LAPORAN TAHUNAN 2017 -...

LAPORAN TAHUNAN 2017

BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN KALIMANTAN TIMUR

TIM PENYUSUN

Penanggungjawab : Dr. Muhammad Amin, S.Pi., M.Si

Kepala BPTP Kaltim

Ketua : Margaretha, S.Sos., M.Sc

Anggota :

Bachrian Pebriyadi, S.Pi, M.Si Yossita Fiana, SP, M.Si Dhyani Nastiti P, SP,MP

Ir. Tarbiyatul Munawwarah, MP Ir. Rr. Retno Widowati SK.

Layout :

Bagus Indarto Setyawan, AMd

Science. Innovatiion. Networks

www.litbang.pertanian.go.id

BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN KALIMANTAN TIMUR BALAI BESAR PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PERTANIAN

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN

2018

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat rahmat dan

hidayahNya Laporan Tahunan Balai Pengkajian Teknologi Pertanian

(BPTP) Kalimantan Timur TA. 2017 dapat terselesaikan sebagaimana

mestinya. Laporan Tahunan ini memuat data dan informasi

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPTP Kaltim, meliputi tugas

umum dan tugas pembangunan selama kurun waktu satu tahun (2017).

Laporan Keuangan Satker BPTP Kaltim (018.09.1600.567627.KD) periode

Januari - Desember Tahun 2017 menyajikan realisasi Pendapatan Negara Tahun 2017

berupa Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar 250.492.138,00 atau

mencapai 250,49 % dari estimasi pendapatan senilai Rp. 100.000.000,00. Realisasi

belanja negara pada Tahun 2017 adalah sebesar 16.249.037.438,00 atau mencapai

95,25 % dari alokasi anggaran senilai Rp. 17.059.929.000,00.

Laporan Tahunan ini disusun dan menyajikan informasi secara umum dan

menyeluruh yang berkaitan dengan kegiatan BPTP Kaltim sekaligus merupakan bentuk

pertanggungjawaban atas pengelolaan SDM, Fasilitas dan Dana selama Tahun

Anggaran 2017. Seluruh isi laporan ini merupakan rangkuman kegiatan dari unit kerja

struktural dan fungsional lingkup BPTP Kaltim.

Dengan selesainya laporan tahunan ini, kami menyampaikan terima kasih dan

penghargaan yang tinggi kepada para peneliti, penyuluh, teknisi dan staf administrasi

serta semua pihak atas dedikasi dan kerja kerasnya.

Semoga laporan ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan. Samarinda, Januari 2018 Kepala Balai, Dr. Muhammad Amin, S.Pi., M.Si NIP. 197102061999031002

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................................... i

DAFTAR ISI ..................................................................................................... ii

I. PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

II. ORGANISASI DAN PENGELOLAAN SUMBERDAYA ......................................... 3

A. Organisasi ............................................................................................. 3

B. Tugas dan Fungsi (Tusi) .................................................................. 4

C. Visi dan Misi ......................................................................................... 5

D. Tujuan dan Sasaran Tahun 2017 ........................................................... 6

III. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN ................................................................ 9

3.1. Sub Bagian tata Usaha ........................................................................ 9

3.2. Seksi Kerjasama dan Pelayanan Pengkajian .......................................... 24

IV. HASIL PENELITIAN /PENGKAJIAN dan DISEMINASI ..................................... 45

4.1. Teknologi Spesifik Lokasi ....................................................................... 48

4.2. Teknologi Yang Terdiseminasi ke Pengguna ............................................ 57

4.3. Model Pengembangan Inovasi Pertanian Bioindustri Spesifik Lokasi .......... 63

4.4.Taman Teknologi Pertanian (TTP) ........................................................... 68

4.5.Pengelolaan Sumber Daya Genetik Terkoleksi dan Terdokumentasi ........... 70

V. PENUTUP .................................................................................................. 74

Lap. Tahunan BPTP Kaltim 2017 | 1

I. PENDAHULUAN

Dalam rangka percepatan alih teknologi pertanian guna mendukung

pembangunan pertanian daerah dan mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya

pertanian di wilayah maka perlu dibentuk Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengkajian

Teknologi Pertanian (BPTP) sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor

16/Permentan/OT.140/3/2006 tanggal 1 Maret 2006. Desentralisasi perlu dilakukan

dalam bidang penelitian dan pengembangan teknologi pertanian untuk akselerasi

adopsi teknologi dan lebih mendekatkan pelayanan penelitian kepada masyarakat, hal

tersebut sangat sejalan dan bersifat antisipatif terhadap jiwa UU Nomor 22 dan UU

Nomor 25 tahun 1999. Di samping itu, untuk menjaga kesinambungan kegiatan

penelitian, pengkajian, dan penyuluhan, BPTP berperan sebagai jembatan antara

sistem penelitian dan penyuluhan, sehingga keberadaan BPTP di setiap provinsi

memiliki peran strategis dalam mengakomodasikan kepentingan pusat dan daerah. Hal

ini berkaitan erat dengan keberadaan BPTP sebagai unit kerja mitra Balai Penelitian

untuk melaksanakan penelitian strategis, sesuai dengan hasil beberapa studi terhadap

lembaga penelitian di luar negeri yang mengindikasikan bahwa keberadaan BPTP

sebagai unit pusat yang vital bagi Badan Litbang Pertanian, masih sangat relevan.

Sebagai Unit Pelaksana Teknis, visi dan misi BPTP Kalimantan Timur

merupakan bagian integral dari visi dan misi Badan Litbang Pertanian yang

dirumuskan untuk menggali dan menyampaikan persepsi yang sama mengenai masa

depan pembangunan pertanian dan perdesaan khususnya di provinsi Kalimantan

Timur. Persepsi tersebut diwujudkan dalam bentuk program Litkaji dan Diseminasi

yang bersifat fleksible sesuai dengan perkembangan dinamika lingkungan strategis

dan harus mampu menjadi akselerator pembangunan pertanian berbasis perdesaan

guna menghasilkan paket teknologi pertanian yang sesuai dan dibutuhkan oleh

pengguna di wilayah tersebut.

Visi dan Misi Balitbangtan 2015-2019 mengacu pada Visi dan Misi Kementerian

Pertanian, dengan memperhatikan dinamika lingkungan strategis, perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi, serta kondisi yang diharapkan pada tahun 2019. Visi

Balitbangtan yaitu “Menjadi lembaga penelitian dan pengembangan pertanian

terkemuka di dunia dalam mewujudkan sistem pertanian bioindustri tropika

berkelanjutan”. Adapun misinya:


a. Merakit, menguji dan mengembangkan inovasi pertanian tropika unggul berdaya

saing mendukung pertanian bioindustri

b. Mendiseminasikan inovasi pertanian tropika unggul dalam rangka

peningkatan scientific recognition dan impact recognition.

Laporan Tahunan ini disusun dan menyajikan informasi secara umum dan

menyeluruh yang berkaitan dengan kegiatan BPTP Kaltim sekaligus merupakan

bentuk pertanggungjawaban atas pengelolaan SDM, fasilitas dan dana selama TA.

2017.


KASI. KERJASAMA DAN PELAYANAN PENGKAJIAN

MARGARETHA

KASUBAG. TATA USAHA

BACHRIAN PEBRIYADI

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

KEPALA BALAI M. HIDAYANTO

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN

BALAI BESAR PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PERTANIAN

II. ORGANISASI DAN PENGELOLAAN SUMBERDAYA

A. ORGANISASI

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian (Permentan) Nomor

20/Permentan/OT.140/3/2013 tanggal 11 Maret 2013 tentang Organisasi dan Tata

Kerja BPTP. Secara kelembagaan, BPTP Kaltim berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian

(Balitbangtan). Secara operasional, Kepala BPTP Kaltim dibantu oleh 2 (dua)

struktural yakni Kepala Seksi Kerjasama dan Pelayanan Pengkajian, dan Kepala

Subbagian Tata Usaha.

Subbagian Tata Usaha terdiri atas urusan kepegawaian, rumah tangga dan perlengkapan, serta urusan keuangan. Struktur Organisasi sesuai Penetapan Kepala BPTP Kaltim Nomor 02/Kpts/OT.040/I.12.25/01/2016, tanggal 4 Januari 2017, dapat dilihat pada gambar berikut ini.

Gambar 1. Struktur Organisasi BPTP Kaltim


Untuk melaksanakan dan mengelola anggaran DIPA APBN yang berbasis

kinerja maka dibentuklah struktur organisasi pelaksanaan kegiatan berbasis kinerja

seperti disajikan pada gambar 2.

Gambar 2. Struktur Organisasi Pelaksana Kegiatan Berbasis Kinerja BPTP Kaltim

B. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 20/Permentan/OT.140/3/2013

tanggal 11 Maret 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja BPTP, BPTP Kaltim

mempunyai tugas melaksanakan pengkajian, perakitan dan pengembangan teknologi

pertanian tepat guna spesifik lokasi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud, BPTP Kaltim menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Pelaksanaan penyusunan program, rencana kerja, anggaran, evaluasi dan

laporan pengkajian, perakitan dan pengembangan teknologi pertanian tepat

guna spesifik lokasi.

Seksi Kerjasama dan Pelayanan Pengkajian

Sub Bagian Tata Usaha

Kerjasama Penyusunan Program, Rencana

Kerja, dan Anggaran

Sarana Laboratorium dan Kebun Percobaan

Promosi dan Desiminasi

Perpustakaan dan Dokumentasi

Monitoring Evaluasi

Sistem Mutu Laboratorium

Pengujian

Sistem Informasi/ Website

Pelaporan

Urusan Keuangan

Urusan Rumah

Tangga dan Perlengkapan

Urusan Kepegawaian

Pengelolaan Pengaduan Masyarakat, Indeks

Kepuasan Masyarakat, Hak Atas Kekayaan Intelektual

dan Pelayanan Publik

Kelompok Pengkajian (Sumberdaya, Budidaya, Sosek, Pengolahan Hasil

dan Mekanisasi)

Kelompok Jabatan Fungsional

Kepala BPTP Kaltim/ Kuasa Pengguna Anggaran

Pejabat Pembuat Komitmen


2. Pelaksanaan inventarisasi dan identifikasi kebutuhan teknologi pertanian tepat

guna spesifik lokasi.

3. Pelaksanaan penelitian, pengkajian dan perakitan teknologi pertanian tepat guna

spesifik lokasi

4. Pelaksanaan pengembangan teknologi dan diseminasi hasil pengkajian serta

perakitan materi penyuluhan.

5. Penyiapan kerjasama, informasi, dokumentasi, serta penyebarluasan dan

pendayagunaan hasil pengkajian, perakitan dan pengembangan teknologi

pertanian tepat guna spesifik lokasi.

6. Pemberian pelayanan teknik kegiatan pengkajian, perakitan dan pengembangan

teknologi tepat guna spesifik lokasi.

7. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, rumah tangga dan perlengkapan.

C. Visi dan Misi 1. Visi

Visi BPTP Kaltim merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari visi Badan

Litbang Pertanian, mengenai masa depan pembangunan pertanian khususnya di

provinsi Kalimantan Timur. Visi dan misi tersebut diwujudkan dalam bentuk program

pengkajian dan diseminasi sesuai dengan perkembangan dinamika lingkungan

strategis dan kebutuhan oleh pengguna di wilayah.

2. Misi

Guna mewujudkan visi yang telah ditetapkan, Misi yang akan dilaksanakan

adalah :

a. Menghasilkan, mengembangkan dan memasyarakatkan inovasi pertanian

industrial dalam mendukung pembangunan pertanian di Kalimantan Timur.

b. Mengembangkan jejaring kerja untuk umpan balik dan pemasyarakatan

inovasi dengan kelembagaan petani, swasta, penyuluh serta pemerintah

daerah.

c. Mengembangkan kerjasama, kemitraan dan jejaring kerja dengan seluruh

pemangku kepentingan daerah, nasional dan luar negeri seperti pemerintah,

perguruan tinggi, lembaga litbang, swasta dll.

d. Mengembangkan SDM, fasilitas dan sistem manajemen yang berstandar

internasional dengan menerapkan ISO 9001:2008 dan ISO 17025.


D. Tujuan dan Sasaran Tahun 2017 Tujuan dan Sasaran kegiatan BPTP Kaltim pada Tahun 2016 disajikan pada

Tabel 1.

Tabel 1. Tujuan dan sasaran kegiatan Tahun 2017

No Tujuan Sasaran Target

Keuangan dan Fisik

Rincian Aktivitas

1 Melaksanakan teknologi spesifik lokasi

Tersedianya teknologi spesifik lokasi

100%, 2 laporan

• Pengkajian Teknologi Budidaya Padi Melalui Pengelolaan Lahan dan Air di Lahan Rawa Pasang Surut

• Kajian Teknologi Kakao Organik di Kabupaten Mahulu Wilayah Perbatasan Kalimantan Timur

2 Melaksanakan desiminasi teknologi komoditas strategis ke pengguna

• Peningkatan Komunikasi, Koordinasi dan Diseminasi Inovasi Pertanian di Kaltim

100%, 10 laporan

• Koordinasi penyuluhan • Pengelolaan Informasi dan

Dokumentasi • Pendampingan

Pengembangan Kawasan Hortikultura Bawang merah

• Pendampingan Pengembangan Kawasan Hortikultura Cabai

• Koordinasi, Bimbingan dan Dukungan Teknologi UPSUS PJK dan Komoditas Utama Kementan, dan TTP

• Pendampingan Pengembangan Kawasan Peternakan

• Pengembangan Pola Tanam Tanaman Pangan

• Dukungan Inovasi Pertanian Untuk Peningkatan Indeks Pertanaman Padi,Jagung dan Kedelai

• Dukungan Inovasi Teknologi Pertanian Di Kawasan Perbatasan Kalimantan Timur

• Dukungan Inovasi Pertanian Teknologi Di Kawasan Perbatasan Kalimantan Utara

3 Melaksanakan Rekomendasi Kebijakan Pembangunan Pertanian Komoditas Strategis

Rekomendasi kebijakan

100%, 1 laporan

• Analisis kebijakan pembangunan pertanian

4 Model Pengembangan Inovasi Pertanian Bioindustri Spesifik Lokasi

Tersusunnya model pengembangan Inovasi pertanian bioindustri spesifik lokasi

100%, 2 Laporan

• Model Pengembangan Bioindustri Berbasis Sawit (1 model integrasi sapi-sawit)

• Model Pengembangan Bioindustri Berbasis Ubi



Keuangan dan Fisik

Rincian Aktivitas

Kayu (1 model integrasi sapi-ubi kayu)

5 Melaksanakan Produksi Benih

Tersedianya produksi benih

100% 4 Laporan

• Produksi Benih Sumber Padi

• Produksi Benih Buah Tropika dan Sub Tropika

• Produksi Benih Kelapa • Produksi Benih Tanaman

Industri Perkebunan 6 Melaksanakan

manajemen pengelolaan satker

Terkelolanya satker BPTP Kaltim dengan standar mutu ISO 9001:2008 dan ISO 17025 : 2008

100% 2 laporan

• Pemeliharaan mutu manajemen satker

• Akreditasi laboratorium • Administrasi perkantoran • Pengelolaan Perlengkapan,

Kearsipan dan Sistem Akuntasi Instansi

• Pembinaan administrasi kepegawaian

• Peningkatan kapasitas Sdm

• SPI • Pengelolaan IT • Perpustakaan

7 Meningkatkan dan

mengembangkan data base pertanian

Tersedianya data iklim stasiun AWS/AWLR

100% 1 laporan

• Pengembangan sistem aplikasi data base AWS/AWLR,

8 Menyusun program kegiatan yang mendukung program strategis kementan

Tersusunnya matrik program, proposal RPTP dan RDHP,TOR, RKKS, DIPA, dan perubahannya

100% 1 laporan

• Penyusunan program dan rencana kerja teknis.

9 Memonitoring dan mengevaluasi kegiatan satker agar dapat mencapai sasaran

Tercapainya kinerja secara efektif, efisien, hemat, dan mengurangi temuan serta patuh kepada peraturan.

100% 1 laporan

• Monev

10 Melaksanakan kegiatan UAW

Terlaksana workshop penyusunan laporan keuangan

100% 1 laporan

• UAPPAB/W

11 Melaksanakan pengelolaan instalasi pengkajian

Tercapainya pengelolaan instalasi pengkajian

100%, 1 laporan

• Pengelolaan lahan kebun percobaan (3 unit)

• Laboratorium

12 Melaksanakan pembangunan Taman Tekknologi Pertanian

Terbangunnya Taman Teknologi Pertanian

100%, 1 Laporan

• Pembangunan Taman Teknologi Pertanian

13 Melaksanakan layanan perkantoran

Terlaksananya pembayaran gaji

100%, 1 laporan

• Pembayaran gaji dan tunjangan



Keuangan dan Fisik

Rincian Aktivitas

14 Melaksanakan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

Terpeliharanya sarana dan prasarana

100%, 1 laporan

• Kebutuhan sehari-hari • Langganan Daya dan Jasa • Pemeliharaan perkantoran


III. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN 3.1. Sub Bagian Tata Usaha A. Urusan Kepegawaian

Sistem Informasi Kepegawaian secara konsisten dilaksanakan dan dipelihara

secara baik dengan melakukan pemutakhiran data kepegawaian secara berkala.

