LANALISI DELLAUDIENCE PER I PUBBLICITARI E LAUDITEL by Sandra Grifoni Torino 24 settembre 2009.

L’ANALISI DELL’AUDIENCE PER I PUBBLICITARI E L’AUDITEL

by Sandra Grifoni

Torino 24 settembre 2009

Oggi parleremo di:- La definizione di ascoltatore e la audience del

singolo spot- La definizione di ascoltatore e la

contemporaneità della messa in onda della pubblicità

- La rappresentatività del campione Auditel al di là dei parametri socio-demografici

- Il lavoro di pianificazione: il dato Auditel come viene utilizzato

Il mio mestiere

• Comprare più teste utili di “alta qualità” al minor prezzo.

• La ricerca è una convenzione tra il mezzo e il cliente per vendere ed acquistare

Le definizioni Auditel

• Ascoltatore = chi ha ascoltato almeno 31 secondi di un minuto”

• Ascoltatore nel minuto del canale = chi è stato almeno 31”, anche non consecutivi, su quel canale.

Durata spot pubblicitari

• Gli spot da 15” sono il 32%

• Gli spot da 30” sono il 41%

• Gli spot superiori al 30% non sono neanche il 2% degli spot trasmessi

OMINO AUDITEL1° componente

Codice Famiglia: 0151222 Num. comp:3 mer 15/12/2004Amp. C: 0- 10M. Ab. C.S.E: Medio sup. Bam 0-3: Sì Bam 4-14: Sì Num. indiv: 1 Sesso: M Età: 45-54 Tit.st: Msup -

02:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .03:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .08:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .09:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14:00 . . . . . 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 315:00 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 521:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 522:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 523:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .00:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .01:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 =R1 (Min: 0) 4 =R4 (Min: 0) 7 =La7 (Min: 0)2 =R2 (Min: 0) 5 =C5 (Min: 172) * =Alt (Min: 0)3 =R3 (Min: 79) 6 =I1 (Min: 4)

RAI (Min: 79) MDS (Min: 176) TOT (Min: 255)


Codice Famiglia: 0151222 Num. comp:3 mer 15/12/2004Amp. C: 0- 10M. Ab. C.S.E: Medio sup. Bam 0-3: Sì Bam 4-14: Sì Num. indiv: 2 Sesso: F Età: 35-44 Tit.st: Minf RA

02:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .03:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07:00 . . . . . . . . . 5 5 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 . . . . .08:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .09:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 512:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 513:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 7 5 5 5 514:00 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 3 5 2 2 5 2 2 2 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 2 215:00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16:00 . . . . . . . . . 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 517:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 518:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 519:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 520:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 . 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 521:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 522:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 523:00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .00:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .01:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .




Codice Famiglia: 0151222 Num. comp:3 mer 15/12/2004Amp. C: 0- 10M. Ab. C.S.E: Medio sup. Bam 0-3: Sì Bam 4-14: Sì Num. indiv: 3 Sesso: Ba Età: 8-14 Tit.st: Bamb -

02:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .03:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .08:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .09:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 . . . . . .21:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .00:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .01:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .



(Negli ultimi tempi, facendo zapping in TV, appare evidente che la pubblicità passa contemporaneamente su tutti i canali.)

L’analisi fatta, serve ad evidenziare i break che, perché non “contemporanei”, hanno una audience più “certa” di quelli molto sovrapposti ai break delle altre reti. La problematicità del campione Auditel è la definizione di ascoltatore: “Almeno 31” di ascolto su una rete”. Le reti hanno capito che potevano non perdere ascolti nei break spingendo il telespettatore ad uno zapping rapido facendogli trovare la pubblicità in tutti i canali.

(Gli utenti pubblicitari rischiano di pagare una audience che è in giro tra i canali televisivi, perchè per Auditel non ha mai cambiato canale se non si è fermata per almeno 31” consecutivi su un’altra rete.)

