Istituzione del distretto Istituzione del distretto ambientale turistico-culturale ambientale turistico-culturale

della Strada Maestra del della Strada Maestra del PNGSML e risposta delle PNGSML e risposta delle

popolazioni localipopolazioni locali

Note da un lavoro sul campo(rilevazione giugno-agosto 2005)

Dottoranda: Rita SalvatoreCiclo XIX

1. Il contesto

I comuni e il grado di

marginalità montana

Il parco e la progettazione

infrastrutturale

Una realtà montana differenziata

Versante aquilano

Arischia (L’Aquila)CampotostoCapitignanoPizzoli

Versante teramano

Montorio al VomanoCrognaletoFano AdrianoPietracamela

I comuni presenti nel distretto

Comunità MontanaAmiternina

Comunità MontanaGran Sasso

Indicatori di marginalità - demografia

2,2

-5,2

6,6

-10 -5 0 5 10

Variazione %popolazione

(1991-2001)

Montagna Resto Abruzzo Totale Abruzzo

5,5

-33,1

91,2

-50 0 50 100

Variazione %popolazione(1901-2001)

Fonte CRESA, 2002

Il distretto: un’area omogenea?

La omogeneità è data dall’elemento “strada”

Distretto = area territoriale omogenea, caratterizzata da gruppi di emergenze affini, ovvero riconducibili ad una comune matrice di appartenenza

(dalla relazione di progetto “distretto strada maestra” del PNGSML, 2002)

Il parco e gli interventi Fase 1 (investimenti per 8 milioni di €) (2003)

Ristrutturazione degli arredi urbani Riqualificazione rete sentieristica Acquisizione immobili

Fase 2 (inaugurazione 2004) Ristrutturazione 4 case cantoniere edibite a foresterie, punti

vendita, punti informativi (versante teramano) Allestimento di un ristorante del parco Infrastrutturazione comunicativa (segnaletica stradale +

tabellonistica informativa sui luoghi) 6 aree di sosta pic-nic lungo la strada

Fase 3 (2005) Gestione stagionale delle strutture del parco a giovani Inizio infrastrutturazione del versante aquilano (4 case

cantoniere + Ecomuseo del Legno + esposizione micologica)

2. La scelta metodologica…

Fase esplorativaRicerca qualitativa

Interviste discorsivedi esplorazione

Teoria in embrione

(Corbetta, 2002)

Tecnica utilizzata

Intervista libera(traccia flessibile =

temario)

Individuazionedei “concetti

sensibilizzanti”

Il disegno della ricerca

… le fasi a seguire

Fase di approfondimentoRicerca qualitativa

Riflessione teorica e definizione dei concetti chiave

Tecniche da utilizzare

Intervista semi-strutturata

Focus group

cod

ific

a

Reimpostazione teorica e conclusioni

Individuazione dei concettiI «concetti sensibilizzanti»

Di contro ai concetti definitivi, che forniscono precise prescrizioni su cosa osservare, i concetti sensibilizzanti (Blumer) si limitano a indicare la direzione nella quale guardare (Cardano, 2004:19)

I concetti sensibilizzanti in questa fase della ricerca:

SVILUPPO

partecipazione

capitale sociale

comunità

appartenenza territoriale

identità

tradizione innovazione

La gamma degli interrogativi Ricerca empirica = successione di operazioni per produrre risposte a domande sulla realtà (Cardano, 2004)

In fase esplorativa: estensione della gamma di interrogativi. Domanda ≠ ipotesi dedotta da teoria

ALCUNE DOMANDE GUIDAQuale è la natura dei processi culturali innescati dalla presenza del parco su un territorio vittima di marginalità?

Come varia questa natura al variare della tipologia di stakeholder?

Quale è il grado di partecipazione da parte delle popolazioni locali ai processi di sviluppo in atto?

A quali variabili è collegata tale partecipazione?

3. La rilevazioneSelezione dei casi

Durante la prima fase esplorativa sono state somministrate interviste libere a testimoni privilegiati:

- dell’ente (vicepresidente e Responsabile dell’Ufficio Tecnico) nel corso di queste interviste sono state raccolte informazioni su:

- modalità digestione adottate dall’ente- elaborazione progettuale legata alla distrettualizzazione - stato del progetto - relazione con gli stakeholder

- delle popolazioni locali: (tutti gli esercenti gestori di attività economiche sulla ss 80). L’obiettivo di queste interviste è stato quello di raccogliere informazioni “a caldo” riguardanti la risposta degli imprenditori in particolare e delle popolazioni locali più in generale all’inaugurazione del distretto. Esercizi pubblici = luogo di incontro e di confronto + luogo di passaggio luogo di monitoraggio

Le caratteristiche dei casiTipologia

attivitàLocalità Età Sess

oTitolo di

studio Residenz

aAnno prima apertura

Anno presa gestione

Note Continuità

Agriturismo Porcinari (L’Aquila)

65 M Licenza media Pizzoli 1980 ---- Il padre era allevatore

Sì

Bar Ortolano (Campotosto)

