C O N V E G N O D I F O R M A Z I O N E P E R I M P R E S E I N T E L L I G E N T I

GESTIREil CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO attraverso ilCONTROLLO di GESTIONEvenerdì

15 GIUGNO9.30 - 14.30

Villa SorioVia Pozzo Roin, 11GAMBELLARA (VI) S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y

Un’iniziativa:In collaborazione con:

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OBIETTIVIObiettivo generaleIn un momento di trasformazione dei paradigmi industriali in cui tutto è posto in discussione, occorre dare nuovo impulso e velocità alle azioni di cambiamento. L'uomo torna ad essere il protagonista indiscusso per dirigere il rinnovamento nell'era del 4.0.

Obiettivo specificoComprendere come il controllo di gestione:1. cambi l’organizzazione aziendale 2. tracci un’evoluzione a sostegno del modello di business3. aiuti lo sviluppo d’impresa4. trovi applicazione, attraverso la presentazione di esempi pratici

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ATTIVITÀL’incontro rappresenta l’avvio di una serie di eventi di formazione per aziende lungimiranti, innovative, che vogliano guardare al futuro con fiducia. Pronte all’inevitabile cambiamento, per essere sempre competitive e sapersi comportare in maniera proattiva in un mercato in continua evoluzione.

L’ambizione è quella di accelerare i processi di innovazione aziendale, con l’intento di accrescerne la qualità, l’efficacia e massimizzare così il valore condiviso all’interno di questo seminario di confronto.

L’esito del processo porterà a comprendere le strategie d’intervento da adottare, attraverso un approccio pratico in grado di mettere in luce le soluzioni più performanti.

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TEMI CHIAVE2

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Per favorire l’elaborazione di strategie d’azione, la sessione si focalizzerà sui seguenti temi:

- MODELLO DI BUSINESS: definirlo quale strumento per lo sviluppo d’impresa;- CONCORRENZA: come gestirla e valorizzare i propri punti di forza;- CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: come affrontarlo creando opportunità, casi pratici.

L'evento vuole raccontare attraverso le esperienze dei relatori e non solo, i diversi contesti di cambiamento vissuti per rispondere ai quesiti e lanciare il messaggio che il cambiamento può essere affrontato con successo:occorrono uomini giusti e organizzazioni preparate!

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METODOLOGIA2

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Il metodo di lavoro è stato definito per assolvere a tre compiti: rafforzare la conoscenza attraverso l’esperienza di illustri relatori, che porteranno casi pratici su cui confrontarsi; favorire la collaborazione tra i partecipanti e orientarla verso risultati di valore; assicurare un approccio diretto alle dinamiche aziendali, stimolandone l’applicazione mirata ad una gestione performante.

Per questa ragione, la conduzione dei lavori sarà improntata su tecniche concrete, di condivisione di esperienze professionali, volte a trasmettere una road map da seguire per centrare il cambiamento.

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PROGRAMMASEMINARIO FORMATIVO - WORKSHOPL’avvio dei lavori avverrà attraverso una riflessione che definirà la visione dietro l’iniziativa e ne chiarirà le regole del gioco. Seguiranno gli interventi specifici dei diversi relatori, che avranno il compito di costruire un ponte tra i risultati conseguiti nella loro esperienza, presentati durante l’incontro, e la necessità di creare nuovi modelli di business per il prossimo futuro. Chiuderà la sessione formativa un momento dedicato al confronto, tra relatori e partecipanti.Seguirà un pranzo leggero, in cui approfondire conoscenze ed argomenti.

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AGENDA2

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09.15 ACCOGLIENZA E REGISTRAZIONE PARTECIPANTI

09.30 Presentazione

09.40 “Come il Controllo di Gestione sviluppa il Business”, Nicola Conte

10.00 “Cambiamenti organizzativi generati dal Controllo di Gestione”, Monica Saccon

10.20 “L’evoluzione del ruolo del Finance nello scenario strategico ed organizzativo di oggi”, Ezechiele Galloni

10.40 “Cambiamento delle posizioni lavorative. Cosa comporta il Controllo di Gestione nei cambiamenti dell’Organizzazione: Effetti collaterali alle funzioni aziendali”, Patrizio Bernardo

10.55 PAUSA

11.15 “Il controllo di gestione a supporto della pianificazione commerciale”, Giacomo Giani

11.35 “Azioni di rinnovamento vincente attraverso l’inserimento di un modello innovativo di controllo di gestione” Carlo Massignani

11.55 “L'innovazione logistica fattore competitivo”, Alessandro Persona

12.15 Conclusioni e domande finali

12.30 CHIUSURA LAVORI E PRANZO

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Nicola ConteGroup Controller & Treasury Manager – Gruppo PittaRosso L’INTERVENTO: “Come il Controllo di Gestione sviluppa il Business”

Monica SacconHR Consultant L’INTERVENTO: “Cambiamenti organizzativi generati dal controllo di gestione”

Ezechiele GalloniCFO & CCO , FAAC GroupL’INTERVENTO: “L’evoluzione del ruolo del Finance nello scenario strategico ed organizzativo di oggi”

RELATORI

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Avv. Patrizio BernardoAvvocato Cassazionista, Partner Delfino e Associati Willkie Farr Gallagher LLP Studio Legale, Dottore di ricerca in Diritto del Lavoro, DocenteL’INTERVENTO: “Cambiamento delle posizioni lavorative. Cosa comporta il Controllo di Gestione nei cambiamenti dell’Organizzazione: Effetti collaterali alle funzioni aziendali”

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Giacomo Giani CFO e Program Director, CafenoirL’INTERVENTO: “Il controllo di gestione a supporto della pianificazione commerciale”

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Alessandro PersonaProfessore ordinario di Logistica, Università di PadovaL’INTERVENTO: “L'innovazione logistica fattore competitivo”

Carlo MassignaniGroup Controller and Consolidation Director, Stiga Group L’INTERVENTO: “Azioni di rinnovamento vincente attraverso l’inserimento di un modello innovativo di controllo di gestione”

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Nicola BertinPartner EHR Italy

Consulente esperto nella valutazione e selezione di profili direttivi (executive).

Enrico BadinAD Kairos srl & Partner Evo Advisors

Consulente esperto in strategia aziendale, finanza straordinaria, project finance.

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Il seminario formativosi svolgerà nella splendida cornice di Villa Sorio, a Gambellara (VI).Villa Sorio racconta tante storie e si esprime nel terri- torio.

I sapienti interventi di restau-ro ne hanno valorizzato il fa-scino ed accompagnano l'o-spite in un mondo sospeso tra antico e moderno.

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Un’iniziativa:

P A R T E C I P AW W W . K A I R O S - C O N S U LT I N G . C O M / E V E N T I

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15 GIUGNO9.30 - 14.30

Villa SorioVia Pozzo Roin, 11GAMBELLARA (VI)