GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED. IN ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV. IN L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1, COMMA 1, CNS/AC-ROMA

ANNO XXII - N. 38

14 MAGGIO 2010

PREZZO PER COPIAEURO 0,10

Un consiglio

Visto come vanno le cosead Euro Disney, consi-glierei di organizzare intutta fretta un bel viagget-to a Disneyland Paris perMauro Cutrufo, così lasmette con i parchi a temaa Roma.

MILANO - Il primo seme-stre (ottobre 2009-marzo2010) di Euro Disney sichiude sotto il segno meno.Una vera caduta libera. Il parco più grande d’Europaha registrato una perditanetta del 34%, cioé 114milioni di euro. Anche il fat-turato ha avuto una battutadi arretramento, fermandosia un -7% e per l’esattezza a519 milioni di euro. Secondo il presidentePhilippe Gas si tratta dell’ef-fetto della crisi economica.In calo anche il numero deivisitatori e il tasso d’occupa-zione degli hotel.

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In calo anche il fatturato (-7%). Scendono i visitatori e il load factor degli alberghi

La caduta di Euro DisneyNel primo semestre registrata una perdita netta del 34%

MILANO – Star Allianceconferma il proprio ruoloda leader e, in attesa deldebutto di Tam, AegeanAirlines e Air India, lanciala seconda edizione delconcorso per agenti di viag-gio World Trotter.

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Govolo:obiettivoespansione

Govolo conferma l’obietti-vo di espansione attraversoi propri portali. Così JéròmeLaurent.

A PAGINA 2

ModerViaggi:è arrivatoil cambiamento

ROMA - Secondo i dati di Federalberghi, le presenze in Italia durante il mese diaprile sono calate dell’1,7%. «Una imprevista battuta d’arresto - ha detto BernabòBocca - che purtroppo lascia intendere come la ripartenza del comparto sia ancorasottoposta agli umori ed alle turbolenze del mercato»

Battuta d’arresto ad aprile

ModernViaggi si rinnova acominciare dalla program-mazione e dalle strategiecommerciali.

A PAGINA 4

Star Allianceconsolida

la leadership

L’AVANA - Nonostante uninizio di 2010 piuttostolento, Cuba chiude il primoquadrimestre con il migliorrisultato di sempre: 1 milio-ne 53 mila turisti, che fasperare ad una chiusurad’anno a quota 2.5 milioni. Secondo il delegato perl’Italia Josè ZerqueraHernandez, il mercato ita-liano si conferma importan-te e soprattutto in nettaripresa, per riallinearsi allecifre cui è abituato.

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Cuba credenel rilancio

Luca Graf

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SU QUESTO

NUMERO

DI TRAVEL

LO SPECIALE

VILLAGGI

DA PAG. 10 A PAG. 16

SIVIGLIA - L’Andalusiatorna alla ribalta sul nostromercato e si presenta in unworkshop che ha l’obiettivodi far luce sulle potenzialitàdella regione spagnola. Afare gli onori di casa il con-sole aggiunto di Spagna aMilano e nuovo direttoredell’ufficio spagnolo delturismo, Ignacio AnguloRanz. «Un’iniziativa ancorpiù importante - spiega - èin programma dal 9 al 13giugno a Siviglia, il “Forodel turismo italiano enAndalusia”». La promozio-ne ha l’obiettivo di invertirela diminuzione di visitatoriregistrata nel 2009.

A PAGINA 9

L’Andalusiasul mercato

italiano

L’AVANA - Ogni anno il turismocubano, guidato dal ministro Ma-nuel Marrero Cruz sorprende per leidee e per la vitalità del compartoche, in 20 anni, ha portato circa 30milioni di turisti nella “Isla Grande”da settanta paesi, fra i quali svetta ilCanada, primo grande emissorecon 8 milioni di passeggeri da solo(14 milioni dall’Unione Europea, 4dal Sud America e Caraibi, 800 miladagli Usa 3 milioni da altri paesi).«Vogliamo proseguire con il nostromodo di intendere l’ospitalità e of-frire un turismo sicuro, di qualità,autentico e diversificato - spiegaMarrero - e i risultati ci confortano:nonostante un calo del 4.3% del tu-rismo su scala mondiale, Cuba, as-sieme a poche altre destinazioni hachiuso il 2009 in crescita, del 3.5%,e il 2010, nonostante un inizio a ri-lento, ha chiuso il primo quadrime-stre con il miglior risultato di sem-pre, 1 milione 53 mila turisti, che cifa sperare di chiudere l’anno a 2.5milioni. Solo 20 anni fa avevamo340 mila visitatori, ma la nostra vo-lontà supportata dagli investimentistranieri ci hanno portato ad avereun’offerta, oggi di 50 mila stanzedelle quali il 65% è di 4 o 5 stelle. Al-tre 20 mila stanze sono in progettoper il prossimo quinquennio nelle

zone in via di grande consolida-mento: cayo S.Maria, Coco e Vara-dero». Un quadro ottimistico che vedel’altalena degli arrivi incrementarsidai primi mercati sudamericani conArgentina in testa, investimenti inMessico, Venezuela e Brasile, men-tre l’Europa segna il passo, a partela Spagna che cresce.«Puntiamo molto sulla promozionee sull’immagine del nostro paese -prosegue Marrero - che porteremocon un nuovo dinamismo anche sulsito www.autenticacuba.com».Proseguono i lavori e gli investi-

menti nelle infrastrutture, con il po-tenziamento degli aeroporti del-l’Avana (T2) e Varadero, delle ma-rine fra cui la Hemingway, del cen-tro della Ciudad de la Habana(vieja) a cura dell’Habaguanex, gui-data da Eusebio Leal, storico dellacittà. Poi i progetti incentrati sulgolf su cui si punta molto dopol’approvazione della legge che dà lapossibilità di iniziare operazioni im-mobiliari legate al golf ed al turismoresidenziale, tanto da avere in pro-getto 10 campi.Intanto anche i dmc si evolvonocon nuove proposte. «Noi - spiega

Maria Eugenia Rexach Mìnguez, di-rettore commerciale di Cubanacanto - abbiamo nuove proposte: le-zioni di salsa cubana con il corpo diballo del Tropicana di cinque giornie un servizio di collegamento fra seilocalità turistiche, “connectandoCuba”, con alcuni add on che ren-dono i trasferimenti, fra hotel e luo-ghi, piacevoli e confortevoli, oltreche certi e il treno hershey». Perquanto attiene i to italiani PessTours resta il più importante pernumeri. «Spa, lusso, attenzione aiservizi, golf, natura, ExploraCafè,subacquea - spiega Fabio Landini -sono i segmenti che ci dannogrande soddisfazione per una desti-nazione per noi importantissima».Anche Eden viaggi potenzia il mer-cato cubano con l’aggiunta di unpaio di Eden Gold. Conclude JosèZerquera Hernandez: «Il mercatoitaliano si conferma importante esoprattutto in netta ripresa, perriallinearsi alle cifre cui è abituato.La nostra partnership con Blue Pa-norama prosegue forte e grazie an-che all’aiuto delle compagnie aereee dei to che tengono al nostro mer-cato, la ripresa è in atto. Unagrande importanza al viaggio aCuba è dato anche dalla flessibilitàdi Blue Panorama, che collega treaeroporti strategici italiani a ben seiregioni cubane».

