Il progetto H2020 CoME EASY - agenziacasaclima.it
Transcript of Il progetto H2020 CoME EASY - agenziacasaclima.it
PROMUOVERE, FACILITARE ED ESTENDERE L'IMPEGNO DELLEAMMINISTRAZIONI PUBBLICHE LOCALI PER UNA POLITICAENERGETICA E CLIMATICA SOSTENIBILE, INTELLIGENTE EDEFFICACE SECONDO GLI OBIETTIVI CLIMATICI DELL'UNIONEEUROPEA, COMBINANDO I PUNTI DI FORZA DI ALCUNE DELLEPIÙ IMPORTANTI INIZIATIVE ATTIVE IN QUESTO AMBITO.
OBIETTIVI E PARTNER DEL PROGETTO
European Energy Award
Covenant of Mayors SynchronisationThis project has received funding from the
European Union’s Horizon 2020 research andinnovation programme under Grant
Agreement No. 785033.
5
Project Coordinator & Partners
Partners:
Coordinator:
AGENCE DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA MAITRISE
DE L'ENERGIE (ADEME)
OSTERREICHISCHE ENERGIEAGENTUR AUSTRIAN
ENERGY AGENCY (AEA)
ENCO ENERGIE CONSULTING AG (ENCO)
B. & S.U. BERATUNGS- UND SERVICE-GESELLSCHAFT
UMWELT MBH (BSU)
AGENZIA PER L'ENERGIA ALTO ADIGE - CASACLIMA
(AEACC)
MT PARTENAIRES INGENIERIE (MTPi)
BRANDES ENERGIE AG (BRE)
MY ENERGY GIE (MYE)
ASOCIATIA ROMANIA GREEN BUILDING COUNCIL
(RoGBC)
ENERGIEINSTITUT VORARLBERG VEREIN (EIV)
WIENFLUSS INFORMATION.DESIGN.SOLUTIONS KG
(WIENFLUSS)
INTERKOMMUNALES SYNDIKAT REIDENER KANTON
(SIRC)
SPES CONSULTING (SPES)
CONNETTERE E PROMUOVERE UNA FERTILIZZAZIONE RECIPROCA
INIZIATIVE DI RIFERIMENTO
• FACILITARE L'IMPEGNO DEI COMUNI IN PIÙINIZIATIVE RIDUCENDO IL CARICO DI LAVORO
• OTTIMIZZARE L`INTEROPERABILITÀ TRA INIZIATIVESEMPLIFICANDO IL TRASFERIMENTO DI DATI E ILREPORTING
• SUPPORTARE PIÙ EFFICACEMENTE LEAMMINISTRAZIONI LOCALI NELLA REDAZIONE DEISECAPs E NELLA IMPLEMENTAZIONE DI MISURECLIMATICHE ED ENERGETICHE EFFICACI
• FACILITARE LO SVILUPPO DI KNOW-HOW E ILBENCHMARKING
4
Forte somiglianza nei processi e complementarietà delle metodologie
COMBINARE LE FORZE: CoM ed eea
Internal, interdepartemental team
> EFFICIENCY AND EFFICACITYExternal, accredited eea advisor
> IDEAS / KNOW-HOW / QUALITY
eea catalogue of 70 measures
> IDEAS / BEST PRACTICES
BENCHMARKING /
NATIONAL PRIORITIES
External audit every 4 years
> QUALITY ASSURANCE
> MOTIVATION
Yearly internal audit
> REGULAR FOLLOW-UP
ATTIVITÀ DEL CoME EASY
5
I 18 comuni/agglomerazioni Ambassador CoME EASY chehanno supportato lo sviluppo ed il primo test dei tool sono:
Austria: Dornbirn, Feldkirch, KlagenfurtFrancia: Ville de Besançon, Grand Besançon, Brest
Métropole, Vienne Condrieu Agglomération Germania: Lörrach, LudwigsburgItalia: Firenze, Merano, MontaioneLussemburgo: BeckerichRomania: Iași, Vama BuzăuluiSvizzera: Losanna, Lumino, San Gallo
>40 sono i comuni roll-out, che stanno utilizzando i tool con una popolazione di oltre 6 milioni di abitanti
I RISULTATI DEL PROGETTO
OPEN SUPPORT PACKAGE:
TOOL DI CALCOLO, BENCHMARKING/LEARNING E FACILITATORI PER AIUTARE I COMUNI NELLA PIANIFICAZIONE, IMPLEMENTAZIONE E MONITORAGGIO DEI LORO OBIETTIVI ENERGETICI E CLIMATICI
TOOL DI CALCOLO TOOL DI BENCHMARKING
I TOOL CoME EASY: A COSA SERVONO?
