Il Ruolo della Supply Chain in una Knowledge Company · 17/03/2014 1 Il Ruolo della Supply Chain in...

17/03/2014 1

Il Ruolo della Supply Chain

in una Knowledge Company

Bologna 19 marzo 2014

Alessandro Berzolla

COO - Chief Operations Officer

+39 0525 550711

[email protected]

Progettazione, costruzione e sviluppo di vetture da competizione

GP2, GP3, F3, Grand - Am, IndyCar, Indy Lights, Formulino VW, World Series by Renault, Sports Cars, SF14, FE

Dallara Proprietary and Confidential Information

Prodotti e Servizi

Consulenza per costruttori di vetture da competizione

Audi, Ferrari, Honda, Lamborghini, Lotus, Maserati, Toyota, ecc.

Consulenza per costruttori di vetture stradali ad elevate prestazioni

Alfa Romeo, Bugatti, Ktm, ecc.

3

Style

(Concept/Regulations)

1. Design using composite carbon fiber

2. Aerodynamics

3. Vehicle dynamics

The Dallara “Core Competencies”


4 . Prototype manufacture

and development

- Outdoor testing

Fasi di sviluppo

Dallara Proprietary and Confidential Information 4

Organizzazione

2007 A. Pontremoli CEO

-> 230 persone

Luogo produttivo

Galleria del Vento (08)

Simulator di guida (10),

Fabbrica in USA (12)

Investimenti

c.a. 8 MEuro R&D applicata

c.a. 4.5 MEuro Investimenti

Fatturato

60% auto e ricambi, 40%

consulenza. Solo il 15% in

Italia

START –UP

1972 - 1984

SVILUPPO

1985-1997

CONSOLIDAMENTO

1998-2007

TRASFORMAZIONE

2007 - oggi


Organizzazione

4 persone -> 14 persone

Luogo produttivo

“garage” e poi primo

piccolo stabilimento

Tecnologia

Utilizzo della fibra di

carbonio nei telai

strutturali

Fatturato

Principalmente in Italia ma

inizio vendite mercati

estero

Organizzazione

-> 50 persone

Luogo produttivo

Nuovo stabilimento (1991)

Tecnologie

(a) 1.o telaio in carbonio

(b) sviluppo aerodinamica

con 1 Galleria del vento

a tappeto mobile (84) e

installazione 2.a galleria

del vento (95)

Fatturato

Cresce quota mercati

esteri soprattutto con le

vendite in USA

Organizzazione

->140 persone

Luogo produttivo

Ampliamento stabilimento

esistente

Tecnologie

capitalizzazione

competenze su fibra di

carbonio e aerodinamica

Fatturato

Quota mercati esteri si

consolida diventando

predominante

5

La Supply Chain della Vettura e Fornitura Ricambi

Prototyping

& Testing

Cars & 1°

Spare Kit

Production

Spare Parts

Car Repair

Production

5- 9 months 5 months 3/5 Years contract

Tender &

Awarding

Demand Management

Production Planning

Product Distribution

1 year – 2 months

in advance


6

Car Concept

Car Technical

Development

Production

Car Testing

Running

Prototype

Le Fasi Sviluppo Vettura da Corsa richiedono

ripetute veloci iterazioni lungo la Supply Chain

1

2

3

4 5

6

Distribution

7 Dallara Proprietary and Confidential Information

7

La Supply Chain della Vettura - Criticità

ALTA REATTIVITÀ NELLA CATENA

DECISIONE – AZIONE /PRODUZIONE

GESTIONE TECNICA / COMMERCIALE

DEL CLIENTE /SOC ENGINEERING

GESTIONE TECNICA / OPERATIVA

DEI FORNITORI / PARTNERS

GESTIONE AREA DI PRODUZIONE

STIMA DELLA DOMANDA


17/03/2014 Dallara Proprietary and Confidential Information 8

Quale nuovo ruolo per una Supply Chain in una

Knowledge Company?

Come la Supply Chain può meglio supportare il

passo delle innovazioni che viene generato da

parte della R&D?

9

CONOSCENZA (Concetti, Relazioni)

COMPETENZA (Capacità d’azione)

INFORMAZIONE (Reports, Documenti,

Multimedia)

DATO (Numeri, Date, Nomi)

Le tecnologie a supporto del «saper fare»

BUSINESS PROCESS

MGMT SYSTEM

(BPM)

ERP

CUSTOMER

APPLICATIONS

CONTENT MGMT

SYSTEM (CMS)

DALLARA DESIGN

SYSTEM (DDS)

BUSINESS

INTELLIGENCE &

ANALITICS

INTERNET,

INTRANET,

EXTRANET

SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT

COLLABORATION

SOCIAL

LA PERSONA



DDS Dallara Design System

La standardizzazione dello sviluppo prodotto

Lean Design prima del Lean Production

TARGET COSTING

CONTINUOS PRODUCT /

PROCESS DEVELOPING

COSTING

DISTINTE BASI

PRESTRUTTURATE

MILESTONES STANDARD

DESIGN – PRODUCTION-

SUPPLIERS REVIEW IN

FASE SVILUPPO

PRODOTTO

STANDARDIZZAZIONE

COMPONENTI

CATALOGHI

COSTI PRODOTTO/

PROCESSO

TEMPI SVILUPPO /

PRODUZIONE

PERFORMANCE PRODOTTO

STANDARDIZZAZIONI

SOLUZIONI TECNICHE

MAUNALI

PROGETTAZIONE

SUPPLY CHAIN


Una Supply Chain flessibile per una risposta più

veloce al ritmo dello sviluppo di un nuovo prodotto

DALLARA

DAL DISEGNO

ALLA

DEFINZIONE

DEL PROCESSO

KNOW HOW DA

ALTRI SETTORI

FORNITORE

PARTNERSHIP


La forza della Supply Chain dipende dalla crescita

e mantenimento delle competenze del territorio

CTS - COMITATO

TECNICO SCIENTIFICO

con IT - ITSOS «GADDA»

FORNOVO -PR

SCUOLA DELL’OBBLIGO

FORMAZIONE PER

INOCCUPATI DEL

TERRITORIO

PROGETTO

RIQUALIFICAZIONE POLO

FORMATIVO «FORMA

FUTURO» FORNVO - PR

SCUOLE DI

SPECIALIZZAZIONE

FORMULA SAE ITALY

(Autodromo Varano de’ Melegari)

PROGETTI RICERCA

STAGE FORMATIVI E

CURRICULARI

SCUOLE UNIVERSITARIE

VALORIZZAZIONE IDENTITÀ STORICA, CULTURALE DEL TERRITORIO VALLE DEL CENO

PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Regione Emilia-Romagna

Provincia Parma

ISTRUZIONE:

MIUR

Provveditorato

I.I.S.S. Gadda-Fornovo di Taro

I.T.I.S. Berenini-Fidenza

ENTI DI FORMAZIONE:

Forma Futuro

Centro Servizi PMI (Piccola e Media Impresa)

Cisita Parma Imprese (Unione Parmense Industriali)

IMPRESE DEL TERRITORIO

PARTNERS

La Supply Chain in una Dallara trasformata in una Knowledge Company

rimane un elemento chiave e vitale come punto d’ispirazione e di confronto

umano, tecnico ed operativo creando così quel loop tra la produzione e la

ricerca e sviluppo, tra il sapere e il fare che rende la Dallara una società

leader nel suo settore.

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