Il ruolo delle Risorse Umane•Trasformazione ed apertura dei mercati•Crescita della competitività•Progredire delle tecnologie

Cambiano i Valori delle Imprese

I Valori delle Imprese

prima

• Elementi patrimoniali tangibili (processi produttivi, risorse finanziarie, ecc.)

adesso

•Capitale umano (conoscenze, abilità, capacità comportamentali e di personalità)

La motivazione del personale Scala dei bisogni di Maslow: autorealizzazione

autostima e status sociale

appartenenza e attività sociale

sicurezza

sopravvivenza

La Direzione del

Personale:è una funzione di Top Management aziendale

che partecipa alle scelte strategiche dell’organizzazione.

La sua missione è quella di contribuire al business aziendale, fornendo metodologie,

strumenti e supporto per la gestione del personale e per un idoneo sviluppo del clima

e della cultura organizzativa.

Il ruolo della direzione del personale

Stile direttivo:

• Orientamento all’efficienza • Controllo

sociale nell’ambiente di

lavoro

Stile manageriale:

•Delega•Motivazione•Supervisione e controllo•Valutazione dei risultati e delle prestazioni

Stile di leadership:

•Logica di stile manageriale con enfasi su:•Aspetto relazionale•Aspetto sociale•Leadership empowering

Le funzioni della direzione del personale

• Selezione e inserimento• Formazione• Gestione delle risorse umane

La Gestione delle

risorse umane:

Area comunicativa relazionale:• Team Building• Leadership, managerialità e processi

decisionali• Negoziazione, Mediazione e Gestione del

Consenso e del Dissenso• Assertività

La Gestione delle Risorse Umane

Area gestionale:

• La Motivazione del Personale• Analisi di clima organizzativo• Valutazione delle prestazioni e del potenziale• Piani di carriera

La Gestione delle Risorse Umane

Area amministrativo-giuridica:• Gestione del rapporto di lavoro, tipologie

contrattuali, provvedimenti disciplinari e licenziamenti

• Politiche retributive e sistemi incentivanti• Relazioni industriali e sindacali

La Gestione delle Risorse UmaneArea di sviluppo organizzativo:

• Diversity management• Time management• Valorizzazione delle Risorse ed empowerment• HR reengineering• Project management