EPT
EMISSION PATH TOOL
KPIs DASHBOARD
BP
BEST PRACTICE LIBRARY
MITIGATION CALCULATOR
SECAP CREATOR / ISO FACILITATOR
DATABASE EDIFICI
COMUNALI
BEI/MEI
EMISSION INVENTORY TOOL
SC
SCENARIO CALCULATOR
EERPAT
ENERGY&EMISSION REDUCTION PATH
ASSESSMENT TOOL
FACILITATORI
EEA AREA 7
ADAPTATION
7
GUIDA STAKEHOLDERS‘
ENGAGEMENT
EMT PUBBLICAZIONE
WEB
I TOOL CoME EASY: DOVE SONO?
EPT
EMISSION PATH TOOL
KPIs DASHBOARD
BP
BEST PRACTICE LIBRARY
MITIGATION CALCULATOR
SECAP CREATOR / ISO FACILITATOR
DATABASE EDIFICI
COMUNALI
BEI/MEI
EMISSION INVENTORY TOOL
SC
SCENARIO CALCULATOR
EERPAT
ENERGY&EMISSION REDUCTION PATH
ASSESSMENT TOOL
XLS (area
riservata sito)
EEA AREA 7
ADAPTATION
8
KPIs
BEST PRACTICES
GUIDA STAKEHOLDERS‘
ENGAGEMENT (DOC)
?
9
Process step Supporting tool What is the tool helpful for?
1- Analysis of the local situation
Emission Path ToolConducting a quantitative assessment of the status of the municipality in terms of energy consumption and GHGemissions in different sectors of activity. (BEI)
KPIs ToolCollecting data and measuring municipal performance according to a KPIs set targeting different fields of interestfollowing a holistic approach.
Municipal Buildings DatabaseCollecting detailed information and energy consumption data of municipal buildings and facilities and calculatingenergy performance indicators (EnPI).
eea EMT* Analysis of potential and state of the art
2A-Elaboration of the action plan
Mitigation CalculatorSelecting mitigation measures and estimating related impacts in terms of energy and CO2 savings, production from RESand investment cost.
Best Practices Library Supporting the selection of effective mitigation measures suitable to the local situation.
Stakeholders’ engagement guidelines Setting up a co-productive process to engage stakeholders and citizens since the definition of the strategy
eea EMT* Co-productive definition of the actions
2B-Definition of targets and objectives
Scenario CalculatorDefining different scenarios for the municipality in terms of energy consumption, GHG emissions and population basedon different assumptions and forecasts to identify appropriate local reduction targets and paths.
Emission Path ToolAssessing the ambition and adequacy of the primary reduction path chosen by the municipality in comparison withregional/national and European ones.
3-Submission of the SECAP to CoM
SECAP facilitator & eea EMT*Elaborating a SECAP draft report compliant with CoM’s requirements collecting all info available in the eea EMT andCoME EAsy tools.
Emissions Path Tool Downloading emission inventories compliant with CoM’s requirementsBest Practices Library Downloading full best practices sheets to be included in the SECAP
4-Implementation and monitoring
Emission Path Tool Monitoring results achieved in terms of energy consumption and GHG emissions reduction at territorial level. (MEIs)
Scenario Calculator & EERPAT Assessing the effectiveness of implemented actions compared to planned targets and reduction paths.
KPIs Tool Updating the calculation of monitored KPIs to assess municipality’s performance and visualise trends over time.
