Juventus FC, Situazione Trimestrale al 31.03.2015

7/26/2019 Juventus FC, Situazione Trimestrale al 31.03.2015

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RESOCONTO INTERMEDIODI GESTIONE

AL 31 MARZO 2015

Approvato dal Consiglio di Amministrazione dell11 maggio 2015


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INDICE

Organi di amministrazione e controllo pag. 3

Fatti di rilievo pag. 4

Evoluzione prevedibile della gestione pag. 7

Situazione patrimoniale-finanziaria al 31 marzo 2015 pag. 8

Conto economico e conto economico complessivo

del periodo 1 luglio 2014 31 marzo 2015 pag. 10Conto economico e conto economico complessivo del terzo trimestredellesercizio 2014/2015 pag. 11

Note illustrative pag. 12

_________________________________________________________________

Il presente documento disponibile su Internet allindirizzo www.juventus.com


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RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE

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ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO

Consiglio di Amministrazione

Presidente Andrea Agnelli

Amministratore Delegatoe Direttore Generale Area Sport Giuseppe Marotta

Amministratore Delegatoe Chief Financial Officer Aldo Mazzia

Amministratori non indipendenti Maurizio Arrivabene*

Pavel Nedved

Enrico Vellano

* Cooptato come Amministratore non indipendente in data 1 dicembre 2014.

Amministratori indipendenti Giulia Bongiorno

Paolo Garimberti

Assia Grazioli Venier

Camillo Venesio

Comitato per le nomine e la remunerazione

Paolo Garimberti (Presidente), Maurizio Arrivabene e Camillo Venesio

Comitato controllo e rischi

Camillo Venesio (Presidente), Maurizio Arrivabene e Assia Grazioli Venier

Comitato Esecutivo

Andrea Agnelli (Presidente), Giuseppe Marotta, Aldo Mazzia, Enrico Vellano e Camillo Venesio

Collegio Sindacale

Presidente Paolo Piccatti

Sindaci Effettivi Silvia Lirici

Roberto Longo

Sindaci Supplenti Nicoletta Paracchini

Roberto Petrignani

Societ di Revisione

Reconta Ernst & Young S.p.A.

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Scadenza dei mandati

I mandati del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale scadranno con lAssemblea degli Azionisti cheapprover il Bilancio al 30 giugno 2015.Lincarico della Societ di Revisione scadr con lAssemblea degli Azionisti che approver il Bilancio al 30 giugno 2021.


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FATTI DI RILIEVO

Stagione sportiva

Nel mese di aprile 2015 la Prima Squadra si qualificata per la semifinale di UEFA ChampionsLeague e per la finale di Coppa Italia.

Il 2 maggio 2015 la Prima Squadra ha vinto, per il quarto anno consecutivo e con quattrogiornate di anticipo, il Campionato di Serie A 2014/2015 (33 scudetto della propria storia)ed ha acquisito laccesso al Group Stage della UEFA Champions League 2015/2016.

Licenze UEFA

L8 maggio 2015 la Commissione di primo grado delle licenze UEFA presso la FIGC, esaminatala documentazione depositata e verificata la conformit della stessa ai criteri e parametriprevisti della normativa, ha rilasciato a Juventus la Licenza UEFA per la stagione sportiva2015/2016.

Campagna Trasferimenti seconda fase

Acquisti e cessioni di diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori

Le operazioni perfezionate nella seconda fase della Campagna Trasferimenti 2014/2015,svoltasi dal 5 gennaio 2015 al 2 febbraio 2015, hanno comportato complessivamente unaumento del capitale investito di 7,8 milioni derivante da acquisizioni per 14,1 milioni eda cessioni per 6,3 milioni. Le cessioni hanno generato plusvalenze nette per 7,1 milioni.

Limpatto finanziario netto complessivo (inclusi gli oneri accessori e gli oneri e proventifinanziari impliciti su incassi e pagamenti dilazionati) positivo per 1,5 milioni, cosripartiti: -0,2 milioni nel secondo semestre dellesercizio 2014/2015, +0,3 milioninellesercizio 2015/2016, +0,3 milioni nellesercizio 2016/2017 e +1,1 milioninellesercizio 2017/2018.

Rinnovi contratti prestazioni sportive

Nel gennaio 2015 stato rinnovato il contratto di prestazione sportiva del calciatore StephanLichtsteiner fino al 30 giugno 2017. Tale prolungamento comporta minori ammortamenti nelsecondo semestre dellesercizio 2014/2015 per circa 1,7 milioni.

Risoluzioni contratti prestazioni sportive

Nella seconda fase della Campagna Trasferimenti 2014/2015 sono stati risolticonsensualmente i contratti di Sebastian Giovinco e Marco Motta in scadenza al 30 giugno2015. Tali operazioni hanno comportato la svalutazione dei residui valori di carico per circa 2,2 milioni.

Linea di credito concessa dalla controllante Exor S.p.A.

Nella riunione del 23 gennaio 2015 il Consiglio di Amministrazione di Juventus ha approvato

lapertura di una linea di credito di massimi 50 milioni concessa dalla societ controllanteEXOR S.p.A. con decorrenza 1 febbraio 2015. Loperazione permette di ottimizzare lagestione finanziaria di entrambe le societ.

Juventus utilizzer tale linea di credito fino alla scadenza del 31 dicembre 2015, ad un tassodi interesse pari allEuribor ad un mese maggiorato di uno spread del 2 percento.

Loperazione in oggetto rappresenta per controvalore unoperazione di maggior rilevanza ed stata pertanto sottoposta preventivamente allesame del Comitato per le Operazioni conParti Correlate di Juventus riunitosi il 19 gennaio 2015.

A seguito delle valutazioni effettuate, il Comitato ha ritenuto che loperazione presenticondizioni equivalenti a quelle di mercato e rientri nellordinario esercizio dellattivitoperativa e nella relativa gestione finanziaria di Juventus.

Pertanto, il Comitato e il Consiglio di Amministrazione hanno ritenuto che loperazione rientrinei casi di esclusione previsti dal Regolamento Consob, adottato con delibera n. 17221 del 12marzo 2010, recante disposizioni in materia di Operazioni con Parti Correlate, e dalla relativa


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Procedura adottata da Juventus.

J Medical

L8 gennaio 2015 Juventus ha costituito la societ J Medical S.r.l. che gestir un centropoliambulatoriale, diagnostico, fisioterapico e di medicina sportiva presso il Comparto Est

dello Juventus Stadium. Tale struttura gestir le esigenze di cura e prevenzione di tutte lesquadre Juventus e si pone lobiettivo di diventare un centro di riferimento per sportiviprofessionisti e dilettanti.

Quale partner delliniziativa stato individuato il Gruppo Santa Clara, che gi gestisce alcunipoliambulatori e centri diagnostici in Piemonte ed opera inoltre nel settore di Salute eSicurezza sul lavoro, Ambiente e Formazione. Il 3 febbraio 2015 Juventus ha ceduto il 50%delle quote di J Medical per un corrispettivo di 1,755 milioni ed una plusvalenza di 1,75milioni.

I lavori di ristrutturazione del settore (circa 3.500 metri quadrati) del Comparto Est, contiguoallo Juventus Museum, che Juventus affitter a J Medical per lo svolgimento della sua attivit,sono stati avviati in aprile e si prevede che il centro possa aprire al pubblico entro gennaio2016.