In primo piano

14 maggio 2010Quotidiano

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MILANO - Euro Disneyaccumula perdite. questo,in estrema sintesi, il qua-dro emerso dall’analisi delprimo semestre (ottobre2009-marzo 2010) del

parco a tema di Marne-la-Vallée. Il parco più granded’Europa ha registrato unaperdita netta del 34%, chetradotta in soldi significa114 milioni di euro. Ancheil fatturato ha avuto unabattuta d’arresto, anzi di

arretramento, fermandosiad un -7%, e per l’esat-tezza a 519 milioni dieuro. Philippe Gas (nella foto),presidente del gruppo,spiega queste cifre con «ilcontesto economico sem-

pre difficile, soprattuttosegnato da un ribasso dellafrequenza sia nei parchi eche negli hotel. «Nel primo semestre del-l'esercizio 2009, la crisieconomica non aveva an-cora interamente toccato i

nostri redditi, principal-mente perché gli ospiti ri-servavano con largo anti-cipo». Il numero dei visitatori,sempre nel semestre presoin esame, è crollatodell’8,5% mentre il tassod’occupazione degli hoteldel 7,2%. In compenso, laspesa media per ospite ècresciuta, passando da43,01 a 43,51 euro, equella per camera d’hotelda 187,16 a 189,67 euro.Queste cifre sono inferiorialle previsioni degli anali-sti di Natixis: se la diminu-zione del fatturato è, più omeno, in linea con le loroattese, la perdita è più rile-vante del previsto.

Il numero dei visitatori è crollato dell’8,5%, il tassodi occupazione degli alberghi del 7,2%

di GIUSEPPE ALOE

di MASSIMO TERRACINA

Indicatorirossi

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Da Cuba segnali di crescitaJosè Zerquera Hernandez: «Il mercato italiano si sta riallineando alle cifre a cui è abituato»

“Il 2010, nonostanteun avvio lento, hachiuso il primo quadrimestre con il miglior risultato di sempre ”Manuel Marrero Cruz

Euro Disney: semestrein caduta libera Perdita netta del 34%

Tendenze

14 maggio 2010Quotidiano

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MILANO - Govolo, agenziadi viaggi online fondata nel2008, rappresenta il 31,45%del fatturato di GOvoyages,leader nel mercato francesenella vendita di biglietti ae-rei e specializzato anche neipacchetti dinamici formatida volo e hotel. Oltre ai voli,numerosi sono i servizi ac-cessori che offre la compa-gnia, come una selezione diofferte di hotel e bed&bre-akfast, o altri prodotti turi-stici, informazioni e link ditutti i tipi ed anche un’assi-curazione contro gli impre-visti. I target, invece, sonodifferenti: Govolo si rivolgesia ai clienti finali che adoperatori del settore, graziea due diversi siti web per lavendita. Mentre il volumed’affari allo start up si aggi-rava sui 3,7 milioni di euro,i dati più recenti indicano unfatturato 2009 di 22,3 mi-lioni, con 90 mila 200 pas-seggeri. «Non è stato un anno facile,ma non siamo stati colpitieccessivamente dalla crisi,grazie al prodotto che of-friamo: solo i pacchetti-va-canze hanno risentito in ma-niera diretta una diminu-zione nei consumi. Tra imercati, invece, senza dub-bio quello spagnolo ha ri-scontrato le difficoltà mag-giori» commenta JéròmeLaurent, direttore marketingper GOvoyages. «Nel 2009il modello lowcost di GO-voyages ha dimostrato il suogrande successo e di esserein grado di sostenere unacrescita costante, anche du-rante una congiuntura eco-nomica sfavorevole. Il no-stro obiettivo è quello dicontinuare ad espanderci inEuropa attraverso i nostriportali Govolo e abbiamointenzione di rilanciare i no-stri progetti sulla distribu-zione multicanale» prose-gue Laurent. Per quanto ri-guarda l’Italia le aspettativedi crescita si attestano in-torno al 25%, che equivalein pratica a circa un miliardodi euro. Alla domanda suquale sia il vantaggio com-petitivo che offre GOvoya-ges, il direttore marketing

spiega che sitratta del-

l’unicom o -t o r edi ri-cercao n -

line tecnologicamente ingrado di utilizzare con-temporaneamente quattrogds (Galileo, Sabre, Ama-deus e Worldspan), riu-scendo a garantire in que-sto modo i prezzi piùbassi disponibili sul mer-

cato per i biglietti aerei;inoltre la compagnia di-spone di un database checomprende quasi 500compagnie aeree in tuttoil mondo e in alcuni casiorganizza direttamentevoli charter. «Noi non ci

occupiamo solo di low-cost, ma vendiamo sem-pre ai prezzi migliori»precisa Laurent.Tra le novità, è previstaper la fine del 2010l’inaugurazione delnuovo brand, con un’in-

terfaccia più moderna eimmediata, perché la ranadi Govolo possa rimanereben impressa nella mentedegli utenti.

Notizie

“Abbiamo sentitola crisi solosul mercatospagnolo”Jéròme Laurent

di FEDERICA FIORINI

L’azienda rilancerà i progetti sulla distribuzione multicanale. Obiettivo: espansione in Europa

Govolo tiene il passo Il low cost funziona

Fatturato nel2008

3,7 mln €

Fatturato nel2009

22,3 mln €

Operatori

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Pisa-Heraklion e Pisa-Rodi operativi il venerdìdal 23 agosto al 3 settem-bre, pro-m o -z i o n ia d -vanceb o o -king a6 0g io rn i

e riduzioni adulti di 90euro più bambino gratis(da due a 12 anni noncompiuti); di 100 euro percoppia in luna di miele; di60 euro per over 60; di150 euro per gruppi di mi-nimo sei persone. Altra novità di prodotto,l’ingresso della Turchiacon proposte a Istanbul(voli charter Turkish Airli-

nes da Pisa) e Antalya(voli da Bologna apartire da giugno,prenotabili ancheonline). «ModernViaggiquest’anno è

chiaramente controcor-rente: vende esclusiva-mente attraverso agenziedi viaggio, propone cata-loghi che trasmettano ideedi viaggio poi approfon-dite con prezzi aggiornatisul nuovo sito web b2b, sucui però non vogliamo in-vestire in termini di visibi-lità in rete - spiega l’am-ministratore unico, Ste-fano Vespi -. In questo pe-riodo abbiamo scelto diinvestire soprattutto intecnologia, mentre leprossime mire sono diretteverso nuove destinazioniquali Oriente, Australia,

Malesia e Thailandia». E’ già online la nuova ve-ste del sito web www.mo-dernviaggi.it, mentre lapiattaforma di bookingonline sarà ristrutturata epronta per giugno. Nuova anche la collabora-zione con Assistenzaturi-stica.it che si occuperà,previa formazione daparte dell’operatore, del-l’assistenza clienti 24 oresu 24. I prodotti Europa, Ameri-che, Gruppi e Grecia sa-ranno promossi attraversoconvention formative peragenti di viaggio. L’ul-tima, svoltasi a Monterig-gioni, ha coinvolto 150agenti di viaggio del Cen-tro Italia. Presenza garantita ancheall’Expotur di San Josè eal Pow Wow.

