Lanteri claudia curriculum vitae_ ottobre 2013
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F O R M A T O E U R O P E O
P E R I L C U R R I C U L U M
V I T A E
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome CLAUDIA LANTERI
Indirizzo Via C. Battisti 12 a 39100 Bolzano
Telefono 0471 263965
Cellulare 328 6368782
E-mail [email protected]
dettagli su www.lanteri.info
Nazionalità Italiana
Data di nascita
Codice fiscale
30 settembre 1967
LNTCLD67P70L781F
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Dal 2011 al 2012 Presidente e dal 2012 Direttrice Cooperativa sociale C.S.I TRE
(www.csitre.com) C.S.I significa “Cluster and social innovation”, Lo scopo della cooperativa è
quello di creare aggregazione di imprese profit e no profit con un’ ottica di innovazione sociale e
di marketing territoriale.
• 16/4/2009-.31/10/2010 Volksbank - Responsabile progetto “ottimizzazione processi”
Nel 2009 Volksbank ha deciso di dare importanza primaria alla razionalizzazione dei processi.
Il mio gruppo ha sperimentato e introdotto in Banca un software tra i leader a livello mondiale
per la gestione dei processi ed ha rivoluzionato il modo di introdurre nuovi prodotti/servizi in
Banca. Il pieno controllo dei processi dalla A alla Z (soprattutto per quanto riguarda i costi e i
rischi associati ai processi) ha già dato i primi risultati nella razionalizzazione del tempo
impiegato dalle filiali per informarsi.
• 14/1/2008 – 15/4/2009: Volksbank - Responsabile Servizio Virtual Banking
Il Servizio che ho coordinato si occupa degli aspetti commerciali delle carte di debito e di credito,
il sito internet, internet –banking, mobile e pda banking
• 1/1/1999 – 13/1/2008: Sparkasse (BZ) - Servizio Marketing
1999 – 2001 : elaborazione strategia della banca nei nuovi canali di vendita: phone banking,
internet banking, e-commerce e self service e coordinamento della nascita e crescita degli stessi
2002: capo progetto della ristrutturazione del sito per portarlo da un sito statico ad un sito
dinamico con la conseguente gestione autonoma dei contenuti.
2004 – 2008: analisi del target e dei benchmark e introduzione di nuovi servizi per la clientela
con strumenti tradizionali di marketing (pubblicità, concorsi, eventi, sponsorizzazioni…) e con
strumenti innovativi (web marketing), mettendo in pratica nuove tecniche apprese all’università di
Bolzano, applicate anche a nuovi target di clientela come giovani e bambini.
•
01/09/1996 – 31/112/1998 Sparkasse (BZ) - Responsabile Ufficio Home-Banking (prodotto
da Quercia Software) La Sparkasse di Bolzano voleva passare da un atteggiamento passivo
nei confronti dei clienti che richiedevano il servizio ad un atteggiamento attivo, fornendo al
cliente l'assistenza qualificata di esperti di zona che dovevano essere coordinati da una persona
professionalmente competente e mi ha quindi proposto di trasferirmi a Bolzano per diventare
responsabile del servizio
•
•
1/1/1990 – 30/07/1996 Quercia Software S.p.a. – (VR)
Assistenza, installazione e commercializzazione programma di home-banking e di cash
management, corsi di formazione per imprese, esperienze di telemarketing.
1/1/1987 – 31/12/1990 Cassa di Risparmio di Vr.Vi.Bl.An mansioni di cassa e consulenza
Agosto'95: Sparkasse Wien: collaborazione con Spardat (software house della Sparkasse
Wien) per testare il loro nuovo programma di home banking: una buona opportunità per
confrontare i sistemi italiani con quelli europei
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
ISTRUZIONE
FORMAZIONE
dal 2005 iscritta alla Laurea specialistica in Management e Mercati internazionali
(specializzazione in marketing internazionale) presso l’Università (trilingue) di Bolzano. Esami
sostenuti: Global Business (A e B), E-commerce (A e B), Marketing B, Service Marketing &
Strategy, Consumer Behaviour.
Marzo 1995 laurea in Economia e Commercio all'Università degli Studi di Verona indirizzo
economico aziendale con tesi su " Gli strumenti per la gestione della funzione di Cash
Management - Analisi di un caso di studio" votazione 101/110
Luglio 1986 maturità scientifica Liceo Scientifico Statale Galileo Galilei, Verona - votazione
54/60
EEuurroopprrooggeettttaazziioonnee
Milano 07 -11 Maggio 2013
Master in “Europrogettazione” con specializzazione sui temi di Europa 2020,
organizzata da Eurogiovani con il rilascio finale dell’attestato e con l’obbligo della presentazione
di un progetto europeo al fine di essere inseriti nell’elenco degli “europrogettatori”.