CONTEMPORANEITÀ BREAK

CONTEMPORANEITÀ BREAK

P e r i o d o: 10/03/2004 - 10/03/2004 [LMMGVSD]fascia oraria: 2030 - 2230R e t i: R1 R2 R3 C5 I1 R4 LA7 Azienda: OMNITEL PRONTO IT.SPA CORSICO

ANALISI SOVRAPPOSIZIONI NEL BREAK (SOLO Break >= 60 sec.)COD. DESC. RUBRICA TOT. NON SOVRAPP.CON QUANTI ALTRI BRK CON QUALI ALTRE RETI (NETWORK) RUBR. BRK SOVRP 1 2 3 4 5 6 R1 R2 R3 C5 I1 R4 LA7 RAI MDS

2359 R2-INT.2 MER.-B 1 1

4026 C5-GRANSERA-Q 1 1 1 1

4034 C5-TG5 2000-T 1 1 1 1

5024 I1-P.TIME-Q 1 1 1 1 1 2 1

5380 I1-SP.CHAMP.8-T 1 1 1

6011 R4-SERATISS.-C 1 1 1 1 1

8228 MC-TALK 8 1/2 1 1 1 1 Prog. SovrappBrk (TECNOMEDIA) - Fonte: Mtvs

Int 2 Mer. B +

I1 P. Time - - -

R2 Seratiss - -

C5 Gran S. -

CONSUMO TV

COMPOSIZIONE PER SINGOLO SEGMENTO DEL CONSUMO TV10 - 23 Ottobre 2004

(Base: ADULTI +15 entità 49.540.000)

NON CONSUMATORI

2,0%

CONSUMO TVFORTI19,6%

CONSUMO TVMEDIO FORTI

19,6%

CONSUMO TVMEDI19,6%

CONSUMO TVMEDIO DEBOLI

19,6%

CONSUMO TVDEBOLI19,6%

CONSUMO TVProfilo

PROFILO SOCIO-DEMOGRAFICO PER SEGMENTO DI CONSUMO TV

POPOLAZIONE ADULTI DEBOLIMEDIODEBOLI

MEDIMEDIOFORTI

FORTI

idx idx idx idx idx idx49.540

Sesso

Uomini 23.824 86 119 119 102 91 62Donne 25.716 113 82 83 98 108 136

Classi di Età

15-19 anni 3.046 62 203 139 110 44 1520-24 anni 3.556 57 198 131 90 46 1325-34 anni 9.104 70 158 124 92 63 3935-44 anni 8.779 87 110 136 113 91 5745-54 anni 7.744 103 74 102 131 106 9455-64 anni 6.756 127 39 72 96 145 155Oltre 64 anni 10.556 142 38 45 76 141 212

Titolo di Studio

Laurea 3.874 65 178 141 93 50 28Diploma M. Superiore 17.262 83 123 123 109 84 55Diploma M. Inferiore 14.716 97 102 106 101 106 87Elementare 13.688 134 46 53 89 127 192

Classe Sociale

Superiore 3.833 74 152 129 104 69 40Media 23.186 91 109 118 111 93 70Media Inferiore 17.917 112 80 81 90 112 133Inferiore 4.605 123 83 59 79 111 172

CONSUMO TV

ANALISI MINUTI VISTInel giorno medio (02:00-02:00)

10 - 23 Ottobre 2004Target ADULTI +15

70168

247332

496

0

100

200

300

400

500

600

CONSUMO TVDEBOLI


CONSUMO TVMEDI


CONSUMO TVFORTI

N°

MIN

UT

I VIS

TI

N° MINUTI VISTI

CONSUMO TV

ANALISI MINUTI VISTI e SPOT TOTALI VISTInel giorno medio (02:00-02:00)

10 - 23 Ottobre 2004Target ADULTI +15

70168

247332

496

234

583

856

1.162

1.723

0

100

200

300

400

500

600

CONSUMO TVDEBOLI


CONSUMO TVMEDI


CONSUMO TVFORTI

N°

MIN

UT

I VIS

TI

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

N° S

PO

T T

OT

. VIS

TI

N° MINUTI VISTI

N° SPOT TOT. VISTI

1. Le previsioni di audience consentono di valutare le politiche commerciali delle concessionarie

2. Sia Mediaset che Rai consegnano le loro previsioni di audience e anche loro, malgrado le maggiori informazioni, non hanno sistemi infallibili. La variabile “tempo” rimane la più condizionante e purtroppo non esistono previsioni che possano dire quale tempo ci sarà tra due/tre mesi (infatti le garanzie date, quando ci sono, si riferiscono solo alle share).