Gestione diretta delle attivit di l i c e n s i n g e m e r c h a n d i s i n g

Il 31 marzo 2015 Juventus ha comunicato ad adidas, come consentito dagli accordiperfezionati il 23 ottobre 2013, la propria decisione di gestire direttamente le attivit dilicensing e di merchandisinga partire dal 1 luglio 2015.

Conseguentemente, Juventus ha avviato gli opportuni progetti interni a livello organizzativo egestionale, tra cui si ricorda quello relativo allimplementazione di un nuovo sistemainformativo in grado di presidiare anche tali nuove attivit.

Procedimento Mutu/Chelsea FC

Il 1 ottobre 2014 si tenuta ludienza presso il Tribunal Arbitral du Sport(TAS) relativa alprocedimento Mutu/Chelsea FC.

Il 21 gennaio 2015 il TAS ha notificato alle parti il lodo arbitrale in merito alla vertenza che harespinto integralmente le pretese avanzate dal Chelsea FC, condannando la stessa alpagamento delle spese di giudizio. Tale decisione non ha alcun effetto sul bilancio diJuventus, poich la Societ, consapevole delle proprie buone ragioni, non aveva ritenuto diprocedere ad alcun accantonamento al fondo rischi per controversie in corso. Il procedimento definitivamente concluso.


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Azionariato e andamento del titolo

Sulla base delle ultime informazioni disponibili, il capitale di Juventus Football Club S.p.A. detenuto per il 63,8% dalla controllante Exor S.p.A., per il 5% da Lindsell Train Ltd. e per il31,2% residuo flottante in Borsa.

Il grafico che segue evidenzia landamento della quotazione del titolo Juventus e icontrovalori scambiati negli ultimi 12 mesi.

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7/5/14 16/7/14 25/9/14 4/12/14 19/2/15 5/5/15

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Controvalore Prezzo ufficiale


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EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

Nellesercizio in corso la Societ ha destinato significative risorse per rafforzare ulteriormentela rosa della Prima Squadra, trattenere i talenti gi in organico e porre le basi per i futuriinserimenti di giovani di ottime prospettive.

Il risultato dellanno in corso, ad oggi previsto in perdita, influenzato dal conseguenteincremento dei costi ordinari della gestione sportiva e dallincremento dei ricavi e dei costivariabili pi direttamente correlati ai risultati sportivi che saranno effettivamente conseguiti inItalia e in Europa.

Obiettivo della Societ di consolidare il trend di miglioramento dei risultati economicievidenziato nel corso degli ultimi tre esercizi.


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SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA

Importi in Euro Nota 31/03/2015 30/06/2014 Variazioni

Attivit non correnti

Diritti plurienna li alle prestaz ioni dei calciatori, netti 1 128.639.456 119.898.751 8.740.705

Altre attivit immateriali 31.326.132 30.784.511 541.621

Immobilizzazion i immateriali in corso e acconti 13.860 19.710 (5.850)

Terreni e fabbricati 2 134.711.507 126.033.479 8.678.028

Altre attivit materiali 26.393.490 29.430.552 (3.037.062)

Immobilizzazion i materiali in corso e a cconti 286.939 2.432.639 (2.145.700)

Attivit finanziarie non correnti 4.100.000 4.100.000 -

Imposte differite attive 4.865.712 5.544.837 (679.125)

Crediti verso societ calcistiche per campagne trasferimenti 3 18.150.267 29.722.973 (11.572.706)

Altre attivit non correnti 5 4.096.362 4.229.174 (132.812)

Totale attivit non correnti 352.583.725 352.196.626 387.099

Attivit correnti

Crediti commerciali 4 34.978.208 25.597.875 9.380.333

Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate 936.843 6.718.170 (5.781.327)

Crediti verso societ calcistiche per campagne trasferimenti 3 33.173.880 68.042.398 (34.868.518)

Altre attivit correnti 5 6.721.357 12.680.756 (5.959.399)

Disponibilit liquide 6 11.674.359 1.586.969 10.087.390

Totale attivit correnti 87.484.647 114.626.168 (27.141.521)

Anticipi versati

Anticipi non correnti 25.355.709 24.042.232 1.313.477

Anticipi correnti 5.528.041 5.056.205 471.836

Totale anticipi versati 7 30.883.750 29.098.437 1.785.313

TOTALE ATTIVO 470.952.122 495.921.231 (24.969.109)

Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 non oggetto di revisione contabile.


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SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA

Importi in Euro Nota 31/03/2015 30/06/2014 Variazioni

Patrimonio netto

Capitale s ociale 8.182.133 8.182.133 -

Riserva da sovrapprezzo azioni 34.400.815 41.129.673 (6.728.858)

Riserva da cash flow hedge (279.070) (452.207) 173.137

Riserva da utili/(perdite) attuariali - 441.331 (441.331)

Perdita del periodo (5.789.964) (6.674.430) 884.466

Totale patrimonio netto 8 36.513.914 42.626.500 (6.112.586)

Passivit non correnti

Fondi per bene fici ai dipendenti - 5.894.559 (5.894.559)

Prestiti e altri debiti finanziari 6 49.415.806 53.696.763 (4.280.957)

Pass ivit finanziarie non correnti 6 279.070 452.207 (173.137)

Debiti verso societ calcistiche per campagne trasferimenti 9 28.278.533 28.608.212 (329.679)

Imposte differite passive 5.818.128 5.582.904 235.224Altre passivit non correnti 10 3.260.084 1.684.368 1.575.716

Totale passivit non correnti 87.051.621 95.919.013 (8.867.392)

Passivit correnti

Fondi per rischi e oneri 2.272.079 1.158.413 1.113.666

Prestiti e altri debiti finanziari 6 123.153.415 157.557.661 (34.404.246)

Debiti finanz iari verso parti correlate 6 50.000.000 - 50.000.000

Passivit finanziarie correnti 11.241 10.957 284

Debiti commerciali 15.977.846 14.429.244 1.548.602

Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate 11 2.472.810 983.362 1.489.448

Debiti verso societ calcistiche per campagne trasferimenti 9 44.953.364 75.218.142 (30.264.778)

Altre passivit correnti 10 40.587.219 55.778.562 (15.191.343)

Totale passivit correnti 279.427.974 305.136.341 (25.708.367)

Anticipi ricevuti

Anticipi non correnti 36.004.528 39.614.829 (3.610.301)

Anticipi correnti 31.954.085 12.624.548 19.329.537

Totale anticipi ricevuti 12 67.958.613 52.239.377 15.719.236

TOTALE PASSIVO 470.952.122 495.921.231 (24.969.109)



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CONTO ECONOMICO 1 LUGLIO 2014 31 MARZO 2015

31/03/2015 31/03/2014

40.996.209 Ricavi da gare 33.012.143 31.490.955 1.521.188

150.965.077 Diritti radiotelevisivi e proventi media 133.386.498 123.445.869 9.940.629

60.299.760 Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit 39.299.704 38.589.006 710.698

36.431.526 Proventi da gestione diritti calc iatori 14.710.322 20.672.180 (5.961.858)

27.090.529 Altri ricavi 16.664.208 15.013.957 1.650.251

315.783.101 Totale ricavi 13 237.072.875 229.211.967 7.860.908

(3.471.449) Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti (2.377.876) (2.532.889) 155.013