SIMPEG menggunakan software SIMPEG on line . Sedangkan untuk pelaksanaan

SAPK yaitu melaksanakan kegiatan Peremajaan Datang/Validasi Data, terutama bagi

PNS yang akan diusulkan kenaikan pangkatnya secara reguler telah secara baik

dilaksanakan. Rekonsiliasi data regrouping dilaksanakan secara berkala.

Jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) BPTP Kaltim per 31 Desember 2017

sebanyak 64 orang terdiri 64 PNS. Pada Tabel 2 disajikan daftar nama pegawai

sesuai pangkat dan golongan per 31 Desember 2017.

Tabel 2. Nama-nama pegawai BPTP Kaltim menurut pangkat dan golongan

NO NAMA/ NIP GOLONGAN/PANGKAT NAMA JABATAN

1 Dr. Muhammad Amin, S.Pi, M.Si 197102061999031002 IV/a Pembina Kepala Balai Pengkajian

Teknologi Pertanian

2 Dr. Ir. Muhamad Hidayanto, MP 196508171993031002 IV/b Pembina Tk. I Peneliti Ahli Madya

3 Bachrian Pebriyadi, S.Pi, M.Si 196902261998031001 IV/a Pembina Kasubbag TU

4 Margaretha, S.Sos, M.Sc 198002092003122001 III/d Penata Tk. I Kepala Seksi Kerjasama

dan Pelayanan Pengkajian

5 Parna 196411071989031001 III/b Penata Muda Tk. I Bendahara Pengeluaran

6 Alpihendri 197311092002121002 II/d Pengatur Tk.I Bendahara Penerimaan

7 Bagus Indarto Setyawan, A.Md 197311122000031001 III/a Penata Muda Pejabat Pembuat Komitmen

8 Herianto Padang 196804211993021002 III/b Penata Muda Tk. I Petugas Sarana dan

Prasarana

9 Dhyani Nastiti P, SP, MP. 197509121999032001 III/c Penata Peneliti Ahli Muda/

Koordinator Program

10 Ir. Rr. Retno Widowati SK. 196101231989032003 IV/a Pembina Penyuluh Pertanian Ahli

Madya

11 Nur Rizqi Bariroh, S.Pt, M.Sc 197104041998032001 III/c Penata Penyusun Laporan

12 Ir. Tarbiyatul Munawwarah, M.Si 196601172000032001 III/c Penata Peneliti Ahli Muda

13 Sriwulan Pamuji Rahayu, S.Pi 196305131990032001 III/c Penata Peneliti Ahli Muda



14 Darniaty Danial, SP, MP 197203042003122001 III/d Penata Tk. I Penyuluh Pertanian Ahli

Muda

15 Toni, S.Sos 196505151991031003 III/d Penata Tk. I Analis Kepegawaian Ahli

Muda

16 Ir. Nurbani 196510211991031002 III/d Penata Tk.I Peneliti Ahli Muda

17 Yossita Fiana, SP, M.Si 197104131997032001 III/c Penata Peneliti Ahli Muda

18 Muryani Purnamasari, SP 197405132006042029 III/b Penata Muda Tk. I Peneliti Ahli Pertama

19 Wawan Banu Prasetyo, SP 197708142011011004 III/a Penata Muda Peneliti Ahli Pertama

20 Sumarmiyati, SP 198008122011012009 III/a Penata Muda Peneliti Ahli Pertama

21 Afrilia Tri Widyawati, SP, MP 198104282011012007 III/b Penata Muda Tk. I Peneliti Ahli Muda

22 Muhamad Rizal, SP 198003162008011008 III/b Penata Muda Tk. I Penyuluh Pertanian Ahli

Muda

23 Iswan Budianto, A.Md 197204221999031003 II/d Pengatur Tk. I Pustakawan Pelaksana

24 Dian Witardoyo, SP 196001181985031003 III/d Penata Tk. I Penyusun Laporan

25 Ir. Dadang Rizal Ramdhani, M.Si 196202241990031001

IV/a Pembina Petugas Pendayagunaan Hasil Litbang

26 Ir. Muhammad Chary Septyadi 196609271993031002 III/d Penata Tk. I Penyusun Bahan

Kerjasama

27 Ludy Kartika Kristianto, S.Pt, MP 196705141997031001

III/d Penata Tk. I Penyusun Bahan Kerjasama

28 Ina Martina, S.Si 198304052011012008 III/a Penata Muda Analis Kimia

29 Sumarsono 196712101997031002 III/b Penata Muda Tk. I Petugas Sarana Dan

Prasarana

30 Karsadi, A.Md 196704011992031002 III/c Penata Pengumpul Data

31 Yohanis Pargo Paito 197004271999031002 III/a Penata Muda Petugas SIMAK BMN

32 Mulyani Budhiansyah, SP 197105131998031004 III/b Penata Muda Tk. I Petugas SIMAK BMN

33 Syapiuddin Ahmad, S.Sos 196612312001121001 III/b Penata Muda Tk. I Pengadministrasi Keuangan

34 Agus Dwipriyanto 196508041992031001 III/b Penata Muda Tk. I Petugas SAK



35 Fitri Handayani, SP, M.Sc. 198108092005012001 III/c Penata Peneliti Ahli Muda

36 Kristina Silau Berit 196905231994032008 III/b Penata Muda Tk. I Pembuat Daftar Gaji

37 Juariah Eni Diarti 197206061999032002 III/a Penata Muda Laboran

38 Rosdina Napitupulu 197411132003122001 III/d Penata Tingkat I Pengadministrasi Umum

39 Emilya, SP, M.Si 197112251997032001 III/c Penata Pengadministrasi Umum

40 Sulhan SST. 197508112008121001 III/a Penata Muda

Pengadministrasi dan Penyaji Data/ Penyuluh Pertanian Ahli Pertama

41 Syafrudin 196203211990021001 III/b Penata Muda Tk. I Caraka

42 Ekayujaya Hernagustiana, SP 198608092014032006 III/a Penata Muda Penyuluh Pertanian Ahli

Pertama

43 Ir. Hamsudin 196203211990021001 III/d Penata Tk. I Petugas Perpustakaan

44 Ramiah 197004091998032002 III/b Penata Muda Tk. I Agendaris

45 Drh. Sionita Gloriana Gunawan 198104282011012007 III/b Penata Muda Tk.I Calon Peneliti

46 Rina Dewi, S.P. 198104012014032001 III/a Penata Muda Penyuluh Pertanian Ahli

Pertama

47 Fitri Fauziah, S.P. 198805142015032001 III/a Penata Muda Penyuluh Pertanian Ahli

Pertama

48 Junaidi Pangeran Saputra SST 197802152007011001 III/a Penata Muda

Petugas kandang/Hewan Percobaan/Penyuluh Pertanian Ahli Pertama

49 Nanda Satriadi, A.Md 198509082014031002 II/c Pengatur Verifikator Keuangan

50 Rakhmad Muhajir 197408041999031001 II/d Pengatur Tk.I Pengemudi

51 Sunaryo 197911122009101002 II/b Pengatur Muda Tk.I Pengemudi

52 Jainudin R 197205232007011001 II/b Pengatur Muda Tk.I Pengemudi

53 Giman 197405272008121001 II/c Pengatur Satpam

54 Tumiran 197612292000031002 II/b Pengatur Muda Tk. I Satpam

55 Rais 197512112008121003 II/b Pengatur Muda Tk.I Satpam



56 Absan 196404052000031001 III/a Penata Muda Operator Traktor

57 Didi Hardi 197406052007011001 I/c Juru Pekarya Kebun

58 Rujiansyah 196910171998031001 II/b Pengatur Muda Tk.I Pekarya Kebun

59 Kholil 196104221999031001 II/a Pengatur Muda Pekarya Kebun

60 Puji Wahana 198207012008121001 II/b Pengatur Muda Tk. I Teknisi Litkayasa Pemula

61 Darwin 198105052009101003 II/b Pengatur Muda Tk.I Pekarya Kebun

62 Setyawan 198407202009101003 II/b Pengatur Muda Tk.I Pekarya Kebun

63 Setyono 197705202007011001 II/b Pengatur Muda Tk. I Teknisi Litkayasa Pemula

64 Ponijo 196905202000031001 II/a Pengatur Muda Pekarya Taman

Rincian jumlah Pegawai BPTP Kaltim menurut tingkat pendidikan dan golongan

kepangkatan, disajikan pada Tabel 3.

Tabel 3. Pegawai BPTP Kaltim menurut golongan dan pendidikan

Gol Pendidikan

Jumlah S3 S2 S1 DIV D3 SLTA SLTP SD

IV /B 1 1 IV /A 1 2 1 4 III / D 3 6 9 III / C 6 2 1 9 III / B 1 4 7 12 III / A 6 2 1 3 12 II / D 1 2 3 II / C 1 1 2 II / B 8 1 9 II / A 2 2 I / C 1 1

Jumlah 2 12 19 2 4 21 3 1 64

Komposisi tingkat pendidikan pada masing-masing sub unit kerja disajikan

pada Tabel 4.


Tabel 4. Tingkat pendidikan pegawai pada masing-masing sub unit

Sub Unit Kerja Tingkat Pendidikan *) JumlahS3 S2 S1 D3 D4 SLTA Lain Kepala Balai 1 1

Sub Bagian Tata Usaha 1 3 1 13 2 21

Seksi Kerjasama & Pelayanan Pengkajian

4 7 3 2 6 2 23

Kelji Budidaya 4 4 8

Kelji Sosial Ekonomi Pertanian 1 1 2

Kelji Sumberdaya 1 1 1 3

Kelji Mekanisasi & Pengolahan Hasil Pertanian

Penyuluh 1 5 6

Jumlah 2 12 21 4 2 19 4 64

Sebagai organisasi riset maka BPTP Kaltim telah memiliki 25 orang pemangku

jabatan fungsional tertentu (JFT) seperti disajikan pada Tabel 5.

Tabel 5. Rekapitulasi Jabatan Fungsional Tertentu Tahun 2017 No Nama Jabatan JFT Jumlah 1 Peneliti Ahli Madya 1 2 Peneliti Ahli Muda 8 3 Peneliti Ahli Pertama 3 4 Penyuluh Pertanian Ahli Madya 1 5 Penyuluh Pertanian Ahli Muda 2 6 Penyuluh Pertanian Ahli Pertama 5 7 Calon Peneliti 1 8 Analis Kepegawaian Muda 1 9 Pustakawan pelaksana 1 10 Teknisi Litkayasa Pemula 2

Jumlah 25

Sebanyak 36 Aparatur Sipil Negara (ASN) tersebar dalam 25 jabatan

fungsional umum (JFU). Komposisi jabatan fungsional umum (JFU) disajikan pada

Tabel 6.


Tabel 6. Rekapitulasi Jabatan Fungsional Umum Tahun 2017

No Unit Kerja/ Nama Jabatan JFU Klas Jabatan Jumlah

Sub Bagian Tata Usaha 1 Bendahara Pengeluaran 7 1 2 Bendahara Penerima 7 1 3 Pengadministrasi Keuangan 6 1 4 Petugas Sarana dan Prasarana 6 2 5 Pembuat Daftar Gaji 6 1 6 Petugas SAK 6 1 7 Petugas SIMAK-BMN 6 2 8 Verifikator Keuangan 6 1 9 Agendaris 5 1

10 Satpam 3 3 11 Pengemudi 3 3 12 Caraka 3 1 13 Pekarya Taman 2 1 19 Seksi KSPP

14 Penyusun Laporan 7 2 15 Petugas Pendayagunaan hasil Litbang 7 1 16 Penyusun Bahan Kerjasama 7 2 17 Analis Kimia 7 1 18 Pengadministrasi dan Penyaji data 6 2 19 Laboran 6 1 20 Pengumpul Data 6 1 21 Pengadministrasi Umum 5 2 22 Petugas Perpustakaan 5 1 23 Petugas Kandang/Hewan percobaan 4 1 24 Operator Traktor 3 1 25 Pekarya Kebun 2 5 20

Berikut daftar pegawai yang melaksanakan cuti selama Tahun 2017 seperti

Tabel 7.

Tabel 7. Daftar PNS yang melaksanakan cuti pada Tahun 2017 NO Nama Pegawai Jenis Cuti Periode Cuti 1 Karsadi Cuti Tahunan 5 s/d 13 Januari 2017 2 Kristina Silau Berit Cuti Tahunan 5 s/d 13 Januari 2017 3 Margaretha Cuti Tahunan 3 s/d 6 Januari 2017 4 Rina Dewi Cuti Tahunan 13 s/d 17 Januari 2017 5 Juariah Eni Diarti Cuti Tahunan 9 s/d 17 Januari 2017

6 Wawan Banu Prasetyo Cuti Alasan Penting 30 Januari s/d 1 Februari 2017

7 Giman Cuti Tahunan 3 s/d 10 April 2017


NO Nama Pegawai Jenis Cuti Periode Cuti 8 Hamsudin Cuti Tahunan 30 Maret s/d 6 April 2017 9 Iswan Budianto Cuti Tahunan 8 s/d 18 Mei 2017

10 Rakhmad Muhajir Cuti Tahunan 15 s/d 24 Mei 2017 11 Karsadi Cuti Tahunan 4 s/d 8 Mei 2017 12 Kristina Silau Berit Cuti Tahunan 4 s/d 8 Mei 2017 13 Sulhan Cuti Tahunan 22 s/d 26 Mei 2017

14 Darniaty Danial Cuti Alasan Penting 22 s/d 26 Mei 2017

15 Wawan Banu Prasetyo Cuti Tahunan 23 s/d 26 Mei 2017 16 Ramiah Cuti Tahunan 29 Mei s/d 2 Juni 2017 17 Rosdina Napitupulu Cuti Tahunan 8 s/d 21 Juni 2017 18 Sriwulan Pamuji Rahayu Cuti Tahunan 30 Mei s/d 7 Juni 2017 19 Ekayujaya Hernagustiana Cuti Bersalin 3 Juli s/d 3 Oktober 2017 20 Darniaty Danial Cuti Besar 10 Juli s/d 10 Oktober 2017 21 Sulhan Cuti Tahunan 26 Juli sd 28 Juli 2017 22 Rujiansyah Cuti Tahunan 14 Agustus s/d 21 Agustus 23 Junaidi Pangeran Saputra Cuti Tahunan 14 Agustus s/d 21 Agustus 24 Retno Widowati Cuti Tahunan 18 September s/d 25 September25 Setyawan Cuti Tahunan 28 september s/d 03 Oktober 26 Nanda Satriyadi Cuti Tahunan 11 September s/d 22 September27 Juariah Eni Diarti Cuti Tahunan 18 September s/d 25 September28 Juariah Eni Diarti Cuti Tahunan 12 Oktober s/d 16 Oktober 29 Rina Dewi Cuti Tahunan 23 Oktober s/d 27 Oktober

PNS yang menerima kenaikan gaji berkala disajikan pada Tabel 8.

Tabel 8. Daftar Pegawai Yang Menerima Kenaikan Gaji Berkala

No. Nama Jenis Kegiatan/Usulan Keterangan 1 Wawan Banu Prasetyo, SP Kenaikan Gaji Berkala Januari 2017 2 Sumarmiyati, SP Kenaikan Gaji Berkala Januari 2017 3 Fitri Handayani, SP Kenaikan Gaji Berkala Januari 2017 4 Ina Martina, S.Si Kenaikan Gaji Berkala Januari 2017 5 Setyawan Kenaikan Gaji Berkala Januari 2017 6 Afrilia Tri Widyawati, SP. MP Kenaikan Gaji Berkala Januari 2017 7 Dr. Ir. M. Hidayanto, MP Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017 8 Herianto Padang Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017 9 Emilya, SP. M.Si Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017

10 Noor Roufiq ahmadi STP,MP Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017 11 Dhyani Nastiti P , MP Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017 12 Rais Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017 13 Rina Dewi, SP Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017 14 drh. Sionita Gloriana Gunawan Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017


15 Fitri Fauziah, SP Kenaikan Gaji Berkala Maret 2017 16 Dian Witardoyo, SP Kenaikan Gaji Berkala April17 17 Kholil Kenaikan Gaji Berkala April17 18 Sriwulan Pamuji Rahayu, Spi Kenaikan Gaji Berkala April17 19 Absan Kenaikan Gaji Berkala April17 20 Parna Kenaikan Gaji Berkala April17 21 Ir. Hamsudin Kenaikan Gaji Berkala April17 22 Sumarsono Kenaikan Gaji Berkala April17 23 Rakhmad Muhajir Kenaikan Gaji Berkala April17 24 Alpi Hendri Kenaikan Gaji Berkala April17

Untuk kenaikan pangkat regular sampai pada Tahun 2017 disajikan pada

Tabel 9.

