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EVENTO INTERNAZIONALIZZAZIONE

TORINO, 08 novembre 2012

Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia

Giulio Antonini

Azienda Sanitaria 5 Bassa Friulana Direzione salute, integrazione sociosanitaria e

politiche sociali

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Grazie!

2013

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Al Progetto Mattone Internazionale…

ALLEGATO ALLA DELIBERA N. 1196 DEL 28 GIUGNO 2012

PIANO OPERATIVO

2010-2013 LE DIMENSIONI INTERNAZIONALI DELLA

POLITICA DELLA SALUTE DELLA REGIONE FVG

- AGGIORNAMENTO ANNO 2012 -

L o g o

Grazie!

2013

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Al Progetto Mattone Internazionale… …

Lo sviluppo di tali attività avrà luogo con l’avvalimento delle opportunità e delle

risorse fornite dal progetto nazionale “Mattone Internazionale”, promosso dal

Ministero della Salute e coordinato dalla Regione Veneto (ULSS 10 Veneto Orientale),

che ha quali obiettivi:

− promuovere la divulgazione sul territorio nazionale delle politiche comunitarie in

ambito sanitario e delle possibilità di accesso ai programmi europei per la ricerca e

innovazione

− diffondere le opportunità derivanti dalla progettazione nel settore della cooperazione

decentrata e delle emergenze sanitarie

− promuovere il coinvolgimento attivo delle Regioni italiane nel dibattito sanitario

internazionale

− favorire la partecipazione dell’Italia e delle Regioni italiane al processo decisionale

dell’U.E. in materia di sanità e di ricerca medica

− favorire la partecipazione delle Regioni italiane alla attuazione del politiche di salute

dell’OMS e delle altre Agenzie internazionali

− favorire e rendere competitiva la partecipazione delle Regioni italiane, della Aziende

sanitarie e delle Aziende Ospedaliere, ai finanziamenti europei ed internazionali in

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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione:

2013

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I bisogni alla base della strategia di

internazionalizzazione

Ageing

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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione:

2013

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I bisogni alla base della strategia di internazionalizzazione

«Ageing»

Popolazione complessiva in Regione Friuli Venezia Giulia: 1.230.936

Popolazione ≥ 65 anni: 285.387

% pop. ≥ 65 anni /pop. Totale: 23,2 %

% pop. ≥ 85 anni / pop. ≥ 65 anni: 14,4 %

Trends

• Gli anziani saranno più numerosi dei giovani

• Aumenta il numero di anni vissuti in coppia

• Aumentano particolarmente gli ultra ottantenni

• Raddoppiano gli ultraottantenni non autosufficienti

• Le donne sole continuano ad essere di più degli uomini soli

• Cala pesantemente il numero dei potenziali care giver e della rete parentale

• Aumentano gli anni di vita autonoma (popolazione anziana sempre meno

“anziana”, cioè più attiva, autonoma e con interessi)

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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione

I bisogni alla base della strategia di internazionalizzazione

i fenomeni (vecchi e nuovi) di

marginalità sociale

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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione

I bisogni alla base della strategia di internazionalizzazione

…i fenomeni (vecchi e nuovi) di marginalità sociale:

Social housing (sviluppo e miglioramento degli ambienti di vita a

favore di persone svantaggiate)

Inclusione sociale e lavorativa di persone svantaggiate;

Crescente consumo di alcol e /o sostanze stupefacenti fra i

giovani (collaborazione con Mattone Internazionale su Avviso 1)

necessità di promuovere esperienze di economia sociale e inclusiva European economic and social committee

…Public hearing on Social farming : green care and social and health

policies…

;

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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione

L’idea alla base della strategia di internazionalizzazione

interpretare in forma integrata le diverse sfide che i nostri sistemi di

welfare dovranno affrontare…

se parliamo di… invecchiamento della popolazione…

promozione e sostegno alla domiciliarità e contrasto

all’istituzionalizzazione della popolazione anziana;

Innovazione dei modelli di cure integrate;

Promozione dell’ accessibilità degli ambienti di vita;

ICT – utilizzo, ricerca e sperimentazione (AAL);

Sviluppo di comunità, (community development approach)

Rapporti pubblico-privato (Public procurement, Pre-commercial

procurement, rapporti pubblico-privato non profit)

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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione

L’idea alla base della strategia di internazionalizzazione

Considerare la salute un prodotto complesso alla cui realizzazione

devono concorrere diverse politiche, diversi attori, strumenti e

risorse, ad esempio …

Piano Sanitario e Sociosanitario.