(47.960.673) Servizi esterni (32.126.896) (33.563.489) 1.436.593

(167.886.939) Personale tesserato (123.595.065) (117.525.398) (6.069.667)

(16.203.836) Altro personale (11.895.363) (9.486.483) (2.408.880)

(3.830.440) Oneri da gestione diritti calc iatori (5.792.361) (3.391.763) (2.400.598)

(7.259.174) Altri oneri (6.287.276) (5.173.392) (1.113.884)

(246.612.511) Totale costi operativi 14 (182.074.837) (171.673.414) (10.401.423)

(50.845.719) Ammortamenti e svalutazioni diritti calc iatori 15 (42.287.716) (37.135.729) (5.151.987)

(8.216.286) Ammortamenti altre att ivit materiali e immateriali (6.352.392) (6.093.425) (258.967)

(1.262.567) Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi (1.195.347) (458.318) (737.029)

- Altri ricavi ed oneri non ricorrenti 16 1.750.000 - 1.750.000

8.846.018 Risultato operativo 6.912.583 13.851.081 (6.938.498)

3.131.807 Proventi finanziari 1.901.596 2.396.962 (495.366)

(11.831.360) Oneri finanziari (8.678.703) (8.804.864) 126.161

146.465 Risultato prima delle imposte 135.476 7.443.179 (7.307.703)

(7.204.720) Imposte correnti (5.065.520) (4.339.000) (726.520)

383.825 Imposte differite e anticipate (859.920) (227.669) (632.251)

(6.674.430) UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO (5.789.964) 2.876.510 (8.666.474)

(0,01) UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO PER AZIONE, BASE E DILUITA (0,006) 0,003 (0,009)

Esercizio

2013/2014Importi in Euro Nota Variazioni

Periodo chiuso al

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 1 LUGLIO 2014 31 MARZO 2015

31/03/2015 31/03/2014

(6.674.430) UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO (A) (5.789.964) 2.876.510 (8.666.474)

178.853 Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge 173.137 145.917 27.220

-

Effett o fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che saranno

successivamente riclassificati a conto economico - - -

178.853

Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno

successivamente riclassificati a conto economico, al netto

dell'effetto fiscale (B1) 173.137 145.917 27.220

563.632 Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali (441.331) - (441.331)

-

Effett o fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che non

saranno successivamente riclassificati a conto economico - - -

563.632

Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno

successivamente riclassificati a conto economico, al nettodell'effetto fiscale (B2) (441.331) - (441.331)

742.485Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale

(B)= (B1)+(B2)(268.194) 145.917 (414.111)

(5.931.945) UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVA DEL PERIODO (A+B) (6.058.158) 3.022.427 (9.080.585)

VariazioniEsercizio

2013/2014Importi in Euro

Periodo chiuso al



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CONTO ECONOMICO DEL TERZO TRIMESTRE DELLESERCIZIO 2014/2015

Ricavi da gare 13.592.737 12.213.149 1.379.588

Diritti radiotelevisivi e proventi media 41.906.364 36.757.313 5.149.051Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit 13.040.717 12.649.198 391.519

Proventi da gestione diritti calciatori 7.726.428 7.032.090 694.338

Altri ricavi 4.613.472 5.367.088 (753.616)

Totale ricavi 17 80.879.718 74.018.838 6.860.880

Acquist i di materiali, forniture e altri approvvigionamenti (814.721) (592.844) (221.877)

Servizi esterni (12.029.674) (10.846.793) (1.182.881)

Personale t esserato (42.414.137) (40.262.692) (2.151.445)

Altro personale (4.328.209) (3.380.934) (947.275)

Oneri da gestione diritti calciatori (1.126.068) (1.029.804) (96.264)

Altri oneri (1.928.713) (1.421.020) (507.693)

Totale costi operativi 18 (62.641.522) (57.534.087) (5.107.435)

Ammortamenti e svalutazioni diritt i calciatori 19 (12.928.463) (12.263.507) (664.956)

Ammortamenti altre attivit materiali e immateriali (2.135.397) (2.042.765) (92.632)

Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi (433.071) (192.168) (240.903)

Altri ricavi ed oneri non ricorrenti 16 1.750.000 - 1.750.000

Risultato operativo 4.491.265 1.986.311 2.504.954

Proventi f inanziari 418.564 676.719 (258.155)

Oneri finanziari (2.263.225) (2.800.089) 536.864

Risultato prima delle imposte 2.646.604 (137.059) 2.783.663

Imposte correnti (1.688.507) (1.702.767) 14.260

Imposte differite e anticipate (28.617) (75.889) 47.272

UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO 929.480 (1.915.715) 2.845.195

UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO PER AZIONE, BASE E DILUITA 0,001 (0,002) 0,003

Importi in Euro

NotaIII Trimestre

2014/2015

III Trimestre

2013/2014Variazioni

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO DEL TERZO TRIMESTRE DELLESERCIZIO2014/2015

UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO (A) 929.480 (1.915.715) 2.845.195

Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge 55.167 36.162 19.005

Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che saranno - - -

Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno

successivamente riclassificati a conto economico, al netto

dell'effetto fiscale (B1) 55.167 36.162 19.005

Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali - - -

Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) complessivi che non

saranno successivamente riclassificati a conto economico - - -

Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non sarannosuccessivamente riclassificati a conto economico, al netto

dell'effetto fiscale (B2) - - -Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale

(B)= (B1)+(B2)55.167 36.162 19.005

UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVA DEL PERIODO (A+B) 984.647 (1.879.553) 2.864.200

Importi in EuroIII Trimestre

2014/2015III Trimestre

2013/2014Variazioni



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NOTE ILLUSTRATIVE

Criteri di redazione

Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015, relativo ai primi nove mesi e al terzotrimestre dellesercizio 2014/2015, predisposto ai sensi dellart. 154-ter, comma 5, del

D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, cos come modificato dal D.Lgs. 195 del 6 novembre 2007.I principi e i criteri contabili adottati per la redazione del presente resoconto sono gli stessiutilizzati nella predisposizione del bilancio desercizio al 30 giugno 2014, redatto in conformitai principi contabili internazionali IFRS.

La redazione delle situazioni contabili infrannuali richiede leffettuazione di stime e diassunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit e delle passivit e sullinformativa relativaad attivit e passivit potenziali alla data di riferimento. I risultati che si consuntiverannopotrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e glieffetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.

Si segnala infine che taluni processi valutativi, in particolare quelli pi complessi quali ladeterminazione di eventuali perdite di valore di attivit immobilizzate, sono generalmente

effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sonodisponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatoridi impairment che richiedano unimmediata valutazione di eventuali perdite di valore.