Tabel 9. Kenaikan Pangkat Reguler Periode Tahun 2017

No Nama/Jabatan Golongan TMT Dasar Penetapan/SK. Ka. Balai Lama Baru

1 Ramiah/Penata Muda Tk.1

III/a III/b 1 April 2017 120/KP.210/H.12.25/03/2017 10 Maret 2017

2 Sumarsono/ Penata Muda Tk.1

III/a III/b 1 April 2017 121/KP.210/H.12.25/03/2017 10 Maret 2017

3 Toni/ Penata Tk.1 III/c III/d 1 April 2017 125/KP.310/H.12.25/03/2017 10 Maret 2017

4 Rosdina N/ Penata Tk.1

III/c III/d 1 April 2017 119/KP.210/H.12.25/03/2017 10 Maret 2017

5 Tumiran/ Pengatur Muda Tk.1

II/a II/b 1 April 2017 123/KP.210/H.12.25/03/2017 10 Maret 2017

6 Giman/Pengatur II/b II/c 1 April 2017 122/KP.210/H.12.25/03/2017 10 Maret 2017

7 M. Hidayanto/Pembina Tk I

IV/a IV/b 1 April 2017 100/Kpts/KP.210/A/03/2017

10 Maret 2017

8 Bachrian Pebriyadi/ Pembina

III/d IV/a 1 April 2017 101/Kpts/KP.210/A/03/2017 10 Maret 2017

9 Fitri Handayani/Peneliti Muda

III/c III/c 1 Juli 2017 1286/Kpts/Kp.240/A2.4/92017

10 Rakhmat Muhajir/Pengatur Tk.I

II/c II/d 1 Oktober 2017

072/Kpts/p.320/H.1/09/2017

11 Margaretha/Pengatur Tk.I

III/c III/d 1 Oktober 2017

557/Kpts/Kp.210/A2/09/2017

12 Nanda Satriadi/Pengatur IIc

II/b II/c 28 Juli 2017 B-1819/KP.330/H.1/07/2017

Kegiatan pembinaan administrasi kepegawaian yang belum selesai

disajikan pada Tabel 10.


Tabel 10. Pengusulan berkas pegawai BPTP Kaltim dalam proses

NO Nama Pegawai Proses Administrasi Keterangan

1 Dian Witardoyo, SP Pensiun SK Pensiun telah terbit

2 Nanda Satriadi, A.Md Izin Belajar Terbit

3 Ekayujaya Hernagustiana, SP Ujian KPPI 2017 Tidak Lulus

5 Alpi Hendri Ujian Dinas 2017 Lulus

6 Didi Hardi Ujian KPPI 2017 Lulus

7 Emilya, SP, M.Si Kesalahan SK kenaikan pangkat

Proses

Menyikapi kebijakan pemerintah dalam hal moratorium pengadaan PNS di

Kementan maka Balitbangtan melakukan program Detaser seperti disajikan pada

Tabel 11. Tabel 11. Daftar pegawai Detaser di BPTP Kaltim TA.2017

No Nama /NIP Instansi asal No. SK Waktu

1 Tri Zulchi BB Biogen

Dalam rangka meningkatkan pembinaan generasi muda maka BPTP Kaltim

memfasilitasi praktek kerja lapang/prakerin mahasiswa dan siswa seperti disajikan

pada Tabel 12.

Tabel 12. Daftar praktek kerja lapang/prakerin (PKL/P) No Nama Univ/Sekolah Fak/Jur/Prodi Waktu

1 Fikri Ikhsan Wijaya

SMKN 5 Samarinda Administrasi Perkantoran

11 Januari s.d 18 April 2016 (4 bulan)

2 Ainun Mardiana SMKN 5 Samarinda Administrasi Perkantoran

11 Januari s.d 18 April 2016 (4 bulan)

3 Tri Novianti Mulawarman MIPA/Kimia 11 Januari s.d 29 Februari 2016 (2 bulan)

4 Eno Julia Shafarini Mulawarman MIPA/Kimia 11 Januari s.d 29 Februari 2016 (2 bulan)

5 Irma Yanti SMKN 1 Marangkayu Teknik Komputer dan Jaringan

22 Februari s.d 22 Mei 2016 (3 bulan)

6 Susanti SMKN 1 Marangkayu Agribisnis 22 Februari s.d 22 Mei 2016 (3 bulan)

7 Novi Yanti SMKN 1 Marangkayu Agribisnis 22 Februari s.d 22 Mei 2016 (3 bulan)

8 Siti Nur Cholifah SMKN 1 Marangkayu Agribisnis 22 Februari s.d 22 Mei 2016 (3 bulan)

9 Retno Juwita Mulawarman MIPA/Kimia 07 Maret s.d 03 Mei 2016 (2 bulan)


No Nama Univ/Sekolah Fak/Jur/Prodi Waktu

10 Septi Roro Liniawati Mulawarman MIPA/Kimia 07 Maret s.d 03 Mei 2016 (2 bulan)

11 Retno Juwita Mulawarman MIPA/Kimia 07 Maret s.d 03 Mei 2016 (2 bulan)

12 Eko Adhi Septiwijaya Politeknik Pertanian Samarinda

Manajemen Lingkungan

02 Maret s.d 02 Mei 2016 (2 bulan)

13 Fajar Ade Satria Politeknik Pertanian Samarinda



14 Heri Susanto Politeknik Pertanian Samarinda



15 Hery Sumardin Politeknik Pertanian Samarinda



16 Rifqi Adhe Nugraha Politeknik Pertanian Samarinda



17 Fitriani Politeknik Pertanian Samarinda



18 Kumala Sari Politeknik Pertanian Samarinda



19 Nur Satiah Politeknik Pertanian Samarinda



20 Yuni Sarah Politeknik Pertanian Samarinda



21 Ika Rachmanila Mulawarman MIPA/Biologi 19 September s.d 18 November 2016 (2 bulan)

22 Siti Risqa Mulawarman MIPA/Biologi 19 September s.d 18 November 2016 (2 bulan)

23 Indah Puspita Dewi SMK N 19 Samarinda

Agribisnis 19 September s.d 18 November 2016 (2 bulan)

24 Diana Ratna Sari SMK N 19 Samarinda


25 Dina Agus Wiyanti SMK N 19 Samarinda



Program Petugas Belajar yang diikuti oleh PNS BPTP Kaltim seperti disajikan pada Tabel 13. Tabel 13. Pegawai yang mengikuti tugas belajar sampai dengan Tahun 2017

NO Nama Program Sumber Dana

TMT Selesai (target)

1 Ludy Kartika Kristianto Program Doktor Univ. Brawijaya

Litbang September 2012 Juni 2017

2 Nur Rizqy Bariroh Program Doktor Univ. Selandia

Baru

Litbang Februari 2016 2021

PNS BPTP Kaltim telah menerima tunjangan kinerja periode Januari sd

Juni pada Tahun 2017 sebesar Rp. 2.367.882.173,00 dan potongan sesuai

Permentan 6 Tahun 2016 sebesar Rp. 37.648.997,00,. Daftar Realisasi

Tunjangan Kinerja Satker BPTP Kaltim disajikan dalam Tabel 14.

Tabel 14. Realisasi Tunjangan Kinerja periode Tahun 2017

No. Bulan Jumlah Tukin yang diterima (Rp)

Potongan Tukin (Rp.) Permentan 06 Tahun 2016

1 Januari 184.027.658 2.901.3422 Pebruari 179.763.541 3.384.4593 Maret 181.745.377 2.481.6234 April 182.008.325 2.218.6755 Mei 182.869.561 1.357.4396 Juni 182.655.033 1.571.9677 Juni 182.655.033 1.571.9678 Juli 179.977.845 4.249.1559 Agustus 179.134.798 5.092.202

10 September 182.024.924 4.749.87611 Oktober 183.368.092 3.406.67812 Nopember 183.825.993 2.331.80713 Desember 183.825.993 2.331.807

JUMLAH 2.367.882.173 37.648.997

Sesuai amanat UU No 43 Tahun 1999 tentang Pokok pokok

Kepegawaian, UU No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan PP

Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian prestasi kerja PNS, dan Peraturan

Kepala BKN Nomor 1 Tahun 2013 tentang Ketentuan Pelaksanaan PP Nomor

46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil, maka 64

orang ASN telah menyusun Sasaran Kerja Pegawai Tahun 2017 dengan

menggunakan aplikasi e Kinerja. .


B. Urusan Rumah Tangga dan Perlengkapan Pelaksanaan kegiatan surat menyurat selama Tahun 2017 berjumlah

348 surat terdiri atas surat yang masuk baik dari instansi vertikal maupun

instansi horisontal, dan surat keluar kepada instansi vertikal dan instansi

horisontal serta surat keterangan dengan rincian seperti disajikan pada Tabel

16.

Tabel 16. Pengelolaan administrasi surat menyurat periode 2017

No Bulan Surat Masuk Surat Keluar Surat Keputusan 1 Januari 69 57 46 2 Pebruari 49 59 3 Maret 71 51 4 April 49 41 5 Mei 64 55 6 Juni 46 23 7 Juli 8 Agustus 9 September

10 Oktober 11 Nopember 12 Desember

Jumlah

Seluruh kegiatan telah diterbitkan Surat Keterangan Penetapan oleh Kepala

BPTP Kaltim seperti daftar penanggungjawab kegiatan pada Tabel 16 berikut.

Tabel 17. Daftar judul dan penanggungjawab kegiatan Tahun 2017

NO Nama Kegiatan Surat Keputusan Penanggung Jawab

Pengkajian dan Diseminasi 1 Pengkajian Teknologi Budidaya

Padi Melaluai Pengelolaan lahan dan air di lahan pasang surut

36/Kpts/TP.120/H.12.25/01/2017 M. Hidayanto

2 Kajian Teknologi Kakao Organik di Kabupaten Mahulu Wilayah Perbatasan Kaltim

37/KPts/KB.120?H.12.25/01/2017 Tarbiyatul M

3 Koordinasi Penyuluh 38/Kpts/SM.030/H.12.25/01/2017 Retno Widowati 4 Pendampingan Hortik Cabai dan

Bawang Merah 39/Kpts/TP.240/H.12.25/01/2017

Yossita Fiana

5 Pengembangan Kawasan Ternak 40/Kpts/LB.040/H.12.25/01/2017

Sionita G G

6 UPSUS 41/Kpts/LB.010/H.12.25/01/2017 Tabiyatul M 7 PengembanganPola Tanam

Tanaman Pangan 42/Kpts/LB.010/H.12.25/01/2017

Yossita Fiana

8 Dukungan Inovasi Pertanian 43/Kpts/TP.130/H.12.25/01/2017 Muryani



untuk Lahan Kering Dan Tadah Hujan

Purnamasari

9 Dukungan Inovasi Pertanian untuk Kabupaten Nunukan dan Mahulu , Malinau di Kawasan Perbatasan

44/Kpts/LB.010/H.12.25/01/2017

Dadang Rizal, Nurbani, Wawan Banu

10 Analisis Kebijakan Pembangunan Pertanian

48/Kpts/LB.050/H.12.25/01.2017

Dhyani Nastiti

11 Model Pengembangan Bioindustri Ubi Kayu

49/Kpts/TP.220/H.12.25/01/2017

Dhyani Nastiti

12 Model Pengembangan Bioindustri Berbasis Kelapa Sawit

50/Kpts/LB.040/H.12.25/01/2017

Dhyani Nastiti

13 Perbenihan/UPBS 51/Kpts/TP.020/H.12.25/01/2017 Darniaty Danial 14 Taman Teknologi Pertanian

52/Kpts/LB.020/H.12.25/01/2017 M. Hidayanto/ M. Chary Septyadi

15 SDG 53/Kpts/PI.800/H.12.25/01/2017 Sumarmiyati 16 Pengelolan Informasi dan

Dokumentasi 54/Kpts/HM.100/H.12.25/01/2017 KSPP

18 Kelji Sosek 62/Kpts/OT.150/H.12.25/04/2017 Dhyani Nastiti 19 Pembantu Lapang Bioindustri

Sapi Sawit 63 /Kpts/LB.040/I.12.25/01/2017 Dhyani Nastiti

20 Pembantu Lapang Lahan Rawa 64 /Kpts/TP.120/I.12.25/01 /2017 M. Hidayanto 21 Pembantu Lapang TTP 65 /Kpts/LB.020/I.12.25/01 /2017 M. Hidayanto 22 Pembantu Lapang IP 70/Kpts/ TP.130

/H.12.25/02/2017 Muryani P

Pembantu Lapang UPBS 71/Kpts/TP.020/H.12.25/02/2017 Darniaty 23 Pembantu Lapang Perbatasan

Nunukan 72/Kpts/LB.020/H.12.25/02/2017

Nurbani

24 Tim Pelaksana Inventaris BMN 80/Kpts/PL.220/H.12.25/4/2017 Kasubbag TU 25 Honorarium Pokja 81/Kpts/PL.020/H.12.25/6/2017

Manajemen 1 Rencana Operasional Kegiatan

(ROK) 01/Kpts/RC.140/H.12.25/01/2017

2 Personalia 02/Kpts/OT/040/H.12.25/01/2017 3 Pengelola Keuangan 03/Kpts/KU/010/H.12.25/01/2017 4 PPK 04/Kpts/KU.010/H.12.25/01/2017 Bagus Indarto5 PPSPM 05/Kpts/KU.010/H.12.25/01/2017 Bachrian P 6 Bendahara Gaji 06/Kpts/KU.010/H.12.25/01/2017 Kristina SB 7 Pokja Pengadaan 07/Kpts/OT.050/h.12.25/01/2017 8 Pemeliharaan Mutu Manajemen

Satker 08/Kpts/PL.010/H.12.25/01/2017 Kasubbag TU

9 Biaya Transport & Uang Saku Harian 09/Kpts/OT.210/H.12.25/01/2017

10 Panitia Workshop 10/Kpts/KU.100/H.12.25/01/2017 11 THL Petugas Keamanan Jarot 11/Kpts/RT.100/H.12.25/01/2017 12 THL Petugas Keamanan

Ismanto 12/Kpts/RT.100/H.12.25/01/2017



13 THL Pengemudi Rifaldi 13/Kpts/RT.020/H.12.25/01/2017 14 THL Kontraktual /Pramusaji

Niken 14/Kpts/KP.110/H.12.25/01/2017

15 THL Kontraktual /Pramusaji Sri 15/Kpts/KP.110/H.12.25/01/2017 16 THL Kontraktual /Pramusaji Roni 15.1/Kpts/KP.110/H.12.25/01/201

7

17 Operasional dan pengelolaan laboratorium

16 /Kpts/OT.040/H.12.25/01/2017

Ina Martina

18 Program dan Tim Teknis 27/Kpts/RC.210/H.12.25/01/2017 Dhyani Nastiti 19 Pengelolaan lahan kebun

percobaan 28/Kpts/OT.020/H.12.25/01/2017 KSPP

20 Organisasi dan Tata Kerja Laboratorium 29/Kpts/OT.020/H.12.25/01/2017

KSPP

21 UAPPA/BW 30/Kpts/KU.100/H.12.25/01/2017 Kasubbag TU 22 SAI 31/Kpts/KU.100/H.12.25/01/2017 23 AWS/AWLR 45/Kpts/SR.140/H.12.25/01/2017 Kasubbag TU

C. Urusan Keuangan

BPTP Kaltim dengan kode Satker 018.09.16.567627 mengelola

anggaran yang bersumber dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)

Tahun 2017 menerima alokasi anggaran sebesar Rp. 17.059.929.000,00,-

Pengelola keuangan diatur dalam Surat Keputusan Menteri Pertanian

Nomor 08/Kpts/KU.010/1/2017, tentang Penetapan Pejabat Pengelola

Keuangan Lingkup Badan Litbang Pertanian, sebagai berikut :

1. Dr. Ir. M. Hidayanto, MP selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)

2. Parna selaku Bendahara Pengeluaran

3. Alpihendri selaku Bendahara Penerima

Kemudian karena ada pengangkatan pejabat eselon III baru maka terbit

revisi Keputusan Menteri Pertanian Nomor 525/Kpts/KU.010/8/2017, tanggal

25 Agustus 2017 tentang Perubahan Keenam atas Keputusan Menteri

Pertanian Nomor 08/Kpts/KU.010/1/2017 tentang Penetapan Pejabat Pengelola

Keuangan Lingkup Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian sebagai

berikut :

4. Dr. Muhammad Amin, S.Pi, M.Si selaku Kuasa Pengguna Anggaran

(KPA)


5. Parna selaku Bendahara Pengeluaran

6. Alpihendri selaku Bendahara Penerima

Berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPTP Kaltim Nomor

04/Kpts/KU.010/H.12.25/01/2017 tanggal 4 Januari 2017 telah menetapkan

Bagus Indarto Setyawan A.Md sebagai Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

BPTP Kaltim. Selanjutnya Surat Keputusan Kepala BPTP Kaltim Nomor

05/Kpts/KU.010/H.12.25/01/2017 tanggal 4 Januari 2017 telah ditetapkan

Bachrian Pebriyadi, S.Pi, M.Si sebagai Pejabat Penandatangan SPM.

Laporan Realisasi Anggaran (LRA) menggambarkan perbandingan

antara anggaran dengan realisasinya, yang mencakup unsur-unsur pendapatan

dan belanja selama periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2017.

Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2017 dan 2016 dapat disajikan

pada Tabel 19.