IInnnnoovvaazziioonnee,, pprrooffeessssiioonnii ssoocciiaallii ee mmoonnddoo ccooooppeerraattiivvoo
Eseguire l’innovazione come? – Top Management forum (MI) 2010
Capitale sociale come risorsa del futuro (BZ) 2011
IX Edizione del Workshop sull’impresa sociale (Riva Garda) 2011
ONG 2.0 I nuovi strumenti del web per il no profit (online) 2011
PA 2.0 – La pubblica amministrazione affronta i social network (online) 2011
Lavorare con l’intelligenza emotiva nelle professioni di cura (BZ) 2011
Frauen in Wirtschaft – percorso per donne manager –WIFI- (BZ) 2011-2012
Paideia – mentoring coop master – 26 ore per tutor di cooperativa (BZ) 2012
MMaarrkkeettiinngg
Corso Internet Marketing - Sole 24 ore – Milano – 1999
Marketing One to One – Systech – Milano - 2000
E-marketing – IRI – Milano – 2000
Il cliente è RE – Milano - 2000 e 2001
On-line Marketing Forum – Monaco - 2007 e 2008
Forum sulla comunicazione digitale – Milano - 2012
IInntteerrnneett
Reinventarsi nell’era dell’e-business - N. Negroponte - Italia Oggi – Milano - 2000
Pubblicità in Internet - Systech – Milano - 2000
Manager in rete (corso intensivo su E-commerce) – Milano – 2000
Certified Web Content Specialist : IRI – Milano - 2002
PPiiaanniiffiiccaazziioonnee,, ccoommuunniiccaazziioonnee,, ssvviilluuppppoo ddeell ppeerrssoonnaallee……
TIME Management e Project Management - Provincia Bolzano – 1999
Favorire lo sviluppo manageriale dei capi ufficio tenuto – Akros (Mi) – 1999
DOCENZA TUTORAGGIO
PROGETTI
Corso Docenti d'aula tenuto – ICCRI (RM) – 1998
Comunicazione e orientamento al cliente - Luigi Bergamo Consulting - 2000
Pianificazione e controllo dei Progetti - Luigi Bergamo Consulting – 2001
Project management e Problem Solving - Galgano associati (MI) – 2003
Corso “Comunicazione avanzato” con Hagen Kasslatter – 20-21 Aprile 2007
Gestione colloqui critici con D.ssa Lintner- 21-22 aprile 2008
Diversi stili di leadership con D.ssa Lintner- 17-18 Novembre 2008
Progetto: il marketing come leva anticrisi per le cooperative
date: ottobre 2011
3 ore di formazione di gruppo sul tema web marketing
3 ore di formazione per ogni cooperativa (totale 40 ore) sul tema social network, creazione sito +
web marketing
Il social network nella PA
date: gennaio 2012 ore: 5
target: collaboratori Ing. Bizzo Provincia Bolzano - Assessorato all’ innovazione
Badante 2.0 (come fare curriculum, email e social network)
Date: maggio e ottobre 2012 ore: 24
Target: 3 gruppi di 15 badanti
Assistente laboratorio innovazione e internazionalizzazione d’impresa
Presso: Università degli studi di Trento docente: Dr. Lanteri (mio padre)
Lingua: inglese e italiano ore di assistenza: 150 ore come relatore: 50
Dettagli: www.lit3.eu
Anni Facoltà Studenti che hanno partecipato
da facoltà di
2008-2009 Economia e Commercio Economia e Commercio
2009-2010 Economia e Commercio Economia e Commercio
2010-2011 Economia e Commercio Economia e Commercio
2011-2012 Economia e Commercio Economia e Commercio
2012-2013 Economia e Commercio Economia e Commercio, Matematica, Giurisprudenza e Ingegneria
2013-2014 Economia e Commercio + Sociologia
Economia e Commercio, Matematica, Giurisprudenza, Ingegneria e Sociologia
Aprile – giugno 2012 : tutoraggio di un ragazzo disabile di 22 anni sul tema web marketing e siti
internet. Il ragazzo non aveva finito la scuola dell’obbligo, l’ho “spinto” a frequentare un corso per
diventare esperto web, accompagnato da volontari della cooperativa per 6 mesi
Giugno – agosto 2012: tutoraggio di una ragazza di 18 anni di origine turca sui temi di email
marketing e siti internet
Settembre – ottobre 2012 tutoraggio a un ragazzo di 33 anni sul tema ebook
Novembre- dicembre 2012 tutoraggio a una ragazza albanese di 26 anni sul bilancio sociale
COMPETICOOP: Il progetto ha avuto come obiettivo quello di creare nuovi modelli e processi
“agibili” di sviluppo delle cooperative attraverso la determinazione di condizioni di competitività,
efficacia ed efficienza commerciale..
LAVORARE TUTTI CONVIENE A TUTTI: Il progetto ha avuto come destinatari primari le
persone e i lavoratori svantaggiati non occupati con l’obiettivo di capire il costo di queste
persone presso la PA e i vantaggi dell’ inserimento lavorativo in cooperativa sia come risparmio
di costi per la PA sia come valorizzazione della persona.