“ModernViaggi continua avendere solo attraverso adv”Stefano Vespi

VICOPISANO - Si defini-sce un “artigiano” del pro-dotto turistico, agile e fles-sibile rispetto alle richiestedel mercato. ModernViaggi tour opera-tor quest’anno si mostra almercato turistico italianocompletamente rinnovato,in termini di prodotti, stra-tegie di posizionamento epolitica commerciale. I contratti diventano dina-mici, le fasce di commis-sioni partono dal 10%, percrescere nell’immediato eproporzionalmente al fattu-rato raggiunto, fino al 14%.Grande new entry sul frontedella programmazione2010 è la Grecia, cui l’ope-ratore toscano dedica ilnuovo catalogo “Creta eRodi”: 23 strutture, dalledue stelle superiore alle cin-que stelle, in allotment suCreta, 27 su Rodi, oltrecento alberghi non in allot-ment ma a disposizione, as-sistenti in loco parlanti ita-liano, voli Mistral Air sulla

di MONICA LISI

New entry nell’ambito della programmazione, delle strategie commerciali e del posizionamento sul web

Primi 4 mesi in crescita del 45%

Nicolaus t.o.:«Risultati superiorialle attese»

OSTUNI - Continua il trend positivo di Nicolaus, che siappresta a chiudere il primo quadrimestre 2010 con unincremento del 45% sullo stesso periodo dello scorsoanno. Il mercato ha dimostrato di apprezzare la tipolo-gia del prodotto offerta dal t.o., che si è impegnato perriuscire a proporre una selezione caratterizzata da unostandard elevato e da un ottimo rapportoqualità/prezzo.Fondamentale in questo avvio positivo è stata anche lacrescita della squadra dell’operatore, che ha accoltonuove figure, che sono andate a rafforzare i differenticomparti, interfacciando il loro know how con quellodelle risorse già presenti in azienda.Osservando in dettaglio l’andamento delle prenotazioni,si registra che nell’ottima performance del t.o. ha avutoun ruolo determinante il nuovo strumento di bookingonline. Fin dal suo lancio, le agenzie hanno dimostrato

di apprezzarlo molto e di trovare utile la funzione chepermette di prenotare in qualsiasi momento grazie al-l’aggiornamento in tempo reale delle disponibilità.«Questo avvio dimostra che il mercato ci sta dando unagrande fiducia e, al di là dei numeri, questa indicazioneè per noi di grande importanza. Stiamo continuando ainvestire per crescere in differenti direzioni e il feedbackè osservare che i nostri interlocutori recepiscono questosforzo ripagandoci con l’apprezzamento per i nostriprodotti, per lo studio che facciamo per bilanciare qua-lità e prezzo e per le azioni finalizzate a migliorare an-cora il livello del servizio che offriamo. L’aver lavoratocapillarmente sul territorio ci ha ripagato con numerisuperiori alle nostre proiezioni e nei mesi a venire con-tinueremo lungo questa direttrice: strategia vincentenon si cambia» ha commentato Giuseppe Pagliara, di-rettore generale Nicolaus.

ModernViaggi innovae cambia pelle ROMA - Swan Tour am-

plia l’offerta sul marRosso con due nuoviSwan Club a Sharm ElSheikh. Entrano infattiin programmazione ilMelia Sinai Swan Club(dal 3 giugno) e il MeliaSharm Swan Club (dal 3luglio). Le due struttureadiacenti, gestite dallacatena Melià, sono en-trambe fronte mare eposizionate lungo laspiaggia della baia diMontazah Ras Nasrani,di fronte all’isola di Ti-ran, in un’area protetta. Il Melià Sharm SwanClub è un nuovissimocinque stelle lusso for-nito di ogni comfort.Il Melià Sinai Swan Club,struttura 5 stelle posizio-nata a 6 chilometri dal-l’aeroporto e 12 daNaama Bay, è dotato di197 camere vista mare,piscine, o giardino.

Due Swan Club

Swan Tour siespandein mar Rosso

PARIGI - Star Clipperspunta ad ampliare laflotta. La compagnia, cheattualmente dispone di trevelieri, vuole rafforzarel’offerta con una nuovaimbarcazione a 5 alberi.«Il progetto è pronto daqualche tempo - com-menta Laurence Ellena,responsabile Star Clippersper il mercato italiano -ma è necessario trovareun cantiere specializ-zato». Star Clippers tiene moltoa sottolineare che i suotarget di riferimento è altoe medio-alto. «Preferiamonon parlare di “lusso” -aggiunge Laurence Ellena- in quanto si tratta di unprodotto unico, nel sensoche ci rivolgiamo a chiama la tradizione dellavela e la magia di scoprireluoghi unici».La compagnia inaugura lastagione con i tre velieritutti dislocati sul Medi-

terraneo, destinazione ri-chiestissima e di sicuroappeal. Royal Clipper,con le partenze daRoma/Venezia verso laCroazia; Star Clipper, daAtene per le isole Cicladie la Turchia; Star Flyer,che propone partenze an-che da Cannes e Monte-carlo, con due itinerari trail mar Ligure e il mar Tir-reno in maggio, giu-gno e settembre. Inoltre, in lu-glio e ago-sto, StarF l y e r

raggiungerà Rodi per pro-porre due crociere di 14notti da Rodi a Monaco eviceversa e due itinerarida Rodi verso le isole

della Turchia e la Gre-cia del sud, a com-

pletamento dell’of-ferta di Star Clip-

per nel mare el-lenico.