Municipal Buildings Database Monitoring energy consumption of municipal buildings and interventions implemented.eea EMT* Regular revision of the potential and the activities with continuous improvement (TQMS)
Stakeholders’ engagement guidelines Developing a proper communication and engagement strategy to achieve targets in private sector and multiply effects
Best Practices Library Collecting and publishing of exemplary measures or policies implemented by the municipality.
I TOOL CoME EASY: QUANDO SERVONO?
EMISSION PATH TOOL (EPT)
EMISSION PATH TOOL (EPT)
EERPATSCENARIO
CALCULATOR
INVENTARI ENERGIA
& EMISSIONI
SCENARIVALUTAZIONE PERCORSI DI RIDUZIONE
FORNIRE UN` ANALISI
QUANTITATIVA DEI
CONSUMI ENERGETICI E
DELLE EMISSIONI DI GAS
SERRA IN DIVERSI
SETTORI DI ATTIVITÀ A
LIVELLO COMUNALE
(TREND STORICI E
STATO ATTUALE)
VALUTARE L'AMBIZIONE
E L`EFFICACIA DEL
SCENARIO/PERCORSO
DI RIDUZIONE SCELTO
DAL COMUNE RISPETTO
A QUELLI DEFINITI A
LIVELLO REGIONALE,
NAZIONALE ED
EUROPEO
ELABORARE E
COMPARARE DIVERSI
SCENARI IN TERMINI DI
CONSUMO DI ENERGIA ED
EMISSIONI SULLA BASE DI
DIVERSE IPOTESI PER
IDENTIFICARE GLI
OBIETTIVI DI RIDUZIONE
PIÙ APPROPRIATI A
LIVELLO LOCALE
GLI INVENTARI DELLE EMISSIONI – BEI/MEI
«Emissions» → «Energy & Emissions» → «Add year» button
11
Valori di default vengono messi a disposizione a livello nazionale e per i monitoraggi sono riportati invisualizzazione i fattori di emissione dei precedenti inventari.I risultati sono riportati in CO2 o CO2 eq e con il livello di aggregazione scelto.Quando l’inventario viene validato ed approvato, un file xls viene generato automaticamente dalSistema ed i valori di consumo ed emissione sono trasferiti alla dashboard degli indicatori.
12
I RISULTATI DELL’EPT
PER:
• STIMARE LA RIDUZIONE NECESSARIA
• VALUTARE L’ANDAMENTO
• CONFRONTARSI CON SCENARI REGIONALI, NAZIONALI ED EUROPEI
• FACILITARE LA DISCUSSIONE E SOSTENERE IL PROCESSO DECISIONALE RELATIVO AGLI OBIETTIVI DI RIDUZIONE E ALLE AZIONI PIANIFICATE
• FACILITARE LA COMUNICAZIONE TRA TUTTI GLI STAKEHOLDER E LA DIFFUSIONE DEI RISULTATI OTTENUTI
MITIGATION CALCULATOR
HA LO SCOPO DI SUPPORTARE I COMUNI NELLA SCELTA DI MISURE DI MITIGAZIONE APPROPRIATEDANDO UNA STIMA DEI LORO IMPATTI IN TERMINI DI RISPARMIO DI ENERGIA, RIDUZIONI DI CO2, PRODUZIONE DI FER E COSTI DI INVESTIMENTO
• FORNISCE UN INSIEME DI MISURE CATEGORIZZATE (OLTRE 60)
• FORNISCE PARAMETRI TIPICI DI RISPARMIO ENERGETICO E DI RIDUZIONE DELLE EMISSIONI, NONCHÉ I COSTI SPECIFICI NAZIONALI (INSERITI IN BACKGROUND)
• DATI DI INPUT MINIMI NECESSARI: QUANTITÀ TOTALE E QUANTITÀ OGGETTO DI INTERVENTO
• CONSENTE AGLI UTENTI PIÙ ESPERTI DI INSERIRE DATI PIÚ SPECIFICI E DI EFFETTUARE STIME PIÙ PRECISE E DETTAGLIATE
MITIGATION
CALCULATOR
TRANSPORT
EFFICIENT VEHICLES
… in PA fleet
… in Pub. Trans.