Stagionalit dellattivit

Landamento economico della Societ caratterizzato da una forte stagionalit tipica delsettore di attivit, determinata essenzialmente dalla partecipazione alle competizionieuropee, in particolare alla UEFA Champions League, dal calendario degli eventi sportivi edalle due fasi della Campagna Trasferimenti dei calciatori. In particolare:

-

il calendario degli eventi sportivi, a cui correlato il riconoscimento a conto economicodelle principali voci di ricavo, ha riflessi sullandamento dei risultati trimestrali in corso diesercizio e sulla loro comparabilit con quelli dei corrispondenti trimestri di eserciziprecedenti; ci in quanto le principali voci di costo non riferibili a singoli eventi sportivi(quali le retribuzioni dei calciatori e gli ammortamenti relativi ai diritti alle prestazionidegli stessi) sono imputate a conto economico a quote costanti. In particolare, si segnalache i ricavi per i diritti radiotelevisivi del campionato di calcio di Serie A e della CoppaItalia (la cui commercializzazione gestita in maniera centralizzata da parte della LegaNazionale Professionisti Serie A) sono imputati a conto economico suddividendo il totaledi competenza, comunicato dalla Lega, in parti uguali in base al numero e alla data disvolgimento delle partite casalinghe. I proventi da UEFA Champions League, non legatialle performance e al passaggio di specifici turni, sono imputati a conto economicosuddividendo il totale di competenza, comunicato dalla UEFA, in parti uguali in base alnumero e alla data di svolgimento delle partite disputate;

- la Campagna Trasferimenti dei calciatori pu determinare effetti economici e patrimonialisignificativi nei mesi di luglio e agosto (prima fase), in gennaio (seconda fase) e ingiugno (per la risoluzione delle sole compartecipazioni).

Anche landamento patrimoniale-finanziario della Societ risente della stagionalit dellecomponenti economiche; inoltre, alcune voci di ricavo presentano una manifestazionefinanziaria (incasso) diversa rispetto alla competenza economica.


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NOTE DI COMMENTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA AL 31MARZO 2015

1. Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

I movimenti intervenuti nella voce nel corso del periodo sono di seguito sintetizzati:

Importi in migliaia di Euro P r o f e s s i o n i s t i

C a lc ia to r i i ncompar tec ipaz ione

pass iva

C a lc ia to r i i ncompar tec ipaz ione

a t t i va

G iovan i d i

s er ie T o t ale

Valore di carico 270.644 21.163 6.536 1.804 300.147Fondo ammortamento (173.820) (5.650) - (715) (180.185)Fondo svalutazione (63) - - - (63)

Saldi al 30/06/2014 96.761 15.513 6.536 1.089 119.899

Investimenti 65.487 157 (a) - 1.697 67.341

Disinvestimenti (lordi) (46.112) (535) (5.445) (216) (52.308)

Utilizzo del fondo ammortamento 33.165 418 - 119 33.702

Utilizzo del fondo svalutazione 2.293 - - - 2.293

Disinvestimenti (netti) (10.654) (117) (5.445) (97) (16.313)Ammortamenti (37.058) (2.509) - (491) (40.058)Svalutazioni (2.230) - - - (2.230)Riclassifiche 3.826 (2.717) (1.079) (30) -

Saldi al 31/03/2015 116.132 10.327 12 2.168 128.639

Valore di carico 295.565 16.393 12 3.210 315.180Fondo ammortamento (179.433) (6.066) - (1.042) (186.541)Fondo svalutazione - - - - -

Saldi al 31/03/2015 116.132 10.327 12 2.168 128.639

(a) Incrementi relativi a premi di valorizzazione.


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Di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazionisportive dei calciatori effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2014/2015 e altremovimentazioni avvenute nel periodo:

Importi in m igliaia di Euro

Calciatore Societ controparte PrezzoValore dirittoIFRS (oneri e

premi inclusi)

Anni

contrattoA cq u i s i z i o n i d e f i n i t i v e

Brignoli Alberto * Ternana Calcio 1.750 1.825 5

Bunino Christian * FC Pro Vercelli 1892 1.750 1.741 5

Cassata Francesco d'Assisi * Empoli FC 1.500 1.500 3

Coman Kingsley Junior Paris Saint-Germain Footbal - 1.678 (a) 5

Djalo Taritolay Marcelo Amado Granada Club de Futbol 1.034 1.007 3

Evra Patrice Latyr Manchester United FC 1.511 (b) 2.012 2

Hidalgo Garcia Nicolas Granada Club de Futbol 2.000 1.945 3

Morata Martin Alvaro Borja Real Madrid C lub de Futbol 20.000 (c) 20.734 5

Sturaro Stefano Genoa Cricket and FC 7.500 (d) 7.102 5

R i s o lu z i o n e a c co r d i d i c o m p a r t e c i p a z i o n e

a f a v o r e d i Ju v e n t u s

Belfasti Nazzareno FC Pro Vercelli 1892 500 521 4

Beltrame Stefano * UC Sampdoria 1.000 1.000 4

Branescu Constantin Laurentiu * Virtus Lanciano 1924 1.200 1.200 5

Gallinetta Alberto Parma FC 700 700 3Magnusson Hordur Bjorgvin Spezia Calcio 1.000 953 4

Marrone Luca US Sassuolo 5.000 4.760 5

Pasquato Cristian Udinese Calcio 1.500 2.235 3

Pinsoglio Carlo Vicenza Calcio 700 700 3

Rugani Daniele * Empoli FC Spa 3.500 3.321 5

Sorensen Frederik Hillesborg Bologna FC 1909 800 766 4

Troisi James Atalanta BC 1.000 1.000 2

Al t r i i n v e s t im e n t i / i n cr e m e n t i ( e ) 10.641

Totale investimenti 67.341

(a) Include il FIFA Training Compensation pari a 310 migliaia.

(b)

Il prezzo di acquisto si incrementer di ulteriori 300 migliaia per effetto della qualificazione della Juventus alla UEFA ChampionsLeague 2015/2016.

(c)

Laccordo prevede un diritto di opzione per il Real Madrid, esercitabile o al termine della stagione 2015/2016 o al termine dellastagione 2016/2017, per il riacquisto a titolo definitivo del diritto alle prestazioni sportive del calciatore a predeterminati valori,

fino ad un massimo di 30.000 migliaia, in funzione del numero di partite che il calciatore avr disputato con Juventus nellastagione di esercizio del diritto.

(d) Valore che include lincremento di 2.000 migliaia contabilizzato nel mese di gennaio 2015 a fronte del riconoscimento al GenoaCricket and FC dellavvenuta valorizzazione del giocatore nei primi sei mesi della stagione e della risoluzione anticipata delcontratto di cessione in temporanea. Il prezzo di acquisto potrebbe incrementarsi di ulteriori 3.500 migliaia al raggiungimento dideterminati risultati sportivi nel corso della durata contrattuale a partire dalla stagione 2015/2016 (premio di rendimento).

(e) Include la capitalizzazione di eventuali premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle societ cedenti su calciatori acquistati nelleprecedenti Campagne Trasferimenti.

* Operazioni concluse nella seconda fase della Campagna Trasferimenti 2014/2015.

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Societ controparte PrezzoPrezzo

attualizzatoValore netto

contabile

Contributodi

solidariet

Plusv.(minusv.)