Legge regionale sull’ innovazione.

Pianificazione locale integrata (PdZ).

Sperimentazione Abitare Possibile.

Progetti Europei.

Programmazione nuova fase dei Fondi Strutturali 2014-2020

(condizionalità ex ante, proposte settoriali)

…Verso Horizon 2020

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interpretare in forma integrata le diverse sfide…

Altre sfide…

Tema della riconversione delle risorse = sostenibilità dei sistemi di

welfare.

Mobilità dei pazienti – a seguito dell’entrata in vigore della direttiva

europea – progetto Honcab – programma Salute Pubblica.

Innovazione sociale e i nuovi modelli di rapporto pubblico- privato.

Opportunità legate alla valorizzazione dell’area confinaria (Austria e

Slovenia) anche in relazione agli strumenti già in essere ed ai processi

avviati per facilitare la cooperazione transfrontaliera GECT (FVG, Veneto,

Carinzia) GEIE (Sanicademia)…

Giulio Antonini 10

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interpretare in forma integrata le diverse sfide…

Giulio Antonini 11

SFIDE TEMI E TARGET AREE DI INTERVENTO INTERVENTI

DI RIFERIMENTO COMUNI SPECIFICI

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L’avvio della strategia e le modalità organizzative

- 2008 adozione del Documento strategico “ le dimensioni internazionali della

politica della salute”;

- Approvazione del Piano Operativo “ le dimensioni internazionali della

politica della salute 2010-2013” approvato con DGR 2354 del 18/11/10 che

prevede 3 dimensioni di intervento: Europea

Cooperazione internazionale

Azione umanitaria

5 aree di intervento : disabilità, svantaggio sociale e psicosociale, materno-

infantile, tecnologie biomediche avanzate; gestione dei sistemi sanitari,

prevenzione.

Sostegno a enti di riferimento nel campo della ricerca e della formazione

sanitaria (CRO Aviano, Fondazione Italiana Fegato, CCOMS)

Piano operativo 2011 e 2012 (che prevede l’attività di supporto al Progetto

Mattone Internazionale)

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Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?

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Project Concept 6: Innovative housing and care solutions for the

elderly and vulnerable persons in Central European cities

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Helps – Central Europe Programme – innovative social housing and care

Obiettivo Specifico: Sviluppare e consolidare soluzioni abitative e di cura

innovative supportando modelli integrati di governance locale in grado di

orientare politiche, prodotti e servizi.

Sfide del progetto

L’accesso alle informazioni necessarie al superamento degli ostacoli

amministrativi, sociali, ecc. per una vita sana, attiva ed indipendente nella

propria abitazione.

L’accessibilità degli spazi di vita quotidiana e delle aree urbane.

L’empowerment delle risorse umane dedicate alla cura degli anziani.

Il ruolo trasversale delle ICT, in termini di accesso e di potenziale

innovativo.

Il coinvolgimento delle comunità locali nello sviluppo di forme di cittadinanza

sociale a supporto degli anziani e delle famiglie, per favorire legami sociali

basati sulla reciprocità e la solidarietà.

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L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?

AAL?

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'monitoring, safety and self management', 'social interaction', 'chronic

diseases', 'healthy lifestyle and rehabilitation ICT', 'informal care',

'telemedecine evaluation model', 'mobility and liveability/ intregated regional

policy, business and knowledge development', 'user driven innovation

through public/private partnership', 'large scale deployment' and also 2

Knowledge Transfer Conferences in the New Member States, where

neighbouring countries will also be invited. Best practice transfer will

culminate in the production of a white paper on AA

L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?

