La piattaforma IT La piattaforma IT per la gestione dei processi e il monitoraggio direzionaleper la gestione dei processi e il monitoraggio direzionale

Requisiti generaliRequisiti generali

1. La piattaforma IT

Integrazione organizzativaIntegrazione organizzativa

Efficienza attraverso le informazioniEfficienza attraverso le informazioni

1. La piattaforma IT

Il flusso informativo

Al centro dei processiAl centro dei processi

DATI

INFORMAZIONI

La piattaforma trasforma il dato in informazioneLa piattaforma trasforma il dato in informazione

1. La piattaforma IT

La piattaforma costruisce uno spazio comuneLa piattaforma costruisce uno spazio comune

Al centro delle relazioniAl centro delle relazioni

1. La piattaforma IT

Approccio globaleApproccio globale

Un modello per il governo della complessitàUn modello per il governo della complessità

1. La piattaforma IT

Al centro dei sistemiAl centro dei sistemi

Servizio strumentato di business

intelligence per il monitoraggio

direzionale: il dato diviene

informazione all’interno dei cicli

decisionali

Data base per la

gestione dei dati in

relazione ai processi

La galassia dei sistemi

di raccolta e gestione dei

dati si orienta su un

punto di riferimento

centrale

Dal dato alla gestione delle informazioni Dal dato alla gestione delle informazioni

1. La piattaforma IT

Al centro delle informazioni Al centro delle informazioni

Tutti i dati rilevanti dei diversi processi, indipendentemente dalla sorgente o

dall’ambiente operativo, vengono immagazzinati in una singola base dati e unificati in un solo flusso informativo

Il flusso informativo viene distribuito ai diversi utenti in funzione di competenze e

responsabilità e presentato in modo sintetico ai decisori, con la possibilità di

analizzare gli indicatori strategici

L’unificazione del flusso informativo L’unificazione del flusso informativo

1. La piattaforma IT

Al centro del progettoAl centro del progetto

La piattaforma unifica le attività di progettoLa piattaforma unifica le attività di progetto

1. La piattaforma IT

Marketing territorialeMarketing territoriale

CittadinanzaCittadinanza

PermittingPermitting ReportingReporting ProgrammazioneProgrammazione

Portale MultiprogettoPortale Multiprogetto

……….……….

Monitoraggio

direzionale

Monitoring

Risk management Workflow & reporting

Document Management

PMC Controllo esercizio

infrastrutture gestite

Controllo manutenzioneinfrastrutture

realizzate

Controllo produzione lavori

Controllo produzione progetti

ERP Contabilità

BilancioTesoreria

AcquistiFinanza

Controllo di gestionePersonale e HR

Product lifecycle management

Impatto di sistema (1)Impatto di sistema (1)

Effetti diretti dell’utilizzo della piattaformaEffetti diretti dell’utilizzo della piattaforma

• Condivisione e standardizzazione della documentazione

• Unificazione del flusso informativo

• Consolidamento del dato

• Trasparenza dei processi

• Attribuzione univoca delle responsabilità

• Garanzia del rispetto delle procedure

• Gestione dinamica dei flussi di lavoro

• Disponibilità continua di un quadro sintetico del progetto

• Capacità di analisi degli indicatori strategici di progetto

• Disponibilità delle informazioni al di là dei vincoli geografici

• Riduzione del sovraccarico informativo e della dispersione dei dati

2. Valenza di sistema

La logica del sistemaLa logica del sistema

La struttura di organizzazione dei processiLa struttura di organizzazione dei processi

2. Valenza di sistema

Gestione in qualitàGestione in qualità

L’integrazione del sistemaL’integrazione del sistema

2. Valenza di sistema

La dinamica del sistemaLa dinamica del sistema

Individuazione e gestione delle criticitàIndividuazione e gestione delle criticità

2. Valenza di sistema

Correlazione dei processi agli obiettiviCorrelazione dei processi agli obiettivi

La finalità del sistemaLa finalità del sistema

2. Valenza di sistema

Impatto di sistema (2)Impatto di sistema (2)

Effetti indiretti dell’utilizzo della piattaformaEffetti indiretti dell’utilizzo della piattaforma

• Strutturazione del quadro dei processi

• Definizione degli indicatori strategici

• Semplificazione gestionale del sistema qualità

• Potenziamento della capacità di risposta alle criticità

• Condivisione delle informazioni tra i decisori

• Introduzione di logiche di valutazione a obiettivo

• Semplificazione dell’atto formativo delle nuove risorse (sistema di tutoring)

• Potenzialità di attivazione del marketing territoriale

2. Valenza di sistema

Il sistema della soluzioneIl sistema della soluzione

Dai processi reali al modello di servizio Dai processi reali al modello di servizio