Ce s s i o n i d e f i n i t i v e

Castiglia Luca * FC Pro Vercelli 1892 1.500 1.450 126 - 1.324

De Silvestro Elio * Virtus Lanciano 1924 1.200 1.200 452 - 748

Elezaj Entonjo FC Pro Vercelli 1892 500 500 - - 500

Hromada Jakub * UC Sampdoria 600 600 132 - 468Mestre Francesco * Empoli FC 900 900 9 - 891

Peluso Federico US Sassuolo 4.500 4.284 3.509 - 775

Quagliarella Fabio Torino FC 3.500 3.333 2.554 - 779

Rizzo Luigi * Vicenza Calcio 600 600 28 - 572

Santomauro Luca * Empoli FC 600 600 - - 600

Varga Atila * UC Sampdoria 400 400 123 - 277

Vucinic Mirko Al Jazira Football Sports 6.316 6.316 3.730 316 2.270

R i s o l u z io n i a c c o r d i d i c o m p a r t e c i p a z i o n i

Bianconi Niko Vicenza Calcio 600 600 117 - 483

Gabbiadini Manolo * SSC Napoli 6.250 5.915 4.721 - 1.194 (a)

Masi Alberto * Ternana Calcio 1.500 1.500 724 - 776

Ruggiero Giuseppe * FC Pro Vercelli 1892 250 242 - - 242

A l t r i d i s i n v e s t i m e n t i 60 88 1 (29)

Totale disinvestimenti (netti) 16.313 317 11.870

(a)

A seguito della risoluzione della compartecipazione stata inoltre rilasciata a conto economico la plusvalenza pari a 518 migliaiatemporaneamente sospesa nellesercizio 2013/2014.

* Operazioni concluse nella seconda fase della Campagna Trasferimenti 2014/2015.


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Leffetto finanziario netto complessivo della Campagna Trasferimenti 2014/2015 include glioneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi finanziari impliciti sugli incassi e i pagamentidilazionati, ed ammonta a 33.464 migliaia, cos ripartito:

Importi in migliaia di Euro Totali 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018

LNP e altri minori (9.516) (7.281) (2.620) (678) 1.063Estero (17.630) 626 (12.916) (5.340) -Agenti (6.318) (5.357) (935) (26) -Totali (33.464) (12.012) (16.471) (6.044) 1.063

Scadenza

2. Terreni e fabbricati

Tali attivit si riferiscono:

- al Centro Sportivo di Vinovo (Juventus Training Center), attualmente di propriet diUnicredit Leasing S.p.A., ed oggetto di unoperazione di leasing finanziario. Il relativodebito verso la societ di leasing contabilizzato nella voce Prestiti e altri debiti

finanziari;

- allo Juventus Stadium entrato in funzione l8 settembre 2011;

- allo Juventus Museum entrato in funzione il 16 maggio 2012.

Le variazioni intervenute del periodo sono esposte di seguito:


J T C

Terren i

ad iacen t i i l

J T C

J T C

J u v e n tu s

Stad ium e

M u s e u m

T o t a l e

Valore di carico iniziale 5.000 - 21.454 109.786 136.240Fondo ammortamento iniziale - - (4.117) (6.089) (10.206)

Saldi al 30/06/2014 5.000 - 17.337 103.697 126.034Investimenti - 8.640 8 - 8.648

Riclassifica dalla voce "Immobilizzazionimateriali in corso e acconti"

- 2.160 - - 2.160

Ammortamenti - - (483) (1.647) (2.130)

Saldi al 31/03/2015 5.000 10.800 16.862 102.050 134.712

Valore di carico finale 5.000 10.800 21.462 109.786 147.048

Fondo ammortamento finale - - (4.600) (7.736) (12.336)

Saldi al 31/03/2015 5.000 10.800 16.862 102.050 134.712

Terren i Fabbr ica t i

Linvestimento relativo ai terreni adiacenti il centro sportivo di Vinovo (JTC) si riferisce alsaldo di 8.640 migliaia versato a Campi di Vinovo S.p.A. a seguito della sottoscrizione il 19dicembre 2014 dellaccordo di compravendita di terreni (vedi nota 5).

Si ricorda che, alla sottoscrizione (14 aprile 2014) del preliminare di compravendita deisuddetti terreni, la societ aveva versato un acconto a Campi di Vinovo S.p.A. per 2.160migliaia (vedi nota 5).

3. Crediti correnti e non correnti verso societ calcistiche per CampagneTrasferimenti

Trattasi di crediti correnti e non correnti, con scadenza entro 5 esercizi, verso societcalcistiche per la cessione di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori e sono quasiinteramente coperti da garanzia diretta o tramite Lega Nazionale Professionisti Serie A.

Ammontano a 51.324 migliaia ed evidenziano un decremento di 46.441 migliaia rispettoal saldo di 97.765 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto dei crediti generati nellaCampagna Trasferimenti 2014/2015 e degli incassi ricevuti nel periodo.


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Al 31 marzo 2015 i crediti per la cessione di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatorivantati nei confronti del Parma Football Club S.p.A., dichiarato fallito nel mese di marzo2015, ammontano a 700 migliaia e sono garantiti dalla stanza di compensazione gestitadalla Lega Nazionale Professionisti Serie A.

4. Crediti commerciali

Ammontano a 34.978 migliaia e aumentano di 9.380 migliaia ( 25.598 migliaia al 30giugno 2014). Lincremento dei crediti commerciali deriva principalmente dallacontabilizzazione della quota di competenza del market pool relativo alla competizione UEFAChampions League che verr incassato nel giugno 2015.

Si ricorda che, al fine di ottimizzare la gestione finanziaria, ampliare il livello degli affidamentie contenere lonere finanziario, la Societ cede parte dei propri contratti e futuri crediticommerciali in garanzia a societ di factoring.

5. Altre attivit correnti e non correnti

Il dettaglio il seguente:


Quotacorrente

Quota noncorrente Totale

Quotacorrente


Crediti verso Campi di Vinovo S.p.A. per lacessione del ramo d'azienda relativo alprogetto "Mondo Juve - parco commerciale"

- - - 7.407 - 7.407

Crediti verso Finanziaria Gilardi S.p.A. per lacessione della partecipazione in Campi diVinovo S.p.A.

- 1.579 1.579 3.293 1.579 4.872

Crediti verso Santa Clara S.r.l. per la cessionedel 50% del capitale di J Medical S.r.l.

1.750 - 1.750 - - -

Crediti verso I.C.S. per contributo su interessi 302 2.264 2.566 302 2.414 2.716

Rettifica per proventi finanziari impliciti delcredito verso I.C.S.

(90) (348) (438) (97) (414) (511)

Risconti attivi 3.359 496 3.855 1.014 555 1.569

Crediti verso compagnie di assicurazione 356 - 356 230 - 230

Crediti verso Lega Nazionale ProfessionistiSerie A

- - - 175 - 175

Crediti tributari 95 - 95 95 - 95

Altre 949 105 1.054 262 95 357

Altre attivit correnti e non correnti 6.721 4.096 10.817 12.681 4.229 16.910

31/03/2015 30/06/2014

Nel corso del periodo sono stati incassati i crediti verso Finanziaria Gilardi S.p.A. e Campi diVinovo S.p.A., rispettivamente pari a 3.293 migliaia e 7.407 migliaia, riferibilialloperazione di cessione (e ai successivi accordi modificativi) a Finanziaria Gilardi S.p.A. (inorigine Costruzioni Generali Gilardi S.p.A.) della partecipazione in Campi di Vinovo S.p.A. ealla stessa del ramo dazienda relativo al progetto Mondo Juve Parco Commerciale darealizzare sul terreno della Campi di Vinovo S.p.A.