… in private fleet
E-MOBILITY i
share of e-mobility in PA fleet
share of e-mobility in private fleet
recharging stations
fast recharge stations
BEHAVIOUR
improvement in freight transport
modal shift (private transport to PT, walking, cycling,..)
car pooling
eco driving for public fleet and PT 8
road network optimisation/ICT
OTHER
ELECTRICITY FROM RES
Hydro
Wind
PV
Biomass
CHP
HEAT FROM RES
CHP
District heating
OTHER
urban regeneration
waste management
wastewater management
water management
new green urban areas
agriculture and forestry
Other
Smart grid (enabler)
INDUSTRY
EFFICIENCY
energy efficiency in processes
energy efficiency in buildings
ICT
RES GENERATION
PV
RES Heat: solar thermal: flat plate collectors
RES Heat: solar thermal: evacuated tube collectors
RES Heat: biomass/biofuels
PUBLIC LIGHTNING
energy efficiency
ICT-electrical cabinets
ICT-adaptive lampposts
integrated PV
BUILDINGS
RETROFITTING
(only) envelope
(only) heating & hot water system complete retrofitting (envelope and heating & hot water system)
APPLIANCES & LIGHTING
electric appliances
lightingRES GENERATION
PV
RES Heat: solar thermal: flat plate collectorsRES Heat: solar thermal: evacuated tube collectors
RES Heat: biomass/biofuelsOTHER
behavioural changes
14
MITIGATION CALCULATOR
MITIGATION CALCULATOR
OUTPUT: CALCOLO DEI RISPARMI ENERGETICI E DI EMISSIONI DI CO2 ANNUALI, PRODUZIONE DA FER, COSTI DI INVESTIMENTO DI DIVERSE AZIONI DI MITIGAZIONE
KPIs TOOL
CONSENTE DI MISURARE E MONITORARE LEPRESTAZIONI DI UN COMUNE ATTRAVERSO IL CALCOLODI UN SET DI INDICATORI CHIAVEMULTIDIMENSIONALI, CONDIVISI E CONFORMI ALLEPRINCIPALI NORME, INIZIATIVE E SISTEMI IN USO IN EU
IL SET DI KPI È STATO SELEZIONATO PER:
• CONSENTIRE AI COMUNI DI VALUTARE FACILMENTE I LORO PROGRESSI NEL TEMPO IN DIVERSI AMBITI DI ATTIVITÀ
• ADATTARSI ALLE ATTIVITÀ DI MISURA ESISTENTI AL FINE DI FACILITARE LA RACCOLTA E L'UTILIZZO DEI DATI
• OTTENERE UN'AMPIA ACCETTAZIONE E UTILIZZO TRA LE PARTI INTERESSATE
KPIs TOOL
STRATEGY & PLANNING
(EMT AREA 1)
PA & GOVERNANCE
(EMT AREA 2 & 5)
ENERGY & CLIMATE
(EMT AREA 3)
MOBILITY
(EMT AREA 4)
PROSPERITY
(EMT AREA 6)
SET DI 39 KPIs, SUDDIVISI IN 5 AREE, DI CUI 11 FONDAMENTALI
KPIs TOOL
Sulla piattaforma di inserimento i KPIs sono raggruppati in 3 sezioni:KPI basati su dati generaliKPI basati sugli inventari dei consumi e delle emissioni (direttamente da EPT se in uso)Altri KPI basati su dati quantitativi
KPIs DASHBOARD PUBBLICA SUL SITO
