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Comune di FerraraUn teatro storico per

l’innovazione aperta nella città di Ferrara

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Ferrara, città del Rinascimentopatrimonio UNESCO dal 1995

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Focus: la bicicletta

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Focus: il turismo culturale

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I flussi turistici in città

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Provenienza visitatori mostra "De Chirico a Ferrara. Metafisica e avanguardie" dal 14 novembre 2015 al 28 febbraio 2016 (*)

valori % valori assoluti stimati

Ferrara capoluogo 14% 17.946

Ferrara provincia 1% 1.282

Altre province dell'Emilia Romagna 38% 48.711

Veneto 18% 23.074

Lombardia 7% 8.973

Toscana 4% 5.127

Friuli 3% 3.846

Altre regioni 15% 19.228

TOTALE 100% 128.187

(*) valori stimati su un campione di 1580 visitatori

Totale arrivi a Ferrara nel 2015: 199.749

Totale visitatori da fuori Ferrara capoluogo: 110.241

A Ferrara il turismo è soprattutto culturale

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Localizzazione del Teatro Verdi rispetto alle Mura cittadine e al

Po di Volano

TEATRO VERDI

(laboratorio urbano)

PO DI

VOLANO

(fiume)

MURA

(bicicletta)

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Teatro Verdi

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Riapertura nel 2013

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Il coinvolgimento degli attori

• Il percorso di coinvolgimento degli attori è stato pensato per raggiungere i seguenti obiettivi:

– identificare una strategia di recupero condivisa con gli attori del territorio;

– valorizzare la promozione del patrimonio artistico-culturale, coniugandola con la promozione del sistema imprenditoriale locale;

– sviluppare un percorso di engagement coordinato tra i settori coinvolti nel Comune di Ferrara;

– creare momenti di informazione, dialogo e confronto con gli attori locali;

– attivare forme innovative di partecipazione;

– fare emergere e gestire il prima possibile potenziali situazioni di conflitto relative all’uso del bene;

– accrescere un clima di fiducia nei confronti degli amministratori che hanno promosso la realizzazione del Laboratorio Aperto;

– individuare gli elementi di contenuto e di processo che possono guidare la prossima fase di selezione del futuro soggetto gestore.

• Per fare questo sono stati realizzati quattro momenti di confronto

1. Presentazione pubblica del percorso

2. Una ventina di interviste agli attori locali

3. Un Focus Group dedicato all’approfondimento dei temi

4. Un Workshop di co-progettazione dedicato alle funzioni del nuovo soggetto gestore

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1. Presentazione pubblica

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2. Interviste ad attori locali

• Gli esiti di questa prima fase di lavoro hanno permesso di raccogliere molti elementi di interesse, utili a definire i filoni di attività che dovranno trovare posto all’interno dell’ex Teatro Verdi ed avviare un percorso di ascolto e consultazione per il coinvolgimento degli attori locali e della cittadinanza. I temi chiave emersi:

– La riqualificazione del Verdi come ‘pivot’ per l’incremento dell’attrattività del centro storico

– Individuazione di funzioni integrate e complementari a quelle esistenti

– Mobilità sostenibile e valorizzazione del patrimonio culturale locale come elementi di attrattività

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3. Focus Group

La discussione condotta nel corso del focus group si è articolata attorno a tre domande guida:

•1. Quali sono le funzioni che potrebbero avere maggiore probabilità di successo e quelle che risponderebbero maggiormente alle attese della comunità locale?

•2. Quali sono le funzioni che potrebbero riscontrare maggiori difficoltà a essere promosse e sviluppate in un’ottica di medio-lungo periodo? Quali meritano particolare attenzione per evitare sovrapposizioni con esperienze esistenti?

•3. Il Comune di Ferrara ha identificato tre temi principali sui quali il futuro soggetto gestore sarà chiamato a lavorare (mobilità sostenibile, cultura/turismo e innovazione tecnologica): è possibile immaginare un mix delle tre o è possibile immaginare una polarizzazione su uno dei tre?

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4. Workshop co-progettazione

L'obiettivo finale del workshop era di mettere in evidenza le "domande" che il futuro soggetto gestore dovrà porsi per arrivare rapidamente a ottenere la sostenibilità economica e che lo spazio sia percepito dalla comunità ferrarese come un elemento di valore per la città.

Le domande emerse evidenziano anche una serie di opportunità e criticità di cui l’amministrazione comunale deve tenere conto in fase di definizione del bando di gara (nello specifico nel capitolato relativo all’offerta tecnica).

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5. Prove di open_innovation (in sede provvisoria)

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Le linee guida per il capitolato

• Le domande espresse dai partecipanti nel corso dell’ultimo workshop si collocano nei seguenti ambiti e costituiscono un importante strumento di lavoro per il Comune:

– RUOLO DEL SOGGETTO GESTORE (GOVERNANCE)

– RUOLO DI GARANZIA DEL COMUNE

– L’ATTIVITA’ CARATTERISTICA

– I VINCOLI DATI DA REGIONE E COMUNE

– RELAZIONI CON LA CITTA’ E IL TERRITORIO

– LAVORARE SU COMUNICAZIONE, PROMOZIONE E RETE

– RELAZIONE CON IL TESSUTO IMPRENDITORIALE E CULTURALE