3. Le stime delle concessionarie vengono da noi utilizzate in quanto riconosciute in sede di contestazioni

4. Il centro media produce ugualmente le proprie stime di audience per i Clienti e lo fa con la massima professionalità, impegno e know how

5. Come tutti non siamo infallibili sulle previsioni delle singole rubriche

PREVISIONI AUDIENCE

contatti lordi

•è la somma di tutte le audience utili di tutte le uscite della nostra comunicazione, cioè il numero di contatti sviluppati da più uscite su uno stesso veicolo o su una combinazione di veicoli•lordo perché non tiene conto delle eventuali ripetizioni di contatto sulla stessa persona

B 2.600A 1.700

C 2.400

target 8.000

•i contatti lordi sono espressi in valori assoluti

entità target 8.000

aud. in target n. uscite contatti lordi

veicolo A 1.700 1 1.700

veicolo B 2.600 1 2.600

veicolo C 2.400 1 2.400

6.700

1.700

2.400

C

A B

2.600

copertura netta

•vale a dire (tramite calcolatore si contano tutte le persone contattate dal nostro messaggio, contando una sola volta le persone che hanno visto l’annuncio una o più volte

target 8.000

B 2.000

A 1.200

C 1.800

200

100200

300

è il numero di individui appartenenti al target di riferimento esposti almeno una volta alla comunicazione

veicolo A

1.700

veicolo B

2.600

veicolo C

2.400

6.700

1.200

2.000

1.800

200

200

300

100

5.800

(1.200+2.000+1.800) x 1

5.000

(200+200+300) x 2 1.400

(100) x 3 300

6.700

può essere espressa in rapporto al Target =

Reach

5.8008.000

=72.5%

frequenza media (2.)

•nel media siamo abituati a leggere la frequenza con un indice medio di ripetizione che viene appunto definito frequenza media ma nel contesto attuale di affollamento ha perso importanza•questo indice è dato dal rapporto tra il volume dei contatti sviluppati (“contatti lordi”) ed il numero degli individui raggiunti almeno una volta (copertura netta) ed esprime il numero medio di esposizione all’annuncio per individuo raggiunto

aud.media

n.uscit

e

cont. lordi

veicolo A

1.700 x 1 1.700

veicolo B

2.600 x 1 2.600

veicolo C

2.400 x 1 2.400

copertura netta(pers. raggiunte almeno 1 volta)

6.700

5.800

= frequenza media 1.16

GRP

cop. %= frequenza mediaoppure

GRP = gross rating point (1.)misurazione grossolana

•il GRP come dice la parola inglese è una misura lorda e grezza perché è il prodotto tra la reach e la frequenza media, ma non specifica quanto sia la copertura e quanto sia la frequenza•nel media è un’unità di misura e come tale esprime delle quantita: 500>400

•il GRP indica quante volte si è contattato il target se si assume di averlo raggiunto tutto

GRP copertura freq. media

400 100 4

400 80 5

400 50 8

400 40 10

400 20 20

400 GRP possono indicare sia che avendo raggiunto tutto il target almeno 1 volta (reach

= 100), lo siè contattato 4 volte, sia che avendone

raggiuntosolo il 20% lo si è contattato mediamente 20

volte

TREND STAGIONALITA' ASCOLTI INDIVIDUI 4 ANNI E PIU'

14,9

16,4

17,818,0

18,7

17,9

16,9

14,5

13,0

11,9

16,2

17,3

16,9

17,5 17,3

16,9

16,4

15,5

12,4

15,6

17,3

12,1

14,5

14,8

10,0

11,0

12,0

13,0

14,0

15,0

16,0

17,0

18,0

19,0

20,0

set ott nov dic gen feb mar apr mag giu lug ago

pen

etra

zio

ne

%

set '08/ago '09

set '07/ago '08

TREND STAGIONALITA' ASCOLTI GIOVANI 15-24 ANNI

8,8

9,1

9,8

10,2

10,9

10,0

9,5

8,8

7,9

7,0

9,1

9,49,2

9,9 9,9

9,4

9,0

8,4

7,3

9,4

8,98,8

8,7

7,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

11,0

12,0

set ott nov dic gen feb mar apr mag giu lug ago

pen

etra

zio

ne

%

set '08/ago '09

set '07/ago '08

Graduatoria Tv

costo/grp

penetrazione

ALTA

BASSA

BASSOALTO

AREA RUBRICHE CONVENIENZA

AREA RUBRICHE STAR

AREA RUBRICHE QUALITA'