Tabel 18. Ringkasan laporan realisasi pendapatan dan belanja negara periode 31 Des 2017 dan 31 Des 2016

Uraian

31 Des 2017 31 Des 2016

Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Realisasi thd Anggaran Realisasi (Rp)

Pendapatan Negara 100.000.000 250.492.138 250,49 225.190.777

Belanja Negara 17.059.929.000 16.249.037.438 95,25 15.274.888.155

Laporan Keuangan Satker BPTP Kaltim periode Januari - Desember

Tahun 2017 menyajikan realisasi Pendapatan Negara Tahun 2017 berupa

Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 250.492.138,00 atau

mencapai 250,49 % dari estimasi pendapatan senilai Rp. 100.000.000,00.

Realisasi belanja negara pada periode Januari - Desember Tahun 2017

adalah sebesar Rp. 16.249.037.438,00 atau mencapai 95,25 % dari alokasi

anggaran senilai Rp. 17.059.929.000,00. Secara Rincian laporan realisasi

disajikan pada Tabel 19.


Tabel 19. Laporan realisasi anggaran untuk periode 31 Desember 2017

Uraian

31 Desember 2017

Anggaran Realisasi % Realisasi

terhadap Anggaran

Sisa

PENDAPATAN

1.

Penerimaan Negara Bukan Pajak

A Penerimaan Umum 26.500.000 35.301.438 133,21 -

B Penerimaan Fungsional 73.500.000 215.190.700 292,78 -

Jumlah Pendapatan 100.000.000 250.492.138 250,49 -BELANJA 1. Belanja Pegawai 4.286.929.000 4.118.614.589 96,07 168.314.4112. Belanja Barang 6.741.000.000 6.379.712.040 94,64 361.287.9603. Belanja Modal 6.032.000.000 5.750.710.809 95,34 281.289.191

Jumlah Belanja 17.059.29.00016.249.037.43

895,25 810.861.562

3.2. Seksi Kerjasama dan Pelayanan Pengkajian 3.2.1. Perpustakaan

Perpustakaan sebagai salah satu fasilitas penunjang, keberadaannya pada unit

kerja/unit pelaksana teknis (UK/UPT) litbang seperti BPTP mempunyai peran penting

dalam menyediakan dan menyajikan informasi hasil-hasil penelitian dan pengkajian

serta informasi lain kepada peneliti, penyuluh, pengambil kebijakan, dan pengguna

lainnya. Untuk meningkatkan peran tersebut, perpustakaan perlu dikelola sebaik-

baiknya sehingga diharapkan peran perpustakaan dapat mendukung visi, misi, tupoksi,

dan renstra yang telah ditetapkan. Untuk itu upaya peningkatan kualitas layanan

perpustakaan harus terus dilakukan, baik dalam pengembangan koleksi, kemampuan

tenaga atau SDM, maupun pelayanan informasi.

Dalam rangka peningkatan kualitas dan manfaatnya, perpustakaan BPTP Kaltim

selama tahun 2017 telah melakukan beberapa upaya, baik itu pengembangan koleksi,

layanan informasi, maupun kemampuan tenaga pengelola.

A. Pengembangan Koleksi Bahan Pustaka

Sampai dengan akhir tahun 2017, perpustakaan BPTP Kaltim telah memiliki

lebih dari 2500 judul koleksi bahan pustaka yang terdiri dari buku, brosur,


majalah/jurnal, CD-ROM, kaset, surat kabar, dan lainnya. Dan selama tahun 2017

koleksi tersebut bertambah, baik yang berasal dari hibah/hadiah maupun dari

pembelian. Tambahan koleksi bahan pustaka seperti pada tabel 1 makin melengkapi

jumlah koleksi perpustakaan BPTP Kaltim. Tabel 1. Jumlah Koleksi Bahan Pustaka yang diterima Perpustakaan BPTP Kaltim Tahun 2017

No.

Jenis Literatur

BULAN Jumlah

(Judul)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

1. Buku 4 0 8 2 0 0 3 22 3 2 8 1 53 2. Brosur 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 2 3. Jurnal 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4. Warta 0 0 0 4 0 0 0 0 0 1 0 0 5 5. Buletin 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 6. Majalah 0 0 2 0 4 0 0 6 0 4 0 8 24 7. Laporan 0 0 0 0 0 1 2 1 0 0 0 9 13 8. Abstrak

/indeks* 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

9. Atlas/Poster*

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10. Statistik 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11. CD-ROM 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 12. Leaflet/lipta

n 0 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 5 25

13. Surat Khabar

19 19 23 21 31 25 39 33 37 34 36 30 347

Jumlah 23 19 33 29 35 26 55 55 40 41 44 53 475

Diagram jumlah bahan pustaka 2017


B. Layanan Informasi Dalam memberi layanan kepada pengguna, perpustakaan BPTP Kalimantan

Timur menggunakan sistem layanan terbuka, dimana pengunjung yang datang

bebas masuk dan mencari bahan pustaka yang diinginkan di dalam ruang koleksi.

Jenis layanan yang diberikan berupa peminjaman bahan pustaka, fotokopi, dan

penelusuran/internet. Khusus untuk layanan peminjaman dan internet bersifat

internal hanya untuk karyawan BPTP Kaltim.

Gambar 2. Layanan Informasi Pustaka BPTP Kaltim

Perpustakaan BPTP Kaltim terbuka untuk siapa saja yang memerlukan

informasi tentang pertanian. Perpustakaan BPTP Kaltim tidak membatasi jumlah

pengunjung yang datang, baik itu pelajar, mahasiswa, petani, atau masyarakat

umum. Sebagai informasi jumlah pengunjung perpustakaan BPTP Kaltim selama

tahun 2017 dapat dilihat pada tabel 2.

Tabel 2. Jumlah Pengunjung Perpustakaan BPTP Kaltim Tahun 2017

No. Pengunjung BULAN Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1. Penyuluh/ peneliti

40 18 60 25 25 50 70 90 80 75 95 45 673

2. Mahasiswa 5 2 20 7 5 10 20 10 20 20 35 8 162

3. Umum 2 2 4 5 1 3 6 10 3 5 2 3 46

Jumlah 47 22 84 37 31 63 96 110 103 100 132 56 881


Tabel 4. Jumlah Pengguna Layanan Perpustakaan BPTP Kaltim Tahun 2017

No. Jenis layanan

BULAN Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1. Peminjaman 20 5 10 10 5 6 5 10 15 10 12 25 133

2. Fotocopy 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 3 0 7

3. Internet 5 10 15 10 10 6 8 15 20 25 27 35 186

Jumlah 26 15 25 20 15 12 13 27 36 35 42 60 326

C. Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Pengelola

Kualitas pengelolaan perpustakan yang berada di BPTP Kaltim perlu ditingkatkan

agar mampu menghadapi tantangan perkembangan teknologi informasi dan

komunikasi serta berorientasi pada kebutuhan pengguna. Upaya yang dilakukan adalah

dengan mengikuti kegiatan pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh PUSTAKA Bogor.

Yang mana kegiatan tersebut untuk mendukung peningkatan kapasitas sumber daya

perpustakaan yang bertujuan : 1) menyusun pedoman dan petunjuk teknis serta

standar pelaksanaan pekerjaan di bidang perpustakaan dan informasi, 2)

meningkatkan kemampuan dan ketrampilan pustakawan atau petugas perpustakaan

dan memasyarakatkan petunjuk teknis pengelolaan perpustakaan, sehingga petugas

perpustakaan dapat melaksanakan dengan baik dan benar. Sumber daya manusia

merupakan salah satu faktor yang sangat menentukan keberhasilan suatu kegiatan.

Peranan sumber daya manusia tidak hanya dilihat dari kuantitasnya, namun juga pada

kualitas dan kinerjanya. Salah satu tugas dan fungsi Pusat Perpustakaan dan

Penyebaran Teknologi Pertanian (PUSTAKA) adalah melaksanakan pembinaan

perpustakaan lingkup Departemen Pertanian. Jumlah perpustakaan UK/UPT Badan

Litbang Pertanian tercatat sebanyak 71 perpustakaan, termasuk unit kerja dibawah

koordinasi Lembaga Riset Perkebunan Indonesia (LRPI). Perpustakaan tersebut pada

dasarnya diselenggarakan dalam upaya mendukung tugas dan fungsi lembaga

induknya, yaitu Badan Litbang Pertanian. Pada prinsipnya seluruh perpustakaan

UK/UPT telah melaksanakan tugasnya, yaitu menghimpun, mengolah dan

menyelenggarakan layanan perpustakaan. Namun demikian dalam pelaksanaannya

tidak semua pengelolaan perpustakaan berjalan dengan baik. Berdasarkan hasil kajian

bahwa; (1) Pengelolaan perpustakaan unit kerja pada umumnya belum optimal,


sehingga layanan perpustakaan belum memenuhi kebutuhan pengguna, baik dari segi

kecepatan maupun ketepatan memperoleh informasi; (2) Koordinasi dan kerjasama

pemanfaatan bersama sumberdaya informasi yang dimiliki oleh masing-masing

perpustakaan UK/UPT belum berjalan dengan efektif dan efesien. Dari kajian tersebut

dinyatakan bahwa kurang optimalnya pengelolaan perpustakaan UK/UPT Badan

Litbang Pertanian disebabkan empat faktor utama, yaitu: (1) Terbatasnya kualitas dan

kuantitas SDM perpustakaan, (2) Informasi pertanian yang dibutuhkan kurang

memadai, (3) Sebagian besar pengelolaan perpustakaan masih manual, (4) Kecilnya

alokasi anggaran untuk pengembangan perpustakaan.

Tersedianya SDM yang handal ditunjang dengan berbagai upaya peningkatan

SDM yang dilakukan secara terus menerus, melalui pelatihan jangka pendek. Sumber

daya manusia yang ada di perpustakaan harus dibina sedemikian rupa sehingga

mereka siap menghadapinya. Pustakawan/petugas perpustakaan tidak hanya sebagai

penjaga buku tetapi merupakan manager informasi yang dapat mengantarkan

perpustakaan kepada pengguna. Sumber daya manusia yang ada di Perpustakaan

BPTP Kaltim berjumlah 3 orang, dengan rincian pengelola perpustakaan 2 orang dan 1

orang pengelola Jaringan WEB.

Perpustakaan BPTP Kaltim menyebarkan informasi dalam bentuk publikasi

tercetak, serta melalui expose/pameran. Pada tahun 2017, BPTP Kaltim menerbitkan

publikasi semi ilmiah dan populer dalam bentuk laporan, folder, booklet, dan leaflet,

yang kesemuanya untuk membantu pengguna informasi dalam pencarian informasi

yang akurat. Perpustakaan merupakan salah satu tempat untuk menelusur informasi

guna memecahkan suatu masalah. Namun karena berbagai alasan, antara lain jarak

yang jauh dari perpustakaan atau kesibukan, tidak semua orang dapatmengunjungi

perpustakaan untuk mencari informasi yang dibutuhkan. Untuk membantu pengguna

yang tidak dapat mengunjungi perpustakaan. Perpustakaan BPTP Kaltim sebagai pusat

informasi menyediakan jasa yang bertujuan mendekatkan informasi kepada pengguna

dengan jalan menyebarkan informasi yang dimiliki, baik secara langsung maupun atas

permintaan pengguna. Salah satu jasa yang dapat diperoleh dari dan disediakan

perpustakaan adalah jasa penelusuran informasi. Jasa penelusuran adalah kegiatan

untuk mencari/menemukan kembali semua kepustakaan yang pernah terbit atau

pernah ada mengenai suatu bidang tertentu dengan bantuan literatur sekunder dan

atau sumber akses lainnya.


Perpustakaan BPTP Kaltim menggunakan sistem terbuka, artinya bahwa setiap

pengunjung yang datang ke perpustakaan bisa langsung menuju pada rak koleksi

bahan pustaka yang ada di ruang koleksi.

3.2.2. LABORATORIUM Sumber daya manusia LP BPTP BALITBANGTAN KALTIM didukung oleh personil

yang mempunyai kualifikasi yang memadai dengan menempatkan sesuai keahliannya,

yang didukung dengan pendidikan, pelatihan dan pengalaman yang memadai.

Berjumlah 8personil masing-masing S3 : 1 orang, S1: 6 orang, dan SLTA : 1 orang.

A. Ruang Lingkup Pengujian

Ruang lingkup yang diakreditasi oleh KAN adalah layanan pengujian sampel tanah,

jarinan tanaman, pupuk anorganik dan pupuk organik dengan total parameter yang

masuk Ruang Lingkup Akreditasi sebanyak 20 parameter sebagaimana disajikan dalam

tabel berikut

1. Analisa Tanah.

No Parameter

1 Prosesing Contoh 2 Kadar Air 3 pH H2O dan pH KCl ,Conductivity )* 4 Tekstur 3 Fraksi 5 N - Total (Kjeldahl) 6 C – Organik (Spectro) 7 P - Tersedia (Olsen dan Bray) 8 P dan K- Potensial Ekstrak HCl 25 % 9 Kation dd (K,Na,Ca,Mg-dd) 10 KapasitasTukarKation (KTK) 11 Unsur Makro dan Mikro Tersedia Ekstrak Morgan 12 Unsur Makro dan Mikro Total :P, K, Na, Ca, Mg, S, Fe, Mn, Cu,

Zn.Al, Pb, Cd, B, Mo. Logam berat Hg dan As )*

2. AnalisaPupuk Organik/Kompos/ Cair

No Parameter

1 ProsesingContoh 2 Ukuran Partikel 3 Bahan Ikutan 4 Kadar Air Metode Oven 5 pH 6 C-Organik Metode Spectro 7 C-Organik Metode Pengabuan 8 N-Total (Kjeldahl) 9 N-Nitrat (N-NO3)


10 N-Amonium (N-NH4) 11 Unsur Makro dan Mikro Total

a. Pengukuran P, K,Na,Ca,Mg, Mn, Zn, Cu, , Fe. )* b. Pengukuran Logam Berat (Pb, Cd, ,)* c. Pengukuran Logam Berat (Hg dan As, B, S, Mo, Co)*

3. AnalisaJaringan Tanaman

No Parameter

1 PersiapanContoh 2 Kadar Air 3 BeratKering Total 4 N - Total (Kjeldahl) 5 C-Organik (Spectro) 6 Unsur Makro dan Mikro Total

a. Destruksi dan Ekstraksi Total b. Pengukuran (P,K,Na,Cu, Mn,Zn,Fe )* c. Pengukuran Ca, Mg, )* d. Pengukuran Pb,Cd, )* e. Pengukuran Hg dan As. Co,B, S)* (Disubkontrakan)

4. Analisa Air

No Parameter

1 Persiapan contoh* 2 Kadar Lumpur* 3 Daya Hantar Listrik* 4 pH* 5 Penetapan Ca, Mg, K dan Na* 6 Penetapan Fe, Mn, Cu, dan Zn* 7 Penetapan Unsur Fosfat (Biru Molibdat)* 8 Penetapan Ag, Cd, Pb*

5. Proksimat

No Parameter

1 Persiapan contoh* 2 Kadar Air* 3 Protein* 4 Lemak* 5 Serat 6 Penetapan Ca, Mg, K dan Na* 7 Penetapan Fe, Mn, Cu, dan Zn* 8 Penetapan Unsur Fosfat (Biru Molibdat)* 9 Penetapan Ag, Cd, Pb*


Kemampuan analisa LP BPTP Balitbangtan Kaltimmampu melayani 1000 Contoh

uji. Adapun pada TA 2017 sampai tengah tahun TA 2017 jumlah contoh yang masuk

adalah berturut-turut yaitu (1) Contoh Tanah 341, (2) Tanaman : 0 dan (3) Pupuk :

28, (4) Proksimat: 25, (5) Air: 76 sehingga jumlah total contoh yang masuk sampai

tengah tahun ini sebanyak 490 contoh, dan menghasilkan setoran PNBP sebesar Rp

178.187.000,-. Selengkapnya pengguna jasa yang masuk Dari tahun 2012-2017

adalah sebagai berikut :

Gambar 3. Pendapatan PNBP yang masuk 2012 s/d tahun 2017

Gambar 4. Jumlah Contoh yang masuk 2012 s/d per-tengah tahun

2017


Gambar 5. Jumlah Pendapatan PNBP Masuk per-tengah tahun 2017

Dari kegiatan pelayanan jasa ini telah disetor penerimaan jasa tagihan sampai tengah

tahun anggaran 2017 berjalan ini sebanyak Rp. 178.187.000,-sementara target setoran

PNBP dari laboratorium tahun ini adalah Rp 60.000.000., sehingga sudah melewati

100% pencapaian target tersebut.

B. Pelaksanaan Kegiatan Lainya

1. Perbaikan Alat

Beberapa alat diperbaiki diantaranya Digestion System, dengan dibuat jaringan

pengaman listrik (MCB) dikarenakan tombol ON/OFF sering jebol karena korosif oleh

asam.

Gambar 6. Lemari Asam dan Digestion System


Selanjutnya perbaikan yang telah di lakukan yaitu merakai system destilasi untuk

serat dan shoxlet untuk lemak, sehingga proses pengukuran 2 parameter itu bisa

diselesaikan dengan cepat.