Ad oggi, pertanto, risulta da incassare entro il 31 luglio 2016 limporto di 1.579 migliaia,garantito da fideiussione di primario istituto di credito.


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Il credito attualizzato verso lIstituto per il Credito Sportivo si riferisce al contributo suinteressi concesso dallo stesso Istituto, ai sensi della normativa vigente, nellambito delfinanziamento per la costruzione del nuovo stadio.

I risconti attivi si riferiscono principalmente a oneri per lacquisizione a titolo temporaneo dicalciatori per 1.130 migliaia (di cui 43 migliaia non correnti), a compensi a calciatori per

505 migliaia, a premi assicurativi per 865 migliaia (di cui 324 migliaia non correnti), acontratti di fornitura servizi per 601 migliaia (di cui 13 migliaia non correnti), acommissioni su fideiussioni per 93 migliaia e agli interessi di prelocazione sul leasing delCentro Sportivo per 102 migliaia (di cui 20 migliaia non correnti).

6. Indebitamento finanziario netto

Al 31 marzo 2015 lindebitamento finanziario netto ammonta a 207.086 migliaia edevidenzia un incremento di 1.055 migliaia rispetto al saldo negativo di 206.031 migliaiadel 30 giugno 2014. Tale incremento stato determinato dagli esborsi legati alle CampagneTrasferimenti ( -23.667 migliaia netti), dagli investimenti in altre immobilizzazioni ( -1.745migliaia), dagli anticipi versati a vari fornitori in relazione al Progetto Continassa ( -1.038migliaia) e dai flussi dellattivit di finanziamento ( -6.229 migliaia), parzialmente

compensati dai flussi positivi della gestione operativa ( +31.624 migliaia). Di seguito esposta la composizione e la ripartizione tra corrente e non corrente del saldodellindebitamento finanziario netto al termine dei due periodi.


Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale

Attivit finanziarie* - 4.100 4.100 - 4.100 4.100

Disponibilit liquide e mezzi equivalenti 11.674 - 11.674 1.587 - 1.587

Totale attivit finanziarie 11.674 4.100 15.774 1.587 4.100 5.687

Debiti finanziari

verso societ controllante EXOR S.p.A. (50.000) - (50.000) - - -

verso societ di leasing (2.707) (8.356) (11.063) (2.638) (10.345) (12.983)

verso Istituto per il Credito Sportivo (5.033) (41.060) (46.093) (4.437) (43.352) (47.789)verso banche (19.772) - (19.772) (106.265) - (106.265)

verso societ di factoring (95.642) - (95.642) (44.218) - (44.218)

Altre passivit finanziarie (11) (279) (290) (11) (452) (463)

Totale passivit finanziarie (173.165) (49.695) (222.860) (157.569) (54.149) (211.718)

Indebitamento finanziario netto (161.491) (45.595) (207.086) (155.982) (50.049) (206.031)

31/03/2015 30/06/2014

* Tale voce inclusa in quanto si riferisce a liquidit depositata su conto corrente a garanzia del mutuo contratto con lIstituto per ilCredito Sportivo, a sua volta contabilizzato nei debiti finanziari.

Al 31 marzo 2015 lindebitamento finanziario netto non comprende posizioni di debito e/ocredito verso parti correlate ad eccezione del debito verso la societ controllante EXOR S.p.A.derivante dallutilizzo della linea di credito di 50 milioni attivata il 1 febbraio 2015 e dei

saldo attivo del conto corrente intrattenuto con Banca del Piemonte S.p.A. ( 338 migliaia).

Al 31 marzo 2015 la Societ dispone di linee di credito revocabili concesse da istituti dicredito per 374.250 migliaia, utilizzate per complessivi 136.498 migliaia, di cui 21.084migliaia per fideiussioni rilasciate a favore di terzi, 19.772 migliaia per scoperti di cassa e 95.642 migliaia per anticipazioni su contratti e crediti.

7. Anticipi versati

Ammontano a 30.884 migliaia, di cui 25.356 migliaia non correnti (di cui 24.246migliaia oltre il quinto esercizio successivo), e si riferiscono principalmente al corrispettivoversato per lacquisizione del diritto di superficie dellarea dello Juventus Stadium ( 12.441migliaia) e per lacquisizione del diritto di superficie dellarea Continassa e relativi oneri

accessori ( 13.192 migliaia), contabilizzati quali leasing operativi (inclusi gli oneri accessori).


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8. Patrimonio netto

Al 31 marzo 2015 il capitale sociale di Juventus interamente sottoscritto e versato ammontaa 8.182.133,28 ed costituito da n. 1.007.766.660 azioni ordinarie senza valore nominale.

Il Patrimonio netto al 31 marzo 2015 ammonta a 36.514 migliaia, in diminuzione rispetto al

saldo di 42.627 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto della perdita del periodo ( -5.790migliaia), al netto della movimentazione delle riserve da cash flow hedge( +173 migliaia) eda Utili/perdite attuariali ( -441 migliaia), nonch di altre variazioni minori ( -55 migliaia).

9. Debiti verso societ calcistiche per campagne trasferimenti

Trattasi di debiti correnti e non correnti verso societ calcistiche per lacquisto di diritti alleprestazioni di calciatori.

Ammontano a 73.232 migliaia ed evidenziano un decremento di 30.594 migliaia rispettoal saldo di 103.826 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto dei debiti generati dallaCampagna Trasferimenti 2014/2015 e dei pagamenti effettuati nel periodo.

10. Altre passivit correnti e non correnti



Quotacorrente


Quotacorrente


Debiti per retribuzioni dovute a dipendenti ed assimilati 17.060 - 17.060 (a) 28.332 - 28.332

Debiti tributari per ritenute da versare e altri 9.222 - 9.222 11.619 - 11.619

Debiti per oneri accessori rela tivi alla campagna trasferimenti 6.436 3.500 9.936 5.429 1.708 7.137

Rettifica per oneri finanziari impliciti (74) (319) (393) (14) (66) (80)

Ratei e risconti passivi 3.845 30 3.875 4.626 - 4.626

Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 755 - 755 964 - 964

Altri debiti 3.343 49 3.392 4.823 42 4.865

Altre passivit correnti e non correnti 40.587 3.260 43.847 55.779 1.684 57.463

31/03/2015 30/06/2014

(a) inclusi i compensi per premi variabili maturati principalmente dal personale tesserato.

I risconti passivi si riferiscono principalmente a ricavi da contratti commerciali per 2.376migliaia e a proventi per la cessione a titolo temporaneo di calciatori per 733 migliaia (di cui 30 migliaia non correnti).

11. Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate

Ammontano a 2.473 migliaia e aumentano di 1.490 migliaia ( 983 migliaia al 30 giugno2014).

Lincremento si riferisce principalmente alla contabilizzazione del debito (in scadenza nel

mese di luglio 2015) verso gli Amministratori Delegati maturato a seguito della chiusura delpiano di incentivazione monetaria di lungo termine 2011/2012 2014/2015 (Long TermIncentive Plan). Si ricorda che tale piano stato chiuso anticipatamente rispetto allascadenza originaria del 30 giugno 2015 in quanto gli obiettivi dello stesso non erano pi inlinea con il nuovo piano a medio termine per gli esercizi dal 2014/2015 al 2017/2018approvato dal Consiglio di Amministrazione il 20 giugno 2014 e la nuova strutturaorganizzativa divenuta operativa il 1 luglio 2014.