3. Modello SPM

Il modello di analisiIl modello di analisi

Sviluppo del sistema informativoSviluppo del sistema informativo

3. Modello SPM

Ottimizzazione dei processiOttimizzazione dei processi

La risposta integrataLa risposta integrata

3. Modello SPM

Processi strumentati in piattaformaProcessi strumentati in piattaforma

Il sistema dei serviziIl sistema dei servizi

3. Modello SPM

• Progettazione – gestione progettazione, quadro approvativo, varianti

• Stato autorizzativo – autorizzazioni territoriali, appalti e subappalti

• Espropri

• Programmazione

• Quadro economico – avanzamento della produzione , somme contrattuali e para contrattuali

• Ambiente – controllo del contesto ambientale e geologico-geotecnico

• Coordinamento e gestione del sistema sicurezza (Dlgs 81/08 smi)

• Monitoraggio storico, ambientale, urbanistico

• Controllo dei lavori

• Collaudi

• Contenzioso

• Gestione documentale

• Qualità – qualità del processo / qualità del prodotto

La struttura del datoLa struttura del dato

Dal dato all’informazione, in quattro dimensioniDal dato all’informazione, in quattro dimensioni

4. Projectmate 2.0

OBSOrganisation Breakdown Structure

Organizzazione

WBSWork Breakdown Structure

Opera

CBSCost Breakdown Structure

Costi

PBSProcess Breakdown Structure

Processi

Il contesto del datoIl contesto del dato

Relazioni continue in un contesto integratoRelazioni continue in un contesto integrato

I dati sono costantemente correlati ai processi di pertinenza e le informazioni sui processi sono correlate trasversalmente attraverso un sistema di gestione e automazione

4. Projectmate 2.0

Il sistema degli indicatoriIl sistema degli indicatori

Dal quadro sintetico all’analisi dei processiDal quadro sintetico all’analisi dei processi

4. Projectmate 2.0

Monitoraggio direzionaleMonitoraggio direzionale

Il sistema di controlloIl sistema di controllo

DATI

ANALISI

GESTIONE DEL PROGETTO

4. Projectmate 2.0

Caratteristiche funzionaliCaratteristiche funzionali

La logica del sistemaLa logica del sistema

• Logica di gestione dell’informazione (WBS, PBS, CBS, OBS)

• Correlazione continua dei dati al processo di pertinenza

• Correlazione delle informazioni trasversalmente ai processi

• Sistema di gestione e automazione dei processi

• Controllo dei processi attraverso gli indicatori strategici

• Analisi degli indicatori strategici

• Sistema di monitoraggio direzionale

4. Projectmate 2.0

Caratteristiche tecnicheCaratteristiche tecniche

Integrazione con strumenti Office

Compatibilità conWindows

Maschere personalizzabili

Gestione processi

Archiviazionedocumentale

Reportistica

Workflow Organizzativi

Servizi erogati in modalità ASP

Architettura modulare

4. Projectmate 2.0

Offerta di servizioOfferta di servizio

25 anni di grandi opere di ingegneria25 anni di grandi opere di ingegneria

5. SPM consulting

• Tratta Bologna – Firenze e opere connesse

• Tratta Torino – Novara e opere connesse

• Nodo di Firenze scavalco, passante AV e stazione AV

• Galleria di base del Brennero

Alta velocità ferroviaria

Linee metropolitane

• Nuova linea 5 della metropolitana di Milano (direttrice “Garibaldi Bignami”)

• Metropolitana leggera Brescia

• Tranvia delle valli di Bergamo

• Trasporto rapido di massa a guida vincolata per la città di Parma (linee A e C).

Projectmate: curriculum sintetico (1)Projectmate: curriculum sintetico (1)

5. SPM consulting

• Nuova autostrada Brescia - Milano

• Autostrada Salerno - Reggio Calabria dal Km 53+800 al Km 82+330

• Autostrada Salerno - Reggio Calabria. Tronco 2° Tratto 6°; Tronco 2° Tratto 7°

• Autostrada Salerno - Reggio Calabria del tratto dal km 108+000 al km 139+000

• Direzioni lavori di Spea ingegneria europea per società Autostrade per l’Italia

• Manutenzione ordinaria e straordinaria per Società autostradali meridionali

• Primo lotto della tangenziale di Como, primo lotto della tangenziale di Varese e tratta A8-A9 del collegamento autostradale Dalmine-Como-Varese.

Autostrade

Projectmate: curriculum sintetico (2)Projectmate: curriculum sintetico (2)

5. SPM consulting

Costruzioni

• Nuova fiera di Roma

• Nuovo polo fieristico di Milano (Rho -Pero)

• Ristrutturazione dell’ospedale IST di Genova

• Nuovo polo urbano Citylife (Milano)

• Progetto “Città nella città” (Como)

• Prolungamento della pista di volo 12/30 dell’aeroporto di Bologna

Aeroporti

Projectmate: curriculum sintetico (3)Projectmate: curriculum sintetico (3)

5. SPM consulting