Gambar 7.Perbaikan rakaian destilasi Kjeldhal Gambar 8. Perbaikan Shoxlet

alat yang di perbaikai lainya Kjeldhal system yang telah dilagunakan lebih dari 7

tahun ini tidak dilakukan perbaikan tetapi diganti dengan yang baru, dikarenakan jika

dilakukan perbaikian banyak item yang harus diganti sehingga sama saja dengan

membeli baru. Pengadaan alat ini telah dilaksanakan pada bulan Juni tahun 2017, dan

telah digunakan untuk analisa protein total.

Gambar 9. Kjeldhal System


Fiter udara bertekanan tinggi yang digunakan untuk tekanan udara AAS dari

Kompresor, ini pecah dan ada sperpart yang diganti supaya fungsi normal kemabali.

Perbaikan ini telah dilaksanakan pada bulan Februari tahun 2017.

Gambar. 10 Filter Udara Tekanan Tinggi

2. Kegiatan Magang Mahasiswa PKL

Selain melayani jasa pengujian sampel tanah, tanaman, pupuk, air dan

proksimat. Laboratorium BPTP-

Balitbangtan Kaltim menerima

Mahasiswa magang dan penelitian.

Pada bulan Februari sampai Maret

mahasiswa magang dari Universitas

Mulawarman dan

Universitas

Kartanegara

sebanyak 3 orang. Adapun kegiatan yang

dilakukan mempelajari mulai

pelayanan prima yang diterapkan LP

BPTP-Balitbangtan Kaltim sampai proses

analisa sampel.

Gambar. 11 Kegiatan Mahasiswa Magang


3. Pelatihan

Pada bulan Agustus personil Laboratorium telah mengikuti pelatihan yang

diselengara oleh Balai Penelitian Tanah.

1. Pelatihan Magang Analis

Magang analis pada tanggal 7- 13 Agustus 2017 di Balai Tanah Bogor di ikutin

oleh 1 (satu) analis LP BPTP-Balitbangtan Kaltim Sri Sulistyaningsih. S.Si.

2. Pelatihan Pengambilan Contoh Pupuk

Dilaksanakan pada tanggal 21-24 Agustus 2017 di Balai Tanah Bogor di Ikuti

oleh Wawan Banu Prasetyo. LP BPTP-Balitbangtan Kaltim sekarang sudah

memiliki 1 ahli pengambilan sampel pupuk yang bersertifikat, sehingga dapat di

manfaatkan untuk pelayanan kepada masyarakat.

4. Kendala

a. Biaya Operasional

Biaya untuk operasional laboratorium masih kurang dari cukup, sehingga pada

saat sampel menggeludak kesulitan pembelian bahan kimia karena dana yang

dari DIPA telah habis, sementara untuk menunggu penarikan PNBP harus

mencapai target terlebih dahulu baru dapat dipergunakan. Hal ini sangat

menghambat berjalannya pelayanan pengujian, sehingga target waktu

penyelesaian terhambat.

b. Peralatan

Peralatan yang selama ini tersedia merupakan perlatan yang sudah berumur

cukup tua, sehingga sering terjadi permasalahan-permasalahan yang cukup

menyita waktu dalam perbaikannya seperti Spektrofotometri Serapan Atom.

Diperlukan peralatan yang lebih modern sehingga dengan SDM terbatas bisa

terbantu jika permohonan pengujian banyak.

c. SDM

SDM analis memang sangat kekurangan, terutama yang telah di angkat

menjadi PNS, sehingga pada saat ada penugasan atau pelatihan yang

diperuntukan analis harus mengirim THL. Dan tenaga Ahli Elektronik atau

teknisi mesin juga dibutuhkan untuk mengatasi permasalahan dimesin-mesin

laboratorium.


3.2.3. Stasiun Cuaca Digital Otomatis AWS Dan AWLR

Pusat Penelitian dan Pengembangan Tanah dan Agroklimat bekerjasama dengan Pusat Penelitian Pertanian Perancis (CIRAD) telah membangun stasiun Cuaca Digital Otomatis (AWS) sebanyak 8 (delapan) buah dan alat pemantau tinggi muka air (debit air) otomatis (AWLR) sebanyak 2 (dua) buah, di 2 (dua ) lokasi di wilayah Kalimantan Timur. Kedua alat tersebut dilengkapi fasilitas dengan alat perekam data/catridge yang dapat menyimpan data selama 1(satu) bulan. Pengelolaan kedua alat tersebut diserahkan kepada BPTP Kaltim. Sebaran lokasi stasiun tertera pada Tabel 34.

Gambar 12. AWS (Automatic Weather Station) dan AWLR (Automatic Water Level Recorder)

Tabel 3. Lokasi stasiun AWS dan AWLR di Propinsi Kalimantan Timur

No Lokasi Stasiun Kabupaten/Kota

AWS

1 Lempake (KP) Samarinda 2 Separi (BPP) Kutai Kertanegara 3 Muara Wahau (BPP) Kutai Timur 4 Kota Bangun (BPP) Kutai Kertanegara

5 Barong Tongkok (BBI Palawija) Kutai Barat

6 Babulu (BPP) Penajam Paser Utara

7 Samuntai (PTPN XIII Kebun Tabara) Penajam Paser Utara

8 Tanjung Redeb (BMG) Berau

AWLR

1 Lempake (Bendung Benanga) Samarinda 2 Samboja (kebun sawit) Kutai Kartanegara

Catatan : AWS = Automatic Weather Station AWLR = Automatic Water level Recorder

Data yang diperoleh dari kedua alat tersebut dikompilasi setiap bulan untuk

selanjutnya dilakukan analisa guna kepentingan pengkajian dan atau sesuai

kebutuhan. Keberadaan kedua alat pemantau iklim tersebut sangat menunjang


kegiatan Balai khususnya pada kegiatan litkaji yang memerlukan data iklim guna

menerapkan pola tanam.

3.2.4. Kebun Percobaan (KP)

BPTP Kaltim memiliki 3 KP yakni : KP. Samboja dan KP. Lempake, dan

Kebun Sempaja (eks kantor lama).

A. KP. Samboja

Kebun percobaan Samboja secara geografis terletak diantara 117 3’ 19,3”

BT – 117 3’ 2,3” BT dan 0 58’ 25,3” LS – 0 58’ 36,9” LS. Secara administrasi

terletak di Desa/Kelurahan Bukit Harapan, Kecamatan Samboja, Kabupaten Kutai

Kartanegara. KP. Samboja mempunyai total luas lahan 11,23 ha.

Pada Tahun 2017 KP. Samboja mendapat alokasi anggaran dari SMARTD

dalam rangka revitalisasi Kebun percobaan dan juga alokasi anggaran dalam

mendukung perbenihan Hortikultura dan Perkebunan.

Untuk alokasi anggaran SMARTD digunakan untuk membangun

infrastruktur pendukung kebun percobaan, antara lain : Pembuatan outlet,

pembuatan talud saluran air, pembuatan pos jaga, rehabilitasi mess, rumah

dinas dan kantor, pembuatan jalan mess, pembuatan kandang umbaran,

penataan lahan serta pengadaan sarana kantor dan mess.

Gambar 13. Lahan KP Samboja setelah Revitalisasi KP

Untuk anggaran APBNP mendukung perbenihan, di KP. Samboja

dialokasikan untuk gudang benih, rumah pembibitan, screen house dan rumah


benioh serta pengadaan alat mesin pertanian berupa kultivator, hand traktor dan

traktor roda 4.

Gambar 14. Bangunan pendukung perbenihan di Lahan KP Samboja

B. KP. Lempake

Kebun percobaan lempake secara geografis terletak diatara 117 10’ 16,4’’

BT – 117 10’ 36,9’’ BT dan 0 26’ 16,8” LS – 0 26’ 24,5” LS. Secara administrasi

terletak di Kecamatan Samarinda Utara, Kota Samarinda. KP Lempake

mempunyai total luas lahan 10,072 Ha. Pemanfaatan lahannya adalah: 1.

Tanaman Jeruk (sistem surjan) seluas 0,242 ha (2,41 %), 2. Sawah seluas

0,342 ha (3,40 %), 3. Halaman kantor dimanfaatkan untuk tan. Sayuran dsb

seluas 0,110 ha (1,09 %), 4. Gedung/dan bangunan/lantai jemur 0,151 ha

(1,50 %), 5. Rawa (potensial sawah) 8,309 ha (82,51 %), 6. Tanaman mangga

dan rambutan 0,131 ha (1,30 %), 7. Kolam 0,061 ha (0,60 %) dan 8. Lahan

kering termasuk pekarangan rumah 0,725 ha (7,20 %).


Gambar 14b. Pengolahan Lahan KP Lempake

Kebun Percobaan Lempake memiliki lahan seluas + 10 Ha, 3 Ha merupakan

lahan kantor dan perumahan pegawai, sedangkan 7 Ha merupakan lahan untuk

pertanian. Rehab gedung di KP lempake antara lain: perbaikan atap dan plafon,

dinding ruangan dan pengecatan. Sedangkan kondisi lahan pertanian belum

terkelola dengan baik karena kondisi lahan yang rendah, jika musim hujan

terjadi banjir. Selama ini pemanfaatan lahan banyak dilakukan di halaman kantor

dan sebagian di lahan pertanian.

Pemanfaatan lahan kebun untuk kegiatan penelitian / percobaan sendiri

telah dilakukan antara lain : Penanaman Timun disamping dan belakang kantor,

penanaman Cabe Keriting, pemeliharaan visitor plot pisang dilakukan dengan

penyiangan/penyulaman serta penyemprotan gulma. Penanaman dan

pemeliharaan tanaman lidah buaya telah dilaksanakan dan telah pula dilakukan

pembuatan nata de aloe.

Di tahun 2017 melalui anggaran APBNP, dibangun rumah pembibitan di KP.

Lempake. Bangunan ini dimaksudkan untuk mendukung program perbenihan

yang dicanangkan kementerian pertanian di tahun 2018.


Gambar 15. Bangunan pendukung perbenihan di Lahan KP Lempake

C. Kebun Sempaja

Seperti halnya 2 KP di atas, pemanfaatan lahan bekas kantor lama (kebun

Sempaja) diarahkan untuk pemeliharaan tanaman tahunan (durian, rambutan,

kwini, salak, dan mangga) dan penanaman tanaman semusim (palawija dan

sayuran). Kedepan KP tersebut diatas lebih dioptimalkan untuk mendukung Unit

Perbanyakan Benih Sumber (UPBS).

Gambar 15b. Pemanfaatan lahan untuk budidaya cabai


3.2.5. Penderasan Diseminasi Melalui Website dan Media Sosial

Tahun 2017 BPTP Balitbangtan Kalimantan Timur melakukan pengembangan

dalam hal pendiseminasian hasil-hasil penelitian dan pengkajian melalu website dan

media sosial guna mempercepat distribusi informasi ke pengguna/masyarakat. adapun

media sosial digunakan selain website resmi BPTP Kalimantan Timur adalah :

Facebook, Twitter, Instagram, Youtube dan media lainnya.

A. Website (http://kaltim.litbang.pertanian.go.id)

Pada tahun 2017 jumlah artikel yang diposting di website BPTP kalimantan timur

sebanyak 168 artikel, terdiri dari :

- Berita : 115

- Infotek : 41

- Sebaiknya Anda Tahu : 8

- PBJ : 4

Gambar 16. Tampilan halama website BPTP Balitbangtan Kaltim


Sedangkan jumlah pengunjung selama tahun

2017 sebanyak : 134.400 pengunjung. Untuk survey

terhadap kualitas website dibuat juga jajak pendapat

terhadap isi maupun tampilan website BPTP

Balitbangtan Kalimantan Timur.

B. Facebook/Fan Page (BPTP Balitbangtan Kaltim)

Untuk Face book BPTP Kalimantan Timur menggunakan fan page sebagai

media diseminasi karena dianggap sangat populer di kalangan masyarakat. Pada tahun

2017 BPTP balitbangtan Kalimantan Timur melakukan 140 kali posting.

Gambar 17. Tampilan halama Fan Page BPTP Balitbangtan Kaltim


C. Instagram (BPTP Kalimantan Timur)

Selain Facebook (fan page), BPTP Balitbangtan Kalimantan Timur juga

menggunakan Instagram (IG) untuk melakukan diseminasi hasil penelitian dan

pengkajian di bidang pertanian.

Gambar 18. Tampilan halama Instagram BPTP Balitbangtan Kaltim

D. Twiter (BPTP Kalimantan Timur)

Selain Facebook (fan page), dan Instagram (IG) BPTP Balitbangtan Kalimantan

Timur juga menggunakan Twitter untuk melakukan diseminasi hasil penelitian dan

pengkajian di bidang pertanian.


E. Youtube (BPTP Kalimantan Timur)

Selain Facebook (fan page), Instagram (IG) dan Twitter BPTP Balitbangtan

Kalimantan Timur juga menggunakan Youtube untuk melakukan diseminasi hasil

penelitian dan pengkajian di bidang pertanian melalui video.

Gambar 19. Tampilan halama Youtube BPTP Balitbangtan Kaltim

F. Koran Online dan Media Lainnya

- Koran Online

- TVRI

- RRI

Gambar 19. Tampilan halama berita BPTP Balitbangtan Kaltim di media on line


IV. HASIL PENELITIAN / PENGKAJIAN Dan DISEMINASI.

4.1. Teknologi Spesifik Lokasi A. Pengkajian Teknologi Budidaya Padi Melalui Pengelolaan Lahan dan Air di

Lahan Rawa Pasang Surut

Potensi lahan rawa pasang surut cukup luas, dan pemerintah telah

memprogramkan kawasan lahan rawa pasang surut tersebut sebagai sumber

pertumbuhan produksi pangan nasional terutama padi. Khusus di Provinsi

Kalimantan Utara, telah dicanangkan program pembukaan lahan seluas 30.000

ha di wilayah Delta Kayan, termasuk di unit transmigrasi Tanjung Buka,

Kecamatan Tanjung Palas, Kabupaten Bulungan sebagai kawasan agribisnis

pangan. Hasil survei lapangan menunjukkan bahwa untuk pengembangan

pertanian dan peningkatan produktivitas lahan di kawasan tersebut perlu inovasi

teknologi spesifik lokasi.

Melalui introduksi teknologi pertanian spesifik lokasi terutama melalui

pengelolaan lahan, pengeloaan air, penyediaan varietas unggul spesifik lokasi,

dan tanam tepat waktu serta tanam serempak, produktivitas padi dapat

ditingkatkan menjadi 50-100%, dan IP dapat dinaikkan dari IP 100 menjadi IP

200. Produktivitas padi yang semula hanya sekitar 1,25 – 2,0 ton GKP per hektar

dengan varietas yang turun temurun, maka dengan introduksi teknologi varietas

unggul baru (Inpara 2, Inpari 16, Inpari 22, Inpari 30) dan tanam yang tepat

waktu produktivitas bisa meningkat menjadi 3,5 - 4,8 ton GKP per ha dan Indek

atau Intensitas Pertanaman (IP) meningkat dari semula hanya satu kali setahun,


bisa melakukan penanaman padi dua kali setahun. Melalui berbagai inovasi

teknologi spesifik lokasi yang telah diterapkan, produktivitas padi meningkat dan

pendapatan petani juga dapat meningkat.

Untuk mengembangkan kawasan Tanjung Buka sebagai kawasan

pendukung lumbung pangan khususnya padi, perlu dukungan program dan

kebijakan dari pemerintah pusat dan daerah agar kawasan tersebut lebih optimal

pemanfaatannya. Selain itu perlu juga dukungan pendampingan dan pengawalan

oleh petugas lapangan untuk menyebarluaskan inovasi teknologi pengelolaan

lahan rawa pasang surut yang sudah tersedia, terutama memasyarakatkan

pengelolaan lahan dan air spesifik lokasi, menyebarluaskan penggunaan varietas

unggul baru (VUB) padi adaptif spesifik lokasi, serta tanam tepat waktu dan

serempak.

B. Kajian Teknologi Kakao Organik di Kabupaten Mahulu Wilayah Perbatasan Kalimantan Timur.

Pengkajian spesifik lokasi (lahan sub optimal) wilayah perbatasan.

Terbatasnya sarana dan prasarana, transportasi dan telekomunikasi yang

berdampak pada rendahnya tingkat aksesibilitas menyebabkan petani di

pedalaman Kalimantan Timur memilih komoditas kakao sebagai sumber

pendapatan mereka. Hal ini disebabkan selain tidak memakan volume yang

besar, produk tahan disimpan, jaringan pasarnya sudah ada juga harga relatif

stabil. Namun demikian kakao yang dibudidayakan berasal dari turun temurun

sehingga dari aspek produktivitas maupun kualitasnya masih rendah.