«La grandenovità dellastagione in-

vernale - sot-tolinea Lau-

rence Ellena - è il CostaRica, con la goletta StarFlyer: due itinerari all’in-segna dell’ecoturismo diqualità, che combinanoPanama e Nicaragua, danovembre 2010 ad aprile2011». La goletta gemella StarClipper offrirà nuova-mente crociere in par-tenza da St. Martin versole isole del Tesoro e Lee-ward, ai Caraibi, per tuttala stagione invernale. Per raggiungere i Caraibi,

Star Clipper propone duenuove crociere che dalMediterraneo attraverse-ranno il canale di Panama.«L’inizio dell’anno è statolento - continua la respon-sabile Star Clippers -, so-prattutto per quanto ri-guarda le crociere nel Me-diterraneo, dato che ilmercato italiano continuaa mostrare una certa pro-pensione al “last minute”.Da diversi anni la compa-gnia ha lanciato sul mer-cato italiano l’iniziativa“early booking discount”,che permette a chi prenotacon largo anticipo le cro-ciere estive o gli itinerariinvernali di usufruire diuno sconto del 10% sullaquota in base alla disponi-bilità al momento dellaprenotazione».

In progetto un’ulteriore unità. Calendario estivo ricco di spunti per chi ama navigare

Star Clippers punta a un quarto veliero

Crociere versola Croazia

Royal ClipperCrociere in Turchiae alle Cicladi

Star ClipperCrociere nel mar Ligure e Tirreno

Star Flyer

“La grande novità della stagione invernale

è il Costa Rica”Laurence Ellena

ROMA - Cultura e avventuratra circuiti storici, natura in-contaminata e nuovi scenarimetropolitani, il tutto in unviaggio cucito su misura:questo è il volto del nuovoprodotto Stati Uniti firmatoDreamland, che da que-st’anno tra le sue “terre dasogno” conta anche gli Usa eabbinamenti con soggiorni aiCaraibi o in Polinesia. «Pre-sentiamo al mercato un pro-dotto Stati Uniti ricchissimo,in linea con la filosofia che dasempre ci contraddistingue,legata al turismo di stile e allapersonalizzazione del viag-gio – spiega Tonino Sestili,direttore commerciale -. Lasolida partnership con Iberiae con Alamo, che negli Sta-tes offre più di 300 agenziedi autonoleggio e il sup-porto di validi corrispondentilocali assicurano affidabilità ealto livello per lo standard ditutti i servizi offerti, oltre allapossibilità di offrire plus e as-sistenza in loco».

Dreamland:Stati Unitipiù Caraibio Polinesia di MARIA CARNIGLIA

quel che riguarda le rotteinterne». L’Italia vede l’alleanzaoperare attraverso 18compagnie (escluse Tamed Aegean Airlines) da18 aeroporti con oltre230 voli giornalieri: conl’orario estivo sono in pratica 140 le

f r e -quenzea g -giunted a l -l’Ita-

l i a .« M i -

l a n o

Malpensa si confermascalo di riferimento –puntualizza Graf – conuna quota del 33% deivoli operati dalle compa-gnie dell’alleanza, se-guito da Roma Fiumicino(19%), Venezia, Bolognae Firenze: il 75% dei no-stri voli è insomma con-centrato su cinque scali. Inostri vettori sentono la

ripresa, siamo ottimi-sti. Ma questo è unsettore fortementevulnerabile, che su-bisce le conse-guenze di fattoriesterni non con-trollabili: ultimoesempio quellodel vulcano is-landese. Le ta-riffe medie sistanno rialzando,ma per tornare ailivelli del 2007-2009 ci vorrà

ancora tempo». Ampio spazio al lavorodelle agenzie di viaggioda cui, secondo «unastima personale – sottoli-nea Graf – deriva circa80-85% del nostro tran-sato in Italia» e che levede protagoniste per ilsecondo anno del con-corso a premi Star Al-liance World Trotter, de-dicato alla tariffa giro delmondo. «Visto il suc-cesso dello scorso anno –spiega Graf – ripropo-niamo fino al 13 giugnoil concorso che incentivala vendita della tariffagiro del mondo (Rtw),che permette agli agentiIata di vincere ogni setti-mana due premi, buoniacquisto MediaWorld da250 euro».Per partecipare gli agentidi viaggio devono regi-strarsi sul sito internetwww.staralliancecon-test.com e inserire i datirelativi ai biglietti ven-duti, da un minimo di 26mila miglia percorse perle tariffe speciali in eco-nomy a 39 mila miglia.

Compagnie aeree

14 maggio 2010Quotidiano

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MILANO – Star Alliancemantiene, anzi consolida, lapropria posizione di leaderdi mercato: «Sia in terminidi posti offerti sia a livellodi ricavi traffico-passeg-geri». Luca Graf, presidentedel comitato di direzione diStar Alliance in Italia, riba-disce i numeri dell’alleanzacon un occhio di riguardoproprio per il nostro Paese,dove è partita nei giorniscorsi la seconda edizionedel concorso per agenti diviaggio World Trotter.«Copriamo le maggioriquote di mercato nella re-gione Nordatlantica e inAsia e con l’ingresso di Tamnelle prossime settimane di-verremo l’alleanza di riferi-mento anche in Sudamerica.L’immediato futuro vedepoi l’arrivo di Aegean dopol’estate, che porterà ad unamaggiore copertura del ba-cino mediterraneo, e a se-guire quello di Air India,previsto per fine 2010. Que-st’ultimo è un mercato digrandi potenzialità per noiancora scoperto, specie per

L’alleanza conferma il ruolo di leader in attesa del debutto di Tam, Aegean ed Air India

Star Alliance consolidae rilancia World Trotter di MARIELLA CATTANEO

MILANO - L’estate diLivingston riapre a Ke-nya e Tanzania. Mom-basa sarà collegata convoli settimanali diretti,sia di linea sia charter:,in partenza ogni lunedìe venerdì da Malpensae da Fiumicino. La Tanzania, ovveroZanzibar, sarà colle-gata ogni lunedì da Mi-lano Malpensa. I volisono operati con Air-bus A330-200 (297 po-sti, in classe doppia).«Kenya e Tanzania,sono luoghi di altasuggestione turistica,che ci hanno permessodi registrare sempre ot-time performancecommerciali - ha di-chiarato Giancarlo Ce-lani, amministratoredelegato di Livingston-. Auspichiamo in unastagione estiva positivae siamo soddisfatti perl’ampliamento del net-work, che ci permette,grazie ad un prodottodi alta qualità e ad unservizio attento, di af-fermarci come vettoredi riferimento nel com-parto leisure».

