La

CONCRETEZZA dei FATTORI

INTANGIBILI

A l f i a n c o d i c h i l a v o r a p e r i l s u c c e s s o

Università degli Studi di Teramo

23-24 ott 2014

IDEE E PRATICHE PER SVILUPPARE

UN’ATTIVITÀ DI SUCCESSO

FATTORI DI SUCCESSO

1. ETICA 2. CAUSATIVITA’ 3. COMPETENZA 4. ENTUSIASMO 5. INTERESSE 6. VISION 7. DETERMINAZIONE

2

COMBINARE I FATTORI DI SUCCESSO

• Creatività

• Capacità di innovare • Disponibilità di adeguate

risorse umane

3

LE PERSONE GIUSTE PER UNA ORGANIZZAZIONE EFFICIENTE

Riunirsi insieme significa iniziare; rimanere insieme significa progredire;

lavorare insieme significa avere SUCCESSO. (Henry Ford)

NON CREARE UN GRUPPO OMOGENEO

5

DIVERSE COMPETENZE PER UN OBIETTIVO COMUNE

6

ATTIVITA’ VETERINARIA

ADDETTO PULIZIE

VETERINARIO GENERICO

VETERINARIO SPECIALISTA

INFERMIERA

SEGRETARIA

AD OGNI LIVELLO LA STESSA ASPIRAZIONE

7

• Qualità

• Servizio

• Orientamento al cliente

Strategie corrette e

organizzazione snella

NON BASTANO

8

CHI VINCE:

SCEGLIE PERSONE PIU’

DOTATE

9

GRUPPO

10

• Confronto

• Responsabilità

• Fiducia

• Impegno

ORIENTAMENTO AL RISULTATO

CHIARIRE SEMPRE I

RUOLI E

RESPONSABILITA’

11

MANTENERE APERTA

LA COMUNICAZIONE

12

RIUNIONI PERIODICHE

INDIVIDUALI

13

DI GRUPPO

Gli aspetti economici dell’attività

14

15

16

DA COSA SI INIZIA

DISPONIBILITA’ ECONOMICHE

17

18

STUDIO VETERINARIO

INDIVIDUARE IL TIPO DI STRUTTURA

CLINICA

OSPEDALE

LABORATORIO DI ANALISI

AMBULATORIO

Collaborazioni

19

FINANZIAMENTI

PUBBLICI

20

FINANZIAMENTI

BANCARI

21

Cosa tenere sotto controllo

22

COSTI FISSI:

sono tutti quei costi che

non variano al variare

delle prestazioni

erogate.

•ammortamenti

•stipendi fissi

•spese generali (telefoniche,

luce, acqua, gas.....)

•manutenzioni

•canoni leasing

•assicurazioni/iscrizione

ordine, contributi EMPAV

•ecc…..

23

COSTI VARIABILI:

24

sono tutti quei costi che

variano al variare delle

prestazioni erogate.

•materie prime (costo della

merce

•Costi del personale variabili

•ecc.

25

QUINDI:

26

Se so di avere ogni giorno costi

fissi per 100 euro e costi variabili,

in base alle prestazioni medie, per

80 euro, dovrò assicurarmi di

vendere ogni giorno servizi per

almeno 180 euro per non risultare

in perdita.

INDICATORI

27

Misura numerica usata per

confrontare ed analizzare i

cambiamenti nel tempo di una

determinata entità

INDICATORI DI COSTI

28

- COSTO MACCHINARI

- COSTO DEL PERSONALE

- COSTI OPERATIVI

- ALTRI COSTI

INDICATORI DI RICAVI

29

- INCASSATO

- EROGATO

AVVIARE UNA ATTIVITÀ

A l f i a n c o d i c h i l a v o r a p e r i l s u c c e s s o

Università degli Studi di Teramo

23-24 ott 2014

Innanzitutto rispondi a

questa domanda:

Avviare una mia attività

mi entusiasma davvero?

31

Se la risposta è ‘SI’ la

seconda domanda è:

C’è qualcuno con cui

sarebbe bello

condividere questa

avventura? 32

Infine la 3ª e ultima

domanda è:

Voglio aprire uno studio

o operare come libero

professionista?

33

Avere i Permessi

• Permesso ASP-Settore di Sanità

pubblica Veterinaria (domanda)

• Domanda al sindaco per

l’apertura della struttura

• Ingegnere esperto per la

planimetria e regolarità igienica e

strutturale degli ambienti

• Apertura attività (commercialista)

34

www.enpav.it Trovare i soldi

35

Considerazioni Non ci sono particolari intoppi … ma

ci sono diversi ASPETTI su cui mettere

ATTENZIONE come ad es. • La preparazione degli ambienti

• Lo smaltimento dei rifiuti

• Le norme igienico sanitarie

• La documentazione

• Etc.

Il consiglio è di rivolgersi a persone esperte e serie (es. l’ANMVI effettua

una consulenza di questo tipo) 36

LE DIFFICOLTÀ

SERVONO A

RAFFORZARE IL TUO

CARATTERE

37

“La concretezza dei fattori intangibili” 38

www.plusx . i t