Pengkajian ini bertujuan menyusun rekomendasi paket teknologi spesifik

lokasi, antara lain peremajaan tanaman kakao dan melakukan perbaikan

budidaya kakao. Kegiatan pengkajian dilaksanakan di Kampung Long Pahangai

2 Kec. Long Pahangai Kab. Mahakam Ulu Provinsi Kalimantan Timur. Metode


menggunakan pendekatan partisipatif melibatkan stakeholder dan peran aktif

kelompok tani serta masyarakat adat, bimbingan teknis dan implementasi

teknologi budidaya. Teknik sambung samping menjadi metode yang digunakan

untuk peremajaan tanaman kakao, selain sambung samping juga dilakukan

sambung pucuk. Sedangkan pembuatan kompos insitu dengan pembuatan rorak

diantara tanaman kakao merupakan upaya pemberian unsur hara pada tanaman

tersebut.

Pengolahan hasil buah kakao. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa

(1) Tanaman Kakao di Kabupaten Mahulu merupakan komoditas unggulan

dikawasan perbatasan, dengan pertumbuhan dan produktivitas cukup

baik/sesuai dengan agroekosistem wilayah tsb, sehingga perlu diremajakan

karena sudah banyak yang tua dan tidak produktif, (b) Respon masyarakat

tani/pekebun kakao sangat tinggi, Sehingga tanaman kakao yang telah ada perlu

diremajakan melalui sambung samping atau sambung pucuk, (c) Hasil

pengolahan hasil kakao antara perlakuan fermentasi dan tidak difermentasi tidak

berbeda nyata, namun demikian perlu ditanamkan kesadaran pada petani, agar

mempunyai posisi tawar karena kualitas kakao di Mahakam Ulu termasuk kakao

organik dengan kandungan terbaik se-Indonesia.


4.2. Teknologi Yang Terdiseminasi ke Pengguna A. Koordinasi Penyuluhan

Dalam upaya mencapai tujuan pembangunan pertanian dan pelaksanaan

program pembangunan pertanian tersebut maka sangat diperlukan dukungan

sumberdaya manusia (SDM) yang berkualitas dengan ciri: mandiri, profesional,

berjiwa wirausaha, dedikasi, disiplin, dan etos kerja yang tinggi. Salah satu

upaya untuk meningkatkan kualitas SDM pertanian, terutama SDM petani yaitu

melalui kegiatan penyuluhan pertanian.

Kegiatan koordinasi penyuluhan pertanian meliputi: (1) Memfasilitasi

proses pembelajaran petani dan keluarganya beserta masyarakat pelaku

agribisnis; (2) Memberikan rekomendasi dan mengikhtiarkan akses petani dan

keluarganya ke sumber-sumber informasi dan sumberdaya yang akan membantu

mereka dalam memecahkan masalah yang dihadapi; (3) Membantu menciptakan

iklim usaha yang menguntungkan; (4) Mengembangkan organisasi petani

menjadi organisasi sosial ekonomi yang tangguh; dan (5) Menjadikan

kelembagaan penyuluhan sebagai lembaga mediasi dan intermediasi, terutama

yang menyangkut teknologi dan kepentingan petani dan keluarganya beserta

masyarakat pelaku agribisnis.

Untuk itu BPTP Kaltim melakukan koordinasi dilaksanakan di Forum

pertemuan diawali dengan koordinasi dengan dinas/ instansi terkait di daerah

baik secara langsung maupun via telepon. Sementara kegiatan diseminasi

teknologi hasil penelitian dan pengkajian telah dilakukan dalam bentuk siaran di

media massa (TV, Radio, Website, dan Medsos). Dan pada akhirnya percepatan


penyebaran inovasi pertanian di Provinsi Kaltim dilakukan dengan meningkatkan

koordinasi dengan stakehoders serta meningkatkan kapasitas penyuluh.

Tujuan Kegiatan koordinasi antara lain : 1). Melaksanakan koordinasi dan

sinkronisasi pelaksanaan kegiatan penyuluhan pertanian dengan dinas/

instansi/stakeholder pembangunan pertanian baik di pusat maupun yang ada di

daerah, 2). Mendiseminasikan teknologi hasil pengkajian BPTP Kalimantan Timur

ke masyarakat luas.

Kesimpulan yang bisa diambila dari kegiatan koordinasi penyuluhan

pertanian tahun 2017 adalah :

a. Koordinasi dilaksanakan di Forum pertemuan diawali dengan koordinasi

dengan dinas/ instansi terkait di daerah baik secara langsung maupun via

telepon.

b. Kegiatan diseminasi teknologi hasil penelitian dan pengkajian telah

dilakukan dalam bentuk siaran di media massa (TV, Radio, Website, dan

Medsos).

c. Percepatan penyebaran inovasi pertanian di Provinsi Kaltim dilakukan

dengan meningkatkan koordinasi dengan stakehoders serta meningkatkan

kapasitas penyuluh.


B. Pendampingan Pengembangan Kawasan Sapi Potong di Kalimantan Timur

Wilayah utama pendampingan kawasan ternak yakni Kota Samarinda dan

Kabupaten Kutai Kartanegara. Sosialisasi dan Koordinasi UPSUS SIWAB dan

Pendampingan Kawasan Ternak dilaksanakan di BPTP Kaltim pada tanggal 22

Mei 2017. Pada pertemuan tersebut BPTP Kaltim telah melakukan kordinasi

dengan Dinas Pertanian Provinsi Kalimantan Timur, Dinas Pertanian dan

Peternakan Kabupaten Kutai Kartanegara, Dinas Pertanian Kabupaten Kutai

Barat, Dinas Pertanian Kabupaten Kutai Timur, Dinas Pertanian dan Peternakan

Kabupaten Penajam Paser Utara, ketua kelompok tani ternak binaan BPTP

Kaltim. Hadir pula sebagai narasumber dari Puslitbangnak (Ibu Dr. Ir. Bess

Tiesnawati, MSi) dari Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Provinsi

Kalimantan Timur ( Ir. I Gusti Made Jaya Adhi, MMT).

Materi yang dibahas dan didiskusikan pada Sosialisasi dan Koordinasi

UPSUS SIWAB dan Kawasan Ternak, yaitu :

a) Target IB harian untuk pencapaian kinerja upsus siwab sekitar 87 ekor/hari.

b) Peluang lahan eks tambang batu bara cukup besar dalam mendukung

program pengembangan peternakan di Kaltim.

c) Kalimantan Utara wilayah Krayan berpotensi untuk pengembangan kerbau

namun terkendala akan kesulitan pengiriman semen beku yang dikirim.

d) BPTP Kaltim diharapkan dapat terus melakukan pendampingan terkait

dengan pakan (hijauan unggul dan pakan tambahan lain), serta penanganan

kesehatan ternak (penyakit diare berdarah yang menyebabkan kematian


pada pedet, serta kembung) dengan berkordinasi dengan dinas peternakan

provinsi dan daerah.

e) Perlunya koordinasi antar stakeholder, baik dari pusat, provinsi, dan

kabupaten dalam rangka sinergi mendukung suksesnya program UPSUS

SIWAB dan Pendampingan Kawasan Peternakan.

f) Potensi di lahan bekas tambang batu bara diharapkan ke depan menjadi

model pengembangan peternakan di Kaltim, sehingga perlu bersinergi

antara perusahaan dengan dinas terkait.

Berbagai permasalahan yang dihadapi di

lapangan pada kegiatan Pendampingan

Kawasan Ternak dan UPSUS SIWAB

antara lain : (a) Pelaksanaan UPSUS

SIWAB wilayah Kabupaten Kukar, dan

Kabupaten lainnya yaitu anggaran

petugas lapangan sangat kecil atau

bahkan daerah tidak memiliki anggaran dalam rangka mendukung program

UPSUS SIWAB; (b) Pada peternakan sistem ekstensif IB sulit dilakukan

sehingga dilakukan kawin alam dengan pejantan yang dirotasi untuk menghindari

inbreeding. Di lahan bekas tambang hampir pasti satu ekor bunting per tahun,

namun beberapa pedet mati akibat diare di umur 1-4 bulan, peternak ingin

mendapatkan vaksin untuk diare tersebut walaupun berbayar; (c) Di Kabupaten

Kutim kesulitan mendapatkan sapi baru sebagai akseptor dikarenakan lokasi

yang jauh, seperti di Karangan. Populasi mencapai 400 ekor namun jauh dari

poskeswan; (d) lalu lintas ternak di Kaltim, di mana Kaltim berstatus bebas

brucella namun ada sapi potong yang masuk berstatus brucellosis di karantina;

(e) Untuk Kubar di samping SDM kurang dan lokasi dan jarak berjauhan antar

lokasi suhu dan cuaca tidak menunjang sehingga target yang diharapkan tidak

tercapai (27%).

Diperlukan beberapa strategi dan rencana tindak lanjut untuk menghadapi

permasalahan yang ada di lapangan terkait dengan Pendampingan Kawasan

Ternak dan UPSUS SIWAB yaitu sebagai berikut : (a) Kegiatan tersebut menjadi

tanggung jawab bersama dengan berbagai kendala yang ada dilapangan seperti

SDM dan biaya, tentu diperlukan strategi untuk pencapaian target, target harian

87 ekor/ hari agar bisa tercapai; (b) Pengembangan Pakan hijau ternak seperti

indigofera dan odot dapat dilakukan dengan bersinergi dengan Dinas Peternakan


dan Kesehatan Hewan Provinsi / Kabupaten setempat. Kegiatan yang perlu

ditindaklanjuti yaitu pedet yang diare, hal ini kemudian akan dikordinasikan

dengan Dinas peternakan dan keswan provinsi Kaltim dalam penanganannya

untuk diketahui dan ditindaklanjuti; (c) Perlu tindak lanjut MOU dengan Polri

tekait SKSR. Untuk kendala lokasi yang berjauhan perlu dilakukan strategi

pemetaan lokasi IB misalnya kumpulkan ternak di beberapa titik dan lakukan ib

jika birahi, tidak harus memaksakan IB ditempat yang tida bisa dilakukan IB

diperlukankah penyerentakan birahi, petugas dari kecamatan lain bisa bekerja

bersama di satu titik kecamatan lain dalam sekali waktu kerja, bagi yang

kesulitan pendistribusian semen beku sebaiknya dilakukan pemilihan pejantan di

lokasi yang diakui dinas dan dimasukkan dalam data yang bisa melakukan kawin

alam, pejantan ditandai sehingga diketahui betina yang telah dikawini pejantan

tersebut; (d) Untuk mengatasi permasalah terbatasnya jumlah inseminator dinas,

bisa dilakukan manajemen IB yang berswadaya masyarakat. Program gerbang

IB, pengamatan sapi birahi selama 3 bulan; (e) Untuk mensiasati lokasi yang

jauh dilakukan pengumpulan ternak, diperiksa, jika birahi di IB, jika sakit diobati,

gangguan reproduksi permanen bisa dikeluarkan. Pemilihan pejantan yang

berkualitas dan tidak boleh dipakai lebih dari 2 tahun untuk mencegah inbreeding

dan dilakukan pencatatan yang baik; (f) Diperbolehkan melakukan kawin alam

namun dengan pejantan yang berkualitas baik. PERDA akan segera terbit tahun

ini terkait dengan pemotongan betina produktif. Betina yang terlanjur masuk di

RPH dan ternyata bunting sebaiknya dipeliharakan dulu; (g) Teknologi

pengembangan ternak di lahan bekas tambang dapat dilakukan kerjasama

antara badan litbang serta perusahaan penambangan batubara dan harus

melihat peraturan dengan KLHK terkait reklamasi yang harus dilakukan

perusahaan; (h) Diharapkan peternak dan dinas kabupaten meniru dan

menerapkan teknologi dari kelompok pendampingan BPTP Kaltim; (i) Kematian

pada pedet akibat diare, pedet perlu diberikan formulasi susu pengganti dari

bungkil kedelai dan gula merah juga perlu tambahan-tambahan pakan yang

bergizi untuk asupan kepada ternak biar lebih sehat dan bisa produktif; (j)

Strategi untuk hal kendala anggaran pos IB, bisa dilakukan pengiriman tim teknis

selama 2 minggu ke daerah dengan sistem penyerentakan birahi; (k) MOU Polri

dan Kementan terkait pemotongan betina produktif sebaiknya disosialisasikan

dengan dinas; (l) ternak yang masuk ke Kaltim harus melalui pemeriksaan

intensif, masalah yang selama ini terjadi sapi yang masuk ke Kaltim tidak masuk


ke RPH langsung disebar kemana-mana sehingga tidak terkontrol oleh petugas

karantina; (m) Selain itu vaksinasi jembrana perlu diperhatikan serta diharapkan

terjadi penurunan pemotongan sapi betina produktif.

Pendampingan kegiatan kawasan ternak yang dilakukan BPTP Kalimantan

timur selain di kabupaten Kukar dan Kota Samarinda, juga dilakukan pula

pendampingan kawasan ternak yang menunjang UPSUS SIWAB di beberapa

wilayah lainnya seperti Provinsi Kalimantan Utara, Kabupaten Kubar, serta

Kabupaten Kutim.

C. Koordinasi, Bimbingan dan Dukungan Teknologi UPSUS PJK dan Komoditas Utama Kementan

Pemenuhan kebutuhan bahan pangan bagi rakyat merupakan tugas

negara yang tidak ringan. Kabinet Kerja era pemerintahan Jokowi menetapkan

Swasembada Berkelanjutan padi dan jagung serta Swasembada Kedelai harus

dicapai pada tahun 2017. Pada tahun 2017, lewat penambahan anggaran

diharapkan mampu meningkatkan produktivitas di sektor pertanian khususnya

pada 3 komoditas utama yakni padi, jagung, dan kedelai (Pajale).


Tujuan kegiatan pendampingan/ pengawalan upaya khusus (Upsus) Pajale

di Kalimantan Timur, yaitu : (1) Monitoring kegiatan bantuan dari Direktorat

Jenderal Prasarana dan Sarana, (2) Melaporkan luas tambah tanam (LTT) padi,

jagung, dan kedelai, (3) Melaksanakan koordinasi dengan Kabupaten/Kota, dan

(4) Memberikan Bimbingan Teknis dan Dukungan Teknologi Balitbangtan. Hasil

pendampingan yaitu : (1) Kegiatan perbantuan, perluasan lahan pertanian (cetak

sawah) yaitu seluas 1.529 ha di Kab. Paser, Berau, Kutai Kartanegara, Penajam

Paser Utara dan Kutai Timur; (2) Capaian realisasi Luas Tambah Tanam (LTT)

Padi MT Oktober – Maret 2016/2017 dan MT April - September 2017 Prov.

Kaltim yaitu masing-masing 63,04% dan 101,42%. Sedangkan capaian terhadap

sasaran Kaltim tahun 2017 yaitu 82,23%; (3) Sinergisme lintas sektor melalui

Gerakan Operasi Khusus Percepatan tanam di daerah sentra padi dalam rangka

keserempakan tanam di Kab. PPU dapat mendongkrak LTT hingga 42%

sehingga gerakan tsb perlu direplikasi di kabupaten lainnya; (4) Introduksi

Varietas Unggul Baru (VUB) padi sawah dan padi gogo Balitbangtan (Inpari 29,

30, 32, 33; Inpara 2; dan Inpago 5 dan 8 serta Situ Bagendit) di 7

Kabupaten/Kota terjadi peningkatan produktivitas sehingga meningkatkan minat

petani dalam menggunakan varietas unggul; (5) Monitoring OPT di lapangan

pada komoditas padi masih aman (serangan OPT masih dibawah ambang batas;

(6) Serapan gabah oleh Bulog pada tahun 2017 yaitu 23,26% (7.238 ton); (7)

Gerakan panen telah dilaksanakan pada bulan Desember 2017 di 4 Kab/kota,

yaitu Kab. PPU, Kutai Kartanegara, Paser, dan Samarinda dengan luas 400 –

500 ha, produktivitas rata-rata 4 – 4,5 ton GKP.

D. Dukungan Inovasi Pertanian Untuk Peningkatan Indeks Pertanaman Padi (lahan kering dan Tadah Hujan) di Kalimantan Timur

Potensi luas lahan rawa di Provinsi Kalimantan Timur 783.153 ha, terdiri

dari 404.500 ha rawa pasang surut dan 259.537 ha rawa lebak tersebar di 13

kabupaten/kota. Namun yang telah dibuka dan dimanfaatkan untuk persawahan

baru sekitar 25.142 ha dan perkebunan 36.348 ha (Dinas PU & BWS Kaltim,

2012). Pemerintah Kalimantan Timur bermaksud mewujudkan wilayahnya

sebagai sumber pertumbuhan produksi padi nasional dengan menargetkan

produksi pada tahun 2014 sebesar 1.579.552 ton GKG dengan luas penan

392.894 ha dari produksi tahun 2011 yang baru mencapai 577.476 ton GKG

(Bappeda Kaltim, 2012).


Kegiatan IP untuk peningkatan IP 100 menjadi IP 200 dimana awal

kegiatan melakukan koordinasi dengan dinas Provensi, Kabupaten dan

Kecamatan untuk mencari data IP 100 ke IP 200 dan begitu juga IP 200 menjadi

IP 250 serta kunjungan langsung dengan kelapangan serta berkoordinasi

dengan kelompok tani yang mempunyai kebiasaan tanam dalam setahun sekali

menjadi setahun dua kali.

Melakukan temu lapangan petani, PPL dan UP Pertanian Kecamatan.