MAGGIORI INFORMAZIONI SU OGNI SINGOLO INDICATORE SONO DISPONIBILI SUL SITO DI PROGETTO E COMPRENDONO:
• DEFINIZIONE E SPECIFICHE
• RIFERIMENTI PRINCIPALI
• MODALITÀ DI CALCOLO
• FONTE DEI DATI
• PRIORITÀ
LA KPI DASHBOARD PUBBLICATA SUL SITO DI PROGETTO CONSENTE IL CONFRONTO DELLE PRESTAZIONI TRA COMUNI
BEST PRACTICE LIBRARY
LA BEST PRACTICE LIBRARY HA L’OBIETTIVO DI RACCOGLIERE E RENDERE PUBBLICI ESEMPI DI BUONE PRATICHE PER CONDIVIDERE ESPERIENZE DI SUCCESSO TRA I COMUNI E CONSENTIRE DI IMPARARE GLI UNI DAGLI ALTRI
1. SEZIONI INSERIMENTO DATI 2. SEZIONE DI VISUALIZZAZIONE
• I COMUNI POSSONO REGISTRARE LE LORO BP NELL`EMT
• INTERFACCIA DI TRADUZIONE PER TRADURRE FACILMENTE LE BP IN ALTRE LINGUE
• LE BP SONO ESAMINATE E CONVALIDATE PER LA PUBBLICAZIONE DA UN AMMINISTRATORE A GARANZIA DELLA QUALITÀ
• LE BP POSSONO ESSERE CONSULTATE NELL´EMT• LE BP SONO PUBBLICATE SUL SITO WEB DEL COME
EASY E POSSONO ESSERE PUBBLICATE SU QUALSIASI SITO WEB ATTRAVERSO UN API
• SONO DISPONIBILI DIVERSE FUNZIONI DI RICERCA
BEST PRACTICE LIBRARY
BEST PRACTICE LIBRARY
LA BEST PRACTICE LIBRARY È PUBBLICATA SUL SITO DI PROGETTO E CONSENTE ALL’UTENTE DI FILTRARE LE BP IN BASE A:
• AREA DI ATTIVITÀ EEA
• ABITANTI DEL COMUNE: CIÒ PERMETTE DI TROVARE BP ADATTE ALLA PROPRIA DIMENSIONE E SITUAZIONE
• LOCALIZZAZIONE E LINGUA
• SOLO BP CON SPECIFICATE LE RIDUZIONI DI CO2
1. STEP: STRATEGIA E ORGANIZZAZIONEDefire la vision, strategia e strutturaorganizzativa
2. STEP: MISUREConsiderare l’adattamento nellapianificazone e gestione degli edifice pubblici, servizi, infrastrutture, ecc. E prevedere azioni di adattamentoclimatico
21
ADATTAMENTO CLIMATICO: NUOVA AREA eea (VOLONTARIA)
7.1 Principles and organisation
7.1.1 Political principle
7.1.2 Human and financial resources, organisation
7.1.3 Climate adaptation strategy and concept
7.2 Planning, management, implementation
7.2.1 Urban development and spatial planning
7.2.2 Energy planning
7.2.3 Tools binding for landowners
7.2.4 Exemplary management and construction of public buildings
7.2.5 Energy supply
7.2.6 Water supply management
7.2.7 Creation, expansion and management of green areas and open spaces
7.2.8 Enhance biodiversity
Urban drainage and management
7.3 Communication, cooperation
7.3.1 Communication with local population
7.3.2 Sustainable forestry
7.3.3 Sustainable agriculture
7.3.4 Tourism, businesses
7.3.5 Health
7.3.6 Financial support
3. STEP: COMUNICAZIONE & COOPERAZIONECoinvolgere e supportare cittadini e stakeholders nell’implementazione di misuredi adattamento.
