La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

8
Edizione 2012 La forza economica dell’Organizzazione Raiffeisen dell’Alto Adige I dati più significativi, esposti in forma tabellare, in conformità con i principi di un bilancio sociale

description

La forza economica dell'Organizzazione Raiffeisen dell'Alto Adige 2012, dati 2011

Transcript of La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Page 1: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Edizione 2012

La forza economica dell’Organizzazione Raiffeisen dell’Alto Adige

I dati più significativi, esposti in forma tabellare, in conformità con i principi di un bilancio sociale

Page 2: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Gentili Signore e Signori,

il presente depliant sulla forza economica dell’Organizzazione Raiffeisen in Alto Adige rappresenta, in

maniera organica, esemplare e in forma tabellare, il valore aggiunto lordo prodotto dall’Organizzazione

Raiffeisen che, nel 2010, ammonta a 571 milioni di Euro. Ciò significa, che l’Organizzazione Raiffeisen

genera un valore aggiunto lordo che raggiunge quasi i 2.800 Euro per ogni singolo nucleo familiare in

Alto Adige. I dati esposti sono stati estrapolati dai singoli bilanci e la procedura adottata per determinarne

il valore aggiunto lordo è conforme alle linee guida dell’ISTAT.

L’importo complessivo liquidato ai soci delle cooperative agricole dei comparti frutta, vino e latte, a fronte

del conferimento di merce, si quantifica in 633 milioni di Euro. Gli investimenti lordi delle cooperative

agricole dei comparti citati hanno raggiunto quasi i 120 milioni di Euro.

I costi per il personale riferiti all’intera Organizzazione Raiffeisen ammontavano a 335 milioni di Euro.

Al 31/12/2010, alla Raiffeisenverband Südtirol aderivano 340 cooperative con quasi 120.000 soci

individuali e 26 enti senz’obbligo di revisione, pari al 37% di tutte le cooperative altoatesine.

Questi numeri evidenziano il significato socio-economico e politico dell’Organizzazione Raiffeisen in Alto

Adige.

La Raiffeisenverband Südtirol

L’Organizzazione Raiffeisen dell’Alto Adige

Casse Raiffeisen

Latterie sociali

Supporto (RK Leasing, Run, RVD)*

Cassa CentraleRaiffeisen

dell’Alto Adigee altri soci

Cooperativeortofrutticole e

produttorisementi

Cantine sociali

Raiffeisenverband Südtirol(RVS)

2

1

3

4

5

Aggiornamento: 2010* RK Leasing (socio RVS), RK Leasing 2 e RK Leasing 3 – Raising Unified Network (RUN) – Raiffeisen Servizi Assicurativi (RVD)

Page 3: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Gli importi indicati nella tabella sono stati ricavati dai bilanci dei soci e delle società ausiliarie. I dati di bilancio

sono stati raggruppati per categoria e aggregati in forma tabellare. Non è stato effettuato alcun consolidamento,

comportando così qualche scostamento rispetto alla rappresentazione degli indici e dei dati di bilancio, riferiti alle

latterie sociali, nella relazione annuale di bilancio della Raiffeisenverband Südtirol.

Gli importi indicati sulle pagine interne, che riguardano periodi antecedenti l’anno 2009, sono stati rivalutati con i

coefficienti dell’Istat e attualizzati a fine 2010, neutralizzando gli effetti della svalutazione monetaria nel tempo.

I dati riferiti all’andamento delle cooperative frutticoltori, sulla pagina interna, riflettono solo quelli contemplati dalla

statistica frutticola Raiffeisen. Le realtà escluse costituiscono, tuttavia, una modesta quota sul volume complessivo.

Le stesse considerazioni valgono, seppure in misura meno significativa, anche per le cantine sociali.

I grafici riportati sulle pagine interne sono riferiti esclusivamente ai gruppi di soci di Casse Raiffeisen e Cassa

Centrale Raiffeisen dell’Alto Adige, cooperative frutticole, vinicole, lattiero-casearie, elettriche e edilizie nonché

alla Raiffeisen Servizi Assicurativi.

Numero (31/12/2010)

Categoria Soci Collaboratori

1 Casse Raiffeisen 53.850 1.746

2 Cooperative ortofrutticole e produttori sementi 7.342 2.123

2 Cantine sociali 3.624 335

4 Latterie sociali 5.859 854

5 Cassa Centrale Raiffeisen dell’A.A. e altri soci 48.888 1.850

Supporto RK Leasing (3 società), RUN, RVD 92

RVS Raiffeisenverband Südtirol 366** 267

Totali 119.929 7.267

** cooperative/enti di primo livello e di 2° grado

Le differenti modalità di determinazione dei dati esposti nella tabella possono causare scostamenti rispetto ai dati presenti all’interno della relazione annuale di bilancio della Raiffeisenverband Südtirol.

