RENDICONTO MANDATO 2009 - 2014
Cp 24/02/2014
CONTESTO
•Crescita demografica•Anziani•Immigrazione•Domanda di welfare•Tagli statali
La popolazione cresce e invecchia
17.133
19.068
21.394
24.401
26.508
28.856
31.43131.797
30.310
15.052
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Popolazione straniera residente iscritta all’anagrafe comunale
IMMIGRAZIONE 18%31.400 nel 201315.000 nel 2004
Nazionalità più numeroseCINA, ALBANIA, MAROCCO
CRESCE IL NUMERO DI IMMIGRATI anni 2004-2013
735 disabili seguiti (studenti, giovani, adulti)4.000 minori in carico ai servizi sociali
CRESCE LA DOMANDA DI WELFARE anni 2004-2013
Le imprese registrate nella provincia di Reggio Emilia sono passate dalle 58.085 del 2009 alle 57.217 del 2012, quindi con un meno 868 unità produttive.Tra il 2008 e il 2013 il reddito pro-capite è passato dai 33.518 euro ai 26.475, con una perdita di oltre 20 punti (circa 7.000 €). I fallimenti, fra il 2009 e il 2013 (settembre) sono stati complessivamente quasi 600.L'export reggiano nel 2012 segnala un incremento del +1,2%, ma è un aumento inferiore rispetto alle vicine Parma e Modena e Bologna Calo delle importazioni: dai 3,6 miliardi di euro nel 2011 ai 3,3 del 2012, pari a un -10,4%.
CRISI ECONOMICA anni 2004-2013
LA NOSTRA CITTA’Che cosaINNOVAZIONE / SVILUPPO ECONOMICO
Un modello economico basato sull’Economia della conoscenza, sul consolidamento e lo sviluppo sostenibile ed innovativo delle Competenze distintive del territorio: l’Educazione, la Meccatronica, le Energie rinnovabili nell’ambito della Green economy, l’Agroalimentare e i Servizi.
Come Un’amministrazione efficiente ed efficace è un’amministrazione flessibile e dinamica, competente e imprenditiva
Con chi La rigenerazione del capitale sociale della nostra comunità, attraverso azioni di cittadinanza attiva e partecipazione consapevole, solidarietà e capacità di stimolare la nostra stessa azione di governo.
COMUNITA’
Approccio al Welfare basato sul concetto di responsabilità e impegno da parte di tutti;
Comunità educante impegnata a mettere in campo un nuovo progetto educativo di qualità e per tutte le età della vita.
Il ruolo centrale della Cultura per rifondare stili di vita, socialità e consapevolezza civica
TERRITORIO
Al centro la dimensione strategica della sostenibilità: il territorio è una risorsa da tutelare, è una infrastruttura da integrare nel progetto stesso di comunità
INNOVAZIONE/ SVILUPPO ECONOMICO
•COMPETITIVITA’ e INNOVAZIONE•AREA NORD
•Centro Malaguzzi•Tecnopolo•Stazione AV
•ATTRATTIVITA’ / MARKETING TERRITORIALE
Protocollo d’intesa per il sostegno e la governance dell'innovazione in provincia di Reggio Emilia
sottoscritto ottobre 2013
Comune di Reggio EmiliaProvincia di Reggio EmiliaCamera di Commercio Industria e Artigianato REUniversità degli Studi di Modena e Reggio E. Fondazione ManodoriUnindustria Reggio EmiliaLega delle CooperativeUnione delle CooperativeCNAIREN rinnovabiliREI
Costituito il Comitato promotore di Reggio Emilia per Expo 2015piattaforma di interscambio economico, culturale e sociale legata ai temi di Expo Milano 2015. NUTRIRE IL PIANETA. ENERGIE PER LA VITA.
Children Park nel Sito Espositivo di Expo Milano 2015
Comune di Reggio EmiliaProvincia di Reggio EmiliaCamera di Commercio di Reggio E.Università degli Studi di Modena e Reggio E. Fondazione Reggio ChildrenCRPAFondazione i TeatriFondazione Nazionale della Danza AterballettoFondazione Palazzo MagnaniREI Reggio Emilia Innovazione
La sfida di EXPO 2015
COMUNITA’• WELFARE • EDUCAZIONE + SCUOLA + GIOVANI • SPORT• CULTURA• COESIONE• SICUREZZA
2.356 persone assistite nei Poli sociali territoriali1.964 nel 2007
WELFARE | Reggio Emilia città delle persone 2013
Siglato il Patto per il Welfarecon 80 attori locali
70candidati
tutori volontari
WELFARE | Reggio Emilia città delle persone 2013
250 studenti disabili90 educatori2.000 oredi affiancamento
raddoppiati dal 2004
WELFARE | Reggio Emilia città delle persone 2013
TERRITORIO• MOBILITA’
– FLUIDIFICAZIONE– SICUREZZA
• AMBIENTE– RISPARMIO ENERGETICO– ACQUA– RIFIUTI– VERDE
• QUALITA’ URBANA– PAESAGGIO– CINTURA VERDE– STRUMENTI PIANIFICAZIONE– CENTRO STORICO E VILLE– EDILIZIA PUBBLICA
Il nodo Orologio-AcquedottoLe due nuove rotonde intorno al rondò dell’Orologio, largo 165 metri, hanno consentito, nelle ore di punta, di raggiungere questi risultati misurabili:
una sensibile diminuzione delle code — 56%, beneficio che ricade su 10.000 veicoli
una forte riduzione dei tempi di attraversamento risparmio medio 3 minuti
NONOSTANTEl’aumento di traffico del 22% sul nodo, dovuto all’alleggerimento delle strade limitrofe Lungocrostolo, Timavo, Gorizia, Chopin
Fluidificazione del traffico e sicurezza
TANGENZIALI Sud-Est, Roncocesi, Sesso, Canali, Gavassa, Mancasale (via Trattati di Roma)
RIFIUTI | La città sostenibile | Reggio Emilia città delle persone 2013
CENTRO STORICO VILLE E FRAZIONI
IL CITTADINO• CONCILIAZIONE• PARI OPPORTUNITÀ• PARTECIPAZIONE
Il 30 % delle famiglie
reggianeha un componente
che svolge attività di volontariato
24 % nel 2010
PARTECIPAZIONE E CITTADINANZA ATTIVA | Reggio Emilia città delle persone 2013
BANDI
L’AMMINISTRAZIONE COMUNALE
• INNOVAZIONE IN COMUNE• EFFICIENZA ED EFFICACIA
– attrazione delle risorse – razionalizzazione spesa
• TECNOLOGIE E TRASPARENZA
INNOVAZIONE IN COMUNE
45
EFFICIENZA ED EFFICACIA
Tempi medi di pagamento 2013:
60 giorni
2012: 67 giorni
2009: 70 giorni
media nazionale P.A.: 120 giorni
TECNOLOGIE E TRASPARENZA
Qualità dei servizi e qualità della vita
Fonte: nostra elaborazione su dati Il Sole 24 ore, Italia Oggi, Ecosistema urbano-Legambiente
eccellente
buono
sufficiente
insufficiente
QUALITA' DELLA VITA
0
20
40
60
80
100
120
2000 2003 2006 2009 2012
Sole 24 Ore Ecosistema Urbano-Legambiente (*) Italia Oggi
107
2013
REGGIO EMILIA QUALITÀ DELLA VITA / QUALITA’ DEI SERVIZI 2000-2013
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