Pada musim gaduh melakukan penanaman padi dan jagung pipil dau lokasi dan

pada musing rendengan dua lokasi. Pada musimg gaduh di laksanakan dempam

pada tanaman padi gogo dilaksanakan di lahan kering di Desa Handil Baru

Kecamatan Samboja Kabupaten Kukar dengan luasan lahan 10 ha petani

kooperator ada 14 orang. Penanaman padi dengan sistem PTT vareitas yang

digunakan VUB varietas amphibi (Inpago 5 dan Inpago 8) dimana hamparan

untuk lahan kering di Desa handir baru 90 ha. Hasil produktivitas pada Inpago 5

5.025 kg/ha GKP, Inpago 8 6.680 kg/ha GKP dan varietas lokal yg ditanam

setahun sekali Mayas 3.000 kg/ha GKP, Gedagai 3.00 kg/ha GKP dan pudak

susun 4.000 kg/ha GKP. Hasil B/C 1,36 % dengan setahun dua kali (IP 200)

dengan B/C 3,98% dengan pemanfaatan sumber air.Dengan pendapat pertahun

IP 100 biasa mendapat Rp.14.649.000 dengan tanam IP 200 pendapat

menambah Rp.26.689.00 sehingga dalam setahun pendapat bertambah.Varietas

yang produksi tinggi pada Inpago 8.


Pada tanaman jagung pipil dilaksanakan di Desa Sebuntal Kecamatan

Marang Kayu Kabupaten Kukar. Petani Biasa tanam jagun pipil IP 100 dengan

produksi 8240 kg/ha dan Inpago 8 hasil produksi 8400 kg/ha telah menunjukkan

potensi hasil yang baik bagi pengembangan produksi padi di lokasi penanaman

dibandingkan dengan produktivitas yang tidak menggunakan VUB dengan selisih

40% - 65%, B/C 0,25% dengan setahun sekali B/C 2,75% dalam setahun dua

kali dapat menambah pendapatan petani. Dimana pendapatan petani setahun

dalam penanaman jagung pipil IP 100 tidak mendapatkan hasil dengan

penanaman IP 200 mendapatkan keuntungan Rp.22.075.000.Komoditas jagung

diantara tiga vareitas Bima 19 dan Bima 20 dua vareitas ini produksi sangat

bagus dimana kedua vareitas ini sangat bagus waktu pelaksanaan tanaman

sempat tanaman terendam pada masa pertumbuhan tetapi hasil produksi cukup

tinggi.varietas Bima 19 dan Bima 20 sangat cocok ditanam dengan produksi

yang cukup tinggi.

Peningkatan IP 100 sampai IP 200 menambah pendapatan penghasilan

petani dengan pengunaan VUB mendapatkan hasil produksi yang dinginkan

sehingga menambah pendapatan petani dan kesejahteraan petani.


E. Dukungan Inovasi Pertanian di Kabupaten Mahulu di Kawasan

Perbatasan Kalimantan Timur

Kabupaten Mahakam Ulu terdiri atas lima kecamatan (Laham, Long Apari,

Long Bagun, Long Hubung, Long Pahangai) yang terbagi menjadi 50

kampung/desa dengan wilayah keseluruhan ±15,315 km² (UU No. 2 tahun

2013). Luas wilayah Kabupaten Mahakam Ulu berdasarkan hitungan peta digital

adalah ±18,869 km². Secara geografis kabupaten ini terletak antara 113⁰48’49’’

BT, sampai 115⁰45’49’’ BT, serta antara 1⁰31’05’’ LU dan 0⁰9’00’’ LS (Anon.

2016).

Kawasan Perbatasan Kalimantan Timur mempunyai potensi yang besar

untuk dapat dikembangkan, baik potensi sumberdaya alam maupun potensi di

bidang jasa, perdagangan dan wisata. Sumberdaya alam adalah sumberdaya

lahan dan hutan yaitu sumber hayati di Hutan Lindung dan Taman Nasional

Kayan Mentarang yang membentang disepanjang Kawasan Perbatasan dan

pertambangan yang belum optimal dalam pengelolaannya.(Bappeda, 2006).

Beberapa kendala yang dihadapi dalam mempercepat pembangunan

daerah perbatasan antara lain : sumberdaya manusia, prasarana, penataan

ruang dan pemanfaatan sumberdaya alam, penegasan status daerah

perbatasan, keterbatasan sumber pendanaan dan terbatasnya kelembagaan dan

aparat yang ditugaskan di perbatasan dengan fasilitas kurang.

Dengan melihat bahwa sektor pertanian cukup berperan penting di

Kawasan Perbatasan maka perlu mendapatkan perhatian utama. Dengan

mendukung pembangunan sektor pertanian maka pembangunan Kawasan

Perbatasan akan terwujud.


Keberhasilan pembangunan pertanian tergantung salah satunya dari faktor

keberhasilan alih teknologi. Keberhasilan alih teknologi ditentukan oleh

kesesuaian antara teknologi, cara mengalihkan teknologi, sosial budaya petani,

dan lingkungan petani. Dengan demikian keberhasilan pembangunan pertanian

di Kawasan Perbatasan khususnya harus diikuti dengan dukungan kebijakan

berorientasi kepada sektor pertanian terutama dalam penyediaan teknologi

spesifik lokasi.

Pelaksanaan Dukungan Inovasi Pertanian di Kawasan Perbatasan antara

lain dilakukan dengan :

1. Pemanfaatan inovasi teknologi berupa benih unggul baru. Para petani

masih mengandalkan padi ladang yang berumur lebih lama dari VUB

Balitbangtan. Untuk mempercepat adopsi mengenai penggunaan benih

VUB maka dilakukan demplot pada berbagi wilayah di Kabupaten

Mahakam Ulu. Berdasarkan hasil konsultasi dengan berbagai pihak dan

survei langsung ke lapangan maka kegiatan diseminasi hasil-hasil

pengkajian Balitbangtan dapat dilaksanakan.

2. Demplot Dukungan Inovasi Teknologi, Pelaksanaan pembuatan demplot

padi VUB Inpago mengambil lokasi di Kecamatan Long Apari dan

Kecamatan Long Bagun. Banyaknya permintaan dari petugas lapang

terhadap benih VUB dapat mendorong pengembangan benih jenis Inpago

agar dapat diperbanyak menjadi benih untuk ditanam kembali.


3. Bimbingan Teknis, bimbingan teknis dilaksanakan di lokasi-lokasi demplot

padi VUB Balitbangtan dengan diikuti oleh jajaran Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian (DKPP), Petinggi Kampung, jajaran Koramil,

Kepolisian, PPL Kecamatan, petani yang tergabung dalam kelompok tani.

Dengan adanya Bimtek akan memberikan gambaran mengenai budidaya

padi organik dengan penambahan bahan-bahan pendukung pertumbuhan

tanaman yang berbahan organik juga.

Pada akhir kegiatan dapat diambil kesimpulan bahwa Varietas Unggul Baru

Inpago 5 dan 8 merupakan varietas yang sesuai dikembangkan di Mahakan Ulu

yang mempunyai karakteristik lahan berupa lahan kering. Dukungan Inovasi

untuk pertumbuhan tanaman dan hasil harus dikembangkan terutama yang

bersifat organik. Potensi sumber daya air yang besar yang belum termanfaatkan

dapat digunakan untuk mendukung pertumbuhan dengan inovasi teknologi

misalnya dengan sistem pengairan pompanisasi sehingga tanaman tidak

mengalami kekurangan air selama proses pertumbuhannya.

E. Dukungan Inovasi Pertanian di Kabupaten Nunukan di Kawasan

Perbatasan Kalimantan Utara

Pembangunan pertanian yang berkelanjutan pada prinsipnya adalah

pengelolaan sumberdaya alam yang mengarah pada upaya perbaikan mutu hasil

pertanian, peningkatan kesejahteraan petani, dan perbaikan lingkungan hidup.

Untuk mencapai sasaran tersebut, maka perlu diterapkan suatu sistem usaha tani

yang terpadu, dengan mengoptimalkan segenap potensi yang ada.

Pendampingan inovasi pertanian di kawasan perbatasan Kecamatan Krayan,

Kabupaten Nunukan yaitu pendampingan komoditas padi adan, yang mana padi


tersebut merupakan komoditi yang sangat terkenal di kawasan perbatasan

terutama di negara tetangga Malaysia dan Brunai Darussalam.

Padi adan ini sudah biasa ditanam secara turun temurun oleh masyarakat

perbatasan (dayak) dan telah mendapat sertifikasi indek geografis (SIG). Padi

adan termasuk padi lokal krayan, berumur panjang ± 6 bulan, rasa nasi pulen

dan aromatik, produktivitasnya rendah sekitar 1,5- 2 ton GKP/ha. Teknologi

budidaya padi yang diusahakan oleh petani masih sangat sederhana. Dukungan

inovasi pertanian di Kabupaten Nunukan di kawasan perbatasan Kalimantan

Utara bertujuan :

1. Penerapan model usahatani padi adan pada lahan sawah tadah hujan

dataran tinggi untuk meningkatkan pendapatan petani, (2). Penerapan pola

tanam jawor 2:1 padi adan melalui inovasi teknologi, berkelanjutan dan

ramah lingkungan. Hasil demplot kegiatan dukungan inovasi pertanian

antara lain: (1).Dukungan inovasi teknologi pertanian di wilayah perbatasan

Kecamatan Krayan, Kabupaten Nunukan adalah pendampingan komoditas

padi adan organik yang dilakukan di 3 (tiga) Kecamatan yaitu Kecamatan

Krayan Induk, Krayan Barat dan Krayan Timur masing-masing 15 (lima

belas) orang petani pelaksana, dengan masing-masing luas tanam 1 (satu)

ha dengan pola tanam jajar legowo 2:1 (20:40) x 10 cm.


2. Pendampingan dan bimbingan teknis (bimtek) telah dilakukan yaitu bimtek

pembuatan pupuk organik dengan mengunakan MOL (Mikro Organisme

Lokal), serta pestisida nabati dengan mengunakan akar tuba.

3. Hasil pendampingan demplot dukungan inovasi teknologi pertanian (Jarwo)

di Kecamatan Krayan Induk pertumbuhan vegetatif yaitu rata-rata tinggi

tanaman 151,87 cm, jumlah anakan 13,20, jumlah anakan produktif 12,53.

Sedangkan cara petani rata-rata tinggi tanaman padi adan 110,53 cm,

jumlah anakan 9,20 dan jumlah anakan produktif 8,07. Begitu pula di

Kecamatan Krayan Barat rata-rata pertumbuhan vegetatif (jarwo) tinggi

tanaman padi adan 166,27 cm, jumlah anakan 12,00 dan jumlah anakan

produktif 11,73 berbanding cara petani tinggi tanaman 147,27 cm, jumlah

anakan 7,53 dan jumlah anakan produktif 7,40. Di Kecamatan Krayan Timur

rata-rata pertumbuhan vegetatif (jarwo) tinggi tanaman 135,80 cm, jumlah

anakan 11,13 dan jumlah anakan produktif 10,20 berbanding cara petani

rata-rata tinggi tanaman padi 114,87 cm, dengan jumlah anakan 6,07 dan

jumlah anakan produktif 5,67.


4. Berdasarkan analisa usahatani padi adan antara demplot dibandingkan cara

petani non demplot, dengan penambahan biaya produksi sebesar Rp.

2.100.000,- dapat meningkatkan pendapatan petani sebesar Rp.

15.540.000,- atau 60,29 %

5. Penerapan jajar legowo 2:1 dapat meningkatkan produktivitas GKP rata-rata

sebesar 800 kg atau 53,33 %, dari 1500 kg/ha menjadi 2.300 kg/ha.

6. Jika produktivitas rata-rata meningkat sebesar 800 kg GKP/ha dengan luas

lahan sawah di Kecamatan Krayan 3.466 ha, maka terjadi peningkatan

sebesar 2.773 ton GKP atau setara dengan beras sebesar 1.747 ton.


4.3. Model Pengembangan Inovasi Pertanian Bioindustri Spesifik Lokasi A. Pengembangan Model Integrasi Sapi – Sawit Berbasis Bio Industri

Berkelanjutan Di Kalimantan Timur

Sistem Integrasi Ternak dan Kelapa Sawit (SITT) telah berkembang dengan

berbagai macam variasi dan konfigurasi, sesuai dengan tingkat serapan

teknologi dan pengkayaan kelembagaan serta lingkungan basis sumber daya

tanaman dan masyarakat yang mengembangkannya untuk tujuan usaha

taninya. SITT dengan basis tanaman sawit dengan input mekanisasi juga

berkembang dalam berbagai versi teknologi, tujuan, namun masih banyak yang

belum memanfaatkan secara optimal kehadiran teknologi mekanisasi kecuali

untuk penyediaan pakan alternatif dari pelepah daun kelapa sawit. Sementara itu

potensi pemanfaatan biomasa dari industri sawit sangat besar terutama bagi

industri hilir untuk energi (konversi biogas POME untuk energi dan pupuk

organik).

Pada saat ini telah dikembangkan mesin pencacah pelepah sawit oleh Balai

Besar Mekanisasi Pertanian, badan litbang Pertanian. Pelepah yang masih ada

daunnya langsung masuk chopper pelepah sawit dan hasilnya langsung bisa

dimakan ternak. Dengan penggunaan chopper kelapa sawit ini, hasil pakan

ternak bisa melebihi kebutuhan pakan ternak hari itu,maka perlu adanya

pengawetan pakan ternak tersebut yaitu dengan pembuatan silase pelepah sawit

yang sudah di chopper. Bahan campurannya yaitu : molasses, pols, dedak dan

onggok. Penyimpanan silase bisa dari drum plastik kedap udara, silase dapat

disimpan/dipakai sebagai pakan ternak sampai tahunan atau bisa juga pelepah

sawit yang sudah di chopper sebagai bahan dasar pembuatan pellet.


Tujuan Kegiatan ini adalah Mengembangkan produk agribisnis bio industri

dari limbah kelapa sawit dan limbah ternak sapi pada sistem integrasi sapi-sawit

yang berkelanjutan di Kalimantan Timur.

Pelaksanaan kegiatan pengembangan “Model Bioindustri Berbasis Kelapa

Sawit dan Sapi Potong” di Desa Manunggal Jaya Kecamatan Rantau Pulung

Kabupaten Kutai Timur. Kegiatan ini dilaksanakan di Kelompok Tani Sumber

Rejeki yang mempunyai 54 ekor sapi. Sebagian besar sapi di kumpulkan dalam

kandang kelompok sehingga mudah untuk menampung limbah yang ada baik

kotoran maupun urine. Saat ini telah dibuat digester biogas dan pengolahan

biourine. Untuk produk yang telah dihasilkan adalah pupuk organik dari kotoran

sapi yang telah difermentasikan.Dari hasil perhitungan menunjukkan terjadi

peningkatan pendapatan sebesar 30,55 persen terutama dari kontribusi

perkebunan, peternakan tanaman (nilai terhitung) dan pangan perkebunan.

Untuk kelapa sawit walaupun tandan buah segar (TBS) yang dihasilkan

meningkat rata-rata sekitar 20 %. Untuk tanaman pangan juga tidak terlalu

banyak mengalami peningkatan karena terpengaruh musim dan bukan

merupakan hasil dari integrasi dengan tanaman sawit.


Kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan Pengembangan Model Integrasi Sapi

– Sawit Berbasis Bio Industri Berkelanjutan Di Kalimantan Timur tahun 2017 adalah :

1. Populasi sapi potong meningkat 55% dan kebuntingan sapi betina sekitar 25%,

serta bobot ternak sapi meningkat sekitar 20%. Kebuntingan yang menurun

karena induk sapi masih menyusui pedet.

2. Limbah sawit yang saat ini dapat dimanfaatkan sebagai produk pakan ternak

bermutu tinggi adalah bungkil inti sawit dan pelepah sawit sebagai silase.

3. Produk biofertilizer dari limbah ternak sapi sebagai pupuk organik padat adalah

kompos dan cair adalah bio urine.

4. Produk energi alternatif terbarukan biogas dari limbah ternak sapi.

5. Pemberdayaan kelompok tani dalam pelaksanaan pengembangan model bioindustri

dengan pertemuan rutin dan pelatihan.

B. Pengembangan Model Bioindustri Berkelanjutan Berbasis Ubi Kayu di

Kalimantan Timur

Produksi ubi kayu, selain menghasilkan umbi untuk dikonsumsi, juga

menghasilkan limbah tanaman, yaitu kulit umbi, batang dan daun.Limbah

tanaman ubi kayu dapat digunakan sebagai pakan ternak sapi.Hal ini dapat

dijadikan solusi bagi pemberian pakan yang masih sangat tergantung pada

ketersediaan hijuan alami.Potensi limbah ubi kayu ini dapat digunakan sebagai

pakan ternak dan juga pupuk organik.

Pemanfaatan limbah hasil produksi ubi kayu dan ternak sapi di sentra-sentra

produksi ubi kayu di Kalimantan Timur masih belum optimal.Oleh karena itu,

diperlukan model pengembangan pertanian-bioindustri berbasis tanaman ubi

kayu untuk meningkatkan nilai tambah serta optimalisasi pemanfaatan limbah


tanaman ubi kayu untuk pakan ternak sapi dan hasil limbah dari kotoran sapi

untuk pemanfaatan energi dari biogas dan pupuk organik.

