Il SMM come strumento a supporto dell'internazionalizzazione
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David RiminiContent Manager @Weevo
A giugno 2012 la bilancia commerciale registra un avanzo di 1.519 milioni di euro, in netto miglioramento rispetto a giugno 2011 (-1.389 milioni).
FONTE ISTAT
EUROPEAN SURVEY RESULTS15TH MAY 2012
Integrazione e intersezione
" L'attuale generazione sta crescendo con i social media.
Se decidete di non farne uso, l'azienda corre il rischio di essere virtualmente non
rintracciabile."Senior Management | HR / personale | Paesi Bassi
Perdita di tempo-----------------------Perdita di risorse-----------------------
Distrazione
Facciamo parte del problema o portiamo una soluzione?
e permetta azioniesplorative/preventivedi consolidamentomonitoraggio
Oggi le imprese soffrono di:•budget esigui•disponibilità di risorse limitate•margini ridotti•costi elevati
Si impone l’adozione di un modello aggiornato:•flessibile•economico ed efficace•che supporti i processi di internazionalizzazione.
Comunicare su scala internazionale
Innescare processi di interazione con l'utenza
Reperire informazioni, trovare competenze
Migliorare la collaborazione e condivisione
Integrazione e intersezione
SOCIAL MEDIA MKTG
•ascolto della rete
•strategia social media
•diffusione contenuti
•engagement
•rapporto bidirezionale
•analisi dei risultati
•• canali preferenziali
• export manager
• partner in JV
• azione di mktg
• attesa dei risultatiindagine di mercato
Un valido strumento di supporto
a patto che....
La responsabilità delle funzioni
aziendali, parte attiva del processo
Sottovalutare i SN può portare in futuro a essere virtualmente non rintracciabili.
Il ruolo delle funzioni aziendali
Comprendere che
L'uso dei SN va pianificato meticolosamente come gli altri media.
Importante valorizzare i contenuti aziendali
Essenziale l'uso dell'idioma locale
Weevo S.r.l.
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