AREA RUBRICHE DA EVITARE

affinità

penetrazione

ALTA

BASSA

ALTABASSA

AREA RUBRICHE DI NICCHIA

AREA RUBRICHE STAR

AREA RUBRICHE POPOLARI

AREA RUBRICHE DA EVITARE

le dispersioni

•è quella parte di audience di un veicolo che appartiene alla popolazione che non fa parte del nostro target - vale a dire è il complemento a 100 della percentuale di composizione•attenzione: le dispersioni possono anche essere considerate “VALORE AGGIUNTO” se il target individuato non è “certo”

Affinità

OTTIMIZZAZIONE DEL CALENDARIOPianificazione

Target: Adulti 15-34 anniPeriodo: 08/11/2004 - 13/11/2004Fascia Oraria: 1930 - 2030

ANALISI DEI SINGOLI BREAKS

NTW / RUBRICA MEDIA 9 10 11 12 13 14 15 DOM LUN MAR MER GIO VEN SAB I1-PRESERALE1-Q AUD 1° break 1543 1572 1604 1592 1560 1366 1564(19:30-20:30) AUD 2° break 1801 1747 1624 2240 1707 1540 1953

AUD 3° break 2132 2264 2113 2279 2154 1997 1985Audience media 1825 1861 1780 2037 1807 1634 1834

Non tutti i break della stessa rubrica pubblicitaria infatti consegnano la stessa audience.

OTTIMIZZAZIONE DEL CALENDARIOPianificazione

SCOSTAMENTO TRA I MINUTI DEL BREAKPRESERALE 1 I_1 Q

Fascia oraria indicativa 19:30-20:30Target Adulti 15-34 anni

+ Affinità+ GRP’s

+ Affinità- GRP’s

- Affinità- GRP’s

- Affinità+ GRP’s

SINTESI CONTESTO COMPETITIVOFocus tv

Contesto competitivo

QUANTITA': grp totali e formati medi

aspirina

moment

voltadvance

ketodol

10

13

16

19

22

25

2000 2500 3000 3500 4000 4500

totale grp

form

ato

me

dio

SINTESI CONTESTO COMPETITIVOFocus tv


QUALITA': % grp prime posizioni e prime time

aspirina

moment

voltadvance

ketodol

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

30,0 35,0 40,0 45,0 50,0

% prime time

% p

rim

e p

os

izio

ni

SINTESI CONTESTO COMPETITIVOCoincidenziale - focus tv


ATTENZIONALITA' DURANTE L'ESPOSIZIONE ALLA TELEVISIONE

DOMANDA:

DAY TIME PRIME TIME% %

Guardo solo la TV 23,6 56,7

Faccio qualcos'altro 76,4 43,3

TOTALE 100 100

:

Lei in questo momento sta guardando solo la TV comodamente seduta o, mentre guarda la TV, fa anche altro?

SOGLIE DI VISIBILITA’ TVmercato specifico

Strategia di pianificazione

MODALITA': settimane attive e grp/week

aspirina

moment

voltadvance

ketodol

100

200

300

400

500

8 10 12 14 16 18 20

numero settimane attive

grp

/we

ek

Stima Share of Spending della marca per il 2005:(in questo caso non conoscendo il budget Vodafone 2005 abbiamo usato il

dato del 2004)