Tujuan dari kegiatan Pengembangan Model Bioindustri Berkelanjutan

Berbasis Ubi Kayu di Kalimantan Timur antara lain :

1. Mendapatkan produk pakan ternak dari bahan limbah ubi kayu

2. Mendapatkan produk biofertilizer dari limbah ternak sapi sebagai pupuk

organik padat dan pupuk organk cair.

3. Mendapatkan produk berkualitas dan diversifikasi produk turunan dari ubi

kayu.

4. Mendapatkan produk energi alternatif terbarukan biogas dari limbah ternak

sapi.

5. Pemberdayaan kelembagaan petani dalam pengembangan model bioindustri.

Kegiatan model bio-industri integari ternak-ubi kayu dikembangkan di Desa

Bangun Rejo Kecamatan Tenggarong Seberang Kabupaten Kutai Kertanegara

Provinsi Kalimantan Timur melalui kerjasama dengan instansi terkait seperti Balai

Besar Pasca Panen, Balai Besar Mekanisasi Pertanian, Puslitbangnak, Dinas

Pertanian Provinsi Kaltim dan kab. Kutai Kertenegara, Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Prop. Kaltim dan kab. kukar, Swasta, dan Kelompoktani/Gabungan

kelompoktani.


Kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan Pengembangan Model

Bioindustri Berkelanjutan Berbasis Ubi Kayu di Kalimantan Timur tahun 2017

adalah :

1. Produk pakan yang diintroduksikan adalan pakan dari limbah ubikayu dan

bungkil inti sawit.

2. Produk biofertilizer masih terbatas karena terbatasnya ternak yang ada,

serta adanya perbaikan digester biogas dan kandang ternak.

3. 6 (enam) produk mocaf dan diversifikasi ubikayu telah dilakukan perbaikan

kemasan dan memperoleh P-IRT.

4. Perbaikan digester biogas dan kandang ternak.

5. Kegiatan pemberdayaan kelompok untuk wanita tani antara lain :

pembuatan produk dari singkong dan daun singkong; bimtek sanitasi

lingkungan dan keamanan pangan.


4.4. Taman Teknologi Pertanian (TTP) Dalam upaya memperderas arus inovasi pertanian kepada masyarakat

khususnya di perdesaan, maka mulai tahun 2015, Kementerian Pertanian melalui

Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian membangun Taman Teknologi

Pertanian (TTP) di seluruh Indonesia yang merupakan implementasi Nawa Cita

Presiden RI dan tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) 2014-2019. TTP Bangun Rejo merupakan satu diantara 38

TsTP yang telah dibangun diseluruh Indonesia yang pembangunannya

dilaksanakan secara bertahap. TTP dibangun guna mengimplementasikan hulu

hilir inovasi pertanian spesifik lokasi yang melibatkan berbagai pemangku

kepentingan, mengedepankan aspek sosial budaya setempat dan bersifat

agribisnis hingga kedepan dapat menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru bagi

masyarakat di sekitarnya. Pembangunan TTP difasilitasi pembiayaannya dari

APBN kurun waktu 3 tahun, dan akan bersinergi dengan pemerintah daerah,

perguruan tinggi serta pihak terkait lainnya yang pentahapan pengembangannya

disusun dalam Master Plan, Action Plan, Business Plan dan Site Plan.

Pada TA. 2016, pembangunan TTP Bangun Rejo diawali dengan kegiatan

sosialisasi dan koordinasi ke instansi terkait yakni Pemprov. Kaltim, Pemkab.

Kukar dan PT. Kitadin ITM dalam bentuk Forum Group Discussion (FGD) yang

dilakukan antara Balitbangtan Kementan RI dengan Pemkab. Kukar dan dihadiri

oleh SKPD terkait, telah menghasilkan kesepakatan berupa penetapan lokasi

pembangunan TTP Kaltim berada dalam kawasan reklamasi bekas


penambangan batubara PT. Kitadin ITM di desa Bangun Rejo kecamatan

Tenggarong Seberang kabupaten Kutai Kartanegara provinsi Kalimantan Timur.

Baseline survey telah dilakukan di 4 (empat) desa yakni Embalut, Separi,

Kertabuana dan Bangun Rejo yang bertujuan guna mendukung perencanaan

TTP sesuai dengan kondisi lokalita (needs assessment). Berdasarkan hasil

baseline survey tersebut diperoleh komoditas utama yang dikembangkan meliputi

padi, jagung dan singkong gajah, serta komoditas strategis lainnya termasuk

ternak sapi dan kambing serta hortikultura (tanaman buah dan sayuran).

Pembangunan fisik TTP mulai dilakukan pada awal bulan September 2016 di

atas lahan seluas 3 (tiga) hektar yang merupakan hibah dari PT. Kitadin.

Bangunan Fisik tersebut meliputi : Gedung Utama (lab. Diseminasi dan training),

Saung pertemuan (2 unit), Gudang Alsintan, Rumah Produksi dan Pasca Panen,

Lantai Jemur, Kandang Sapi, Rumah Kompos, Biogas, Tandon Air (2 unit),

Gapura (2 unit) dan Jembatan. Pendampingan kegiatan pertanian juga dilakukan

untuk usahatani padi sawah (11 ha), jagung (5 hektar), hortikultura (5 hektar),

pepaya kalina (2 hektar) serta 2 hektar lahan TTP yang ditanami : jagung Bisma,

Padi Inpago, Kc. Tunggak, kc. Tanah, kc. Hijau, Kedelai dan Singkong Gajah.

Soft Lauching telah dilakukan pada tanggal 21 Desember 2016 guna

memperkenalkan kepada Pemkab Kukar serta instansi terkait lingkup pertanian

baik propinsi dan kabupaten, perguruan tinggi, lembaga swadaya masyarakat /

NGO serta masyarakat sekitar tentang keberadaan TTP serta sinergi

kegiatannya kedepan.

Pada TA. 2017, pembangunan infrastruktur TTP Bangun Rejo tahap ke-2

dilanjutkan berupa penambahan sarana prasarana : 1 unit Screen House, 1 unit

Gudang Pakan, 2 unit Pos Jaga, 500 meter Jalan Usahatani, dan 1 unit Tugu

TTP. Selain itu juga diadakan sarana pendukung kegiatan berupa : 1 unit

Shreader, 1 unit alat pembuat pupuk organik, 2 unit Seed Planter, 2 unit Mixer, 1

unit Mesin Pemipil Jagung, 2 unit Sprinkle, 1 unit Pengemas Otomatis, 1 unit

Pengemas Manual dan 1 unit Filler. Kegiatan usahatani yang dikembangkan TA.

2017 adalah : (1) perbenihan jagung hibrida bekerjasama dengan Balitser Maros,

(2) budidaya tanaman jagung (NK6172, NK22, Bima 20, Bisma dan Lumuru), (3)

budidaya kedelai (Grogogan, Dena 1 dan Devon), (4) budidaya tanaman sayuran

(tomat, cabe, terong, bunga kol, buncis, labu), serta (5) peningkatan SDM

pertanian melalui kegiatan Bimbingan Teknis (Bimtek) sebanyak 2 kali. Di TA.


2017, juga telah dilakukan advokasi dengan pemkab. Kukar terkait dengan BAST

infrastruktur yang telah dibangun pada TA. 2016

Pada TA. 2018, direncanakan kembali pembangunan infrastruktur TTP

Bangun Rejo tahap ke-3 berupa penambahan sarana prasarana yakni bangunan

Mess, bangunan outlet TTP, pemagaran, penurapan sungai, pembuatan parit,

dan papan nama gerbang TTP, serta pengadaan mesin rumput dan exhaus fan.

Mengingat bahwa TA. 2018 merupakan pembangunan terakhir TTP Bangun

Rejo, maka rencana kegiatan diarahkan pada penguatan organisasi TTP,

peningkatan SDM pertanian, mendukung program perbenihan jagung dan

revolusi jagung Kutai Kartanegara, serta penataan lahan untuk mendukung

kegiatan demfarm budidaya tanaman pangan (padi, jagung, kedelai, kacang

tanah, kacang hijau), tanaman hortikultura, sayuran organik serta pengolahan

limbah ternak dan produk pasca panen.

4.5. Pengelolaan Sumber Daya Genetik Terkoleksi dan Terdokumentasi

Sumber daya genetik (SDG) tanaman untuk pangan dan pertanian

merupakan dasar biologis bagi produksi pertanian dan ketahanan pangan dunia.

Sumber daya ini merupakan bahan mentah paling penting bagi petani, yang

memeliharanya, dan untuk para pemulia tanaman. Keanekaragaman genetik

dalam sumber daya ini memungkinkan tanaman dan varietas dapat beradaptasi

dalam kondisi yang selalu berubah dan mengatasi masalah yang disebabkan

oleh hama, penyakit dan cekaman abiotik. Sumber daya genetik tanaman

merupakan hal yang penting bagi keberlanjutan produksi pertanian. Tidak ada

inkompatibilitas yang melekat antara konservasi dan pemanfaatan dari sumber

daya ini. Pada kenyataannya, akan menjadi sangat penting untuk memastikan

bahwa kedua kegiatan ini saling melengkapi satu sama lain. Konservasi,


pemanfaatan yang berkelanjutan dan pembagian keuntungan yang adil dan

merata dari pemanfaatan sumber daya genetik merupakan perhatian utama di

tingkat internasional. Hal ini merupakan tujuan dari Traktat Internasional

mengenai Sumber Daya Genetik Tanaman untuk Pangan dan Pertanian, yang

juga sejalan dengan Konvensi Keanekaragaman Hayati. Dalam konteks adanya

hak kedaulatan suatu negara terhadap sumber daya hayatinya dan

ketergantungan antar negara dalam sumber daya genetik tanaman untuk pangan

dan pertanian, Rancang Tindak Global Kedua untuk Sumber Daya Genetik

Tanaman untuk Pangan dan Pertanian merupakan manifestasi yang sesuai bagi

masyarakat internasional untuk terus peduli dan bertanggung jawab terhadap

bidang ini.

Selain pelestarian dan pemanfaatan SDG, hal yang perlu mendapatkan

perhatian adalah pengamanannya. Pengamanan SDG yang dimaksud adalah

untuk menghindari terjadinya pengambilan SDG oleh negara lain secara bebas.

Saat ini masih sulit dilakukan tanpa adanya prinsip-prinsip yang perlu dianut

dalam kerja sama pemanfaatan SDG dengan negara lain, yaitu (1) adanya alih

teknologi dan (2) adanya pembagian hasil yang saling

menguntungkan.Pengertian SDG sebagai bahan baku industri pada masa yang

akan datang perlu segera dimasyarakatkan. Hal ini ditujukan untuk merangsang

keterlibatan masyarakat luas dalam pengkajian teknologi pelestariannya maupun

teknologi pemanfaatannya. Mengingat mendesaknya masalah pelestarian dan

pemanfaatan plasma nutfah, maka berbagai keterbatasan yang dimiliki saat ini

seperti tenaga ahli, sarana dan prasarana, dana pengelolaan, serta penguasaan

teknologinya, perlu segera ditetapkan sistem pengelolaan plasma nutfah di

Indonesia dengan memanfaatkan potensi yang dimiliki walaupun masih sangat

terbatas.


Provinsi Kalimantan Timur yang memiliki luas 1,5 pulau jawa dan Madura,

terdiri dari 14 kabupaten/kota memiliki potensi keragaam sumberdaya genetik

yang cukup besar, baik di lahan pekarangan dan kebun milik perseorangan dan

instansi pemerintah ataupun hutan basah yang luas. Sesuai dengan Keputusan

Menteri Pertanian No. 24/Kpts/Um/1983 tanggal 15 Januari 1983 mengenai

pembagian wilayah Kalimantan Timur berdasarkan TGHK seluas 21.144.000 Ha

dimana seluas 17.292.600 Ha atau 82% merupakan hutan tropika basah dimana

43,73 % luas hutan berada pada wilayah perbatasan. Di Wilayah perbatasan

Kaltim terdapat kawasan khusus yaitu kawasan lindung Taman Nasional Kayan

Mentarang yang melintasi wilayah Kabupaten Nunukan dan Malinau dengan

memiliki luas wilayah lebih kurang 1,35 juta ha dan terletak dalam wilayah

Kecamatan Kayan Hilir, Pujungan, Krayan, Mentarang dan Lumbis. Taman

nasional ini mengikuti batas internasional dengan Negara bagian Sabah dan

Sarawak, Malaysia. Taman Nasional Kayan Mentarang merupakan kawasan

konservasi terbesar di Pulau Kalimantan dan termasuk salah satu yang terbesar

di wilayah Asia Pasifik. Untuk itu pelestarian dan pemanfaatan sumberdaya

genetik tanaman yang terdapat di dalamnya perlu di optimalkan sesuai dengan

peraturan menteri pertanian Nomor : 37/Permentan/OT.140/2011dengan

melakukan kegiatan eksplorasi sumberdaya genetik meliputi kegiatan pencarian

dan pengumpulan SDG, yang kemudian diikuti dengan identifikasi, karakterisasi,

dokumentasi dan evaluasi. Selanjutnya melakukan koleski SDG dengan

penyimpanan dan pemeliharaan SDG hasil eksplorasi, baik dalam bentuk materi

maupun informasi SDG.


Adapun tujuan kegiatan Pengeloalaan SDG terkoleksi dan terdokumentasi

tahun 2017 antara lain :

a. Karakteriasi 20 aksesi padi lokal asal Kalimantan Timur

b. Pengembangan kebun koleksi SDG di BPTP Kalimantan Timur.

c. Penguatan kelembagaan Komda SDG Kalimantan Timur serta membangun

database informasi sumberdaya genetik tanaman pertanain Kalimantan

Timur.

d. Pendaftaran 3 varietas lokal SDG Kalimantan Timur ke PPVTPP

Hasil pelaksanaan kegiatan SDG terkoleksi dan terdokumentasi tahun

2017 menghasilkan kesimpulan sebagai berikut :

1. Pendaftaran varietas tanaman pada tahun 2017 antara lain adalah Lai

Sempaja, Durio connatus (Mandong) dan Lai Bat 33. Varietas lokal Lai

Sempaja (Koeksi BPTP Kaltim yang sudah siap untuk didaftarkan) 2. Pengembangan kebun koleksi SDG Lokal dilaksanakan di 3 Kebun

Percobaan antara lain di kebun percobaan Samboja, kebun percobaan

Lempake, dan kebun percobaan Sempaja. Kegiatan pengembangan kebun

percobaan difokuskan untuk kegiatan perbanyakan/rejuvenasi tanaman SDG

lokal Kaltim. 3. Penguatan kelembagaan Komda Tahun 2017 diakukan melalui pertemuan

dan koordinasi kegiatan pengelolaan dan pemanfaatan SDG lokal Kaltim

melaui workshop dalam rangka percepatan pendaftaran varietas di tahun

2018. 4. Karakterisasi aksesi padi lokal terkendala dengan dormansi benih aksesi padi

lokal sehingga tidak dapat dilakukan karena aksesi padi lokal tidak dapat

tumbuh.


IV. P E N U T U P Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Kalimantan Timur dituntut untuk

lebih banyak memberikan kontribusi dalam pemecahan masalah pembangunan

pertanian wilayah guna mendukung pengembangan sistem dan usaha agribisnis

berbasis komoditas unggulan di Kalimantan Timur. Sebagai langkah antisipasif

menghadapi perubahan lingkungan strategis, melalui penyusunan Rencana Strategis

(Renstra) 2015-2019, BPTP Kalimantan Timur telah merumuskan program litkaji, visi

dan misi serta menetapkan langkah-langkah strategis yang diharapkan dapat menjadi

pedoman guna mewujudkan pelayanan prima dalam hal penyediaan teknologi

pertanian tepat guna spesifik lokasi dan kegiatan pendampingan

Laporan Keuangan Satker BPTP Kaltim (018.09.1600.567627.KD) periode

Januari - Desember Tahun 2017 menyajikan realisasi Pendapatan Negara Tahun 2017

berupa Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar 250.492.138,00 atau

mencapai 250,49 % dari estimasi pendapatan senilai Rp. 100.000.000,00. Realisasi

belanja negara pada Tahun 2017 adalah sebesar 16.249.037.438,00 atau mencapai

95,25 % dari alokasi anggaran senilai Rp. 17.059.929.000,00.

Seluruh isi laporan ini merupakan rangkuman kegiatan pendampingan,

pengkajian dan kegiatan lain sesuai dengan tugas BPTP Kaltim sebagai Institusi Pusat

(Kementerian Pertanian) di daerah. Seluruh kegiatan telah dilaksanakan namun

demikian, sasaran kegiatan yang diharapkan belum sepenuhnya dapat tercapai. Oleh

karena itu sangat diharapkan saran dan masukan untuk perbaikan di masa akan

datang.

LAPORAN TAHUNAN 2017 -...

Documents

Transcript of LAPORAN TAHUNAN 2017 -...