Africa

Livingstonvola in Kenyae su Zanzibar

Frequenzesettimanali

1.642

Voli giornalieridagli scali italiani

oltre 230

Vettori Star cheoperano in Italia

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“Malpensa è lo scalo di riferimento:da qui opera il 33% dei voli Star”Luca Graf

Mondo

14 maggio 2010Quotidiano

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Spagna all’attacco con un’incisiva campagna per recuperare in breve tempo il terreno perduto lo scorso anno

SIVIGLIA - L’Andalusia èuna regione dalle molte at-trattive, che il turismo stra-niero deve ancora in buonaparte scoprire. Per promuo-vere le bellezze e le strutturericettive di questa terra,l’assessorato di turi-smo, commercio esport della Junta deAndalucia ha recente-mente organizzato unworkshop a Milano ri-volto ad agenti di viag-gio e tour operator. Aipartecipanti ha dato ilbenvenuto il consoleaggiunto di Spagna aMilano Ignacio An-gulo Ranz, da poconominato nuovo di-rettore dell’ufficiospagnolo del turi-smo, che ha colla-borato all’evento pro-mozionale. Il workshopè stato replicato nei

giorni succes-sivi a Parigi ea Bruxelles.«Un’iniziativaancor più im-p o r t a n t e ,sempre ri-volta al nostro

mercato - ha spiegato An-gulo Ranz - è in pro-gramma dal 9 al 13 giu-gno a Siviglia, con losvolgimento del “Foro delturismo italiano en Anda-lucia”». Saranno invitati all’in-

contro circa 150 tra agentie tour operator, che nelcorso delle giornate po-tranno conoscere i mi-gliori fornitori dell’of-ferta turistica andalusa,nei diversi settori turisticie stringere con loro ac-cordi di collaborazione.Oltre ai workshop, ai con-venuti verrà offerta l’op-portunità di compiere vi-site ed escursioni guidateper conoscere in primapersona le diverse desti-nazioni andaluse.Il bilancio turistico anda-luso del 2009 si è con-

cluso con 22,1 milioni dituristi (-11,9% rispetto al-l’anno precedente), 8,1milioni dei quali stranieri(-16,4%). Il mercato ita-liano viene al quarto po-sto dopo quelli di GranBretagna, Germania eFrancia. Gli arrivi dalBelpaese sono stati oltre350 mila, con un calo del15% rispetto al 2008 e unsoggiorno medio di 2,32notti. La compagnia aereapiù utilizzata è Ryanair(oltre 132 mila passeg-geri), seguita da Vueling eda easyJet e i viaggiatori

provengono per quasi unterzo da Fiumicino. Le lo-calità costiere rimangonole mete preferite, ma è innotevole aumento il “turi-smo rural”, ovvero l’agri-turismo alla scoperta delterritorio interno e gli entilocali puntano ora a spin-gere anche quello natura-listico con destinazione learee verdi, tra le quali losplendido Parque Nacio-nal de Doñana e quelloculturale indirizzato apiccole città storichecome Antequera e Car-mona.

L’Andalusia rilancia e si promuove

sul nostro mercato

di ROBERTO SMANIO

I punti fortidella regione Agriturismo

nelle zone interneTurismo naturalisticonelle aree verdi

Turismo culturale nelle piccole cittàstoriche

“Dal 9 al 13 giugno Siviglia ospiterà il “forum del turismo italiano in Andalusia””Ignacio Angulo Ranz

Arrivi italianiin Andalusianel 2009

350.000

Calo turistinel 2009

-11,9%

Turisti 2009in Andalusia

22,1 mln

Prenotazioni:il trendè positivo

Gli operatori registrano unandamento positivo del boo-king in vista dell’estate: crescitefra il 5% e il 30%.

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Il lussoconquistai villaggi

Qualità e servizi da strutturea 5 stelle: i t.o. investono suprodotti e linee dedicate altarget di clientela più elevato.

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Villaggi

14 maggio 2010

La primavera piuttosto “diluita” ha sicuramente contribuito a posti-cipare l’avvio delle prenotazioni per l’estate 2010. Non solo, maanche la crisi ancora in corso “intimidisce” determinate fasce diclientela che tardano a prenotare. Nonostante i diversi timori però,la voglia di vacanza prevale ed ancora una volta gli italiani sonodisposti a qualche sacrificio, pur di non rinunciare al riposo ed allosvago.In generale gli italiani continuano a preferire l’albergo come baseper il soggiorno, soprattutto quando sono all’estero. Nel 2009 il 7%dei turisti però ha scelto di soggiornare nei villaggi (dato Isnart).La vacanza nel villaggio piace e rappresenta un mix ideale di ele-menti, per coppie, gruppi di amici e famiglia. Inoltre, a sentire idati registrati dai principali operatori del settore, la stagione sem-bra avviata al meglio e gli indicatori fanno emergere un incremen-to di richieste che va dal 5% fino al 30%. Da un’indagine condotta da Trademark Italia emerge che il 28%dei turisti abituali a reddito fisso (15 milioni di persone circa) deci-deranno di fissare le vacanze estive entro il mese di maggio. Finoad allora sembra che la quota di “indecisi” resti ancora molto ele-vata: il turista cerca informazioni, valuta e compara, certo di trova-re posto anche vicino alla data di partenza. Secondo le stime diTrademark Italia il numero di italiani che trascorre almeno unperiodo di vacanza all’anno (misurato da una permanenza continuadi almeno 4 notti) si aggira intorno ai 32 milioni. Nel 2010 saran-no preferite le destinazioni marine, mentre la quota di coloro cheandranno in montagna si abbasserà (-14,6%). Più italiani hanno già scelto l’Italia come prossima meta dellevacanze estive. Chi andrà all’estero punterà sul Mediterraneo, sumar Rosso, Turchia, Tunisia e le Isole Spagnole come Ibiza,Formentera e Minorca, queste ultime ricercate soprattutto dai gio-vani sotto i 30 anni. Per le prossime vacanze gli italiani spenderan-no oltre 11,1 miliardi di euro, dei quali 5 miliardi 400 milioniresteranno in Italia. Gli operatori sono concordi nel sottolineare iltramonto definitivo del “finto” villaggio italian style, chiuso dalcontesto ambientale e caratterizzato da un’animazione spesso inva-dente. La clientela è “stufa” di proposte ripetitive: la vacanza nel villag-gio deve essere un viaggio in cui si abbinano con equilibrio diver-timento, relax ma anche “avventura”.