29%

DEFINIZIONE DEL DECILE DI APPARTENENZA

S.O.S. MARCA % 0/10 10/20 20/30 30/40 40/50 50/60 60/70 70/80 80/90 90/100

DECILI 1 ° 2 ° 3 ° 4 ° 5 ° 6 ° 7 ° 8 ° 9 ° 10 °

DI RIFERIMENTOPER FLIGHT

SOGLIE DI VISIBILITA’ TVQuota cliente/mercato totale


GRADUATORIA DELLE CAMPAGNE PER GRP'STarget Adulti - NOVEMBRE 2004

Pubblicità Tabellare

SETTIMANA1a SETTIMANA

(GRP TOT. n° 45.931)2a SETTIMANA



(GRP TOT. n° 48.110)

31/10/2004 - 06/11/2004 07/11/2004 - 13/11/2004 14/11/2004 - 20/11/2004 21/11/2004 - 27/11/2004

Azienda Grp Azienda Grp Azienda Grp Azienda Grp

Tim Serv.Tel Tim Turbo Friends 1.096 Wind Serv.Tel. Noi Wind Promoz 1.011 Tim Serv.Tel Attiva Un Numero 999 Tim Serv.Tel Attiva Un Numero 849 Wind Serv.Tel. Noi Wind Promoz 827 Infostrada Serv.Tel. Happy Cit 886 Melinda Val Di Non Frutta Mela 700 Novi Cioccolatini Gianduiotto 710 Trony Grande Distr. Prom.Nove 665 Trony Grande Distr. Prom.Nove 668 Vodafone Serv.Tel. Live-Umts V 603 Telecom Italia Telef. Videotel 676 Q8 Staz.Servizio Pr.Club Mera 597 Fiat Auto Punto Dies.Mult.1.3 660 Fiat Auto Punto Dies.Mult.1.3 565 Fiat Auto Idea Promozione 595 Calzedonia Calze Donna 558 Melinda Val Di Non Frutta Mela 612 Wind Serv.Tel. Passa A Wind Pr 517 Bauli Panettone Panettone Di V 582

Ras Camp.Ist. 493 Deagostini Dispense La Divina 546 Novi Tav.Ciocc. Fondente Nero 489 Wind Serv.Tel. Passa A Wind Pr 565 Q8 Staz.Servizio Pr.Club Mera 532 Wind Serv.Tel. Noi Wind Promoz 459 Wind Serv.Tel. Noi Wind Sms Pr 564

n° camp. n° Grp GRP/gg. n° camp. n° Grp GRP/gg. n° camp. n° Grp GRP/gg. n° camp. n° Grp GRP/gg.soglia x camp. soglia x camp. soglia x camp. soglia x camp.

PRIMO 10% 6 493 100,9 7 532 100,3 7 459 88,4 7 564 92,7

PRIMO 20% 17 398 76,1 18 436 82,7 19 356 71,3 19 370 74,5

PRIMO 30% 30 320 68,2 31 361 73,2 34 302 59,9 33 323 63,2

PRIMO 40% 46 250 58,2 47 307 64,0 51 254 52,9 49 281 56,6

PRIMO 50% 65 228 51,7 65 264 57,3 71 219 48,1 68 225 50,9

SECONDO 50% 385 - - 373 - - 382 - - 406 - -

TOTALE 450 - - 438 - - 453 - - 474 -

I dati si riferiscono alle reti Rai , Mediaset e La7

MEDIA 327

SOGLIE DI VISIBILITA’ TVmercato totale


SOGLIE DI VISIBILITA’ TVfrequenza media


peso1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

IL PRODOTTO100 marca consolidata 2 nuova120 prodotto/servizio consolidato 1 nuovo100 consumo fidelizzare 7 allargare

LA COMUNICAZIONE100 campagna consolidata 10 nuova70 messaggio semplice 5 complesso

100 impatto creativo forte 5 debole100 affollamento del settore basso 7 alto50 effetto ombrello presente 1 non presente

100 posizionamento del messaggio diverso 2 uguale

IL CONSUMATORE100 target ricettivo 8 non ricettivo80 abitudini le rinforza 5 le cambia30 interesse per la categoria alto 7 basso

MEZZI100 media mix multi-media 10 mono-media

frequenza media 5,4 GRPS 440

DA CONDIVIDERE COL CLIENTE

esempio

GRAZIE PER L’ATTENZIONE

LANALISI DELLAUDIENCE PER I PUBBLICITARI E LAUDITEL by Sandra Grifoni Torino 24 settembre 2009.

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