(a) metodo di determinazione economico-aziendale (dai bilanci) - (b) totale di bilancio aggregato - (c) patrimonio netto aggregato - (d) bilanci riferiti all’esercizio 2010/2011 - (e) tra cui bilanci riferiti all’esercizio 2010/2011 - (f) valore aggiunto lordo limitato a RUN e RVD

Importi in mio di € (al 31/12/2010 – con eccezioni: vedasi sotto)

Categoria Valore aggiunto lordo (a)

Costi delpersonale

Totale di bilancio (b)

Patrimonio netto (c)

1 Casse Raiffeisen 221 119 10.271 1.540

2 (d) Cooperative ortofrutticole e produttori sementi 109 63 852 345

3 (d) Cantine sociali 26 16 139 61

4 Latterie sociali 48 35 339 150

5 (e) Cassa Centrale Raiffeisen dell’A.A. e altri soci 133 76 2.771 424

- Cassa Centrale Raiffeisen dell’Alto Adige 22 12 1.989 197

- Cooperative energetiche 33 4 289 110

- Federazioni di cooperative 26 18 201 43

Supporto (f) RK Leasing (3 società), RUN, RVD 8 6 226 15

RVS Raiffeisenverband Südtirol 26 21 84 48

Totali 571 335 14.682 2.583

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Page 4: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Casse Raiffeisen (Cassa Centrale compresa)

100,0 mrd di €

75,0 mrd di €

50,0 mrd di €

25,0 mrd di €

0,0 mrd di €Accrediti sui conti correnti Addebiti sui conti correnti Tutte le registrazioni di conto

40,0 mio

30,0 mio

20,0 mio

10,0 mio

0,0 mio

Ammontare Numero registrazioni (in mio)

Registrazioni contabili effettuate sui conti correnti della propria clientela (anno 2010)

36,0 35,8

71,8

10,7

27,6

38,2

Fonti: Sistema Informativo Raiffeisen (RIS), Banca d’Italia e Istituto Provinciale di Statistica (ASTAT)

6,0 mio

4,0 mio

2,0 mio

0,0 mio201120102009

Andamento degli ordini di bonifico disposti dalla propria clientela

Fonte: Sistema Informativo Raiffeisen (RIS)

I dati sono impressionanti. Nel 2010 gli accrediti sui conti correnti hanno raggiunto i 36,0 miliardi di Euro. Consi-derando che il numero delle relative registrazioni era pari a 10,7 milioni, l’importo me-dio per singola registrazione ha raggiunto i 3.377 Euro. Gli addebiti ammontavano a 35,8 miliardi di Euro e il numero delle relative registrazioni contabili ha toccato i 27,6 mi-lioni. Il valore medio per regis-trazione si è attestato a 1.300 Euro. Il volume complessivo di tutte le registrazioni di conto, se rapportato alla popolazione dell’Alto Adige, produce un va-lore pro capite pari a 141.456 Euro. Tale valore corrisponde quasi esattamente alla media stimata della ricchezza netta di ciascun‘altoatesina, ciascun altoatesino, che nel 2010 ha raggiunto i 142.479 Euro.

Negli anni 2009 e 2010 gli ordini di bonifico sono sta-ti ancora prevalentemente evasi attraverso l’impiego di mezzi manuali. Per contro nell’anno 2011 la quota degli ordini di bonifico evasi medi-ante l’utilizzo di mezzi auto-matizzati è stata innalzata al 51%. I 3,3 milioni di bo-nifici sono stati inoltrati ai rispettivi beneficiari in larga misura senza alcuna neces-sità d’intervento manuale da parte dei collaboratori delle banche. Complessivamente il numero degli ordini di boni-fico ha raggiunto i 6,5 milioni. Sui 201.632 conti correnti Raiffeisen, intrattenuti in data 31/12/2011, sono stati ese-guiti mediamente 32 ordini di bonifico, mentre il volume medio degli ordini di bonifico per singolo conto ha rag-giunto quasi i 93 mila Euro.