SECAP CREATOR
RACCOGLIE TUTTI I DATI DISPONIBILI DAL SISTEMA EEA (EMT) E DAGLI STRUMENTI CoME EASY PERELABORARE UN DOCUMENTO PAESC ADATTO PER L'ESPORTAZIONE/INVIO ALLA PIATTAFORMA COM
• I DATI RACCOLTI ANNUALMENTE DURANTE IL PROCESSO EEA EATTRAVERSO GLI STRUMENTI COME EASY SONO STRUTTURATI INFILE XLSX CON I RISULTATI
• TUTTE LE INFORMAZIONI DISPONIBILI, TESTI E DATI, SONOAGGREGATI PER FORNIRE UN RAPPORTO PAESC CHE PRESENTALA SITUAZIONE ATTUALE E GLI OBIETTIVI DEL COMUNE
• IL PIANO DI ATTIVITÀ EEA (CoM ACTIVITIES) VIENE ALLEGATO ALRAPPORTO PAESC PER SUPPORTARE IL MONITORAGGIO DELLEAZIONI NELLA FASE DI ATTUAZIONE
Index:1.EU AND NATIONAL CONTEXT
2.COMMUNITY 2.1 MUNICIPAL COMPETENCES2.2 THE SOCIO-ECONOMIC
CONTEXT
3.MUNICIPAL POLICIES AND TARGETSSCENARIOS
DESCRIPTION OF THE POLICIES AND
PLANS
4.MUNICIPAL ORGANISATION
5.EMISSION INVENTORIES (BEI & MEI)
6.ACTIONSMUNICIPAL BUILDINGS AND PLANTS
PUBLIC LIGHTING
RESIDENTIAL SECTOR
TERTIARY; INDUSTRIAL AND AGRICOLTURAL SECTORS
MOBILITY
ELECTRICITY FROM RENEWABLES
LOCAL PRODUCTION OF HEAT
OTHER SECTORS: COMMUNICATION
7.MONITORING
8.VULNERABILITY AND ADAPTATION
9.BEST PRACTICES
ISO FACILITATOR – database degli edifici pubblici
23
SEMPLICE STRUMENTO XLS PER FACILITARE ESTANDARDIZZARE LA RACCOLTA DELLE INFORMAZIONINECESSARIE (ISO)
• Dati Generali: come la localizzazione, l’uso, il volume, ilperiodo di costruzione, la tipologia di impianto perclimaizzazione e ACS, i progetti di ristrutturazione giàpresenti…
• Informazioni di dettaglio: volume riscaldati,componenti strutturali (muri, finestre, tetto, pareti…),l’orientamento, la compattezza (rapportsuperficie/volume), impianto di illuminazione,apparecchi presenti, consume annuali perriscaldamento, elettricità ed acqua.
• Consumi mensili sono riportati per ogni edificioanalizzato. Alcuni indicatori di performance vengonocalcolati e paragonati con valori standard.
Consumi gas 2017-2018
Edifici TOT m3 m2 kWh/m2/y min (1) max (2) kWh/m2/y min (3) max (4)
Scuola Materna De Amicis 970.700 23518,12 5870 165 96 202 PEGGIO 38 20 33
Scuola Media Cavour 433.500 14.095 3226 134 84 150 PEGGIO 18 17 28
Scuole Materna Rodari 531.000 8.931 2205 241 96 202 PEGGIO 3 20 33
Scuola Materna S. Giuliano 108.500 440 120 904 96 202 PEGGIO 34 20 33
Scuola Elementare Zanzi 304.600 5.520 1515 201 84 150 PEGGIO 18 17 28
Asilo Nido - Scuola Materna Vignetta 0 1.928 580 0 96 202 PEGGIO 50 20 33
Scuola Media Alfieri 229.000 8.575 2077 110 84 150 PEGGIO 16 17 28
Scuola Materna Mary Poppins 144.000 2.075 720 200 96 202 PEGGIO 10 20 33
Scuola Materna via Campi 141.000 1.900 550 256 96 202 PEGGIO 17 20 33
Scuola Elementare Bravetta 160.900 1.853 600 268 84 150 PEGGIO 20 17 28
Scuola Elementare Morbelli 447.400 12.868 3217 139 84 150 MEGLIO 10 17 28
Scuola Materna L.Lama 68.700 770 390 176 96 202 PEGGIO 13 20 33
Scuola Elementare Morando 500.100 9.084 2595 193 84 150 PEGGIO 27 17 28
Asilo Nido - Scuola Materna Micca 120.300 1.230 530 227 96 202 PEGGIO 17 20 33
Scuola Elementare Caretta 627.400 9.153 2288 274 84 150 PEGGIO 20 17 28
Scuola Materna - Elementare Ferrero 446.800 6.943 2300 194 96 202 PEGGIO 23 20 33
Scuola Elementare Alfieri 208.200 3.700 1200 174 84 150 PEGGIO 13 17 28
