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Page 1: La gestione degli acquisti nelle imprese healthcare · PDF filePrimo Forum La gestione degli acquisti nelle imprese healthcare Milano, 22 aprile 2015 Hotel Hilton Milan – Via Galvani

Primo Forum

La gestione degli acquisti nelle imprese healthcare

Milano, 22 aprile 2015

Hotel Hilton Milan – Via Galvani 12

MAIN SPONSOR SPONSOR

AGENDA DEI LAVORI

9.00 Registrazione partecipanti e welcome coffee

9.30 L’evoluzione della funzione acquisti delle imprese farmaceutiche e di dispositivi medici.

- le peculiarità della funzione Acquisti nel comparto healthcare rispetto ad altri settori

- le sfide del business environment sanitario: quali impatti sugli acquisti?

- l’evoluzione della funzione nell’ultimo decennio: da soggetto transazionale a business partner

- collocazione nell’organigramma aziendale

- professionalità e competenze richieste al CPO

- il livello di interazione tra gli acquisti e i clienti interni

- formazione e sistemi di incentivazione collegati ai savings ottenuti

- KPI e misurazione della performance della funzione

- livello di digitalizzazione e eprocurement

- strategie di sourcing e gestione delle gare

- l’importanza del benchmarking come strumento di confronto e miglioramento continuo

10.00 La strategia degli acquisti come fattore di successo dell’azienda: gli impatti sulla performance delle

imprese farmaceutiche e di medical device

- l’organizzazione della funzione rispetto alle sfide del mercato: crescente globalizzazione, crisi dei

sistemi sanitari, sviluppo tecnologico e digitalizzazione

- l’importanza di una strategia aziendale sugli Acquisti in stretta sinergia con la strategia complessiva

dell’azienda

- le opportunità di miglioramento della performance e di maggiore efficienza peculiari del settore

healthcare

- le priorità di una gestione strategica degli Acquisti: collaborazione e sinergia con le altre funzioni

aziendali; controllo degli acquisti indiretti; migliorare la gestione della domanda; ridurre e qualificare

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i fornitori; collaborazioni e partnership con i fornitori per stimolare l’innovazione; individuazione di

aree di inefficienza

- modelli di valutazione e gestione dei fornitori: ricerca di nuovi fornitori, gare, service – level

agreement, costruzione e gestione dell’albo

- etica e CSR

- il procurement in settori strategici: R&S, Congressi, IT ecc.

- le prospettive future e la valenza strategica del digitale

10.30 Q&A

11.00 Coffee break

11.15 La funzione acquisti nelle aziende: modelli organizzativi, ruoli, criticità e prospettive di sviluppo

Tavola Rotonda

Interventi di CPO di imprese farmaceutiche e di dispositivi medici italiane e multinazionali

12.30 Ruolo e standing della funzione acquisti in azienda e sinergie con le altre funzioni aziendali

- l’informatizzazione come elemento di cambiamento organizzativo e di razionalizzazione ed

efficientamento dei processi

- l’integrazione di ruolo tra CFO e CPO

- il ruolo della funzione Acquisti nelle strategie di cambiamento organizzativo

Interventi di responsabili acquisti insieme ad altri referenti aziendali (IT, CFO, Direzione Generale)

13.00 Q&A

13.30 Chiusura dei lavori e buffet lunch