52,0 %

50,0 %

48,0 %

46,0 %

44,0 %

3,3 3,33,2

45,8

48,2

51,0

2,83,1

3,3

6,1 mio di registrazioni =16,6 mrd di €

6,4 mio di registrazioni =17,7 mrd di €

6,5 mio di registrazioni =18,7 mrd di €

Ordini di bonifico manuali (numero)

Quota ordini di bonifico automatizzati (in %)

Ordini di bonifico automatizzati (numero)

Page 5: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Cooperative frutticoltori

Fonti: statistiche vinicole Raiffeisen, Ripartizione Agricoltura della Provincia Autonoma di Bolzano, Camera di Commercio di Bolzano

Dai conferimenti d’uva nel 2010 alle cantine socia-li sono stati prodotti circa 221mila ettolitri di vino, pari al 70,2% del totale altoate-sino. Nell’anno 1985 la quo-ta era attestata al 50,8%, mentre allora la produzione complessiva ammontava a 600mila ettolitri.I numerosi riconoscimenti tri-butati ai vini altoatesini negli ultimi anni confermano che l’attenzione dei produttori si è spostata sempre di più dalla quantità alla qualità.Durante l’ultimo decennio la superficie coltivata dei soci è rimasta pressochè invariata.

0mila hl

250mila hl

500mila hl

750mila hl

1.000mila hl

1985 1990 2000 2010*0 ha

1.000 ha

2.000 ha

3.000 ha

4.000 ha

Produzione vinicola in Alto Adige

Superficie coltivata Raiffeisen (ha)

Produzione vinicola Raiffeisen e quota (in %)

Andamento della produzione vinicola e delle quote di mercato

Il dato relativo a Raiffeisen, nel 2010, comprende anche il vino prodotto con conferimenti provenienti dalle Cantine di Salorno e Bressanone-Novacella.

406

2.803

600

305

477

272 283314

221

3.1473.202 3.200

quota:50,8 % quota:

57,1 %

quota:69,6 % quota:

70,2 %

*

0mila t

500mila t

1.000mila t

1.500mila t

1980 1990 2000 2010

20.000 ha

15.000 ha

10.000 ha

5.000 ha

0 ha

Produzione di frutta con nocciolo in Alto AdigeSuperficie coltivata Raiffeisen (ha)

Produzione di frutta con nocciolo Raiffeisen e quota (in %)

Andamento della produzione di frutta con nocciolo e delle quote di mercato

11

Totale delle liquidazioni ai soci 1980 (vedasi testo a destra del grafico) rivalutato al 31.12.2010 con il coefficiente dell’ISTAT

12.564

14.158

16.607 16.716

quota:79,8 %

quota:65,6 %

quota:89,7 %

quota:91,8 %

Fonti: relazioni annuali di bilancio della Raiffeisenverband Südtirol, statistiche frutticole Raiffeisen

Cantine sociali

Se nel 1980 le cooperative frutticoltori detenevano una quota del 65,6% sulla pro-duzione altoatesina di frutta con nocciolo, nel 2010 la percentuale è cresciuta al 91,8%. La quantità di frutta con nocciolo prodotta dalle cooperative, nel lasso di tem-po considerato, è aumentata da 321mila a 978mila ton-nellate (+ 205%). Il totale delle liquidazioni ai soci è stato incrementato in ter-mini reali del 191%. Quindi l’incremento della quantità è stato solo leggermente superiore a quello del tota-le delle liquidazioni ai soci, poiché il livello dei prezzi, nello stesso lasso di tempo, è rimasto pressochè invari-ato.

489

321

765

610

857

769

1.066978

Page 6: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Latterie sociali

La quasi totalità dell’industria lattiera è organizzata in for-ma cooperativa. Nell’arco di 30 anni, la produzione delle latterie sociali è aumentata del 250%, mentre il prezzo medio liquidato per socio, in termini reali, è stato innalzato del 160%. L’incremento della quantità è stato superiore a quello del totale delle liquida-zioni ai soci, poichè il livello dei prezzi, nello stesso lasso di tempo, è calato.Da diversi anni, il numero dei soci è in calo e, a fine 2010, si attestava a 5.859 unità, contro le 7.245 registrate nel 1980.

0mila t

200mila t

400mila t

600mila t

1980 1990 2000 20100mila €

10mila €

20mila €

30mila €

Quantitativi di latte Importo medio liquidato per socio (in migliaia di Euro)

Andamento della produzione lattiera

Importi antecedenti l’anno 2010 rivalutati al 31.12.2010 con il coefficiente dell’ISTAT

Fonte: relazioni annuali di bilancio della Raiffeisenverband Südtirol

109

287

350380

11,0

19,3

23,7

28,4

Cooperative elettricheAndamento della produzione di energia elettrica

Nel 1986 la produzione di energia elettrica delle 17 cooperative aderenti alla Raiffeisenverband Südtirol ammontava a 26 GWh. Nel periodo considerato la pro-duzione delle cooperative federate, che frattanto sono salite a 28 unità, si è quasi nonuplicata, raggiungendo le 226 GWh nell’anno 2010. In base al consumo medio di energia elettrica, il quale in Alto Adige nell’anno 2010 si è attestato a 4.735 kWh per nucleo familiare composto da quattro persone, la pro-duzione dell’anno 1986 ha coperto il fabbisogno di ener-gia elettrica di 5.575 nuclei familiari composti da quattro persone mentre la produzi-one dell’anno 2010 è stata sufficiente a coprire il fabbi-sogno di energia elettrica di 47.725 nuclei familiari.