Villa Guerci - Protezione Civile 41.800 1.510 670 62 84 139 PEGGIO 58 40 67
Museo Archeologico (Ex Scuola Materna) 93.900 1.073 464 202 84 139 PEGGIO 14 40 67
Palazzo Comunale 938.200 28.000 6800 138 84 139 PEGGIO 112 40 67
Palazzo Cuttica (Conservatorio) 0 13.150 4100 0 84 139 PEGGIO 21 40 67
Tribunale 956.500 21.954 6272 153 84 139 PEGGIO 60 40 67
Vigili Urbani Spinetta 84.600 245 86 984 84 139 PEGGIO 85 40 67
Teatro della scienza 50.400 1.211 307 164 84 139 PEGGIO 53 40 67
Biblioteca civica 0 15.278 4350 0 84 139 PEGGIO 91 40 67
Scuola Elementare Bovio - Ludoteca 87.825 1.529 336 124 84 150 MEGLIO 21 17 28
TERMICO 2017-18 ELETTRICO 2018
LINEE GUIDA PER IL COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDERS
Pubblicate nell’Aprile 2019 e destinate al personale coinvolto nellapianificazione climatica a supporto dei gruppi di lavoro e politicinell’attivare gli attori locali più rilevanti in un processo di co-design inter-disciplinare.
L’obiettivo è quello di trasferire le buone pratiche e l’esperienza deipartner con suggerimenti pratici can possono essere utilizzati da altricomuni in questo processo fondamentale, ma molto complesso. Non c’èuna soluzione univoca, ma metodi sperimentati che possono esserefacilmente adattati a nuove situazioni.
E’ importante sapere che i processi partecipativi devono essere gestiti perottenere buoni risultati e devono avere regole chiare, risorse dedicate easpettative realistiche da entrambe le parti.
Il documento è stato redatto in parallelo con lo Smart Cities GuidancePackage: è stato focalizzato sulle tecniche di co-design e partecipazione perdifferenziare gli strumenti, ma è stato coordinato e collegato grazie agliautori presenti anche nell’Advisory Board di progetto.
‘24
LINEE GUIDA: I CONTENUTI
La guida considera ‘perchè’, ‘chi’ e suggerisce ‘come’coinvolgere, oltre a come gestire i gruppi di lavoro, i conflittie monitorare i risultati.
Le iniziative che CoME EAsy ha inteso collegare sono stateanalizzate per evidenziare cosa è previsto e come possanobeneficiare da tale approccio trasversale.
Livelli differenti di coinvolgimento sono stati proposti insiemecon specifici tool di supporto. Case studies sono illustratinella Best Practices library per permettere un ampio spettrodi esempi sempre aggiornati.
25
Methodology Information
(communication)
Consultation
(long term processes)
Cooperation
(specific projects)
Engagement
(planning)
Media and socials XXX XXX X X
Interviews XX XXX
Surveys XXX XX X
Events/meetings XX XX X
STEEP (Modelling) X X XXX
EMT X XX XXX
SWOT, USP, PESTEL XX XXX X
KPIs X X XX XXX
MAPs X X XX XX
• STRUTTURARE MEGLIO IL PROCESSO DIMONITORAGGIO E DI AUDIT E I DOCUMENTI E IMODELLI DI REPORTING RICHIESTI
• RIDURRE IL DOPPIO LAVORO E TRARREVANTAGGIO DA TUTTI I DATI E LEINFORMAZIONI GIÀ RACCOLTE NEL PROCESSOEEA PER IL REPORTING AL CoM/PdS
• SUPPORTO DI UN CONSULENTE EEA ANCHE PERELABORARE E MONITORARE I PAESC
• SUPERVISIONE E CONTROLLO del programmaeea sulla qualità
CoME EASY TOOLS: BENEFICI
PER ULTERIORI INFORMAZIONI:
Ing. Chiara Tavella
SPES Consulting
Arch. Mariadonata Bancher
Agenzia per l`Energia Alto Adige-CasaClima
www.come-easy.eu
GRAZIE PER L‘ATTENZIONE!