FEDER 2.0: il progetto di “Federsolidarietà 2.0” ha voluto ottimizzare i processi di comunicazione
all’ interno di Federsolidarietà e tra Federsolidarietà e le cooperative aderenti con la presenza
sui social network e la ristrutturazione di intranet ed extranet.
PROGETTI EUROPEI LINGUE
COMPETENZE ORGANIZZATIVE
GESTIONALI E COMUNICATIVE
COMPETENZE TECNICHE
PUBBLICAZIONI
HOBBIES ED INTERESSI
BILANCIO SOCIALE e consulenza sull’innovazione per la ditta VEGA SRl (Bolzano)
Titolo Fascicolo Anno Paesi
coinvolti Ruolo
Obiettivi
Stain of Mediterranean EUROPEAID/134491/C/ACT/MULTI
2013 Italia, Spagna, Algeria, Marocco, Tunisia
Ha scritto il progetto e lo coordinerà
1. Give possibility to young professionals of Tunisia, Morocco and Algeria to create a start-up or a branch of an Italian/Spanish corporate 2. Deepen their knowledge and enrich their experience 3. Build new economical connection between the entity of the 5 countries (IT ES MO TU AL)
Promozione del patrimonio dieta mediterranea come fattore sostenibile per l'incremento del turismo
75/G/ENT/CIP/13/B/N03S01
2013 Italia e Malta
Il progetto mira a fornire una vasta gamma di servizi al fine di potenziare i valori della dieta mediterranea attraverso la sua promozione nei paesi selezionati. L'obiettivo generale del progetto è di utilizzare la dieta mediterranea come fattore per migliorare la bassa stagione turistica, della terza età. Il progetto si basa anche sull'idea di entrambi creare realtà aumentata (AR) itinerari che mettono in risalto gli aspetti più importanti della dieta mediterranea e della tradizione di servizi di marketing territoriale based
P.A. 4 All (sentirsi a casa in un paese diverso dal proprio)
PROG-105692
2013 Italia Proponente Avvicinare gli immigrati dell’ Alto Adige alla Pubblica amministrazione e dare alla PA le strategie per l’interculturalità nei prossimi anni
The bridge
550363-YFE1-1-
2013-1-ES-YOUTH-Y46
2013 Italia e Spagna
partner L’obbbiettivo finale del progetto é la creazione di un “ponte” concreto tra persone con e senza discapacità. Il progetto si dividerà in due parti: la prima verà incentrata su un’analisi di tipo storico culturale sull’evoluzione dei diritti delle persone disabili e la recezione della discapacità nei paesi dei distinti partners mentre la seconda, verrà focalizzata sulla creazione di un evento che fungerà da “ponte” o collegamento tra persone con e senza discapacità.
MADRELINGUA: ITALIANO
Lingua comprensione parlato produzione
scritta
ascolto lettura interazione produzione orale
tedesco ottimo ottimo buono buono buono
inglese ottimo ottimo ottimo ottimo ottimo
Ottime capacità relazionali e comunicative maturate in ambienti bancari, extrabancari e
multilingua (Alto Adige, Austria, America, Inghilterra), ottime capacità di relazione con clienti e
fornitori maturata nell’ esperienza di assistenza ai clienti e nella conclusione di importanti
contratti. Buone capacità di problem solving maturate in anni di esperienza nel lavoro a progetto
e in team, buona capacità di coordinare e motivare le persone. Buone capacità organizzative e
strategiche. Grande attenzione ai temi sociali ed etici sia nel profit (bilancio sociale, audit
famiglia lavoro ) che nel no-profit ( interesse per il mondo della disabilità e dell’ integrazione
sociale )
Ottima conoscenza di office, programmi di videoconferenza, editor immagini, gestione video,
internet e skype, creazione siti con diversi tipi di programmi, programmi per la gestione di
newsletter
A.F-Analisi Finanziaria numero 22 “Gli strumenti per la gestione della funzione
di Cash- management: analisi di un caso di studio
A.F- Analisi Finanziaria numero 33 “Il Cash-management: come inserirlo in azienda”
A.F-Analisi Finanziaria numero 35 "Il Cash Management internazionale”
Fino al 2000: assistenza anziani disabili
2002- 2013: aiuto nel doposcuola a bambini “difficili” o a persone con disabilità
Dal 2007 ad oggi mi sono concentrata sulla formazione e inserimento di mio figlio Sasha che ho
adottato in Russia. Nel tempo libero amo dipingere
(https://sites.google.com/site/quadridiclaudia), andare a mostre di quadri e fare sport con il mio
bambino. Collaboro con la Coop. Galileo (VR) per diffondere nelle aziende altoatesine il
concetto di “social innovation”. Dal 2013 mi occupo di politica e sono candidata alle elezioni
provinciali – ottobre 2013 – con il partito democratico.
Autorizzo al trattamento dei dati personali ai sensi del D. Lgs. 196/03 artt. 7/13/23 sulla privacy
Bolzano, 10 ottobre 2013