0 GWh

100 GWh

200 GWh

300 GWh

1986 1990 1995 2000 2005 20100 coop.

10 coop.

20 coop.

30 coop.

Fonti: relazioni annuali di bilancio della Raiffeisenverband Südtirol, Istituto Provinciale di Statistica (ASTAT)

26

39

67

117

138

226

17 17 18

23 23

28

Produzione di energia elettrica (GWh)* Numero cooperative elettriche

*GWh = gigawattora ossia 1.000.000 di chilowattore (kWh)

Page 7: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Cooperative edilizieAndamento del numero dei permessi di costruzione a fini abitativi e del numero dei soci

0

2.000

4.000

6.000 40,0%

30,0%

20,0%

10,0%

0,0%

Numero permessi di costruzione a fini abitativiQuota soci CE Raiffeisen (in %)

Soci cooperative edilizie (CE) Raiffeisen

Fonti: Istituto Provinciale di Statistica (ASTAT), relazioni annuali di bilancio della Raiffeisenverband Südtirol

6,4

11,5

22,2

34,1

19,9

1995

3.1373.066

201

2000

353

2005

1.136

2008

852

2010

650

5.115

2.497

3.268

Nel periodo in rassegna il rapporto fra il numero dei permessi di costruzione a fini abitativi ritirati presso i comuni e il numero dei soci è stato accresciuto in via con-tinuativa, passando dal 6,4% nell’anno 1995 al 34,1% nell’anno 2008. La tendenza si è però interrotta nell’anno 2010, cosicchè la quota per-centuale si è sensibilmente ridotta. Verosimilmente ciò è direttamente riconducibile alla crisi finanziaria e econo-mica, in quanto in tempi di crisi le persone sono meno propense a unirsi in gruppi al fine di affrontare in col-lettivo investimenti di costo elevato. Dal grafico si evince inoltre, che nel periodo inter-corso tra il 2005 e il 2008 il numero dei permessi di costruzione a fini abitativi è effettivamente crollato.

Affari assicurativi Raiffeisen

Nel periodo intercorso fra gli anni 1995 e 2010 i pro-venti da contributi assicura-tivi rivalutati della Raiffeisen Servizi Assicurativi nonché dell’Organizzazione bancaria Raiffeisen (Casse Raiffeisen dell’Alto Adige e Cassa Cen-trale Raiffeisen dell’Alto Adi-ge) sono stati incrementati del 538%. Quindi tali proven-ti sono stati più che sestu-plicati, raggiungendo i 130 milioni di Euro nell’anno 2010. Nel grafico sono inoltre riprodotti gli sviluppi dei proventi da contributi as-sicurativi dei rami vita e dan-ni nel periodo in rassegna.

0 mio di €

50 mio di €

100 mio di €

150 mio di €

1995 2000 2005 2010

600,0 %

400,0 %

200,0 %

0,0 %

Andamento dei proventi da contributi assicurativi

Importi antecedenti l’anno 2010 rivalutati al 31.12.2010 con il coefficiente dell’ISTAT

20

67

84

130

10

47 48

86

10

20

35

44

232,1

311,4

537,8

Proventi da contributi assicurativi (PCA)Proventi da contributi assicurativi del ramo danni Variazione PCA rispetto all’anno 1995 (in %)

Proventi da contributi assicurativi del ramo vita

Fonte: Raiffeisen Servizi Assicurativi

Page 8: La forza economica dell'organizzazione raiffeisen dell'alto adige 2012

Cooperative Raiffeisen

Dal 1980, il numero com-plessivo dei soci delle Co-operative Raiffeisen è qua-si raddoppiato e, alla fine del 2010, ammontava a 119.563 unità. È opportu-no tenere presente che tale dato non corrisponde ad altrettante persone fisiche, poiché uno stesso soggetto può aver aderito a più co-operative.

0

50.000

100.000

150.000

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

Numero dei soci individuali

Sviluppo del numero complessivo dei soci

60.872

Fonte: relazioni annuali di bilancio della Raiffeisenverband Südtirol

62.65569.038

81.435

98.870

107.148

119.563

„Le cooperative ricordano alla comunità internazionale che è

possibile abbinare la reditività economica con la responsabilità sociale.“

Ban Ki-MoonSegretario generale delle Nazioni Unite

125,0 %

100,0 %

75,0 %

50,0 %

25,0 %

0,0 %

Variazione rispetto all’anno 1980 (in %)

2,9

13,4

33,8

62,476,0

96,4