La check di autovalutazione
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Direzione Generale Sanità
La check di autovalutazione
Programma regionale di miglioramento della qualità e sicurezza delle strutture accreditate ed a contratto del sistema sanitario lombardo
Milano, 20 giugno 2012
Direzione Generale SanitàLa check list di autovalutazione
-Aspetti generali e di struttura
La scheda di valutazione è uno strumento di supporto alle organizzazioni per l’ analisi del percorso di miglioramento in atto
E’ un riferimento omogeneo
E’ suddivisa in aree che rappresentano le dimensioni di analisi utili per
guidare, misurare e valutare
la performance delle organizzazioni sanitarie
è particolarmente orientata al core dell’ attività delle aziende
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Si applica a tutte le strutture
Rappresenta la continuità con il sistema di autovalutazione in corso
E’ un processo “attivo”
Si pone nel contesto di un ampio processo integrato di evoluzione dei piani di miglioramento delle organizzazioni:
interno a ciascuna azienda di confronto e supporto con il Gruppo regionale dedicato di confronto fra i professionisti di tutte le aziende
La check list di autovalutazione
-Aspetti generali e di struttura
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Aree e score di valutazione
AREE TEMATICHEAREE TEMATICHE 15STANDARDSSTANDARDS 85ITEMSITEMS 316
CR PR MR ScR NR NA
1 0,75 0,5 0,25 0
100% 75% 50% 25% 0%
Risultati: rappresentazione% Raggiungimento degli standardsR%Std1= ∑(%Em1+ %Em2 +%Emn)/NumEMstd1
SCORE DI VALUTAZIONE
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OBIETTIVI INTERNAZIONALI DI SICUREZZAOBIETTIVI INTERNAZIONALI DI SICUREZZA
ACCESSO AI SERVIZI DI CURA E ASSISTENZA ACCESSO AI SERVIZI DI CURA E ASSISTENZA
CONTINUITA' DELLE CURECONTINUITA' DELLE CURE
PROCESSO DI VALUTAZIONE DEL PAZIENTEPROCESSO DI VALUTAZIONE DEL PAZIENTE
PROCESSO DI CURAPROCESSO DI CURA
ASSISTENZA ANESTESIOLOGICA E ASSISTENZA ANESTESIOLOGICA E CHIRURGICACHIRURGICA
PROCESSO DI DIMISSIONEPROCESSO DI DIMISSIONE
TRASFERIMENTO DEL PAZIENTETRASFERIMENTO DEL PAZIENTE
PROCESSO DI GESTIONE DEL FARMACOPROCESSO DI GESTIONE DEL FARMACO
DIRITTI DEI PAZIENTI E CATEGORIE DIRITTI DEI PAZIENTI E CATEGORIE PROTETTEPROTETTE
EDUCAZIONE DEI PAZIENTI E FAMIGLIARIEDUCAZIONE DEI PAZIENTI E FAMIGLIARI
INFORMAZIONI AL PAZIENTE E INFORMAZIONI AL PAZIENTE E FAMIGLIARIFAMIGLIARI
PROCESSO DI GESTIONE DEL PROCESSO DI GESTIONE DEL MIGLIORAMENTO DELL' MIGLIORAMENTO DELL' ORGANIZZAZIONEORGANIZZAZIONE
ACQUISIZIONE ATTREZZATURE E ACQUISIZIONE ATTREZZATURE E SUPERVISIONE DEI CONTRATTISUPERVISIONE DEI CONTRATTI
QUALIFICAZIONE DEL PERSONALEQUALIFICAZIONE DEL PERSONALE
La check list di autovalutazione
le aree
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Contenuti degli standard
• Contestualizzazione alla situazione regolatoria nazionale e regionale
• Sono stati introdotti riferimenti a regole cogenti
– Raccomandazioni ministeriali
– DGR/Decreti/ Circolari Compl. doc. sanitaria-9014/99 Infezioni ospedaliere Risk management Prevenzione delle cadute
– Convenzioni con Areu– Siss
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Uniformità
• Uniformare la raccolta degli elementi di misura del miglioramento dell’ organizzazione per consentire il confronto fra strutture
• Visione sistemica aziendale
• Data set minimi per aree di miglioramento clinico e organizzativo:(Stemi, stroke, IPSG, performance, gestione, ecc.)
• Presenza di serie storiche e analisi dei trend
• Evidenza dei miglioramenti ottenuti
• Evidenziare le priorità del miglioramento e quindi la sostenibilità
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Integrazione e coordinamento
• Strumento di Integrazione a livello aziendale delle funzionidelle funzioni e di altri documenti di documenti di pianificazionepianificazione esistenti
• AREA “PROCESSO DI “PROCESSO DI GESTIONE DEL GESTIONE DEL MIGLIORAMENTO MIGLIORAMENTO DELL’ DELL’ ORGANIZZAZIONE “ORGANIZZAZIONE “
Il Piano di miglioramento dell’ Piano di miglioramento dell’ organizzazioneorganizzazione si rifà ai numerosi strumenti di pianificazione e programmazione:
Piano Qualità e sicurezza Piano di Risk Management Piano delle performance Piano della Formazione Piano della Comunicazione Codice Etico Comportamentale
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• In generale accorpamento di items
• Nelle verifiche delle credenziali
• la valutazione delle competenze ricondotta nell’ ambito di un percorso di costituzione del dossier formativo e di valutazione dei professionisti
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Semplificazione
Direzione Generale SanitàEsempio IPSG
Direzione Generale SanitàMiglioramento dell’ organizzazione
Direzione Generale SanitàSviluppo competenze e valutazione