«Non ci troviamo più di fronte ad una segmentazione della cliente-la – commenta Moreno Rognoni, responsabile commerciale e mar-keting Press Tour –. Il turista è più trasversale. Oggi si punta sutrend che presentano novità». L’operatore, sul mercato da ben 26anni, ha totalizzato un discreto pre-booking e registra un incremen-to del 20% rispetto ai primi quattro mesi del 2009.Se alcuni operatori mettono in risalto la tendenza all’advance boo-king, come anche Veratour, per il quale il 68% delle prenotazioniestive viene effettuato almeno 60 giorni prima della partenza, altrisostengono che la crisi abbia spinto ad un ritorno al late booking.«In tale contesto – aggiunge Andrea Vianello, direttore marketinge comunicazione Club Med Italia - rimane fondamentale far passa-re il concetto che la prenotazione anticipata garantisce la vacanza».Anche se le offerte “stracciate” last minute continuano a solletica-re la clientela, gli operatori sono convinti che un professionista delsettore debba innanzitutto puntare sul prezzo garantito, per tutela-re agenzie e viaggiatori.Per questo Veratour si fa forza della “vera trasparenza”, per garan-tire sempre il miglior prezzo e nel caso di un ribasso delle tariffe,rimborsa la clientela. L’operatore, che ha registrato sulla stagioneestiva un aumento del 31%, conferma come spesso il termine vil-laggio/club sia usato a sproposito. «I nostri 31 villaggi – spiegaStefano Pompili, direttore commerciale Veratour – sono gestitidirettamente da Veratour, perché sappiamo quanto sia importantemantenere servizi e prodotti intatti».Per 31 turisti su cento (dati Isnart) la motivazione principale dellavacanza rimane la bellezza del luogo. Scenari incantevoli e servizial top “all inclusive” rappresentano quindi i punti di forza dellavacanza nel villaggio.«I fattori che contribuiscono al successo dei villaggi VivaWyndham Resorts – conferma Giuliana Carniel, responsabile mar-keting e vendite per l’Europa - vanno ricercati nella capacità dioffrire una vacanza all inclusive in location da sogno e all’internodi complessi che riescono a soddisfare le diverse esigenze di tuttigli ospiti. I Viva Wyndham Resorts per il 2010 puntano in modoparticolare sul target degli sposi in viaggio di nozze, proponendospeciali promozioni a loro dedicate».Alla base di tutto quindi un giusto mix tra divertimento, coinvolgi-mento, qualità e, in alcuni casi, anche italianità del prodotto.

Villaggi

Stima aumentorichieste 2010

5%-30%

Italiani in vacanza neivillaggi 2009 (Isnart)

7%

Previsione spesavacanze degli italiani

11,1 mld €

Spesa concentratasul mercato italiano

5,4 mld €

Le cifre

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«Ogni stagione – spiega Paola Perachiotti,responsabile dei Villaggi Bravo, gruppo Al-pitour World - proponiamo idee nuove edeventi all’interno dei villaggi dedicati ai no-stri vari target di riferimento (famiglie, tee-nager, giovani e sportivi solo per citarne al-cuni) per implementare il mood di Bravo:molto importanti le settimane speciali che ar-ricchiscono il format, declinandolo su nume-rose attività che toccano gli interessi più di-versi della clientela».Anche Settemari investe sulla qualità dellastruttura intesa come location e su un formatben preciso. «Oggi l’animazione del villag-gio – spiega Federico Gallo, direttore pro-dotto Settemari – deve essere discreta. Chisceglie il villaggio, preferisce una vacanza“impegnata” ma vuole scegliere se e quandofare determinate attività».Il turista tende ormai a concentrare la va-canza nei periodi canonici e per questochiede di poter usufruire di un break mentalee reale. Per questo gli operatori investonosulla quantità e sulla qualità dei servizi.Club Med, che nel 2004 ha attivato un ripo-sizionamento verso l’alto di gamma, utilizzal’indicatore Tridente per identificare la quan-tità di servizi. «All’interno di una distinzionetra villaggio più classico e resort – sottolineaAndrea Vianello, direttore marketing e co-municazione Club Med Italia – mettiamo inevidenza altri quattro elementi, tra i quali lalibertà di poter fare e non fare, il comfort ed

il relax».Grazie alle diverse politiche di pricing, glioperatori cercano di andare incontro alle di-verse esigenze. «Oltre alla tariffa “Super-price - prenota prima” - sottolinea AngeloCartelli, direttore commerciale e marketingEden Viaggi – un’altra opportunità per ri-sparmiare è costituita dall’offerta “Bambinogratis” rivolta ai bambini di età compresa trai 2 e 16 anni non compiuti. Questa offerta hauna disponibilità limitata, una volta terminatii posti dedicati viene proposta un’ulteriorepossibilità con l’opzione “Bambino quotafissa” in cui il bambino paga appunto unaquota fissa a seconda della destinazione».Per finire un cenno al tutto incluso. Gli ope-ratori sottolineano che non si tratta di unapensione completa ma di una garanzia che“regala” al turista la libertà di poter farequalsiasi attività. Ogni anno inoltre lagamma di attività e di servizi inclusi è sem-pre più varia, allo scopo di caratterizzareconcetti nuovi di prodotto. «L’all inclusive Marevero – sottolinea PaoloDemuru, contract manager di Marevero - è ingrado di rispondere pienamente alle varieesigenze e richieste del mercato. A completa-mento di questa già ampia offerta, sono pub-blicati sul catalogo Marevero Club due for-mule - “Elite” e “Top” - che permettono alcliente di usufruire di esclusivi servizi, ondegarantire maggiore comfort ed attenzionealla propria vacanza».

LA FORMULA SI EVOLVE E SI ADATTA ALLE ESIGENZE DEI DIVERSI TARGET DI CLIENTELA

Un format che si rinnova

Speciale Villaggi

14 maggio 2010Quotidiano

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Le scelte degli italiani per il 2010

ItaliaMediterraneoMar RossoTurchiaTunisiaIbizaFormenteraMinorca

Speciale Villaggi

14 maggio 2010Quotidiano

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Il concetto di villaggio turistico ha subitouna profonda trasformazione nel corso dellasua storia, che in Italia affonda le radici ad-dirittura nei lontani anni Sessanta. Oggi il villaggio è un vero e proprio mododi fare vacanza, di divertirsi e di socializzarecon gli altri, anche se l’animazione è piùsoft, il servizio più “su misura” e l’impor-tanza del dettaglio determinante.Il gruppo Alpitour World propone da anniun marchio ad hoc riservato ai villaggi, rac-colti sotto il brand Villaggi Bravo. I nuovivillaggi Bravo dell'estate 2010 sono localiz-zati in Sardegna (Porto Pino al Sud e Baiadei Pini a Budoni ) e a Maiorca. Il Baia deiPini e il Maiorca saranno fortemente incen-trati sulle famiglie, con attività e spazi all'in-terno del villaggio prettamente dedicate airagazzi.«Al Bravo Porto Pino invece - commentaPaola Perachiotti, responsabile di Vil-laggi Bravo - daremo un taglio bio & eco,dato il contesto naturalistico in cui sorge egrazie ad appuntamenti enogastronomiciche durante la settimana terranno compa-gnia ai nostri ospiti». L’operatore riponegrande fiducia nelle strutture italiane e iprimi dati sulle vendite confermano questeaspettative, anche se l'estero, soprattuttol'Egitto, è partito molto bene con le prenota-zioni anticipate. Primo anno di attività per Marevero, con 18strutture (i Marevero Club) ubicate in tuttoil mondo. «All’interno del catalogo Mare-vero Club - spiega Paolo Demuru, con-

