RENDICONTO MANDATO 2009 - 2014

Cp 24/02/2014

CONTESTO

•Crescita demografica•Anziani•Immigrazione•Domanda di welfare•Tagli statali

La popolazione cresce e invecchia

17.133

19.068

21.394

24.401

26.508

28.856

31.43131.797

30.310

15.052

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Popolazione straniera residente iscritta all’anagrafe comunale

IMMIGRAZIONE 18%31.400 nel 201315.000 nel 2004

Nazionalità più numeroseCINA, ALBANIA, MAROCCO

CRESCE IL NUMERO DI IMMIGRATI anni 2004-2013

735 disabili seguiti (studenti, giovani, adulti)4.000 minori in carico ai servizi sociali

CRESCE LA DOMANDA DI WELFARE anni 2004-2013

Le imprese registrate nella provincia di Reggio Emilia sono passate dalle 58.085 del 2009 alle 57.217 del 2012, quindi con un meno 868 unità produttive.Tra il 2008 e il 2013 il reddito pro-capite è passato dai 33.518 euro ai 26.475, con una perdita di oltre 20 punti (circa 7.000 €). I fallimenti, fra il 2009 e il 2013 (settembre) sono stati complessivamente quasi 600.L'export reggiano nel 2012 segnala un incremento del +1,2%, ma è un aumento inferiore rispetto alle vicine Parma e Modena e Bologna Calo delle importazioni: dai 3,6 miliardi di euro nel 2011 ai 3,3 del 2012, pari a un -10,4%.

CRISI ECONOMICA anni 2004-2013

LA NOSTRA CITTA’Che cosaINNOVAZIONE / SVILUPPO ECONOMICO

Un modello economico basato sull’Economia della conoscenza, sul consolidamento e lo sviluppo sostenibile ed innovativo delle Competenze distintive del territorio: l’Educazione, la Meccatronica, le Energie rinnovabili nell’ambito della Green economy, l’Agroalimentare e i Servizi.

Come Un’amministrazione efficiente ed efficace è un’amministrazione flessibile e dinamica, competente e imprenditiva

Con chi La rigenerazione del capitale sociale della nostra comunità, attraverso azioni di cittadinanza attiva e partecipazione consapevole, solidarietà e capacità di stimolare la nostra stessa azione di governo.

COMUNITA’

Approccio al Welfare basato sul concetto di responsabilità e impegno da parte di tutti;

Comunità educante impegnata a mettere in campo un nuovo progetto educativo di qualità e per tutte le età della vita.

Il ruolo centrale della Cultura per rifondare stili di vita, socialità e consapevolezza civica

TERRITORIO

Al centro la dimensione strategica della sostenibilità: il territorio è una risorsa da tutelare, è una infrastruttura da integrare nel progetto stesso di comunità

INNOVAZIONE/ SVILUPPO ECONOMICO

•COMPETITIVITA’ e INNOVAZIONE•AREA NORD

•Centro Malaguzzi•Tecnopolo•Stazione AV

•ATTRATTIVITA’ / MARKETING TERRITORIALE

Protocollo d’intesa per il sostegno e la governance dell'innovazione in provincia di Reggio Emilia

sottoscritto ottobre 2013

Comune di Reggio EmiliaProvincia di Reggio EmiliaCamera di Commercio Industria e Artigianato REUniversità degli Studi di Modena e Reggio E. Fondazione ManodoriUnindustria Reggio EmiliaLega delle CooperativeUnione delle CooperativeCNAIREN rinnovabiliREI

Costituito il Comitato promotore di Reggio Emilia per Expo 2015piattaforma di interscambio economico, culturale e sociale legata ai temi di Expo Milano 2015. NUTRIRE IL PIANETA. ENERGIE PER LA VITA.

Children Park nel Sito Espositivo di Expo Milano 2015

Comune di Reggio EmiliaProvincia di Reggio EmiliaCamera di Commercio di Reggio E.Università degli Studi di Modena e Reggio E. Fondazione Reggio ChildrenCRPAFondazione i TeatriFondazione Nazionale della Danza AterballettoFondazione Palazzo MagnaniREI Reggio Emilia Innovazione

La sfida di EXPO 2015

COMUNITA’• WELFARE • EDUCAZIONE + SCUOLA + GIOVANI • SPORT• CULTURA• COESIONE• SICUREZZA

2.356 persone assistite nei Poli sociali territoriali1.964 nel 2007

WELFARE | Reggio Emilia città delle persone 2013

Siglato il Patto per il Welfarecon 80 attori locali

70candidati

tutori volontari 

WELFARE | Reggio Emilia città delle persone 2013

250 studenti disabili90 educatori2.000 oredi affiancamento

raddoppiati dal 2004

WELFARE | Reggio Emilia città delle persone 2013

TERRITORIO• MOBILITA’

– FLUIDIFICAZIONE– SICUREZZA

• AMBIENTE– RISPARMIO ENERGETICO– ACQUA– RIFIUTI– VERDE

• QUALITA’ URBANA– PAESAGGIO– CINTURA VERDE– STRUMENTI PIANIFICAZIONE– CENTRO STORICO E VILLE– EDILIZIA PUBBLICA

Il nodo Orologio-AcquedottoLe due nuove rotonde intorno al rondò dell’Orologio, largo 165 metri, hanno consentito, nelle ore di punta, di raggiungere questi risultati misurabili:

una sensibile diminuzione delle code — 56%, beneficio che ricade su 10.000 veicoli

una forte riduzione dei tempi di attraversamento risparmio medio 3 minuti

NONOSTANTEl’aumento di traffico del 22% sul nodo, dovuto all’alleggerimento delle strade limitrofe Lungocrostolo, Timavo, Gorizia, Chopin

Fluidificazione del traffico e sicurezza

TANGENZIALI Sud-Est, Roncocesi, Sesso, Canali, Gavassa, Mancasale (via Trattati di Roma)

RIFIUTI | La città sostenibile | Reggio Emilia città delle persone 2013

CENTRO STORICO VILLE E FRAZIONI

IL CITTADINO• CONCILIAZIONE• PARI OPPORTUNITÀ• PARTECIPAZIONE

Il 30 % delle famiglie

reggianeha un componente

che svolge attività di volontariato

24 % nel 2010

PARTECIPAZIONE E CITTADINANZA ATTIVA | Reggio Emilia città delle persone 2013

BANDI

L’AMMINISTRAZIONE COMUNALE

• INNOVAZIONE IN COMUNE• EFFICIENZA ED EFFICACIA

– attrazione delle risorse – razionalizzazione spesa

• TECNOLOGIE E TRASPARENZA

INNOVAZIONE IN COMUNE

45

EFFICIENZA ED EFFICACIA

Tempi medi di pagamento 2013:

60 giorni

2012: 67 giorni

2009: 70 giorni

media nazionale P.A.: 120 giorni

TECNOLOGIE E TRASPARENZA

Qualità dei servizi e qualità della vita

Fonte: nostra elaborazione su dati Il Sole 24 ore, Italia Oggi, Ecosistema urbano-Legambiente

eccellente

buono

sufficiente

insufficiente

QUALITA' DELLA VITA

0

20

40

60

80

100

120

2000 2003 2006 2009 2012

Sole 24 Ore Ecosistema Urbano-Legambiente (*) Italia Oggi

107

2013

REGGIO EMILIA QUALITÀ DELLA VITA / QUALITA’ DEI SERVIZI 2000-2013