12. Anticipi ricevuti

Ammontano a 67.959 migliaia, di cui 36.005 migliaia non correnti (di cui 20.463migliaia oltre il quinto esercizio successivo).


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Quotacorrente


Quotacorrente


Titolazione e altri ricavi dello Juventus Stadium derivanti dagliaccordi con Sportfive Italia S.r.l. e Sportfive GmbH & Co. KG

3.500 24.712 28.212 3.500 28.000 31.500

Abbonamenti e gare 2014/2015 5.224 - 5.224 6.974 - 6.974

Abbonamenti 2015/2016 5.266 - 5.266

Diritti televisivi ceduti in forma centralizzata di competenza del

quarto trimestre dell'esercizio 2014/201510.369 - 10.369 - - -

Proventi da Library Juventus 116 9.611 9.727 116 9.698 9.814

Diritti televisivi ceduti in forma centralizzata di competenzadell'esercizio 2015/2016

2.005 - 2.005 - - -

Proventi derivanti dall'iniziativa "Accendi una Stella" 180 960 1.140 180 1.095 1.275

Proventi derivanti dall'iniziativa "Membership" 423 4 427 476 20 496

Altre voci minori 4.871 718 5.589 1.378 802 2.180

Anticipi ricevuti 31.954 36.005 67.959 12.624 39.615 52.239

31/03/2015 30/06/2014

NOTE DI COMMENTO DEL CONTO ECONOMICO DEL 1 LUGLIO 2014 31 MARZO2015

I primi nove mesi dellesercizio 2014/2015 si sono chiusi con una perdita di 5.790 migliaiache evidenzia una variazione negativa di 8.667 migliaia rispetto allutile di 2.877 migliaiadellanalogo periodo dellesercizio precedente. Tale andamento deriva, sostanzialmente, dauna diminuzione dei proventi da gestione diritti calciatori per 5.962 migliaia, da incrementidel costo del personale tesserato per 6.070 migliaia, del costo del personale non tesseratoper 2.409 migliaia, degli oneri da gestione diritti calciatori per 2.401 migliaia,parzialmente compensati da maggiori altri ricavi ricorrenti ( 13.823 migliaia) e non ricorrenti( 1.750 migliaia) e da altre variazioni nette negative per 7.398 migliaia. Queste ultimeincludono principalmente maggiori ammortamenti e svalutazioni dei diritti calciatori ( 5.152

migliaia), imposte sul reddito ( 1.359 migliaia), altri oneri ( 1.114 migliaia),accantonamenti e rilascio di fondi ( 737 migliaia), parzialmente compensati da minori costiper servizi ( 1.437 migliaia).

13. Ricavi

I ricavi dei primi nove mesi dellesercizio 2014/2015 sono pari a 237.073 migliaia inaumento del 3,4% rispetto al dato di 229.212 migliaia dello stesso periodo dello scorsoesercizio. Di seguito sono esaminate le principali voci e/o variazioni.

Ricavi da gare

Ammontano a 33.012 migliaia ed evidenziano un incremento di 1.521 migliaia, rispetto aldato di 31.491 migliaia dello stesso periodo dellesercizio precedente per effetto dei

maggiori ricavi da ingaggi per gare amichevoli ( +1.627 migliaia), da biglietteria CoppaItalia ( +333 migliaia), da Supercoppa Italiana ( +797 migliaia), da biglietteria UEFAChampions League ( +161 migliaia); tali incrementi sono stati parzialmente compensati daminori ricavi da biglietteria gare in casa di Campionato ( -679 migliaia), ricavi daabbonamenti ( -490 migliaia) e da servizi aggiuntivi gare ( -229 migliaia).


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I dati risentono del diverso numero di gare disputate nelle diverse competizioni ufficiali nelcorso dei periodi in esame. Il dettaglio il seguente:

numero partite

Casa Trasferta Totale Casa Trasferta Totale

Campionato 14 14 28 15 16 31Competizioni UEFA 4 4 8 5 5 10

Supercoppa Italiana - 1 1 - 1 1

Coppa Italia 2 1 3 1 1 2

Totale 20 20 40 21 23 44

01/07/2014 - 31/03/2015 01/07/2013 - 31/03/2014

Diritti radiotelevisivi e proventi media



01/07/2014 -31/03/2015

01/07/2013 -31/03/2014

Variazioni

Proventi da cessioni diritti media 76.839 79.055 (2.216)Proventi da competizioni UEFA 56.547 44.391 12.156

Diritti radiotelevisivi e proventi media 133.386 123.446 9.940

I proventi da cessioni diritti media diminuiscono di 2.216 migliaia rispetto a quelli delcorrispondente periodo dellesercizio precedente per effetto principalmente del minor numerodi gare casalinghe disputate.

I proventi da competizioni UEFA ( 56.547 migliaia) derivano dalla partecipazione alla UEFAChampions League 2014/2015 e si incrementano rispetto allanalogo periodo dellesercizio2013/2014 per effetto dei maggiori proventi derivanti la qualificazione ai turni adeliminazione diretta della UEFA Champions League 2014/2015 rispetto ai proventi dei turni diUEFA Europa League disputati nella stagione 2013/2014.

Proventi da gestione diritti calciatori

I proventi da gestione diritti calciatori ammontano a 14.710 migliaia ed evidenziano unadiminuzione di 5.962 migliaia rispetto al dato di 20.672 migliaia dello stesso periododellesercizio precedente. Il dettaglio il seguente:

01/07/2014 -

31/03/2015

01/07/2013 -

31/03/2014Variazioni

Plusvalenze da cessione diritti calciatori 7.159 19.191 (12.032)

Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori 1.710 362 1.348

Plusvalenze da cessione diritti calciatori gi in compartecipazione 2.694 869 1.825

Plusvalenze da cessione giovani di serie 2.591 - 2.591

Altri ricavi 556 250 306Proventi da gestione diritti calciatori 14.710 20.672 (5.962)


I proventi per cessione temporanea diritti calciatori si riferiscono principalmente a:

- Isla Isla Mauricio Anibal (Queens Park Rangers Football & Athletic Club) 869 migliaia;

- Sorensen Frederik (Hellas Verona FC S.p.A.) 211 migliaia;

- Rugani Daniele (Empoli FC S.p.A.) 208 migliaia;

- Buchel Marcel (Bologna FC 1909 S.p.A.) 203 migliaia.

14. Costi operativi

I costi operativi dei primi nove mesi dellesercizio 2014/2015 sono complessivamente pari a 182.075 migliaia, in aumento del 6,1% rispetto al dato di 171.673 migliaia delcorrispondente periodo dellesercizio precedente. Di seguito sono esaminate le principali voci


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e/o variazioni.

Personale tesserato

I costi per il personale tesserato ammontano a 123.595 migliaia ( 117.525 migliaiadellanalogo periodo dellesercizio precedente) ed evidenziano un incremento di 6.070

migliaia principalmente dovuto a maggiori retribuzioni fisse ( +2.835 migliaia), compensiper incentivi allesodo riconosciuti a calciatori definitivamente ceduti ( +2.687 migliaia),compensi riconosciuti a calciatori temporaneamente trasferiti ( +1.224 migliaia); tali effettisono stati parzialmente compensati da minori retribuzioni variabili ( -1.199 migliaia).