tract manager Marevero - si trovano al-cune strutture già proposte e conosciutedalla clientela italiana, accanto ad alcunenovità presentate, invece, per la prima voltain assoluto - in Italia, a Boa Vista - CapoVerde (Iberostar Boavista), a Punta Cana -Rep. Dominicana (Iberostar Dominicana),in Riviera Maya - Messico (Iberostar Pa-raiso del Mar ), a Marsa Alam - mar Rosso(Holiday Beach Resort) e a Belek - Turchia(Iberostar Bellis )». L’andamento delle prenotazioni, a fineaprile 2010, risulta essere in linea con ilbudget per l’anno 2010, che prevede un fat-turato di 35-40 milioni di euro, per circa 45mila-50 mila passeggeri trasportati. Un altro grande “villaggista”, Eden Viaggi,presenta quattro nuovi Eden Village: l’EdenVillage Nausicaa e l’Eden Village Borgo delPrincipe in Calabria, l’Eden Village MinoaPalace a Creta e una nuova destinazione, laTurchia, con l’Eden Village Princess Arte-misia a Bodrum. Inoltre, si aggiungono allenovità anche cinque Eden Gold Internatio-nal Club in Grecia e uno in Giamaica.«L'Eden Gold International Club DoryssaSeaside Resort a Samos - spiega AngeloCartelli, direttore commerciale e marke-ting di Eden Viaggi - è un resort 5 stelle cheè stato classificato da Eden Viaggi anchecome Eden White: un marchio che EdenViaggi riserva ai resort che offrono una mi-scela tra bellezza delle location e raffina-tezza degli ambienti. In un Eden White ognielemento della vacanza esprime fascino earmonia: l'equilibrio degli spazi, il comfortdei servizi, la discrezione dello staff».Il precursore del concetto di villaggio in Ita-lia, Club Méditerranée, presenta que-st’anno villaggi e resort dove l’all inclusiveregala la libertà di scegliere qualsiasi atti-vità. Club Med, che dal 2004 ha scelto il ri-posizionamento verso l’alto di gamma, regi-stra un ritorno al late booking.«Negli anni scorsi l’advance booking avevaguadagnato terreno - commenta Andra Via-nello, direttore marketing e comunica-zione Club Med Italia - anche tra le fami-glie, ma la crisi ha determinato un ritorno allast minute. Attualmente resta un po’ di in-certezza e la situazione richiede un po’ ditempo per evolversi».Club Med intanto ha debuttato con le Ville,un nuovo concetto di prodotto.«Si tratta di un servizio completamente per-sonalizzato 24 ore su 24 - aggiunge Vianello- che testiamo nel resort 5 Tridenti a Mauri-tius e che successivamente verrà esteso adaltre strutture». Inoltre l’operatore ha inaugurato gli “Spazi5 Tridenti”, una sorta di aree vip in quattrostrutture.

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I TOUR OPERATOR STANNO PUNTANDO A LINEE DI PRODOTTO IN GRADO DI ACCONTENTARE TARGET ESIGENTI

Nel segno del lusso

Marevero

Molte struttureMarevero Clubappartengono allacatena Iberostar,nostro socio di riferimento

Villaggi Bravo

I nostri villaggi si caratterizzanoper la particolareattenzione alle famiglie e ai ragazzi

Eden Viaggi

Con il marchioEden White presentiamo resortdal fascino e dall’equilibrio unici

Club Med

Abbiamo introdottoun nuovo prodotto,le Ville, che stiamotestando a Mauritius

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E in dicembre aprirà il resort 4 Tridenti aTaba, una sintesi del concetto Resort conSpazio 5 Tridenti.Location di pregio e format nuovi sono ipunti di forza dell’offerta Settemari. L’ope-ratore registra un’ottima ripresa delle preno-tazioni estive e in particolare dell’advancebooking.«Il mercato sta crescendo in generale -spiega Federico Gallo, direttore prodottoSettemari - e stanno crescendo bene anche inostri prodotti». L’operatore ha implementato il miniclub Pi-rati dei Settemari in 14 Club dei 34 mar-chiati Settemari. I Miniclub sono realizzatiin collaborazione con una società specializ-zata che forma ad hoc gli animatori.Inoltre, il t.o. ha allargato la linea SettemariClub Trendy anche alle strutture di Formen-tera, Mykonos, Santorini, Cicladi e Sporadi.«La linea - aggiunge Gallo - parte daun’esperienza proposta nel 2009 a Mykonoscon successo».Venti anni di attività e 20 anni di bilanci inutile. La corsa di Veratour prosegue, conuna crescita del fatturato tra gennaio e apriledel 23% e un incremento della stagioneestiva pari al 31%.«Ottimo il riscontro su Marsa Matrouh –spiega Stefano Pompili, direttore com-merciale Veratour - ma anche su Sharm,Minorca, Sardegna, Rodi e le Baleari, men-tre i “minus” sono rappresentati da SantoDomingo, alcune isole Greche e Mauritius».Molti i nuovi villaggi, tra Maldive, Brasile eRodi, con l’obiettivo di proporre nuovestrutture anche nel 2011. L’operatore, che inagosto uscirà con il catalogo 2011, segnalache il 68% delle prenotazioni estive vienefatto in advance booking e che il 66% dellerichieste arriva tramite teleprenotazioni.«E’ fondamentale - aggiunge Pompili - pre-vedere le tendenze e uscire con prezzi cor-retti. Non solo, ma è fondamentale mante-nere servizi e prodotti intatti nella qualità.Questa è la nostra politica».Forte di 26 anni di esperienza e di una cre-scita media annuale tra il 15 ed il 30%,Press Tours ha registrato tra gennaio emarzo un incremento del 20%.«Buone le richieste in pre-booking - sottoli-nea Moreno Rognoni, responsabile com-merciale e marketing Press Tours -. Lanostra politica non prevede campagne forti,ma prezzi garantiti».Punti di forza dell’operatore sono sicura-mente gli Explora Café, in totale 18, chePress Tours ha scelto per mettere in risaltol’ubicazione, le caratteristiche del luogo vi-sitato e gli eventi che si svolgono all’esternodella struttura.Tra le novità Cayo Largo Levisa e VilleGran Caribe e, come Explora Resort, PuntaCana e il Messico.