28 F Diploma Crognaleto Anni ‘60 2004 Sì

Trattoria Ortolano (Campotosto)

54 M Diploma Ortolano 1961 1981 L’attività fu avviata dai genitoriSarà consegnata al figlio

Sì

Trattoria La Rocchetta(Crognaleto)

42 M Diploma La Rocchetta(Crognaleto)

Inizio anni ‘60 L’attività fu avviata dai suoceri

Sì

Produzione/vendita prodotti tipici Supermercato

Nerito(Crognaleto)

30 M Laurea Nerito(Crognaleto)

2003 L’Attività fu avviata dai nonni. Hanno chiuso una trattoria, ma hanno intenzione di darla in gestione

Sì

Bar Aprati(Crognaleto)

673632

FFF

Licenza elementareLaureaLaurea

Aprati(Crognaleto)

Anni ‘50 2003 Il bar è gestito da una zia con due nipoti. L’attività fu avviata dai nonni

Sì

Bar Bivio Prati di Tivo

60 F Prati di Tivo Inizio anni ‘60 L’attività fu avviata dai suoceri, ma chiuderà

Sì

Ristorante Montorio 28 M Licenza media Montorio 1982 2003 L’attività fu avviata dai genitori che ancora lavorano accanto al figlio

Sì

Lo strumento di rilevazione: il temario

Dati biografici dell’imprenditore (luogo nascita e eventuali trasferimenti; formazione e scelte professionali; eventi legati alla apertura/presa in gestione dell’attività)

Storia dell’impresa (anno di apertura/presa in gestione; numero di dipendenti fissi/stagionali; evoluzione/involuzione dell’attività, anche rispetto alle vicende della strada)

Il rapporto con il territorio (risposta delle popolazioni locali alla attività; altri servizi presenti sul territorio; disagi e disservizi)

Egonetwork (rapporto con la “comunità locale”; rapporto con altre aziende del settore; rapporto con associazioni di categoria; partecipazione a fiere, meeting ecc..)

Gestione del servizio offerto (Tipologia dei servizi offerti; promozione di attività culturali ed enogastronomiche; analisi di fattibilità collegata alla domanda turistica; attività promozionale e di marketing)

Lo strumento di rilevazione: il temario

L’utenza (Tipologia dell’utenza e cambiamenti nel tempo della stessa; identikit dell’ “utente-medio”; particolari richieste dell’utenza; tipologia delle relazioni; tipologia di informazioni richieste sul territorio)

Rapporto con l’Ente Parco (grado di partecipazione e coinvolgimento alle attività/decisioni del parco; percezione e atteggiamenti sull’area protetta; percezione e atteggiamenti sulle modalità di gestione; parco e marketing; valutazione sul distretto; migliorare: come?)

Progetti e aspettative future

4. Le prime risposte

TIPOLOGIE DI ATTEGGIAMENTO

I DELUSIhanno visto nella presenza del parco una risorsa e una

possibilità di crescita. Tuttavia, avendo avanzato delle proposte risultate non accettabili da parte dell’ente, si sono

“ricreduti” I FIDUCIOSI

sanno che i tempi dello “sviluppo” sono lunghi, ma confidano nella presenza del parco come strumento per un futuro di

successoGLI ANTAGONISTI

non sono mai stati favorevoli all’insediamento dell’area protetta e ritengono che la presenza del parco complichi la

loro esistenza, soprattutto a causa dei vincoli

Dimensioni degli atteggiamentiArea protetta e gestione

Le argomentazioni che hanno lasciato emergere gli atteggiamenti (di delusione, di fiducia, di antagonismo) degli intervistati nei confronti del parco si sono andate concentrando sulle modalità di gestione dell’ente, piuttosto che sulle finalità ambientaliste. Anche se per gradi e livelli diversi gli esercenti appoggiano la causa protezionistica, essi leggono con criticità e diffidenza l’operato dell’ente in materia di gestione del territorio e delle politiche di intervento.

Nodi critici evidenziatiPartecipazioneScarso/mancato

coinvolgimento da parte del parco ai processi di

sviluppo Appartenenza territoriale

Si rivendica la “proprietà del territorio”

Parco = nuovo “feudatario”

Inadeguatezza degli interventi

Soste pic-nic inutili + centri visita chiusi

Concorrenza slealeApertura del

ristorante e delle foresterie

5. La strada = spazio comunicativo

Ente Parco

Segnaletica

Bandierine

Ristrutturazione di edifici dismessi (foresterie)

Linguaggio cosmopolitica

Popolazioni locali

Rivendicazione dell’appartenenza territoriale

Uso di simboli identitari (storia, montagna, cultura,

economia locale)

Simboli a conferma della sovranità territorialeSimboli a conferma della sovranità territoriale

Linguaggio localistico

Alcune considerazioni per nuove domande

Modello di sviluppo “parallelo” come probabile effetto di:

disfunzionalità del capitale socialerilevata in:

debolezza dei legami

mancanza di condivisione sul “bene comune”

Nuovi percorsi di ricerca incentrati sulla messa a fuoco dei seguenti concetti:

comunità localesocial networkazione sociale