Personale non tesserato

Lincremento di 2.409 migliaia rispetto a 9.486 migliaia dellanalogo periodo dellesercizioprecedente principalmente legato alla gestione diretta da parte di Juventus del servizio distewarding( 1.057 migliaia) e al generale incremento dellorganico della Societ.

Oneri da gestione diritti calciatori

Gli oneri da gestione diritti calciatori ammontano a 5.792 migliaia, contro 3.392 migliaiadello stesso periodo dellesercizio precedente.



01/07/2014 -31/03/2015

01/07/2013 -31/03/2014

Variazioni

Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori non capitalizzati 3.553 2.671 882

Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori 2.121 384 1.737

Minusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie 58 4 54

Minusvalenze da cessione diritti calciatori - 114 (114)

Minusvalenze da cessione diritti calciatori gi in compartecipazione - 2 (2)

Altri oneri 60 217 (157)

Oneri da gestione diritti calciatori 5.792 3.392 2.400

Gli oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori si riferiscono principalmente a:

-

Pereyra Roberto (Udinese Calcio S.p.A.) 1.102 migliaia;

- Sousa Orestes Romulo (Hellas Verona FC S.p.A.) 724 migliaia.

15. Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

Gli ammortamenti e le svalutazioni di diritti calciatori dei primi nove mesi dellesercizio2014/2015 ammontano a 42.288 migliaia, in aumento di 5.152 migliaia rispetto allostesso periodo dellesercizio precedente per effetto degli investimenti effettuati nel corso dellaCampagna Trasferimenti 2014/2015.

16. Altri ricavi e oneri non ricorrenti

Ammontano a 1.750 migliaia (voce non presente nellanalogo periodo dellesercizioprecedente) e si riferiscono alla plusvalenza generata dalla cessione del 50% delle quote dellaJ Medical S.r.l. al Gruppo Santa Clara (per maggiori dettagli si rivia ai Fatti di rilievo).

NOTE DI COMMENTO DEL CONTO ECONOMICO DEL TERZO TRIMESTRE 2014/2015

Lutile del terzo trimestre 2014/2015 pari a 929 migliaia; la variazione positiva di 2.845migliaia rispetto alla perdita del corrispondente periodo precedente ( 1.916 migliaia) derivasostanzialmente da maggiori ricavi ricorrenti ( 6.861 migliaia) e non ricorrenti ( 1.750migliaia) e da minori oneri finanziari netti ( 279 migliaia); tali variazioni positive sono state

parzialmente compensate da maggiori costi del personale tesserato ( 2.151 migliaia) e nontesserato ( 947 migliaia), maggiori costi per servizi esterni ( 1.183 migliaia),ammortamenti e svalutazioni dei diritti calciatori ( 665 migliaia) e altri oneri ( 508


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migliaia).

17. Ricavi

I ricavi del terzo trimestre dellesercizio 2014/2015 ammontano a 80.880 migliaia inaumento del 9,3% rispetto al dato di 74.019 migliaia del terzo trimestre dellesercizio

2013/2014. Di seguito sono evidenziate le principali voci e/o variazioni.Ricavi da gare

Ammontano a 13.593 migliaia ed evidenziano un aumento di 1.380 migliaia rispetto aldato di 12.213 migliaia del terzo trimestre 2013/2014 principalmente per effetto deimaggiori ricavi da biglietteria per gare di Coppa Italia ( +417 migliaia), da abbonamenti (+547 migliaia), da biglietteria per le gare casalinghe di UEFA Champions League ( +343migliaia), proventi da servizi aggiuntivi gare ( +241 migliaia) e per altri servizi ( +2migliaia). Tali variazioni positive sono state parzialmente compensate da minori ricavi dabiglietteria per le gare casalinghe di Campionato ( -366 migliaia).

La tabella seguente mette a confronto il numero di gare disputate nelle diverse competizioniufficiali nel corso del terzo trimestre 2014/2015 e nel corrispondente periodo dellesercizio

precedente:

numero partite

Casa Trasferta Totale Casa Trasferta Totale

Campionato 7 5 12 7 7 14

Competizioni UEFA 1 1 2 2 2 4

Coppa Italia 2 1 3 - 1 1

Totale 10 7 17 9 10 19

III trimestre 2014/2015 III trimestre 2013/2014

Diritti radiotelevisivi e proventi media

Ammontano a 41.906 migliaia ( 36.757 migliaia del terzo trimestre dellesercizio

precedente). La variazione positiva trae origine principalmente dalla qualificazione ai turni adeliminazione diretta della UEFA Champions League 2014/2015 e dal conseguente incrementodei relativi proventi ( +2.186 migliaia).

Proventi da gestione diritti calciatori

I proventi da gestione diritti calciatori ammontano a 7.726 migliaia ( 7.032 migliaia nelterzo trimestre dellesercizio 2013/2014). Il dettaglio, con evidenzia delle plusvalenzerealizzate, riportato nella nota 1.

18. Costi operativi

I costi operativi del terzo trimestre dellesercizio 2014/2015 sono pari a 62.642 migliaia, in

aumento dell8,9% rispetto al dato di 57.534 migliaia del terzo trimestre dellesercizio2013/2014. Di seguito sono evidenziate le principali voci e/o variazioni.

Personale tesserato

I costi del personale tesserato ammontano a 42.414 migliaia; laumento di 2.151 migliaiarispetto al dato dellanalogo periodo dellesercizio precedente ( 40.263 migliaia) principalmente dovuto a maggiori compensi fissi maturati dai calciatori ( +2.046 migliaia) ea compensi per incentivi allesodo riconosciuti a calciatori definitivamente ceduti ( + 1.272migliaia); tali incrementi sono stati parzialmente compensati da minori compensi riconosciutia calciatori temporaneamente trasferiti ( -762 migliaia) e minori retribuzioni variabili ( -365migliaia).


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Personale non tesserato

Lincremento di 947 migliaia rispetto al dato di 3.381 migliaia del terzo trimestredellesercizio precedente principalmente legato alla gestione diretta da parte di Juventus delservizio di stewarding ( 537 migliaia) e al generale incremento dellorganico della Societ.

19. Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

Nel trimestre in esame gli ammortamenti ammontano complessivamente a 12.928 migliaia,in aumento rispetto al dato di 12.264 migliaia del terzo trimestre dellesercizio 2013/2014,principalmente per effetto delle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti2014/2015.

20. Approvazione del resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 eautorizzazione alla pubblicazione

Nella riunione del11 maggio 2015 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Resocontointermedio di gestione al 31 marzo 2015 autorizzandone la pubblicazione in pari data.

Torino, 11 maggio 2015

Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteAndrea Agnelli

Dichiarazione ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza

Il sottoscritto Marco Re, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari diJuventus Football Club S.p.A. dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unicodella Finanza, che linformativa contabile contenuta nel presente Resoconto intermedio digestione al 31 marzo 2015 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritturecontabili.

Torino, 11 maggio 2015

Il Dirigente Preposto alla redazionedei documenti contabili societari

Marco Re


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Juventus FC, Situazione Trimestrale al 31.03.2015

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