«Tramite il sito per l’agente di viaggio, èpossibile preventivare online anche i voli dilinea - conclude Rognoni - in modo dacreare più velocemente il pacchetto com-pleto».Strategia di pricing indirizzata a sostenerel’advance booking anche in casa Valtur.«E’ evidente come il pricing di Valtur -spiega Gabriele Rispoli, direttore com-merciale Valtur - sia fortemente focaliz-zato all'advance booking. E’ un dato stati-stico emblematico quello che attesta che ilprezzo di acquisto in advance booking delprodotto Valtur sia quello migliore rispetto aquello nel resto della stagione».Valtur, inoltre, ha riscontrato un incrementodelle vendite a fronte del determinante ap-prezzamento del benefit “Prenota PrimaPlus”.«Molte agenzie di viaggio - aggiunge Ri-spoli - ci hanno segnalato una positiva ri-presa del trend delle prenotazioni nelle ul-time settimane del mese di aprile; perciò ab-biamo deciso di estendere il termine del be-nefit Prenota Prima Plus al 31 maggio».Molte le nuove partnership, grazie alle qualil’offerta si rafforza: il villaggio di Baia diConte in Sardegna si trasformerà in Baia-Boing; per i ragazzi invece il villaggio Val-tur di Ostuni si trasformerà nel primo Gif-foni Village in Italia, dove tutti i ragazzi la-voreranno insieme per la realizzazione di unvero e proprio cortometraggio. Infine Swan Tour, un altro villaggista diconsolidata esperienza, si presenta all’ap-puntamento estivo con rinnovato dinami-smo. In linea generale, l’offerta di SwanTour è vasta ed è stata costruita per rispon-dere a tutte le esigenze: famiglie, bambini,giovani e clientela “top”. L’operatore pre-senta gli Swan Club, adatti a una clientelache cerca strutture di livello medio alto, piùricche di servizi e tutte tra le 4 e le 5 stelle ela linea Swan Enjoy, più informale, giovane,adatta ai clienti che cercano ambienti piùsemplici, ma sempre con l'attenzione ai par-ticolari, alla cucina e alla gestione in gene-rale. In dettaglio, l’operatore ha ampliato l’of-ferta a Formentera, ha aggiunto nuove loca-lità in Turchia e Tunisia e individuato nuoviClub in Grecia.Novità anche sul mar Rosso, con due nuoviSwan Club a Sharm, il Melià Sinai e il Me-lià Sharm.Nuovi Swan Club anche a Rodi, dove SwanTour propone in all inclusive il Pegasos Be-ach Swan Club e il Lomeniz Swan Enjoy.Per quanto riguarda la partenza della sta-gione, Swan Tour segnala la tenuta di Tur-chia e Tunisia; la Grecia invece sta risen-tendo molto delle problematiche socio-eco-nomiche che il Paese attraversa, mentre laTunisia migliora i propri numeri rispetto alloscorso anno. Infine, l’operatore registra unabuona domanda per l’alta stagione sullaSpagna.

Speciale Villaggi

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QUEST’ANNO LA POLITICA DI ADVANCE BOOKING STA PREMIANDO MOLTI TOUR OPERATOR

Press Tours

La nostra politica di advance booking si concentra sulprezzo garantito

Settemari

Le prenotazioniper i nostri villaggisi stanno muovendo molto bene

Veratour

Le prenotazioniper la stagioneestiva sono aumentate del 31% rispetto al 2009

Valtur

La nostra strategiadi pricing improntata all’advance booking ci ha premiato

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FUTURA VACANZEwww.futuravacanze.it

Top: tra i punti di forza l’offerta in Sardegna con tre strutture: il Colonna Village du Golf a Porto Rotondo, il Villaggio Club I Corbezzoli diPorto Ottiolu e l’All Roses Club Alma Resort a Castiadas. L’operatore punta anche su Puglia e Calabria; oltre a nave gratis e parti&riparti lealtre offerte comprendono tariffe first price e nice price e il bambino gratis.

Focus sull’offerta dei tour operator

BRIXIA VIAGGIwww.brixiaviaggi.it

Top: il villaggio Brixia Club Marpunta si trova sulla punta più meridionale dell'isola di Alonissos, su un’area di 50 mila metri quadrati, circon-dato dal mare; a 2 chilometri dal piccolo porto di Patitiri. La struttura offre di 105 camere incastonate in un’area tranquilla immersa nella ve-getazione della pineta. MiniClub e animazione italiana con staff Brixia Viaggi. Tra le attività anche crociera nel parco marino e Mamma MiaTour & Skopelos Shopping.Tra luglio ed agosto, una settimana a partire da 950 euro.

DOMINA TRAVELwww.dominatravel.it

Top: posizionato sulla baia Sheikh Coast il Domina Coral Bay, con oltre mille 900 camere, propone ben sette strutture alberghiere perfetta-mente integrate nell’oltre un milione di metri quadrati di terreno ondulato, dal Domina Hotel & Resort Oasis, che si trova nella parte più ele-vata del resort, al Domina Prestige per una vacanza di lusso a cinque stelle. La spiaggia del Domina Coral Bay si estende per 1,8 chilometri inuna baia protetta da una spettacolare barriera corallina.

IN VIAGGIwww.inviaggi.it

Top: nuovi Orange Club, come l’Anastasia Village a Mykonos: 69 camere a 12 chilometri dalla città di Mykonos, con prezzi a partire da 549euro.

OROVACANZEwww.orovacanze.it

Top: due nuove gestioni, in Sardegna il Grand Hotel Capo Boi ed in Puglia il Torre Guaceto Resort, entrambi a 4 stelle, situati in location dipregio. Il Grand Hotel Capo Boi, famoso per la sua particolare architettura in stile moresco, è situato direttamente sul mare. Prezzi a partire da95 euro a persona al giorno in pensione completa. Il Torre Guaceto Resort è situato invece a ridosso dell’incantevole riserva naturale di TorreGuaceto.

SPRINTOURSwww.sprintours.it

Top: lo Sprinclub InterPlaza & Spa, offre 305 camere tutte fronte mare, in formula ultra all inclusive. Adatto a giovani e alle famiglie con bam-bini (che beneficiano della gratuità) il club dispone di 7 piscine di cui una riscaldata, 5 bar, 4 ristoranti, centro benessere e centro immersioniSprindiving. Lo SprinClub è collegato con voli diretti Itc dai principali aeroporti italiani.

WELLTOURwww.welltour.it

Top: Nel nuovo catalogo Club 2010 l’operatore ha selezionato 29 club, tra cui 20 strutture storiche. Oltre alle destinazioni a medio raggio, sononumerose le proposte in Italia: le strutture Giardini di Cala Ginepro e Garden Beach in Sardegna, l'Oasi di Capo Rizzuto in Calabria e il clubRamuxara in Sicilia.

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Comincia il prossimo 2 giugno la nuova stagione del-l’Arbatax Park Resort. Le cinque strutture sarde, TelisVillage, Cottage & Suite del Mare, Tukul Club, BorgoCala Moresca e il piccolo hotel di charme Monte Turri,sono state accorpate dall’imprenditore e proprietarioGiorgio Mazzella in un unico complesso e non piùdate in concessione. Il complesso, che occupa circauna sessantina di ettari nell’Ogliastra, è stato oggettodi un investimento di circa 7 milioni di euro per il rin-novo di varie aree e offre anche facilities dedicate alsegmento Mice, con un centro congressi da 800 per-sone. Alle agenzie di viaggio è garantita una over com-mission del 5%, a fine stagione sulle prenotazioni, aprescindere dall’operatore con cui è stata fatta, e unbuono benzina di 10 euro al banconista per ogni ca-mera venduta.

La nuova stagionedell’ArbataxPark Resort

Operatore Qualche “plus” di rilievo