L’AOU Federico II tra presente e futuro

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L’AOU Federico II L’AOU Federico II tra presente e futuro tra presente e futuro Antonietta Totaro Componente Consiglio di Facoltà CGIL-FLC

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L’AOU Federico II tra presente e futuro. Antonietta Totaro Componente Consiglio di Facoltà CGIL-FLC. IL PRESENTE. Il personale I rapporti interpersonali L’assistenza. Il personale. Insufficiente Anziano Parcellizzato (pochi per ogni realtà lavorativa e sempre sotto- numero) - PowerPoint PPT Presentation

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L’AOU Federico IIL’AOU Federico IItra presente e futurotra presente e futuro

Antonietta Totaro Componente Consiglio di Facoltà CGIL-

FLC

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IL PRESENTE• Il personale

• I rapporti interpersonali

• L’assistenza

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Il personaleIl personale• Insufficiente• Anziano• Parcellizzato (pochi per ogni realtà lavorativa e sempre sotto-

numero)

• Demotivato• Gestito male (da dirigenti non competenti)

• Isolato (i padiglioni non favoriscono i contatti tra i lavoratori)

• Ricattato (uso dello straordinario come salario accessorio)

• Mortificato (nella propria professionalità)

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I rapporti interpersonaliI rapporti interpersonali Scadenti, con contrapposizioni tra le

categorie

(per stanchezza e scarsa gratificazione)

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L’ assistenza

Di qualità scadente

(mancanza di protocolli e procedure condivisi,somma di compiti anche di livello inferiore, mancanza di comunicazione con

la dirigenza …)

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Bisogna cedere allo sconforto?Bisogna cedere allo sconforto?

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Valorizzazione delle professioni Valorizzazione delle professioni sanitarie sanitarie

==Miglioramento della qualità dell’ Miglioramento della qualità dell’

assistenzaassistenza

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Applicazione delle leggi Applicazione delle leggi Leggi ordinarieLeggi ordinarie

L. 795/73 ( “Ratifica ed esecuzione dell’Accordo europeo sull’istruzione e

formazione delle infermiere, adottato a Strasburgo il 25 ottobre 1967”  )

L. 42/99 (abolizione del Mansionario)

L. 251/00 (Dirigenza professioni sanitarie)

L. 43/06 (Istituzioni Albi)

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Applicazione delle leggi Applicazione delle leggi DecretiDecreti

Dec. Leg. 502/92, art. 6 comma 3 (Riforma SSN)

Dec. Leg.517/93 (Dec. Attuativo 502/92)

D.M. 739 del 14/09/94 (legittimazione del processo assistenziale e della sua realizzazione)

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Applicazione delle leggi Leggi regionali

Legge Regione Campania n. 4 del 10‐04‐2001 (Istituzione dei servizi delle professioni sanitarie infermieristiche, ostetriche, riabilitative, tecnico-sanitarie e tecniche della prevenzione)

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• Organizzazione, gestione e valutazione dei percorsi assistenziali

• Organizzazione e gestione del personale• Organizzazione e gestione delle risorse• Formazione del personale• Formazione degli studenti dei corsi di laurea

professionalizzanti• Sviluppo di percorsi di ricerca finalizzati anche

alla stesura di protocolli operativi

Riconoscere l’autonomia dei professionisti :

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Il futuro dell’ AOU Federico IIIl futuro dell’ AOU Federico II

Dipende anche dalla costituzione del

“Dipartimento delle professioni sanitarie”

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Il Dipartimento delle professioni sanitarieIl Dipartimento delle professioni sanitarie(in staff alla Direzione Generale(in staff alla Direzione Generale)

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• l'accesso alla qualifica unica di dirigente delle professioni sanitarie segue le procedure previste dall'accordo sancito nella Conferenza permanente per i rapporti tra lo Stato, le Regioni e le Province autonome di Trento e Bolzano del 15 novembre 2007 parte integrante e sostanziale del DPCM 25 gennaio 2008, ovvero il possesso della laurea Specialistica in una delle 4 Classi di Laurea così come identificate dal DM 02/04/01 e D. M. 8/01/09

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Funzioni del dipartimentoIl Dipartimento delle Professioni Sanitarie dovrà essere

un’articolazione Aziendale orientata a • uniformare le funzioni professionali, gli specifici processi

organizzativi espressi all’interno dell’Area Infermieristica, Ostetrica e Tecnica,una struttura di programmazione operativa, riconoscendo sia la peculiarità che l’autonomia organizzativa e tecnico professionale delle specifiche responsabilità rappresentate.

• Con le sue articolazioni organizzative, garantirà una rete gestionale diffusa, coerente alle direttive aziendali, che permetterà di mantenere linee univoche di programmazione, progettazione, indirizzo, orientamento delle politiche di gestione, controllo e valutazione della qualità delle prestazioni professionali e tecniche, garantirà la risposta ai bisogni di assistenza multi professionale e alle necessità di natura domestico‐alberghiera del cittadino/utente in relazione al suo stato di salute.

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Costi del dipartimento• Direttore del Dipartimento delle

Professioni Sanitarie QUESTA POSIZIONE È INDIVIDUATA COME POSIZIONE DIRIGENZIALE

DELL'AREA DELLA DIRIGENZA SANITARIA

• Dirigenti aree (indennità di funzione nell’ ambito del comparto)

• Referenti (Dirigenti) del DPS nei dipartimenti assistenziali

(nell'ambito dell'organigramma aziendale questa posizione di lavoro è individuata nell'area comparto, nella categoria D.S.)

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE