Innovation Day Business Plan: vesuvio village

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Gianluca Feliciano M62/516 Raffaele Di Mauro M62/579 Renato Giordano M62/594 Roberta Rita Intatto M62/589 Mauro Grimaldi M66/150

Vesuvio Village

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Business Idea ‘’Vogliamo un impianto che non viva solo il mercoledì e la domenica,

ma tutti i giorni. Un impianto in cui ci sia la clinica voluta dal Presidente,

ma anche un centro culturale, commerciale e sportivo di ogni genere.’’ (L. De Magistris, Città della Scienza, 21/5/2013)

Realizzazione di un CENTRO SERVIZI POLIFUNZIONALE nel quartiere di Fuorigrotta, volano di riqualificazione territoriale e di

sviluppo economico. Collaborazione con il comune di Napoli e partnership commerciali con

aziende private leader nei propri settori di competenza.

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Mission & Vision

VASTA CLIENTELA, sia tra i cittadini, sia delle aziende.

Possibilità di customizzare e personalizzare in piena autonomia gli spazi della struttura .

Elemento di eccellenza per l'intera città, garantendo un elevato livello di qualità per i futuri fruitori dei diversi servizi, e di voler costituire

una struttura che funga anche da stimolo per la strutturazione di politiche di riqualificazione dell'intera zona.

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Team imprenditoriale •  Feliciano Gianluca, laureato in Ingegneria Gestionale della Logistica e

Produzione; si occuperà dell’area amministrativa della società. •  Di Mauro Raffaele, laureato in Ingegneria Gestionale della Logistica e

Produzione; si interessa alle relazioni con i fornitori e agli approvvigionamenti necessari alla struttura

•  Giordano Renato, laureato in Ingegneria Gestionale della Logistica e della Produzione; si occuperà del sistema informatico

•  Intatto Roberta Rita, laureata in Ingegneria Gestionale della Logistica e Produzione; Si occuperà di analisi di mercato e di pubblicizzare la struttura.

•  Grimaldi Mauro, laureato in Ingegneria Navale; sarà responsabile R&S.

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Struttura La zona interessata per il Vesuvio Village è attualmente occupata da giardini pubblici che si trovano in uno stato di completo abbandono da parte delle amministrazioni e dei responsabili. Sul territorio individuato per la costruzione e per la realizzazione si trova ad oggi una struttura adibita a giostra che da parecchi anni è inattiva.

Situazione attuale dell’area Rendering tridimensionale della struttura

La società si propone di realizzare considerevoli profitti mediante la concessione degli spazi commerciali e pubblicitari a società che vorranno sottoscrivere contratti di locazione sia in forma permanente (pluriennale) sia in forma temporanea in occasione di importanti manifestazioni sportive o eventi in sinergia con la mostra d'Oltremare.

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A livello energetico il Vesuvio Village si pone l’obiettivo di essere autosufficiente o, in alternativa, di avere consumi energetici molto bassi. Per tale scopo si è deciso di prevedere un sistema fotovoltaico che gli consenta di generare l’elettricità sufficiente al regolare esercizio e di dotare il complesso di elettronica di basso consumo. Il lucernario fotovoltaico garantisce l'ottimizzazione della produzione fotovoltaica. Per questa tecnologia si stima una produzione energetica di 44 W/m2.

Rendering dall’alto della struttura

Impianto Fotovoltaico

Lucernario fotovoltaico

La superficie su cui si posa il nostro lucernario è pari a 4058 mq, abbiamo quindi una potenza dell’impianto pari a 178.552 KW. Il software della Onyx Solar per il calcolo dei KWh generati in un anno indica un’elettricità generata ogni anno di 215.620 KWh.

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•  Non esiste un’altra azienda che si occupa di servizi accanto allo stadio in modo integrato. •  Combattere i numerosi ristoratori ambulanti, che spesso occupano i contorni dello

stadio anche in maniera abusiva. •  Il Vesuvio Village garantisce svariati servizi prevedendo un’ampia clientela; offre servizi di

merchandising di vario tipo (abbigliamento, area museale) per gli appassionati della squadra cittadina e per gli sportivi in generale; offre un'ampia gamma di locali di ristorazione, aperti di giorno e di sera; offre un'area di commercio generico che può essere di svariata natura.

•  Il bacino di utenza può essere tra i più completi possibili prevedendo di attirare anche turisti in visita alla città, studenti che si trovano a Fuorigrotta.

Analisi Esterna

40% Ristoranti epizzerie40% Bar, Pub

15% Hotel,B&B

5% Altro

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 Valutazione complessiva del progetto.

 Strenghts(PUNTI DI FORZA): -Integrazione e aumento della quantità di servizi offerti a contorno dell’evento sportivo

  -Possibilità di fruizione dei servizi tutti i giorni, h24   -Rilancio del quartiere e attrazione di turisti nell’area

Weaknesses (PUNTI DI DEBOLEZZA): Opportunities (Opportunità):

- Elevato investimento iniziale -Sfruttamento di area degradata e inutilizzata -Assenza di progetti di un nuovo stadio per Napoli

Threats (MINACCE):

  -Futuri eventuali progetti per un nuovo stadio o ammodernamento di quello attuale   -Rischi di ordine pubblico in caso di particolari partite

ANALISI SWOT

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