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Progetto ALL4You – ITA-AUT FVG, Veneto, Carinzia

Sensibilizzare i giovani sul rischio correlato all'uso di alcol coinvolgendoli

nell'analisi sociale e comunicativa del fenomeno, promuovendone il protagonismo

nella realizzazione di azioni pilota per lo sviluppo di reti locali.

Sperimentare una strategia transfrontaliera di governance delle risposte al

fenomeno giovani e alcol e di comunicazione coerente sul tema giovani e alcol

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Sensibilizzare i giovani sul rischio correlato all'uso di alcol…

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L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?

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RETI EUROPEE :

CORAL (Ambient Assisted Living)

ERRIN – ricerca e innovazione

Euregha - salute

Elisan/ENSA – integrazione e co-progettazione

politiche sociali

EIPAHA – European Innovation Partnership on Active

and Healthy Ageing

gruppo di lavoro D4 «Age Friendly cities» http://ec.europa.eu/research/innovation

union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=commitment

FVG as a L@B!!!!! (bando cluster)

L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?

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SmartCare-

Joining up ICT and service processes

for quality integrated care in Europe

Presentazione di proposta di progetto (Pilot Type A) al bando scaduto

15.05.2012

Programma di riferimento:6° CIP ICT-PSP – Obiettivo 3.1 Wide deployment of

integrated care services

La fase di progettazione ha beneficiato del

Progetto Mattone Internazionale

nell’ambito delle opportunità dell’ Avviso 2

e dell’endorsement del Ministero della Salute

L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?

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Friuli Venezia Giulia (IT)

Carinthia (AT)

Brussels (BE)

Baden Württemberg (DE)

South Denmark (DK)

Tallin (EE)

Catalonia (ES)

Aragon (ES)

Basque Country (ES)

Extremadura (ES)

Murcia (ES)

Valencia (ES)

South Karelia (FI)

Central Greece (GR)

Attica (GR)

Northwest Croatia (HR)

Veneto (IT)

Noord-Brabant (NL)

Rotterdam (NL)

Uppsala (SE)

Amadora (PT)

Serbia (SR)

Northern Ireland (UK)

Scotland (UK)

SmartCare

Regional partneships (due to become Local SmartCare Alliances)

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SmartCare Regional partneships (due to become Local

SmartCare Alliances)

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Health care

Socialcare

Cared for

person

Informal/family carer

Self-care

SmartCare integrated service models

SmartCare integrated pathways

SmartCare ICT integration infrastructure

building blocks

Integrated data access

Coordi-nation

Real-time communication

Access to home-based systems: Telemonitoring/Telecare

Joint response

Large scale commitment in 24 regions

Pilot & validation in 2 waves in 10 European regions

Multidimensional evidence on impacts

Common evaluation approach

Transferable to follower-regions across Europe

Guidelines, specifications for procurement &

implementation

Plans for sustainable mainstream operation

Large scale dissemination

Links to EIP AHA & other EU/nat./regional initiatives

collaborative inclusive

safety enhancing responsive

efficientempowering

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Social

care

silo

Care plans / protocol

ICT / telecare infrastructure

Health

care

silo

Care protocols / pathways

ICT / telehealth infrastructure

Conventional Care SmartCare

inclusive collaborative

safety enhancing responsive

disempowered care recipientmisinformation & patient risksuboptimal task distribution

Service Models

SmartCare ICT Integration Infrastructure

Real-time communication

Access to home-based Systems

Integrateddata access

Joint response to ad hoc requestsCoordination

between provision steps

taken

Integrated Support Services (ICT)

Building Bocks

efficient empowering

SmartCare Services

Health care centred pathways SmartCare integrated pathwaysSocial care centred pathways

Cared-for person

Cared-for &self-caring person

SmartCare

From conventional to smart care

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Quali le difficoltà?...

Giulio Antonini 23

SFIDE TEMI E TARGET AREE DI INTERVENTO INTERVENTI

DI RIFERIMENTO COMUNI SPECIFICI

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C l i c k t o e d i t c o m p a n y s l o g a n .