave a rendere possibile ciò che è necessario

Un’imprenditrice “

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Come definirebbe il suo ruolo nell’azienda?

72%

15%

10%

3%

centrale trasversale ho un ruolo specifico non risponde

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Consigli da dare a una donna che vuole avviare un’attività nel settore

42

17

10

7

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

pianificazione e determinazione

aggiornamento fare rete

creatività/mercato

non farlo

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È soddisfatta della scelta che ha fatto?

81%

8%

2% 3% 3% 3%

si molto si abbastanza- parzialmente si, ma la situazione è sconfortante- no non lo sa ancora non risponde

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Conclusioni la creatività non è immobile e non si eredita, ma va costruita, coltivata e rinnovata ogni giorno (LIBRO BIANCO, 2011) “

L�ottica di genere potenzia:

la specializzazione che deriva da percorsi di

informazione e conoscenza il legame con il territorio

Womenmade: un modello di sviluppo creativo per Padova e il suo territorio?

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